presentatie danthe workshop
DESCRIPTION
de danthe methode is een proces model voor besluitvorming onder andere in de medezeggenschapTRANSCRIPT
![Page 1: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/3.jpg)
Danthe Methode
OR Informatie Congres 2011
8 november 2011
Utrecht
![Page 4: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/7.jpg)
Wie en wat is Danthe
• Participatie in besluitvorming– Wij ondersteunen organisaties bij het ontwikkelen
en versterken van de participatie van medewerkers
– Vaak vanuit de medezeggenschap
![Page 8: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/8.jpg)
Wie en wat is Danthe
• Sinds 2004– Nu met 7 adviseurs
![Page 9: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/9.jpg)
Wie en wat is Danthe
• Aanbod– Adviesondersteuning, werkconferenties,
maattrainingen, coaching, second opinion, • Zijn een GBIO instituut [als onderdeel van TranScoop]
![Page 10: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/10.jpg)
Wie en wat is Danthe
• Strategische partner van– Andersson, Elfers en Felix [AEF te Utrecht]
– Innoveren met personeel [IMP te Amsterdam]
![Page 11: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/11.jpg)
Vanmiddag
• De Danthe Methode– Een procesmodel voor besluitvorming
• Is uw advies wel Danthe proof– Een internet tool
– Slimmer besluiten nemen met draagvlak en resultaat
• U gaat zelf aan het werk– Dus ik houd het kort
![Page 12: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/12.jpg)
BRONNEN VOOR INSPIRATIE
![Page 13: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/14.jpg)
Nepbushalte voor dementerende cliënten(Benrath Senior Centre in Düsseldorf)
![Page 15: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/15.jpg)
ZIEN WE WEL WAT WE DENKEN TE ZIEN
![Page 16: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/18.jpg)
Een paar uitspraken
• Als je met goochelen wilt opvallen, dan moet je Carré maar afhuren– Een resultaat is alleen te bereiken door samen te
werken met anderen
• Houd het simpel– Voetballen is simpel, maar dat is moeilijkste
• Concentreer je spelers op hun kerntaken
• Verhoog de snelheid van handelen
![Page 19: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/21.jpg)
ALLEMAAL VOORBEELDEN VAN ANDERSOM DENKEN
Is het begin van de Danthe Methode
![Page 22: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/22.jpg)
VANDAAG STAAT “HET BESLUIT” CENTRAAL
De kwaliteit van een besluit
![Page 23: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/23.jpg)
EEN BESLUIT IS VAAK DE START VAN EEN VERANDERING
Groot of klein
![Page 24: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/24.jpg)
![Page 25: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/25.jpg)
2 POSITIES VOOR DE OR
![Page 26: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/26.jpg)
DE WETTELIJKE POSITIE IS ACHTERIN HET PROCES VAN VERANDERING
WOR artikel 25
![Page 27: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/27.jpg)
ACHTERIN HEEFT DE OR GEEN INVLOED OP DE VERANDERINGEN
Besluitvorming gaat anders
![Page 28: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/28.jpg)
OR in wettelijke positie
Aanleiding
En
Effecten
Plan
Implementatieplan
Besluit
en
DOEN
HerkennenEn
Erkennen
ToetsenAan
Criteria
Finale Besluitvorming
Moment van afweging 1
Moment van afweging 2
Moment van afweging 3
Moment van afweging 4
Evaluatie
Mate van realisatie gewenste effecten
van beleid
ToetsenAan
Criteria
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – neeDOEN
De WOR bestuurder heeft het traject al gelopen en is klaar
![Page 29: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/29.jpg)
OR PARTNER IN DE VERANDERINGEr bij zijn als de besluiten genomen worden
![Page 30: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/30.jpg)
Advies op momenten van afweging
Aanleiding
En
Effecten
Plan
Implementatieplan
Besluit
en
DOEN
HerkennenEn
Erkennen
ToetsenAan
Criteria
Finale Besluitvorming
Moment van afweging 1
Moment van afweging 2
Moment van afweging 3
Moment van afweging 4
Evaluatie
Mate van realisatie gewenste effecten
van beleid
ToetsenAan
Criteria
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – neeDOEN
![Page 31: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/31.jpg)
OR in wettelijke positie
Aanleiding
En
Effecten
Plan
Implementatieplan
Besluit
en
DOEN
HerkennenEn
Erkennen
ToetsenAan
Criteria
Finale Besluitvorming
Moment van afweging 1
Moment van afweging 2
Moment van afweging 3
Moment van afweging 4
Evaluatie
Mate van realisatie gewenste effecten
van beleid
ToetsenAan
Criteria
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – neeDOEN
De WOR bestuurder heeft het traject al gelopen en is klaar
![Page 32: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/32.jpg)
Wat ging er gisteren niet goed
Waar blijkt dat uitFeiten en omstandigheden
dieNut, noodzaak en urgentie van de verandering
bepalen
Wat kan er morgen beter
![Page 33: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/33.jpg)
Aanleiding
en
Effecten
Plan
Implementatieplan
Besluit
en
DOEN
HerkennenEn
Erkennen
ToetsenAan
Criteria
Finale Besluitvorming
Moment van afweging 1
Moment van afweging 2
Moment van afweging 3
Moment van afweging 4
Evaluatie
Mate van realisatie gewenste effecten
van beleid
Advies op momenten van afweging
ToetsenAan
Criteria
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – neeDOEN
![Page 34: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/34.jpg)
Waar moet een plan aan voldoen
Kaders, randvoorwaarden, criteria en indicatoren
Hoe moet het morgen anders
Hoe gaan we het morgen doen
![Page 35: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/35.jpg)
Aanleiding
en
Effecten
Plan
Implementatieplan
Besluit
en
DOEN
HerkennenEn
Erkennen
ToetsenAan
Criteria
Finale Besluitvorming
Moment van afweging 1
Moment van afweging 2
Moment van afweging 3
Moment van afweging 4
Evaluatie
Mate van realisatie gewenste effecten
van beleid
Advies op momenten van afweging
ToetsenAan
Criteria
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – neeDOEN
![Page 36: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/36.jpg)
GEFASEERD ADVISEREN OR als partner in de verandering
![Page 37: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/37.jpg)
INHOUDELIJK ADVIESGeen positief of negatief advies
![Page 38: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/38.jpg)
BESTUURDERDOE DIT EN DOE DAT NIET OF ANDERS
![Page 39: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/39.jpg)
De lijnorganisatie kan zijn werk doen
Lijnorganisatie Medezeggenschap
WOR bestuurder
Directie team
Management afdelingen
Medewerkers
OR / OC
Achterban
Faciliteren door Procesafspraken
ProbleemofKans
Analyse PlanRealisatieEvaluatieAanpassen
Gaat alles volgens afspraakenbinnende kadersencriteria
Dé achterban bestaat niet. Als medewerkers ontevreden zijn “schieten” zij in de “rol” van achterban. De OR kan in dat geval niet meer bewegen
![Page 40: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/40.jpg)
IS UW BESLUIT WEL DANTHE PROOF
Een internet tool voor ondersteuning van uw besluitvorming
![Page 41: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/41.jpg)
Internet ToolMet deze tool kunt u bekijken of de OR voldoende informatie heeft om tot een afgewogen advies te komen.
![Page 42: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/42.jpg)
AL MEER DAN 250 OR-EN ZIJN U VOOR GEGAAN
![Page 43: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/43.jpg)
Hoe doen anderen het(voorbeeld uit enquête)
![Page 44: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/44.jpg)
Voorbeeld diagnose
![Page 45: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/45.jpg)
HOE NU VERDER VANMIDDAG
![Page 46: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/46.jpg)
Het is een workshop, dus …
• Aan de slag met een adviesaanvraag– Een case van een willekeurige organisatie– Het samenvoegen van 2 afdelingen– Met personele gevolgen
• In kleine groepen werken aan de vragen– Is de aanleiding duidelijk– Is het doel duidelijk– Een eerste oefening in het maken van
beoordelingscriteria
![Page 47: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/47.jpg)
KEN JE POSITIE
![Page 48: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/48.jpg)
![Page 49: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/49.jpg)
Danthe MethodeWorkshop OR informatiecongres 2011
Colofon
Auteur: Dannie Brus
Danthe, ondersteuning in besluitvormingVestiging OostFruithoeve 86846JH Arnhem026 3793391065 [email protected] www.danthe.nl www.danthemethode.nl
![Page 50: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/50.jpg)
![Page 51: Presentatie danthe workshop](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052909/5599a69d1a28abf8688b47df/html5/thumbnails/51.jpg)
De Danthe Methode
Aanleiding
En
Effecten
Plan
Implementatieplan
Besluit
en
DOEN
HerkennenEn
Erkennen
ToetsenAan
Criteria
Finale Besluitvorming
Moment van afweging 1
Moment van afweging 2
Moment van afweging 3
Moment van afweging 4
Evaluatie
Mate van realisatie gewenste effecten
van beleid
ToetsenAan
Criteria
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – nee
naar volgende fase
Advies ORja – neeDOEN