presentación - adelantos del balance de gestión 2014
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Adelantos del balance de gestión
Año 2014
¿Cómo incide el sector público en el progreso de una sociedad?
Gasto público y desarrollo humano
Me=0,87
Suecia
Noruega
Finlandia
Australia
Nueva Zelanda
Korea
Chile
México
Uruguay
Me=41,1
MéxicoPerú
Argentina
Notas: *Índice de Desarrollo Humano (PNUD). **Incluye todos los niveles de gobierno.Fuente: Elaboración propia en base a datos del FMI y el PNUD.
Brasil
Colombia
Es mucho más decisivo Es mucho más decisivo como determinante del progreso social como determinante del progreso social
la la calidadcalidad del sector público del sector público la la calidadcalidad del sector público del sector público que sus que sus dimensionesdimensiones
Más y mejores servicios
La Caja como referente de
Mayor sustenta-
bilidad
referente de mejoras en la
calidad del Sector Público
Principales logros
Se mantienen los gastos de funcionamiento
Gastos de funcionamiento en proporción de las Gastos de funcionamiento en proporción de las erogaciones totaleserogaciones totales
1,36% 1,34%
1,45%
1,28%
1,4%
1,6%
1,13%
1,22%1,16%
1,19%
1,28%
1,17%
1,25% 1,25%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014*
0,6%
0,8%
1,0%
1,2%
Nota: * Ejecutado hasta el mes de Setiembre de 2014.
140
160
180
200
Cantidad de Cantidad de aportantesaportantes y beneficiosy beneficios
Continúa aumentando la cobertura
188.982188.982
(a diciembre de cada año)(a diciembre de cada año)
144.760144.760
+11%Relación
Activo/Pasivo
Relación
Activo/Pasivo
año 2014:
2,0
+31%
40
60
80
100
120
En
mil
es
Aportantes Beneficios
Nota: * Información a Noviembre de 2014.
94.429
84.781
+11%Activo/Pasivo
año 2004:
1,7
2,0
Relación
Activo/Pasivo
año 1994:
2,3
$ 10.000
$ 12.000
$ 14.000
Haber promedio real*Haber promedio real*
Aumenta el poder adquisitivo de los beneficiarios
$7.054
$12.009
(a precios constantes de octubre de 2014)(a precios constantes de octubre de 2014)
$9.509
+26% mejora del
$ 0
$ 2.000
$ 4.000
$ 6.000
$ 8.000
$ 10.000
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
20
14
**
Nota: * Serie deflactada por IPC empalmada INDEC (1994-2005), 8 pcias. (2006-2010) y Congreso (2011-2014);
** Información a Octubre de 2014.
+70% mejora
del poder
adquisitivo en la
última década
$7.054+26% mejora del
poder adquisitivo
en las últimas 2
décadas
Salario Bruto,
$ 12.996
Haber
jubilatorio,
$ 12.765
$ 8.000
$ 10.000
$ 12.000
$ 14.000
Tasas de reemplazo bruta y neta
Tasa
98%
Tasa
bruta
98%
Tasa
neta
120%
Aporte
personal
(18%),
$2.339
$ 0
$ 2.000
$ 4.000
$ 6.000
$ 8.000
Activos* Pasivos*
Nota: * A valores de Octubre de 2014.
120%
Salario
Neto,
$10.657
23%
33% 34% 35% 34%
28%26%
23%
18%15%
20%
30%
40%
Déficit como proporción del total de egresosDéficit como proporción del total de egresos
Continúa la mejora en la sustentabilidad
7%
11%
-11%
-1%
1%
7%
3%
9%6%
4%
-20%
-10%
0%
10%
AñoNotas: * Dato proyectado (con datos hasta setiembre de 2014); // Sin información.
Nudo Vial de El TropezónNudo Vial de El Tropezón
Equivalencia del déficit de la Caja
Caja de Jubilaciones de CórdobaCaja de Jubilaciones de Córdoba
Déficit 2014: $487 millones Costo de Obra: $240 millones
Los prejuicios de la gente sobre la calidad de atención del sector público
La calidad de atención de otros organismos
ANSES ANSES –– Diciembre 2014Diciembre 2014
La calidad de atención de otros organismos
AFIP AFIP –– Diciembre 2014Diciembre 2014
Diciembre 2014
07:49 am
Mejor calidad de atención
Caja Caja –– Diciembre 2014Diciembre 2014
14,9
10
12
14
16
Can
tid
ad d
e m
eses
Otorgamiento de beneficios más ágil
Jubilaciones Ordinarias, Jubilaciones Ordinarias, Retiros* Retiros* y Pensiones directasy Pensiones directasTiempo medio de gestión (en meses)Tiempo medio de gestión (en meses)
-13
meses
228 inicios
2,2
0
2
4
6
8
10
Prom. 2004-2008 2014**
Can
tid
ad d
e m
eses
Año de inicio
Nota: * Se excluyen los trámites de Retiros Voluntarios, ya que por Ley el trámite se resuelve por Decreto del PE en tiempo
determinado; ** Inicios hasta el mes de agosto 2014.-
228 inicios por mes
6,4
5
6
7
Can
tid
ad d
e m
eses
Otorgamiento de beneficios más ágil
Pensiones derivadasPensiones derivadasTiempo medio de gestión (en meses)Tiempo medio de gestión (en meses)
-6
meses
100 inicios
1,0
0
1
2
3
4
Prom. 2004-2008 2014*
Can
tid
ad d
e m
eses
Año de inicioNota: * Inicios hasta el mes de octubre 2014.-
100 inicios por mes
16,1
12
14
16
18
Can
tid
ad d
e m
eses
Otorgamiento de beneficios más ágil
Jubilación por InvalidezJubilación por InvalidezTiempo medio de gestión (en meses)Tiempo medio de gestión (en meses)
-14
meses
1,8
0
2
4
6
8
10
12
Prom. 2004-2008 2014**
Can
tid
ad d
e m
eses
Año de inicio
Nota: * Jub. por invalidez, Jub. por minusvalía, Retiros por incapacidad y Retiros por incapacidad en acto de servicio;
** Inicios hasta el mes de julio de 2014.-
51 inicios por mes
8,7
6
7
8
9
10
Can
tid
ad d
e m
eses
Otorgamiento de beneficios más ágil
Reconocimiento de serviciosReconocimiento de serviciosTiempo medio de gestión (en meses)Tiempo medio de gestión (en meses)
-8
meses
0,6
0
1
2
3
4
5
6
Prom. 2004-2008 2014*
Can
tid
ad d
e m
eses
Año de inicio
Nota: * Inicios hasta el mes de octubre 2014.-
149 inicios por mes
Otorgamiento de beneficios más ágil
Subsidios por fallecimientoSubsidios por fallecimientoTiempo medio insumido para el pago (en días)Tiempo medio insumido para el pago (en días)
25,5
21,725,0
30,0
día
s d
e c
orr
ido
100 días
Nota: * Inicios hasta el mes de noviembre de 2014.-
17,3
8,2
11,6
5,7
8,7
6,5 6,9 7,46,0 5,6 5,9 5,9 5,9
4,33,1
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
IV Trim 2010
I Trim 2011
II Trim 2011
III Trim 2011
IV Trim 2011
I Trim 2012
II Trim 2012
III Trim 2012
IV Trim 2012
I Trim 2013
II Trim 2013
III Trim 2013
IV Trim 2013
I Trim 2014
II Trim 2014
III Trim 2014
IV Trim 2014*
Ca
nti
da
d d
e d
ías
de
co
rrid
o
-22
días
3 días
corridos
Simplificación de trámites
Año 2014Año 2014Antes …Antes …
Reglas adoptadas:Reglas adoptadas:
2.2. No pedir información ni documentación que está No pedir información ni documentación que está disponible endisponible enotras áreas del Estadootras áreas del Estado..
11.. SóloSólo pedirpedir informacióninformación estrictamenteestrictamente necesarianecesaria..
La Caja más cerca de la gente
Servicios WebServicios Web
BENEFICIARIOS:BENEFICIARIOS:
» Resoluciones
» Recibo de haberes
» Reporte liquidación imp. a
las ganancias
» Información de beneficio
APORTANTES:APORTANTES:
» Información de servicios
» Historia laboralNuevos Nuevos sservicios ervicios
incorporados en el 2014incorporados en el 2014
» Próximos aumentos
» Activaciones Web» Información de beneficio
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» Detalle de descuentos
mutuales
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» Detalle de significado
códigos de recibos
» Consulta de expedientes
ENTES:ENTES:
» Pagos de aportes y contribuciones
» Consulta de cuenta corriente
» Coparticipación
» Actualización de datos
OTROS SERVICIOS:OTROS SERVICIOS:
» Negativa de beneficios
» Resoluciones
» Activaciones Web
» Pensiones Web
Más cerca de la gente del interior
Solicitudes tramitadas según sede de inicioSolicitudes tramitadas según sede de inicio
22%
47%
19%32%
12%
31%
60%
70%
80%
90%
100%
Años 2011 y 2014*Años 2011 y 2014*
Delegaciones y Delegaciones y receptorías de la Cajareceptorías de la Caja
Cruz del EjeCruz del Eje
Villa del TotoralVilla del Totoral
78%
53%
81%68%
88%
69%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
2011 2014* 2011 2014* 2011 2014*
JO, Retiros y Pens. Directa
Pension derivada Recos de servicios
Sede Central Delegaciones
Nota: * Hasta el mes de Octubre de 2014.
La Caja transparente
PublicacionesPublicaciones
2003 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Auditoría externa de BalancesAuditoría externa de Balances
El Espacio Illia continuo su expansión
Obra “Vínculos”Obra “Vínculos”
1.381 personas participando en talleres
El Illia llegó al interior
Espacio Espacio IlliaIllia Río CuartoRío Cuarto
489 personas participando en talleres
El Illia llegó al interior
Red de amigos del Espacio Red de amigos del Espacio IlliaIllia
TestimonioTestimonio7
3
1 3
2
115 Centros de
Jubilados de 19departamentos de la
Provincia
410
3
8
5
4
3
64
44
1
4
3
4
7.725 adultos mayores participando de
actividades de la Red
Los principales determinantes de estos logros
Reformas legales
Más y mejores servicios con
Reformas en los
estilos de gestión
Más y mejores servicios con
mayor sustentabilidad
Reformas integrales
Más control sobre los procesos claves de la Más control sobre los procesos claves de la gestión previsionalgestión previsional
RecaudaciónRecaudaciónOtorgamiento
de prestaciones
Pago de haberes
