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DiplomadoCurso
Microsoft® Project aplicado en el análisis de
valor ganado
Somos un equipo de profesionales que apoyan la Gerencia Organizacional de
Proyectos a través de la investigación, transferencia de conocimiento, implantación
de soluciones de tecnología informática y herramientas metodológicas, y desarrollo
del capital humano.
¿Quiénes somos?
Servicios prestados en:
CursoMicrosoft® Project aplicado en el análisis de valor ganado
Descripción del Curso
En este curso se describen los conceptos fundamentales de la técnica del
valor ganado para conocer el estado del proyecto mediante el análisis de las
variaciones y proyecciones en tiempos y costos, utilizando las funcionalidadesde la herramienta informática MS Project®
Dirigido a:Responsables de las
Oficinas de Proyectos, y en
general personas que son
responsables de hacer
seguimiento, control y
proyecciones a los
proyectos mediante
indicadores de gestión.
Prerrequisitos: Conocimientos básicos
del PMI® y de Gerencia
de proyectos.
Microsoft
Project® Planeación,
seguimiento y control
de proyectos
Duración:
12 horas
Nivel del curso:
Avanzado
Descripción del curso
Contenido
1. Conceptos Fundamentales
1.2 Origen del Valor Ganado
1.3 ¿Qué es EVM?
1.4 BAC – Budget at Complete
1.5 PV – Planned Value
2. Curva S
2.1 Fundamentos
2.2 BCWS – Budget Cost for Work Scheduled
2.3 ACWP – Actual Cost of Work Performed
2.4 BCWP – Budget Cost of Work Performed
3. Variaciones del valor ganado
3.1 SV – Schedule Variance
3.2 CV – Cost Variance
Contenido
4. Índices de rendimiento
4.1 Definición
4.2 SPI – Schedule Performance Index
4.3 CPI – Cost Performance Index
4.4 EAC – Estimate at complete
4.5 ETC – Estimate to Complete
5. Método para medir el EV
5.1 Hitos con peso
5.2 Formula fija por área
5.3 Estimados por porcentaje completado
5.4 Unidades equivalentes completadas
5.5 Estándares ganados
5.6 Relaciones prorrateadas a otros paquetes de trabajo5.7 Nivel de esfuerzo
Contenido
6. Valor ganado y MS Project® 2013
6.1 Preliminares.
6.2 Identificar Tablas y Campos.
6.3 Definir Métodos de Seguimiento.
6.4 Entrar y Ver Información del Progreso de las Tareas.
6.5 Analizar Campos de Variaciones de tiempos y costos.
6.6 Analizar Campos de Índices de Rendimiento de Tiempos y Costos.
6.7 Indicadores Gráficos para Valor Ganado
6.8 Campos Personalizados para Valor Ganado
6.9 Taller – Ejemplo
6.10 Caso de Estudio
Perfil Docentes
Julio Cesar Barrera Giraldo
Director Servicios PMIS
Consultor Senior
Consultor senior con más de 20 años de experiencia en manejo de proyectos y
de la herramienta Microsoft Project. Certificado en Microsoft Project en las
versiones: 2003, 2007, 2010, 2013 y 2016.
¿Qué incluye el
curso?
Instructor certificado
Memorias de la capacitación
Certificado digital de asistencia
12 PDU´s
Libro sobre Ms Project.
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444 18 99 ext. 109 – 318 409 59 06
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