Prof. Dr. Patrick KenisDepartement Organisatiewetenschappen

Universiteit van Tilburgp.kenis@uvt.nl

SymposiumKetenimplementatie & Netwerkorganisatie

WorkshopNetwerkanalyse en Netwerk-

en Keteneffectiviteit

1. Wat is een netwerk?2. Wat is netwerkanalyse?3. Netwerk als governance of

besturingsmechanisme4. Netwerk governance configuraties5. Netwerk configuratie en

netwerkeffectiviteit

Overzicht

Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

Een netwerk bestaat uit: minstens 3 actoren

(personen, organisaties, etc.) aanwezige en afwezige relaties en een grens.

Wat is een netwerk?

Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

Netwerkanalyse brengt de structuur van relaties in een netwerk in kaart.

Netwerkanalyse baseert op het idee dat deze structuureigenschappen belangrijke effecten hebben.

Wat is netwerkanalyse?

Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

Wat is netwerkanalyse?

Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

e

b

g

d

a

f

c

h

r

i

j

pn

o

k

m

q

s

“Wie is het meest centrale in het afgebeeldenetwerk (h, i of j)?”

l

Netwerk als governance of besturingsmechanisme

Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

Markt Hiërarchie Netwerk

Network Administrative Organization

Netwerk governance configuraties

Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

Lead Organization

Network Administrative Organization

Collaborative entity

Support entity Justitiële keten

Uit:Provan, K. and P. Kenis (2005) Modes of Network Governance and Implicationsfor Network Management and Effectiveness. Paper submitted for publication.

Implicaties van verschillendenetwork configuraties

voor de effectiviteit

Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

Twee vormen van effectiviteit: Effectiviteit voor de netwerkparticipanten Effectiviteit van het netwerk

Effectiviteit van netwerken

Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

Welke vorm is effectiever?

of

Effectiviteit van het netwerk

Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

Voorbeeld:

Niet aangeboren hersenletselproblematiek. Mensen hebben zeer verschillende diagnoses en behoeften aan cure, care, reintegratie, etc.

Welke vorm is effectiever voor NAH-patienten?

of

Conclusies

Patrick Kenis – Departement Organisatiewetenschappen – Universiteit van Tilburg

Netwerken verschillen (in termen van actoren, grenzen en relaties).

Er is niet dat ene beste netwerkontwerp. Niet elk netwerkontwerp is even effectief.