presentación poa
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Dirección General de Planificación Dirección General de Planificación y Evaluación Universitariay Evaluación Universitaria
MODULO: MODULO: ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO
ANUALANUAL
Facilitadora: Lic. Esther de RoblesFacilitadora: Lic. Esther de Robles
¿ Cómo se vincula el ¿ Cómo se vincula el Presupuesto con la Presupuesto con la
Gestión?Gestión?
ANÁLISIS DEL ENTORNO
PLAN ESTRATÉGICO
ÁREAS ESTRATÉGICAS
FACTORES CRÍTICOS DE
ÉXITO
Planificación Estratégica y OperativaPlanificación Estratégica y Operativa
Plan Operativo
AnualPlan Estratégico
Áreas Áreas EstratégicasEstratégicas
Actividades, Proyectos
Congruentes con la Política
EstablecidaTransformación
CurricularInnovación
Tecnológica
Una Universidad Vanguardista y ModernaUna Universidad Vanguardista y Moderna
¿QUÉ ES EL POA?
•Instrumento de gestión de apoyo a la acción pública, que contiene los programas, proyectos, acciones, objetivos y metas, así como la expresión financiera para acometerlas.
•Está concebido como un instrumento de planificación de corto plazo.
•Tiene como finalidad concretar la gestión anual de las Unidades Académicas y Administrativas, con base en los objetivos y lineamientos de la Administración, a fin de que la acción universitaria sea direccionada estratégicamente para el beneficio de toda la población panameña.
Plan Operativo AnualPlan Operativo Anual
Ventajas del Plan Operativo Ventajas del Plan Operativo Anual (POA)Anual (POA)
Es una herramienta de gestión
Vincula las Políticas y Estrategias con las actividades realizadas
Visibiliza las estrategias y los resultados
Es un hilo conductor para el Jefe de la Unidad.
Ordena y prioriza las actividades a desarrollar por tipo de Estrategia
Mide los resultados de las actividades programadas vs. las realizadas
Instrumento de planificación que optimiza la utilización de los recursos.
Instrumentos Instrumentos para la para la
Medición de Medición de GestiónGestión
PROBLEMA PROBLEMA “NECESIDAD NO “NECESIDAD NO
SATISFECHA”SATISFECHA”
PLANES PLANES ESTRATÉGICOSESTRATÉGICOS
ÁREAS ÁREAS ESTRATÉGICAS ESTRATÉGICAS PRIORIZADASPRIORIZADAS
PLAN OPERATIVOPLAN OPERATIVO
DISEÑO DEL DISEÑO DEL PRESUPUESTO EN BASE PRESUPUESTO EN BASE
A RESULTADOSA RESULTADOS
DEFICIENCIAS DEL POA, EN LA INSTITUCIÓN
No responde a la realidad presupuestaria y financiera de la Institución.
No se aplica el criterio de referencia de años anteriores en cuanto a la asignación del presupuesto ley.
DEFICIENCIAS DEL POA, EN LA INSTITUCIÓN
Solo establece los proyectos que requieren mayores dotaciones de recursos, sin priorizar el aspecto de impacto a la comunidad.
En la mayoría de los casos los resultados esperados no se vinculan con los indicadores ya que estos no están bien definidos
UNIVERSIDAD DE PANAMÁDIRECCIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN UNIVERSITARIA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2011 PROYECTO
¿Qué vamosa hacer?
MÉTODO¿Cómo lovamos ahacer?
PERÍODO¿Cuándo
lovamos ahacer?
RECURSOS¿Qué
necesitamospara
hacerlo?
RESULTADOS
¿Quéqueremos
lograr?
INDICADORES
¿Cómo lovamos amedir?
1. Elaboración del Manual de Procedimiento para el Tramite de la Organizaciones docentes
•Estblecimien-to de la comisión•Seminarios Talleres •Elaboración de propuesta•Validación•Aprobaión
Jueves 15 de enero a jueves 20 de marzo de 2011
- Facilitador- Materiales de oficinaImpresos- Equipos, computadora, impresora, Multimedia y fotocopiadora
Unificar los criterios para la elaboración de las OD, disminuir los tiempos de tramite, agilizar el pago a los docentes
1 Manual aprobado por Consejo Académico
4000 OR en tiempo establecido.
Mgter. Leo Díaz
Sistema de Planificación, Control y Evaluación
Planificación Estratégica
Planificación yControl Operativo
Monitoreo y Evaluación
Programación y Control Presupuestario
ASPECTOS PARA REFLEXIONAR
Aplicar las referencias presupuestarias y financiera de años anteriores (Situación real;asignación del presupuesto Ley)
Incluir los proyectos que se pueden ejecutar con los recursos existentes
ASPECTOS PARA REFLEXIONAR
Priorizar entre los proyectos que requieren mayores dotaciones de recursos y evaluar la presentación de aquellos que representan mayor impacto a la unidad o a la Institución.
Instruirse sobre el tema de la gestión presupuestaria gubernamental.
TALLERTALLERConstruir un POAConstruir un POA
MUCHAS GRACIAS……