PRODUCCION III

Técnicas para mejorar la CalidadELABORADO POR:

JARID ABIEL SANCHEZ RODRIGUEZ MOISES ANTONIO HERNANDEZ GONZALES VANIA ODELMA MAIRENA CASTRO JOHANSEN IVAN AGÜERO PICADO FRANCISCO ANTONIO TIJERINO IRIAS

PROF: ING. KARLA DAVILA

INTRODUCCION

En el presente trabajo se presentaran diversas técnicas muy útiles para elevar la calidad . Algunas de ellas solo en forma general, en tanto que otras se explicarán detalladamente. Las técnicas básicas que se hablaran en este capitulo son: diagrama de Pareto, análisis de matrices , diagrama de Grier , series temporales , diagrama de causa y efecto, formas de control, diagrama de dispersión , grafica de comportamiento y diagrama de flujo de un proceso.

Diagrama de Pareto

Es una grafica en donde se organizan diversas clasificaciones de datos por orden descendentes de izquierda a derecha, hay ocasiones que en el diagrama de Pareto aparece una línea acumulativa , esta línea representa la suma de los datos

Análisis Matricial

Se trata de una técnica sencilla, pero muy eficiente para comparar grupo de categorías tales como vendedores , maquinas y proveedores . Todos los elementos que se incluyan en una categoría determinada deberán realizar el mismo tipo de actividad. En realidad el análisis matricial viene a ser un diagrama de Pareto bidimensional.

Diagrama de GrierSe diseño un código de representación. Para poder aplicar esta técnica es necesario que sean muchos y semejantes los códigos que sirven para representar los diversos motivos de rechazo del grupo al que pertenece el producto.

Series temporales

Es una técnica muy sencilla que ´permite mostrar los cambios que experimentan con el tiempo un determinado factor.

Diagrama de Causa - Efecto

Sirven para determinar que efecto es NEGATIVO y así emprender las acciones necesarias para corregir las causas

Formas de Control

Es asegurar una recopilación cuidadosa y precisa de datos por partes del personal de operación. Los datos deberán de presentarse de forma que permitan su fácil uso y análisis. El equipo a cargo de un proyecto diseña la forma de control, especialmente adaptada para una situación determinada.

HistogramaEn ellos se describe las variaciones durante un proceso, también da una idea de la magnitud de la población y muestra la discontinuidades que se producen en los datos

Diagrama de DispersiónLa manera mas sencilla de definir, si existe una relación causa y efecto entre dos variables es dibujando un diagrama de dispersión.

Una vez terminado el diagrama de dispersión ya se puede evaluar la relación o correlación existentes entre ambas variables.

Diagrama de Flujo

Estos diagrama muestran la transformación de un producto o de un servicio conforme esto va pasando por las diversas etapas de su producción.

Método para la Solución de Problemas

Identificación del problemaEncomendar el problema a un grupo encargado del

proyectoAnálisis del problemaPropuestas de posible soluciones EvaluaciónAcciones correctivas

GRACIAS….