PRIRUČNIKZAJAČANJEKAPACITETAOCD-a

Izdavač:Centar za kulturne djelatnosti

Dizajn:Prefero d.o.o.

Urednik:Petar Dukić

Autori/ce tekstova:Anita JukaZvonimir RumboldtExtream ITPromoprodukt

Projekt provodi:

Projekt je sufinancirala Europska unija iz Europskog socijalnog fonda iUred za udruge Vlade Republike Hrvatske.

Projekt “Mjesto za Sve” je vezan na poziv za dostavu projektnih prijedloga “Mikro projekti podrške inovativnim aktivnostima malih organizacija civilnog društva za lokalni razvoj” i provodi se u okviru Prioritetne osi, mjere 5.2.5. “Jačanje uloge organizacija civilnog društva (OCD-ova) za društveno-gospodarski rast i demokratski razvoj”, u okviru Operativnog programa “Razvoj ljudskih potencijala 2007.-2013.” za civilno društvo, a objavio ga je Ured za udruge Vlade Republike Hrvatske.“Sadržaj ovog priručnika isključiva je odgovornost Centra za kulturne djelatnosti.”

www.strukturnifondovi.hr

Posredničko tijelo razine 1Ured za udruge Vlade Republike Hrvatske:http://udruge.vlada.hrinfo@udruge.vlada.hr

Posrednlčko tijelo razine 2Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društvahttp://zaklada.civilnodrustvo.hrzaklada@civilnodrustvo.hr

KONTAKT:Centar za kulturne djelatnostiVanje Radauša 1www.ckd.hroffice@ckd.hr

U partnerstvu s:

Sadržaj

Uvod .....................................................................................................................................4

O prijavitelju i partneru .........................................................................................................6

Radionica EU fondovi ..........................................................................................................6

Što je projekt? ......................................................................................................................7

Europski socijalni fond (ESF) ...............................................................................................7

Koja je razlika između projekta i programa? ........................................................................7

Što su EU fondovi? ..............................................................................................................7

Priprema novog projekta „Biti drugačiji nije loše“ ................................................................8

Korisni linkovi: ......................................................................................................................8

Radionica Kampanja ............................................................................................................8

Što je zapravo medijska kampanja? ....................................................................................9

Ciljne skupine- kome se obraćamo .....................................................................................9

Primjeri dobre prakse – no-budget film ..............................................................................10

5 jeftinih marketing strategija koje vašoj udruzi mogu pomoći «da se glas čuje»: .................................................................................................10

Radionica Web dizajn ........................................................................................................11

Izrađena web stranica za žensku udrugu Izvor iz Tenja ....................................................11

Što je Web dizajn? .............................................................................................................12

Sigurnost web stranica .......................................................................................................12

Oglašavanje putem društvenih mreža – Facebook marketing ..........................................12

Radionica Volonteri ............................................................................................................13

Što je volonterstvo? ...........................................................................................................13

Tko su volonteri? ................................................................................................................13

Dobrobiti volonterstva za volontera ...................................................................................14

Tko su organizatori volontiranja? .......................................................................................14

Infopultovi ...........................................................................................................................14

U brojkama i grafovima ......................................................................................................15

4

UvodProjekt „Mjesto za sve“ Centar za kulturne djelatnosti zajedno s partnerom na pro-

jektu Urban fest Osijek osmislio je s ciljem jačanja uloge, kapaciteta i suradnje OCD-a u pružanju inovativnih socijalnih usluga za nacionalne manjine na području Osječko–baranj-ske i Vukovarsko-srijemske županije te se provodi tijekom 2015. godine. Uspostavljanjem neformalne mreže, dodatne profesionalne i specijalizirane edukacije i jačanjem suradnje sa srodnim OCD-ima, razvijali su se organizacijski kapaciteti te se utjecalo na efikasnost u radu sa nacionalnim manjinam i unaprijedili potrebni kapaciteti za održivost i vidljivost ovog projekta te održivost i vidljivost samih OCD-a.

Projekt „Mjesto za Sve“ je vezan na poziv za dostavu projektnih prijedloga „Mikro pro-jekti podrške inovativnim aktivnostima malih organizacija civilnog društva za lokal-ni razvoj“ i provodi se u okviru Prioritetne osi, mjere 5.2.5. „Jačanje uloge organizacija civilnog društva (OCD-ova) za društveno-gospodarski rast i demokratski razvoj“, u okviru Operativnog programa “Razvoj ljudskih potencijala 2007.-2013.” za civilno druš-tvo, a objavio ga je Ured za udruge Vlade Republike Hrvatske (sve informacije o natječaju možete pronaći na internet stranicama www.uzuvrh.hr te http://www.strukturnifondovi.hr/). Projekt je sufinancirala Europska unija iz Europskog socijalnog fonda i Ured za udruge Vlade Republike Hrvatske, a ukupna vrijednost projekta iznosi 199.999,97 HRK.

Osnovni cilj projekta je jačanje uloge, kapaciteta i suradnje organizacija civilnog društva u pružanju inovativnih socijalnih usluga za nacionalne manjine na području Osječko–ba-ranjske i Vukovarsko-srijemske županije u četiri područja: 1. Edukacija članova OCD-a o Europskom socijalnom fondu te pripremanje projekata za

buduće natječaje europskih fondova 2. Vidljivost organizacija civilnog društva i vidljivost programa koje provode3. Korištenje društvenih mreža i elektronskih medija za informiranje šire javnosti i građan-

stva o aktivnostima OCD-ova, prikupljanje građanskih inicijativa i poticanje volonterizma4. Uključivanje nacionalnih manjina u volonterske programe OCD-a radi jačanja samih

OCD-a, kao i manjinskih zajednica kojima pripadajuCentar za kulturne djelatnosti detektirao je potrebu za jačanjem kapaciteta lokalnih OCD-

a u Istočnoj Hrvatskoj, a koje su aktivne u području socijalnog uključivanja marginaliziranih skupina, ravnopravnosti nacionalnih manjina, obrazovanja i zapošljavanja socijalno ugro-ženih skupina. Analizom stanja i prilika u Istočnoj Hrvatskoj s naglaskom na Osječko-ba-ranjsku i Vukovarsko-srijemsku županiju, koje se u ekonomskom razvoju nalaze iza drugih regija u Hrvatskoj, utvrđeno je da teško gospodarsko stanje (velika stopa nezaposlenosti, velika stopa izdržavanog stanovništva ) snažno pogađa i manjinske zajednice (izvor: Dr-žavni zavod za statistiku). Zakonski zagarantirana prava na vlastiti jezik i školovanje nisu upotpunjeni modelom kvalitetne suradnje i suživota što je rezultiralo sve većom izolacijom manjina. U svrhu rješavanja navedenih problema donesena je Strategija razvoja Osječ-ko-baranjske županije (i Strategija razvoja Vukovarsko-srijemske županije) čiji je jedan od osnovnih razvojnih procesa, osim globalizacije i ekonomije temeljene na znanju, i de-mokratizacija – pravo na izbor na razini pojedinca i interesne skupine, supsidijarnost u odlučivanju, uključenost svih u procese odlučivanja. Nakon analize reformskih dokumena-ta, zatim situacije u zakonodavstvu i praksi u području rada lokalnih organizacija civilnog društva, pristupilo se analizi podataka dobivenih od Ureda za udruge, kao i Savjeta za nacionalne manjine. Veliki broj podataka o broju i kapacitetima i potrebama udruga, koje djeluju na području Osječko-baranjske i Vukovarsko-srijemske županije prikupila je udru-ga UFO, partner na projektu. Temeljem svih navedenih informacija i podataka utvrđena je niska vidljivost i prepoznatljivost rada ovih udruga, kako i nedostatak kapaciteta za rad na područjima koja se financiraju kroz Europski socijalni fond i druge EU fondove.

Istraživanje koje je obavila pokazalo je da problem koji je prisutan u obje županije (u kojima je registrirano čak 5.994 udruga – izvor: Registar udruga) leži u tome što su posto-jeće vještine, znanja i iskustva članova OCD-a nedovoljni za neposredan rad na područ-jima koja se financiraju kroz Europski socijalni fond (zapošljavanje, obrazovanje, socijalno uključivanje, dobro upravljanje) na lokalnom nivou, kao i za pripremu, tj. izradu i provedbu velikih projekata koji se financiraju iz EU fondova, a koji često zahtijevaju i sufinanciranje. Pored toga, primjetna je i nedovoljna povezanost između OCD-a koje djeluju u istim po-dručjima.

U Republici Hrvatskoj još uvijek nema dovoljno poticaja razvoju novih inicijativa civilnoga društva kojima se pridonosi razvoju lokalne zajednice i jača sudionička demokracija na

5

Osnovno pitanje koje se nameće je u kojoj mjeri Osječko-baranjska i Vukovarsko-sri-jemska županija koriste te procese i ugrađuju ih u svoje razvojne programe. Intenzitet promjena upozorava da se uspjeh ne može ostvariti bez promjena vlastitih stavova, bez novog znanja i bez novog individualnog i institucionalnog ponašanja. Obzirom na trenutno stanje u ove dvije županije, na potrebe civilnog društva da postane organizirano i vidljivo, uključi zajednicu nacionalnih manjina u sve aspekte demokratizacije i prenese poruke na-cionalnih manjina višim instancama, predloženi projekt u potpunosti pridonosi osnovnim značajkama razvojnih strategija ovog područja.

lokalnim razinama. Problem nedovoljno jakih lokanih OCD-a prepoznat je u Nacionalnoj strategiji stvaranja poticajnog okruženja za razvoj civilnog društva od 2012-2016. u kojoj se naglašava da: “valja uložiti dodatne napore radi potpore neformalnim građanskim inici-jativama i malim organizacijama koje nemaju iskustva javljanja na natječaje ni kapaciteta za provedbu projekata financiranih iz nacionalnih izvora i sredstava EU”.

U ovim županijama je primjetan manji broj prijavljenih projekata na EU fondove nego u drugim dijelovima RH* (izvješće o financiranju projekata i programa OCD-a iz javnih izvora u 2012, Ured Vlade RH za udruge).

Također, volonterstvo kao jedna od ključnih vrijednosti na kojima počiva djelovanje orga-nizacija civilnoga društva još nije dovoljno prepoznato i vidljivo u radu ovih OCD-a. Ključni izazovi OCD-a u vezi s razvojem volonterstva vidljivi su u nedovoljnom poznavanju OCD-a Zakona o volonterstvu, nedostatku sustavnih financijskih potpora za razvoj volonterskih programa, ali i u još uvijek nerazvijenim sposobnostima OCD-a da zainteresiraju i uključe veći broj građana u svoj rad (Izvor: Nac. starategija stvaranja poticajnog okruženja za ra-zvoj civilnoga društva od 2012-2016).

Kroz dosadašnji rad i projekte, stručnjaci i članovi Centra za kulturne djelatnosti i UFO-a primijetili su da pripadnici nacionalnih manjina, iako imaju zakonima prilično dobro riješen status u RH, nisu dovoljno aktivni u životu lokalne zajednice, a prisutan je i osjećaj diskri-minacije i isključivanja iz društva.

S druge strane, poštivanje prava manjina uz kvalitetan suživot je moguće jedino ako taj proces ima veliku potporu i razumijevanje građana, pogotovo u lokalnim zajednicama.

Rat i tranzicijski proces (iz rata u mir, promjena političkog i ekonomskog sistema zemlje, privatizacijski procesi) rezultirali su dramatičnim zaostajanjem istočne Hrvatske i pojača-vanjem regionalne razvojne neravnoteže u Hrvatskoj. Iznadprosječna nezaposlenost u Osječko-baranjskoj i Vukovarsko-srijemskoj županiji i više uzdržavanog stanovništva od prosjeka zemlje, više nego su dovoljni razlozi za traženje općeg odgovora o viziji regio-nalnog razvoja. U svrhu rješavanja navedenih problema donesena je Strategija razvoja Osječko-baranjske županije (i Strategija razvoja Vukovarsko-srijemske županije) čiji je je-dan od osnovnih razvojnih procesa, osim globalizacije i ekonomije temeljene na znanju, i demokratizacija – pravo na izbor na razini pojedinca i interesne skupine, supsidijarnost u odlučivanju, uključenost svih u procese odlučivanja.

6

O prijavitelju i partneruCentar za kulturne djelatnosti osnovan je s ciljem promicanja i povezivanje umjetnika,

naročito mladih umjetnika, edukacije o kulturnim vrijednostima i vrijednostima europske multikulturalnosti, osobito edukacija mladih, promicanja i očuvanja kulturnih raznolikosti, promicanja europskog kulturnog identiteta, razvitka i unapređenja kulturne povezanosti među europskih zemljama i građanima, osvješćivanja i promicanja kvalitetnog života kroz afirmaciju kulture mladih, stvaranja novih kulturnih vrijednosti kao i kvalitetnijeg društva uopće. Naši projekti uvijek uključuju i PR aktivnosti, odnosno suradnju s medijima kako bi se postigla što veća vidljivost projekata. Radionice za dizajnere zvuka i za direktore foto-grafije postigle su veliku medijsku pozornost, naša priopćenja za javnost su objavljena u dnevnim novinama, internet portalima i radio postajama, a predavači su davali intervjue za nacionalnu televiziju, dnevne novine, radio postaje i internet portale. Cilj našeg rada uvijek je promocija vrijednosti civilnog društva, tolerancije, borbe protiv društvene isključenosti, diskriminacije i svih vrsta stereotipa.

Urban fest Osijek je udruga osnovana s ciljem promicanja i unapređenja kulturno-um-jetničkog stvaralaštva mladih te organiziranja kulturnih manifestacija i događaja. Djelatno-sti udruge su:• promicanje i poticanje kulturno-umjetničkog stvaralaštva mladih na području glazbe, ple-

sa, kazališne i filmske umjetnosti, te svih ostalih oblika umjetničkog izražavanja (film, fotografija, slikarstvo i slično)

• organizacija kulturnih manifestacija i događaja • informiranje javnosti o projektima Udruge• razvijanje programa međunarodne suradnje sa zemljama regije• izdavanje materijala (letci, brošure i slično) s ciljem promocije kulturno-umjetničkog stva-

ralaštva mladih • vođenje službenih stranica Udruge na društvenim mrežama• jačanje suradnje sa srodnim organizacijama u Hrvatskoj i izvan nje

Radionica EU fondoviCilj je prve radionice bio osposobiti polaznike za uspješnu prijavu na ESF natječaje kao

i za pripremu projekata za druge EU fondove. Edukacija se sastojala od teorijskog dijela (što je Europski socijalni fond, što nas očekuje, koji su budući rokovi, budući prioriteti i sl.) te od praktičnog dijela, u kojem će se na primjerima dobre prakse polaznici instruirati na koji način mogu napisati dobar projekt.

7

Što je projekt?• Projekt je privremeni ili izvanredni posao koji rezultira jedinstvenim rezultatom, produk-

tom ili uslugom.• Projekt je niz aktivnosti čiji je cilj ostvarenje jasno određenih ciljeva unutar određenog vre-

menskog roka i s određenim proračunom (Europska Komisija, PCM Guidelines, ožujak 2004)

Europski socijalni fond (ESF)• ESF je jedan od strukturnih fondova Europske unije, usmjeren na smanjenje razlika u

blagostanju i životnom standardu EU zemalja članica i regija i promiče ekonomsku i soci-jalnu koheziju. Fond je posvećen promicanju zapošljavanja u EU.

• Korisnici: financijska sredstva iz ESF-a dostupna su putem država. Program se provo-di kroz pojedine projekte koji se odvijaju pod vodstvom različitih organizacija-sudionika, kao što su javne uprave, poduzeća, nevladine organizacije i socijalni partneri aktivni na području zapošljavanja i socijalne uključenosti. Zahtjev za financiranje mogu podnijeti i drugi oblici organizacija iz javnog i privatnog sektora kao što su lokalne i regionalne vlasti, obrazovne institucije, nevladine institucije, sindikati, radnička vijeća, predstavnici industri-je i profesionalne udruge pojedinih poduzeća.

• Prihvatljive aktivnosti: Promicanje zapošljavanja i podrška mobilnosti radne snage, Ula-ganje u obrazovanje, vještine i cjeloživotno učenje, Promicanje socijalne uključenosti i borba protiv siromaštva, Jačanje institucionalnih kapaciteta i učinkovitost javne uprave

Koja je razlika između projekta i programa?• Projekt = skupina aktivnosti kojima se postiže svrha projekta unutar određenog vremen-

skog okviraPrimjer: izgradnja odlagališta otpada u Zagrebu• Program = skup projekata čiji ciljevi ili svrhe u sprezi doprinose zajedničkom općem cilju

poboljšanja situacije u određenom sektoru, županiji, državi i sl.Primjer: Operativni program Okoliš (sastoji se od niza projekata koji doprinose boljem

odlaganju otpada)• Program je općenitiji, strateški, teži sveobuhvatnoj promjeni. Projekt je usmjeren s jasno

definiranim ciljevima koji se žele postići.

Što su EU fondovi?• Financijski instrumenti Europske Unije, a služe kao pomoć za razvojne projekte• Služe javnom interesu, a ne privatnom• Financijski prate određene „javne politike” i pomažu projekte iz navedenih područja• Sredstva poreznih obveznika građana EU i dio zajedničkog proračuna EU, zbog čega je

znatna kontrola i kompleksna administracija• Raznolikost programa (programi namijenjeni trećim zemljama, pretpristupni programi,

strukturni i investicijski programi, programi Unije, itd..)• 7-godišnja proračunska razdoblja koja prate operativni programi i strategije (2007. –

2013., 2014. – 2020.)Izvor: Prezentacija s radionice EU fondovi

8

Priprema novog projekta „Biti drugačiji nije loše“Izrađen novi projekt pod nazivom „Biti drugačiji nije loše“ za 5 udruga koje su sudjelo-

vale na trodnevnoj radionici u Zagrebu.

Osnovni cilj projekta je jačanje uloge, kapaciteta i suradnje organizacija civilnog društva koje se bave problematikom nacionalnih manjina kao i jačanje vrijednosti multikulturalnog društva s ciljem usvajanja kompetencija za razvoj interkulturalnog dijaloga.

Više o projektu: www.ckd.hr

Korisni linkovi:

Eurostat: http://ec.europa.eu/eurostat/help/new-eu-rostat-websiteEuropska unija: http://europa.eu/Europska komisija: http://ec.europa.eu/index_en.htmMinistarstvo regionalnoga razvoja i fon-dova Europske unije:https://razvoj.gov.hr/Agencija za mobilnost i programe Eu-ropske unije (AMPEU): http://www.mobilnost.hr/nio.php?n=26

Središnja agencija za financiranje i ugovaranje programa i projekataEuropske unije:http://www.safu.hr/Europski strukturni iinvesticijski fondovi: http://www.strukturnifondovi.hr/Nacionalna zaklada zarazvoj civilnog društva: http://zaklada.civilnodrustvo.hr/frontpageUred za udrugeVlade Republike Hrvatske: https://udruge.gov.hr/

Radionica KampanjaPromocija vidljivosti OCD-a kao i njihovih programa omogućena je provedbom eduka-

tivne radionice o načinu izrade jednostavne video kampanje kako bi se postigla veća vid-ljivost i prepoznatljivost udruga kod građanstva i lokalnih vlasti. Na taj će se način udruge osnažiti, pozicionirati u lokalnoj zajednici i dobiti mogućnost za povećanje financiranja pro-grama koji doprinose rješavanju lokalnih problema (npr. netrpeljivost prema pripadnicima nacionalnih manjina, zapošljavanje i sl.). Posebna pozornost će se dati izradi takvih kam-panja koje s vrlo malim uloženim sredstvima mogu polučiti vrlo velike rezultate.

Edukacija je trajala jedan dan, te su bili prikazani primjeri europskih i svjetskih uspješ-nih niskobudžetnih kampanja, kao i alati, mogućnosti snimanja i montaže uz besplatne programe, objave video kampanja na društvenim mrežama, kanalima, web stranicama i sl. Svi polaznici su dobili zadatak da osmisle promociju svoje udruge i kampanju prema usvojenim vještinama, a najbolji su imali priliku da s medijskim profesionalcima proizvedu niskobudžetnu kampanju za svoju udrugu te time postignu veću vidljivost.

Link na novu kampanju Tko su Rusini : http://www.savezrusina.hr/

9

Što je zapravo medijska kampanja?• Medijska kampanja jedan je od elemenata marketinške kampanje.• Predstavlja niz planiranih aktivnosti koji služe ostvarivanju određenog marketinškog cilja.• Pojam „medij” odnosi se na TV, tisak, vanjsko oglašavanje, radio,internet.• Sve što nas okružuje može biti i jest komunikacijski kanal, odnosno medij• Poruka koju želimo prenijeti ne mora isključivo biti tekstualna. • Vizualna poruka čak, u pojedinim slučajevima, može biti efektnija.

Ciljne skupine- kome se obraćamo• Pri izradi kampanje neophodno je voditi računa o tome kome se obraćamo kampanjom.• Odrediti ciljnu skupinu i njihove navike korištenja medija je vrlo važan dio medijske stra-

tegije.• Nije važno što želite reći ako to ne govorite pravoj grupi ljudi.

10

Primjeri dobre prakse – no-budget film• LAVANDERMAN – ISTINA ILI MIT?”2010https://www.youtube.com/watch?v=-_uXjWdJDVk

5 jeftinih marketing strategija koje vašoj udruzi mogu pomoći «da se glas čuje»:1. Web stranica: funkcionira 24 sata na dan i jedan od najefikasnijih oblika da budete tran-

sparentni2. Dizajnirajte newsletter te ga pošaljite mailom ciljnim skupinama, partnerima, građanima,

medijima3. «Keep in touch» marketing: slanje prigodnih blagdanskih čestitki svim partnerima, me-

dijima, članovima i ciljnim skupinama4. Aktivnost na društvenim mrežama - pisanje redovitih članaka dobar je način privlačenja

pažnje, stjecanja poštovanja i priznanja5. Stvaranje «mreže» vrlo je učinkovit način širenja priče o vašem radu. Što više prisu-

stvujte događanjima na lokalnoj raziniIzvor: Prezentacija s radionice Kampanja

11

Radionica Web dizajn

Treći dio edukacije odnosio se na prezentaciju društvenih mreža i izradu jednostavnih web stranica koje korisnici, udruge i volonteri mogu jednostavno ažurirati. U edukaciju su također bili uključeni moduli o pisanju blogova i informiranju šire javnosti te poticanju na aktivno sudjelovanje na projektima u lokalnoj zajednici. Voditelji radionice su bili vrhunski stručnjaci iz IT sektora.

Najbolji polaznici radionice su kao nagradu dobili besplatnu izradu web stranice za svoju udrugu.

Izrađena web stranica za žensku udrugu Izvor iz Tenjahttp://www.zenska-udruga-izvor.hr/

12

Što je Web dizajn?• proces izrade i razvoja web sjedišta koji uključuje osmišljavanje, koncept, izradu i održa-

vanje istog• vrsta dizajna, u mnogim segmentima srodna grafičkom dizajnu• kombinira tipografiju, ilustraciju, fotografiju, multimediju• dinamička struktura• konstantan napredak

Sigurnost web stranica• 73% organizacija civilnoga društva je bilo hakirano najmanje jednom u posljednje dvije

godine korištenjem propusta u web aplikacijama.• 70% svih sigurnosnih prijetnji nalazi se na nivou web aplikacije• 55% od svih objavljenih propusta su propusti u web aplikacijama• 13 je prosječan broj sigurnosnih propusta prisutnih na većini web stranica• 525$ je prosječan iznos koji organizacije utroše na djelatnike u sigurnosti.

Oglašavanje putem društvenih mreža – Facebook marketing• Način okupljanja korisnika interneta koji im omogućava umrežavanje u virtualne zajedni-

ce na temelju zajedničkih interesa• S obzirom na količinu informacija koje članovi objavljuju u svojim korisničkim računima,

platforme društvenih mreža omogućuju ciljano oglašavanje na temelju njihovog mjesta stanovanja, dobi, spolu i interesa.

• Internet marketing predstavlja korištenje informacijske i komunikacijske tehnologije (pr-venstveno interneta) u procesu stvaranja, isporučivanja i komuniciranja vrijednosti za potrošače te upravljanju odnosima s potrošačima.

• Provodi se istovremeno s tradicionalnim marketinškim aktivnostima te omogućava njiho-vo unapređenje kroz prednosti koje pruža tehnologija.

• Internet marketing je postao sastavni dio ukupnih marketinških aktivnosti gotovo svih poduzeća.

Izvor: Prezentacija s radionice Web design

13

Radionica VolonteriEdukacija se odnosila na pripremu OCD-a na uključivanje volontera u svoj rad te njihovu

edukaciju na koje načine mogu potaknuti lokalnu zajednicu na volonterizam u cilju pobolj-šanja uvjeta nacionalnih manjina u lokalnim zajednicama.

Što je volonterstvo?Neplaćeno, nekarijerističko, neprofitno, slobodno izabrano djelovanje, koje se javlja u

različitim oblicima.

• Zakon o volonterstvu RH, NN 58/07 , 22/13 ) kaže: • „Volontiranjem se smatra dobrovoljno ulaganje osobnog vremena, truda, znanja i vještina

kojima se obavljaju usluge ili aktivnosti za dobrobit druge osobe ili za zajedničku dobro-bit, a obavljaju ih osobe na način predviđen ovim Zakonom, bez postojanja uvjeta isplate novčane nagrade ili potraživanja druge imovinske koristi za obavljeno volontiranje“.

Tko su volonteri?• Volonter može biti fizička osoba starija od 15 godina• Volontiranje osoba mlađih od 18 godina omogućeno je Zakonom uz posebne uvjete – uz

pisanu suglasnost zakonskog zastupnika; ne smiju volontirati izvan granica RH bez prat-nje zakonskog zastupnika; ne smiju biti uključeni u dugotrajno volontiranje (zbog zaštite). Volontiranje osoba mlađih od 15 godina - mogu biti uključeni u „odgoj za volontiranje“ kroz obrazovno-odgojne institucije

• IZNIMKA za volontere: Ograničenje za osobe koje su počinile neka kaznena djela prili-kom volontiranja na aktivnostima s djecom, osobama s invaliditetom, starijim i nemoćnim osobama, osobama lišenim poslovne sposobnosti i sl.

14

InfopultoviTijekom provedbe projekta održana su 3 info pulta – 2 u Osijeku i 1 u Vukovaru. Info

pultovima i dijeljenjem letaka promovirao se volonterski rad, kao mogućnost uključivanja osoba u društvena zbivanja i razvoj humanijeg i ravnopravnijeg demokratskog društva. Dodatan naglasak je stavljen na uključivanje pripadnika nacionalnih manjina u programe i aktivnosti manjinskih, kao i svih drugih, udruga kako bi se afirmirale manjinske kulture, po-digla razina svijesti građana o pravima nacionalnih manjina te potaklo sve ključne dionike na izgradnju interkulturalnog dijaloga.

Dobrobiti volonterstva za volontera• Samopoštovanje• Nova znanja i učenje socijalnih vještina• Mogućnost utjecanja na društvene promjene• Nova poznanstva• Zadovoljstvo koje proizilazi iz pomaganja drugima• Osjećaj korisnosti i svrhovitosti (korisno provođenje slobodnog vremena)• Prva profesionalna iskustva• Osjećaj socijalne odgovornostiIzvor: Prezentacija s radionice Volonteri

Tko su organizatori volontiranja?• Organizator volontiranja u smislu ovog Zakona može biti udruga, zaklada i fundacija,

ustanova i svaka druga pravna osoba iz čijeg osnivačkog akta proizilazi da nije osnovana s ciljem stjecanja dobiti (neprofitna pravna osoba)

• Tijela jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave• Ustanove kojima je osnivač fizička osoba mogu biti organizatori volontiranja samo u dijelu

neprofitnih aktivnosti

15

U brojkama i grafovimaNa projektu je sudjelovalo:• Ukupno Žena Muškaraca• 100 osoba 63 37• Održane su 4 radionice:• EU fondovi (radionica u trajanju 4 dana; 1 dan u Osijeku i 3 u Zagrebu)• Web dizajn• Volonteri • KampanjaRezultati:• Izrađena je web stranica za žensku udruguIzvor: www.zenska-udruga-izvor.hr• Osmišljena medijska kampanja za udrugu Rusina pod nazivom „Tko su Rusini?“:

www.savezrusina.hr• Izrađen novi projekt pod nazivom „Biti drugačiji nije loše“ za 5 udruga koje su sudjelovale

na trodnevnoj radionici u Zagrebu. Osnovni cilj projekta je jačanje uloge, kapaciteta i su-radnje organizacija civilnog društva koje se bave problematikom nacionalnih manjina kao i jačanje vrijednosti multikulturalnog društva s ciljem usvajanja kompetencija za razvoj interkulturalnog dijaloga.

• Podijeljeno 50 000 letaka na 3 infopulta u Osijeku i Vukovaru

• Iskustva polaznika:• Dobila sam izuzetno korisne informacije za snalaženje u velikim i manjim segmentima za

raspolaganje EU fondovima!• Teorijski dio radionice mi je bio koristan, no izuzetno je dobro osmišljen dio radionice s

praktičnim, interaktivnim radom sudionika!• Korisni su mi bili svi dijelovi, odnosno sve radionice, ali radionica kampanja je bila pun

pogodak!• Samo nastavite ovim tempom i temama. Hvala vam na ovoj izobrazbiIzvor: Evaluacijski listići na projektu Mjesto za sve

Zadovoljstvo polaznika:Odlično

Vrlo dobro

Dobro

Zadovoljavajuće

Nezadovoljavajuće

70%

25%

3%

2%

0%