poŠtarina plaĆena tiskovina kod poŠte 24000 subotica ... · za period od 01.01. do 30.09.2018....

TISKOVINA

POŠTARINA PLAĆENA

KOD POŠTE 24000

SUBOTICA

SLUŢBENI LIST GRADA SUBOTICE

BROJ: 27 GODINA: LIV DANA:27.novembar 2018. CENA: 87,00 DIN.

Republika Srbija

Autonomna Pokrajina Vojvodina

Grad Subotica

GRADONAĈELNIK

Broj: II-401-1161/2018

Datum: 06.11.2018.

Subotica

Trg slobode 1.

Na osnovu ĉlana 10. stav 2. Odluke o naĉinu i postupku raspodele sredstava za finansiranje programa

udruţenja graĊana u oblasti poljoprivrede iz budţeta Grada Subotice („Sluţbeni list Grada Subotice“ broj 7/2014),

i ĉlana 51. stav 1. taĉka 5. Statuta Grada Subotice („Sluţbeni list Opštine Subotica“, br 26/08 i 27/08-ispravka i

„Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 46/11 i 15/13)

Gradonaĉelnik Grada Subotice dana 06.11.2018. donosi

O D L U K U

o dodeli sredstava za finansiranje programa udruţenja graĊana iz oblasti poljoprivrede

I

Na osnovu raspisanog javnog Konkursa za finansiranje programa udruţenja u oblasti poljoprivrede iz

budţeta Grada Subotice broj II-401-937/2018, a na predlog Komisije za vrednovanje i rangiranje podnetih prijava

po konkursu za finansiranje programa udruţenja graĊana iz oblasti poljoprivrede dodeljuju se sredstva u ukupnom

iznosu od 839.970,00 dinara sledećim podnosiocima prijave na javni Konkurs:

Strana 2 – Broj 27 Sluţbeni list Grada Subotice 27.novembar 2018.

R.br. Naziv Iznos

1 Klub odgajivaĉa golubova i ţivine Ĉantavir 48.660,00

2 Udruţenje odgajivaĉa svinja Bajmok 97.320,00

3 Klaster Agrotech 19.464,00

4 Udruţenje za razvoj zajednice Ludaš 72.990,00

5 Udruţenje za razvoj naselja pešĉarske visoravni Severne Baĉke 72.990,00

6 Udruţenje za uzgoj svinja rase mangulica Vojvodine 97.320,00

7 Udruţenje za razvoj zajednice Baĉki Vinogradi 54.013,00

8 Udruţenje zemljoradnika Severne Vojvodine 94.887,00

9 Udruţenje graĊana Slobodan korak-Pešĉara 48.660,00

10 Regionalni informativno-edukativni centar Strucio 96.347,00

11 Roţa Šandor Hajdukovo 97.320,00

12 Regionalno udruţenje graĊana Ludašpusta 40.000,00

UKUPNO: 839.970,00

II

Prava i obaveze izmeĊu Grada Subotice i korisnika sredstava regulisaće se ugovorom.

III

Ova odluka je konaĉna.

IV

Ova odluka objavljuje se u „Sluţbenom listu Grada Subotice“.

O B R A Z L O Ţ E NJ E

Na osnovu ĉlana 6. stav 1. Odluke o naĉinu i postupku raspodele sredstava za finansiranje programa

udruţenja graĊana u oblasti poljoprivrede iz budţeta Grada Subotice (“Sluţbeni list Grada Subotice”, br. 7/2014),

raspisan je Konkurs za finansiranje programa udruţenja u oblasti poljoprivrede iz budţeta Grada Subotice broj II-

401-937/2018 od 21.08.2018.g. Odluku o dodeli sredstava za finansiranje programa udruţenja graĊana iz oblasti

poljoprivrede donosi Gradonaĉelnik na osnovu predloga Komisije za vrednovanje i rangiranje podnetih prijava po

konkursu za finansiranje programa udruţenja graĊana iz oblasti poljoprivrede.

Na Konkurs je pristiglo ukupno 12 prijava, 11 za meru „informativne aktivnosti u 2018.godini“ i jedan za

meru „uspostavljanje i jaĉanje udruţenja u oblasti poljoprivrede“. Svi ispunjavanju uslove, te je Komisija uzimajući

u obzir raspoloţiva sredstva u Budţetu Grada Subotica, dala predlog za raspodelu sredstava u iznosima

procentualno umanjenim u odnosu na iznose iz zahteva za 11 udruţenja koja su se prijavila za meru „informativne

aktivnosti u 2018.godini“ , a za jedno udruţenje koje se prijavilo za meru „uspostavljanje i jaĉanje udruţenja u

oblasti poljoprivrede“ ceo traţeni iznos.

Na osnovu izloţenog predloţeno je donošenje Odluke kao u dispozitivu.

GRADONAĈELNIK

Bogdan Laban s.r.

27.novembar 2018. Sluţbeni list Grada Subotice Broj 27 – Strana 3

Na osnovu ĉlana 76. Zakona o budţetskom

sistemu (“Sluţbeni glasnik RS” broj 54/09, 73/10,

101/10, 101/11, 93/12, 62/13, 63/13-isp., 108/13,

142/14, 68/15-dr.,03/15, 99/16 i 113/17), i ĉlana 33.

stav 1. taĉka 20. Statuta Grada Subotice («Sluţbeni

list Opštine Subotica», br. 26/08 i 27/08-ispravka i

«Sluţbeni list Grada Subotice», br. 46/11 i 15/13),

Skupština grada Subotice na 19. sednici

odrţanoj dana 27. novembra 2018. godine, donela je

Z A K LJ U Ĉ A K

o prihvatanju Izveštaja o ostvarenju budţeta

grada Subotice

za period od 01.01. do 30.09.2018. godine

I

Prihvata se Izveštaj o ostvarenju budţeta

grada Subotice za period od 01.01. do 30.09.2018.

godine, saĉinjen od strane Sekretarijata za finansije

Gradske uprave Grada Subotice pod brojem IV-01-

40-48/2018 dana 15. septembra 2018. godine.

II

Ovaj zakljuĉak objaviti u «Sluţbenom listu

Grada Subotice».

Republika Srbija


Grad Subotica

SKUPŠTINA GRADA SUBOTICE

Broj: I-00-400-34/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1

Predsednik Skupštine grada Subotice

Tivadar Bunford, s.r.

Na osnovu ĉlana 43. stav 1. Zakona o budţetskom sistemu ("Sl. glasnik RS", br. 54/2009, 73/2010,

101/2010, 101/2011, 93/2012, 62/2013, 63/2013 - ispr., 108/2013, 142/2014, 68/2015 - dr. zakon, 103/2015,

99/2016 i 113/2017), ĉlana 32. stav 1. taĉka 2. Zakona o lokalnoj samoupravi ("Sl. glasnik RS", br. 129/2007,

83/2014 - dr. Zakon, 101/2016 - dr. Zakon i 47/2018) i ĉlana 33. stav 1. taĉke 2. Statuta Grada Subotice ("Sluţbeni

list Opštine Subotica", br. 26/2008 i 27/2008-ispravka i "Sluţbeni list Grada Subotice", br. 46/2011 i 15/2013),

Skupština grada Subotice na 19. sednici odrţanoj dana 27. novembra 2018. godine, donela je

O D L U K A

o izmenama i dopunama Odluke o budţetu Grada Subotice za 2018. godinu

Ĉlan 1.

Ĉlan 1. Odluke o budţetu Grada Subotice za 2018. godinu ("Sluţbeni list Grada Subotice", broj 37/2017 i

16/2018), menja se i glasi:

„Prihodi i primanja, rashodi i izdaci budţeta Grada Subotice za 2018. godinu (u daljem tekstu: budţet),

sastoje se od:

A RAĈUN PRIHODA I RASHODA

Ekonomska

klasifikacija Iznos

Ukupni prihodi i primanja ostvareni po osnovu

prodaje nefinansijske imovine 7 + 8 5.841.130.000

Ukupni rashodi i izdaci za nabavku nefinansijske

imovine 4 + 5 6.147.230.000

Budţetski suficit/deficit (7+8)-(4+5) -306.100.000

Izdaci za nabavku finansijske imovine 62 41.000.000

Ukupan fiskalni suficit/deficit (7+8)-(4+5)-62 -347.100.000

B RAĈUN FINANSIRANjA

Primanja od zaduţivanja 91 37.500.000

Primanja od prodaje finansijske imovine 92 137.900.000

Preneta sredstva iz prethodne godine 3 402.000.000

Izdaci za otplatu glavnice duga 61 230.300.000

Izdaci za nabavku nefinansijske imovine (domaćih

hartija od vrednosti) 6211

NETO FINANSIRANjE

(91+92)-

(61+6211) 347.100.000

Ukupan fiskalni deficit plus neto finansiranje

(((7+8)-(4+5))-

62) + ((91+92)-

(61+6211))) 0


Ĉlan 2.

Ĉlan 2. menja se i glasi:

R.br. OPIS

Šifra

ekonomske

klasifikacije Iznos

1 2 3 4

I

UKUPNI PRIHODI I PRIMANJA OD PRODAJE

NEFINANSIJSKE IMOVINE 7+8 5.841.130.000

1. Poreski prihodi 71 3.831.264.000

1.1. Porez na dohodak, dobit i kapitalne dobitke 711 2.327.440.000

1.2. Porez na imovinu 713 1.258.000.000

1.3. Ostali poreski prihodi 714+716 245.824.000

2. Neporeski prihodi 74 910.355.000

2.1. Doprinos za ureĊenje graĊevinskog zemljišta 741538 148.000.000

2.2.

Prihodi od davanja u zakup, odnosno na korišćenje

nepokretnosti u drţavnoj svojini koje koriste tradovi i

indirektni korisnici njihovih budţeta 742142 150.000.000

2.3. Taksa za ozakonjenje objekata 742242 14.500.000

2.4. Ostali neporeski prihodi 772 2.000.000

3. Donacije 732+744 32.145.000

4. Transferi 733 834.855.000

5. Primanja od prodaje nefinansijske imovine 8 232.500.000

II

UKUPNI RASHODI I IZDACI ZA NABAVKU

NEFINANASIJSKE IMOVINE 4+5 6.147.230.000

1. Tekući rashodi 4 (bez 463) 4.152.673.000

1.1. Rashodi za zaposlene 41 1.105.487.000

1.2. Korišćenje roba i usluga 42 1.372.365.000

1.3. Upotreba osnovnih sredstava 43 0

1.4. Otplata kamata 44 10.550.000

1.5. Subvencije 45 1.137.453.000

1.6. Socijalna zaštita iz budţeta 47 190.700.000

1.7. Ostali rashodi 48+49 336.118.000

2. Transferi 46 844.695.000

3. Izdaci za nabavku nefinansijske imovine 5 1.149.862.000

III

PRIMANJA OD PRODAJE FINANSIJSKE

IMOVINE I ZADUŢIVANJA 9 515.900.000

1. Zaduţivanje 91 37.500.000

1.1. Zaduţivanje kod domaćih kreditora 911 0

1.2.

Primanja od zaduţivanja od multilateralnih institucija

u korist nivoa gradova 912 37.500.000

2.

Primanja po osnovu otplate kredita i prodaje

finansijske imovine 92 137.900.000

IV

OTPLATA DUGA I NABAVKA FINANSIJSKE

IMOVINE 6 271.300.000

1. Otplata duga 61 230.300.000

1.1. Otplata duga domaćim kreditorima 611 28.300.000

V Preneta sredstva iz prethodne godine 3 402.000.000

Ĉlan 3.


„Budţetski deficit, kao razlika izmeĊu ukupnog iznosa budţetskih prihoda i primanja ostvarenih po osnovu

prodaje nefinansijske imovine i ukupnog iznosa budţetskih rashoda i izdataka za nabavku nefinansijske imovine,

utvrĊen je u ukupnom iznosu od 306.100.000 dinara. Ukupni fiskalni deficit, kao budţetski deficit korigovan za

izdatke za nabavku finansijske imovine, utvrĊen je u ukupnom iznosu od 347.100.000 dinara. Za pokriće utvrĊenog

budţetskog deficita odnsono ukupnog fiskalnog deficita koristiće se preneta neutrošena sredstva iz ranijih godina.“


Ĉlan 4.


Grad Subotica oĉekuje u 2018. godini sredstva iz razvojne pomoći Evropske unije u iznosu od 264.034

evra, odnosno 31.156.000 dinara, uz obavezu obezbeĊivanje sredstava za sufinansiranje (predfinansiranje) u iznosu

od 273.000 evra, odnosno 32.197.000 dinara, za sledeće projekte:

Projekat i korisnik projekta

Ukupna vrednost u

evrima za ceo period

Sredstva EU u 2018.

god. Sredstva za

sufinansira

nje u 2018.

godini u

dinarima

Ukupna

sredstva

u 2018.

godini u

dinarima

Sredstva

EU

Sredstva

za

sufinansi

ranje

U

evrima

U

dinarima

Projekat S.O.S. - Turistiĉka ruta

secesije od Subotice do Osijeka 327.257 57.751 38.136 4.500.000 3.122.000 7.622.000

Projekat OPTI BIKE - Izgradnja

biciklistiĉkih staza u Baĉkim

Vinogradima i prema Kelebiji

688.805 121.554 81.831 9.656.000 2.362.000 12.018.000

Projekat COLOUR COOP -

Izgradnja Doma kulture u MZ

Palić

961.384 169.656 144.068 17.000.000 21.563.000 38.563.000

Projekat ART NOUVEAU -

Odrţiva zaštita i promocija

secesijskog nasleĊa

148.580 26.220 0 0 5.150.000 5.150.000

UKUPNO: 2.126.026 375.181 264.034 31.156.000 32.197.000 63.353.000

Ĉlan 5.


„Planirani kapitalni izdaci budţetskih korisnika za 2018., 2019. i 2020. godinu u skladu sa Strategijom

odrţivog razvoja grada Subotice 2013 – 2022 („Sluţbeni list Grada Subotice“, broj 16/2013), iskazuju se u

sledećem pregledu:“

Strana 6 - Broj 27 Sluţbeni list Grada Subotice 27.novembar 2018

R.br.

proj.

/PA

Raz

deo

Gla

va

Šifra

prog.

Šifra

PA/

Projekta

Ekon.

klas. Naziv kapitalnog projekta - opis

God.

poĉet.

finans.

proj.

God.

završ.

finans.

proj.

Ukupna

vrednost

projekta

Plan 2018 2019 2020 Nakon 2020

Iznos Izv.

fin. Iznos

Izv.

fin. Iznos

Izv.

fin. Iznos

Izv.

fin.

4 02 Sekretarijat za opštu upravu i zajedniĉke

poslove

1.

0602 0602-P2 511 UreĊenje prostora Gradske kuće 2018 2021 98.860.000

8.330.000 01 30.000.000 01 30.000.000 01 30.000.000 01

220.000 07 0 - 0 - 0 -

310.000 15 0 - 0 - 0 -

2. 0602 0602-

0001 512

Mašine i oprema - funkcionisanje Gradske

uprave 2018 2021 71.777.000 53.777.000 01 6.000.000 01 6.000.000 01 6.000.000 01

3. 0602 0602-0001

515 Materijalna imovina - licence 2018 2018 9.000.000 9.000.000 01 0 - 0 - 0 -

4. 0602 0602-

0002 511

Zgrade i graĊevinski objekti - funkcionisanje

Mesnih zajednica MZ Hajdukovo 2018 2018 118.000 118.000 01 0 - 0 - 0 -

5. 0602 0602-

0002 512

Mašine i oprema - funkcionisanje Mesnih

zajednica 2018 2018 3.749.000

3.325.000 01 0 - 0 - 0 -

424.000 08 0 - 0 - 0 -

4 03 Sekretarijat za društvene delatnosti

6. 2001 2001-

0001 512

Nabavka nameštaja za opremanje odeljenja PU i

telefonska centrala 2018 2018 3.060.000 3.060.000 01 0 - 0 - 0 -

7. 2001 2001-P1 511 Rekonstrukcija i dogradnja centralne kuhinje 1. faza - Naša radost

2018 2018 25.996.000 5.288.000 01 0 - 0 - 0 -

20.708.000 07 0 - 0 - 0 -

8. 2001 2001-P8 511 Izrada projektne dokumentacije (predškolsko

obrazovanje) 2018 2018 5.000.000 5.000.000 01 0 - 0 - 0 -

9. 2002 2002-

0001

4632

(511) Transfer za uĉila i opremu za osnovne škole 2018 2018

488.000 488.000 01 0 - 0 - 0 -

4632

(512) 14.434.000 14.434.000 01 0 - 0 - 0 -

10. 2002 2002-P8 4632

(511)

Projektno finansiranje osnovnih škola - uĉešće

Grada 2018 2018 6.800.000 6.800.000 01 0 - 0 - 0 -

11. 2002 2002-P1 4632

(511)

Adaptacija levog krila krova sa središnjim

delom i nedovršenog desnog dela krova, OŠ

"Ivan Goran Kovaĉić"

2018 2018 3.500.000 3.500.000 01 0 - 0 - 0 -

12. 2003 2003-

0001

4632

(512) Transfer za mašine i opreme za srednje škole 2018 2018 8.330.000 8.330.000 01 0 - 0 - 0 -

13. 2003 2003-P4 4632

(511)

Projektno finansiranje srednjih škola - uĉešće

Grada 2018 2018 5.300.000 5.300.000 09 0 - 0 - 0 -

14. 2003 2003-P3 4632

(511)

Rekonstrukcija sanitarnog ĉvora u prizemnju i

na spratu Muziĉke škole 2018 2018 2.000.000 2.000.000 01 0 - 0 - 0 -

15. 0901 0901-

0001

4632

(512)

Transfer za mašine i opremu (Centar za

socijalni rad - nameštaj, klima ureĊaj i raĉunari) 2018 2018 804.000 804.000 01 0 - 0 - 0 -


4632

(515) Kompjuterski softver za Centar za socijalni rad 2018 2018 200.000 200.000 01 0 - 0 - 0 -

16. 0901 0901-

0004

4632

(511)

Transfer za zgrade i graĊevinske objekte za

Kolevku 2018 2018 600.000 600.000 01 0 - 0 - 0 -

17. 0901 0901-

0004

4632

(512)

Trasnfer za kupovinu nameštaja za Kolevku -

Banijska 2018 2018 200.000 200.000 01 0 - 0 - 0 -

18. 1801 1801-P1 4642 (512)

Obnavljanje opreme za pruţanje usluga - Dom zdravlja

2018 2018 3.000.000 3.000.000 01 0 - 0 - 0 -

19. 1801 1801-P2 4642

(512)

Nabavka vozila za transport pacijenata na

hemodijalizu - Dom zdravlja 2018 2018 2.700.000 2.700.000 01 0 - 0 - 0 -

20. 1801 1801-P5 4642

(512)

Zamena kotla za grejanje Ogranka 8 - Dom

zdravlja 2018 2018 1.700.000 1.700.000 01 0 - 0 - 0 -

21. 1801 1801-P6 4642

(511)

UvoĊenje kompletne gasne instalacije u

ambulantu Kelebija - Dom zdravlja 2018 2018 1.100.000 1.100.000 01 0 - 0 - 0 -

22. 1801 1801-P10

4632

(511) Projektno finansiranje zdravstvenih ustanova 2018 2018 4.000.000 4.000.000 01 0 - 0 - 0 -

4642

(511) Projektno finansiranje zdravstvenih ustanova 2018 2018 500.000 500.000 01 0 - 0 - 0 -

23. 1201 1201-0001

4632 (511)

Kapitalni transferi-Narodno pozorište 2018 2018 7.086.000 7.086.000 01 0 - 0 - 0 -

24. 1201 1201-0001

512 Mašine i oprema (funkcionisanje lokalnih

ustanova kulture) 2018 2018 6.539.000

2.506.000 01 0 - 0 - 0 -

50.000 07

3.583.000 04 0 - 0 - 0 -

400.000 06

25. 1201 1201-

0001 513 Knjige, struĉna literatura 2018 2018 65.000 65.000 04 0 - 0 - 0 -

26. 1201 1201-

0001 515 Muzejski eksponati i knjige 2018 2018 1.250.000

685.000 01 0 - 0 - 0 -

25.000 07 0 - 0 - 0 -

540.000 04 0 - 0 - 0 -

27. 1201 1201-P28 512 Digitalizacija dokumentacije (arhivske graĊe,

crteţa, planova i fotodokumentacije) - MZZSK 2018 2018 1.200.000

200.000 04 0 - 0 - 0 -

500.000 06 0 - 0 - 0 -

500.000 07 0 - 0 - 0 -

28. 1201 1201-P30 511 Rekonstrukcija komunalne infrastrukture

biblioteke - Gradska biblioteka 2017 2018 19.256.000

101.000 04 0 - 0 - 0 -

19.155.000 15 0 - 0 - 0 -

29. 1201 1201-P36 511 "Traţenje naše zajedniĉke umetniĉke baštine" - Predstavljanje zajedniĉkog kulturnog nasleĊa

Subotice i Hodmezovasarhelja Gradski muzej

2018 2018 1.082.000 200.000 07 0 - 0 - 0 -

882.000 05 0 - 0 - 0 -

4 04 Sekretarijat za imovinsko-pravne poslove


30. 1101 1101-

0003 541 Nabavka graĊevinskog zemljišta i objekata 2018 2020 304.800.000

18.500.000 01 133.150.000 01 133.150.000 01 0 -

20.000.000 09 0 - 0 - 0 -

31. 1501 1501-

0001 511 Izrada projektne dokumentacije 2018 2020 1.588.000 588.000 01 500.000 01 500.000 01 0 -

32. 1501 1501-P1 511 Otplata obaveza za pribavljenu vojnu imovinu

(Kasarna Kosta NaĊ) 2017 2021 573.000.000

109.000.000 01 226.000.000 01 125.000.000 01 39.000.000 01

30.000.000 13 0 - 0 - 0 -

14.000.000 12 15.000.000 12 15.000.000 12 0 -

4 05 Sekretarijat za privredu, lokalni ekonmski

razvoj i turizam

33. 1501 1501-

0001 511 Uĉešće u infrastrukturnim projektima 2018 2021 82.500.000

5.236.000 01 25.000.000 01 25.000.000 01 25.000.000 01

2.264.000 09 0 - 0 - 0 -

34. 1501 1501-0001

512 Mašine i oprema 2018 2018 500.000 500.000 01 0 - 0 - 0 -

35. 1501 1501-P2 511 Izrada strategije i Akcionog plana Garada -

Pametan grad SU 2018 2018 2.592.000 2.592.000 01 0 - 0 - 0 -

36. 1501 1501-P3 511 Izrada studije potencijala i mogućnosti korišćenja geotermalne energije na teritoriji

Subotice i Palića

2018 2018 4.800.000 3.800.000 01 0 - 0 - 0 -

1.000.000 15 0 - 0 - 0 -

37. 1501 1501-P4 511 PTD-turistiĉka signalizacija na ulaznim

turistiĉkim pravcima 2018 2018 355.000

71.000 01 0 - 0 - 0 -

284.000 15 0 - 0 - 0 -

38. 1501 1501-P5 511 Program energetske efikasnosti Grada Subotice

2019-2021 2018 2018 1.000.000 1.000.000 01 0 - 0 - 0 -

39. 1501 1501-P15 4632 Regionalni inovacioni Startup centar 2018 2018 40.133.000 40.133.000 07 0 - 0 - 0 -

40. 1502 1502-0002

512 Nabavka nameštaja i elektronske opreme - fiskalna kasa (TOS)

2018 2020 180.000 80.000 01 50.000 01 50.000 01 0 -

41. 1502 1502-

0002 515 Nabavka kompjuterskog softvera 2018 2020 150.000 40.000 01 50.000 01 60.000 01 0 -

42. 1502 1502-P8 512 Projekat S.O.S. - TOS 2018 2018 1.500.000 1.500.000 01 0 - 0 - 0 -

43. 1502 1502-P4 512

Projekat Art Nouveau-TOS 2018 2018 260.000 177.000 01 0 - 0 - 0 -

515 83.000 01 0 - 0 - 0 -

44. 0701 0701-P6

511

Projekat Opti Bike - Izgradnja biciklistiĉkih

staza i projektovanje novih biciklistiĉkih staza u

okviru programa IPA HUSRB/1602

2018 2019 85.370.000

600.000 01 78.000.000 01 0 - 0 -

511 2.000.000 06 0 - 0 - 0 -

512 2.270.000 06 0 - 0 - 0 -

515 500.000 06 2.000.000 01 0 - 0 -

45. 1201 1201-P15 511 Izgradnja Doma kulture u MZ Palić - "Colour

Coop" 2018 2020 93.300.000

9.200.000 01 58.500.000 01 600.000 01 0 -

17.000.000 06 0 - 0 - 0 -

4.000.000 07 0 - 0 - 0 -

4.000.000 15 0 - 0 - 0 -


46. 1201 1201-P15 512 Izgradnja Doma kulture u MZ Palić - "Colour

Coop" 2019 2020 19.000.000 0 - 15.000.000 01 4.000.000 01 0 -

47. 1201 1201-P22 511 Projekat " Art Nouveau " 2018 2019 4.000.000 0 01 4.000.000 01 0 - 0 -

48. 1201 1201-P23 511

Projekat "S.O.S. - Grad" 2018 2019 40.370.000

1.350.000 01 26.660.000 01 0 - 0 -

0 06 6.000.000 06 0 - 0 -

4.500.000 15 0 - 0 - 0 -

513 930.000 01 930.000 01 0 - 0 -

4 06 Sekretarijat za poljoprivredu i zaštitu ţivotne

sredine

49. 0101 0101-

0001 4512

UnapreĊenje opštekorisnih funkcija šuma od

znaĉaja za lokalnu samoupravu 2018 2018 808.000 808.000 01 0 - 0 - 0 -

50 0101 0101-0001

512 Sufinansiranje protivgradne odbrane - nabavka raketa i nabavka raĉunarske opreme

2018 2018 3.400.000

2.400.000 01 0 - 0 - 0 -

300.000 07 0 - 0 - 0 -

700.000 15 0 - 0 - 0 -

51. 0101 0101-

0001 515 Nabavka softvera 2018 2018 5.000.000 5.000.000 01 0 - 0 - 0 -

52. 0401 0401-0001

541 Eksproprijacija graĊevinskog zemljišta (Upravljanje zaštitom ţivotne sredine)

2016 2019 105.000.000 46.000.000 01 55.000.000 01 0 - 0 -

4.000.000 09 0 - 0 - 0 -

53. 0401 0401-P7 4512 Sufinansiranje završetka izgradnje regionalne

deponije 2015 2018 85.227.000 8.090.000 01 10.032.000 01 0 - 0 -

4 07 Sekretarijat za komunalne poslove, energetiku

i saobraćaj

54. 1102 1102-

0003 4512 Nabavka ĉistilice za ulice 2018 2018 16.000.000 16.000.000 01 0 - 0 - 0 -

55. 1102 1102-P4 4512 Investiciono odrţavanje na preĉistaĉu otpadnih

voda 2018 2019 50.000.000 25.000.000 01 25.000.000 01 0 - 0 -

56. 1102 1102-P7 4512 Izgradnja i opremanje bunara (B23 na

vodozahvatu 1 i bunara u Maloj Bosni) 2018 2018 27.000.000 27.000.000 01 0 - 0 - 0 -

57. 1102 1102-P8 512 Nabavka i ugradnja sistema za zalivanje na

javnim površinama 2018 2018 2.000.000 1.150.000 01 0 - 0 - 0 -

58. 1102 1102-P9 4512 Obnova i unapreĊenje sistema vodovodne

infrastrukture 2018 2018 1.800.000 1.800.000 01 0 - 0 - 0 -

59. 1102 1102-P12 4512 Izgradnje produţetka kolektor kanalizacione

mreţe u Tolstojevoj ulici 2018 2018 650.000 650.000 01 0 - 0 - 0 -

60. 0701 0701-

0002 512 Brojaĉ saobraćaja 2018 2018 1.100.000 1.100.000 01 0 - 0 - 0 -

61 0701 0701-

0002 515 Softver za analizu saobraćajnih tokova 2018 2018 500.000 500.000 01 0 - 0 - 0 -

62. 0701 0701-P14 512 Nabavka i ugradnja barijera za ulazak u pešaĉku zonu

2018 2018 3.000.000 3.000.000 01 0 - 0 - 0 -

63. 0701 0701-P10 4512 Kapitalne subvencije za nabavku autobusa za

gradski i prigradski prevoz 2018 2018 23.750.000 23.750.000 01 0 - 0 - 0 -

64. 0501 0501-P1 511 Sanacija energetskih gubitaka objekata

predškolske ustanove 2018 2019 4.000.000 2.000.000 01 2.000.000 01 0 - 0 -


65. 0501 0501-P2 4632

(511)

Sanacija energetskih gubitaka objekata

osnovnog obrazovanja zamena prozora u OŠ

"Matko Vuković"

2018 2019 5.000.000 2.500.000 01 2.500.000 01 0 - 0 -

66. 1502 1502-

0001 4512 UreĊenje graĊevinskog zemljišta (Park Palić) 2018 2018 16.070.000 16.070.000 01 0 - 0 - 0 -

67. 1502 1502-P3 4512 Izgradnja tornja na zapadnoj obali Palićkog

jezera 2018 2018 2.000.000 2.000.000 01 0 - 0 - 0 -

68. 1502 1502-P6 4512 Rekonstrukcija objekta Velika terasa i urbano

opremanje Velikog Parka 2017 2018 77.771.000 23.000.000 07 0 - 0 - 0 -

69. 1502 1502-P7 4512 Adaptacija objekta Letnja pozornica na Paliću -

II faza 2018 2018 15.500.000 15.500.000 15 0 - 0 - 0 -

70. 1502 1502-P9 4512 Rekonstrukcija dela mola na Muškom štrandu

na Paliću 2018 2018 5.751.000

1.312.000 01 0 - 0 - 0 -

4.439.000 15 0 - 0 - 0 -

71. 1502 1502-P11 4512

Izgradnja turistiĉke infrastrukture na Paliću -

UreĊenje i urbano opremanje Velikog parka na

Paliću

2018 2018 23.248.000 23.248.000 07 0 - 0 - 0 -

72. 1502 1502-P12 4512 Adaptacija dela Letnje pozornice na Paliću-

Garderoba 2018 2018 2.500.000

500.000 01 0 - 0 - 0 -

2.000.000 07 0 - 0 - 0 -

73. 1301 1301-P3 4512

Renoviranje Hale sportova (sanacija poda ulaza

u Halu sportova, nabavka zavesa za razdvajanje

terena)

2018 2018 1.550.000 1.550.000 01 0 - 0 - 0 -

74. 1301 1301-P4 4512

Sanacija otvorenog bazena (ugradnja

ventilacionog sistema, postavljanje betonskih

kocki i postavljanje ulazno izlazne barijere)

2018 2018 3.250.000 3.250.000 01 0 - 0 - 0 -

75. 1301 1301-P6 4512 Ulaganje u objekat SRC Prozivka (sanacija

ţenskog kupatila, nabavka novog robota) 2018 2018 1.600.000 1.600.000 01 0 - 0 - 0 -

76. 1301 1301-P7 4512 Ulaganje u Gradsko strelište (nabavka mašine za odrţavanje terena)

2018 2018 740.000 740.000 01 0 - 0 - 0 -

77. 1301 1301-P9 4512 Ulaganje u Gradski stadion (Ugradnja LED

semafora) 2018 2018 1.300.000 1.300.000 01 0 - 0 - 0 -

78. 1301 1301-PX 4512 Reparacija poda u Hali sportova 2019 2019 1.500.000 0 - 1.500.000 01 0 - 0 -

79. 1301 1301-PX 4512 Osvetljenje u Hali sportova 2019 2019 4.500.000 0 - 4.500.000 01 0 - 0 -

80. 1301 1301-PX 4512 Novo igralište na bazenu Dudova šuma 2019 2019 200.000 0 - 200.000 01 0 - 0 -

81. 1301 1301-PX 4512 Novi mali montaţni bazen u Dudovoj šumi 2019 2019 500.000 0 - 500.000 01 0 - 0 -

82. 1301 1301-PX 4512 SreĊivanje vipa na Gradskom stadionu 2019 2019 500.000 0 - 500.000 01 0 - 0 -

83. 1301 1301-PX 4512 Kupovina stolica za tribine na Gradskom

stadionu 2019 2019 1.500.000 0 - 1.500.000 01 0 - 0 -

84. 1301 1301-PX 4512 SreĊivanje betonskih površina na otvorenom

bazenu 2019 2019 800.000 0 - 800.000 01 0 - 0 -

85. 1301 1301-PX 4512 Renoviranje prostorija i svlaĉionica na otvorenom bazenu

2019 2019 500.000 0 - 500.000 01 0 - 0 -

4 08 Sekretarijat za investicije i razvoj

86. 1101 1101-

0001 511

Planska dokumenta, urbanistiĉki projekti i

urbanistiĉko tehniĉki uslovi 2018 2021 141.869.000

34.000.000 01 33.000.000 01 33.000.000 01 33.000.000 01

2.000.000 07 0 - 0 - 0 -


6.869.000 09 0 - 0 - 0 -

87. 1101 1101-

0002 511

Gradske usluge katastra i usklaĊivanje projektne

dokumentacije sa novim zakonom 2018 2021 12.000.000 3.500.000 01 4.500.000 01 2.000.000 01 2.000.000 01

88. 1101 1101-P3 515 Izgradnja gradske optiĉke mreţe 2018 2018 686.000 686.000 01 0 - 0 - 0 -

89. 1102 1102-P1 511

Izgradnja vodovoda u MZ Novo Selo po

programu samodoprinosa - projektna

dokumentacija

2018 2019 4.200.000 200.000 15 4.000.000 01 0 - 0 -

90. 1102 1102-P2 511 Zamena autobuskih stajališta - kljuĉ u ruke 2018 2021 30.180.000 2.380.000 01 9.800.000 01 9.000.000 01 9.000.000 01

91. 1102 1102-P3 511 Izgradnja mrtvaĉnice na Paliću i projektna

dokumentacija 2018 2020 2.750.000 1.500.000 01 1.250.000 01 0 - 0 -

92. 1102 1102-P6 4512 Kanalizaciona mreţa u Hipodromskoj ulici 2018 2018 4.230.000 2.192.000 01 0 - 0 - 0 -

2.038.000 07 0 - 0 - 0 -

93. 1102- 1102-P10 511 Rekonstrukcija autobuskih stajališta 2018 2018 4.200.000 1.200.000 01 0 - 0 - 0 -

3.000.000 07 0 - 0 - 0 -

94. 1102 1102-PX 511

Dogradnja uliĉne rasvete i proširenje mreţe na

teritoriji Grada Subotice i poboljšanje sistema

upravljanja

2019 2021 4.500.000 0 - 1.500.000 01 1.500.000 01 1.500.000 01

95. 1102 1102-P23 4512

Vodovodna mreţa duţ ulica Isidore Sekulić,

Jelene Ćetković, Krfska, Braĉka, Darinke

Radović, Osjeĉka i Omladinska na podruĉju MZ

Makova Sedmica

2018 2018 12.665.000

3.827.000 01 0 - 0 - 0 -

8.838.000 07 0 - 0 - 0 -

96. 1102 1102-P24 4512 Vodovodna mreţa u delu naselja Nosa 2018 2018 11.394.000 3.880.000 01 0 - 0 - 0 -

7.514.000 07 0 - 0 - 0 -

97. 1102 1102-P25 511 Izgradnja vodovodne mreţe duţ Segedinskog

puta -Nosa (Glavni vod) 2018 2018 13.800.000

5.750.000 01 0 - 0 - 0 -

3.395.000 07 0 - 0 - 0 -

4.655.000 15 0 - 0 - 0 -

98. 1102 1102-P26 4512 Izgradnja objekta za dohlorisanje vode u uluci

51. Divizija 2018 2018 9.659.000

2.749.000 01 1.611.000 01 0 - 0 -

5.299.000 07 0 - 0 - 0 -

99. 1102 1102-P5 511 Izgradnja stanova - Socijalno stanovanje, KaraĊorĊev put - JUP

2018 2019 40.000.000 1.800.000 01 38.200.000 01 0 - 0 -

100. 1102 1102-PX 511

Izgradnja novog parka na Somborskom putu 2019 2019 13.387.000 0 - 11.935.000 01 0 - 0 -

514 0 - 1.452.000 01 0 - 0 -

101. 1102 1102-PX 511

Izgradnja novog parka u Kireškoj ulici 2019 2019 29.909.000 0 - 27.269.000 01 0 - 0 -

514 0 - 2.640.000 01 0 - 0 -

102. 1501 1501-P14 511 Infrastrukturno opremanje zemljišta u

Slobodnoj zoni 2018 2018 260.000 260.000 01 0 - 0 - 0 -

103. 1502 1502-P10 4512 Welness SPA centar Palić-UnapreĊenje

banjskog turizma 2018 2020 360.000.000

10.000.000 01 198.000.000 01 120.000.000 01 0 -

32.000.000 09 0 - 0 - 0 -

104. 0401 0401-P8 511 Izrada graĊevinske dozvole za objekat za 2018 2019 14.050.000 100.000 01 13.450.000 01 0 - 0 -

Strana 12 – Broj 27 Sluţbeni list Grada Subotice 27.novembar 2018. prihvat sadrţaja septiĉkih jama - Ludaško jezero 500.000 15 0 - 0 - 0 -

105. 0701 0701-

0002 511

Odrţavanje puteva (izrada geomehaniĉkih elaborata, izrada KTP podloga, izmeštanje

instalacije i izrada projektne dokumentacije)

2018 2021 115.600.000 10.500.000 01 39.700.000 01 32.700.000 01 32.700.000 01

106. 0701 0701-P1 511 Izgradnja kolovoza i staza u MZ Aleksandrovo

po programu samodoprinosa 2018 2019 25.500.000 500.000 15 25.000.000 01 0 - 0 -

107. 0701 0701-P2 511

Izgradnja biciklistiĉkih staza u ul. Preţihov

Voranca prema Hajdukovu, Baĉki Vinogradi i

prema Paliću

2018 2019 53.551.000 7.921.000 01 23.635.000 01 0 - 0 -

5.630.000 07 16.365.000 06 0 - 0 -

108. 0701 0701-PX 511 Izgradnja Video nadzora na teritoriji grada 2019 2021 6.000.000 0 - 2.000.000 01 2.000.000 01 2.000.000 01

109. 0701 0701-P5 511 Izgradnja saobraćajnica sa vertikalnom i horizontalnom signalizacijom

2018 2021 330.000.000 9.000.000 01

117.000.000 01 100.000.000 01 100.000.000 01 4.000.000 09

110. 0701 0701-P9 511 Dvosmerni saobraćajni prikljuĉak na drţavni

put 1b 2017 2018 14.450.000 800.000 09 0 - 0 - 0 -

111. 0701 0701-P18 511 Izgradnja parking mesta u privrednoj zoni Mali

Bajmok 2018 2018 3.950.000 3.950.000 01 0 - 0 - 0 -

112. 0701 0701-P19 511 Izgradnja-rekonstrukcija Tolminske ulice 2017 2018 33.430.000 2.700.000 01 0 - 0 - 0 -

113. 0701 0701-P20 511

Izgradnja kolovoza u ulici Anke Butorac i

rekonstrukcija i dogradnja ulice Petrinjska u Subotici

2018 2018 53.748.000 53.748.000 07 0 - 0 - 0 -

114. 0701 0701-P21 511 Rekonstrukcija dela ulice Pap Pala - Lidl 2018 2018 2.000.000 2.000.000 01 0 - 0 - 0 -

115.

0701 0701-P22 511 Izgradnja kolovoza u ulici Sutjeska 2018 2018 30.970.000 16.450.000 01 0 - 0 - 0 -

14.520.000 07 0 - 0 - 0 -

116. 2001 2001-P7 511 Investiciono odrţavanje PU Naša Radost -

objekat "Veverica" 2018 2018 2.200.000

600.000 01 0 - 0 - 0 -

1.600.000 15 0 - 0 - 0 -

117. 2002 2002-P9 511 Sanacija objekta OŠ "Sonja Marinković" 2017 2018 38.627.000 600.000 01 0 - 0 - 0 -

2.581.000 15 0 - 0 - 0 -

118. 2002 2002-P11 511 Sanacija objekta OŠ "J. J. Zmaj" 2018 2018 8.600.000 8.600.000 01 0 - 0 - 0 -

119. 2003 2003-P5 511 Adaptacija, sanacija i restauracija fasade

objekta srednje Hemijsko tehnološke škole - konzervatorski nadzor

2018 2018 147.132.000

17.572.000 07 0 - 0 - 0 -

86.725.000 15 42.535.000 15 0 - 0 -

512 300.000 15 0 - 0 - 0 -

120. 1201 1201-P1 511 Rekonstrukcija Sinagoge 2017 2018 32.415.000

4.600.000 01 0 - 0 - 0 -

2.100.000 09 0 - 0 - 0 -

250.000 15 0 - 0 - 0 -

121. 1201 1201-P2 511 Rekonstrukcija zgrade Narodnog pozorišta 2015 2020 2.270.600.000 60.000.000 01 3.300.000 01 0 - 0 -

191.420.000 07 1.435.880.000 07 580.000.000 07 0 -

122. 1201 1201-P4 511 Radovi na sanacija objekta Trokadero u MZ

Aleksandrovo - III faza 2015 2018 24.967.000

6.181.000 01 0 - 0 - 0 -

3.000.000 12 0 - 0 - 0 -


123. 1201 1201-P5 511 Rekonstrukcija doma kulture u Donjem

Tavankutu 2018 2018 46.750.000 10.550.000 01 36.200.000 01 0 - 0 -

124. 1201 1201-P6 511 Sanacija krova Doma kulture u Novom Ţedniku 2018 2019 36.940.000 9.190.000 09 27.750.000 09 0 - 0 -

125. 1201 1201-P11 511 Izrada dokumentacije o merama tehniĉke zaštite zaštićenih objekata kulture i projekata

2018 2021 20.500.000 2.500.000 01 6.000.000 01 6.000.000 01 6.000.000 01

126. 1201 1201-P12 511

Sanacija i rekonstrukcija Zelene fontane,

spoljno tehniĉka kontrola tehniĉke

dokumentacije

2019 2020 119.448.000 0 01 119.448.000 01 0 01 0 -

127. 1201 1201-P16 511

Adaptacija, sanacija Doma kulture MZ

Višnjevac - izrada projektno tehniĉke

dokumentacije, spoljno tehniĉka kontrola

tehniĉke dokumentacije, radovi

2018 2019 52.150.000 550.000 01 51.600.000 01 0 - 0 -

128. 1201 1201-P18 512 Video nadzor za višenamenski objekat 2018 2018 300.000 300.000 01 0 - 0 - 0 -

129. 1201 1201-P19 511 Termotehniĉka i gasna instalacija za Dom

kulture Hajdukovo 2018 2018 2.272.000

1.272.000 01 0 - 0 - 0 -

1.000.000 09 0 - 0 - 0 -

130. 1201 1201-P20 511 Izgradnja Doma kulture Hajdukovo Nosa II faza 2018 2019 37.250.000 2.950.000 01 14.200.000 07 8.200.000 07 0 -

4.300.000 09 0 - 0 - 0 -

131. 1201 1201-P21 511 Video nadzor za objekat Sveto Trojstvo 2018 2018 260.000 260.000 01 0 - 0 - 0 -

132. 1301 1301-

0002 511

Izgradnja deĉijih igrališta, sportskih terena za

košarku i odbojku, izgradnja i rekonstrukcija

bezbedonosnih ograda

2018 2021 23.024.000

1.935.000 01 6.000.000 01 6.000.000 01 6.000.000 01

1.206.000 07 0 - 0 - 0 -

1.883.000 08 0 - 0 - 0 -

133. 1301 1301-P8

511

Klimatizacija Hale sportova Dudova šuma - kljuĉ u ruke

2018 2018 13.390.000

300.000 01 0 - 0 - 0 -

512 8.100.000 01 0 - 0 - 0 -

4.990.000 09 0 - 0 - 0 -

134. 1301 1301-P10 511 Izrada elaborata za bazene u Sportskom centru

MZ Bajmok 2018 2018 250.000 250.000 01 0 - 0 - 0 -

135. 1301 1301-P13 511 Rekonstrukcija atletske staze, svlaĉionica i

sanitarnih prostorija na Gradskom stadionu 2018 2018 18.692.000 18.692.000 01 0 - 0 - 0 -

136. 1301 1301-P15 511 Rekonstrukcija fudbalskog terena Gradskog stadiona

2018 2018 26.419.000 16.419.000 01 0 - 0 - 0 -

10.000.000 07 0 - 0 - 0 -

137. 1301 1301-PX 511 Pokrivanje klizališta Malih sportova 2019 2020 30.000.000 0 - 15.000.000 01 15.000.000 01 0 -

138. 0602 0602-P12 511 Adaptacija i sanacija zgrade MZ Makova

sedmica 2018 2018 10.680.000

6.180.000 01 2.500.000 01 0 - 0 -

2.000.000 09 0 - 0 - 0 -

139. 0602 0602-P4 511 Radovi na zameni prozora na zgradi MZ

Bajmok 2018 2018 1.050.000 1.050.000 01 0 - 0 - 0 -

140. 0602 0602-P5 511 Adaptacija i sanacija krova zgrade MZ Baĉki

Vinogradi 2018 2018 15.040.000 1.910.000 01 13.130.000 01 0 - 0 -

141. 0602 0602-P6 511 Adaptacija i sanacija objekta MZ Gat 2018 2018 430.000 430.000 01 0 - 0 - 0 -

142. 0602 0602-P7 511 Adaptacija zgrade bivše ambulante MZ Šupljak

(projektna dokumentacija, radovi) 2018 2019 22.700.000 300.000 01 22.400.000 01 0 - 0 -


143. 0602 0602-P9 511 Rekonstrukcija krova zgrade MZ Novo Selo 2018 2018 560.000 560.000 01 0 - 0 - 0 -

144. 0602 0602-P14 511 Radovi na unutrašnjem ureĊenju MZ Ker -

radovi na sanaciji i dogradnja objekta 2018 2018 270.000 270.000 01 0 - 0 - 0 -

145. 0602 0602-P15 511 Radovi na uliĉnoj fasadi MZ Kertvaroš -

projektna dokumentacija 2018 2019 2.395.000 135.000 01 2.260.000 01 0 - 0 -

146. 0602 0602-P22 511 Adaptacija i sanacija krova zgrade MZ Novi

Grad - projektna dokumentacija 2018 2019 1.360.000 360.000 01 1.000.000 01 0 - 0 -

147. 0602 0602-P19 511 Adaptacija, sanacija i rekonstrukcija objekta MZ Prozivka

2018 2018 1.170.000 1.170.000 01 0 - 0 - 0 -

148. 0602 0602-PX 511 Rekonstrukcija doma kulture Tavankut 2019 2020 48.000.000 0 - 24.000.000 01 24.000.000 01 0 -

149. 0602 0602-PX 511 Adaptacija i sanacija fasade Sokolskog doma 2019 2020 84.000.000 0 - 42.000.000 01 42.000.000 01 0 -

150. 0602 0602-PX 511 Sanacija glavne zgrade u ulici Matije Gupca 7 2019 2020 27.600.000 0 - 13.800.000 01 13.800.000 01 0 -

151. 0602 0602-P20 511 Spoljno ureĊenje objekta MZ Palić 2018 2018 420.000 420.000 01 0 - 0 - 0 -

152. 0602 0602-P21 511 Radovi na zameni stolarije na objektu MZ

Dudova šuma 2018 2018 2.545.000

1.275.000 01 1.050.000 01 0 - 0 -

220.000 09 0 - 0 - 0 -

153. 0602 0602-P24 511 Rekonstrukcija krova Doma zdravlja 2018 2018 4.880.000 344.000 01 0 - 0 - 0 -

4.536.000 15 0 - 0 - 0 -

154. 0602 0602-P3 511 Adaptacija, sanacija i rekonstrukcija objekta

MZ Šupljak 2018 2018 5.570.000

3.570.000 01 0 - 0 - 0 -

2.000.000 09 0 - 0 - 0 -

5 01 Gradsko pravobranilaštvo

155. 0602 0602-

0004 512 Raĉunarska oprema 2018 2018 100.000 100.000 01 0 - 0 - 0 -

6 01 Zaštitnik graĊana

156. 0602 0602-


7 01 Budţetska inspekcija

157. 0602 0602-0006

512 Raĉunarska oprema i telefona 2018 2018 180.000 180.000 01 0 - 0 - 0 -

8 01 Sluţba za internu reviziju

158. 0602 0602-


159. 0602 0602-

0001 515 Nematerijalna imovina-licence 2018 2018 26.000 26.000 01 0 - 0 - 0 -


Ĉlan 6.


„Prihodi i primanja budţeta Grada i prihodi i primanja direktnih korisnika budţeta iz ostalih izvora

rasporeĊuju se detaljno po ekonomskoj klasifikaciji, i to:

Ekonom.

kLasifikac. VRSTE PRIMANjA PLAN 2018

3 PRENETA SREDSTVA IZ PRETHODNE GODINE 402.000.000

711 POREZI NA DOHODAK DOBIT I KAPITALNE DOBITKE 2.327.440.000

711111 Porez na zarade -77% 1.980.000.000

711121 Porez na prihode od samostalnih delatnosti koji se plaća prema

stvarno ostvarenom neto prihodu 1.400.000


paušalno utvrĊenom prihodu, po rešenju Poreske uprave 55.000.000


stvarno ostvarenom prihodu samooporezivanjem 88.000.000

711145 Porez na prihode od davanja u zakup pokretnih stvari - po osnovu

samooporezivanja i po rešenju Poreske uprave 13.040.000

711191 Porez na druge prihode 180.000.000

711193 Porez na prihode sportista i sportskih struĉnjaka 10.000.000

713 POREZI NA IMOVINU 1.258.000.000

713121 Porez na imovinu (osim na zemljište, akcije i udele) od fiziĉkih

lica 600.000.000

713122 Porez na imovinu (osim na zemljište, akcije i udele) od pravnih

lica 381.000.000

713311 Porez na nasleĊe i poklon, po rešenju Poreske uprave 28.000.000

713421 Porez na prenos apsolutnih prava na nepokretnosti, po rešenju

Poreske uprave 185.000.000

713423 Porez na prenos apsolutnih prava na motornim vozilima,

plovilima i vazduhoplovima, po rešenju Poreske uprave 50.000.000

713425 Porez na prenos apsolutnih prava na intelektualnoj svojini 14.000.000

714 POREZI NA DOBRA I USLUGE 217.824.000

714421 Komunalna taksa za prireĊivanje muziĉkog programa u

ugostiteljskim objektima 534.000

714513 Komunalna taksa za drţanje motornih drumskih i prikljuĉnih

vozila, osim poljoprivrednih vozila i mašina 82.000.000

714543 Naknada za promenu namene obradivog poljoprivrednog

zemljišta 1.600.000

714547 Naknada za zagaĊivanje ţivotne sredine 0

714548 Naknada za supstance koje oštećuju ozonski omotaĉ 500.000

714549 Naknada od emisije SO2, NO2, praškastih materija i odloţenog

otpada 190.000

714552 Boravišna taksa 18.000.000

714562 Posebna naknada za zaštitu i unapreĊenje ţivotne sredine 115.000.000

716 DRUGI POREZI 28.000.000

716111 Komunalna taksa za isticanje firme na poslovnom prostoru 28.000.000

732 DONACIJE OD MEĐUNARODNIH ORGANIZACIJA 30.156.000

732241 Kapitalne donacije meĊunarodnih organizacija 30.156.000

733 TRANSFERI OD DRUGIH NIVOA VLASTI 834.855.000

733141 Nenamenski transferi od Republike 20.000.000

733144 Tekući namenski transferi od Republike u korist nivoa gradova -

KIM i RIK 6.934.000

733146 Drugi tekući transferi od Rep-deĉja 50.000.000

733146 Tekući namenski transferi u uţem smislu, od APV 68.690.000

733148 Nenamenski transferi od AP Vojvodina 240.431.000

733241 Kapitalni namenski transferi, od RS 50.172.000

733242 Kapitalni namenski transferi, u uţem smislu, od APV 398.628.000


741 PRIHODI OD IMOVINE 372.008.000

741141 Prihodi budţeta grada od kamata na sredstva konsolidovanog

raĉuna trezora ukljuĉena u depozit banaka 22.000.000

741516 Naknada za korišćenje mineralnih sirovina i geotermalnih resursa

kada se eksploatacija vrši na teritoriji AP 5.100.000

741522 Sredstva ostvarena od davanja u zakup poljoprivrednog zemljišta,

odnosno poljoprivrednog objekta u drţavnoj svojini 145.000.000

741526 Naknada za korišćenje šuma i šumskog zemljišta 608.000

741531

Komunalna taksa za korišćenje prostora na javnim površinama ili

ispred poslovnih prostorija u poslovne svrhe, osim radi prodaje

štampe, knjiga i drugih publikacije, proizvoda starih i umetniĉkih

zanata i domaće radinosti

27.000.000

741534 Naknada za korišćenje graĊevinskog zemljišta 22.500.000

741535 Komunalna taksa za zauzeće javne površine graĊevinskim

materijalom 1.800.000

741538 Doprinos za ureĊenje graĊevinskog zemljišta 148.000.000

742 PRODAJA DOBARA I USLUGA 293.700.000

742126 Naknada za konverziju prava svojine - 10% 2.000.000

742142

Prihodi od davanja u zakup, odnosno na korišćenje nepokretnosti

u drţavnoj svojini koje koriste gradovi i indirektni korisnici

njihovog budţeta

150.000.000

742143 Prihodi od zakupnine za graĊevinsko zemljište u korist nivoa

gradova 10.000.000

742146 Prihodi ostvareni po osnovu pruţanja usluga boravka dece u

predškolskim ustanovama u korist nivoa gradova 100.000.000

742241 Gradske administrativne takse 10.000.000

742242 Taksa za ozakonjenje objekata u korist nivoa gradova 14.500.000

742341 Prihodi koji svojom delatnošću ostvare organi i organizacije

gradova 7.200.000

743 NOVĈANE KAZNE I ODUZETA IMOVINSKA KORIST 38.200.000

743324 Prihodi od novĉanih kazni za prekršaje predviĊene propisima o

bezbednosti saobraćaja na putevime 33.500.000

743341

Prihodi od novĉanih kazni izreĉenih u prekršajnom postupku za

prekršaje propisane aktom skupštine grada, kao i oduzeta

imovinska korist u tom postupku

400.000

743342 Prihodi od mandatnih kazni i kazni izreĉenih u upravnom

postupku u korist nivoa gradova 3.000.000

743924

Prihodi od uvećanja celokupnog poreskog duga koji je predmet

prinudne naplate za 5% na dan poĉetka postupka prinudne

naplate, koji je pravna posledica prinudne naplate izvornih

prihoda jedinica

1.000.000

743951 Troškovi prinudne naplate izvornih javnih prihoda opština i

gradova 300.000

744 DOBROVOLJNI TRANSFERI OD FIZIĈKIH I PRAVNIH

LICA 1.989.000

744141 Tekućii dobrovoljni transferi od fiziĉkih i pravnih lica 1.989.000

745 MEŠOVITI I NEODREĐENI PRIHODI 204.458.000

745141 Ostali i prihodi u korist nivoa grada * 18.000.000

745143 Deo dobiti javnog preduzeća prema odluci upravnog odbora

javnog preduzeća 186.458.000

772 MEMORANDUMSKE STAVKE ZA REFUNDACIJU

RASHODA IZ PRETHODNE GODINE 2.000.000

7 SVEGA TEKUĆI PRIHODI 5.608.630.000

811 PRIMANJA OD PRODAJE NEPOKRETNOSTI 32.500.000

811141 Primanja od prodaje nepokretnosti u korist nivoa grada 20.000.000

811142 Primanja od prodaje stanova u korist nivoa gradova 2.500.000

811143 Primanja od otplate stanova u korist nivoa gradova 10.000.000

841 PRIMANJA OD PRODAJE ZEMLJIŠTA 200.000.000


841141 Prihodi od prodaje zemljišta u korist nivoa gradova 200.000.000

8 PRIMANJA OD PRODAJE NEFINANSIJSKE IMOVINE 232.500.000

912 PRIMANJA OD INOSTRANOG ZADUŢIVANJA 37.500.000

912341 Primanja od zaduţivanja od multilateralnih institucija u korist

nivoa gradova 37.500.000

921 PRIMANJA OD PRODAJE DOMAĆE FINANSIJSKE

IMOVINE 137.900.000

921541 Primanja od otplate kredita datih domaćim javnim nefinansijskim

institucijama u korist nivoa gradova * 103.000.000

921641 Primanja od otplate kredita 34.900.000

9 PRIMANJA OD ZADUŢIVANJA I PRODAJE

FINANSIJSKE IMOVINE 175.400.000

8+9 SVEGA TEKUĆA PRIMANJA 407.900.000

7+8+9 UKUPNI TEKUĆI PRIHODI I PRIMANJA BUDŢETA 6.016.530.000

7+8+9+3 UKUPNI PRIHODI I PRIMANJA BUDŢETA 6.418.530.000

3 PRENETA SREDSTVA INDIREKTNIH KORISNIKA IZ

PRETHODNE GODINE 41.595.000

7+8+9 UKUPNI TEKUĆI PRIHODI I PRIMANJA INDIREKTNIH

KORISNIKA 138.334.000

7+8+9+3 UKUPNI PRIHODI I PRIMANJA INDIREKTNIH

KORISNIKA 179.929.000

7+8+9+3 UKUPNI PRIHODI I PRIMANJA TREZORA 6.598.459.000

Ĉlan 7.


Izdaci budţeta, po programskoj klasifikaciji, utvrĊeni su i rasporeĊeni u sledećim iznosima:

Šifra

Naziv Sredstva iz

budţeta

Struktura

%

Sopstveni i

drugi

prihodi

Ukupna

sredstva Program

Prog.

aktivnost /

Projekat

1 2 3 4 5 6 7

1101 Program 1. Urbanizam i prostorno

planiranje 125.785.000 1,96 0 125.785.000

1101-0001 Prostorno i urbanistiĉko planiranje 42.869.000 0,67 0 42.869.000

1101-0002 SprovoĊenje urbanistiĉkih i prostornih

planova 27.180.000 0,42 0 27.180.000

1101-0003 Upravljanje graĊevinskim zemljištem 55.050.000 0,86 0 55.050.000

1101-P3 Projekat 3: Izgradnja gradske optiĉke

mreţe 686.000 0,01 0 686.000

1102 Program 2. Komunalna delatnost 676.008.000 10,53 0 676.008.000

1102-0001 Upravljanje /odrţavanje javnim

osvetljenjem 236.033.000 3,68 0 236.033.000

1102-0002 Odrţavanje javnih zelenih površina 99.798.000 1,55 0 99.798.000

1102-0003 Odrţavanje ĉistoće na površinama javne

namene 185.400.000 2,89 0 185.400.000

1102-0004 Zoohigijena 37.800.000 0,59 0 37.800.000

1102-P1 Projekat 1: Izgradnja vodovoda u MZ

Novo selo po Programu samodoprinosa 200.000 0,00 0 200.000

1102-P2 Projekat 2: Zamena autobuskih stajališta

(kljuĉ u ruke) 2.380.000 0,04 0 2.380.000

1102-P3 Projekat 3: Izgradnja mrtvaĉnice na Paliću 2.000.000 0,03 0 2.000.000

1102-P4 Projekat 4: Investiciono odrţavanje na

preĉistaĉu otpadnih voda 25.000.000 0,39 0 25.000.000

1102-P5 Projekat 5:Izgradnja stanova-socijalno

stanovanje-KaraĊorĊev put -JUP 1.800.000 0,03 0 1.800.000

1102-P6 Projekat 6: Kanalizaciona mreţa u

Hipodromskoj ulici 4.230.000 0,07 0 4.230.000


1102-P7

Projekat 7:Izgradnja i opremanje bunara

(b23 na vodozahvatu 1 i bunara u Maloj

Bosni)

27.000.000 0,42 0 27.000.000

1102-P8 Projekat 8: Nabavka i ugradnja sistema za

zalivanje na javnim površinama 1.150.000 0,02 0 1.150.000

1102-P9 Projekat 9: Obnova i unapreĊenje sistema

vodovodne infrastrukture 1.800.000 0,03 0 1.800.000

1102-P10 Projekat 10: Rekonstrukcija autobuskih

stajališta 4.200.000 0,07 0 4.200.000

1102-P11 Projekat 11:Izrada Planova iz komunalne

oblasti 660.000 0,01 0 660.000

1102-P12 Projekat 12: Izgradnja produţetka kolektor

kanalizacione mreţe u Tolstojevoj ulici 650.000 0,01 0 650.000

1102-P23

Projekat 23:Vodovodna mreţa duţ ulica

Isidore Sekulić , Jelene Ćetković , Krfska ,

Braĉka, Darinke Radović, Osjeĉka i

Omladinska na podruĉju MZ "Makova

sedmica"-druga etapa

12.665.000 0,20 0 12.665.000

1102-P24 Projekat 24: Vodovodna mreţa u delu

naselja Nosa 11.394.000 0,18 0 11.394.000

1102-P25 Projekat 25:Izgradnja vodovodne mreţe

duţ Segedinskog puta-NOSA-glavni vod 13.800.000 0,22 0 13.800.000

1102-P26 Projekat 26:Izgradnja objekta za

dohlorisanje vode u ilici 51.divizije 8.048.000 0,13 0 8.048.000

1501 Program 3. Lokalni ekonomski razvoj 372.282.000 5,80 0 372.282.000

1501-0001 UnapreĊenje privrednog i investicionog

ambijenta 128.862.000 2,01 0 128.862.000

1501-0002 Mere aktivne politike zapošljavanja 15.000.000 0,23 0 15.000.000

1501-0003 Podsticaji za razvoj preduzetništva 25.800.000 0,40 0 25.800.000

1501-P1 Projekat 1: Kupovina vojne imovine 153.000.000 2,38 0 153.000.000

1501-P2 Projekat 2 :Izrada strategije i Akcionog

grada Pametnog grada SU 2.592.000 0,04 0 2.592.000

1501-P3

Projekat 3 :Izrada studije potencijala i

mogućnosti korišćenja geotermalne

energije na teritoriji Subotice i Palića

4.800.000 0,07 0 4.800.000

1501-P4 Projekat 4 :PTD- Turistiĉka signalizacija

na ulaznim turistiĉkim pravcima 355.000 0,01 0 355.000

1501-P5 Projekat 5: Program energetske efikasnosti

Grada Subotice 2019-2021 1.000.000 0,02 0 1.000.000

1501-P6 Projekat 6: Lepote Srbije 480.000 0,01 0 480.000

1501-P14 Projekat 14: Infrastrukturno opremanje

zemljišta u slobodnoj zoni 260.000 0,00 0 260.000

1501-P15 Projekat: Regionalni inovacionii Startup

centar 40.133.000 0,63 0 40.133.000

1502 Program 4. Razvoj turizma 216.514.000 3,37 18.692.000 235.206.000

1502-0001 Upravljanje razvojem turizma 68.393.000 1,07 0 68.393.000

1502-0002 Promocija turistiĉke ponude 16.422.000 0,26 18.570.000 34.992.000

1502-P1 Projekat P1: Dan Grada 3.461.000 0,05 0 3.461.000

1502-P2 Projekat P2: Doĉek Nove godine 4.410.000 0,07 0 4.410.000

1502-P3 Projekat 3: Izgradnja tornja na zapadnoj

obali Palićkog jezera 2.000.000 0,03 0 2.000.000

1502-P4 Projekat 4: Art Nouveau -TOS 2.322.000 0,04 0 2.322.000

1502-P5 Projekat 5: Organizacija 9. turistiĉkog

foruma Srbije-Palić 2018. 530.000 0,01 0 530.000

1502-P6 Projekat 6:Rekonstrukcija objekta Velika

terasa i urbano opremanje Velikog parka 23.000.000 0,36 0 23.000.000

1502-P7 Projekat 7: Adaptacija objekta Letnja

pozornica na Paliću- druga faza 15.500.000 0,24 0 15.500.000

1502-P8 Projekat 8: SOS-TOS 6.977.000 0,11 122.000 7.099.000

1502-P9 Projekat 9: Rekonstrukcija dela mola na

Muškom štrandu na Paliću 5.751.000 0,09 0 5.751.000


1502-P10 Projekat 10: Welness SPA centar Palić-

unapreĊenje banjskog turizma 42.000.000 0,65 0 42.000.000

1502-P11

Projekat 11: Izgradnja turistiĉke

infrastrukture na Paliću- ureĊenje i urbano

opremanje Velikog Parka na Paliću

23.248.000 0,36 0 23.248.000

1502-P12 Projekat 12: Adaptacija dela Letnje

pozornice na Paliću-Garderoba 2.500.000 0,04 0 2.500.000

0101 Program 5. Razvoj poljoprivrede 55.859.000 0,87 0 55.859.000

0101-0001 Podrška za sprovoĊenje poljoprivredne

politike u lokalnoj zajednici 53.859.000 0,84 0 53.859.000

0101-0002 Mere podrške ruralnom razvoju 2.000.000 0,03 0 2.000.000

0401 Program 6. Zaštita ţivotne sredine 136.449.000 2,13 0 136.449.000

0401-0001 Upravljanje zaštitom ţivotne sredine 61.313.000 0,96 0 61.313.000

0401-0002 Praćenje kvaliteta elemenata ţivotne

sredine 7.300.000 0,11 0 7.300.000

0401-0003 Zaštita prirode 11.951.000 0,19 0 11.951.000

0401-0006 Upravljanje ostalim vrstama otpada 5.000.000 0,08 0 5.000.000

0401-P3 Projekat 3:Izrada evidencije divljih

deponija i površina pod parloţnom travom 3.500.000 0,05 0 3.500.000

0401-P7 Projekat 7: Sufinansiranje završetka i

izgradnje regionalne deponije 42.995.000 0,67 0 42.995.000

0401-P8

Projekat 8 : Izrada projekta za graĊevinsku

dozvolu za objekat za prihvat sadrţaja

septiĉkih jama-Ludaško jezero

600.000 0,01 0 600.000

0401-P9

Projekat 9:Procena vrednosti nepokretnosti

i objekata za eksproprijaciju oko zaštitnog

pojasa Ludaškog jezera

3.790.000 0,06 0 3.790.000

0701 Program 7. Organizacija saobraćaja i

saobraćajna infrastruktura 609.415.000 9,49 0 609.415.000

0701-0002 Odrţavanje i upravljanje saobraćajnom

infrastrukturom 356.308.000 5,55 0 356.308.000

0701-0004 Javni gradski i prigradski prevoz putnika 87.770.000 1,37 0 87.770.000

0701-P1

Projekat 1: Izgradnja kolovoza i staza u

MZ Aleksandrovo po Programu

samodoprinosa

500.000 0,01 0 500.000

0701-P2 Projekat 2: Izgradnja biciklistiĉkih staza u

ul.Preţihov Voranca prema Hajdukovu 13.551.000 0,21 0 13.551.000

0701-P5

Projekat 5: Izgradnja saobraćajnica sa

vertikalnom i horizontalnom

signalizacijom

13.000.000 0,20 0 13.000.000

0701-P6 Projekat 6: Opti Bike 12.018.000 0,19 0 12.018.000

0701-P9 Projekat 9: Dvosmerni saobraćajni

prikljuĉak na drţavni put 1b 800.000 0,01 0 800.000

0701-P10 Projekat 10:Kupovina autobusa 23.750.000 0,37 0 23.750.000

0701-P12 Projekat 12: Tehniĉko regulisanje

saobraćaja na teritoriji Grada Subotice 4.400.000 0,07 0 4.400.000

0701-P13 Projekat 13: Izrada lokalne strategije

bezbednosti saobraćaja 950.000 0,01 0 950.000

0701-P14 Projekat 14: Nabavka i ugrdanja barijera

za ulazak u pešaĉku zonu 3.000.000 0,05 0 3.000.000

0701-P18 Projekat 18: Izgradnja parking mesta u

Privrednoj zoni Mali Bajmok 3.950.000 0,06 0 3.950.000

0701-P19 Projekat 19: Izgradnja -rekonstrukcija

Tolminske ulice 2.700.000 0,04 0 2.700.000

0701-P20

Projekat 20: Izgradnja kolovoza u ulici

Anke Butorac i rekonstrukcija i dogradnja

ulice Petrinjska u Subotici

53.748.000 0,84 0 53.748.000

0701-P21 Projekat 21:Rekonstrukcija dela ulice Pap

Pala-Lidl 2.000.000 0,03 0 2.000.000

0701-P22 Projekat 22: Izgradnja kolovoza u ulici

Sutjeska 30.970.000 0,48 0 30.970.000

2001 Program 8. Predškolsko vaspitanje i 778.953.000 12,14 2.114.000 781.067.000


obrazovanje

2001-0001 Funkcionisanje i ostvarivanje

predškolskog vaspitanja i obrazovanja 745.757.000 11,62 2.114.000 747.871.000

2001-P1 Projekat 1: Rekonstrukcija i dogradnja

centralne kuhinje 1. faza - Naša radost 25.996.000 0,41 0 25.996.000

2001-P7 Projekat 7: Investiciono odrţavanje PU

"Naša radost"- objekat "Veverica" 2.200.000 0,03 0 2.200.000

2001-P8 Projekat 8: Izrada projektne dokumentacije 5.000.000 0,08 0 5.000.000

2002 Program 9. Osnovno obrazovanje i

vaspitanje 326.625.000 5,09 0 326.625.000

2002-0001 Funkcionisanje osnovnih škola 292.844.000 4,56 0 292.844.000

2002-P1

Projekat 1: Adaptacija levog krila sa

središnjim delom i nedovršenog dela krova

OŠ "Ivan Goran Kovaĉić"

3.500.000 0,05 0 3.500.000

2002-P8 Projekat 8: Projektno finansiranje škola -

uĉešće grada 18.500.000 0,29 0 18.500.000

2002-P9 Projekat 9: Sanacija objekta OŠ Sonja

Marinković 3.181.000 0,05 0 3.181.000

2002-P11 Projekat 11:Sanacija objekta OŠ "Jovan

Jovanović Zmaj" 8.600.000 0,13 0 8.600.000

2003 Program 10. Srednje obrazovanje i

vaspitanje 304.996.000 4,75 0 304.996.000

2003-0001 Funkcionisanje srednjih škola 188.299.000 2,93 0 188.299.000

2003-P3

Projekat 3: Rekonstrukcija sanitarnog

ĉvora u prizemlju i na spratu Muziĉke

škole

2.000.000 0,03 0 2.000.000

2003-P4 Projekat 4: Projektno finansiranje škola -

uĉešće grada 10.100.000 0,16 0 10.100.000

2003-P5 Projekat 5: Sanacija objekta Hemijsko

tehnološke škole 104.597.000 1,63 0 104.597.000

0901 Program 11. Socijalna i deĉja zaštita 328.262.000 5,11 0 328.262.000

0901-0001 Jednokratne pomoći i drugi oblici pomoći 158.408.000 2,47 0 158.408.000

0901-0002 Porodiĉni i domski smeštaj, prihvatilišta i

druge vrste smeštaja 2.734.000 0,04 0 2.734.000

0901-0003 Dnevne usluge u zajednici 7.271.000 0,11 0 7.271.000

0901-0004 Savetodavno-terapijske i socijalno-

edukativne usluge 29.706.000 0,46 0 29.706.000

0901-0005 Podrška realizaciji programa Crvenog

krsta 31.673.000 0,49 0 31.673.000

0901-0006 Podrška deci i porodicama sa decom 15.802.000 0,25 0 15.802.000

0901-0007 Podrška raĊanju i roditeljstvu 29.560.000 0,46 0 29.560.000

0901-0008 Podrška osobama sa invaliditetom 48.085.000 0,75 0 48.085.000

0901-P2 Projekat 2: Pomoć u naturi za socijalno

ugroţeno stanovništvo 3.123.000 0,05 0 3.123.000

0901-P3 Projekat 3: Koordinator za inkluziju Roma 1.500.000 0,02 0 1.500.000

0901-P4

Projekat 4: Ostvarivanje, zaštita i

unapreĊenje ljudskih prava-rodna

ravnopravnost

400.000 0,01 0 400.000

1801 Program 12. Zdravstvena zaštita 24.410.000 0,38 0 24.410.000

1801-0001 Funkcionisanje ustanova primarne

zdravstvene zaštite 300.000 0,00 0 300.000

1801-0002 Mrtvozorstvo 10.450.000 0,16 0 10.450.000

1801-0003 SprovoĊenje aktivnosti iz oblasti društvene

brige za javno zdravlje 225.000 0,00 0 225.000

1801-P1

Projekat 1: Obnavljanje opreme za

pruţanje usluge primarne zdravstvene

zaštite-Dom zdravlja

3.000.000 0,05 0 3.000.000

1801-P2 Projekat 2: Nabavka vozila za transport

pacijenata na hemodijalizu-Dom zdravlja 2.700.000 0,04 0 2.700.000

1801-P5 Projekat 5: Zamena kotla za grejanje

Ogranka 8- Dom zdravlja 1.700.000 0,03 0 1.700.000


1801-P6

Projekat 6: UvoĊenje kompletne gasne

instalacije u ambulantu Kelebija-Dom

zdravlja

1.100.000 0,02 0 1.100.000

1801-P8 Projekat 8: Upravljanje farmaceutskim

otpadom prikupljenog od graĊana 285.000 0,00 0 285.000

1801-P9 Projekat 9: Rušenje objekta nebezbednog

za korišćenje-Apoteka 150.000 0,00 0 150.000

1801-P10 Projekat 10: Projektno finansiranje

zdravstvenih ustanova 4.500.000 0,07 0 4.500.000

1201 Program 13. Razvoj kulture i

informisanje 800.681.000 12,47 155.727.000 956.408.000

1201-0001 Funkcionisanje lokalnih ustanova kulture 349.837.000 5,45 128.611.000 478.448.000

1201-0002 Jaĉanje kulturne produkcije i umetniĉkog

stvaralaštva 63.276.000 0,99 0 63.276.000

1201-0003 UnapreĊenje sistema oĉuvanja i

predstavljanja kulturno-istorijskog nasleĊa 2.660.000 0,04 0 2.660.000

1201-0004 Ostvarivanje i unapreĊivanje javnog

interesa u oblasti javnog informisanja 26.000.000 0,41 0 26.000.000

1201-P1 Projekat 1: Rekonstrukcija Sinagoge 7.050.000 0,11 0 7.050.000

1201-P2 Projekat 2: Rekonstrukcija zgrade

Narodnog pozorišta 252.020.000 3,93 0 252.020.000

1201-P4 Projekat 4: Sanacija objekta Trokadero u

MZ Aleksandrovo 9.181.000 0,14 0 9.181.000

1201-P5 Projekat 5: Rekonstrukcija Doma kulture u

Donjem Tavankutu 10.550.000 0,16 0 10.550.000

1201-P6 Projekat 6: Sanacija krova doma kulture u

Ţedniku 9.240.000 0,14 0 9.240.000

1201-P11

Projekat 11: Izrada dokumentacije o

merama tehniĉke zaštite zaštićenih

objekata kulture i projekata

2.500.000 0,04 0 2.500.000

1201-P12 Projekat 12: Sanacija i rekonstrukcija

zelene fontane 0 0,00 0 0

1201-P15 Projekat 15: Izgradnja Doma kulture u MZ

Palić-Colour coop 38.563.000 0,60 0 38.563.000

1201-P16

Projekat 16: Projektna dokumentacija za

rekonstrukciju i adaptaciju Doma kulture

MZ Višnjevac

550.000 0,01 0 550.000

1201-P18 Projekat 18: Video nadzor za

višenamenski objekat 300.000 0,00 0 300.000

1201-P19 Projekat 19: Termotehniĉka i gasna

instalacija Dom kulture Hajdukovo 2.272.000 0,04 0 2.272.000

1201-P20 Projekat 20: Izgradnja Doma kulture

Hajdukovo Nosa II faza 7.250.000 0,11 0 7.250.000

1201-P21 Projekat 21: Video nadzor za Sveto

Trojstvo 260.000 0,00 0 260.000

1201-P22 Projekat 22: Art Nouveau 5.150.000 0,08 0 5.150.000

1201-P23 Projekat 23: S.O.S. 7.622.000 0,12 0 7.622.000

1201-P24

Projekat 24: Obeleţavanje 50 godina

osnivanja likovne kolonije Ĉurgo,

štampanje knjige i prevod-Gradski muzej

0 0,00 27.000 27.000

1201-P25

Projekat 25: Sekeljevi iz bukovine,

upoznavanje subotiĉke publike sa

Sekeljevima-Gradski muzej

0 0,00 627.000 627.000

1201-P26

Projekat 26: Izloţba budimskog baroknog

slikara Falkoner Ferenca (1737-1792)-

Gradski muzej

0 0,00 1.000 1.000

1201-P27 Projekat 27: Izrada arheološke mape

Svernobaĉkog okruga - MZZSK 500.000 0,01 0 500.000

1201-P28

Projekat 28: Digitalizacija

dokumentacije(arhivske graĊe, crteţa,

planova i foto dokumentacije)

500.000 0,01 700.000 1.200.000

1201-P29 Projekat 29: Konzervatorsko restauratorski

radovi na rimokatoliĉkoj crkvi u Ĉoki- 5.000.000 0,08 0 5.000.000


MZZSK

1201-P30

Projekat 30: Rekonstrukcija komunalne

infrastrukture biblioteke -Gradska

biblioteka

0 0,00 19.256.000 19.256.000

1201-P31 Projekat 31: Izdavanje "Baĉorsag"

zaviĉajnog ĉasopisa - Gradski muzej 0 0,00 2.251.000 2.251.000

1201-P32 Projekat 32: Štampanje i prevod kataloga

Bošan ĐerĊ slikara- Gradski muzej 0 0,00 63.000 63.000

1201-P33 Projekat 33: Organizovanje konferencije

"Sekelji u Bukovini" - Gradski muzej 0 0,00 359.000 359.000

1201-P34 Projekat 34: Putujuća izloţba "Sekelji u

Bukovine"- Gradski muzej 0 0,00 1.082.000 1.082.000

1201-P35

Projekat 35: Zajedno za zajedniĉku

budućnost zajedniĉkog kultrunog nasleĊa -

IPA projekat Gradskog muzeja Subotica,

MZZSK i "Tur Ištvan" muzeja u Baji-

Gradski muzej

200.000 0,00 946.000 1.146.000

1201-P36

Projekat 36: Traţenje naše zajedniĉke

umetniĉke baštine - Predstavljanje

zajedniĉkog kulturnog nasleĊa Subotice i

Hodmezivašarhelja- Gradski muzej

200.000 0,00 1.804.000 2.004.000

1301 Program 14. Razvoj sporta i omladine 299.940.000 4,67 0 299.940.000

1301-0001 Podrška lokalnim sportskim

organizacijama, udruţenjima i savezima 91.455.000 1,42 0 91.455.000

1301-0002 Podrška predškolskom i školskom sportu 19.441.000 0,30 0 19.441.000

1301-0004 Funkcionisanje lokalnih sportskih

ustanova 119.175.000 1,86 0 119.175.000

1301-0005 SprovoĊenje omladinske politike 1.500.000 0,02 0 1.500.000

1301-P1 Projekat 1: Rasveta na gradskom stadionu 394.000 0,01 0 394.000

1301-P3 Projekat 3: Ulaganje u Halu sportova 1.550.000 0,02 0 1.550.000

1301-P4 Projekat 4: Sanacija Otvorenog bazena 3.250.000 0,05 0 3.250.000

1301-P6 Projekat 6: Ulaganje u objekat SRC

Prozivka 1.600.000 0,02 0 1.600.000

1301-P7 Projekat 7: Ulaganje u Gradsko strelište 740.000 0,01 0 740.000

1301-P8 Projekat 8: Klimatizacija hale sportova

Dudova šuma 13.090.000 0,20 0 13.090.000

1301-P9 Projekat 9: Ulaganje u Gradski stadion

(Ugradnja LED semafora) 1.300.000 0,02 0 1.300.000

1301-P10 Projekat 10: Izrada elaborata za bazene u

sportskom centru MZ Bajmok 250.000 0,00 0 250.000

1301-P11 Projekat 11: Festival omladine 984.000 0,02 0 984.000

1301-P13

Projekat 13: Rekonstrukcija atletske staze,

svlaĉionica i sanitarnih prostorija na

Gradskom stadionu

18.692.000 0,29 0 18.692.000

1301-P14 Projekat 14: Obeleţavanje mature u

Subotici 100.000 0,00 0 100.000

1301-P15 Projekat 15: Rekonstrukcija fudbalskog

terena Gradskog stadiona 26.419.000 0,41 0 26.419.000

0602 Program 15. Opšte usluge lokalne

samouprave 1.240.598.000 19,33 3.396.000 1.243.994.000

0602-0001 Funkcionisanje lokalne samouprave i

gradskih opština 809.918.000 12,62 0 809.918.000

0602-0002 Funkcionisanje mesnih zajednica 56.873.000 0,89 3.396.000 60.269.000

0602-0003 Servisiranje javnog duga 281.500.000 4,39 0 281.500.000

0602-0004 Gradsko pravobranilaštvo 12.835.000 0,20 0 12.835.000

0602-0005 Zaštitnik graĊana-ombudsman 12.773.000 0,20 0 12.773.000

0602-0006 Inspekcijski poslovi 3.959.000 0,06 0 3.959.000

0602-0007 Funkcionisanje nacionalnih saveta

nacionalnih manjina 2.660.000 0,04 0 2.660.000

0602-0009 Tekuća budţetska rezerva 15.000.000 0,23 0 15.000.000

0602-0010 Stalna budţetska rezerva 7.000.000 0,11 0 7.000.000


0602-P1 Projekat 1: Izbori za nacionalne savete

nacionalnih manjina 2.284.000 0,04 0 2.284.000

0602-P2 Projekat 2: UreĊenje prostora Gradske

kuće 8.860.000 0,14 0 8.860.000

0602-P3 Projekat 3: Adaptacija zgrade MZ Šupljak 5.570.000 0,09 0 5.570.000

0602-P4 Projekat 4: Radovi na sportskoj hali MZ

Bajmok 1.050.000 0,02 0 1.050.000

0602-P5 Projekat 5: Adaptacija i sanacija krova

zgrade MZ Baĉki vinogradi 1.910.000 0,03 0 1.910.000

0602-P6 Projekat 6: Adaptacija i sanacija objekta

MZ Gat 480.000 0,01 0 480.000

0602-P7 Projekat 7: Adaptacija zgrade bivše

ambulante MZ Šupljak 300.000 0,00 0 300.000

0602-P9 Projekat 9: Rekonstrukcija krova zgrade

MZ Novo Selo 560.000 0,01 0 560.000

0602-P12 Projekat 12: Adaptacija zgrade MZ

Makova sedmica 8.180.000 0,13 0 8.180.000

0602-P14 Projekat 14: Radovi na unutrašnjem

ureĊenju MZ Ker 280.000 0,00 0 280.000

0602-P15 Projekat 15: Radovi na uliĉnoj fasadi MZ

Kertvaroš 185.000 0,00 0 185.000

0602-P19 Projekat 19: Adaptacija, sanacija i

rekonstrukcija objekta MZ Prozivka 1.170.000 0,02 0 1.170.000

0602-P20 Projekat 20: Spoljno ureĊenje objekta

MZ Palić 420.000 0,01 0 420.000

0602-P21 Projekat 21: Radovi na zameni stolarije

na objektu MZ Dudova šuma 1.495.000 0,02 0 1.495.000

0602-P22 Projekat 22: Adaptacija i sanacija krova

zgrade MZ Novi Grad 400.000 0,01 0 400.000

0602-P24 Projekat 24: Rekonstrukcija objekta Doma

zdravlja 4.936.000 0,08 0 4.936.000

2101 Program 16. Politiĉki sistem lokalne

samouprave 117.253.000 1,83 0 117.253.000

2101-0001 Funkcionisanje skupštine 55.047.000 0,86 0 55.047.000

2101-0002 Funkcionisanje izvršnih organa 62.206.000 0,97 0 62.206.000

0501 Program 17. Energetska efikasnost i

obnovljivi izvori energije 4.500.000 0,07 0 4.500.000

0501-P1 Projekat 1: Sanacija energetskih gubitaka

objekata predškolske ustanove 2.000.000 0,03 0 2.000.000

0501-P2 Projekat 2: Sanacija energetskih gubitaka

objekata osnovnog obrazovanja 2.500.000 0,04 0 2.500.000

UKUPNI PROGRAMSKI JAVNI

RASHODI 6.418.530.000 100,00 179.929.000 6.598.459.000

Ĉlan 8.


„Ukupni prihodi i primanja budţeta Grada i prihodi i primanja indirektnih korisnika budţeta iz ostalih izvora

rasporeĊuju se po korisnicima i vrstama izdataka, i to:


Ra

zdeo

Gla

va

Pro

gra

msk

a k

lasi

fik

aci

ja

Fu

nk

cija

Ek

on

om

ska

kla

sifi

ka

cija

/izv

ori

fin

an

sira

nja

Opis Sredstva iz

budţeta

Izdaci iz

ostalih

izvora

indirektnih

korisnika

Ukupna

sredstva za

2018.g

1 2 3 4 5 6 7 8 9(7+8)

1 01

RAZDEO 1 - SKUPŠTINA GRADA

2101

PROGRAM 16: Politiĉki sistem lokalne

samouprave

2101-

0001

Programska aktivnost 0001: Funkcionisanje

Skupštine

110

IZVRŠNI I ZAKONODAVNI ORGANI,

FINANSIJSKI I FISKALNI POSLOVI I

SPOLJNI POSLOVI

411 Plate, dodaci i naknade zaposlenih 3.667.000 0 3.667.000

412 Socijalni doprinosi na teret poslodavca 629.000 0 629.000

413 Naknade u naturi 40.000 0 40.000

415 Naknade troškova prevoza za zaposlene 30.000 0 30.000

421 Stalni troškovi 1.550.000 0 1.550.000

422 Troškovi putovanja 340.000 0 340.000

423 Usluge po ugovoru 17.255.000 0 17.255.000

423 Odborniĉke naknade 25.000.000 0 25.000.000

424 Specijalizovane usluge 500.000 0 500.000

425 Tekuće popravke i odrţavanje 796.000 0 796.000

426 Materijal 847.000 0 847.000

4651 Ostale tekuće dotacije po zakonu 618.000 0 618.000

481 Dotacije politiĉkim subjektima - redovna delatnost 3.765.000 0 3.765.000

482 Ostali porezi 10.000 0 10.000

Izvori finansiranja za Programsku aktivnost 2101-

0001:

01 Prihodi iz budţeta: 55.047.000 0 55.047.000

2101-

0001 110 Ukuno za Programsku aktivnost

2101-0001: 55.047.000 0 55.047.000

Izvori finansiranja za PROGRAM 16:


2101 Ukupno za PROGRAM 16: 55.047.000 0 55.047.000

UKUPNO RAZDEO 1 SKUPŠTINA GRADA 55.047.000 0 55.047.000

2 01

RAZDEO 2 - GRADONAĈELNIK

2101


samouprave

2101-

0002


izvršnih organa

110



SPOLjNI POSLOVI



424 Specijalizovane usluge 1.100.000 0 1.100.000

426 Materijal 2.000.000 0 2.000.000

Izvori finansiranja za Programsku aktivnost

2102-0002:



07 Transferi od drugih nivoa vlasti 44.000 0 44.000

2101-


2102-0002: 21.780.000 0 21.780.000





UKUPNO RAZDEO 2 - GRADONAĈELNIK 21.780.000 0 21.780.000

3 01

RAZDEO 3 - GRADSKO VEĆE

2101


samouprave

2101-

0002


izvršnih organa

110



SPOLJNI POSLOVI


412 Socijalni doprinosi na teret poslodavca 2.776.000 0 2.776.000

413 Naknade u naturi 100.000 0 100.000

414 Socijalna davanja zaposlenima 100.000 0 100.000

415 Naknade troškova prevoza za zaposlene 150.000 0 150.000




426 Materijal 850.000 0 850.000

4651 Ostale tekuće dotacije po zakonu 2.241.000 0 2.241.000

472 Naknadu za socijalnu zaštitu iz budţeta 150.000 0 150.000

482 Ostali porezi 43.000 0 43.000


2101-0002:


2101-

0002 110 Ukupno za Programsku aktivnost

2101-0002: 40.426.000 0 40.426.000




UKUPNO RAZDEO 3 - GRADSKO VEĆE 40.426.000 0 40.426.000

RAZDEO 4 - GRADSKA UPRAVA

4 01

SEKRETARIJAT ZA FINANSIJE

0602

PROGRAM 15: Opšte usluge lokalne

samouprave

0602-

0003

Programska aktivnost 0003: Servisiranje javnog

duga

170

TRANSAKCIJE JAVNOG DUGA

441 Otplata kamata domaćim poslovnim bankama 650.000 0 650.000

442 Otplata stranih kamata 6.500.000 0 6.500.000

444 Provizija banke 250.000 0 250.000

444 Troškovi naknada za nepovuĉena sredstva EBRD 2.800.000 0 2.800.000

611 Otplata glavnice domaćim poslovnim bankama 28.300.000 0 28.300.000

612 Otplata glavnice stranim kreditorima - EBRD 99.000.000 0 99.000.000

612

Otplata glavnice stranim kreditorima-EBRD-

refundacija JKP "Vodovod i kanalizacija" 103.000.000 0 103.000.000

621

Nabavka finansijske imovine JKP "Vodovod i

kanalizacija" - Projekat unapreĊenja vodnih sistema

u Subotici - povlaĉenje kredita EBRD 37.500.000 0 37.500.000


621

Nabavka finansijske imovine JKP "Vodovod i

kanalizacija" - Projekat unapreĊenja vodnih sistema

u Subotici - povlaĉenje donacije EBRD 3.500.000 0 3.500.000


0602-0003:


06 Donacije od meĊunarodnih organizacija 3.500.000 0 3.500.000

11 Primanja od inostranih zaduţivanja 37.500.000 0 37.500.000

12

Primanja od otplate datih kredita i prodaje

finansijske imovine 103.000.000 0 103.000.000

0602-


0602-0003: 281.500.000 0 281.500.000

0602-

0001


lokalne samouprave i gradskih opština

112

FINANSIJSKI I FISKALNI POSLOVI

421 Troškovi platnog prometa budţeta 4.315.000 0 4.315.000

482 Porez na usluge i fin.transakcije 24.850.000 0 24.850.000


0602-0001:


09 Primanja od prodaje nefinansijske imovine 5.000.000 0 5.000.000

0602-


0602-0001: 29.165.000 0 29.165.000

0602-

0009

Programska aktivnost 0009: Tekuća budţetska

rezerva

112


499 Sredstva tekuće rezerve budţeta 15.000.000 0 15.000.000


0602-0009:


0602-


0602-0009: 15.000.000 0 15.000.000

0602-

0010

Programska aktivnost 0010:Stalna budţetska

rezerva

112


499 Sredstva stalne rezerve budţeta 7.000.000 0 7.000.000


0602-0010:


0602-


0602-0010: 7.000.000 0 7.000.000



06 Donacije od meĊunarodnih organizacija 3.500.000 0 3.500.000

09 Primanja od prodaje nefinansijske imovine 5.000.000

5.000.000


12




UKUPNO SEKRETARIJAT ZA FINANSIJE: 332.665.000 0 332.665.000

4 02

SEKRETARIJAT ZA OPŠTU UPRAVU I

ZAJEDNIĈKE POSLOVE

0602


samouprave

0602-

0001




130

OPŠTE USLUGE



413 Naknade u naturi 3.889.000 0 3.889.000

414 Socijalna davanja zaposlenima 29.772.000 0 29.772.000

415 Naknade troškova prevoza za zaposlene 9.483.000 0 9.483.000

416 Jubilarne nagrade 2.185.000 0 2.185.000

421 Stalni troškovi 75.670.000 0 75.670.000

422 Troškovi putovanja 3.496.000 0 3.496.000



425 Tekuće popravke i odrţavanje 10.157.000 0 10.157.000

426 Materijal 42.971.000 0 42.971.000

441 Otplata domaćih kamata 350.000 0 350.000

4651 Ostale tekuće dotacije po Zakonu 35.076.000 0 35.076.000

481 Dotacije 3.230.000 0 3.230.000

482 Ostali porezi 2.774.000 0 2.774.000

485 Naknada štete 28.291.000 0 28.291.000

512 Mašine i oprema 53.777.000 0 53.777.000

515 Nematerijalna imovina - licence 9.000.000 0 9.000.000


0602-0001:



0602-


0602-0001: 763.266.000 0 763.266.000

0602-

P1

Projekat 1: Izbori za nacionalne savete

nacionalnih manjina

130

OPŠTE USLUGE

421 Stalni troškovi 184.000 0 184.000


426 Materijal 316.000 0 316.000

Izvori finansiranja za Projekat 1:

07 Transferi od drugih nivoa vlasti 2.284.000 0 2.284.000

0602-

P1 130 Ukupno za Projekat 1: 2.284.000 0 2.284.000

0602-

P2

Projekat 2: UreĊenje prostora Gradske kuće

130

OPŠTE USLUGE

511 Zgrade i graĊevinski objekti 8.860.000 0 8.860.000




15 Neutrošena sredstva donacija iz prethodnih godina 310.000 0 310.000

0602-


0602-

0002


mesnih zajednica

160

OPŠTE JAVNE USLUGE

NEKVALIFIKOVANE NA DRUGOM MESTU



413 Naknade u naturi 615.000 0 615.000


415 Naknade troškova za zaposlene 322.000 0 322.000

421 Stalni troškovi 14.647.000 123.000 14.770.000

422 Troškovi putovanja 83.000 3.000 86.000


423 Usluge po ugovoru 7.396.000 1.908.000 9.304.000

424 Specijalizovane usluge 1.074.000 355.000 1.429.000

425 Tekuće popravke i odrţavanje 3.311.000 384.000 3.695.000

426 Materijal 6.296.000 190.000 6.486.000


481 Dotacije 0 5.000 5.000

482 Ostali porezi 24.000 4.000 28.000

511 Zgrade i graĊevinski objekti 118.000

118.000

512 Mašine i oprema 3.325.000 424.000 3.749.000


0602-0002:



08 Donacije od nevladinih organizacija 0 3.396.000 3.396.000

0602-


0602-0002: 56.873.000 3.396.000 60.269.000




08 Donacije od nevladinih organizacija 0 3.396.000 3.396.000


0602 Ukupno za PROGRAM 15: 831.283.000 3.396.000 834.679.000

UKUPNO SEKRETARIJAT ZA OPŠTU

UPRAVU I ZAJEDNIĈKE POSLOVE: 831.283.000 3.396.000 834.679.000

4 03

SEKRETARIJAT ZA DRUŠTVENE

DELATNOSTI

2001

PROGRAM 8: Predškolsko vaspitanje i

obrazovanje

2001-

0001

Programska aktivnost 0001: Funkcionisanje i

ostvarivanje predškolskog vaspitanja i

obrazovanja

911

PREDŠKOLSKO OBRAZOVANJE

PU Naša radost 732.359.000 2.114.000 734.473.000



413 Naknade u naturi 3.100.000 0 3.100.000


415 Naknada za prevoz na posao i sa posla 7.880.000 0 7.880.000


421 Stalni troškovi 44.958.000 117.000 45.075.000

422 Troškovi putovanja 3.545.000 303.000 3.848.000

423 Usluge po ugovoru 106.919.000 343.000 107.262.000


425 Tekuće popravke i odrţavanje 11.499.000 221.000 11.720.000

426 Materijal 99.410.000 1.061.000 100.471.000

Donacije i transf.-ostalim nivoima vlasti

(transf.zabavišnim odeljenj.pri školama) 13.398.000 0 13.398.000

4631 Transfer za plate zaposlenih (411) 9.924.000 0 9.924.000

4631 Transfer za socijal.doprinose na teret posl. (412) 1.873.000 0 1.873.000

4631 Transfer za naknade u naturi (413) 37.000 0 37.000

4631 Transfer za socijalna davanja zaposlenima (414) 70.000 0 70.000

4631

Transfer za naknade trošk.prevoza na posao i sa

posla (415) 69.000 0 69.000

4631 Transfer za jubilarne nagrade (416) 186.000 0 186.000

4631 Transfer za stalne troškove (421) 360.000 0 360.000

4631 Transfer za troškove putovanja (422) 220.000 0 220.000


4631 Transfer za usluge po ugovoru (423) 10.000 0 10.000

4631 Transfer za sanitarne preglede (424) 12.000 0 12.000

4631 Transfer za materijal (426) 637.000 0 637.000


482 Ostali porezi 880.000 69.000 949.000

512 Mašine i oprema 3.060.000 0 3.060.000


2001-0001:


04 Sopstveni prihodi budţetskih korisnika 0 180.000 180.000

06 Donacije od sotalih nivoa vlasti 0 302.000 302.000

07 Transferi od drugih nivoa vlasti 50.000.000 200.000 50.200.000

13 NerasporeĊeni višak prihoda iz prethodnih godina 65.000.000 1.319.000 66.319.000

15 Neutrošena sredstva donacija iz prethodnih godina 0 113.000 113.000

2001-


2001-0001: 745.757.000 2.114.000 747.871.000

2001-

P1

Projekat 1: Rekonstrukcija i dogradnja centralne

kuhinje 1. faza - Naša radost

911






2001-


2001-

P8

Projekat 8: Izrada projektne dokumentacije

911





2001-




04 Sopstveni prihodi budţetskih korisnika 0 180.000 180.000

06 Donacije od sotalih nivoa vlasti 0 302.000 302.000

07 Transferi od drugih nivoa vlasti 70.708.000 200.000 70.908.000

13 NerasporeĊeni višak prihoda iz prethodnih godina 65.000.000 1.319.000 66.319.000



2002

PROGRAM 9: Osnovno obrazovanje i vaspitanje

2002-

0001


osnovnih škola

912

OSNOVNO OBRAZOVANJE

460 Donacije i transferi - ostalim nivoima vlasti 292.558.000 0 292.558.000


4631

Transfer za socijalne doprinose na teret poslodavca

(412) 1.983.000 0 1.983.000

4631 Transfer za naknade u naturi (413) 11.498.000 0 11.498.000

4631 Transfer za soc.davanja zaposlenima (414) 5.957.000 0 5.957.000

4631


posla (415) 24.178.000 0 24.178.000

4631 Transfer za jubilarne nagrade (416) 14.583.000 0 14.583.000

4631 Transfer za stalne troškove (421) 103.858.000 0 103.858.000

4631 Transfer za troškove putovanja (422) 42.416.000 0 42.416.000


4631 Transfer za usluge po ugovoru (423) 11.262.000 0 11.262.000

4631 Transfer za specijalizovane usluge (424) 3.469.000 0 3.469.000

4631 Transfer za tekuće popravke i odrţavanje (425) 25.792.000 0 25.792.000

4631 Transfer za materijal (426) 21.623.000 0 21.623.000

4631 Transfer za poreze i takse (482) 146.000 0 146.000

4631 Transfer za novĉane kazne (483) 371.000 0 371.000

4632 Transfer za zgrade i graĊevinske objekte (511) 488.000 0 488.000

4632 Transfer za uĉila i opremu (512) 14.434.000 0 14.434.000

424 Sanitarni pregled 286.000 0 286.000


0001:


2002-


2002-0001: 292.844.000 0 292.844.000

2002-

P1

Projekat 1: Adaptacija levog krila krova sa

središnjim delom i nedovršenog desnog dela krova

OŠ "Ivan Goran Kovaĉić"

912

OSNOVNO OBRAZOVANJE

4632 Transfer za zgrade i objekte (511) 3.500.000 0 3.500.000



2002-


2002-

P8

Projekat 8: Projektno finansiranje škola - uĉešće

grada

912

OSNOVNO OBRAZOVANJE





2002-





SREDNjE OBRAZOVANJE

2003

PROGRAM 10: Srednje obrazovanje i vaspitanje

2003-

0001


srednjih škola

920

SREDNjE OBRAZOVANJE


4631 Transfer za plate zaposlenih (411) 97.000 0 97.000

4631

Transfer za socijalne doprinose na teret poslodavca

(412) 20.000 0 20.000

4631 Transfer za naknade u naturi (413) 5.851.000 0 5.851.000

4631 Transfer za soc.davanja zaposlenima (414) 2.010.000 0 2.010.000

4631


posla (415) 17.838.000 0 17.838.000

4631 Transfer za jubilarne nagrade (416) 7.570.000 0 7.570.000

4631 Transfer za stalne troškove (421) 60.210.000 0 60.210.000




4631 Transfer za tekuće popravke i odrţavanje (425) 6.940.000 0 6.940.000


4631 Transfer za poreze i takse (482) 116.000 0 116.000


4632 Transfer za mašine i opremu (512) 8.330.000 0 8.330.000

424 Specijalizovane usluge-sanitarni pregled 3.342.000 0 3.342.000

472 Naknade po osnovu rešenja interresorne kom. 100.000 0 100.000


0001:



2003-


2003-0001: 188.299.000 0 188.299.000

2003-

P3

Projekat 3: Rekonstrukcija sanitarnog ĉvora u

prizemlju i na spratu Muziĉke škole

920

Srednje obrazovanje




2003-


2003-

P4

Projekat 4: Projektno finansiranje škola - uĉešće

grada

920

Srednje obrazovanje





2003-







0901

PROGRAM 11: Socijalna i deĉija zaštita

0901-

0001

Programska aktivnost 0001: Jednokratne pomoći i

drugi oblici pomoći

070

SOCIJALNA POMOĆ UGROŢENOM

STANOVNIŠTVU, NEKLASIFIKOVANA NA

DRUGOM MESTU

421

Stalni troškovi - za ratne vojne invalide na osnovu

Odluke o oslobaĊanju plaćanja komunal. usluga 665.000 0 665.000

472

Naknade za pravo na besplatan prevoz po

Pravilniku o subvencijama komunalnih usluga 40.000.000 0 40.000.000

472 Nabavka graĊevinskog materijala 2.875.000 0 2.875.000

472

Kupovina seoskih kuća sa okućnicom za intreno

raseljena lica obaveza po ugovoru iz 2016 (transfer

KIM-a 4.788.000 din, uĉešće grada 532.000 din) 1.870.000 0 1.870.000

472

Nabavka graĊevinskog materijala za izbegla lica-po

ugovoru iz 2016. godine (KIM i JUP) 32.600.000 0 32.600.000

472

Pomoć za ekonomsko osnaţivanje porodica

izbeglica i interno raseljenih lica 2.100.000 0 2.100.000

472

Nabavka kuća za izbeglce (transfer KIM-a

40.651.000) 40.651.000 0 40.651.000

472

Pomoć u kupovini seoskih kuća sa okućnicom za

interno raseljena lica( transfer KIM-a 3.780.000) 4.200.000 0 4.200.000

472 Jednokratna pomoć 375.000 0 375.000


0001:




15 Neutrošena sredstva donacija iz prethodnih godina 45.769.000 0 45.769.000

0901-


0901-0001: 125.336.000 0 125.336.000

0901-

0003

Programska aktivnost 0003: Dnevne usluge u

zajednici

070



DRUGOM MESTU

424

Specijalizovane usluge -Fondacija "Dr Rehak

Laslo" 570.000 0 570.000

481

Dotacije nevladinim organizacijama: društvene i

humanitarne organizacije 6.701.000 0 6.701.000


0003:


0901-


0901-0003: 7.271.000 0 7.271.000

0901-

0006

Programska aktivnost 0006: Podrška deci i

porodicama sa decom

070



DRUGOM MESTU

424

Fondacija za pomoć pri leĉenju teško obolele dece i

omladine 1.956.000 0 1.956.000

472 Naknade za socijalnu zaštitu -Ishrana uĉenika 13.846.000 0 13.846.000


0006:


08 Donacija od nevladinih organizacija 22.000 0 22.000


0901-


0901-0006: 15.802.000 0 15.802.000

0901-

0007

Programska aktivnost 0007: Podrška raĊanju i

roditeljstvu

070



DRUGOM MESTU

472 Naknade za socijalu zaštitu - Veštaĉka oplodnja 1.060.000 0 1.060.000

472 Naknade za socijalnu zaštitu - podrška roditeljstvu 28.500.000 0 28.500.000


0007:


0901-


0901-0007: 29.560.000 0 29.560.000

0901-

P3

Projekat 3: Koordinator za inkluziju Roma

070



DRUGOM MESTU

472

Naknade za socijalnu zaštitu -UnapreĊenje uslova

stanovanja 1.300.000 0 1.300.000

472

Naknade za socijalnu zaštitu -Prevencija

napuštanja školovanja 200.000 0 200.000



0901-



0901-

P4

Projekat 4: Ostvarivanje, zaštita i unapreĊenje

ljudskih prava-rodna ravnopravnost

070



DRUGOM MESTU


423 Usluge po ugovoru 180.000 0 180.000



01 Prihodi iz budţeta: 400.000 0 400.000

0901-

P4 070 Ukupno za Projekat 4: 400.000 0 400.000

0901

PROGRAM 11: Socijalna i deĉja zaštita

0901-

0001

Programska aktivnost 0001: Jednokratne pomoći i

drugi oblici pomoći

090

SOCIJALNA ZAŠTITA

472 Naknade za socijalnu zaštitu iz budţeta-sahrane 4.550.000 0 4.550.000

CENTAR ZA SOCIJALNI RAD



4631

Transfer za socijalni doprinosi na teret poslodavca

(412) 2.311.000 0 2.311.000

4631 Transfer za naknade u naturi (413) 211.000 0 211.000


4631 Transfer za troškove putovanja (422) 39.000 0 39.000


4631 Transfer za tekuće popravke i odrţavanje (425) 87.000 0 87.000

4631 Transfer za materijal (426) 577.000 0 577.000

4631

Dodatna soc.podrška detetu ili uĉeniku -

interresorna komisija (472) 29.000 0 29.000

4631 Nabavka ogreva (472) 3.420.000 0 3.420.000

4631 Jednokratne novĉane pomoći (472) 6.000.000 0 6.000.000

4631 Izuzetne materijalne pomoći (472) 570.000 0 570.000

4631 Interventne novĉane pomoći (472) 700.000 0 700.000

4632 Transfer za mašine i oprema (512) 804.000 0 804.000

4632 Transfer za nematerijalnu imovinu (515) 200.000 0 200.000

Izvori finansiranja programske aktivnosti

0901-0001:


0901-

0001 090 Ukupno Programske aktivnosti

0901-0001: 33.072.000 0 33.072.000

0901-

0002

Programska aktivnost 0002: Porodiĉni i domski

smeštaj, prihvatilišta i druge vrste smeštaja

090

SOCIJALNA ZAŠTITA

CENTAR ZA SOCIJALNI RAD

4631

Transfer za specijalizovane usluge (424) - sigurna

kuća, prihvatna stanica 285.000 0 285.000

"KOLEVKA"

4631

Transfer za specijalizovane usluge (424) -

prihvatilište za decu 2.449.000 0 2.449.000


0901-0002:


0901-


0901-0002: 2.734.000 0 2.734.000

0901-

0004

Programska aktivnost 0004: Savetodavno-

terapijske i socijalno-edukativne usluge


090

SOCIJALNA ZAŠTITA

"KOLEVKA" 19.149.000 0 19.149.000


4631

Transfer za socijalni doprinosi na teret poslodavca

(412) 799.000 0 799.000

4631 Transfer za naknadu u naturi (413) 174.000 0 174.000



4631 Transfer za specijalizovane usluge (424) 70.000 0 70.000

4631 Transfer za tekuće popravke i odrţavanje (425) 400.000 0 400.000


4632 Transfer za zgrade i graĊevinske objekte (511) 600.000 0 600.000

4632 Tranfer za mašine i opreme (512) 200.000 0 200.000

4631

Dnevni boravak za decu sa posebnim potrebama

(481) 9.015.000 0 9.015.000

CENTAR ZA SOCIJALNI RAD 8.855.000 0 8.855.000

Dnevni centar za decu i omladinu sa

poremećajem u društvenom ponašanju 2.185.000 0 2.185.000


Usluge personalnog asistenta/liĉnog pratioca 6.670.000 0 6.670.000


FONDACIJA ZA MENTALNU HIGIJENU

"EXSPECTO" 1.702.000 0 1.702.000



0901-0004:


0901-


0901-0004: 29.706.000 0 29.706.000

0901-

0005

Programska aktivnost 0005: Podrška realizaciji

programa Crvenog krsta

481 Dotacije Crvenom krstu - Narodna kuhinja 31.266.000 0 31.266.000

481 Dotacije Crvenom krstu - prihvatna stanica 407.000 0 407.000


0901-0005:


0901-


0901-0005: 31.673.000 0 31.673.000

0901-

P2 090

Projekat 2: Pomoć u naturi za socijalno ugroţeno

stanovništvo

472

Naknade za socijalnu zaštitu -Paketi higijene za

socijalno ugroţena lica 200.000 0 200.000

472

Naknade za socijalnu zaštitu -Paketi hrane za

socijalno ugroţena lica 2.923.000 0 2.923.000

Izvori finansiranja Projekta 2:


0901-

P2 090 Ukupno Projekat 2: 3.123.000 0 3.123.000

0901-

0008

Programska aktivnost 0008: Podrška osobama sa

invaliditetom

GERONTOLOŠKI CENTAR

4631 Tekući transferi -Sluţba za pomoć i negu u kući 44.000.000 0 44.000.000

Nabavka nedostajućih usluga nege u kući i

pomoći u kući

481 Dotacije nevladinim organizacijama 4.085.000 0 4.085.000


0901-0008:



0901-


0901-0008: 48.085.000 0 48.085.000




08 Donacija od nevladinih organizacija 22.000 0 22.000



1801

PROGRAM 12: Zdravstvena zaštita

1801-

0001


ustanova primarne zdravstvene zaštite

760

ZDRAVSTVO NEKLASIFIKOVANO NA

DRUGOM MESTU



1801-0001:


1801-

0001 760

Ukupno za Programsku aktivnost

1801-0001: 300.000 0 300.000

1801-

0002

Programska aktivnost 0002: Mrtvozorstvo

760


DRUGOM MESTU



1801-0002:


1801-

0002 760


1801-0002: 10.450.000 0 10.450.000

1801-

0003

Programska aktivnost 0003: SprovoĊenje

aktivnosti iz oblasti društvene brige za javno

zdravlje

760


DRUGOM MESTU



1801-0003:


1801-

0003 760


1801-0003: 225.000 0 225.000

1801-

P1

Projekat 1: Obnavljanje opreme za pruţanje

usluge - DOM ZDRAVLJA

760


DRUGOM MESTU




1801-


1801-

P2

Projekat 2: Nabavka vozila za transport

pacijenata na hemodijalizu-DOM ZDRAVLJA

760


DRUGOM MESTU





1801-


1801-

P5

Projekat 5: Zamena kotla za grejanje Ogranka

8-DOM ZDRAVLJA

760


DRUGOM MESTU




1801-


1801-

P6

Projekat 6: UvoĊenje kompletne gasne

instalacije u ambulantu Kelebija-DOM

ZDRAVLJA

760


DRUGOM MESTU

4642 Transfer za zgrade i graĊevinske objekte (511) 1.100.000 0 1.100.000



1801-


1801-

P8

Projekat 8: Upravljanje farmaceutskim

otpadom prikupljenog od graĊana-APOTEKA

760


DRUGOM MESTU

4641 Transfer za specijalizovane usluge (424) 285.000 0 285.000



1801-


1801-

P9

Projekat 9: Rušenje objekta nebezbednog za

korišćenje-APOTEKA

760


DRUGOM MESTU

4641 Transfer za tekuće popravke i odţavanje (425) 150.000 0 150.000



1801-


1801-

P10

Projekat 10: Projektno finansiranje

zdravstvenih ustanova

760


DRUGOM MESTU

4632 Transfer za zgrade i graĊevinske objekte (511) 4.000.000 0 4.000.000

4642 Trasfer za zgrade i graĊavinske objekte (511) 500.000 0 500.000



1801-





1201

PROGRAM 13: RAZVOJ KULTURE I


INFORMISANJA

1201-

0001


lokalnih ustanova kulture

820

USLUGE KULTURE

411 Plate, dodaci i naknade zaposlenih 134.017.000 8.903.000 142.920.000

412 Socijalni doprinosi na teret poslodavca 24.091.000 1.445.000 25.536.000

413 Naknade u naturi 1.848.000 191.000 2.039.000

414 Socijalna davanja zaposlenima 8.033.000 2.155.000 10.188.000

415 Naknade za zaposlene 2.992.000 585.000 3.577.000


421 Stalni troškovi 34.232.000 9.999.000 44.231.000

422 Troškovi putovanja 3.787.000 11.888.000 15.675.000

423 Usluge po ugovoru 13.357.000 22.239.000 35.596.000

424 Specijalizovane usluge 15.827.000 27.340.000 43.167.000

425 Tekuće popravke i odrţavanje 9.599.000 5.818.000 15.417.000

426 Materijal 12.328.000 29.713.000 42.041.000

431 Amortizacija nekretnina i opreme 0 5.000 5.000

441 Otplata domaćih kamata 0 36.000 36.000

444 Prateći troškovi zaduţivanja 0 248.000 248.000

4621 Dotacije medjunarodnim organizacijama 0 500.000 500.000

4631 Tekući transferi-Narodno pozorište 60.528.000 0 60.528.000

4632 Kapitalni transferi-Narodno pozorište 7.086.000 0 7.086.000

4651 Ostale tekuće dotacije po zakonu 13.802.000 436.000 14.238.000

481 Dotacije ostalim neprofitnim organizacijama 0 110.000 110.000

482 Porezi, obavezne takse i kazne 196.000 1.862.000 2.058.000

483 Novĉane kazne i penali po rešenju sudova 0 550.000 550.000

485 Naknada štete 123.000 0 123.000

512 Mašine i oprema 2.556.000 3.983.000 6.539.000

513 Ostale nekretnine i oprema 0 65.000 65.000

515 Nematerijalna imovina 710.000 540.000 1.250.000


1201-0001:


04 Sopstveni prihodi budţetskih korisnika 0 84.364.000 84.364.000

05 Donacije od inostranih donacija 0 250.000 250.000

06 Donacije od meĊunarodnih organizacija 0 17.507.000 17.507.000

07 Transferi od drugih nivoa vlasti 7.243.000 5.425.000 12.668.000

08 Donacija od nevladinih organizacija i pojedinaca 0 712.000 712.000

13 NerasporeĊeni višak prihoda iz ranijih godina 0 18.650.000 18.650.000

15 Neutrošena sredstva donacija iz prethodnih godina 352.000 1.703.000 2.055.000

1201-


1201-0001: 349.837.000 128.611.000 478.448.000

1201-

0002

Programska aktivnost 0002: Jaĉanje kulturne

produkcije i umetniĉkog stvaralaštva

820

USLUGE KULTURE - FINANSIRANJE I

SUFINANSIRANJE Projekata U KULTURI

481 Dotacije za delatnosti i Programe u kulturi 57.019.000 0 57.019.000

481 Dotacije - doprinosi slobodnim umetnicima 257.000 0 257.000

424 Dotacije za Programe Fondacije "Danilo Kiš" 6.000.000 0 6.000.000


0002:


12


finansijske imovine: 5.000.000 0 5.000.000

1201-


1201-0002: 63.276.000 0 63.276.000


1201-

0003

Programska aktivnost 0003: UnapreĊenje sistema

oĉuvanja i predstavljanja kulturno-istorijskog

nasleĊa

840

VERSKE I OSTALE USLUGE ZAJEDNICE

481 Dotacije verskim zajednicama po konkursu 2.660.000 0 2.660.000


0003:


1201-


1201-0003: 2.660.000 0 2.660.000

1201-

0004

Programska aktivnost 0004: Ostvarivanje i

unapreĊivanje javnog interesa u oblasti javnog

informisanja

830

USLUGE EMITOVANJA I IZDAVAŠTVA

481 Dotacije 26.000.000 0 26.000.000


0004:


1201-


1201-0004: 26.000.000 0 26.000.000

1201-

P24

Projekat 24: Obeleţavanje 50 godina osnivanja

likovne kolonije "Ĉurgo", štampanje knjige i

prevod - Gradski muzej

820

USLUGE KULTURE

423 Usluge po ugovoru 0 27.000 27.000



1201-

P24 820 Ukupno za Projekat 24: 0 27.000 27.000

1201-

P25

Projekat 25: "Sekeljevi iz bukovine",

upoznavanje subotiĉke publike sa Sekeljevima -

Gradski muzej

820

USLUGE KULTURE

421 Stalni troškovi 0 19.000 19.000

422 Troškovi putovanja 0 71.000 71.000


424 Specijlaizovane usluge 0 2.000 2.000

425 Tekuće popravke i odrţavanje 0 201.000 201.000



1201-


1201-

P26

Projekat 26: Izloţba budimskog baroknog

slikara Falkoner Ferenca (1737-1792) - Gradski

muzej

820

USLUGE KULTURE

426 Materijal 0 1.000 1.000



1201-


1201-

P27

Projekat 27: Izrada arheološke mape

Severnobaĉkog okruga - MZZSK

820

USLUGE KULTURE


426 Materijal 3.000 0 3.000



07 Donacije od ostalih nivoa vlasti 500.000 0 500.000

1201-


1201-

P28

Projekat 28: Digitalizacija dokumentacije

(arhivske graĊe, crteţa, planova i

fotodokumentacije) - MZZSK

820

USLUGE KULTURE

512 Mašine i oprema 500.000 700.000 1.200.000


04 Sopstveni prihodi: 0 200.000 200.000

06 Donacije od meĊunarodnih organizacija 0 500.000 500.000

07 Donacije od ostalih nivoa vlasti 500.000 0 500.000

1201-

P28 820 Ukupno za Projekat 28: 500.000 700.000 1.200.000

1201-

P29

Projekat 29: Konzervatorsko restauratorski

radovi na rimokatoliĉkoj crkvi u Ĉoki - MZZSK

820

USLUGE KULTURE



426 Materijal 808.000 0 808.000


07 Donacije od ostalih nivoa vlasti 5.000.000 0 5.000.000

1201-


1201-

P30

Projekat 30: Rekonstrukcija komunalne

infrastrukture biblioteke -Gradska biblioteka

820

USLUGE KULTURE

511 Zgrade i graĊevinski objekti 0 19.256.000 19.256.000


04 Sopstveni prihodi 0 101.000 101.000

15 Neutrošena sredstva donacija iz prethodnih godina 0 19.155.000 19.155.000

1201-

P30 820 Ukupno za Projekat 30: 0 19.256.000 19.256.000

1201-

P31

Projekat 31: Izdavanje "Baĉorsag" zaviĉajnog

ĉasopisa - Gradski muzej

820

USLUGE KULTURE

423 Usluge po ugovore 0 818.000 818.000

424 Specijalizovane usluge 0 1.433.000 1.433.000


04 Sopstevni prihodi 0 449.000 449.000

06 Donacije od meĊunarodnih organizacije 0 1.802.000 1.802.000

1201-


1201-

P32

Projekat 32: Štampanje i prevod kataloga Bošan

ĐerĊ slikara- Gradski muzej

820

USLUGE KULTURE


424 Specijalizovane usluge 0 18.000 18.000


06 Donacije od meĊunarodnih organizacije 0 63.000 63.000

1201-



1201-

P33

Projekat 33: Organizovanje konferencije

"Sekelji u Bukovini" - Gradski muzej

820

USLUGE KULTURE




Izvori finansiranja za Projekat x:

06 Donacije od meĊunarodnih organizacije 0 359.000 359.000

1201-


1201-

P34

Projekat 34: Putujuća izloţba "Sekelji u

Bukovini" - Gradski muzej

820

USLUGE KULTURE



425 Tekuće popravke i odţavanje 0 492.000 492.000

Izvori finansiranja za Projekat x:

06 Donacije od meĊunarodnih organizacije 0 1.082.000 1.082.000

1201-


1201-

P35

Projekat 35: "Zajedno za zajedniĉku budućnost

zajedniĉkog kultrunog nasleĊa" - IPA projekat

Gradskog muzeja, MZZSK i "Tur Ištvan"

muzeja u Baji - Gradski muzej

820

USLUGE KULTURE



424 Specijalizovane usluge 200.000 188.000 388.000

426 Materijal 0 86.000 86.000


05 Donacije od inostranih zemalja 0 946.000 946.000


1201-

P35 820 Ukupno za Projekat 35: 200.000 946.000 1.146.000

1201-

P36

Projekat 36: "Traţenje naše zajedniĉke

umetniĉke baštine" - Predstavljanje zajedniĉkog

kulturnog nasleĊa Subotice i

Hodmezovasarhelja Gradski muzej

820

USLUGE KULTURE



426 Materijal 0 115.000 115.000

511 Zgrade i graĊevinski objekti 200.000 882.000 1.082.000


05 Donacije od inostranih zemalja 0 1.804.000 1.804.000


1201-

P36 820 Ukupno za Projekat 36: 200.000 1.804.000 2.004.000



04 Sopstveni prihodi: 0 85.114.000 85.114.000

05 Donacije od inostranih zemalja 0 3.000.000 3.000.000

06 Donacije od meĊunarodnih organizacija 0 21.313.000 21.313.000


08 Donacija od nevladinih organizacija i pojedinaca

712.000 712.000

12 Primanja od otplate datih kredita i prodaje 5.000.000 0 5.000.000


finansijske imovine

13 NerasporeĊeni višak prihoda iz ranijih godina 0 18.650.000 18.650.000

15 Neutrošena sredstva donacija iz prethodnih godina 352.000 21.513.000 21.865.000


1301

PROGRAM 14: Razvoj sporta i omladine

1301-

0001

Programska aktivnost 0001: Podrška lokalnim

sportskim organizacijama, udruţenjima i savezima

810

USLUGE REKREACIJE I SPORTA

481

Dotacije za programske aktivnosti sportskih

udruţenja 91.455.000 0 91.455.000


0001:


1301-

0001 810


1301-0001: 91.455.000 0 91.455.000

1301-

0005


omladinske politike

850

Kancelarija za mlade




0005:


1301-

0005 850


1301-0005: 1.500.000 0 1.500.000

1301-

P11

Projekat 11: Festival Omladina

850

REKREACIJA, SPORT, KULTURA I VERE -

ISTRAŢIVANJE I RAZVOJ




08 Donacije od nevladinih organizacija 84.000 0 84.000

1301-


1301-

P14

Projekat 14: Obeleţavanje mature u Subotici

850






1301-




08 Donacije od nevladinih organizacija 84.000 0 84.000

1301 UKUPNO ZA PROGRAM 14: 94.039.000 0 94.039.000

0602

PROGRAM 15: Opšte usluge lokalne samouprave

0602-

0001



960

POMOĆNE USLUGE OBRAZOVANJU



472

Naknade za socijalnu zaštitu -Budţetski fond za

stipendiranje studenata sa teritorije Grada Subotice 10.400.000 0 10.400.000

472

Naknade za socijalnu zaštitu - Budţetski fond za

stipendiranje uĉenika prvih razreda srednjih škola

deficitarnih zanatskih zanimanja tehniĉke struke 900.000 0 900.000

960

POMOĆNE USLUGE OBRAZOVANJU

472

Naknade za socijalnu zaštitu-Budţetski fond za

podsticanje razvoja mladih talenata 1.900.000 0 1.900.000


0001:



0602-


0602-0001: 13.286.000 0 13.286.000

0602-

0007


nacionalnih saveta nacionalnih manjina

850



481 Dotacije nacionalnim savetima 2.660.000 0 2.660.000


0007:


0602-


0602-0007: 2.660.000 0 2.660.000





UKUPNO SEKRETARIJAT ZA DRUŠTVENE

DELATNOSTI: 2.202.826.000 157.841.000 2.360.667.000

4 04

SEKRETARIJAT ZA IMOVINSKO-PRAVNE

POSLOVE

1101

PROGRAM 1: Urbanizam i prostorno

planiranje

1101-

0003

Programska aktivnost 0003: Upravljanje

graĊevinskim zemljištem

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

421 Stalni triškovi 9.600.000 0 9.600.000



485 Naknada štete 1.000.000 0 1.000.000

541 Nabavka graĊevinskog zemljišta 38.500.000 0 38.500.000


1101-0003:


09 Primanja od prodaje nefinansijske imovine: 20.000.000 0 20.000.000

1101-


1101-0003 55.050.000 0 55.050.000





1501

PROGRAM 3: Lokalno ekonomski razvoj

1501-

0001

Programska aktivnost 0001: UnapreĊenje

privrednog i investicionog ambijenta


660

POSLOVI STANOVANJA I ZAJEDNICE

NEKLASIFIKOVANI NA DRUGOM MESTU

421 Stalni troškovi 55.800.000 0 55.800.000




426 Materijal 250.000 0 250.000

482 Ostali porezi 1.470.000 0 1.470.000

485 Naknada štete 17.100.000 0 17.100.000

511 Zgrade i graĊevinski objekti 588.000 0 588.000


1501-0001:



1501-


1501-0001: 110.708.000 0 110.708.000

1501-

P1

Projekat 1: Kupovina vojne imovine

411

OPŠTI EKONOMSKI I KOMERCIJALNI

POSLOVI




12 Primanja od prodaje finansijske imovine: 14.000.000 0 14.000.000

13 NerasporeĊeni višak prihoda iz ranijih godina 30.000.000 0 30.000.000

1501-





12



13 NerasporeĊeni višak prihoda iz ranijih godina 30.000.000

0 30.000.000


UKUPNO SEKRETARIJAT ZA IMOVINSKO-

PRAVNE POSLOVE 318.758.000 0 318.758.000

4 05

SEKRETARIJAT ZA PRIVREDU, LOKALNI

EKONOMSKI RAZVOJ I TURIZAM

1501


1501-

0001

Programska aktivnost 0001: UnapreĊenje

privrednog i investicionog ambijenta

411


POSLOVI

422 Troškovi putovanja 1.454.000 0 1.454.000


424 Specijalizivane usluge 600.000 0 600.000

426 Materijal 150.000 0 150.000


512 Mašine i oprema 500.000 0 500.000


0001:



1501-

0001 411


1501-0001: 18.154.000 0 18.154.000


1501-

0002

Programska aktivnost 0002: Mere aktivne politike

zapošljavanja

411


POSLOVI

4511

Tekuće subvencije - Sredstva za podsticanje

zapošljavanja 15.000.000 0 15.000.000


0002:


1501-

0002 411


1501-0002: 15.000.000 0 15.000.000

1501-

0003

Programska aktivnost 0003: Podsticaji za razvoj

preduzetništva

490

EKONOMSKI POSLOVI

NEKLASIFIKOVANI NA DRUGOM MESTU


4511 Tekuće subvencije - sajam privrede u Subotici 2.000.000 0 2.000.000

4541 Tekuće subvencije privatnim preduzećima 500.000 0 500.000


Poslovni inkubator

4511 Tekuće subvencije 10.530.000 0 10.530.000

Fond za razvoj privrede

4541 Tekuće subvencije privatnim preduzećima 1.000.000 0 1.000.000


0003:


1501-

0003 490


1501-0003: 25.800.000 0 25.800.000

1501-

P2

Projekat 2: Izrada strategije i Akcionog plana

grada -Pametan grad SU

411


POSLOVI




1501-


1501-

P3

Projekat 3: Izrada studije potencijala i mogućnosti

korišćenja geotermalne energije na teritoriji

Subotice i Palića

411


POSLOVI




15 Neutrošena sredstva donacije iz ranijih godina: 1.000.000 0 1.000.000

1501-


1501-

P4

Projekat4: PTD - Turistiĉka signalizacija na

ulaznim turistiĉkim pravcima

411


POSLOVI




15 Neutrošena sredstva donacije iz ranijih godina: 284.000 0 284.000


1501-


1501-

P5

Projekat 5: Program energetske efikasnosti

Grada Subotice 2019-2021

411


POSLOVI




1501-


1501-

P6

Projekat 6: Lepote Srbije

411


POSLOVI




1501-


1501-

P15

Projekat 15: Regionalni inovacioni Startup

centar

474

VIŠENAMENSKI RAZVOJNI PROJKETI

4632 Kapitalni transferi ostalim nivoima vlasti (4632) 40.133.000 0 40.133.000



1501-






15 Neutrošena sredstva donacije iz ranijih godina: 1.284.000 0 1.284.000


1502

PROGRAM 4: Razvoj turizma

1502-

0002

Programska aktivnost 0002: Promocija turistiĉke

ponude

473

TURIZAM





421 Stalni troškovi 525.000 14.820.000 15.345.000

422 Troškovi putovanja 930.000 500.000 1.430.000

423 Usluge po ugovoru 3.969.000 160.000 4.129.000


425 Tekuće popravke i odrţavanje 85.000 0 85.000

426 Materijal 45.000 90.000 135.000


482 Ostali porezi 0 3.000.000 3.000.000

512 Mašine i oprema 80.000 0 80.000

515 Nematerijalna imovina 40.000 0 40.000


0002:




1502-

0002 473


1502-0002: 12.572.000 18.570.000 31.142.000

1502-

P1

Projekat 1: Dan Grada

473

TURIZAM

421 Stalni troškovi 136.000 0 136.000





1502-


1502-

P2

Projekat 2: Doĉek Nove godine

473

TURIZAM

421 Stalni troškovi 215.000 0 215.000





1502-


1502-

P4

Projekat 4: Art Nouveau -TOS

473

TURIZAM


426 Materijal 50.000 0 50.000

512 Mašine i oprema 177.000 0 177.000




1502-


1502-

P5

Projekat 5: Organizacija 9. turistiĉkog foruma

Srbije-Palić 2018.

473

TURIZAM



426 Materijal 40.000 0 40.000



1502-


1502-

P8

Projekat 8: S.O.S.-TOS

473

TURIZAM

421 Stalni troškovi 105.000 5.000 110.000

422 Troškovi putovanja 100.000 117.000 217.000



426 Materijal 64.000 0 64.000

512 Mašine i oprema 1.500.000 0 1.500.000




04 Sopstveni prihodi: 0 122.000 122.000

1502-

P8 473 Ukupno za Projekat 8: 6.977.000 122.000 7.099.000





0701

PROGRAM 7: Organizacija saobraćaja i putna

infrastruktura

0701-

P6

Projekat 6: Opti Bike

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ



426 Kancelarijski materijal 600.000 0 600.000


512 Mašine i oprema 2.270.000 0 2.270.000

515 Nematerijalna oprema 500.000 0 500.000



06 Donacija od meĊunarodnih organizacija 9.656.000 0 9.656.000

0701-






1201

PROGRAM 13: Kultura

1201-

P15

Projekat 15: Izgradnja Doma kulture u MZ Palić-

"Colour coop“

820

USLUGE KULTURE




426 Materijal 500.000 0 500.000



01 Prihodi iz budţeta 13.563.000 0 13.563.000




1201-


1201-

P22

Projekat 22: Art Nouveau

411


POSLOVI








1201-


1201-

P23

Projekat 23: S.O.S.-Grad

411


POSLOVI



426 Materijal 100.000 0 100.000

511 Zgrade i graĊeviski objekti 5.850.000 0 5.850.000

513 Ostale nekretnine i oprema 930.000 0 930.000




1201-








UKUPNO SEKRETARIJAT ZA PRIVREDU ,

LOKALNI EKONOMSKI RAZVOJ I

TURIZAM 201.939.000 18.692.000 220.631.000

4 06

SEKRETARIJAT ZA POLJOPRIVREDU I

ZAŠTITU ŢIVOTNE SREDINE

0101

PROGRAM 5: Razvoj poljoprivrede

0101-

0001

Programska aktivnost 0001:Podrška za

sprovoĊenje poljoprivredne politike u lokalnoj

zajednici

422

ŠUMARSTVO

4512 Kapitalne subvencije 808.000 0 808.000


0001:


0101-


0101-0001: 808.000 0 808.000

0101-

0001

Programska aktivnost 0001: Podrška za

sprovoĊenje poljoprivredne politike u lokalnoj

zajednici

420

POLJOPRIVREDA, ŠUMARSTVO, LOV I

RIBOLOV





481 Dotacije 1.000.000 0 1.000.000

512 Mašine i oprema 3.400.000 0 3.400.000

515 Nematerijalna imovina 5.000.000 0 5.000.000


0001:





0101-

0001 420


0101-0001: 53.051.000 0 53.051.000

0101-

0002

Programska aktivnost 0002: Mere podrške

ruralnom razvoju

420

POLJOPRIVREDA, ŠUMARSTVO, LOV I

RIBOLOV

4511

Tekuće subvencije-subvencije za nabavku obrtnih

sredstava 2.000.000 0 2.000.000


0002:


0101-

0002 420


0101-0001: 2.000.000 0 2.000.000






0401

PROGRAM 6: Zaštita ţivotne sredine-Fond za

zaštitu ţivotne sredine

0401-

0001

Programska aktivnost 0001: Upravljanje zaštitom

ţivotne sredine

560

ZAŠTITA ŢIVOTNE SREDINE

NEKLASIFIKOVANA NA DRUGOM MESTU




541 Eksproprijacija graĊevinskog zemljišta 50.000.000 0 50.000.000


0001:



0401-

0001 560


0401-0001: 61.313.000 0 61.313.000

0401-

0002

Programska aktivnost 0002: Praćenje kvaliteta

elemenata ţivotne sredine

560




Izvori finansiranja za Programsku aktivnost 0002:


0401-

0002 560


0401-0002: 7.300.000 0 7.300.000

0401-

0003

Programska aktivnost 0003: Zaštita prirode

560





Izvori finansiranja za Programsku aktivnost 0003:


0401-

0003 560


0401-0003: 11.951.000 0 11.951.000

0401-

0006

Programska aktivnost 0006: Upravljanje ostalim

vrstama otpada


560



421 Stalni troškovi 5.000.000 0 5.000.000


0006:


0401-

0006 560


0401-0006: 5.000.000 0 5.000.000

0401-

P3

Projekat 3: Izrada evidencije divljih deponija i

površina pod parloţnom travom

560






0401-


0401-

P7

Projekat 7: Sufinansiranje završetka i izgradnje

regionalne deponije

560




4512 Kapitalne subvencije 8.090.000 0 8.090.000



12



0401-





12




UKUPNO SEKRETARIJAT ZA

POLjOPRIVREDU I ZAŠTITU ŢIVOTNE

SREDINE 187.918.000 0 187.918.000

4 07

SEKRETARIJAT ZA KOMUNALNE

POSLOVE, ENERGETIKU I SAOBRAĆAJ

KOMUNALNA DELATNOST

1102

PROGRAM 2: Komunalna delatnost

1102-

0001

Programska aktivnost 0001: Upravljanje/

odrţavanje javnim osvetljenjem

640

ULIĈNA RASVETA

421 Stalni troškovi 160.000.000 0 160.000.000


1102-0001:




1102-


1102-0001: 160.000.000 0 160.000.000


1102-

0002

Programska aktivnost 0002: Odrţavanje javnih

zelenih površina

470

OSTALE DELATNOSTI



0002:


09 Primanja od prodaje nefinansijske imovine 98.000 0 98.000


1102-

0002 470


1102-0002: 99.798.000 0 99.798.000

1102-

0003

Programska aktivnost 0003:Odrţavanje ĉistoće na

površinama javne namene

470

OSTALE DELATNOSTI

Odrţavanje ĉistoće na teritoriji Grada

421 Stalni troškovi 86.738.000 0 86.738.000


Odrţavanje fontana, vodenih površina , ĉesmi i

utrošak vode

421 Stalni troškovi 1.500.000 0 1.500.000




Ĉišćenje i odrţavanje slivnika


Ĉišćenje i odrţavanje otvorenih kanala


Ĉišćenje i uklanjanje snega , leda na teritoriji

Grada


Ĉišćenje i odrţavanje dimovodnih kanala



0003:



1102-

0003 470


1102-0003: 185.400.000 0 185.400.000

1102-

0004

Programska aktivnost 0004: Zoohigijena

470

OSTALE DELATNOSTI

Hvatanje, zbrinjavanje, veterinarska nega i

smeštaj pasa i maĉaka lutalica


Suzbijanje štetnih organizama

421 Stalni troškovi 2.900.000 0 2.900.000


Neškodljivo uklanjanje leševa ţivotinja



0004:


1102-

0004 470


1102-0004: 37.800.000 0 37.800.000

1102-

P4

Projekat 4: Investiciono odrţavanje na preĉistaĉu

otpadnih voda

470

OSTALE DELATNOSTI





1102-


1102-

P7

Projekat 7: Izgradnje i opremanje bunara (b23 na

vodozahvatu 1 i bunara u Maloj Bosni)

630

VODOSNABDEVANJE




1102-


1102-

P8

Projekat 8: Nabavka i ugradnja sistema za

zalivanje na javnim površinama

470

OSTALE DELATNOSTI

512 Mašine i oprema 1.150.000 0 1.150.000



1102-


1102-

P9

Projekat 9: Obnova i unapreĊenje vodovodne

infrastrukture

630

VODOSNABDEVANJE




1102-


1102-

P11

Projekat 11:Izrada Planova iz komunalne

delatnosti

470

OSTALE DELATNOSTI




1102-


1102-

P12

Projekat 12: Izgradnje produţetka kolektor

kanalizacione mreţe u Tolstojevoj ulici

470

OSTALE DELATNOSTI

4512 Kapitalne subvencije 650.000 0 650.000



1102-




09 Prihodi od prodaje nefinansijske imovine: 38.098.000 0 38.098.000



1502


1502-

0001

Programska aktivnost 0001: Upravljanje razvojem

turizma

620

RAZVOJ ZAJEDNICE





0001:



1502-

0001 620

Ukupno za Programska aktivnost

1502-0001: 68.393.000 0 68.393.000

1502-

0002

Programska aktivnost 0002: Promocija turistiĉke

ponude

620

RAZVOJ ZAJEDNICE



0002:


1502-

0002 620

Ukupno za Programska aktivnost

1502-0002: 3.850.000 0 3.850.000

1502-

P3

Projekat 3: Izgradnja tornja na zapadnoj obali

Palićkog jezera

620

RAZVOJ ZAJEDNICE




1502-


1502-

P6

Projekat 6: Rekonstrukcija objekta Velika terasa i

urbano opremanje Velikog parka

620

RAZVOJ ZAJEDNICE




1502-


1502-

P7

Projekat 7: Adaptacija objekta Letnja pozornica

na Paliću- druga faza

620

RAZVOJ ZAJEDNICE




1502-


1502-

P9

Projekat 9: Rekonstrukcija dela mola na muškom

štrandu na Paliću

620

RAZVOJ ZAJEDNICE





1502-


1502-

P11

Projekat 11: Izgradnja turistiĉke infrastrukture na

Paliću-ureĊenje i urbano opremanje Velikog

Parka na Paliću

620

RAZVOJ ZAJEDNICE





1502-


1502-

P12

Adaptacija dela Letnje pozornice na Paliću-

Garderoba

620

RAZVOJ ZAJEDNICE





1502-








0701

PROGRAM 7: Organizacija saobraćaja i putna

infrastruktura

0701-

0002

Programska aktivnost 0002: Upravljanje i

odrţavanje saobraćajne infrastrukture

360

JAVNI RED I BEZBEDNOST

NEKLASIFIKOVAN NA DRUGOM MESTU



426 Materijal 3.766.000 0 3.766.000


512 Mašine i oprema 1.100.000 0 1.100.000



0002:


0701-

0002 360


0701-0002: 9.256.000 0 9.256.000

0701-

P12

Projekat 12: Tehniĉko regulisanje saobraćaja na

teritoriji Grada Subotice

360






0701-


0701-

P13

Projekat 13: Izrada lokalne strategije bezbednosti

saobraćaja

360






0701-


0701-

P14

Projekat 14: Nabavka i ugradnja barijera za

ulazak u pešaĉku zonu


360



512 Mašine i oprema 3.000.000 0 3.000.000

Izvori finansiranja za Projekat 14 :


0701-


0701-

0004

Programska aktivnost 0004: Javni gradski i

prigradski prevoz putnika

450

SAOBRAĆAJ


4511 Tekuće subvencije javnom gradskom saobraćaju 85.370.000 0 85.370.000


0004:



0701-

0004 450


0701-0004: 87.770.000 0 87.770.000

0701-

P10

Projekat 10: Kupovina autobusa

450

SAOBRAĆAJ

4512

Kapitalne subvencije u javnom gradskom

saobraćaju 23.750.000 0 23.750.000



0701-






1301


1301-

0004


lokalnih sportskih ustanova

860

REKREACIJA, SPORT, KULTURA I VERE,

NEKLASIFIKOVANO NA DRUGOM MESTU

4511 Tekuće subvencije - funkcionisanje JKP "Stadion" 119.175.000 0 119.175.000


0003:



1301-


1301-0004: 119.175.000 0 119.175.000

1301-

P3

Projekat 3: Ulaganje u Halu sportova

860



4512

Kapitalne subvencije (sanacija poda ulaza u Halu

sportova) 900.000 0 900.000

4512

Kapitalne subvencije (zavesa za razdvajanje terena

u Hali sportova) 650.000 0 650.000



1301-



1301-

P4

Projekat 4: Sanacija Otvorenog bazena

860



4512

Kapitalne subvencije -Ugradnja ventilacionog

sistema 1.500.000 0 1.500.000

4512 Kapitalne subvencije -Postavljanje betonskih kocki 1.000.000 0 1.000.000

4512

Kapitalne subvencije -Postavljenje ulazno izlazne

barijere 750.000 0 750.000



1301-


1301-

P6

Projekat 6: Ulaganje u objekat SRC Prozivka

860



4512 Kapitalne subvencije -sanacija ţenskog kupatila 600.000 0 600.000

4512 Kapitalne subvencije -Nabavka novog robota 1.000.000 0 1.000.000



1301-


1301-

P7

Projekat 7: Ulaganje u Gradsko strelište

860



4512

Kapitalne subvencije -nabavka mašine za

odrţavanje terena 740.000 0 740.000



1301-


1301-

P9

Projekat 9: Ulaganje u Gradski stadion (Ugradnja

LED semafora)

860






1301-






0501

PROGRAM 17: Energetska efikasnost i

obnovljivi izvori energije

0501-

P1

Projekat 1: Sanacija energetskih gubitaka

objekata predškolske ustanove

911





0501- 911 Ukupno za Projekat 1: 2.000.000 0 2.000.000


P1

0501-

P2

Projekat 2: Sanacija energetskih gubitaka

objekata osnovnog obrazovanja

912

OSNOVNO OBRAZOVANJE

4632 Kapitalni transferi ostalim nivoima vlasti (511) 2.500.000 0 2.500.000



0501-





UKUPNO SEKRETARIJAT ZA KOMUNALNE

POSLOVE , ENERGETIKU I SAOBRAĆAJ 944.741.000 0 944.741.000

4 08

SEKRETARIJAT ZA INVESTICIJE I RAZVOJ

1101

PROGRAM 1: Urbanizam i prostorno

planiranje

1101-

0001

Programska aktivnost 0001: Prostorno i

urbanistiĉko planiranje

620

RAZVOJ ZAJEDNICE



1101-0001:




1101-


1101-0001: 42.869.000 0 42.869.000

1101-

0002


urbanistiĉkih i prostornih planova

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

423 Ostale struĉne usluge 2.800.000 0 2.800.000





1101-0002:


1101-


1101-0002: 27.180.000 0 27.180.000

1101-

P3

Projekat 3: Izgradnja gradske optiĉke mreţe

620

RAZVOJ ZAJEDNICE




1101-








1102

PROGRAM 2: Komunalna delatnost

1102-

0001

Programska aktivnost 0001: Upravljanje/

odrţavanje javnim osvetljenjem

640

ULIĈNA RASVETA



1102-0001:



1102-


1102-0001: 76.033.000 0 76.033.000

1102-

P1

Projekat 1: Izgradnja vodovoda u MZ Novo selo

po Programu samodoprinosa

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

511

Zgrade i graĊevinski objekti - projektna

dokumentacija 200.000 0 200.000



1102-


1102-

P2

Projekat 2: Zamena autobuskih stajališta (kljuĉ u

ruke)

620

RAZVOJ ZAJEDNICE




1102-


1102-

P3

Projekat 3: Izgradnja mrtvaĉnice na Paliću

470

OSTALE DELATNOSTI

482 Ostali porezi 500.000 0 500.000

511

Zgrade i graĊevinski objekti - izgradnja mrtvaĉnice

na Paliću i projektna dokumentacija 1.500.000 0 1.500.000



1102-


1102-

P5

Projekat 5: Izgradnja stanova-socijalno

stanovanje-KaraĊorĊev put -JUP

620

RAZVOJ ZAJEDNICE




1102-


1102-

P6

Projekat 6: Kanalizaciona mreţa u Hipodromskoj

ulici

520

UPRAVLJANJE OTPADNIM VODAMA




07 Donacija od ostalih nivoa vlasti 2.038.000 0 2.038.000


1102-


1102-

P10

Projekat 10: Rekonstrukcija autobuskih stajališta

620

RAZVOJ ZAJEDNICE





1102-


1102-

P23

Projekat 23: Vodovodna mreţa duţ ulica Isidore

Sekulić, Jelene Ćetković, Krfska, Braĉka, Darinke

Radović, Osjeĉka i Omladinska na podruĉju MZ

"Makova Sedmica"

630

Vodosnabdevanje





1102-


1102-

P24

Projekat 24: Vodovodna mreţa u delu naselja

Nosa

630

Vodosnabdevanje





1102-


1102-

P25

Projekat 25:Izgradnja vodovodne mreţe duţ

Segedinskog puta-NOSA -glavni vod

620

RAZVOJ ZAJEDNICE






1102-


1102-

P26

Projekat 26:Izgradnja objekta za dohlorisanje

vode u uluci 51. Divizija

630

VODOSNABDEVANJE





1102-









1501


1501-

P14

Projekat 14: Infrastrukturno opremanje zemljišta

u slobodnoj zoni

620

RAZVOJ ZAJEDNICE




1501-




1501 Ukupno za PROGRAM 3: 260.000 0 260.000

1502


1502-

P10

Projekat 10:Welness- SPA centar Palić-

unapreĊenje banjskog turizma

620

RAZVOJ ZAJEDNICE





1502-






0401

PROGRAM 6: Zaštita ţivotne sredine

0401-

P8

Projekat 8 : Izrada projekta za graĊevinsku

dozvolu za objekat za prihvat sadrţaja septiĉkih

jama-Ludaško jezero

520






0401-


0401-

P9

Projekat 9: Procena vrednosti nepokretnosti i

objekata za eksproprijaciju oko zaštitnog pojasa

Ludaškog jezera

520





0401-







0701

PROGRAM 7: Putna infrastruktura

0701-

0002

Programska aktivnost 0002:Upravljanje i

odrţavanje saobraćajne infrastrukture

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ





0002:




13 NerasporeĊeni višak iz ranijih godina 26.917.000 0 26.917.000


0701-


0701-0002: 347.052.000 0 347.052.000

0701-

P1

Projekat 1: Izgradnja kolovoza i staza u MZ

Aleksandrovo po Programu samodoprinosa

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

511

Zgrade i graĊevinski objekti - projektna




0701-


0701-

P2

Projekat 2: Izgradnja biciklistiĉkih staza u

ul.Preţihov Voranca prema Hajdukovu

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ





0701-


0701-

P5

Projekat 5: Izgradnja saobraćajnica sa

vertikalnom i horizontalnom signalizacijom

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ





0701-


0701-

P9

Projekat 9: Dvosmerni saobraćajni prikljuĉak na

drţavni put 1b

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ



09 Primanja od prodaje nefinansijske imovine: 800.000 0 800.000

0701-



0701-

P18

Projekat 18: Izgradnja parking mesta u

Privrednoj zoni Mali Bajmok

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ




0701-


0701-

P19

Projekat 19: Izgradnja - rekonstrukcija

Tolminske ulice

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ




0701-


0701-

P20

Projekat 20: Izgradnja kolovoza u ulici Anka

Butorac i dogradnja ulice Petrinjska u Subotici

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ




0701-


0701-

P21

Projekat 21: Rekonstrukcija dela ulice Pap Pala-

Lidl

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ




0701-


0701-

P22

Projekat 22: Izgradnja kolovoza u ulici Sutjeska

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ





0701-





09 Prihodi od prodaje nefinansijske imovine: 74.800.000 0 74.800.000

13 NerasporeĊeni višak iz ranijih godina 26.917.000 0 26.917.000


0701 Ukupno PROGRAM 7: 468.271.000 0 468.271.000

2001

PROGRAM 8: Predškolsko vaspitanje

2001-

P7

Projekat 7: Investiciono odrţavanje PU "Naša

radost"- objekat "Veverica"

911







2001-





2001 Ukupno PROGRAM 8: 2.200.000 0 2.200.000

2002

PROGRAM 9: Osnovno obrazovanje

2002-

P9

Projekat 9: Sanacija objekta OŠ "Sonja

Marinković"

912

OSNOVNO OBRAZOVANJE




15 Neutrošena sredstva donacija iz prethodnih godina 2.581.000

2.581.000

2002-


2002-

P11

Projekat 11: Sanacija objekta OŠ "Jovan

Jovanović Zmaj"

912

OSNOVNO OBRAZOVANJE




2002-





2002 Ukupno PROGRAM 9: 11.781.000 0 11.781.000

2003

PROGRAM 10: Srednje obrazovanje

2003-

P5

Projekat 5: Sanacija objekta Hemijsko-tehnološke

škole

920

SREDNjE OBRAZOVANJE


512 Mašine i oprema 300.000 0 300.000




2003-






1201

PROGRAM 13: Razvoj kulture

1201-

P1

Projekat 1: Rekonstrukcija Sinagoge

820

USLUGE KULTURE

421 Stalni troškovi 100.000 0 100.000







1201-


1201-

P2

Projekat 2: Rekonstrukcija zgrade Narodnog

pozorišta

820

USLUGE KULTURE






1201-


1201-

P4

Projekat 4: Sanacija objekta Trokadero u MZ

Aleksandrovo

820

USLUGE KULTURE




12 Primanja od prodaje finansijske imovine 3.000.000 0 3.000.000

1201-


1201-

P5

Projekat 5: Rekonstrukcija Doma kulture u

Donjem Tavankutu

820

USLUGE KULTURE




1201-

P5 820 Ukupno za Projekat 5 : 10.550.000 0 10.550.000

1201-

P6

Projekat 6: Sanacija Doma kulture u Novom

Ţedniku

820

USLUGE KULTURE

482 Ostali porezi 50.000 0 50.000





1201-


1201-

P11

Projekat 11: Izrada dokumentacije o merama

tehniĉke zaštite zaštićenih objekata kulture i

projekata

820

USLUGE KULTURE




1201-

P11 820 Ukuno za Projekat 11: 2.500.000 0 2.500.000

1201-

P16

Projekat 16: Projektna dokumentacija za

rekonstrukciju i adaptaciju Doma kulture MZ

Višnjevac


820

USLUGE KULTURE



01 Prihodi iz budţeta 550.000 0 550.000

1201-


1201-

P18

Projekat 18: Video nadzor za višenamenski

objekat

411


POSLOVI

512 Mašine i oprema 300.000 0 300.000



1201-


1201-

P19

Projekat 19: Termotehniĉka i gasna instalacija

Dom kulture Hajdukovo

820

USLUGE KULTURE





1201-


1201-

P20

Projekat 20: Izgradnja Doma kulture Hajdukovo

Nosa II faza

820

USLUGE KULTURE





1201-


1201-

P21

Projekat 21: Video nadzor za Sveto Trojstvo

411


POSLOVI




1201-









1301


1301-

0002

Programska aktivnost 0002: Podrška

predškolskom i školskom sportu

860

REKREACIJA, SPORT, KULTURA I VERA





1301-0002:



08 Donacija od nevladinih organizacija i pojedinaca 1.883.000 0 1.883.000

1301-


1301-0002: 19.441.000 0 19.441.000

1301-

P1

Projekat 1: Rasveta na gradskom stadionu

860






1301-


1301-

P8

Projekat 8: Klimatizacija hale sportova Dudova

šuma - kljuĉ u ruke

860



512 Mašine i oprema 12.790.000 0 12.790.000




1301-


1301-

P10

Projekat 10: Izrada elaborata za bazene u

sportskom centru MZ Bajmok

860





1301-


1301-

P13

Projekat 13: Rekonstrukcija atletske staze,

svlaĉionica i sanitarnih prostorija na Gradskom

stadionu

860





1301-


1301-

P15

Projekat 15: Rekonstrukcija fudbalskog terena

Gradskog stadiona

860




01 Prihodi iz budţeta: 16.419.000

16.419.000


1301-






08 Donacija od nevladinih organizacija i pojedinaca 1.883.000 0 1.883.000



0602

PROGRAM 15: LOKALNA SAMOUPRAVA

0602-

P3

Projekat 3: Adaptacija i sanacija i rekonstrukcija

objekta MZ Šupljak

620

RAZVOJ ZAJEDNICE





0602-


0602-

P4

Projekat 4: Radovi na sportskoj hali MZ Bajmok

620

RAZVOJ ZAJEDNICE




0602-


0602-

P5

Projekat 5: Adaptacija i sanacija krova zgrade

MZ Baĉki vinogradi

620

RAZVOJ ZAJEDNICE




0602-


0602-

P6

Projekat 6: Adaptacija i sanacija objekta MZ Gat

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

482 Ostali porezi 50.000 0 50.000




0602-


0602-

P7

Projekat 7: Adaptacija zgrade bivše ambulante

MZ Šupljak

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

511

Zgrade i graĊevinski objekti-projektna




0602-


0602-

P9

Projekat 9: Rekonstrukcija krova zgrade MZ Novo

Selo

620

RAZVOJ ZAJEDNICE





0602-


0602-

P12

Projekat 12: Adaptacija i sanacija zgrade MZ

Makova sedmica

620

RAZVOJ ZAJEDNICE





0602-


0602-

P14

Projekat 14: Radovi na unutrašnjem ureĊenju MZ

Ker

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

482 Ostali porezi 10.000 0 10.000




0602-


0602-

P15

Projekat 15: Radovi na uliĉnoj fasadi MZ

Kertvaroš

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

482 Ostali porezi 50.000 0 50.000




0602-


0602-

P19

Projekat 19: Adaptacija, sanacija i

rekonstrukcija objekta MZ Prozivka

620

RAZVOJ ZAJEDNICE




0602-


0602-

P20

Projekat 20: Spoljno ureĊenje objekta MZ Palić

620

RAZVOJ ZAJEDNICE




0602-


0602-

P21

Projekat 21: Radovi na zameni stolarije na

objektu MZ Dudova šuma

620

RAZVOJ ZAJEDNICE






0602-


0602-

P22

Projekat 22: Adaptacija i sanacija krova zgrade

MZ Novi Grad

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

482 Ostali porezi 40.000 0 40.000




0602-


0602-

P24

Projekat 24: Rekonstrukcija objekta Doma

zdravlja

620

RAZVOJ ZAJEDNICE






0602-







UKUPNO SEKRETARIJAT ZA INVESTICIJE I

RAZVOJ: 1.247.379.000 0 1.247.379.000

UKUPNO RAZDEO 4 - GRADSKA UPRAVA 6.267.509.000 179.929.000 6.447.438.000

5 01

RAZDEO 5 - GRADSKO

PRAVOBRANILAŠTVO

0602


samouprave

0602-

0004

Programska aktivnost 0004: Gradsko

pravobranilaštvo

330

SUDOVI



413 Naknade u naturi 50.000 0 50.000



416 Jubilarne nagrade 147.000 0 147.000

421 Stalni troškovi 110.000 0 110.000



426 Materijal 461.000 0 461.000


482 Ostali porezi 12.000 0 12.000

512 Mašine i oprema 100.000 0 100.000


0602-0004:


0602-

0004 330


0602-0004: 12.835.000 0 12.835.000





UKUPNO RAZDEO 5 - GRADSKO

PRAVOBRANILAŠTVO 12.835.000 0 12.835.000

6 01

RAZDEO 6 - ZAŠTITNIK GRAĐANA

0602


samouprave

0602-

0005

Programska aktivnost 0005: Zaštitnik graĊana-

ombudsman

150

OPŠTE JAVNE USLUGE - ISTRAŢIVANJE I

RAZVOJ



413 Naknada u naturi 20.000 0 20.000


421 Stalni troškovi 191.000 0 191.000



426 Materijal 525.000 0 525.000


481 Dotacije 20.000 0 20.000

482 Ostali porezi 10.000 0 10.000

485 Naknada štete 400.000 0 400.000

512 Mašine i oprema 417.000 0 417.000


0602-0005:


0602-

0005 150


0602-0005: 12.773.000 0 12.773.000




UKUPNO RAZDEO 6 - ZAŠTITNIK GRAĐANA 12.773.000 0 12.773.000

7 01

RAZDEO 7 - BUDŢETSKA INSPEKCIJA

0602


samouprave

0602-

0006

Programska aktivnost 0006: Inspekcijski poslovi

130

OPŠTE USLUGE



414 Socijlana davanja zaposlenima 383.000 0 383.000


421 Stalni troškovi 162.000 0 162.000




426 Materijal 338.000 0 338.000


482 Ostali porezi 10.000 0 10.000

483 Novĉane kazne 50.000 0 50.000

485 Naknada štete 150.000 0 150.000

512 Mašine i oprema 180.000 0 180.000


0602-0006:



0602-

0006 130


0602-0006: 3.959.000 0 3.959.000




UKUPNO RAZDEO 7 - BUDţETSKA

INSPEKCIJA 3.959.000 0 3.959.000

8 01

RAZDEO 8 - SLUŢBA ZA INTERNU

REVIZIJU

0602


samouprave

0602-

0001



130

OPŠTE USLUGE



413 Naknade u naturi 20.000 0 20.000


421 Stalni troškovi 110.000 0 110.000




426 Materijal 220.000 0 220.000


512 Mašine i oprema 102.000 0 102.000

515 Nematerijlana imovina 26.000 0 26.000


0602-0001:


0602-

0001 130


0602-0001: 4.201.000 0 4.201.000




UKUPNO RAZDEO 8 - SLUŢBA ZA

INTERNU REVIZIJU 4.201.000 0 4.201.000

SVEGA RASHODI I IZDACI 6.418.530.000 179.929.000 6.598.459.000

Ukupni izvori finansiranja:

01 Prihodi iz budţeta 5.002.061.000 0 5.002.061.000

04 Sopstveni prihodi budţetskih korisnika 0 103.986.000 103.986.000

05 Donacija od inostranih zemalja 0 3.000.000 3.000.000

06 Donacije od meĊunarodnih organizacija 30.156.000 21.615.000 51.771.000


08 Dobrovoljni transferi od fiziĉkih i pravnih lica 1.989.000 4.108.000 6.097.000



12



13 NerasporeĊeni višak prihoda iz ranijih godina 219.240.000 19.969.000 239.209.000

15 Neutrošena sredstva donacija iz prethodnih godina 182.760.000 21.626.000 204.386.000

SVEGA RASHODI I IZDACI PO IZVORIMA

FINANSIRANJA: 6.418.530.000 179.929.000 6.598.459.000


Ĉlan 9.

Ova odluka se dostavlja Ministarstvu finansija i objavljuje se u «Sluţbenom listu Grada Subotice».

Ĉlan 10.

Ova odluka stupa na snagu danom objavljivanja u «Sluţbenom listu Grada Subotice».

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-400-35/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlana 33. stav 1. taĉka 20. i ĉlana

104. stav 2. Statuta Grada Subotice («Sluţbeni list

Opštine Subotica», br. 26/08 i 27/08-ispravka i

«Sluţbeni list Grada Subotice», br. 46/11 i 15/13),



O D L U K U

o pristupanju promeni Statuta Grada Subotice

Ĉlan 1.

Pristupa se promeni Statuta Grada Subotice

radi usklaĊivanja odredaba Statuta sa Zakonom o

izmenama i dopunama Zakona o lokalnoj samoupravi

(„Sluţbeni glasnik RS”, br. 47/18), Zakonom o

javnoj svojini („Sluţbeni glasnik RS“, br. 72/11,

88/13, 105/14, 104/16-dr.zakon, 108/16 i 113/17),

Zakonom o sluţbenoj upotrebi jezika i pisama

(«Sluţbeni glasnik RS», br. 45/91, 53/93, 67/93,

48/94, 101/05 - dr.zakon, 30/10, 47/18 i 48/18-

ispravka) i radi usklaĊivanja odredbe Statuta u kojoj

su navedeni nazivi naseljenih mesta koja ulaze u

sastav teritorije Grada Subotice sa nazivom

naseljenog mesta na hrvatskom jeziku utvrĊenim od

strane Nacionalnog saveta hrvatske nacionalne

manjine Odlukom o dopuni Odluke o utvrĊivanju

tradicionalnih naziva naseljenih mesta na hrvatskom

jeziku («Sluţbeni list APV», br. 65/16).

Ĉlan 2.

Obrazuje se Komisija za izradu nacrta akta o

promeni Statuta Grada Subotice (u daljem tekstu:

Komisija) u sledećem sastavu:

1. Marija Ušumović Davĉik, predsednik,

2. Agota Balint, ĉlan,

3. Maja Toskić, ĉlan,

4. Zoran Prćić, ĉlan,

5. Jovana Jokanović, ĉlan,

6. Ibolja Kovaĉ, ĉlan.

Ĉlan 3.

Komisija ima zadatak da bez odlaganja izradi

nacrt akta o promeni Statuta Grada Subotice te da ga

dostavi Gradskom veću Grada Subotice radi

utvrĊivanja predloga akta, a u cilju upućivanja

predloga Skupštini grada Subotice na donošenje.

Ĉlan 4.

Ova odluka stupa na snagu osmog dana od

dana objavljivanja u «Sluţbenom listu Grada

Subotice».

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-110-17/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1


Tivadar Bunford,s.r.

Na osnovu ĉlana 146. stav 1. Zakona o

planiranju i izgradnji („Sluţbeni glasnik RS“, br.

72/09 i 81/09-ispravka, 64/10-US, 24/11, 121/12,

42/13-US, 50/13-US, 98/13-US, 132/14 i 145/14) i

ĉlana 33. stav 1. taĉka 6. Statuta Grada Subotice

(„Sluţbeni list Subotica”, br. 26/08, 27/08-ispravka i

„Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 46/11 i 15/13),



O D L U K A

o postavljanju bašte ugostiteljskog objekta na

teritoriji Grada Subotice

I. OSNOVNE ODREDBE


Ĉlan 1. Ovom odlukom ureĊuje se postavljanje,

korišćenje i uklanjanje bašte ugostiteljskog objekta

na teritoriji Grada Subotice (u daljem tekstu: Grad).

Ĉlan 2. Bašta ugostiteljskog objekta (u daljem tekstu:

bašta), u smislu ove odluke, je montaţno-demontaţni

objekat privremenog karaktera u funkciji

ugostiteljske delatnosti koja se obavlja u

registrovanom ugostiteljskom objektu, i postavlja se

na površinama odreĊenim ovom odlukom i u skladu

sa planom postavljanja.

Pod baštom se, u smislu ove odluke,

podrazumeva i postavljanje elemenata bašte (sto,

stolica i sl.) na javnoj površini u funkciji ugostiteljske

delatnosti koja se obavlja u registrovanom

ugostiteljskom objektu, i postavlja se na površinama

odreĊenim ovom odlukom i u skladu sa planom

postavljanja.

Bašta moţe biti iz jednog ili više delova koji

mogu biti otvorenog ili zatvorenog tipa.

Bašta se moţe postavljati tokom cele

godine.

Ĉlan 3. Baštu ĉine stolovi i stolice, a po potrebi

senilo, podna platforma, ograda, ţardinjera sa

zasadima, rasveta, pano za izlaganje menija i

cenovnika (elementi bašte) koji se postavljaju u

skladu sa ovom odlukom.

Ĉlan 4. Opšti uslovi za postavljanje bašti na teritoriji

Grada propisuju se ovom odlukom.

Lokacije za postavljanje bašti i uslovi i naĉin

postavljanja istih u prostoru koji je pod posebnim

reţimom zaštite (kulturno dobro, prirodno dobro i sl.)

na teritoriji Grada ureĊuju se ovom odlukom i

planom postavljanja bašti.

II. PRAVILA I OPŠTI USLOVI POSTAVLJANJA

BAŠTI

1. Površine za postavljanje

Ĉlan 5. Bašte se mogu postavljati na javnim i drugim

površinama.

Javne i druge površine, u smislu odredaba

ove odluke su:

1. Javne površine:

- javne saobraćajne površine (ulica,

pešaĉka zona odreĊena u skladu sa

zakonom);

- trg;

- javne zelene površine (park, park-

šuma) i

- javne površine bloka.

2. Druge površine:

- slobodne površine kompleksa-

graĊevinske parcele objekata javne

namene,

- slobodne površine graĊevinske

parcele objekata namenjene javnom

korišćenju;

- otvoreni delovi objekta namenjeni

pešacima (kolonade, pasaţi) i

- neizgraĊeno graĊevinsko zemljište

do privoĊenja nameni u skladu sa

planskim dokumentom.

Na javnim površinama bašta se postavlja uz

saglasnost subjekta koji upravlja, koristi i odrţava

javnu površinu, a na drugim površinama bašta se

postavlja uz saglasnost vlasnika odnosno korisnika

površine na koju se postavlja.

Ĉlan 6. U okviru površina iz ĉlana 5. ove odluke

bašta se moţe postaviti na površinama:

- pešaĉke zone;

- trga;

- trotoara i ureĊene niše za parkiranje

u regulaciji ulice, uz pribavljanje

saglasnosti Javnog komunalnog

preduzeća „Parking“ Subotica;

- staze i platoa u okviru javne zelene

površine;

- staze i platoa javne površine bloka;

- staze i platoa kompleksa-graĊevinske

parcele objekta javne namene;

- staze i platoa u okviru graĊevinske

parcele objekta druge namene;

- javnih zelenih površina, uz

pribavljanje saglasnosti sekretarijata

Gradske uprave Grada Subotice

nadleţnog za komunalne poslove, a u

skladu sa posebnim propisom kojim je

ureĊena komunalna delatnost ureĊenja i

odrţavanja javnih zelenih površina.

Ĉlan 7. U okviru površina iz ĉlana 5. ove odluke

bašta se ne moţe postaviti:

- na kolovozu i delu kolovoza

obeleţenom za parkiranje (koji nije niša

za parkiranje);

- na parking površini izvan ulice;

- u zoni raskrsnice;

- na stajalištu javnog prevoza;

- u širini pešaĉkog prelaza;

- u širini kolskog i pešaĉkog ulaza u

zgradu ili dvorište osim u pešaĉkoj zoni

ispred pešaĉkog ulaza;

- na trasi protivpoţarnog puta i na

platou za gašenje poţara;

- na zelenoj površini, osim javnih

zelenih površina koje su navedene u

ĉlanu 6. stav 1. alineja 8. ove odluke.


Bašta zatvorenog tipa ne moţe se postaviti:

1. na trgu;

2. na natkrivenoj površini.

2. Pravila postavljanja bašte

Ĉlan 8. Bašta se moţe postavljati na površini ispred,

boĉno ili u zaleĊu ugostiteljskog objekta, u nivou

ugostiteljskog objekta i po pravilu u duţini

ugostiteljskog objekta.

Izuzetno od odredbi stava 1. ovog ĉlana,

bašta koja se postavlja u pešaĉkoj zoni moţe se

postaviti u frontu ugostiteljskog objekta koji se ne

nalazi u nivou površine pešaĉke zone, pod uslovom

da se pribavi saglasnost vlasnika, odnosno korisnika

prostora dela zgrade ispred kojeg se bašta postavlja.

Površina na kojoj se bašta ugostiteljskog

objekta moţe postavljati odreĊena je duţinom fronta

ugostiteljskog objekta i simetralama uglova koje on

zaklapa u odnosu na ostale delove zgrade i susedne

zgrade.

Površina bašte iz stava 3. ovog ĉlana moţe

biti proširena na površinu ispred zgrade u kojoj se

ugostiteljski objekat nalazi, pod uslovom da se

pribavi saglasnost vlasnika, odnosno korisnika

prostora dela zgrade ispred kojeg se bašta postavlja.

Kada je kod površine iz stava 3. ovog ĉlana

jedna od dimenzija manja od 3 m, ona se moţe

proširiti i na okolnu površinu ispred susedne zgrade

tako da ne prelazi 6m i pod uslovom da se pribavi

saglasnost vlasnika, odnosno korisnika prostora dela

zgrade ispred kojeg se bašta postavlja.

Kada se bašta postavlja tako da se delom

svog volumena nalazi izvan nivoa ugostiteljskog

objekta, potrebno je pribaviti saglasnost vlasnika,

odnosno korisnika prostora dela zgrade ispred kojeg

se bašta postavlja, kada rastojanje bašte od tog dela

zgrade iznosi manje od 5m.

Volumen bašte definisan je površinom

osnove bašte i visinom senila, a kod bašte otvorenog

tipa koja ne poseduje senilo, visina bašte iznosi 2,2

m.

Ĉlan 9. Bašta se ne moţe postaviti ispred kioska i

pokretnog privremenog objekta preko kojeg se

obavlja ugostiteljska delatnost.

Ĉlan 10. U pešaĉkoj zoni i na javnoj površini

prostorne kulturno-istorijske celine bašte se

postavljaju u skladu sa planom postavljanja bašti.

Ĉlan 11. Kada se bašta sastoji iz dva ili više delova,

svaki deo mora ispunjavati uslove iz ĉl. 8. i 9. ove

odluke.

Ĉlan 12. Bašta se, po pravilu, postavlja tako da bude

odvojena od zgrade u kojoj se ugostiteljski objekat

nalazi, a kada se postavlja uz zgradu ne sme ometati

glavne pešaĉke tokove i narušavati arhitektonske i

urbanistiĉke vrednosti zgrade.

Ĉlan 13. Bašta treba da bude jednostavnog oblika,

osnove i dimenzija pogodnih za postavljanje i

funkcionalno korišćenje elemenata bašte.

Bašta otvorenog tipa ne moţe imati osnovu

širine manju od 1 m, a bašta zatvorenog tipa osnovu

dimenzija manjih od 3,0 m x 4,5 m.

Ĉlan 14. Svi elementi bašte moraju biti postavljeni

unutar odobrene osnove i volumena bašte.

Ĉlan 15. Postavljanje bašte ispred visokog objekta

visokogradnje vrši se u skladu sa propisanim

normativima za zaštitu visokih objekata od poţara,

tako da omogućava:

- pristup vatrogasnog vozila objektu

ispred kojeg se nalazi sa dve strane na

kojima postoje otvori;

- korišćenje platoa za gašenje u

minimalnoj širini od 5,5 m i minimalnoj

duţini od 15 m.

Ĉlan 16. Bašta u pešaĉkoj zoni i na trgu postavlja se

tako da obezbedi najmanje 3,5 m za kretanje pešaka i

za prolaz vatrogasnog vozila.

Na krajevima bašte duţe od 6 m ili niza bašta

duţeg od 6 m, koji se nalaze izmeĊu pešaĉkih

koridora u pešaĉkoj zoni obezbeĊuje se prolaz za

pešake i osobe sa posebnim potrebama u širini od

najmanje 1,2 m.

Ĉlan 17. Bašta otvorenog tipa postavlja se tako da:

- širina dela trotoara, odnosno staze za

kretanje pešaka duţ objekta bude

najmanje 1,2 m;

- poloţaj bašte ne sme biti smetnja

pešaĉkim i kolskim ulazima;

- ivica bašte bude udaljena od

pešaĉkog prelaza najmanje 2 m;


stajališta javnog prevoza najmanje 2 m.

Bašta zatvorenog tipa postavlja se tako da:

- širina dela trotoara, odnosno staze za

kretanje pešaka duţ objekta bude

najmanje 3 m;

- ivica bašte bude udaljena od ivice

kolovoza najmanje 1 m;



pešaĉkog prelaza najmanje 10 m;


stajališta javnog prevoza najmanje 10 m;


raskrsnice (najbliţe ivice popreĉnog

kolovoza) najmanje 10 m.

Ĉlan 18. Bašta zatvorenog tipa mora ispunjavati

protivpoţarne uslove i biti projektovana tako da:

- ima vrata koja se otvaraju u polje;

- poseduje svetiljku protivpaniĉne

rasvete iznad vrata;

- poseduje aparat za gašenje poţara

minimalnog punjenja od 6 kg;

- primenjeni materijali imaju

poboljšane karakteristike na poţar.

3. Pravila postavljanja elemenata bašte

Ĉlan 19. Odabir i projektovanje elemenata bašte vrši

se tako da bašta:

- oblikom, dimenzijama, materijalom i

bojom predstavlja skladnu i funkcionalnu

celinu,

- poseduje jednostavne forme, jasno

definisane visinske regulacije,

- sadrţi transparentne elemente i

materijale neutralnog, svedenog kolorita

i

- bude u skladu sa karakteristikama i

estetskim vrednostima zgrade ispred koje

se postavlja i prostora u kojem se nalazi.

Ĉlan 20. Elementi bašte treba da dimenzijama,

teţinom, meĊusobnim vezama i postavljanjem:

- omogućavaju brzu montaţu,

demontaţu i transport,

- ne oštećuju površinu na koju se

postavljaju, objekte ureĊenja i opremanja

te površine i okolno zelenilo, fiksiranjem

za njih ili na neki drugi naĉin i

- budu pogodni i bezbedni za

nesmetano kretanje dece, starih osoba i

osoba sa invaliditetom.

Ĉlan 21. Elementi bašte koji predstavljaju izvore

svetla i zvuka moraju biti takvog intenziteta i

poloţaja da ne ometaju saobraćajnu, stambenu i

drugu namenu okolnih površina i objekata, u skladu

sa vaţećim standardima i propisima.

Ĉlan 22. Oglasne poruke na elementima bašte mogu se

isticati po postupku regulisanom posebnom odlukom,

tako da dimenzijama i koloritom ne dominiraju

baštom i prostorom u kojem se bašta nalazi.

Ĉlan 23. Priruĉna rashladna vitrina moţe biti element

bašte, pod uslovom da se ne koristi kao posebno

prodajno mesto.

Kod bašte postavljene na površini pešaĉke

zone i na javnoj površini prostorne kulturno-istorijske

celine, elementi bašte ne mogu biti priruĉna

rashladna vitrina, pult, priruĉni ormari i sl.

Ĉlan 24. Na površini kod koje je potrebno nivelisanje

terena nivelisanje se moţe izvršiti iskljuĉivo

postavljanjem montaţno-demontaţne podne

platforme, od vatrootpornog materijala.

Ĉlan 25. Na javnim zelenim površinama iz ĉlana 6.

stav 1. alineja 8. ove odluke zauzeće javne zelene

površine po osnovu postavljanja bašte ne moţe preći

20% te površine.

Ĉlan 26. Prilikom postavljanja bašte u blizini drveta,

sadnice, ţive ograde, rondele, ţardinjere i drugog

objekta zelenila, mora se omogućiti njihovo

nesmetano odrţavanje.

Elementi bašte postavljaju se tako da oko

stabla drveta ili sadnice ostane slobodan prostor

najmanje u dimenzijama površine sadnog mesta tj.

elemenata horizontalne zaštite, kao i slobodan pristup

sa najmanje jedne strane i to sa strane kolskog

prilaza.

Ĉlan 27. U blizini spomenika, skulpture, fontane ili

ĉesme, bašta se moţe postaviti na rastojanju ne

manjem od 2 m tako da se ne nalazi na njima

pripadajućim površinama i da omogućava njihovo

nesmetano korišćenje i odrţavanje, kao i slobodan

pristup sa najmanje jedne strane.

U blizini klupe i drugih objekata za sedenje

na javnoj površini bašta se moţe postaviti na

rastojanju ne manjem od 1,2 m.

Ĉlan 28. Zaštita bašte od sunca i atmosferskih

padavina moţe se ostvariti postavljanjem senila lake

konstrukcije.

Senilo se, po pravilu, postavlja kao

slobodnostojeće.

Kod bašte otvorenog tipa senilo je, po

pravilu, tipa suncobran, rasklopivo senilo na

slobodnostojećem nosaĉu sa dva stuba na jednu ili

dve vode ili jedro i moţe biti sa ili bez karnera.

Senilo je jednobojno.

Kod bašte zatvorenog tipa moţe se postaviti

senilo lake montaţno - demontaţne konstrukcije,


pokrivene lakim materijalom. Minimalna visina ivice

senila u odnosu na podnu površinu iznosi najmanje

2,2 m.

Srednja visina senila u odnosu na pod bašte

zatvorenog tipa mora iznositi najmanje 2,8 m.

Kada se senilo postavlja uz zgradu u kojoj se

nalazi ugostiteljski objekat, senilo moţe biti

konzolno priĉvršćeno na fasadu zgrade, tako da se

nalazi na visini od najmanje 3 m iznad trotoara, a u

pešaĉkoj zoni tako da se donja ivica senila nalazi na

visini od najmanje 2,2 m u odnosu na pod. Takvo

senilo postavlja se u skladu sa zakonom kojim je

ureĊena izgradnja objekata.

U pešaĉkoj zoni i na javnim površinama

prostorno kulturno-istorijske celine, mogu se

postavljati senila tipa suncobran, rasklopivo senilo na

slobodnostojećem nosaĉu sa dva stuba, ravno na

jednu ili dve vode i rasklopivo konzolno senilo ravno

ili polukruţno. Konzolno senilo ne moţe biti veće

dubine od 2 m. Senila su bez karnera.

Za postavljanje senila koje je prislonjeno uz

fasadu zgrade, neophodna je saglasnost vlasnika

odnosno korisnika te zgrade.

Senilo se ne moţe postavljati kada je to u

suprotnosti sa uslovima zaštite nadleţnog zavoda za

zaštitu spomenika kulture.

Senilo prislonjeno ili priĉvršćeno na visoki

objekat visokogradnje postavlja se u skladu sa

propisanim normativima za zaštitu visokih objekata

od poţara, tako da ne ometa evakuaciju objekta,

poštuje prekidno rastojanje izmeĊu spratova od 1 m, i

da je izraĊeno od materijala koji ne prenose poţar na

više spratove.

Ĉlan 29. Na delovima bašte otvorenog tipa kod kojih

postoji potreba zaštite od kolskog i pešaĉkog

saobraćaja, ili radi odrţavanja širine pešaĉkog

koridora, obavezno je postavljanje ograde visine do 1

m u odnosu na pod bašte.

Kod bašte sa podnom platformom ograda se

postavlja po njenom obodu i duţ kaskada podne

platforme.

Ogradu mogu ĉiniti ţardinjere, transparentna

rešetkasta konstrukcija i paneli od ĉvrstih, potpuno

prozirnih, bezbojnih i bezbednih materijala

(sigurnosno staklo ili klirit).

Ĉlan 30. Kada se bašta postavlja u neposrednoj blizini

intenzivnog kolskog saobraćaja, gde postoji potreba

zaštite od buke i izduvnih gasova vozila, ograda

moţe biti visine do 1,6 m u odnosu na podnu

površinu bašte, bez spajanja sa senilom na bilo koji

naĉin.

Ĉlan 31. Kod bašte otvorenog tipa, zaštita od vetra

moţe se ostvariti postavljanjem ograde - panela

izraĊenih od ĉvrstih, potpuno prozirnih, bezbojnih i

bezbednih materijala (sigurnosno staklo ili klirit),

visine do 1,6 m u odnosu na pod bašte, bez spajanja

sa senilom na bilo koji naĉin.

Elementi bašte iz stava 1. ovog ĉlana ne

mogu biti elementi bašte koja se postavlja u pešaĉkoj

zoni i na javnoj površini prostorno kulturno-istorijske

celine.

Ĉlan 32. Baštu zatvorenog tipa formiraju boĉni

elementi koji sa senilom ĉine celinu, izraĊeni od

ĉvrstih, potpuno prozirnih, bezbojnih i bezbednih

materijala (sigurnosno staklo ili klirit).

Ĉlan 33. Zaštita bašte od visokih odnosno niskih

temperatura moţe se obezbediti razliĉitim ureĊajima

za hlaĊenje odnosno zagrevanje, koji mogu biti

postavljeni kao samostalni elementi, ili ugraĊeni u

druge elemente bašte.

Postavljanje ureĊaja za hlaĊenje odnosno

zagrevanje bašte elektriĉnom energijom vrši se u

skladu sa posebnim propisima koji se odnose na

elektriĉne instalacije niskog napona.

Zagrevanje bašte teĉnim naftnim gasom (u

daljem tekstu: TNG), vrši se u skladu sa posebnim

propisima tako da se obezbedi stabilna instalacija

napajanja, odgovarajući kapacitet i broj boca TNG,

dimnjak ili ventilacioni otvor, kao i da se:

- po pravilu koriste samostalne boce

TNG sa trošilom;

- u bašti zatvorenog tipa zapremine do

70 m3 drţi samo jedna boca TNG

punjenja do 10 kg, a u bašti zapremine

veće od 70 m3 na svakih daljih 50 m3

zapremine još po jedna boca kapaciteta

do 10 kg;

- gas upotrebljava samo preko trošila

za gas, koje ima plamenike izraĊene za

TNG;

- trošila za gas namenjena za upotrebu

u pokretu ili za upotrebu uz premeštanje

spajaju sa bocom za gas pomoću

savitljive cevi, i njihova potrošnja ne

prelazi 0,8 kg/h ukoliko se koriste u bašti

zatvorenog tipa.

Pregled ureĊaja i opreme za korišćenje gasa

vrši se periodiĉno na poziv korisnika, a najmanje

jedanput godišnje.

4. Plan postavljanja bašti

Ĉlan 34. Plan postavljanja bašti izraĊuje se za

postavljanje bašti u pešaĉkoj zoni i na javnoj površini

kulturno-istorijske celine i za kulturno-istorijsku

celinu na Paliću (u daljem tekstu: Plan).

Plan izraĊuje Javno preduzeće za upravljanje

putevima, urbanistiĉko planiranje i stanovanje (u

daljem tekstu: Javno preduzeće).


U postupku izrade Plana Javno preduzeće

pribavlja saglasnost MeĊuopštinskog zavoda za

zaštitu spomenika kulture (u daljem tekstu: MZZSK)

kao i saglasnost sekretarijata Gradske uprave Grada

Subotice nadleţnog za poslove saobraćaja i

Ministarstva unutrašnjih poslova - Uprava za zaštitu i

spasavanje.

Saglasnosti iz stava 3. ovog ĉlana ĉine

sastavni deo Plana.

Plan se sastoji od tekstualnog i grafiĉkog dela

koji sadrţi:

- spisak lokacija - površina za

postavljanje bašti;

- pravila i uslovi postavljanja bašte i

elemenata bašte;

- pregledna karta lokacija - površina

za postavljanje bašte u razmeri 1:5000 i

1:500;

- grafiĉki prikaz pojedinaĉnih lokacija

- površina za postavljanje bašte i pravila

postavljanja bašte i elemenata bašte u

razmeri 1:200;

- grafiĉki prikaz elemenata bašte u

razmeri 1:50;

- fotografski prikaz lokacija - površina

za postavljanje bašte.

Plan izraĊuje lice koje poseduje licencu

odgovornog projektanta iz oblasti saobraćaja i

saobraćajne signalizacije i lice koje poseduje licencu

odgovornog projektanta arhitektonske struke.

Plan donosi Gradsko veće Grada Subotice (u

daljem tekstu: Gradsko veće).

Tekstualni deo Plana objavljuje se u

„Sluţbenom listu Grada Subotice“.

Izmena i dopuna Plana vrši se po potrebi, po

postupku predviĊenom za donošenje Plana.

Ĉlan 35. Postavljanje bašte na površinama poverenim

na upravljanje Društvu sa ograniĉenom

odgovornošću za upravljanje turistiĉkim prostorom

„Park Palić“ Palić (u daljem tekstu: Društvo) vrši se

u skladu sa Planom i aktima tog Društva, a u skladu

sa zakonom i propisima kojima je regulisano

upravljanje, korišćenje i odrţavanje tih površina.

III. POSTUPAK POSTAVLJANJA

1. Zahtev za izdavanje odobrenja

Ĉlan 36. Zahtev za izdavanje odobrenja za

postavljanje bašte moţe podneti pravno lice ili

preduzetnik koji obavlja ugostiteljsku delatnost u

objektu u ĉijoj je funkciji bašta (u daljem tekstu:

podnosilac zahteva).

Zahtev za izdavanje odobrenja za

postavljanje bašte podnosi se sekretarijatu Gradske

uprave Grada Subotice nadleţnom za poslove

graĊevinarstva (u daljem tekstu: nadleţni

sekretarijat).

Ĉlan 37. Zahtev za izdavanje odobrenja za

postavljanje bašte sadrţi:

ime i prezime i adresa, odnosno

naziv i sedište podnosioca zahteva;

naziv i adresu ugostiteljskog objekta;

opis lokacije;

vreme korišćenja;

tip, odnosno tipove bašte i

popis priloga.

Ĉlan 38. Uz zahtev se obavezno prilaţe:

1. rešenje o registraciji za obavljanje

ugostiteljske delatnosti;

2. dokaz o osnovu korišćenja

ugostiteljskog objekta;

3. idejni projekat za baštu zatvorenog

tipa, odnosno skicu sa dimenzijama

bašte otvorenog tipa;

4. izjava o tome, u kom periodu će

postaviti i koristiti baštu

ugostiteljskog objekata;

5. dokaz o plaćenoj administrativnoj

taksi

6. dokaz o uplaćenoj lokalnoj

komunalnoj taksi po zaduţenju

nadleţnog sekretarijata.

Uz zahtev se prilaţe:

- saglasnost vlasnika, odnosno

korisnika graĊevinske parcele, odnosno

subjekta koji upravlja, koristi ili odrţava

površinu na kojoj se bašta postavlja;

- saglasnost vlasnika, odnosno

korisnika prostora dela zgrade ispred

kojeg se bašta postavlja (ĉlan 8. stav 4, 5.

i 6. i ĉlan 28. stav 9.).

2. Izdavanje odobrenja

Ĉlan 39. Po prijemu urednog zahteva, odnosno po

pribavljanju potrebnih saglasnosti, uredne tehniĉke

dokumentacije i uplaćene lokalne komunalne takse

nadleţni sekretarijat izdaje rešenje za postavljanje

bašte za odreĊeni period podnosiocu zahteva.

Na rešenje iz stava 1. ovog ĉlana, korisnik

moţe izjaviti ţalbu, u roku od petnaest dana od dana

dostavljanja rešenja.

O ţalbi na rešenje nadleţnog organa rešava

Gradsko veće.


Ĉlan 40. Rešenje iz ĉl. 39. ove odluke sadrţi: podatke

o korisniku (naziv, sedište i PIB) , površinu koju

zauzima, elemente koji ĉine baštu, vreme na koje se

postavlja i obavezu uklanjanja po isteku vaţnosti

odobrenja, podatke o vrsti bašte, poloţaj na javnoj

površini, dimenzijama i naĉinu na koji se povezuje za

javnu površinu ostale obaveze u delu primene propisa

koja se odnose na komunalni red, dozvoljeni nivo

buke, odrţavanje ĉistoće i mogućnost donošenja

rešenja o privremenom uklanjanju ili izmeštaju

objekta u sluĉaju odrţavanja manifestacije kojoj je

pokrovitelj Grad ili izvoĊenja radova na javnoj

površini.

Sastavni deo rešenja iz stava 1. ovog ĉlana

ĉini tehniĉka dokumentacija za postavljanje bašte.

Primerak Rešenja iz ĉlana 39. ove odluke

nadleţni sekretarijat dostavlja Sekretarijatu za

inspekcijsko nadzorne poslove i Sekretarijatu lokalne

poreske administracije.

IV. OBAVEZE KORISNIKA I NAĈIN

KORIŠĆENJA BAŠTE

Ĉlan 41. Korisnik je duţan da:

1. baštu ugostiteljskog objekta i elemente

bašte postavi i koristi u skladu sa izdatim

odobrenjem odnosno aktom izdatim u

skladu sa aktom Društva iz ĉlana 35. ove

odluke i odredbama ove odluke;

2. baštu ugostiteljskog objekta odrţava u

urednom stanju;

3. o svim promenama koje su od uticaja na

korišćenje bašte obavesti nadleţni

sekretarijat u roku od sedam dana od

dana nastanka promene;

4. ukloni baštu po prestanku vaţenja

odobrenja za postavljanje odnosno akta

izdatog u skladu sa aktom društva iz

ĉlana 35. ove odluke i površinu na kojoj

se bašta nalazila dovede u uredno stanje;

5. na zahtev nadleţnog organa grada

privremeno ukloni baštu kada je to

neophodno zbog izvoĊenja neodloţnih

radova na zaštiti i odrţavanju

komunalnih objekata, ili privremene

izmene reţima saobraćaja, dok te

okolnosti traju.

Ĉlan 42. Postavljenu baštu ili njen deo korisnik ne

moţe izdati u zakup, odnosno preneti na korišćenje

drugom licu ugovorom o poslovno-tehniĉkoj

saradnji.

Ĉlan 43. Bašta se koristi za pruţanje ugostiteljskih

usluga gostima ugostiteljskog objekta u ĉijoj je

funkciji postavljena.

Bašta se ne moţe koristiti kao magacin

ugostiteljskog objekta i za drugu namenu.

Svi elementi bašte moraju biti u

funkcionalnom stanju u toku radnog vremena

ugostiteljskog objekta.

V. UKLANJANJE BAŠTE

Ĉlan 44. Bašta se uklanja:

- kada je postavljena ili se koristi bez

odobrenja odnosno akta izdatog u skladu

sa aktom Društva iz ĉlana 36. ove

odluke;

- kada se promeni neki od uslova

utvrĊen odobrenjem, a korisnik im se ne

prilagodi u ostavljenom roku, koji ne

moţe biti duţi od 30 dana;

- kada je koristi neovlašćeno lice;

- kada je to neophodno zbog izmene

uslova i naĉina korišćenja površine;

- kada je to neophodno zbog

preduzimanja tehniĉkih mera kojima se

menja reţim saobraćaja.

O uklanjanju bašte komunalni inspektor

obaveštava nadleţni sekretarijat i sekretarijat

Gradske uprave nadleţan za lokalnu poresku

administraciju.

Po prijemu obaveštenja iz stava 2. ovog ĉlana

nadleţni sekretarijat donosi rešenje o prestanku

vaţenja izdatog odobrenja.

Na rešenje iz stava 3. ovog ĉlana, korisnik

moţe izjaviti ţalbu u roku od petnaest dana od dana

dostavljanja rešenja, Gradskom veću.

Komunalni inspektor, na zahtev nadleţnog

organa grada, rešenjem moţe naloţiti da se bašta

privremeno ukloni kada je to neophodno zbog

izvoĊenja neodloţnih radova na zaštiti i odrţavanju

komunalnih objekata, ili privremene izmene reţima

saobraćaja, dok te okolnosti traju. Troškove

uklanjanja i vraćanja objekta na prvobitno mesto

snosi korisnik, osim kada se uklanjanje vrši za

potrebe sportskih, kulturnih, turistiĉkih ili sliĉnih

manifestacija kada troškove snosi organizator

manifestacije.

VI. NADZOR

Ĉlan 45. Nadzor nad primenom odredaba ove odluke

vrši nadleţni sekretarijat.

Inspekcijski nadzor nad sprovoĊenjem ove

odluke vrši Sekretarijat za inspekcijsko nadzorne

poslove putem komunalnih inspektora.


Ĉlan 46. Komunalni inspektor je ovlašćen da u vršenju

inspekcijskog nadzora rešenjem naloţi uklanjanje

bašte u sluĉajevima iz ĉlana 44. ove odluke.

Kada je bašta postavljena ili se koristi

suprotno odobrenju, odnosno suprotno odredbama

ove odluke, komunalni inspektor je ovlašćen da

naloţi da se bašta upodobi uslovima iz odobrenja,

odnosno odredbama ove odluke u odreĊenom roku.

Ukoliko korisnik ne postupi po rešenju iz

stava 2. ovog ĉlana, ili postupi po tom rešenju i

nakon toga za vreme vaţenja odobrenja ponovo

postavi ili koristi baštu suprotno odobrenju, odnosno

suprotno odredbama ove odluke, komunalni

inspektor će rešenjem naloţiti uklanjanje bašte.

U sluĉaju iz stava 3. ovog ĉlana, komunalni

inspektor, odnosno nadleţni sekretarijat koji je izdao

odobrenje, postupa u skladu sa ĉlanom 44. st. 2, 3. i

4. ove odluke.

Ukoliko lice kome je naloţeno uklanjanje

bašte ne postupi po rešenju inspektora iz stava 1. i 3.

ovog ĉlana uklanjanje bašte naloţiće inspektor preko

drugog lica, o trošku lica kome je mera naloţena, u

skladu sa zakonom.

Ĉlan 47. Lice koje je postavilo ili koristi baštu duţno

je da licu ovlašćenom za vršenje nadzora omogući

pristup i pregled bašte, dozvoli uvid u

dokumentaciju, dostavi traţene podatke i postupa po

drugim nalozima inspektora, odnosno komunalnog

policajca.

VII. KAZNENE ODREDBE

Ĉlan 48. Novĉanom kaznom u iznosu od 60.000

dinara kazniće se za prekršaj pravno lice, ako:

1. baštu postavi i koristi bez odobrenja

(ĉlan 4. ove odluke) odnosno akta

izdatog u skladu sa aktom Društva iz

ĉlana 35. ove odluke;

2. postupa suprotno ĉlanu 41. ove odluke;

3. postupa suprotno ĉlanu 42. ove odluke;

4. postupas suprotno ĉlana 43. ove odluke.

Za prekršaj iz stava 1. ovog ĉlana kazniće se

novĉanom kaznom od 10.000 dinara odgovorno lice

u pravnom licu.


novĉanom kaznom od 30.000 dinara preduzetnik.

Za prekršaj iz stava 1. taĉka 1. ovog ĉlana

kazniće se novĉanom kaznom od 10.000 dinara

fiziĉko lice.

Ĉlan 49. Za prekršaje iz ĉlana 48. ove odluke,

komunalni inspektor, odnosno komunalni policajac

izdaje prekršajni nalog u skladu sa zakonom.

VIII. PRELAZNE I ZAVRŠNE ODREDBE

Ĉlan 50. Zahtevi za izdavanje odobrenja za

postavljanje bašte ugostiteljskog objekta koji su

podneti, a nisu rešeni do dana stupanja na snagu ove

odluke, rešavaće se po odredbama ove odluke.

Ĉlan 51. Stupanjem na snagu ove odluke prestaje da

vaţi Odluka o donošenju Plana za postavljanje letnjih

bašti na javnim površinama ispred ugostiteljskih

objekata na teritoriji Grada Subotice („Sluţbeni list

Grada Subotice“, br. 15/13) i Rešenje o donošenju

Plana postavljanja zimskih bašti („Sluţbeni list Grada

Subotice“, br. 32/15).

Plan iz ĉlana 34. ove odluke izradiće se u

roku od 120 dana od dana stupanja na snagu ove

odluke.

Do donošenja Plana iz ĉlana 34. ove odluke,

u pogledu lokacija za postavljanje bašti u pešaĉkoj

zoni odnosno na javnoj površini kulturno-istorijske

celine primenjivaće se Grafiĉki prilozi iz Plana za

postavljanje letnjih bašti na javnim površinama

ispred ugostiteljskih objekata na teritoriji Grada

Subotice („Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 15/13) i

Grafiĉki prilozi iz Plana postavljanja zimskih bašti

(„Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 32/15).

Ĉlan 52. Ova odluka stupa na snagu osmog dana od

dana objavljivanja u „Sluţbenom listu Grada

Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-352-1224/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1


Tivadar Bunford, s.r


komunalnim delatnostima („Sluţbeni glasnik RS“,

br. 88/11 i 104/16), ĉlana 25. stav 6. Zakona o

trgovini („Sluţbeni glasnik RS“, br. 53/10, 10/13 i

44/18-dr. zakon) i ĉlana 33. stav 1. taĉka 6. Statuta

Grada Subotice („Sluţbeni list Opštine Subotica“, br.

26/08 i 27/08-ispravka i „Sluţbeni list Grada

Subotice“, br. 46/11 i 15/13),


odrţanoj dana 27. novembra 2018. godine, donosi

O D L U K U

o upravljanju pijacama


I. OPŠTE ODREDBE

Predmet

Ĉlan 1. Ovom odlukom se, u skladu sa zakonom,

ureĊuju i propisuju uslovi i naĉin obavljanja

komunalne delatnosti upravljanja pijacama na

teritoriji Grada Subotice (u daljem tekstu: Grad),

vršilac komunalne delatnosti, opremanje i odrţavanje

pijace, lokacija pijaca, radno vreme, naĉin izdavanja

pijaĉnog prostora, prava i obaveze vršioca

komunalne delatnosti i korisnika ove komunalne

usluge i naĉin vršenja nadzora nad njenim

obavljanjem.

Komunalna delatnost upravljanja pijacama

Ĉlan 2.

Komunalna delatnost upravljanja pijacama

je, u smislu ove odluke:

- komunalno opremanje i odrţavanje

objekata na pijacama (pijaĉnog poslovnog prostora,

ukljuĉujući i kioske i tezge na otvorenom prostoru),

- davanje u zakup tezgi na pijacama i

- organizacija delatnosti na zatvorenim i

otvorenim prostorima koji su namenjeni za

obavljanje prometa poljoprivredno-prehrambenih i

drugih proizvoda.

Pijaca

Ĉlan 3. Pijaca je posebna trţišna institucija koja se

bavi organizovanjem trgovine na malo, putem

ureĊivanja, odrţavanja i izdavanja specijalizovanog

prostora za obavljanje pijaĉne prodaje robe, kao i

pratećih usluga.

Prostor za izgradnju pijace odreĊuje se

planskim aktima Grada.

Korisnik komunalne usluge

Ĉlan 4. Korisnik komunalne usluge, u smislu ove

odluke, jeste svako pravno ili fiziĉko lice, odnosno

preduzetnik koji koristi pijaĉnu jedinicu radi prodaje

robe i ima svojstvo trgovca u smislu zakona koji

ureĊuje trgovinu (u daljem tekstu: korisnik).

Za korišćenje komunalne usluge (pijaĉne

usluge) korisnik plaća vršiocu komunalne delatnosti

naknadu, u skladu sa ovom odlukom.

II. VRŠILAC KOMUNALNE DELATNOSTI

UPRAVLJANJE PIJACAMA

Vršilac komunalne delatnosti

Ĉlan 5. Komunalnu delatnost upravljanja pijacama

na teritoriji Grada obavlja Javno komunalno

preduzeće „Subotiĉke pijace“ Subotica (u daljem

tekstu: vršilac komunalne delatnosti).

III. NAZIV, LOKACIJA I NAMENA PIJACA

Nazivi i lokacije pijaca

Ĉlan 6. Vršilac komunalne delatnosti obavlja

komunalnu delatnost upravljanja pijacama na

teritoriji Grada na sledećim pijacama:

1. „Mleĉna pijaca“, Subotica, Trg Jakaba i

Komora od Trga Sinagoge do Školskog

centra za vaspitanje i obrazovanje slušno

oštećenih lica „Dositej Obradović“,

2. „Mešovita pijaca -Teslino naselje“,

Subotica, ulica Partizanskih baza bb,

3. „Zelena pijaca - Kvantaška pijaca“,

Subotica, u ulici Mirka Bogovića bb,

4. Pijaca „Zelenac - Zeldike“ („Zöldike”),

Subotica, ulica Nade Dimić bb.

Namena pijaca

Ĉlan 7. Na pijacama iz ĉlana 6. ove odluke, mogu se

prodavati sledeći proizvodi:

- sve vrste sveţeg i sušenog voća i povrća,

šumski plodovi, gljive, cveće, ukrasno i

lekovito bilje, sadni materijal, ukrasne

jelke, jaja, proizvodi od testa, med,

prozvodi od meda, mak, aleva paprika,

riba, meso, gotovi i polugotovi

prehrambeni proizvodi, pekarski

proizvodi, sve vrste zanatskih proizvoda,

proizvodi domaće radinosti, proizvodi od

tekstila, porcelana, stakla, keramike,

koţe, gume i plastike, odeća, obuća,

omoti za pakovanje namirnica, kao i

ostala roba široke potrošnje,

- mesarski proizvodi, mleko i mleĉni

proizvodi, kao i kolaĉi - u odgovarajućim

pijaĉnim jedinicama/rashladnim

vitrinama,

- štampa i duvanski proizvodi, kao i roba

široke potrošnje - u za to odreĊenim

objektima.

IV. RADNO VREME PIJACA

Pijačni dani

Ĉlan 8. Pijace mogu da rade svaki dan, ukljuĉujući i

drţavne praznike, dok su glavni pijaĉni dani: petak,

subota i nedelja.

Neradni dan u toku godine je 1. januar.

Radno vreme

Ĉlan 9. Radno vreme pijaca u letnjem periodu traje

od 5.30 do 17.00 ĉasova, a u zimskom periodu od

6.00 do 15.00 ĉasova, dok je nedeljom, drţavnim i

verskim praznicima do 13.00 ĉasova.


Radno vreme Kvantaške pijace je svakog

dana od 00.00 do 24.00 ĉasa. Raspored rada naplatne

kancelarije na Kvantaškoj pijaci odreĊuje se u

zavisnosti sezonske ponude robe.

Kao letnji period raĉuna se vremenski period

od 1. aprila do 30. septembra, dok zimski period traje

od 1. oktobra do 31. marta.

Izuzetno od stava 1. ovog ĉlana, u sezoni,

odreĊena sezonska roba ili sezonski proizvodi (jelke,

bostan i sliĉno) mogu se prodavati na pijaci i posle

isteka radnog vremena, ali najduţe do 20.00 ĉasova,

uz saglasnost vršioca komunalne delatnosti.

Radno vreme pijace mora biti istaknuto na

vidnom mestu.

Obaveza korisnika posle isteka radnog vremena

pijace

Ĉlan 10. Posle isteka radnog vremena pijace, korisnici

su duţni ukloniti preostalu robu i napustiti pijacu .

Sva roba zateĉena na tezgama i pijaĉnom

prostoru posle isteka radnog vremena pijace smatra

se napuštenom i vršilac komunalne delatnosti je

ovlašćen da istu ukloni.

V. PIJAĈNE JEDINICE

Vrste pijačnih jedinica

Ĉlan 11. Pijaĉnim jedinicama na pijacama, u smislu

ove odluke, smatraju se poslovni prostori, tezge,

vitrine, boksovi i prikolice, kao i posebno obeleţena

mesta na pijacama.

Pod poslovnim prostorom, u smislu ove

odluke, smatraju se poslovne prostorije, skladišta i

montaţni objekti.

Montaţnim objektima smatraju se, u smislu

ove odluke, manji objekti privremenog karaktera,

koji omogućavaju brzu i jednostavnu montaţu,

odnosno demontaţu.

Opšti uslovi korišćenja pijačnih jedinica

Ĉlan 12.

Pijaĉna jedinica se, po pravilu, koristi na

osnovu zakupa.

Pijaĉna jedinica se daje u zakup ili na

korišćenje radi prodaje robe i pruţanja usluga i ne

moţe se u druge svrhe koristiti.

Korisnik zakupljene pijaĉne jedinice je duţan

za vreme trajanja zakupnog odnosa pijaĉnu jedinicu

koristiti paţnjom dobrog domaćina.

Opšti uslovi korišćenja pijaĉnih jedinica

bliţe se ureĊuju aktom vršioca komunalne delatnosti.

Način izdavanja pijačne jedinice

Ĉlan 13.

Vršilac komunalne usluge pijaĉnu jedinicu

daje u zakup u postupku javnog nadmetanja odnosno

prikupljanja pismenih ponuda.

Postupak izdavanja u zakup pijaĉne jedinice

bliţe se ureĊuje aktom iz ĉlana 12. stav 4. ove

odluke.

Aktom iz ĉlana 12. stav 4. ove odluke moţe

se predvideti izuzetno davanje u zakup pijaĉne

jedinice neposrednom pogodbom, u skladu sa

propisima koji ureĊuju davanje u zakup nepokretnosti

u javnoj svojini.

Vreme trajanja zakupa

Ĉlan 14. Pijaĉne jedinice se daju u zakup, po pravilu,

na odreĊeno vreme, na vremenski period do godinu

dana.

Izuzetno, pijaĉna jedinica se moţe dati u

zakup i na duţi vremenski period, u skladu sa aktom

iz ĉlana 12. stav 4. ove odluke.

Naknada za pijačne usluge

Ĉlan 15.

Korisnik zakupljene pijaĉne jedinice je duţan

da za pijaĉne usluge - za zakup i za ostale komunalne

usluge koje vršilac komunalne usluge pruţa, plaća

naknadu.

Vrsta i visina naknade koju je korisnik duţan

da plaća vršiocu komunalne delatnosti bliţe se

ureĊuje aktom vršioca komunalne delatnosti –

Cenovnikom, na koji saglasnost daje nadleţni organ

Grada.

Ugovor o zakupu pijačnog prostora

Ĉlan 16.

O zakupu pijaĉne jedinice zakljuĉuje se

ugovor.

Ugovor iz stava 1. ovog ĉlana sadrţi

naroĉito:

- bliţe oznake i opis pijaĉne jedinice koja

je predmet zakupa,

- vreme trajanja zakupa,

- naknada za zakup pijaĉne jedinice,

- prava i obaveze ugovornih strana,

- naĉini prestanka ugovora,

- druga pitanja od znaĉaja za zakup

pijaĉne jedinice.

Postatavljanje montažnih objekata

i popravka i uređivanje poslovnog prostora

Ĉlan 17. Postavljanje montaţnih objekata, popravka,

unutrašnje i spoljašnje ureĊivanje poslovnog

prostora, kao i dovoĊenje instalacija, vrši se po

odobrenju i nadzoru vršioca komunalne delatnosti, a

u skladu sa vaţećim propisima.

Vršilac komunalne delatnosti moţe

postavljati, premeštati i uklanjati sa pijaĉnog prostora

pijaĉne jedinice prema svojim potrebama i potrebama

Grada, a u skladu sa vaţećim propisima.


Zabrana ustupanja pijačne jedinice

Ĉlan 18. Korisnik ne moţe ustupiti zakupljenu pijaĉnu

jedinicu drugom pravnom ili fiziĉkom licu, odnosno

preduzetniku bez saglasnosti vršioca komunalne

delatnosti.

Obaveza zauzimanja pijačne jedinice

Ĉlan 19.

Korisnici su u obavezi da zauzmu zakupljene

pijaĉne jedinice – tezgu, vitrinu i pijaĉno mesto do

7.00 ĉasova u letnjem periodu, odnosno do 8.00

ĉasova u zimskom periodu, u suprotnom vršilac

komunalne delatnosti zadrţava pravo izdavanja istih

na dnevno korišćenje trećem licu.

Prestanak ugovora o korišćenju/zakupu pijačne

jedinice

Ĉlan 20. Ugovor o korišćenju/zakupu pijaĉne jedinice

(u daljem tekstu: ugovor) prestaje istekom vremena

na koje je zakljuĉen.

Ugovor moţe prestati i pre isteka vremena na

koje je zakljuĉen, na osnovu sporazuma ugovornih

strana ili na osnovu otkaza uz otkazni rok od

najmanje 8 dana.

Vršilac komunalne delatnosti moţe otkazati

korišćenje odnosno ugovor sa korisnikom u sledećim

sluĉajevima:

1. kada se pijaĉni prostor privodi drugoj

nameni, rekonstruiše ili modernizuje u

skladu sa urbanistiĉkim planom,

2. kada korisnik ne plati zakupninu ili

pijaĉarinu blagovremeno, uzastopno dva

meseca,

3. kada se korisnik ne pridrţava radnog

vremena pijace,

4. kada korisnik svojom delatnošću ometa

druge u obavljanju svoje delatnosti i to u

sluĉaju kada svojevoljno, a na štetu

drugih korisnika, zauzima veću površinu

od zakupljene, svojim ponašanjem i

naĉinom rada remeti druge korisnike i

zaposlene ovlašćenog preduzeća,

5. ukoliko korisnik stvara nered na pijaci,

izaziva tuĉu, vreĊa druge korisnike,

kupce i zaposlene vršioca komunalne

delatnosti,

6. u svim drugim sluĉajevima predviĊenim

ugovorom, ovom odlukom i vaţećim

propisima.

VI. PRAVA I OBAVEZE VRŠIOCA

KOMUNALNE DELATNOSTI

I KORISNIKA KOMUNALNE USLUGE

Opšte obaveze vršioca komunalne delatnosti

Ĉlan 21.

Vršilac komunalne delatnosti duţno je da

organizuje svoj rad i poslovanje na naĉin kojim se

obezbeĊuje:

1) trajno i nesmetano pruţanje komunalnih

usluga korisnicima pod uslovima i na naĉin

ureĊen zakonom, propisima i standardima

donesenim na osnovu zakona;

2) propisani ili ugovoreni obim i kvalitet

komunalnih usluga, koji podrazumeva

taĉnost u pogledu rokova, sigurnost korisnika

u dobijanju usluga i zdravstvenu i higijensku

ispravnost u skladu sa pozitivnim propisima;

3) preduzimanje mera odrţavanja, razvoja i

zaštite komunalnih objekata, postrojenja i

opreme, koji sluţe za obavljanje komunalnih

delatnosti;

4) razvoj i unapreĊenje kvaliteta i vrsti

komunalnih usluga, kao i unapreĊenje

organizacije i efikasnosti rada.

Obaveze vršioca komunalne delatnosti u slučaju

planiranih prekida isporuke

Ĉlan 22.

Vršilac komunalne delatnosti je duţno da u

sredstvima javnog informisanja ili na drugi pogodan

naĉin obavesti korisnike o planiranim ili oĉekivanim

smetnjama i prekidima koji će nastati ili mogu nastati

u pruţanju komunalnih usluga, najkasnije 24 sata pre

oĉekivanog prekida u pruţanju tih usluga.

Obaveze vršioca komunalne delatnosti u slučaju

neplaniranih prekida isporuke

Ĉlan 23.

U sluĉaju nastupanja neplaniranih ili

neoĉekivanih poremećaja ili prekida u pruţanju

komunalnih usluga, odnosno obavljanju komunalne

delatnosti, vršilac komunalne usluge duţno je da

odmah o tome obavesti sekretarijat Gradske uprave

Grada Subotice nadleţan za inspekcijsko-nadzorne

poslove (u daljem tekstu: sekretarijat za inspekcijsko-

nadzorne poslove) i da istovremeno preduzme mere

za otklanjanje uzroka poremećaja.

Ukoliko vršilac komunalne delatnosti to ne

uĉini u roku koji odredi sekretarijat za inspekcijsko-

nadzorne poslove, sekretarijat za inspekcijsko-

nadzorne poslove ima pravo da preduzme mere za

hitnu zaštitu komunalnih objekata i druge imovine

koja je ugroţena na teret vršioca komunalne

delatnosti.

Obaveze nadležnih organa Grada u slučaju

neplaniranih prekida isporuke

Ĉlan 24.

Po prijemu obaveštenja o neplaniranom

prekidu isporuke, odnosno po utvrĊivanju

poremećaja ili prekida u pruţanju komunalnih


usluga, sekretarijat za inspekcijsko-nadzorne poslove

je duţan da:

1) odredi red prvenstva i naĉin pruţanja usluga

onim korisnicima kod kojih bi usled prekida

nastala opasnost po ţivot i rad graĊana ili rad

pravnih i fiziĉkih lica, ili bi nastala znaĉajna,

odnosno nenadoknadiva šteta;

2) preduzme mere za hitnu zaštitu komunalnih

objekata i druge imovine koja je ugroţena;

3) utvrdi razloge i eventualnu odgovornost za

poremećaj, odnosno prekid vršenja delatnosti

i uĉinjenu štetu.

Vršilac komunalne delatnosti duţno je da po

nalogu sekretarijata za inspekcijsko-nadzorne

poslove vrši vanredne poslove u vezi sa obavljanjem

komunalne delatnosti kada je to neophodno za

zadovoljavanje potreba korisnika, uz obezbeĊenje

sredstava za te poslove.

Obaveze vršioca komunalne delatnosti

Ĉlan 25. Vršilac komunalne delatnosti duţno je da:

1. pijace odrţava i ureĊuje u skladu sa planskim

aktima,

jasno obeleţi i izdvoji pijaĉni prostor od okolnog

prostora,

3. vidno istakne dane i vreme pijaĉne trgovine,

4. odrţava sopstvene izgraĊene objekte na

pijacama,

5. organizuje ili se stara o odrţavanju ĉistoće na

pijacama,

6. obezbedi dovoljan broj korpi za otpadke,

7. obezbedi redovno iznošenje smeća koje se

tokom dana nakupi,

8. najkasnije u roku od šest sati po isteku

radnog vremena oĉisti i opere pijacu,

9. odrţava sanitarne ĉvorove i da obezbedi

javnu higijenu na pijacama u skladu sa

vaţećim propisima,

10. obezbedi vagu na kojoj se vrši provera mase

kupljene robe (kontrolna vaga), da je jasno

oznaĉi na mestu njenog nalaţenja i da

omogući lak pristup toj vagi,

11. obezbedi da lica koja prodaju robu na pijaci

imaju svojstvo trgovca,

12. obezbedi uslove za prisustvo i rad nadleţnih

inspekcija za sve vreme pijaĉne trgovine,

13. stara se o primeni propisanog radnog

vremena pijaca i ostalih odredbi o radnom

vremenu,

14. obezbedi pristup korisnicima, kontroliše i

preduzima mere urednog snabdevanja i reda

na pijacama,

15. izvršava i druge obaveze koje proizilaze iz

vaţećih propisa.

Anketa o kvalitetu pružanja komunalne usluge

Ĉlan 26.

Jednom godišnje se, na internet stranici

Grada, objavljuje anketa putem koje korisnici

komunalne usluge, mogu da se izjasne o kvalitetu

pruţanja komunalne usluge.

Obaveze korisnika

Ĉlan 27. Korisnici su duţni da se staraju o:

1.urednom isticanju table sa nazivom i sedištem

pravnog lica i preduzetnika, odnosno imenom

i adresom fiziĉkog lica,

2 redovnom isticanju cena proizvoda izloţenih

prodaji,

3. kvalitetu proizvoda i usluga,

4. ĉuvanju proizvoda namenjenih prodaji po

higijenskim uslovima,

5. odrţavanju ĉistoće prodajnog mesta u

radnom vremenu pijace,

6. odnošenju otpadaka, ambalaţe i drugo u

kontejnere,

7. uklanjanju robe sa tezgi i pijaĉnog prostora

po isteku radnog vremena pijace,

8. ispravnosti zakupljene pijaĉne jedinice i

ureĊaja.

Korisnik na prodajnom mestu je obavezan da

nosi odgovarajuću odeću u skladu sa sanitarnim

propisima.

Naknada štete

Ĉlan 28. U sluĉaju da se korisnik ne pridrţava ove

odluke, te ošteti tj. umanji vrednost osnovnog

sredstva, sitnog inventara, ambalaţe ili druge

materijalne vrednosti vršioca komunalne delatnosti

duţan je nadoknaditi štetu.

U sluĉaju uništenja ili kraĊe robe na pijaci,

korisnik nema pravo da zahteva naknadu štete od

vršioca komunalne delatnosti.

Zabrane

Ĉlan 29. Na pijacama je zabranjeno:

1. bacati otpadke van korpi, odnosno posuda za

skupljanje smeća i drţati ambalaţu ispod i oko

prodajnog mesta i prljati pijaĉni prostor na bilo koji

naĉin (ĉišćenje voća i povrća pored ili ispred pijaĉne

jedinice, loţenje vatre, kuvanje, prosipanje teĉnosti i

dr.)

2. prodavanje robe na prostoru koji nije odreĊen

za prodaju te vrste robe,

3. unošenje i prodaja robe po isteku radnog

vremena pijace,

4. uvoditi pse i druge ţivotinje na pijace koje

nisu odreĊene za prodaju ţivotinja,

5. klati stoku i ţivinu,

6. drţati robu i ambalaţu na prolazima i drugim

mestima, koja nisu za to namenjena,

7. bespravno postavljati i pomerati objekte,


8. voziti ili gurati bicikle, bicikle sa motorom ili

motocikle kroz pijaĉni prostor,

9. zadrţavanje na pijacama bez potrebe po

završetku radnog vremena,

10. konzumiranje alkoholnih pića izvan za to

namenjenih objekata,

11. izazivanje nereda na pijaci putem

nepristojnog, drskog i bezobzirnog

verbalnog/fiziĉkog ponašanja (vikanje, svaĊa,

vreĊanje, pretnja, tuĉa),

12. uznemiravanje i vreĊanje drugih korisnika u

vršenju delatnosti trgovine, kao i vreĊanje sluţbenih

lica vršioca komunalne delatnosti,

13. vršenje drugih radnji kojima se narušava red

i ĉistoća na pijacama.

VII. SREDSTVA ZA OBAVLJANJE I RAZVOJ

KOMUNALNE DELATNOSTI

Izvori sredstava

Ĉlan 30. Sredstva za obavljanje komunalne delatnosti

obezbeĊuju se iz:

- prihoda od davanja u zakup (zakupnina),

odnosno na korišćenje (naknada)

komunalne infrastrukture (pijaĉne

jedinice); - budţeta Grada i - drugih izvora, u skladu sa zakonom.

Cena komunalne usluge

Ĉlan 31.

Cenu komunalne usluge – visinu naknade za

pijaĉnu uslugu vršilac komunalne usluge odreĊuje

polazeći od sledećih elemenata:

1) poslovni rashodi iskazani u poslovnim

knjigama i finansijskim izveštajima;

2) rashodi za izgradnju i rekonstrukciju

objekata komunalne infrastrukture i

nabavku opreme, prema usvojenim

programima i planovima vršioca

komunalne delatnosti na koje je Grad dao

saglasnbost;

3) dobit vršioca komunalne delatnosti.

Sredstva koja su namenjena za finansiranje

obnove i izgradnje objekata komunalne infrastrukture

iskazuju se posebno i mogu se upotrebiti samo za te

namene.

Oduku o promeni cene komunalne usluge

donosi vršilac komunalne delatnosti, u skladu sa

zakonom koji ureĊuje komunalne delatnosti.

VIII. NADZOR Nadzor nad izvršavanjem odredaba ove odluke

Ĉlan 32. Nadzor nad izvršavanjem odredaba ove

odluke vrši sekretarijat Gradske uprave Grada

Subotice nadleţan za komunalne poslove.

Inspekcijski nadzor

Ĉlan 33. Inspekcijski nadzor nad sprovoĊenjem

odredaba ove odluke vrši sekretarijat za inspekcijsko-

nadzorne poslove preko komunalnih inspektora.

Komunalno-policijski poslovi

Ĉlan 34. Komunalne-policijske i druge poslove ĉijim

obavljanjem se obezbeĊuje izvršavanje nadleţnosti

Grada vezano za komunalnu delatnost upravljanja

pijacama vrši komunalna policija.

U obavljanju poslova Komunalne policije,

komunalni policajac, pored ovlašćenja propisanih

zakonom, ovlašćen je da:

1. izda prekršajni nalog;

2. podnese zahtev za voĊenje prekršajnog

postupka.

Ukoliko komunalni policajac u obavljanju

komunalno-policijskih poslova, uoĉi povredu propisa

iz nadleţnosti drugog organa, obavestiće odmah o

tome, pisanim putem, nadleţni organ.

IX. KAZNENE ODREDBE

Prekršaj

Ĉlan 35. Novĉanom kaznom od 50.000 dinara kazniće

se za prekršaj vršilac komunalne delatnosti ako ne

postupi ili postupi suprotno odredbama ĉlana 22, 23,

24. i 25. ove odluke.


odgovorno lice kod vršioca komunalne delatnosti

novĉanom kaznom od 10.000 dinara.

Novĉanom kaznom od 5.000 dinara kazniće

se za prekršaj fiziĉko lice ako postupi suprotno

zabranama iz ĉlana 29. ove odluke.


preduzetnik novĉanom kaznom od 10.000 dinara.

Prekršajni nalog

Ĉlan 36.

Za prekršaj iz ĉlana 35. ove odluke izdaje se

prekršajni nalog u iznosu od:

1. za pravno lice 50.000 dinara

2. za odgovorno lice u pravnom licu

10.000 dinara

3. za fiziĉko lice 5.000 dinara

4. za preduzetnika 10.000 dinara.

Prekršajni nalog sadrţi sledeće pouke i

upozorenja:

1) da se lice protiv koga je izdat prekršajni

nalog, ako prihvati odgovornost i u roku od

osam dana od dana prijema prekršajnog

naloga plati polovinu izreĉene kazne,

oslobaĊa plaćanja druge polovine izreĉene

novĉane kazne;

2) da lice protiv koga je izdat prekršajni nalog

moţe prihvatiti odgovornost za prekršaj i


nakon isteka roka od osam dana od prijema

prekršajnog naloga ako pre postupka

izvršenja dobrovoljno plati celokupan iznos

izreĉene novĉane kazne;

3) da lice protiv koga je izdat prekršajni nalog

koje ne prihvata odgovornost za prekršaj ima

pravo da u roku od osam dana od prijema

prekršajnog naloga podnese zahtev za sudsko

odluĉivanje tako što će liĉno ili preko pošte

predati prekršajni nalog nadleţnom

prekršajnom sudu uz naznaĉenje suda kome

se zahtev podnosi;

4) da će lice protiv koga je izdat prekršajni

nalog biti duţno da pored plaćanja novĉane

kazne utvrĊene prekršajnim nalogom

nadoknadi sudske troškove u sluĉaju da

zatraţi sudsko odluĉivanje a sud utvrdi da je

odgovoran za prekršaj;

5) da će prekršajni nalog postati konaĉan i

izvršan po proteku roka od osam dana od

dana prijema ako lice protiv koga je izdat

prekršajni nalog u tom roku ne plati novĉanu

kaznu ili ne zahteva sudsko odluĉivanje o

izdatom prekršajnom nalogu;

6) da će lice protiv koga je izdat prekršajni

nalog u sluĉaju prinudnog izvršenja izreĉene

novĉane kazne, biti duţno da nadoknadi

troškove izvršenja odreĊene rešenjem o

prinudnoj naplati;

7) da će se fiziĉkom licu, preduzetniku i

odgovornom licu u pravnom licu protiv koga

je izdat prekršajni nalog neplaćena novĉana

kazna zameniti kaznom zatvora ili radom u

javnom interesu.

X. PRELAZNE I ZAVRŠNE ODREDBE

Prestanak važenja

Ĉlan 37. Stupanjem na snagu ove odluke prestaju da

vaţe Odluka o utvrĊivanju pijaĉne delatnosti

komunalnom delatnošću („Sluţbeni list Opštine

Subotica“, br. 29/99, 13/00, 30/01, 9/05 i „Sluţbeni

list Grada Subotice“, br. 33/08 i 27/17).

Prestanak primene

Ĉlan 38. Odluka o pijaĉnom redu („Sluţbeni list

Opštine Subotice“, br. 46/00 i 30/01) primenjivaće se

do stupanja na snagu ove odluke.

Donošenje akta i usklađivanje Cenovnika

Ĉlan 39.

Vršilac komunalne delatnosti će akt iz ĉlana

12. stav 4. ove odluke doneti u roku od dva meseca

od dana stupanja na snagu ove odluke.

Vršilac komunalne delatnosti će Cenovnik

pijaĉnih usluga uskladiti sa odredbama ove odluke u

roku od tri meseca od dana stupanja na snagu ove

odluke.

Do donošenja akta iz ĉlana 12. stav 4. ove

odluke, odnosno do usklaĊivanja Cenovnika pijaĉnih

usluga, vršilac komunalne delatnosti će i dalje

primenjivati akt kojim je ureĊen naĉin davanja u

zakup i na korišćenje pijaĉnih jedinica vaţeći na dan

stupanja na snagu ove odluke, odnosno Cenovnik

pijaĉnih usluga koji vaţi na dan stupanja na snagu

ove odluke, osim odredaba koje su u suprotnosti sa

ovom odlukom.

Stupanje na snagu

Ĉlan 40. Ova odluka stupa na snagu osmog dana od


Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-352-1225/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlana 76. Zakona o stanovanju i

odrţavanju zgrada („Sl.glasnik RS“, br. 104/2016) i

ĉlana 33. Stav 1. taĉka 6. Statuta grada Subotice

(„Sl.list opštine Subotica“, br. 26/2008 i 27/2008 –

ispr. i „Sl. list grada Subotice“, br. 46/2011 i

15/2013)


odrţanoj dana 27. novembra 2018. godine, donosi

ODLUKU

o opštem kućnom redu u stambenim i stambeno-

poslovnim zgradama na teritoriji Grada Subotice

OPŠTE ODREDBE

Ĉlan 1.

Ovom odlukom ureĊuju se opšta pravila

kućnog reda u stambenim i stambeno poslovnim

zgradama (u daljem tekstu:zgrada) na teritoriji grada

Subotice.

Pod kućnim redom, u smislu stava 1. ovog

ĉlana, podrazumevaju se opšta pravila ponašanja u

stambenim i stambeno-poslovnim zgradama,

obavezna za sve stanare, ĉijim poštovanjem će se

obezbediti red, mir i sigurnost u stambenoj i

stambeno- poslovnoj zgradi, svim stanarima

neometano korišćenje posebnih i zajedniĉkih delova

zgrade, kao i zemljišta za redovnu upotrebu zgrade,

oĉuvanje zajedniĉkih delova u ĉistom, ispravnom i

upotrebljivom stanju, sigurnom za korišćenje.


Pravilima vlasnika moţe se propisati i kućni

red zgrade koji ne moţe biti u suprotnosti sa opštim

pravilima kućnog reda propisanim ovom odlukom.

Ĉlan 2.

Stambena zgrada je zgrada namenjena za

stanovanje i koristi se za tu namenu, a sastoji se od

najmanje tri stana.

Stambeno- poslovna zgrada je zgrada koja se

sastoji od najmanje jednog stana i jednog poslovnog

prostora.

Poseban deo zgrade je posebna funkcionalna

celina u zgradi koja moţe da predstavlja stan,

poslovni prostor, garaţu, garaţno mesto ili garaţni

boks.

Zajedniĉki delovi zgrade su delovi zgrade

koji ne predstavljaju poseban ili samostalni deo

zgrade, koji sluţe za korišćenje posebnih ili

samostalnih delova zgrade, odnosno zgradi kao

celini, kao što su: zajedniĉki prostori (stepenište,

ulazni prostor i vetrobrani, zajedniĉki hodnik i

galerija, tavanski prostor, podrum, prostorija za

bicikle, sušionica za veš, zejedniĉka terasa i druge

prostrorije namenjene zajedniĉkoj upotrebi vlasnika

posebnih ili samostalnih delova zgrade i dr.),

zajedniĉki graĊevinski elementi (temelji, noseći

zidovi i stubovi, meĊuspratne i druge konstrukcije,

konstruktivni deo zida ili zidna ispuna, izolacija i

završna obrada zida prema spojašnjem prostoru ili

prema zajedniĉkom delu zgrade, strehe, fasade, krov,

dimnjaci, kanali za provetravanje, svetlarnici,

konstrukcija i prostori za lift i druge posebne

konstgrukcije i dr.), kao i zajedniĉke instalacije,

oprema i ureĊaji (unutrašnje elektriĉne, vodovodne i

kanalizacione, gasovodne i toplovodne instalacije,

lift, gromobran, aparati za gašenje, otkrivanje i

javljanje poţara, bezbednosna rasveta, telefonske

instalacije i svi komunalni prikljuĉci koji su

namenjeni zajedniĉkom korišćenju i dr.), ako ne

predstavljaju sastavni deo samostalnog dela zgrade i

ne ĉine sastavni deo posebnog dela zgrade, odnosno

ne predstavljaju deo instalacija, opreme i ureĊaja koji

iskljuĉivo sluţi jednom posebnom delu.

Zemljište za redovnu upotrebu je zemljište

ispod i oko objekta koje ispunjava uslove za

graĊevinsku parcelu i koje po sprovedenom postupku

u skladu sa zakonom kojim se ureĊuje planiranje i

izgradnja, postaje katastarska parcela.

Stambenu zajednicu ĉine svi vlasnici

posebnih delova stambene, odnosno stambeno-

poslovne zgrade.

Organ upravljanja, u smislu odredaba ove

odluke, je upravnik ili profesionalni upravnik

stambene, odnosno stambeno-poslovne zgrade, kome

su povereni poslovi upravljanja.

Stanar, u smislu ove odluke, je vlasnik,

zakupac posebnog dela zgrade (stana ili poslovnog

prostora), njihovi ĉlanovi porodiĉnog domaćinstva

(supruţnik i vanbraĉni partner, njihova deca, roĊena

u braku ili van njega, usvojena ili pastorĉad, njihovi

roditelji i lica koja su oni duţni da izdrţavaju po

zakonu, a koji stanuju u istom stanu), lica koja su

zaposlena u poslovnim prostorima, kao i lice koje je

korisnik posebnog dela zgrade po nekom drugom

pravnom osnovu.

POSEBNE ODREDBE

Ĉlan 3.

O kućnom redu u stambenim i stambeno

poslovnim zgradama duţni su da se staraju stanari i

organi upravljanja.

Ĉlan 4.

Stanari su duţni da posebne, zajedniĉke

delove zgrade i zemljište za redovnu upotrebu koriste

sa potrebnom paţnjom i ĉuvaju ih od oštećenja i

kvara, na naĉin da ne ometaju ostale stanare u

mirnom korišćenju posebnog i zajedniĉkog dela

zgrade i zemljišta za redovnu upotrebu zgrade i ne

ugroţavaju bezbednost drugih.

Ĉlan 5.

Zabranjeno je vikom, bukom, trĉanjem,

skakanjem, igranjem lopte i sliĉnim postupcima

narušavati mir u zgradi.

Radnim danima u vremenu od 16,00 do

18,00 i od 22,00 do 06,00 ĉasova narednog dana, a u

danima vikenda u vremenu od 14,00 do 18,00 ĉasova

i od 22,00 do 08,00 ĉasova narednog dana, stanari se

moraju ponašati na naĉin koji obezbeĊuje potpuni

mir i tišinu u zgradi (vreme odmora).

Vremenski period od 16,00 ĉasova 31.

Decembra do 4,00 ĉasa 1. Januara, ne smatra se

vremenom dnevnog i noćnog odmora.

KORIŠĆENjE POSEBNIH DELOVA ZGRADE

Ĉlan 6.

Na terasama, loĊama i balkonima zabranjeno

je drţati i deponovati stvari koje narušavaju izgled

zgrade, kao što su: stari nameštaj, ogrevni materijal i

sliĉno.

Nije dozvoljeno kroz prozore, vrata, balkone,

loĊe bacati bilo kakve predmete, kućno smeće,

ostatke hrane, prosipati vodu, tresti posteljinu,

stolnjake, krpe i druge sliĉne predmete.

Zabranjeno je na delovima zgrade iz stava 1.

ovog ĉlana drţati neobezbeĊene saksije sa cvećem i

druge predmete koji padom mogu povrediti, oštetiti

ili uprljati prolaznike i vozila.

Ĉlan 7.

Stanari mogu, u skladu sa posebnim

propisima, drţati kućne ljubimce, ali su duţni da

vode raĉuna da te ţivotinje ne stvaraju neĉistoću u

zajedniĉkim prostorijama i ne narušavaju mir i tišinu

u zgradi.


Ĉlan 8.

Privredna delatnost koja se obavlja u zgradi

ne sme remetiti mir u korišćenju stanova.

Para, dim, mirisi i buka koja se stvara

obavljanjem privredne delatnosti moraju biti

izolovani i ureĊeni tako da ne ometaju stanovanje i

zdravlje stanara.

Ugostiteljska delatnost se u zgradama moţe

obavljati u skaldu sa zakonom i drugim propisima i

odlukom o radnom vremenu kojom se ureĊuje radno

vreme ugostiteljskih objekata na teritoriji Grada

Subotice, tako da se ne remeti red i mir u korišćenju

stanova i drugih delova zgrade.

Pravna lica i preduzetnici koji u poslovnim

prostorima zgrade, u obavljanju ugostiteljske

delatnosti emituju muziku, ili izvode zabavni

program, duţni su da za obavljanje ove delatnosti

pribave izveštaj o merenju nivoa buke, izraĊen od

strane ovlašćene struĉne organizacije, u skladu sa

odlukom kojom se odreĊuju akustiĉne zone na

teritoriji Grada Subotice.

Dozvoljeni nivo buke u zatvorenom prostoru

u zgradi u kojem se obavlja privredna delatnost ne

sme preći graniĉnu vrednost indikatora buke,

odreĊenu propisom kojim se ureĊuju indikatori buke

u ţivotnoj sredini, graniĉne vrednosti, metode za

ocenjivanje indikatora buke, uznemiravanja i štetnih

efekata buke na zdravlje ljudi, kao i odlukom kojom

se odreĊuju akustiĉne zone na teritoriji Grada

Subotice, s tim da se u vreme dnevnog i noćnog

odmora mora obezbediti potpuni mir i tišina.

Ĉlan 9.

Stanar koji izvodi graĊevinske, graĊevinsko-

zanatske i instalaterske radove u zgradi ili na zgradi,

duţan je da prethodno o tome obavesti organ

upravljanja zgradom i prikaţe mu odobrenje

nadleţnog drţavnog organa za izvoĊenje radova, a

potom postavljanjem obaveštenja na vidnom mestu u

zgradi obavesti stanare o danu poĉetka izvoĊenja

radova, vrsti i trajanju radova.

Stanar koji izvodi radove iz stava 1. ovog

ĉlana duţan je da po završetku radova delove zgrade

na kojima su izvoĊeni radovi, delove zgrade i

zemljište za redovnu upotrebu koje je korišćeno za

izvoĊenje radova vrati u prvobitno stanje.

Radovi iz stava 1. ovog ĉlana osim u

sluĉajevima havarije i potrebe za hitnim

intervencijama, ne mogu se izvoditi u vreme odmora.

KORIŠĆENJE ZAJEDNIĈKIH DELOVA ZGRADE

Ĉlan 10.

Zajedniĉki delovi zgrade su delovi koji sluţe

za korišćenje posebnih ili samostalnih delova zgrade,

smatraju se jednom stvari nad kojom vlasnici

posebnih delova zgrade imaju pravo zajedniĉke

nedeljive svojine.

Stanari upotrebljavaju zajedniĉke delove

zgrade u skladu sa njihovom namenom u meri u kojoj

to odgovara njihovim potrebama i potrebama ĉlanova

njihovog domaćinstva, odnosno obavljanja delatnosti.

Stanar je duţan da trpi upotrebu zajedniĉkih

delova zgrade od strane ostalih stanara, u skladu sa

njihovom namenom.

Kapija i ulazna vrata

Ĉlan 11.

Kapija i ulazna vrata na zgradi moraju biti

zakljuĉana u periodu od 23,00 do 06,00 ĉasova

narednog dana leti, i od 22,00 do 6,00 ĉasova

narednog dana zimi.

U zgradama u kojim postoje spoljni signalni

ureĊaji za pozivanje stanara, stanari na skupštini

stambene zajednice mogu doneti odluku da ulazna

vrata na zgradi budu stalno zakljuĉana.

Stanari koji daljinskim upravljaĉem otvaraju

ulaznu kapiju radi ulaska ili izlaska vozila iz garaţe

ili dvorišta, duţni su da provere da li je kapija

zakljuĉana nakon ulaska ili izlaska vozila iz garaţe ili

dvorištga.

Ulaz u zgradu

Ĉlan 12.

Organ upravljanja stambene zgrade duţan je

da na vidnom mestu na ulasku u stambenu zgradu,

osim akata propisanih posebnim zakonima, istakne:

ovu odluku ili pravila vlasnika doneta po

odredbama Zakona o stanovanju i odrţavanju

zgrada,

vreme odmora,

spisak zajedniĉkih delova zgrade, sa

naznakom njihove namene,

obaveštenje kod koga se nalaze kljuĉevi od

zajedniĉkih prostora i prostorija sa tehniĉkim

ureĊajima, prostorija transformatorske

stanice i skloništa (kućna ili blokovska),

obaveštenje kom javnom preduzeću,

pravnom licu ili preduzetniku je povereno

odrţavanje zgrade,

uputstvo o naĉinu prijave kvara i oštećenja

na instalacijama, ureĊajima i opremi zgrade,

kao i

druge informacije i odluke skupštine

stambene zajednice, bitne za stanare i

uspostavljanje reda, mira i poštovanje

odredaba posebnih zakona i ove odluke.

Na vidnom mestu na ulasku u stambenu zgradu,

organ upravljanja moţe postaviti i spisak stanara po

spratu i stanu, koji sadrţi ime i prezime stanara, ali uz

pisani pristanak svakog pojedinaĉnog stanara.

Ako organ upravljanja zgradom ne istakne na

vidnom mestu spisak svih stanara, duţan je da na

vidom mestu istakne obaveštenje o tome kod koga se


spisak nalazi kako bi bio dostupan svim stanarima i

nadleţnim organima.

Zajedniĉki prostori

Ĉlan 13.

Zajedniĉki prostori u zgradi (stepenice, ulazni

prostori i vetrobrani, zajedniĉki hodnik i galerija,

tavanski prostor, podrum, prostorija za bicikle,

sušionica za veš, zajedniĉka terasa i druge prostorije

namenjene zajedniĉkoj upotrebi vlasnika posebnih ili

samostalnih delova zgrade i dr.) sluţe za potrebe svih

stanara i koriste se u skladu sa njihovom namenom.

Ĉlan 14.

Skupšina stambene zajednice odreĊuje raspored

korišćenja prostorija namenjenih zajedniĉkoj

upotrebi, a organ upravljanja stambene zgrade se

stara o njihovoj pravilnoj upotrebi i pridrţavanju

rasporeda korišćenja.

Stanari su duţni da prostorije namenjene

zajedniĉkoj upotrebi posle svake upotrebe oĉiste i

dovedu u red, a kljuĉ od ovih prostorija vrate licu

zaduţenom za njegovo ĉuvanje.

Ĉlan 15.

Stanari su duţni da vode raĉuna o ekonomiĉnosti

i da upotrebom zajedniĉkih prostora ne povećavaju,

neopravdano, ukupne troškove (svetla, nepotrebno

otvaranje prozora u zimskom periodu, itd).

Ĉlan 16.

U zajedniĉkim prostorima, osim stvari koje su

nuţne za namensko korišćenje tih prostorija,

zabranjeno je drţati druge (bicikle, deĉja kolica,

saksije sa cvećem, nameštaj i sliĉno).

Stanari su duţni da odrţavaju ĉistoću zajedniĉkih

prostorija i obezbede nesmetan i slobodan prolaz

kroz njih.

Zabranjeno je bacati ili ostavljati otpatke, smeće i

neĉistoću po stepeništu ili drugim zajedniĉkim

prostorijama, kao i pušenje na stepeništu i hodniku.

Zabranjeno je crtati, pisati ili na bilo koji drugi

naĉin oštećivati zidove, vrata, prozore, ureĊaje i

druge delove zgrade.

Ĉlan 17.

Ulazni hodnik i stepenište zgrade koja nema

ureĊaj za automatsko osvetljenje moraju noću bitri

osvetljeni do zakljuĉavanja vrata.

Ĉlan 18.

Natpise i reklame na vratima stana i zidovima

hodnika, na zemljištu za redovnu upotrebu zgrade,

natpise, reklame i firme na fasadi i drugim spoljnim

delovima zgrade, stanar moţe postavljati ukoliko

obavlja poslovnu delatnost, u skladu sa vaţećim

propisima i obaveznom saglasnošću skupštine

stambene zajednice.

Po iseljenju, stanar je duţan da natpise i reklame

ukloni i da prostor na kome su bili postavljeni dovede

u ispravno stanje.

Ĉlan 19.

Stanovi moraju biti obeleţeni brojevima, a

stanari su duţni da brojeve uredno odrţavaju.

Podrumske prostorije

Ĉlan 20.

Ulazna vrata u podrum moraju biti zakljuĉana.

Stanari moraju imati kljuĉ od vrata podruma.

U podrumu nije dozvoljeno drţanje zapaljivih

predmeta i teĉnosti.

Ogrevni materijal

Ĉlan 21.

Stanari mogu drţati ogrevni materijal samo u

prostorijama koje su nemenjene ili odlukom

skupštine stambene zajednice odreĊene za to.

Zabranjeno je cepati ogrevni materijal u

stanovima i na drugim mestima koja za to nisu

odreĊena.

Tavan

Ĉlan 22.

Ulazna vrata na tavan moraju biti stalno

zakljuĉana, a kljuĉ dostupan stanarima zgrade.

Na tavanu je zabranjeno drţanje i upotreba

zapaljivih predmeta i teĉnosti.

Terasa i krov zgrade

Ĉlan 23.

Na neprohodnu terasu i krov stambene zgrade

pristup je dozvoljen samo struĉnim licima radi

popravki, postavljanja antena i sliĉnih ureĊaja,

uklanjanja snega, leda i sliĉno.

Prilikom postavljanja antena i drugih sliĉnih

ureĊaja ne sme se oštetiti krov, kao ni drugi

zajedniĉki deo zgrade.

Spoljni delovi zgrade

Ĉlan 24.

Spoljni delovi zgrade (vrata, prozori, izlozi i sl.)

moraju biti ĉisti i ispravni.

O ĉistoći i ispravnosti spoljnih delova poslovnih

prostorija u zgradi staraju se korisnici tih prostorija, a

stanari o ostalim spoljnim delovima zgrade.

Vrata, prozori, kapci, roletne i sl. u prizemlju

zgrade moraju se koristiti i drţati tako da ne ometaju

kretanje prolaznika.

Prilikom pojedinaĉne zamene roletni na

prozorima i vratrima u stanovima i zajedniĉkim

prostorijama, mora se voditi raĉuna da roletne budu

jednoobrazne sa postojećim roletnama u stambenoj

zgradi.


Zemljište za redovnu upotrebu zgrade

Ĉlan 25.

Zemljište za redovnu upotrebu zgrade sluţi svim

stanarima.

Skupština stambene zajednice odluĉuje o naĉinu

korišćenja o odrţavanja zemljišta za redovnu

upotrebu zgrade, u skladu sa projektno-tehniĉkom

dokumentacijom zgrade.

Odlukom skupštine stambene zajednice na

zemljištu za redovnu upotrebu zgrade moţe biti

odreĊen deo za igru dece, trešenje tepiha, parkiranje

automobila i drugih motornih vozila, kao i vršenje

drugih, uobiĉajenih, zajedniĉkih potreba stanara.

Ĉlan 26.

Stambena zajednica odgovorna je za odrţavanje

zemljišta za redovnu upotrebu zgrade i redovno

popravlja i zamenjuje oštećene delove ograde, ĉiste,

kose travu, orezuju ţivu ogradu i drugo rastinje,

uklanjaju korov, odrţavaju betonske površine,

trotoare, prilazne staze i stepenište, interne

saobraćajnice, protivpoţarne staze, uklanjaju

graĊevinski i drugi otpad, kao i da preduzimaju druge

radove kako bi prostor oko zgrade bio u urednom

stanju.

Na zemljištu za redovnu upotrebu zgrade ne sme

se deponovati graĊevinski materijal, osim ukoliko se

izvode graĊevinski radovi, za koje stanar ima

potrebmo odobrenje nadleţnog drţavnog organa i

saglasnost skupštine stambene zajednice.

Ograda, zelenilo i drugi elementi ureĊenja

zemljišta za redovnu upotrebu zgrade moraju se

odrţavati tako da ne oštećuju zgradu i instalacije,

omogućavaju korišćenje zgrade, tih površina i

površina sa kojima se graniĉe (ulica, susedna zgrada i

parcela i sl.).

Zabranjeno je uništavati i oštećivati ogradu,

zelenilo i duge elemente ureĊenja površine oko

zgrade.

ObezbeĊenje zgrade u sluĉaju vremenskih

nepogoda

Ĉlan 27.

Organ upravljanja zgradom je duţan da za vreme

kiše, snega i drugih vremenskih nepogoda, obezbedi

da prostori na stepeništu, svetlarnicima, tavanu,

podrumu i drugim zajedniĉkim prostorima zgrade

budu zatvoreni.

Stanari su duţni da sa prozora, terasa, balkona i

loĊa uklanjaju sneg i led, pri ĉemu moraju voditi

raĉuna da ne oštete zajedniĉke prostorije i zajedniĉke

delove zgrade, i da ne ugroţavaju bezbednost ostalih

stanara i prolaznika.

Stanari su duţni da u zimskom periodu preduzmu

mere zaštite od smrzavanja i prskanja vodovodnih i

kanalizacionih instalacija i ureĊaja u stanovima i

poslovnim prostorijama.

Organ upravljanja zgradom je duţan da u

zimskom periodu obezbedi preduzimanje mera

zaštite od smrzavanja i prskanja vodovodnih i

kanalizacionih instalacija i ureĊaja u zajedniĉkim

prostorijama.

KORIŠĆENJE ZAJEDNIĈKIH INSTALACIJA,

OPREME I UREĐAJA

Unutrašnje elektriĉne instalacije

Ĉlan 28.

Nije dozvoljeno neovlašćeno otvaranje razvodnih

kutija i ormarića sa elektriĉnim ureĊajima koji sluţe

zgradi kao celini ili zajedniĉkim delovima zgrade.

Popravka kvarova na elektriĉnim instalacijama i

kontrolno otvaranje kutija i ormarića mogu obavljati

samo struĉna lica ovlašćena za obavljanje ovih

poslova.

Vodovodne i kanalizacione instalacije

Ĉlan 29.

Stanari su duţni da vodovodne i kanalizacione

instalacije drţe u ispravnom i urednom stanju.

U lavaboe, kade i druge sanitarne ureĊaje koji su

povezani na kanalizacionu instalaciju, nije

dozvoljeno bacanje otpadaka i drugih predmeta koji

mogu zagušiti ili oštetiti instalacije.

Kotlarnica i instalacije grejanja

Ĉlan 30.

Kotlarnicom i instalacijama grejanja u zgradi

moţe rukovati samo struĉno lice.

Skupština stambene zajednice odreĊuje vreme

poĉetka, odnosno vreme prestanka korišćenja

individualne ili blokovske kotlarnice kojom

upravljaju stanari zgrade, s tim što ne moţe odrediti

da grejna sezona i grejni dan traju duţe niti da

temperatura u prostorijama bude viša od posebnim

aktom propisane.

Lift, protipoţarni ureĊaji i ureĊaj za uzbunu u

zgradi

Ĉlan 31.

Organ upravljanja zgradom duţan je da redovno

vrši kontrolu ispravnosti lifta, protivpoţarnih ureĊaja

i ureĊaja za uzbunu u zgradi.

Organ upravljanja zgradom duţan je da na

vidnom mestu u zgradi istakne uputstvo za upotrebu

lifta.

U sluĉaju kvara, lift se mora iskljuĉiti iz

upotrebe, na svim vratima lifta istaći upozorenje da je

u kvaru i o nastalom kvaru obavestiti preduzeće

kome je povereno odrţavanje zgrade, o ĉemu se stara

organ upravljanja.


Gromobrani

Ĉlan 32.

Poslove servisiranja i ispitivanja gromobranskih

instalacija i otklanjanje nedostataka, kao i

servisiranje i ispritivanje elektriĉnih instalacija i mera

zaštite od elektriĉnog udara i otklanjanje kvara mogu

vršiti samo struĉna lica, na osnovu pravila propisanih

posebnim zakonom.

Aparati za gašenje, otkrivanje i javljanje poţara

Ĉlan 33.

Stanari su duţni da vode raĉuna o ispravnosti i

ĉuvaju od oštećenja opremu, ureĊaje i sredstva za

gašenje poţara, kao i preduzimaju druge preventivne

mere propisane odredbama posebnog zakona.

Bezbednosna rasveta

Ĉlan 34.

Zabranjeno je oštećivati i uništavati bezbednosnu

rasvetu.

Radovi na odrţavanju zajedniĉkih delova

stambene zgrade

Ĉlan 35.

Radovi na tekućem odrţavanju zajedniĉkih

delova stambene zgrade obuhvataju:

1. redovno servisiranje liftova;

2. popravke ili zamenu automata za zajedniĉko

osvetljenje, prekidaĉa, sijalica i drugo;

3. redovne preglede i servisiranje hidroforskih

postrojenja u zgradi, instalacija centralnog

grejanja (kotlarnica, podstanica, mreţe sa

grejnim telima, ventila, dimnjaka centralnog

grejanja) i dr. Instalacija i ureĊaja za gašenje

poţara u zgradi, gromobranskih instalacija,

instalacija vodovoda i kanalizacije u zgradi,

elektroinstalacija, ureĊaja za nuţno svetlo,

ureĊaja i opreme za klimatizaciju i

ventilaciju zgrade.

Radove na tekućem odrţavanju zajedniĉkih

delova stambene zgrade iz stava 1. ovog ĉlana mogu

da obavljaju privredni subjekti ili preduzetnici koji su

registrovani za obavljanje navedenih delatnosti.

OSTALE ODREDBE

Ĉlan 36.

Zabranjeno je u zajedniĉkim delovima

zgrade izvoĊenje radova na postavljanju i

demontiranju instalacija, ureĊaja i delova zgrade, kao

i graĊevinskih radova bez potrebnog odobrenja

nadleţnog drţavnog organa i bez saglasnosti

skupštine stambene zajednice.

KAZNENE ODREDBE

Ĉlan 37.

Za nepoštovanje kućnog reda odgovorni su

stanari i organ upravljanja.

Stanar je odgovoran i za ponašanje svog

maloletnog deteta, usvojenika ili lica nad kojim ima

starateljstvo, kao i za ponašanje drugih lica koja su u

njegovom stanu ili poslovnoj prostoriji, a nisu stanari

u smislu odredaba ove odluke.

Ĉlan 38.

O nepoštovanju kućnog reda stanari najpre

obaveštavaju skupštinu stambene zajednice ili

profesionalnog upravnika, koji će po prijemu

obaveštenja pouĉiti prekršioca da je u obavezi da

poštuje kućni red, o datoj pouci saĉiniti belešku, a

nakon toga, ukoliko je potrebno, uĉinjeni prekršaj

prijaviti nadleţnoj inspekciji kako bi preduzela mere

u skladu sa Zakonom o stanovanju i odrţavanju

zgrada.

Ukoliko organ upravljanja ne postupa u

skladu sa obavezama iz ove odluke, svaki stanar je

ovlašćen da podnese prijavu nadleţnom organu.

NADZOR

Ĉlan 39.

Nadzor nad primenom ove odluke vrši

Sekretarijat za imovinsko pravne poslove.

Poslove inspekcijskog nadzora nad

primenom ove odluke vrši Sekretarijat za

inspekcijsko nadzorne poslove putem komunalnog i

graĊevinskog inspektora.

Upravnik je duţan da pruţi pomoć

inspektorima iz stava 2. ovog ĉlana, tako što će

ukazati na pojedinaĉne propuste stanara i dati

podatke o stanarima koji se ne pridrţavaju opštih

pravila kućnog reda u stambenoj zgradi.

Inspektori iz stava 2. ovog ĉlana ovlašćeni su

da izdaju prekršajni nalog za prekršaje iz ove odluke.

Ĉlan 40.

Komunalo policijske poslove vezane za

primenu ove odluke obavlja komunalna policija.

Komunalni policajac u obavljanju

komunalno policijskih poslova, pored zakonom

utvrĊenih ovlašćenja, ovlašćen je da izda prekršajni

nalog za prekršaje propisane ovom odlukom.

Ukoliko komunalni policajac u obavljanju

komunalno-policijskih poslova uoĉi povredu propisa

iz nadleţnosti drugog organa, obavestiće odmah o

tome, pisanim putem, nadleţni organ.


KAZNENE ODREDBE

Ĉlan 41.

Novĉanom kaznom u fiksnom iznosu od

10.000,00 dinara, kazniće se za prekršaj fiziĉko lice,

kao stanar ako:

1. ne postupa u skaldu sa ĉlanom 5. ove

odluke,

2. ne postupa u skladu sa ĉlanom 6. ove

odluke,


odluke,


odluke,

5. ne postupa u skladu sa ĉlanom 9.

stav 1. stav 2. i stav 3. ove odluke,


stav 2. ove odluke,


ove odluke,

8. ne postupa u skladu sa ĉlanom

14.stav 2. ove odluke,


ove odluke,


ove odluke,


ove odluke,


20.stav 3. ove odluke,


ove odluke,


stav 2. ove odluke,


ove odluke,


ove odluke,


stav 2. i stav 4. ove odluke,


27.stav 2. i stav 3. ove odluke,


ove odluke,


ove odluke,


ove odluke,


ove odluke,

Za prekršaje iz stava 1. Ovog ĉlana, kazniće

se pravno lice, kao stanar novĉanom kaznom u

fiksnom iznosu od 50.000,00 dinara, odgovorno lice

u pravnom licu novĉanom kaznom u fiksnom iznosu

od 10.000,00 dinara, a preduzetnik novĉanom

kaznom u fiksnom iznosu od 30.000,00 dinara.

Ĉlan 42.


20.000,00 dinara kazniće se za prekršaj upravnik, kao

organ upravljanja zgradom, ako:

1. ne postupi u skladu sa ĉlanom 12.

ove odluke,


stav 1. ove odluke,


ove odluke,

4. ne obezbedi uslove u skladu sa

ĉlanom 20. stav 1. i stav 2. ove odluke,


ĉlanom 22. stav 1. ove odluke,


ĉlanom 27. stav 1. i stav 4. ove odluke,


ove odluke.

Za prekršaje iz stava 1. ovog ĉlana, kazniće

se pravno lice, koje obavlja poslove profesionalnog

upravljanja novĉanom kaznom u fiksnom iznosu od

50.000,00 dirana, odgovorno lice u pravnom licu

novĉanom kaznom u fiksnom iznosu od 20.000,00

dinara, a preduzetnik novĉanom kaznom u fiksnom

iznosu od 40.000,00 dinara.

Ĉlan 43.


50.000,00 dinara kazniće se za prekršaj skupština

stambene zajednice, kao organ upravljanja zgradom,

ako ne postupa u skladu sa ĉlanom 26. stav 1. stav 2.

i stav 3. ove odluke.

Ĉlan 44.


50.000,00 kazniće se za prekršaj pravno lice ako:


odluke,


ove odluke,


stav 2. ove odluke,


ove odluke,


ove odluke,


35.stav 2. ove odluke-

Za prekršaje iz stava 1. ovog ĉlana, kazniće

se i odgovorno lice u pravnom licu novĉanom

kaznom u fiksnom iznosu od 20.000,00 dinara, a

preduzetnik novĉanom kaznom u fiksnom iznosu od

40.000,00 dinara.

PRIMENA PROPISA

Ĉlan 45.

Na pitanja o kućnom redu koja nisu ureĊena

ovom odlukom primenjuju se odredbe Zakona o


stanovanju i odrţavanju zgrada („Sluţbeni glasnik

RS“, br. 104/2016 ).

ZAVRŠNE I PRELAZNE ODREDBE

Ĉlan 46.

Danom stupanja na snagu ove odluke,

prestaje da vaţi Odluka o kućnom redu („Sluţbeni

list grada Subotice“, br. 39/2014).

Ĉlan 47.


dana objavljivanja u „Sluţbenom listu grada

Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-360-215/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1




komunalnim delatnostima („Sluţbeni glasnik RS“,

br. 88/11 i 104/16), ĉlana 146. Zakona o planiranju i

izgradnji („Sluţbeni glasnik RS“, br. 72/09 i 81/09-

ispravka, 64/10-US, 24/11, 121/12, 42/13-US, 50/13-

US, 98/13-US, 132/14 i 145/14) i ĉlana 33. stav 1.

taĉka 6. Statuta Grada Subotice („Sluţbeni list

Subotica”, br. 26/08, 27/08-ispravka i „Sluţbeni list

Grada Subotice“, br. 46/11 i 15/13),



O D L U K U

o izmenama i dopunama Odluke o komunalnom

redu

Ĉlan 1.

U ĉlanu 1. Odluke o komunalnom redu

(„Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 27/17-preĉišćen

tekst i 19/18-dr.odluka) stav 2. menja se i glasi:

„Na pitanja odrţavanja komunalnog reda i

mera za njihovo sprovoĊenje koja su ureĊena drugim

propisima Grada primenjuju se odredbe tih propisa.“

Ĉlan 2.

U ĉlanu 9. reĉ: „Zavod“ zamenjuje se reĉima:

„Javno preduzeće za upravljanje putevima“.

Ĉlan 3.

Posle ĉlana 15. dodaje se novi ĉlan – ĉlan 15a

koji glasi:

„Uklanjanje snega i leda sa površina javnih namena

i sa površina u javnom korišćenju“

Ĉlan 15a

Sa površina javnih namena i površina u

javnom korišćenju se u zimskom periodu mora

uklanjati sneg i led u površini i u meri koja je

neophodna za pristup, prolaz odnosno komunikaciju.

Za primenu mera za uklanjanje snega i leda

na kolovozu opštinskih puteva i ulica i na

saobraćajnim površinama autobuskih stajališta

zaduţen je upravljaĉ opštinskih puteva i ulica, u

skladu sa posebnom odlukom Grada kojim se ureĊuju

opštinski putevi, ulice i nekategorisani putevi, a na

saobraćajnim površinama javnih parkirališta zaduţen

je vršilac komunalne delatnosti upravljanja javnim

parkiralištima, u skladu sa posebnom odlukom Grada

kojim se ureĊuju javna parkirališta.

Uklanjanje snega i leda sa površina javnih

namena, ukoliko površina nije obuhvaćena Planom

zimskog odrţavanja upravljaĉa opštinskih puteva i

ulica, i sa površina u javnom korišćenju, duţni su da

izvrše ili da organizuju:

- vlasnici i korisnici poslovnih zgrada i

drugih objekata – sa trotoara ispred i oko

poslovnih zgrada i objekata;

- vlasnici i korisnici stambenih zgrada

odnosno stanova i poslovnih prostora u

zgradi – sa prilazne komunikacije do

istih;

- vlasnici porodiĉne stambene zgrade u

svojini graĊana, bez obzira da li stanuju

u tim zgradama ili ne – sa trotoara ispred

zgrade;

- izvoĊaĉi radova – sa trotoara ispred

parcele na kojoj se nalazi objekat u

izgradnji;

- nosioci prava korišćenja na neizgraĊenim

graĊevinskim i drugim zemljištima,

odnosno njihovi sopstvenici – sa trotoara

ispred tog zemljišta;

- vlasnici i zakupci benzinskih stanica - sa

istih i oko istih;

- upravljaĉi sajmišta i pijaca – sa

komunikacija i drugih prostora na ovim

objektima;

- upravljaĉi grobljima – sa komunikacija

izmeĊu parcela groblja kao i prilaznih

puteva;

- upravljaĉi sportskim objektima – sa

površina koje sluţe u ove svrhe u

zimskom periodu kao i pristupnih puteva

i staza;

- organizatori pozorišnih predstava i

drugih kulturnih manifestacija – sa ulaza

i izlaza iz ovih objekata kao i sa prostora

koji sluţi za okupljanje posetilaca pre

poĉetka predstave;


- imaoci kioska i sliĉnih objekata – sa

površina koje sluţe za pristup do njih kao

i prostora ispred njih.

Trotoarom se, u smislu ovog ĉlana, smatra

deo ulice u celoj duţini ili širini objekta koji sluţi za

prolaz pešaka, bez obzira da li je izgraĊen

savremenim zastorom ili ne.

Pravna i fiziĉka lica duţna su da uklanjaju

sneg i led sa prilaznih puteva, trotoara i staza koje

koriste i to poĉev od ulica ili puteva odnosno trotoara

sa kojih su druga lica obavezna da uklanjaju sneg, pa

do svojih objekata kojima ti prilazi sluţe.

Sneg sa trotoara uklanja se odmah po

prestanku padavina, a ako je sneg padao noću, onda

se mora ukloniti najkasnije do 7,00 ĉasova ujutru.

U sluĉaju poledice, trotoar se mora posuti

odgovarajućim materijalima odmah po nastanku

poledice, a ako je poledica nastala noću, trotoar se

mora posuti najkasnije do 6,00 ĉasova ujutru.

Uklonjeni sneg sa kolovoza i trotoara

sakuplja se na gomile duţ spoljne ivice trotoara i to

tako da se oluĉnjaci i slivnici ne zatrpavaju, da se ne

ometa prolaz pešaka kao i da se obezbedi nesmetano

korišćenje parkirališta, autobuskih stajališta i drugih

objekata komunalne infrastrukture.

Ako je trotoar uzan, sneg sa trotoara u

ulicama koje nisu jako prometne moţe se smestiti i

na bankinu kolovoza, ukoliko za to postoje uslovi.

Pravna i fiziĉka lica iz stava 3. ovog ĉlana

duţna su da sa krovova zgrada i oluka uklone sneg

odnosno led koji predstavlja opasnost za prolaznike

ili korisnike zgrada vodeći pri tome raĉuna da se

obezbede prolaznici ili korisnici zgrade i da se ne

oštete vazdušne instalacije i vodovi.

Sneg i led koji se uklanja sa krovova ukoliko

nije u dvorištu, mora se deponovati ispred zgrada na

naĉin propisan u stavu 8. ovog ĉlana.“

Ĉlan 4.

U ĉlanu 19. posle stava 6. dodaje se stav 7.

koji glasi:

„Zabranjeno je:

1) iznositi iz dvorišta sneg ili led na trotoar,

kolovoz ili na javnu zelenu površinu;

2) bacati sneg sa trotoara na kolovoz ili

obrnuto, odnosno uklanjati sneg na naĉin

protivno odredbi ĉlana 15a stav 8. ove

odluke;

3) prilikom ĉišćenja leda sa trotoara ili

kolovoza izgraĊenog tvrdim zastorom

oštetiti ili uništiti te površine;

4) bacati sneg na betonske ţardinjere koje

se nalaze na javnoj površini ili na

cvećem zasaĊene delove parkova ili na

ţivice duţ ulica odnosno puteva;

5) posipati trotoar u sluĉaju poledice

šljakom i drugim materijalima koji nisu

so za puteve i drugi abrazivni materijali;

6) odnositi i deponovati sneg na mestima

koja nisu za to odreĊena;

7) bacati sneg u kante za smeće ili druge

sudove za sakupljanje smeća;

8) polivati trotoar i kolovoz kada postoji

mogućnost zamrzavanja.“

Ĉlan 5.


„Postavljanje montaţno-demontaţnog

objekta privremenog karaktera otvorenog tipa (letnja

bašta) odnosno razne opreme (stolovi, stolice, senilo,

podna platforma, ograda, ţardinjera sa zasadima i dr.)

na površinu javne namene u funkciji ugostiteljske

delatnosti koja se obavlja u registrovanom

ugostiteljskom objektu ureĊuje se posebnom

odlukom.“

Ĉlan 6.


„Postavljanje montaţno-demontaţnog

objekta privremenog karaktera zatvorenog tipa

(zimska bašta) na površinu javne namene u funkciji

ugostiteljske delatnosti koja se obavlja u

registrovanom ugostiteljskom objektu ureĊuje se

posebnom odlukom.“

Ĉlan 7.

U ĉlanu 72. stav 3. taĉka 6. ispred reĉi: „za

sticanje prava“ dodaju se reĉi: „poĉetni iznos

naknade“.

Ĉlan 8.

U ĉlanu 80. stav 2. taĉka 10. reĉi: „lokalne

komunalne takse“ zamenjuju se reĉju: „naknade“.

Ĉlan 9.

U ĉlanu 88. stav 1. brišu se taĉke 2. i 3.

Dosadašnje taĉke 4-12. postaju taĉke 2-10.

Ĉlan 10.

U ĉlanu 113. stav 1. taĉka 15) brojevi u

zagradi: „51-68“ zamenjuju se brojevima: „51-55,

58-68,“.

Ĉlan 11.

U ĉlanu 121. stav 1. posle taĉke 1. dodaje se

nova taĉka – 1.a koja glasi:

„1a ne ukloni sneg i led sa površina javnih

namena i površina u javnom korišćenju u skladu sa

ĉlanom 15a ove odluke ili postupi suprotno

zabranama iz ĉlana 19. stav 7. ove odluke;“.

U taĉki 7. iza reĉi: „murala“ brišu se zarez i

reĉi: „postavljanje reklamnih objekata i reklamnih

oznaka“.

Taĉka 24. se briše.

Ĉlan 12.

U ĉlanu 122. stav 1. taĉka 1.1 brišu se reĉi:

„upisanu u registar javnih zelenih površina“.

Posle taĉke 1.2. dodaje se nova taĉka – 1.2a

koja glasi:


„1.2a ne ukloni sneg i led sa površina javnih

namena i površina u javnom korišćenju, u skladu sa

ĉlanom 15a ove odluke ili postupi suprotno

zabranama iz ĉlana 19. stav 7. ove odluke;“.

Ĉlan 13.



Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-352-1226/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlana 33. stav 1. taĉka 4. Statuta

Grada Subotice („Sluţbeni list Opštine Subotica“, br.

26/2008, 27/2008 i „Sluţbeni list Grada Subotice“,

br. 46/2011 i 15/2013) i ĉlana 13. stav 1. Zakona o

bezbednosti saobraćaja na putevima („Sluţbeni

glasnik RS", br. 41/2009, 53/2010, 101/2011,

32/2013 - US, 55/2014, 96/2015 - dr. Zakon, 9/2016 -

US, 24/2018, 41/2018, 41/2018 - dr. Zakon)



ODLUKU

O USVAJANJU STRATEGIJE

BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA NA

PUTEVIMA GRADA SUBOTICE ZA PERIOD

2018 – 2020. GODINE I

AKCIONOG PLANA ZA SPROVOĐENJE

STRATEGIJE BEZBEDNOSTI

SAOBRAĆAJA NA PUTEVIMA GRADA

SUBOTICE ZA PERIOD 2018-2020. GODINE

I

Usvaja se Strategija bezbednosti saobraćaja

na putevima Grada Subotice za period 2018– 2020.

godine sa Akcionim planom za sprovoĊenje

Strategije bezbednosti saobraćaja na putevima Grada

Subotice za period 2018-2020. godine, koji su u

prilogu ove odluke i ĉine njen sastavni deo.

II Ova odluka stupa na snagu osmog dana od


Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-344-1470/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



SADRŢAJ

PREDGOVOR ................................................................................................................................. ...95

1. Postojeće stanje bezbednosti saobraćaja u Subotici ............................................................... 95

1.1 Zaštitni sistem – postojanje, kapacitet i integritet institucija 96

1.2 Analiza stavova uĉesnika u saobraćaju o opasnostima i rizicima u saobraćaju u Subotici 99

1.3 Indikatori bezbednosti saobraćaja 102

1.4 Saobraćajne nezgode i posledice saobraćajnih nezgoda 108

1.5 Stanje bezbednosti vozila na teritoriji grada Subotice 111

1.6 Troškovi saobraćajnih nezgoda, poginulih i povreĊenih lica 112

1.7 Finansiranje bezbednosti saobraćaja 112

2. Okvir za donošenje strategije bezbednosti saobraćaja grada Subotice .............................. 113

3. Ţeljeno stanje u bezbednosti saobraćaja ............................................................................... 117

3.1 Ambicija, misija i vizija 117

3.2.1 Ojaĉati zaštitni sistem (Unaprediti kapacitet i integritet institucija i pojedinaca) 117

3.2.2 Unaprediti vertikalnu i horizontalnu koordinaciju 118

3.2.3 UnapreĊivati znanja, stavove i svest o bezbednosti saobraćaja 118

3.2.4 UnpreĊivati indikatore bezbednosti saobraćaja koji se odnose na ponašanje u saobraćaju

118

3.2.5 Smanjivanje broja nezgoda, poginulih i povreĊenih lica 125

4. Definisanje kljuĉnih oblasti rada na osnovu definisanih problema i ţeljenog stanja ........ 128

4.1 Prvi stub – upravljanje bezbednošću saobraćaja 128


5. Nosioci aktivnosti i odgovornosti ............................................................................................ 133

5.1 Skupština grada Subotice 133

5.2 Gradonaĉelnik 133

5.3 Gradsko veće 133

5.4 Gradski savet za bezbednost saobraćaja 133

5.5 Sektor za saobraćajni inspekcijski nadzor 134

5.6 Odeljenje saobraćajne policije PU Subotica 134

5.7 MUP – vatrogasna jedinica Subotica 135

5.8 Domovi zdravlja i bolnica 135

5.9 Visokoškolske ustanove 135

5.10 Transportne kompanije 135

5.11 Nevladine organizacije 135

5.12 Osiguravajuće kompanije 135

5.13 Sredstva javnog informisanja 135

5.14 Kancelarija za mlade 135

5.15 Ostale institucije 135

predgovor

U saobraćajnim nezgodama na putevima, u svetu smrtno strada oko 1,24 miliona ljudi godišnje, a oko 50 miliona

biva povreĊeno, tako da je stradanje u saobraćaju danas prihvaćeno kao globalni problem. Uprkos stalnom

porastu broja vozila na putevima i sve većem broju uĉesnika u saobraćaju, najrazvijenije zemlje su razvile

odgovarajuće metode kojima se uspešno smanjuje ugroţenost u saobraćaju. S obziro na to, na globalnom nivou se

svakodnevno preduzimaju aktivnosti da se uspešne prakse najrazvijenijih zemalja prilagode i prenesu u nerazvijene

i zemlje u razvoju. Najvaţniji zajedniĉki imenilac za sve uspešne prakse u bezbednosti saobraćaja je strateško

upravljanje bezbednošću saobraćaja koje se temelji na nauci, a ima jasnu, iskrenu i javno iskazanu politiĉku

podršku.

Najbolji naĉin da se obezbedi ambijent za uspešno i efikasno upravljanje i dostizanje ciljeva u bezbednosti

saobraćaja je postojanje i dosledno sprovoĊenje strateških dokumenata (politika, strategija i strateških akcionih

planova). Strateškim dokumentima se obezbeĊuje politiĉki prihvatljiv, struĉan i dobro usmeravan uticaj na

najvaţnije elemente saobraćajnog sistema, pri ĉemu je uspostavljanje zaštitnog sistema i dobre saradnje izmeĊu

pojedinih elemenata u ovom sistemu kljuĉ uspeha predloţenih mera. Naime, samo uspostavljena saradnja izmeĊu

korisnika kojima saobraćaj sluţi da ostvare neke svoje potrebe, onih koji zaraĊuju od saobraćaja i onih ĉiji je

zadatak da se brinu o saobraćaju vodi ka bezbednom i odrţivom saobraćaju. Predlog strategije koji je pripremila

struĉna radna grupa, a koji je zasnovan na nauĉnim principima i rezultatima nauĉnih istraţivanja, Vlada Republike

Srbije je, kao zvaniĉan i obavezujući dokument usvojila ''Strategiju bezbednosti saobraćaja na putevima 2015-

2020''. Na taj naĉin otvoren je put strateškom upravljanju bezbednošću saobraćaja u Republici Srbiji.

Grad Subotica je prepoznao znaĉaj i mogućnosti strateškog upravljanja bezbednošću saobraćaja i naruĉio izradu

predloga Strategije bezbednosti saobraćaja na putevima i ulicama grada Subotice u periodu 2018-2020. Ovaj

predlog je usklaĊen sa svim meĊunarodnim dokumentima, najboljom praksom, propisima Republike Srbije i grada

Subotice, drţavnim strateškim i planskim dokumentima. U okviru pripreme predloga Strategije, realizovana su

sveobuhvatna istraţivanja bezbednosti saobraćaja u svetu, u Srbiji i u Subotici, detaljna analiza pravnog i planskog

okvira, analiza strateških dokumenata (na globalnom, nacionalnom i lokalnom nivou), analiza kapaciteta i

integriteta pojedinaca i vaţnih institucija u Subotici, istraţivanje i analiza stavova i ponašanja uĉesnika u

saobraćaju znaĉajnih za bezbednost, istraţivanje i analiza indikatora bezbednosti saobraćaja, kao i analiza

saobraćajnih nezgoda sa posledicama.

1. POSTOJEĆE STANJE BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA U SUBOTICI

Stradanje u saobraćaju je, pre svega, javni zdravstveni problem, a zatim socijalni, etiĉki, humani i ekonomski

problem zajednice. Naime, u saobraćaju veliki broj ljudi gine i biva povreĊen, a neki od njih ostaju trajni invalidi.

To znaĉajno narušava zdravlje ljudi, razara porodice, stvara socijalne i humane probleme. Konaĉno, ogromne

društveno-ekonomske troškove saobraćajnih nezgoda plaća privreda, što ometa ekonomski razvoj zajednice.


Postojeće stanje bezbednosti saobraćaja u jednoj lokalnoj zajednici se moţe utvrditi na osnovu detaljne analize:

1. Zaštitnog sistema

2. Stavova uĉesnika u saobraćaju

3. Indikatora bezbednosti saobraćaja

4. Saobraćajnih nezgoda i posledica saobraćajnih nezgoda

5. Stanja voznog parka

6. Troškova saobraćajnih nezgoda, poginulih i povreĊenih lica

7. Finansiranja bezbednosti saobraćaja

1.1 ZAŠTITNI SISTEM – POSTOJANJE, KAPACITET I INTEGRITET INSTITUCIJA

Institucionalni okvir ĉini osnovu za formiranje sistema bezbednosti saobraćaja kako na nacionalnom, tako i na nivou

lokalnih samouprava. Njime se postiţe ostvarivanje svih neophodnih mera i aktivnosti koje imaju za cilj smanjenje

broja saobraćajnih nezgoda, odnosno stradanja u saobraćaju. Prvi korak ka formiranju sistema bezbednosti

saobraćaja na nivou lokalne samouprave jeste prepoznavanje institucija i organizacija koje funkcionišu na nivou

lokalne samouprave, uoĉavanje potencijalnih nedostataka prema najboljoj praksi i sagledavanje vrste i nivoa

interakcije izmeĊu institucija u zajedniĉkom delovanju na poslovima bezbednosti saobraćaja. Svaka institucija ili organizacija koja učestvuje u funkcionisanju sistema bezbednosti saobraćaja svojim poslovima i aktivnostima može doprineti unapređenju bezbednosti saobraćaja.

Ukoliko Savet za bezbednost saobraćaja na teritoriji grada realizuje pojedinu aktivnost ili kampanju usmerenu ka

ciljnim kategorijama uĉesnika u saobraćaju, poţeljno je u kampanju ukljuĉiti institucije ĉiji je delokrug rada u datoj

oblasti.

Subjekti na nivou Republike Srbije koji su od znaĉaja za bezbednost saobraćaja, a koji su uspostavljeni Zakonom o

bezbednosti saobraćaja na putevima („Sl. glasnik RS“ br. 41/09, 53/10, 101/11, 32/13, 24/2018) su:

1. Telo za koordinaciju bezbednosti saobraćaja na putevima,

2. Agencija za bezbednost saobraćaja i

3. Lokalna tela za bezbednost saobraćaja.

Potencijalni ĉinioci sistema bezbednosti saobraćaja prepoznati na teritoriji grada Subotice su sledeći subjekti:

1. Skupština Grada Subotice;

2. Gradonaĉelnik Subotice;

3. Savet za bezbednost saobraćaja grada Subotice;

4. Sekretarijat Gradske uprave nadleţan za saobraćaj;

5. Policijska uprava Subotica;

6. MUP – vatrogasna jedinica Subotica;

7. Hitna pomoć;

8. Javno preduzeće za upravljanje putevima, urbanistiĉko planiranje i stanovanje;

9. JKP „ Ĉistoća i zelenilo“;

10. JP „Subotica-trans“;

11. JKP „Vodovod i kanalizacija“;

12. JKP „Parking“ Subotica;

13. Ustanove obrazovanja i vaspitanja na teritoriji grada Subotice;

14. Osnovni sud u Subotici;

15. Mediji na teritoriji grada Subotice;

16. Crveni krst Subotica;

17. Dom zdravlja Subotica;

18. Gradsko udruţenje penzionera Subotice;

19. Udruţenje osoba sa invaliditetom Subotice;

20. Turistiĉka organizacija Subotice;

21. Kancelarija za mlade Subotice;


22. Pravna lica za vršenje tehniĉkih pregleda vozila na teritoriji grada Subotice;

23. Auto-škole koje funkcionišu na teritoriji grada Subotice;

24. AMSS koji funkcioniše na teritoriji grada Subotice;

25. Sportski klubovi.

Od aktivnosti koje su pokrenute u oblasti bezbednosti saobraćaja na teritoriji grada Subotice u prethodne 3 godine,

najveći procenat pripadao je kategoriji edukacije, kao što su seminari, radionice, razliĉite obuke i kursevi (50%),

zatim kampanje (33%), dok je ostatak aktivnosti realizovan u vidu izrade projektno – tehniĉke dokumentacije u

saobraćaju (17%). Moţe se zakljuĉiti da u strukturi preduzetih aktivnosti nedostaje realizacija istraţivanja u oblasti

bezbednosti saobraćaja, a koja moţe doprineti prepoznavanju ugroţenih kategorija uĉesnika u saobraćaju, lokacija

koje zahtevaju primenu odreĊenih tehniĉkih mera, prostora za rad na prevenciji kako bi se bezbednost saobraćaja

podigla na znatno viši nivo nego što je trenutno.

Kako bi neki sistem funkcionisao na efikasan naĉin i bio spreman da odgovori na promene koje mogu nastati kao

posledica spoljašnjih ili unutrašnjih faktora, poţeljno je da subjekti imaju bolju komunikaciju. Saradnja je kljuĉni

preduslov da se sistemom efikasno upravlja i iskoriste svi raspoloţivi kapaciteti u dostizanju zadatih ciljeva, npr.

saradnja izmeĊu saobraćajne policije i JKP „Parking“ Subotica prepoznata je u delu sprovoĊenja zajedniĉkih

akcija bezbednosti saobraćaja.

Ustanove predškolskog i osnovnoškolskog obrazovanja zauzimaju najvaţnije mesto, pored porodice kao baziĉnog

okruţenja, da deca steknu odgovarajuća znanja, navike i formiraju stavove za bezbedno uĉešće u saobraćaju. U tom

smislu, znaĉajna je uloga i obrazovnih ustanova na teritoriji grada Subotice u sistemu bezbednosti saobraćaja, kao

generatora budućih uĉesnika u saobraćaju. Saradnja organizacija u sistemu bezbednosti saobraćaja grada Subotice i

obrazovnih ustanova na teritoriji grada je na visokom nivou. Predstavnici analiziranih institucija smatraju da bi

trebalo unaprediti organizaciju i posvećenost ĉlanova Saveta za bezbednost saobraćaja prilikom uĉešća i organizacije

promotivno – obrazovnih kampanja usmerenih ka uĉenicima, jaĉanje saradnje obrazovnih ustanova i JP „Subotica –

trans“, a naroĉito u delu izvoĊenja praktiĉne nastave i predstojećeg dualnog obrazovanja.

Potrebno je unaprediti sistem izveštavanja o lokacijama pojedinih saobraćajnih nezgoda na koje se upućuju sluţbe

hitne medicinske pomoći od strane saobraćajne policije. U pogledu saradnje JP „Subotica – trans“ sa saobraćajnom

policijom identifikovana je potreba podnošenja prekršajnih prijava protiv vozaĉa koji su parkirali vozila na

stajalištima namenjenim vozilima javnog gradskog prevoza. Potreba koju su pripadnici saobraćajne policije

prepoznali u pogledu rada na polju bezbednosti saobraćaja u Subotici odnosi se na edukaciju policijskih

sluţbenika o pravilnom sprovoĊenju propisa iz oblasti bezbednosti saobraćaja, kao i obuke prve pomoći za

policijske sluţbenike koji nemaju završenu obuku. U pogledu saradnje saobraćajne policije i JKP „Vodovod i

kanalizacija“ data je sugestija za redovnim informisanjem o radovima koje sprovodi ovo preduzeće u cilju

preusmeravanja i regulisanja saobraćaja.

JKP „Vodovod i kanalizacija“ ukazalo je na potrebu odrţavanja i kontrole ispravnosti protivpoţarnih hidranata

i pruţanje pomoći vatrogasnoj sluţbi u edukaciji zaposlenih. U pogledu saradnje vatrogasnih sluţbi i saobraćajne

policije dat je predlog za zajedniĉku prezentaciju poslova saobraćajne policije i vatrogasne sluţbe graĊanima, uz

uĉešće i samih graĊana, kao i sprovoĊenje edukacije o merama spreĉavanja radnji koje prouzrokuju poţare.

Anketirane institucije nisu zadovoljne saradljom sa institucijama na nacionalnom nivou i to: Ministarstvom

graĊevinarstva saobraćaja i infrastrukture, Agencijom za bezbednost saobraćaja i JP “Putevi Srbije“. Zakljuĉak je da

je u Subotici meĊuinstitucionalna saradnja na zadovoljavajućem nivou, meĊutim potrebno je unaprediti saradnju

izmeĊu lokalnog i nacionalnog nivoa delovanja. Potrebno raditi na kontinuiranom jaĉanju ovih subjekata u

pogledu izvršavanja poslova iz delokruga bezbednosti saobraćaja. Posebna paţnja treba biti usmerena ka vatrogasnoj

sluţbi i sluţbi hitne medicinske pomoći u smislu jaĉanja kapaciteta i nivoa opremljenosti za reagovanje u

situacijama nastanka saobraćajnih nezgoda. Na osnovu sprovedene analize, za unapreĊenje rada organizacija i

institucija u sistemu bezbednosti saobraćaja u Subotici neophodno je:

Jaĉanje saradnje izmeĊu institucija i organizacija koje funkcionišu u sistemu bezbednosti saobraćaja u

Subotici i kljuĉnih institucija na republiĉkom nivou (Agencija za bezbednost saobraćaja, JP „Putevi Srbije“,

Ministarstvo nadleţno za poslove saobraćaja itd.);

Jasno prepoznavanje institucija i organizacija bezbednosti saobraćaja na podruĉju Grada kao i njihove uloge

u sistemu bezbednosti saobraćaja u dokumentu Strategije i u akcionom planu;


Jasno prepoznavanje uloge Saveta za bezbednosti saobraćaja i konkretizacija poslova i aktivnosti meĊu svim

ĉlanovima Saveta;

Uspostavljanje sistema upravljanja bezbednošću saobraćaja na lokalu i donošenje odluka Saveta na osnovu

podataka od znaĉaja za bezbednost saobraćaja grada Subotice;

Jaĉanje kapaciteta i integriteta vatrogasne sluţbe i sluţbi hitne medicinske pomoći u Subotici, kako bi

adekvatno odgovorili zahtevima u pogledu reagovanja u sluĉajevima nastanka saobraćajnih nezgoda;

Jaĉanje saradnje subjekata bezbednosti saobraćaja na lokalu i Saveta za bezbednost saobraćaja kroz

sprovoĊenje promotivnih i tematskih aktivnosti Saveta (bezbednost mladih u saobraćaju, dece, biciklista

itd.);

Stvaranje partnerstava izmeĊu subjekata od znaĉaja za bezbednost saobraćaja u Subotici i društveno

odgovornih kompanija, gde bi se promovisala bezbednost saobraćaja i sprovodile kampanje usmerene ka

odreĊenim kategorijama uĉesnika u saobraćaju;

Promovisanje i pokretanje aktivnosti usmerenih ka unapreĊenju bezbednosti saobraćaja (kampanje, tribine,

edukacije) kod svih subjekata na teritoriji grada Subotice (izrada planova i programa aktivnosti, sprovoĊenje

aktivnosti);

Uĉešće predstavnika zdravstvenih sluţbi u radu Saveta za bezbednost saobraćaja na nivou grada Subotice i

dodatna edukacija graĊana o pruţanju prve pomoći u situacijama kada doĊe do saobraćajne nezgode;

Edukacija pripadnika sluţbi JKP „Vodovod i kanalizacija“ za bezbedno izvoĊenje radova na saobraćajnim

površinama, pravilno obeleţavanje radova, kao i informisanje uĉesnika u saobraćaju o istim;

SprovoĊenje vanrednih tehniĉkih pregleda vozila sluţbi u sistemu bezbednosti saobraćaja na teritoriji grada

Subotice;

Kontinuirana kontrola kvaliteta puteva i saobraćajne signalizacije od strane preduzeća koja su zaduţena za

odrţavanje puteva.


1.2 ANALIZA STAVOVA UĈESNIKA U SAOBRAĆAJU O OPASNOSTIMA I RIZICIMA U

SAOBRAĆAJU U SUBOTICI

Stavovi uĉesnika u saobraćaju o opasnostima i rizicima su znaĉajan element u analizi postojećeg stanja. Stavovi

predstavljaju jednu od kljuĉnih determinanti ponašanja u saobraćaju. Naime, proces formiranja stavova, kao i

mogućnosti za njihovu promenu u funkciji su društvenog ambijenta u kome se pojedinci nalaze. Pored toga što

stavovi variraju izmeĊu pojedinaca, u velikoj meri ova varijabilnost je izraţena i izmeĊu podruĉja u kojima pojedinci

borave. Kako bi se ova varijabilnost sagledala, neophodno je prevashodno utvrditi meru kojom se stavovi mogu

adekvatno izmeriti. Merenje društveno – kognitivnih faktora predstavlja jedan od najvećih izazova sa kojima se

istraţivaĉi susreću. MeĊu najefikasnijim metodama za merenje stavova istiĉe se tehnika samoprijavljivanja, koja se

zasniva na anketnom ispitivanju. Na osnovu stavki kojima ispitanici daju svoje mišljenje, moguće je kvantifikovati

stavove.

Imajući prethodno navedeno u vidu Agencija za bezbednost saobraćaja (2017) je sprovela sveobuhvatno istraţivanje

stavova uĉesnika u saobraćaju o opasnostima i rizicima u saobraćaju na teritoriji Republike Srbije. Ovo istraţivanje

je sprovedeno na celokupnoj teritoriji Republike Srbije, po policijskim upravama i to sa ciljem da se na osnovu

dobijenih rezultata kvalitetnije isplaniraju buduće mere i usmere preventivne aktivnosti ka razliĉitim kategorijama

uĉesnika u saobraćaju (kampanje, obuke, tribine i druge preventivne aktivnosti), a radi promene stavova i

unapreĊenja znanja stanovništva o opasnostima u saobraćaju.

Navedeno istraţivanje je istraţivalo stavove i prijavljena ponašanja vozaĉa, motociklista i nemotorizovanih uĉesnika

u saobraćaju primenom tzv. ESRA1 metodologije. Rezultati prethodno navedenog istraţivanja, posebno oni koji se

odnose na teritoriju grada Subotice su izdvojeni i sistematizovani u narednom delu ove Studije, prvenstveno kroz:

utvrĊivanje stavova uĉesnika o bezbednosti saobraćaja u Subotici i njihove liĉne percepcije ponašanja u

saobraćaju,

utvrĊivanje stavova po pitanju rizika kaţnjavanja i visine kazni za pojedine prekršaje,

utvrĊivanje stavova i liĉne percepcije prema drugim korisnicima i

poreĊenje sa proseĉnim vrednostima za Republiku Srbiju.

Za analizu stavova u Subotici korišćen je uzorak od 450 uĉesnika u saobraćaju, koji su ĉinili 300 vozaĉa putniĉkih

automobila, 50 motociklista i 100 nemotorizovanih uĉesnika u saobraćaju (pešaci, biciklisti i korisnici javnog

prevoza). Uzorak je stratifikovan prema starosti i obuhvatio je tri starosne grupe: 18-34, 35-54, 55+.

Za utvrĊivanje stavova na podruĉju Subotice primenjen je teţinski faktor veliĉine populacije. Uzorak je prikupljen u

periodu od 01.08.2017. do 31.08.2017.

Anketiranje je sprovedeno „Onlajn“. Upitnik je postavljen na sajtu opštine, prosleĊen je grupama u okviru

društvenih mreţa i distribuiran je na mejl adrese putem servera za masovno slanje.

Kriterijum za selekciju vozaĉa putniĉkih automobila bila su pitanja koja se odnose na posedovanje vozaĉke dozvole

za putniĉki automobil i voţnju u prethodnih 12 meseci. Ukoliko je odgovor bio pozitivan ispitanik bi bio selektovan

za grupu vozaĉ putniĉkih automobila. Za motocikliste je korišćen isti kriterijum, samo se odnosio na voţnju

motocikla preko 50 cm3. Za nemotorizovane uĉesnike kriterijum je bio da odgovor na pitanja obuhvati dominantno

pešaĉenje, bicikl ili javni prevoz. Na osnovu prikupljenih podataka definisane su grupe stavova o brzini, voţnji pod

dejstvom alkohola, korišćenju sigurnosnog pojasa, odvraćanje paţnje tokom voţnje i umora. Poznavanjem stavova

uĉesnika u saobraćaju mogu se utvrditi nivoi njihove svesti o bezbednosti saobraćaja, samim tim i sklonosti prema

nebezbednom ponašanju u saobraćaju. UtvrĊivanjem stavova razliĉitih kategorija uĉesnika u saobraćaju mogu se

preduzeti odgovarajuće mere za smanjenje stradanja u saobraćaju, kao i smanjenje materijalnih i nematerijalnih

troškova saobraćajnih nezgoda.

Stavovi prema bezbednosti saobraćaja su sistematizovani u ĉetiri tematske celine:

stavovi prema voţnji pod uticajem (šest stavki);

stavovi prema brzoj voţnji (šest stavki);

stavovi prema sistemima zaštite putnika u vozilima (pet stavki);

stavovi prema distrakciji tokom voţnje i voţnji u umornom stanju (sedam stavki).

1 European Survey Of Road Users’ Safety Attitudes – Истраживање ставова учесника у саобраћају о безбедности саобраћаја на

европском нивоу


Grafikon 1. Stavovi prema bezbednosti saobraćaja u Subotici i Srbiji

Na osnovu prikazanih rezultata moţe se zakljuĉiti da ispitanici iz Subotice i ispitanici na podruĉju Republike Srbije

imaju povoljne stavove prema bezbednosti saobraćaja, jer su sve vrednosti veće od 3 (na skali od 0 do 5), meĊutim

nisu svi stavovi na ţeljenom nivou. Najlošije su razvijeni stavovi prema distrakciji i voţnji pod uticajem umora

(Grafikon 1).

Pitanja koja se odnose na liĉnu prihvatljivost u pogledu ponašanja drugih vozaĉa u saobraćaju su

sistematizovana u ĉetiri tematske celine:

liĉna prihvatljivost u pogledu voţnje pod uticajem (tri stavke);

liĉna prihvatljivost u pogledu brze voţnje (ĉetiri stavke);

liĉna prihvatljivost u pogledu upotrebe zaštitnih sistema u vozilima (tri stavke);

liĉna prihvatljivost u pogledu ometanja paţnje tokom voţnje (ĉetiri stavke).


Izdvajaju dve grupe sa visokim nivoom liĉne prihvatljivosti, a to su liĉna prihvatljivost voţnje pod uticajem

alkohola i ometanja paţnje tokom upotrebe mobilnog telefona u toku voţnje i usled umora vozaĉa (Grafikon

2).

Grafikon 2. Ispitivanje lične prihvatljivosti u pogledu ponašanja drugih vozača u saobraćaju u Subotici i Srbiji

Perecepcija rizika u pogledu korišćenja pojedinih naĉina putovanja je nešto povoljnija u Subotici (6,384) nego u

Republici Srbiji (6,142), a naĉini putovanja su definisani kroz 12 pitanja, a obuhvataju: pešaĉenje, upravljanje

biciklom, mopedom, motociklom, vozilom na hibridni ili elektriĉni pogon, putniĉkim automobilom, mini kombijem,

teretnim vozilom ili uĉešće u svojstvu putnika u automobilu, u javnom prevozu ili nekim drugim naĉinom putovanja.

Percepcija rizika saobraćajne prinude u Subotici (2,671) je pribliţna nacionalnom nivou (2,679), a analizirana je

kroz pitanja koja se odnose na percepciju verovatnoće kontrole od strane policije pri voţnji pod uticajem alkohola,

droge, neupotrebe sigurnosnog pojasa, neupotrebe zaštitne kacige i upotrebe mobilnog telefona.

U pogledu odnosa prema kaţnjavanju, odgovori su kodirani koristeći binarni tip varijable, gde vrednost ''da''

oznaĉava da su kazne za odreĊeno ponašanje suviše velike, a odgovor ''ne'' obrnuto. Pored toga, ispitanicima je

ostavljena mogućnost da ne daju odgovor na ovo pitanje ukoliko nemaju dovoljno jasno mišljenje u ovom pogledu.

Pošto je varijabla binarna, umesto proseĉnog skora u analizi je korišćena proporcija odgovora ''da'' na ponuĊeno

pitanje, odnosno procenat ispitanika koji se slaţu da su kazne za data ponašanja velike.

Na osnovu analize stavova ispitanika o visini kazne za šest posmatranih prekršaja zakljuĉuje se da ispitanici u

Subotici imaju znaĉajno lošije stavove o visini kazni za voţnju pod uticajem alkohola i pod uticajem droge u odnosu

na prosek za Republiku Srbiju.

U skladu sa ovim rezultatima potrebno je preduzeti mere za unapreĊenje stavova uĉesnika u saobraćaju po pitanju

voţnje pod uticajem (Grafikon 3).

Grafikon 3. Stavovi ispitanika o visini kazni za određene prekršaje


Odnos prema drugim kategorijama uĉesnika je ispitan na osnovu stavova prema upotrebi zaštitne kacige za

motocikliste i liĉne prihvatljivosti u pogledu ponašanja motociklista i pešaka. Odnos prema drugim kategorijama

uĉesnika u saobraćaju je za sve tri posmatrane varijable ispod proseka za Republiku Srbiju (Grafikon 4). Veća je

razlika sa republiĉkim prosekom kada je u pitanju liĉna prihvatljivost prema ponašanju motociklista, nego prema

ponašanju pešaka.

Analizom odnosa uĉesnika u saobraćaju prema drugim korisnicima utvrĊeno je da su stavovi najlošiji prema

ponašanju motocikista, odnosno da je potrebno mere usmeriti ka unapreĊenju stavova po pitanju bezbednosti

motociklista u saobraćaju.

Grafikon 4. Odnos prema drugim kategorijama učesnika u saobraćaju u Subotici i Srbiji

Na osnovu sveobuhvatne analize stavova uĉesnika u saobraćaju o opasnostima i rizicima u saobraćaju u Subotici,

izdvajaju se sledeće oblasti na koje treba usmeriti aktivnosti za podizanje svesti uĉesnika u saobraćaju:

voţnja pod uticajem (alkohola, droge i umora),

distrakcija vozaĉa usled upotrebe mobilnog telefona i

ponašanje motociklista u saobraćaju.

1.3 INDIKATORI BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA

Indikatori bezbednosti saobraćaja predstavljaju meru, u kojoj ne figurišu direktni pokazatelji bezbednosti saobraćaja

(saobraćajne nezgode i njihove posledice), ali su u jakoj su vezi sa nastankom saobraćajnih nezgoda i posledica.

Na nacionalnom nivou merenje indikatora se sprovodilo svake godine od 2013. godine i to u organizaciji Agencije

za bezbednost saobraćaja. U 2013. godini je definisana nacionalna metodologija merenja indikatora bezbednosti

saobraćaja i sprovedeno prvo – jesenje merenje, a u godinama nakon 2013. godine merenje je vršeno dva puta

godišnje – tzv. prolećno i jesenje merenje i konaĉno, u 2017. godini, sprovedeno je ''samo'' jesenje merenje.

Univerzitet u Beogradu - Saobraćajni fakultet je za potrebe Agencije za bezbednost saobraćaja realizovao izradu

nacionalne metodologije i sproveo sva dosadašnja merenja indikatora bezbednosti saobraćaja na nacionalnom nivou,

po policijskim upravama. Merenje indikatora bezbednosti saobraćaja je vršeno:

u naselju,

van naselja i

na autoputu

i odnose se na:

upotrebu zaštitnih sistema (sigurnosni pojasevi, deĉiji sistemi zaštite, zaštitne kacige),

upotrebu dnevnih svetala,

upotrebu mobilnog telefona,

voţnju pod uticajem alkohola,

zdravstveno zbrinjavanje,

ponašanje pešaka i

brzine


Koristeći prethodno navedene podatke, u nastavku su detaljno analizirani indikatori bezbednosti

saobraćaja, koji se odnose na Suboticu i analizirani su na osnovu raspoloţivih podataka za 2013., 2014.,

2015., 2016. i 2017. godinu. TakoĊe, ovi podaci su poreĊeni sa podacima za Republiku Srbiju.

Nacionalnom metodologijom za merenje indikatora bezbednosti saobraćaja iz 2013. godine, definisane su

klase vrednosti indikatora, kojima je pridruţena odgovarajuća boja (pet klasa vrednosti). Boje u klasama su

definisane tako da crna boja oznaĉava najlošiju klasu, a zelena najbolju klasu sa aspekta bezbednosti

saobraćaja.

Analizom upotrebe sigurnosnog pojasa od strane vozaĉa kao ciljna grupa izdvajaju se vozaĉi autobusa i

teških teretnih vozila sa veoma niskom stopom upotrebe sigurnosnog pojasa (manje od trećine vozaĉa

koristi sigurnosni pojas). TakoĊe, i kada je reĉ o upotrebi sigurnosnog pojasa kod suvozaĉa ovih kategorija

vozila rezultati su izrazito niski.

Imajući u vidu poloţaj Subotice, odnosno blizinu granice Republike Srbije i podatak da je samo 18%

vozaĉa teretnih vozila, prema istraţivanju iz 2017. godine, koristilo sigurnosni pojas kao i da je izrazito

visoka upotreba mobilnog telefona (24%) potrebno je preduzeti sistemske mere za unapreĊenje bezbednosti

saobraćaja na posmatranoj teritoriji. Pošto najveći broj vozaĉa vrši, zapravo, tranzit kroz posmatranu

teritoriju mere se moraju rešavati i na nacionalnom nivou. Potrebno je delovati na svest pomenute

kategorije uĉesnika u saobraćaju, jer iako su u „jaĉem“ vozilu, moraju koristiti sisteme zaštite, kako bi se

zaštitili u saobraćaju. Na osnovu rezultata potrebno je realizovati kampanje za unapreĊenje upotrebe

sigurnosnog pojasa, edukacije u okviru transportnih kompanija, ali i uspostaviti stabilan sistem

saobraćajnog obrazovanja i vaspitanja.

Na osnovu analize zaštitnih sistema u Subotici i uporednom analizom sa Republikom Srbijom, zakljuĉuje

se da su u prethodnom periodu uloţeni napori za unapreĊenje bezbednosti dece do 3 godine u saobraćaju, u

svojstvu putnika, ali da je u narednom periodu potrebno preduzeti mere i za unapreĊenje bezbednosti dece

4-12 godina u saobraćaju u svojstvu putnika. Svakako treba pomoći da se nastavi pozitivan trend kod

dece do 3 godine kroz podelu deĉijih sedišta na nivou lokalne zajednice.

Veoma niska upotreba sigurnosnog pojasa je na zadnjem sedištu u putniĉkom automobilu, kao

posledica nedostatka znanja (mnogi nisu upoznati da je obavezna upotreba sigurnosnog pojasa na zadnjem

sedištu) i svesti o znaĉaju upotrebe sistema zaštite u putniĉkim automobilima. Na osnovu prikazanih

podataka zakljuĉuje se da su potrebne hitne mere u cilju podizanja svesti putnika o znaĉaju upotrebe

sigurnosnog pojasa na zadnjem sedištu, ali i podsećanje da je Zakonom o bezbednosti saobraćaja obavezna

upotreba sigurnosnog pojasa na zadnjem sedištu. Neophodno je preduzeti mere za unapređenje znanja,

stavova i ponašanja putnika na zadnjem sedištu u putničkim automobilima, jer je nivo upotrebe

sigurnosnog pojasa veoma nizak, a njegov rast je veoma spor.

Velike oscilacije indikatora koji se odnosi na upotrebu zaštitnih kaciga kod vozaĉa i suvozaĉa mopeda, u naselju i

van naselja, ukazuju na potrebne mere za unapreĊenje znanja, stavova i ponašanja ove kategorije uĉesnika u

saobraćaju.

Na osnovu analiziranih indikatora koji se odnose na upotrebu zaštitnih sistema izdvajaju se sledeće ciljne grupe

na koje hitno treba usmeriti mere:

1. Deca kao putnici u putniĉkim automobilima; 2. Putnici na zadnjem sedištu; 3. Vozaĉi i suvozaĉi u teretnim

vozilima i autobusima i 4. Korisnici mopeda.


Imajući u vidu da postoji razlika izmeĊu postojećeg i ţeljenog stanja kod upotrebe dnevnih svetala, koja nije

velika, odgovarajućim informativnim merama se ovaj indikator moţe dovesti do ţeljenog stanja.

Upotreba mobilnog telefona je izrazito visoka kod svih kategorija vozila i ima pozitivan trend. Imajući u vidu da se

nalazimo u eri ekspanzije ureĊaja za komunikaciju i sve veću potrebu za upotrebom ovih sredstava kod ljudi, a

samim tim i kod vozaĉa potrebno je sistemski urediti ovu oblast. Imajući u vidu starost voznog parka, potrebno je

projektovati rešenja koja će se moći jednostavno, jeftino i bezbedno ugraĊivati u vozila i omogućiti bezbednu

komunikaciju vozaĉa. Na osnovu analiziranih indikatora koji se odnose na upotrebu mobilnih telefona kao ciljne

grupe na koje hitno treba usmeriti mere izdvajaju se vozaĉi putniĉkih automobila, teretnih vozila i autobusa.

Nisu utvrĊene znaĉaje razlike u vrednostima indikatora koji se odnose na zdravstveno zbrinjavanje za Suboticu i

Republiku Srbiju, meĊutim na osnovu analiziranih indikatora zakljuĉuje se da treba raditi na unapreĊenju vremena

odziva hitne medicinske pomoći.

Analizom ponašanja pešaka utvrĊeno je da su nalošije vrednosti indikatora procenat pešaka kojima je upotrebom

ureĊaja ometena paţnja, pri prelasku pešaĉkog prelaza. U cilju unapreĊenja stanja bezbednosti pešaka u

saobraćaju potrebnoje unaprediti stavove pešaka po pitanju upotrebe ureĊaja kojima je ometana paţnja pri prelasku

pešaĉkog prelaza.

Analizom indikatora koji se odnose na brzinu u Subotici, moţe se zakljuĉiti da su najveći problem vozaĉi

motocikla, jer imaju visoku proseĉnu brzinu na svim posmatranim kategorijama saobraćajnica, kroz ceo posmatrani

period. TakoĊe, imaju visok 85-ti percentil brzine, koji ima opadajući trend van naselja i na autoputu, meĊutim

blag rastući trend u naselju. Kako bi se unapredila bezbednost ove kategorije uĉesnika u saobraćaju potrebno je

realizovati kampanje o znaĉaju upotrebe zaštitnih sistema, kao i posledicama prekoraĉenja brzine i edukativne

seminare.

Pored motociklista, kao ciljna grupa, na osnovu indikatora koji se odnose na brzine izdvajaju se putniĉki

automobili u naselju i na autoputu. U naselju indikatori koji se odnose na brzinu putniĉkih automobila se

uglavnom ne menjaju godinama unazad (proseĉna brzina, 85-ti percentil brzine, % prekoraĉenja brzine i proseĉna

brzina vozila koja su prekoraĉila ograniĉenje brzine) i pripadaju klasi „veoma niska vrednost indikatora

bezbednosti saobraćaja“ , na osnovu toga potrebno je preduzeti sistemske mere kako bi se unapredilo stanje

bezbednosti saobraćaja ove kategorije uĉesnika. Na osnovu analiziranih indikatora brzina kao ciljne grupe se

posebno izdvajaju motociklisti i vozaĉi putniĉkih automobila.

Strana 105 – Broj 27 Sluţbeni list Grada Subotice 27.novembar 2018

Tabela 1. Vrednosti indikatora bezbednosti saobraćaja u Subotici i Srbiji u naselju, van naselja i na autoputu po godinama merenja

Indikatori

NASELjE VAN NASELjA AUTOPUT

2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017

SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB

Putn

iĉki

auto

mobil

i i

dost

avna

vozi

la d

o 3

,5t % upotrebe sigurnosnog pojasa od

strane VOZAĈA 70,3 64,7 76,6 66,2 77,1 69,7 87,1 74,3 88,7 75,3 75,3 71,9 79,4 73,4 79,2 77,9 82,9 76,9 92,5 79,4 88,7 80,6 84,2 83,8 79,5 83,3 85,3 85,4 90,2 82,8

% upotrebe sigurnosnog pojasa od

strane SUVOZAĈA 63,8 61 72,5 60,6 77,5 64,6 76,6 69,2 82,8 67,5 68,1 67,8 75,8 71,7 81,7 72,9 81,5 72,8 84,3 72,9 82,8 74,6 81,2 79,8 82 78,1 86,4 79,6 80,0 76,9

% upotrebe sigurnosnog pojasa na

prednjem sedištu 67,1 63,1 75,3 64,3 77,2 68,2 82,4 72,3 86,3 72,7 72,4 70,1 78,3 72,6 80,1 75,3 82,3 76,7 89,3 76,7 86,0 77,9 82,9 82,2 80,5 81,5 85,7 83,1 86 80,4


ZADNjEM SEDIŠTU 1,0 2,2 3,0 2,8 16,7 5,7 22,8 8,8 13,1 10,5 2,1 2,2 6,2 3,1 19,6 7,6 18,6 8,8 14,9 10,8 24,9 7,7 18,6 8,3 28,1 13,6 32,8 16,7 17,0 15,3

% upotrebe zaštitnih sistema za decu

do 3 god. 53,8 31,2 58,8 34,1 85,7 43,7 77,1 38,1 70 43,1 52 28,8 53,8 33,5 71,0 39,2 80,0 36,9 80,6 45,3 71,4 45,9 43,8 47,1 78,6 58,8 78,7 56,3 72,5 66,9


od 4 do 12 god. 5,3 7,2 21,8 8,4 30,4 12,4 26,2 15,8 22,6 23,1 26 4,9 9,0 7,6 51,7 13,6 32,3 15,3 20,6 23,4 12,5 13,6 18,0 16,9 35,2 28,8 38,7 27,6 34,4 49,2


do 12 god. 17,8 17,8 37,1 12,2 57,2 25,8 52,3 24,7 45,9 32,6 39,0 15,6 25,5 16,1 58,4 23,0 56,2 24,9 49,2 33,6 44,2 28,4 27,7 28,2 47,5 43,6 60,6 41,0 55,6 58,3

% upotrebe DRL - - 94,9 95,8 96,5 96,9 - - 92,7 95,2 - - 93,2 95,4 93,6 97,2 - - 90,5 95,8 - - 92,9 97,2 91,8 96,7 - - 93,7 98,7

% upotrebe mobilnog telefona - - 7,0 4,1 7,3 5,5 5,8 5,5 8,0 5,4 - - 4,8 3,7 8,7 5,0 7,6 4,8 10,5 5,6 - - 1,0 3,2 1,5 5,2 5,5 4,6 11,8 6,4

Teš

ka

tere

tna

vozi

la % upotrebe sigurnosnog pojasa od

strane VOZAĈA 17,8 16,1 30,3 32,5 36,0 35,0 21,8 20,0 34,0 36,4 27,5 25,7 33,1 34,5 39,6 43,0 20,0 25,2 22,0 37,0 44,0 33,4 41,2 43,6 52,6 44,9 23,5 28,4 18,0 53,2


strane SUVOZAĈA 17,1 9,4 12,1 15,9 29,4 22,0 9,2 7,5 10 14,8 16,7 11,7 14,0 20,0 36,7 30,7 10,0 9,5 36,7 20,9 13,3 12,9 38,1 25,3 25,0 31,3 12,5 12,7 16,7 26,3


prednjem sedištu 17,7 14,3 27,0 28,8 34,5 32,0 15,8 14,0 25,0 28,4 25,0 22,5 27,8 31,4 39,0 40,6 15,4 17,7 27,5 31,3 32,5 29,4 40,7 40,3 50,0 42,1 18,3 20,8 17,5 43,0

% upotrebe DRL - - 93,4 93,3 98,2 94,9 - - 94 95,9 - - 96,7 96,9 97,0 96,9 - - 98 96,7 - - 85,7 97,2 97,4 97,2 - - 98 99,6

% upotrebe mobilnog telefona - - 2,0 3,1 6,3 7,6 11,3 6,3 10 9,6 - - 2,9 4,9 10,4 9,3 7,1 6,9 22,0 9,9 - - 3,4 4,5 21,1 12,8 6,1 7,5 24,0 13,6

Auto

busi


strane VOZAĈA - - 1,3 4,2 4,8 5,1 10,5 4,7 24 8,9 - - 2,3 6,7 11,8 12,9 10,3 5,6 32,0 11,2 - - 22,2 11,5 7,7 18,3 8,1 7,0 20,0 17,5


strane SUVOZAĈA - - 0,0 6,2 33,3 9,4 2,5 1,1 3,3 2,6 - - 5,4 0,0 50,0 13,4 2,5 1,2 6,7 4,7 - - 4,3 3,7 0,0 11,1 3,3 1,9 10,0 8,6


prednjem sedištu - - 1,2 4,4 6,2 5,3 6,6 3,0 16,3 6,2 - - 2,2 6,5 13,9 13,0 6,5 3,4 22,5 8,5 - - 15,3 9,5 6,3 16,6 5,8 4,5 16,3 14,0

% upotrebe DRL - - 97,4 95,7 100 96,1 - - 98 94,7 - - 97,7 97,3 100 97,1 - - 96,0 94,0 - - 86,1 95,2 100 95,4 - - 100 98,8

% upotrebe mobilnog telefona - - 4,0 0 4,8 8,5 4,8 3,8 4,0 6,5 - - 0 3,5 2,9 6,4 7,9 4,1 8,0 5,2 - - 5,6 4,1 0,0 8,0 10,6 4,2 10 3,3

Moped

isti

% upotrebe zaštitne kacige kod

VOZAĈA 87,0 85,0 86,7 71,3 75,0 75,8 67,6 79,2 73,3 65,6 93,9 83,3 62,9 74,8 94,4 70,8 75,4 81,2 80,0 73,7


PUTNIKA - - 33,3 64,8 100 58,2 65,6 73,8 66,7 55,5 - - 50,0 63,6 100 48,3 66,7 74,8 70,0 61,3

% upotrebe DRL - - 85,3 90,3 100 86,1 - - 46,7 83,9 - - 65,7 89,2 88,9 83,8 - - 83,3 88,7

Moto

cikli

sti


VOZAĈA 100 91,7 89,6 87,8 56,3 87,5 81,1 88,3 80,0 83,9 100 94,1 81,3 94,4 83,3 88,9 86,8 90,0 86,7 89 100 99,6 100 99,4 100 100 98,4 99,8 96,7 99,7


PUTNIKA - - 75,0 82,7 - 63,6 75,0 83,7 73,3 78,8 - - 25,0 83,8 0 75,5 83,3 84,8 83,3 82,3 - - 100 96,3 100 100 98,3 99,8 96,7 99,7

% upotrebe DRL - - 93,8 95,8 100 93 - - 83,3 92,2 - - 93,8 98,6 75,0 91,0 - - 90,0 94,1 - - 100 98,8 100 100 - - 100 100


MOPEDISTA I MOTOCIKLISTA 92,0 88,1 87,8 77,4 69,2 80,2 74,6 83,6 76,7 74,4 96,8 88,4 70,0 86,3 90,0 77,9 81,2 85,6 83,3 81,2

Alk

ohol

% vozaĉa u saobraćajnom toku koji

upravljaju vozilom pod uticajem

alkohola 1,44 1,08 - - 1,24 0,75 0,88 0,67 0,4 0,54 1,36 0,84 - - 1,84 0,75 1,01 0,75 0,6 0,52

Zdra

vst

ven

o

zbri

nja

van

je

aktivaciono vreme (min) 1,24 1,13

reakciono vreme (min) 8,06 8,45

vreme prehospitalne intervencije

(min) 25,26 25,06

ukupno vreme prehospitalne

intervencije (min) 34,56 34,50

proseĉno vreme odziva HMP (min) 9,30 9,57

Ponaš

anj

e peš

aka

% pešaka koji prelaze semaforizovan pešaĉki

prelaz na „crveno svetlo“ 6,4 22,2

% pešaka koji nepropisno prolaze kolovoz

van obeleţenog pešaĉkog prelaza 9,4 30,3


Indikatori


2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017

SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB % pešaka kojima je upotrebom ureĊaja

ometena paţnja, pri prelasku pešaĉkog

prelaza 11,6 5,5

% dece-pešaka osnovnoškolskog uzrasta koji

nepropisno prelaze kolovoz van obeleţenog

pešaĉkog prelaza u zoni škole 18,0 31,4

Tabela 2. Vrednost indikatora bezbednosti saobraćaja u vezi brzine u Subotici i Srbiji, po godinama (Naselje, Van naselja, Autoput)

Kat.

vozila

INDIKATOR


2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017

SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB SU SRB

Putn

iĉki

auto

mobil

i i

dost

avna

vozi

la d

o 3

,5t

Proseĉna brzina 53,9 53,4 56,6 51,4 52,7 52,0 53,1 50,8 72,4 78,4 77,4 76,3 77,8 75,9 80,5 75,7 120,5 119,1 119,2 119,4 118,1 116,1 114,6 112,1

85-ti percentil 62,0 64,0 69,0 62,0 59,0 62,0 60,0 60,0 84,0 92,0 87,0 89,0 86,0 88,0 89,9 87,0 137,0 137,0 138,0 139,0 131,0 133,0 127,0 128,0

Standardno odstupanje 9,1 11,1 10,8 10,8 6,9 10,5 6,3 9,8 13,3 15,2 8,7 14,6 8,1 13,5 8,3 12,8 18,8 19,3 19,2 19,6 13,6 17,5 12,4 15,9

% prekoraĉenja brzine za najmanje 0 km/h 61,9 56,3 69,5 51,0 59,7 53,8 63,1 49,4 24,3 39,7 35,2 34,5 36,0 34,2 50,0 32,9 45,5 45,1 44,4 46,7 37,1 36,9 28,9 28,2


Proseĉna brzina vozila koja su prekoraĉila ograniĉenje brzine 58,9 60,4 61,3 59,6 57,0 59,3 56,9 58,4 89,6 92,3 87,1 91,6 86,2 90,1 87,2 89,3 136,3 135,8 135,8 135,8 132,1 133,7 129,9 130,8

Teš

ka

tere

tna

vozi

la

Proseĉna brzina 49,7 47,7 49,5 46,6 48,2 46,8 47,3 46,2 66,8 67,4 67,8 66,8 72,1 67,6 74,5 67,4 85,3 83,7 83,3 83,7 83,2 83,7 85,9 83,9

85-ti percentil 56,0 57,0 55,7 56,0 53,0 55,0 51,0 54,0 78,0 77,5 76,0 77,5 78,0 78,0 80,0 78,0 90,0 90,0 90,0 90,0 89,0 90,0 95,0 92,0





Auto

busu

Proseĉna brzina 47,6 48,9 49,3 47,2 47,6 47,6 47,8 47,1 64,3 72,0 70,8 71,0 70,6 71,6 73,0 70,3 95,9 96,1 96,7 95,7 85,4 88,6 85,4 90,6

85-ti percentil 56,7 57,5 56,0 56,5 53,0 55,0 52,0 54,0 80,0 84,0 79,0 83,5 78,0 80,0 81,0 80,0 105,0 104,0 102,0 103,5 93,0 98,0 93,0 100,0





Moto

cikli

Proseĉna brzina 64,4 59,5 63,0 57,4 61,9 60,0 69,0 58,5 88,6 87,5 99,2 86,6 80,2 87,7 83,1 85,5 122,8 114,2 124,1 114,4 116,7 127,9 116,6 124,9

85-ti percentil 81,0 75,0 80,0 73,0 73,0 72,0 80,0 71,0 105,0 106,5 130,9 104,5 90,0 100,0 93,0 98,0 145,0 135,0 144,7 136,0 133,8 147,0 133,9 147,0




Prosečna brzina vozila koja su prekoračila ograničenje brzine 67,2 66,9 67,9 65,5 64,1 64,4 69,3 63,7 95,2 97,6 117,1 97,9 88,1 95,4 89,0 93,6 141,4 134,7 141,2 134,5 135,3 138,0 133,7 137,8

M o p e d i Prosečna brzina 43,4 41,5 43,2 41,8 41,5 43,3 38,4 42,2 43,9 44,0 45,8 45,9 42,5 44,4 42,3 44,6


85-ti percentil 52,0 51,5 50,9 51,5 47,5 50,0 45,0 50,0 50,0 52,0 55,9 55,0 48,0 51,0 47,0 52,0

Standardno odstupanje 8,4 11,1 9,2 9,0 5,3 7,5 5,2 8,3 7,2 9,5 8,7 9,5 4,8 7,2 5,0 8,1

% prekoračenja brzine za najmanje 0 km/h 19,0 18,3 15,0 17,4 5,6 14,4 0,0 14,5 13,0 19,0 29,0 29,4 3,9 16,7 5,0 21,8

% prekoračenja brzine za najmanje 10 km/h 4,0 5,5 4,0 2,1 0,0 2,2 0,0 2,5 0,0 3,9 4,0 6,2 0,0 2,7 0,0 3,5

Prosečna brzina vozila koja su prekoračila ograničenje brzine 55,9 58,0 57,8 55,6 52,0 56,0 0,0 55,9 53,8 56,6 56,2 57,0 52,7 56,1 53,7 55,8

27.novembar Sliţbeni list Grada Subotice Broj 27 – Strana 108

UnapreĊenje vrednosti indikatora bezbednosti saobraćaja moguće je ostvariti realizacijom sledećih mera:

Organizovanje i periodiĉno sprovoĊenje edukacija definisanih kategorija uĉesnika u saobraćaju, prema

izdvojenim oblastima;

Realizacija kampanja usmerenih prema ciljnim grupama;

Preispivanje postojećih ograniĉenja brzina, pre svega u naselju;

Izrada plana tehniĉke regulacije saobraćaja za znaĉajne objekte u naselju;

UreĊivanje sistema saobraćajnog obrazovanja i vaspitanja;

Koordiniranim aktivnostima lokalnih institucija;

1.4 SAOBRAĆAJNE NEZGODE I POSLEDICE SAOBRAĆAJNIH NEZGODA

Sagledavanjem stanja bezbednosti saobraćaja na osnovu saobraćajnih nezgoda mogu se definisati kljuĉni problemi

bezbednosti saobraćaja na teritoriji Subotice, a na osnovu njih i plan aktivnosti za unapreĊenje bezbednosti

saobraćaja u narednom periodu. Na osnovu analize saobraćajnih nezgoda u Subotici, od 2001. do 2016. godine u

analiziranom šesnaestogodišnjem periodu u Subotici se dogodilo 13.313 saobraćajnih nezgoda u kojima je

nastradalo 5.845 lica, poginulo je 218 lica i povreĊeno 5.627, od kojih je 1.398 lica zadobilo teške telesne povrede

4.229 lica lake telesne povrede (Grafikon 5, Grafikon 6).

Grafikon 5. Kretanje ukupnog broja saobraćajnih nezgoda i broja saobraćajnih nezgoda sa nastradalim licima, u

periodu 2001-2016


Analizirajući kretanje broja poginulih, teško povreĊenih i lako povreĊenih lica u saobraćajnim nezgodama, u periodu

2001–2016 zakljuĉuje se da je samo broj poginulih u opadanju. Naime, u Subotici je 5 puta manje lica poginulo

2016. godine nego 2001. godine. MeĊutim, analizirajući povreĊena lica, rezultati su drugaĉiji, npr. lica koja su

zadobila teške telesne povrede, uoĉava se da je nakon par godina smanjenja, 2016. godine u odnosu na 2015. ĉak

32% više lica povreĊeno.

Grafikon 6. Kretanje broja poginulih, teško povređenih i lako povređenih lica u saobraćajnim nezgodama, u

periodu 2001–2016

Analizom stradanja dece prema svojstvu uĉešća u saobraćaju zakljuĉuje se da je najveći broj dece smrtno stradao u

saobraćajnim nezgodama u svojstvu pešaka (50%), a povrede najĉešće dobijaju u svojstvu putnika u vozilu (42%).

U Subotici je od 2001. do 2016. godine poginulo jedno odeljenje mladih vozaĉa (30) u saobraćajnim nezgodama.

Upravo mladi vozaĉi predstavljaju grupu uĉesnika u saobraćaju kojoj treba posvetiti posebnu paţnju. Analizom

stradanja odraslih lica u saobraćajnim nezgodama zakljuĉuje se da najĉešće stradaju u saobraćajnim nezgodama sa

putniĉkim automobilima (55%), kao i da nije uspostavljen opadajući trend nastradalih, a najizraţenije su oscilacije

kod najteţih posledica. U Subotici su stariji od 65 godina veoma ugroţena kategorija uĉesnika u saobraćaju u

svojstvu biciklista. Pored toga što su kao biciklisti ranjivi uĉesnici, odnosno telom direktno izloţeni udarnim silama,

problem im stvaraju lošije zdravstveno stanje, krhke kosti i sl.

Na osnovu raspodele posledica sabraćajnih nezgoda u Subotici prema polu u periodu od 2001. do 2016. godine

zakljuĉuje se da je meĊu poginulima ĉetvrtina ţena, a meĊu povreĊenima malo više od trećine (38%), što ukazuje da

su muškarci znatno riziĉnija kategorija uĉesnika u saobraćaju od ţena.

Uporednom analizom vrednosti za celu Srbiju i Suboticu zakljuĉuje se da u Subotici uĉešće bicikala i mopeda u

saobraćajnim nezgodama dvostruko veće u odnosu na ostale delove Srbije.

Na osnovu raspodele saobraćajnih nezgoda prema mesecima u toku godine zakljuĉuje se da je period od maja do

kraja novembra period sa najvećim brojem saobraćajnih nezgoda i tada treba pojaĉati preventivne i represivne

aktivnosti u saobraćaju. U analiziranom periodu petina saobraćajnih nezgoda sa poginulim licima se dogodila

subotom, a najmanje ponedeljkom (11,2%), ostalim danima je pribliţno jednaka raspodela (oko 13%). Saobraćajne

nezgode sa povreĊenima su se najviše dogaĊale od ĉetvrtka do subote (po oko 15%), a najmanje nedeljom 12,9%.

U prepodnevni satima kao riziĉni sati za saobraćajne nezgode izdavaju se jutro od 7 do 8 i od 9 do 10 ujutru što se

moţe povezati sa vremenom odlaska u školu i na posao. Najviše saobraćajnih nezgoda sa nastradalima se dogodilo

utorkom oko 16 ĉasova i subotom oko 14 ĉasova. Na osnovu vermenske raspodele saobraćajnih nezgoda zakljuĉuje

se da su u Subotici nebezbedni letnji meseci, da je pojaĉano stradanje u julu i avgustu, a zatim u oktobru i novembru.

Kao dan sa najviše nezgoda sa poginulima se izdvaja subota.

Na osnovu vidovne raspodele saobraćajnih nezgoda moţe se zakljuĉiti da je potrebno izvršiti detaljnu analizu

stradanja pešaka (da li pretrĉavaju kolovoz sa desne ili sa leve strane, da li ih vozilo sustiţe, da li idu u susret vozilu,

da li prelaze ulicu na pešaĉkom prelazi, van pešaĉkog prelaza i sl.), kao i analizu boĉnih sudara (da li su boĉni sudari


na rasrsnicama, na pristupima iz dvorišta, da li su te raskrsnice pregledne, obeleţene, da li su pristupi legalni i sl.).

Prema rezultatima dodatnih analiza definisati mere za unapreĊenje bezbednosti saobraćaja odnosno smanjenje ovih

vidova saobraćajnih nezgoda.

Analizom grupa uticajnih faktora zakljuĉuje se da su dominantni faktori koji su vezani za ĉoveka, odnosno greške i

propuste vozaĉa. Potrebno je pratiti rezultate, najmanje 5 godina i sagledati kako će se kretati, odnosno proveriti da li

zaista dominantni samo uticajni faktori koji se odnose na ĉoveka.

Analizom saobraćajnih nezgoda nastalih pod uticajem alkohola i psihoaktivnih supstanci zakljuĉuje se da se sa

povećanjem teţine posledica saobraćajnih nezgoda raste i uĉešće uticajnog faktora „voţnja pod dejstvom alkohola“

Analizom stradanja pešaka zakljuĉuje se da je ĉetvrtina pešaka nastradala svojom greškom, odnosno zbog

sopstvenog propusta i da najviše stradaju u saobraćajnim nezgodama sa teškim teretnim vozilima.

Analizom saobraćajnih nezgoda sa biciklima zakljuĉuje se da je dvoje poginulo od 2001. do 2016. godine, da nije

uspostavljen opadajući trend nastradalih, već su izraţene oscilacije. TakoĊe, do 2015. godine najviĊe su stradali pri

boĉnim sudarima, a od 2016. godine najviše nezgoda je pri skretnju ili prelasku.

Analizom saobraćajnih nezgoda sa dvotoĉkašima zakljuĉuje se da je znatno više saobraćajnih nezgoda sa

nastradalima nego sa materijalnom štetom, pri ĉemu nije uspostavljen opadajući trend lica sa teškim telesnim

povredama i smrtnim stradanjima. U saobraćajnim nezgodama sa dvotoĉkašima karakteristiĉno je stradanje pri

boĉnim sudarima, a od 2016. karakteristiĉno je stradanje pri saobraćajnim nezgodama sa dva vozila pri skretanju ili

prelasku.

Broj broj saobraćajnih nezgoda, ali i nastradalih sa traktorima nema uspostavljen opadajući trend već osciluje iz

godine u godinu, a 2016. godine broj nastradalih znaĉajno porastao (za 600%). U saobraćajnim nezgodama sa

traktorima karakteristiĉni su boĉni sudari, a stradanja su najĉešća pri voţnji u istom smeru.

Analizom saobraćajnih nezgoda sa komercijalnim vozilima na teriotriji Subotice u periodu od 2001. do 2016. godine

zakljuĉuje se da imaju opadajući trend od 2008. do 2015. godine, meĊutim, dolazi do porasta 2016. godine za 60%

što navodi na dodatne analize i utvrĊivanje uzroka ovom stanju. Da li je povećano uĉešće ove kategorije u

saobraćaju? Ili postoji neki drugi uzrok, ili je to posledica nerada u toj oblasti. Potrebno je uloţiti dodatne napore

kako bi se utvrdilo postojeće stanje u transportnim kompanijama, kao i uslovi rada vozaĉa kamiona i autobusa, stanje

voznih parkova.

Saobraćajne nezgode sa poginulim licima dogaĊale su se više na putevima u naselju (63,2%), nego na putevima van

naselja (36,8%). Od saobraćajnih nezgoda sa poginulim licima koje su se dogodile u naselju, 4 saobraćajne nezgode

su se dogodile u gradu Subotici, 2 u naselju Palić, po 1 saobraćajna nezgoda u naseljima Šupljak, Novi Ţednik i

Ĉantavir. Najviše saobraćajnih nezgoda se dogodilo na drţavnom putu IIA reda.

Analizom raspodele saobraćajnih nezgoda sa povreĊenima uoĉava se da se najĉešće dogaĊaju na ulicama niţeg reda.

Prostorna distribucija mesta nagomilavanja saobraćajnih nezgoda na teritoriji grada Subotice u kojima je glavni

uticajni faktor bio „voţnja pod dejstvom alkohola“ ukazuje da je najveća koncentracija ovih nezgoda u centralnom

gradskom jezgru.

Nagomilavanje saobraćajnih nezgoda sa biciklistima naroĉito je izraţeno duţ sledećih ulica: Maksima Gorkog od

raskrsnica sa ulicom Pap Pavla do raskrsnice sa KaraĊorĊevim putem, Trg Lazara Nešića, Park Rajha Ferenca,

Somborski put i raskrsnica sa Preradovićevom ulicom, prilazima kruţnom toku u ulici Šandora Petefija, Zmaj

Jovinom ulicom, Aleja Maršala Tita, Senćanski put i drugim ulicama.

U saobraćajnim nezgodama sa motociklistima većina se dogodila u centralnoj zoni u gradu, znaĉajna mikrolokacija

je i Segedinski put koji povezuje Suboticu sa Palićem.


1.5 STANJE BEZBEDNOSTI VOZILA NA TERITORIJI GRADA SUBOTICE

Godina proizvodnje vozila jedna je od karakteristika koja znaĉajno utiĉe na stepen njegove tehniĉke ispravnosti.

Proseĉna starost svih vozila na teritoriji grada Subotice je 16,39 godina, dok je poreĊenja radi, proseĉna starost

vozila u Republici Srbiji u 2016. godini bila 16,6 godina. Moţe se zakljuĉiti da prema ovom pokazatelju Subotica ne

odstupa znaĉajno od vrednosti koja vaţi za celokupnu teritoriju Republike Srbije.

Kada je reĉ o gradu Subotici, stepen motorizacije, koji iznosi 293 putniĉka automobila na 1.000 stanovnika, veći je

od stepena motorizacije koji vaţi na nivou Republike Srbije. Grad Subotica ne spada u kategoriju gradova u

Republici Srbiji koji imaju najniţi stepen motorizacije.

U strukturi registrovanih vozila najzastupljenija su putniĉka vozila (81,50%), zatim slede teretna vozila (7,88%) i

prikljuĉna vozila (5%).

Kada je reĉ o kontroli rada tehniĉkih pregleda, imajući u vidu podatke o broju predloga za oduzimanje ovlašćenja,

moţe se zakljuĉiti da je intenziviran rad saobraćajne policije u 2016. godini u odnosu na prethodnu godinu. U 2015.

godini je na osnovu svakog trećeg predloga za oduzimanje ovlašćenja doneto Rešenje o oduzimanju ovlašćenja, a u

2016. godini je Rešenje doneto na osnovu svakog drugog predloga.

Ovaj podatak ukazuje na to da je bilo znatno više nepravilnosti u radu pravnih lica ovlašćenih za vršenje tehniĉkih

pregleda u 2015. godini. Zabrinjavajući je podatak da je za 31 pravno lice ovlašćeno za vršenje tehniĉkih pregleda

vozila ĉak za 29 donet predlog za oduzimanje ovlašćenja, što ĉini 94%, i potrebno je primeniti odreĊene mere kako

bi pravna lica poslovala u skladu sa propisima.

S obzirom da su tri kategorije kod kojih je bio prisutan odreĊeni procenat neispravnih vozila (autobusi, teretna vozila

i prikljuĉna vozila) usko vezana za transportni proces, neophodno je primeniti odreĊene mere u transportnim

preduzećima na podruĉju policijske uprave Subotica, kako bi se poboljšala tehniĉka ispravnost ovih kategorija

vozila.

U poslednjem izveštaju Evropskog saveta za bezbednost saobraćaja koji se odnosi na unapreĊenje bezbednosti

vozila, pod nazivom „Nakon godina neaktivnosti – vreme je za napredak u bezbednosti vozila2“ prepoznate su

najvaţnije smernice za unapreĊenje bezbednosti vozila u Evropi. Imajući u vidu obaveze Republike Srbije, koje se

odnose na potpunu implementaciju zakonodavstva EU pre pristupanja EU, ove smernice bi se mogle shvatiti kao

vodilja u radu u ovoj oblasti svih kljuĉnih subjekata koji rade na unapreĊenju ovog sistema. Vaţan segment jesu

proizvoĊaĉi vozila, gde se novoproizvedena vozila svakako podvrgavaju standardima ECE i moraju odgovarati

jednoobraznim uslovima o homologaciji vozila, delova i opreme. Bez obzira na to, a uzimajući u obzir moţda

najstariji vozni park u Evropi, Republika Srbija zajedno sa svojim lokalnim samoupravama, moraju da uĉine dodatan

napor kako bi unapredili bezbednost saobraćaja u delu motornih vozila.

Kljuĉni propis koji ureĊuje ovu oblast na nivou EU jeste Uredba Evropskog parlamenta i Saveta br. 661/2009 o

zahtevima za homologaciju tipa za opštu bezbednost motornih vozila, njihovih prikolica i sistema, sastavnih delova i

zasebnih tehniĉkih jedinica namenjenih za takva vozila. U Republici Srbiji, ova oblast ureĊuje se Zakonom o

bezbednosti saobraćaja na putevima („Sl. glasnik RS“, br. 41/2009, 53/2010, 101/2011, 32/2013 - odluka US,

55/2014, 96/2015 - dr. zakon i 9/2016 - odluka US ) i Pravilnikom o podeli motornih i prikljuĉnih vozila i tehniĉkim

uslovima za vozila u saobraćaju na putevima („Sl. glasnik RS“, br. 40/2012, 102/2012, 19/2013, 41/2013, 102/2014,

41/2015, 78/2015, 111/2015, 14/2016, 108/2016, 7/2017 - ispr. i 63/2017).

Kada je reĉ o tehniĉkim pregledima, Republika Srbija još nema usvojen podzakonski akt koji bi regulisao ovu

oblast, već je ista regulisana pomenutim Zakonom.

Moguće je izvesti generalni zakljuĉak da Republika Srbija svakako treba da sledi praksu i primer vodećih zemalja

EU kada je reĉ o bezbednosti vozila. Da bi to postigle i lokalne samouprave, one trebaju da rade na podizanju

standarda, odnosno plateţne moći graĊana kako bi se uticalo na obnavljanje voznog parka putniĉkih i komercijalnih

vozila. Konkretno, u Subotici, za poboljšanje bezbednosti saobraćaja kada je reĉ o vozilu kao faktoru za nastanak

saobraćajnih nezgoda, poţeljno je primeniti sledeće mere:

Omogućavanje subvencija za kupovinu novih vozila kako bi se pospešilo obnavljanje voznog parka

putniĉkih vozila i uticalo na smanjenje proseĉne starosti vozila u saobraćaju;

2 “After years of inaction – it’s time for progress on vehicle safety”, European Transport Safety Council, Brussels, 2017.


Pojaĉana kontrola privrednih subjekata koji se bave prodajom rezervnih delova za motorna vozila, od strane

trţišne inspekcije;

Pojaĉana kontrola vozila koja se uvoze kao upotrebljavana;

Edukacija vozaĉa o vaţnosti provere tehniĉke ispravnosti vozila;

Pojaĉana vanredna kontrola tehniĉke ispravnosti vozila u saobraćaju na putevima;

Pojaĉana kontrola opremljenosti i rada tehniĉkih pregleda vozila;

Omogućavanje subvencija za kupovinu zaštitnih sistema za decu – bezbednosnih sedišta u vozilima;

Kampanje usmerene ka biciklistima i motociklistima i njihovom bezbednom uĉešću u saobraćaju (edukacija,

takmiĉenja, podela kaciga biciklistima i motociklistima itd.);

Promovisanje društvene aktvnosti u sistemu bezbednosti saobraćaja od strane proizvoĊaĉa vozila i opreme

za vozila, itd.

1.6 TROŠKOVI SAOBRAĆAJNIH NEZGODA, POGINULIH I POVREĐENIH LICA

Još uvek u Srbiji nije razvijena metodologija za izraĉunavanje ukupnih društveno-ekonomskih troškova

saobraćajnih nezgoda niti je opšte prihvaćena bilo koja metodologija do sada razvijena u svetu. Metodologije koje

su primenjivane u drugim drţavama se bitno razlikuju. U zavisnosti od modela za procenu, ukupni društveno-

ekonomski troškovi po nastradalom licu se kreću od: 266 358 (Republika Srpska, 2012) do 3 652 265 €/POG

(Novi Zeland, 2014), odnosno od 10 623 do 664 098 €/TTP i od 354 do 64 208 €/LTP.

Troškovi nastradalih u Novom Zelandu (2014) su: $3 981 700/POG, $724 000/TTP i $70 000/LTP3

(http://www.transport.govt.nz/assets/Uploads/Research/Documents/Social-Cost-of-Road-Crashes-and-Injuries-

June-2014-update.pdf, poseta 21.10.2016.)

Troškovi po nastradalom licu u Velikoj Britaniji su: 1 783 556 funti/POG, 200 422 funte/TTP i 15 450 funti/LTP4

(https://www.gov.uk/government/publications/reported-road-casualties-great-britain-annual-report-2015, poseta

21.10.2016.)

Troškovi po nastradalom licu u Nemaĉkoj (2005) su: 1 018 064,51 €/POG, 105 476,98 €/TTP i

4 304,70 €/LTP

(http://www.ectri.org/YRS11/Documents/Final%20website/Session%202/YRS11_Session2_KranzBASt.pdf,

poseta 21.10.2016.)

Troškovi po nastradalom licu u Republici Srpskoj su procenjeni na 266.358 €/POG, 10 623 €/TTP i 354 €/LTP

(Troškovi saobraćajnih nezgoda u Republici Srpskoj, Ekonomski institut, Banja Luka, 2012).

Na teritoriji Grada Subotice u periodu od 2001. do 2016. godine ukupno se dogodilo 13.313 saobraćajnih nezgoda

u kojima je evidentirano 5.845 nastradalo (poginulo ili povreĊeno) lice. Ukupni društveno-ekonomski troškovi

nastradalih lica, u ovom 16-ogodišnjem periodu se procenjuju na oko 74,4 miliona evra (prema metodologiji iz

Republike Srpske) do 2 milijarde evra (prema metodologiji iz Novog Zelanda), i to:

Troškovi za 218 poginulih lica su od 58,1 milion do 798,6 miliona evra,

Troškovi za 1.398 teško povreĊenih lica (TTP) su od 14,8 miliona do 931,1 miliona evra i

Troškovi za 4.229 lako povreĊenih osoba (LTP) su od 1,5 miliona do 272,3 miliona evra.

Dakle, godišnji troškovi koji su izdvajani samo za nastradale u saobraćajnim nezgodama bili su od 74,4 do 2.002

miliona evra, u zavisnosti od primenjene metodologije. Ukoliko se ovim troškovima dodaju i ostali troškovi

saobraćajnih nezgoda, onda su ove vrednosti još veće, što predstavlja veoma veliko opterećenje graĊanima i

privredi Subotice.

1.7 FINANSIRANJE BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA

Sredstva neophodna za redovni rad institucija (izgradnja i odrţavanje objekata, nabavka opreme i sredstava za

rad, plate zaposlenih, reţijski troškovi i sl.) se finansira iz budţeta Republike ili iz budţeta grada.

31 долар око 0,92 евра 41 фунта око 1,12 евра

http://www.transport.govt.nz/assets/Uploads/Research/Documents/Social-Cost-of-Road-Crashes-and-Injuries-June-2014-update.pdf

http://www.transport.govt.nz/assets/Uploads/Research/Documents/Social-Cost-of-Road-Crashes-and-Injuries-June-2014-update.pdf

https://www.gov.uk/government/publications/reported-road-casualties-great-britain-annual-report-2015

http://www.ectri.org/YRS11/Documents/Final%20website/Session%202/YRS11_Session2_KranzBASt.pdf


Izgradnja i odrţavanje infrastrukture finansira se iz budţeta grada (gradske ulice i lokalni putevi), odnosno iz

budţeta na nivou Republike (izgradnja i odrţavanje drţavnih puteva).

Konkretne mere i aktivnosti koje Grad realizuje u cilju unapreĊenja bezbednosti saobraćaja, prvenstveno se

finansiraju iz namenskih sredstava i budţeta grada. U Subotici se uspešno sprovodi koncept da ''nebezbedni

finansiraju bezbednost''. Naime, 30% vrednosti kazni za saobraćajne prekršaje na teritoriji Subotice ĉine osnovni

deo namenskih sredstava koje grad koristi za realizaciju mera iz godišnjih programa bezbednosti saobraćaja. Nije

razvijen koncept javnog privatnog partnerstva, niti donatorstva za potrebe unapreĊenja bezbednosti saobraćaja.

2. OKVIR ZA DONOŠENJE STRATEGIJE BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA GRADA SUBOTICE

Osnovu za donošenje strategije bezbednosti saobraćaja Grada Subotice ĉine meĊunarodni i drţavni dokumenti,

propisi, strategije i planski dokumenti. Kao najvaţniji meĊunarodni dokumenti mogu se istaći:

Rezolucije Ujedinjenih nacija o globalnoj bezbednosti saobraćaja5,

Globalni plan bezbednosti saobraćaja 2011-2020.6,

Međunarodna strategija bezbednosti saobraćaja7,

Moskovska deklaracija o bezbednosti saobraćaja8,

Brazilska deklaracija o bezbednosti saobraćaja9,

Direktiva EU koje se odnose na bezbednost infrastrukture10

,

Politika bezbednosti saobraćaja u EU (EU Road Safety Policy) i

drugi strateški dokumenti i planovi EU u oblasti bezbednosti saobraćaja11

itd.

Najvaţniji nacionalni dokumenti znaĉajni za pripremu i donošenje lokalne strategije bezbednosti saobraćaja u

Subotici su:

Zakon o bezbednosti saobraćaja na putevima (ZoBs)12

,

Zakon o planiranju i izgradnji13

,

Strategija razvoja železničkog, drumskog, vodnog, vazdušnog i inermodalnog transporta u Republici Srbiji

od 2008. do 2015. godine14

,

Sporazum o stabilizaciji i pridruživanju između evropskih zajednica i njihovih država članica, sa jedne

strane i Republike Srbije ,

Strategija bezbednosti saobraćaja na putevima Republike Srbije 2015 – 2020. je utvrdila nacionalne

ciljeve bezbednosti saobraćaja koji su okvir za definisanje lokalnih ciljeva,

Akcioni plan bezbednosti saobraćaja u Srbiji.

5Resolutions on improving global road safety, adopted by the General Assembly: 57/309 of 22 May 2003, 58/9 of 5 November 2003, 58/289 of 14 April 2004, 60/5 of 26 October 2005, 62/244 of 31 March 2008, 64/255 of 2 March 2010 and 66/260 of 19 April 2012, 68/269 of April 2014. 6Global Plan for the Decade of Action for Road Safety 2011-2020, WHO and UN Road Safety Collaboration 7International Road Safety Strategy, PRI, 2000. 8Moscow Declaration, First Global Ministerial Conference on Road Safety: Time for Action, Moscow, 19-20 November 2009. 9Brasilia Declaration, Second Global High-level Conference on Road Safety: Time for Results, Brasilia, 18-19 November 2015 10Directive 2008/96/EC of the European Parliament and of the Council of 19 November 2008 on road infrastructure safety management, OJ L 319, 29.11.2008, p. 59–67, http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:32008L0096:EN:NOT (посета 25.12.2017) 11http://ec.europa.eu/transport/road_safety/specialist/policy_en(посета 26.12.2017) 12 "Службени гласник РС", бр. 41/09, 53/10, 101/11, 32/13 - УС и 55/14 13 “Службени гласник Републике Србије“, бр.72/2009, 81/2009-исправке, 64/2010 – одлука УС, 24/2011, 121/2012, 42/2013 – одлука УС, 50/2013 – одлука УС, 98/2013 – одлука УС, 132/2014 и 145/2014 14 На основу члана 45. став 1. Закона о Влади (“Службени гласник Републике Србије“, бр. 55/05, 75/05 – исправка и 101/07

http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:32008L0096:EN:NOT

http://ec.europa.eu/transport/road_safety/specialist/policy_en(посета


Slika 1.1 Usvojen i publikovan

dokument nacionalne strategije.

Slika 1.2 Rezolucija UN kojom je određena

Decenija akcije za bezbednost saobraćaja.


U Strategiji bezbednosti saobraćaja na putevima Republike Srbije 2015 - 2020. definisani su polazni elementi za

lokalne strategije bezbednosti saobraćaja:

Ambicija Smanjiti smrtnosti i rizik od teških povreda na nivo najuspešnijih drţava Evropske unije.

Misija Postojan i delotvoran sistem bezbednosti drumskog saobraćaja.

Vizija Drumski saobraćaj bez poginulih, sa znatno smanjenim brojem povreĊenih i znatno

smanjenim troškovima saobraćajnih nezgoda.

Ciljevi

Donošenje strategije treba da omogući izgradnju odrţivog i delotvornog sistema

upravljanja bezbednošću saobraćaja do 2020. godine koji će omogućiti u pogledu

posledica saobraćajnih nezgoda :

da u saobraćaju nema poginule dece od 2020. godine,

da se prepolove: godišnji broj poginulih, broj teško povreĊene dece, broj

teško povreĊenih lica u 2020. godini, u odnosu na 2011. godinu i

da se prepolove ukupni, godišnji društveno-ekonomski troškovi saobraćajnih

nezgoda u 2020. godini, u odnosu na 2011. godinu.

Nacionalna strategija je usvojila i definisala ciljeve u pogledu indikatora

bezbednosti saobraćaja tako da:

% upotrebe sigurnosnog pojasa od strane vozaĉa, kao i % upotrebe

sigurnosnog pojasa na prednjim sedištima 2020. godine bude 95%;

% upotrebe sigurnosnog pojasa na zadnjim sedištima 2020. godine

bude 85%;

% upotrebe zaštitnih sistema za decu 2020. godine bude 96%;

% upotrebe zaštitnih kaciga za motocikliste i mopediste 2020. godine bude

99%;

% prekoraĉenja brzine putniĉkih automobila u naselju, van naselja i autoputu

koji je veći za 10 km/h od dozvoljene brzine bude 2020. do 4,9%;

% vozaĉa pod dejstvom alkohola kako u naselju, tako i van naselja bude

2020. godine do 0,1%;


Lokalni okviri za donošenje Strtategije bezbednosti saobraćaja grada Subotice:

Statut Grada u kome je opisana uloga skupštine Grada Subotice u bezbednosti saobraćaja, Uloga Gradskog

veća u bezbednosti saobraćaja, Uloga Gradonaĉelnika u bezbednosti saobraćaja, Uloga Gradske uprave u

bezbednosti saobraćaja. (Sluţbeni list Opštine Subotica, br. 26/2008, 27/2008 i Sluţeni list Grada Subotice,

br. 46/2011 i 15/2013.),

Odluka o donošenju Plana postavljanja oglasnih objekata i reklamnih oznaka na teritoriji Grada Subotice (

Sluţbeni list Grada Subotice, br. 19/10),

Odluka o pešaĉkim zonama i voĊenju teretnog saobraćaja kroz naseljena mesta na teritoriji Grada Subotice,

Odluka o kategorizaciji opštinskih puteva i ulica ( Sluţbeni list Grada Subotice, br. 46/2011, 56/2012 i

7/2014),

Odluka o odreĊivanju pravaca pruţanja drţavnih puteva prvog i drugog reda koji prolaze kroz naseljena

mesta na teritoriji Grada Subotice (Sluţbeni list Grada Subotice, br. 44/2016 od 29.09.2016. godine),

Odluka o opštinskim putevima, ulicama i nekategorisanim putevima ( Sluţbeni list Grada

Subotice, br. 6/2017, 9/2017 – ispravka i 21/2017),

Odluka o javnom gradskom i prigradskom prevozu putnika na teritoriji grada subotice ( Sluţbeni list Grada

Subotice, br.12/2015),

Rešenje o odreĊivanju autobuskih stajališta na teritoriji Grada Subotice u javnom gradskom i prigradskom

prevozu putnika (Sluţbeni list grada Subotice, br. 24/2016 od 18.04.2016. godine),

Odluka o taksi prevozu ( Sluţbeni list Grada Subotice, br. 38/2015 od 12.11.2015. godine),

Odluka o javnim parkiralištima ( Sluţbeni list Grada Subotice, br. 60/2011 i 7/2014).


3. Ţeljeno stanje u bezbednosti saobraćaja

Ţeljeno stanje predstavlja jedan od tri elementa sistema upravljanja bezbednošću saobraćaja u Subotici (postojeće

stanje, ţeljeno stanje i upravljaĉke mere) i ono se definiše preko Ambicije, Misije, Vizije i Ciljeva.

3.1 Ambicija, misija i vizija

3.2 CILJEVI

3.2.1 OJAĈATI ZAŠTITNI SISTEM (UNAPREDITI KAPACITET I INTEGRITET

INSTITUCIJA I POJEDINACA)

Opšti cilj je jaĉanje zaštitnog sistema kroz jaĉanje kapaciteta i integriteta svih subjekata bezbednosti

saobraćaja i unapreĊenje njihove meĊusobne komunikacija, kooperacije i koordinacije. U cilju jaĉanja zaštitnog sistema u Subotici, neophodno je u periodu do 2020. godine konstantno unapreĊivati

strukturu i autoritet gradskog Saveta za bezbednost saobraćaja.

Gradski Savet za bezbednost saobraćaja mora dobiti jaĉu politiĉku, struĉnu, nauĉnu, administrativnu i medijsku

podršku koja će omogućiti planiranje i realizaciju svih mera i aktivnosti iz ove strategije. Vaţno je uspostaviti

sistematsko struĉno usavršavanje vaspitaĉica, uĉitelja, nastavnika, novinara, saobraćajne policije, zaposlenih u

upravi grada i drugih nosilaca poslova bezbednosti saobraćaja.

Iako poseduju znanja iz oblasti bezbednosti saobraćaja, ĉlanovi gradskog Saveta za bezbednost saobraćaja će

nastaviti usavršavanje na seminarima i konferencijama u cilju sticanja novih znanja. Univerzitet mora nastaviti sa

transferom znanja u oblasti bezbednosti saobraćaja, prevashodno širenjem znanja i iskustava zemalja koje postiţu

najbolje rezultate u bezbednosti saobraćaja.

Šira Primena automatskih sistema kontrole ojaĉaće kapacitet i integritet saobraćajne policije, a što će se odraziti na

povećanje subjektivnog rizika uĉesnika u saobraćaju i bolje poštovanje propisa u saobraćaju.

AMBICIJA Kreirati saobraćajni sistem koji uspešno omogućava

građanima obavljanje svih životnih funkcija na bezbedan i lak način bez negativnih efekata.

MISIJA Subotica – najbezbedniji grad u pogledu saobraćaja u Srbiji.

VIZIJA Subotica - bez poginulih i invalidnih lica.


Znaĉajan napredak u evidentiranju podataka o saobraćaju i saobraćajnim nezgodama, ostvaren primenom CADAS

protokola biće nastavljen što će za posledicu imati kvalitetnije praćenje stanja bezbednosti saobraćaja, stavova i

indikatora o bezbednosti saobraćaja, a time i konkretnije planirane mere za smanjenje ugroţenosti u saobraćaju.

Udruţenja graĊana koja se bave unapreĊenjem bezbednosti saobraćaja je potrebno i dalje podrţavati kako bi se

stvorio sistem onih koji mogu rasteretiti javne sluţbe i doprineti većem broju realizovanih projekata u bezbednosti

saobraćaja. Veoma vaţna aktivnost biće i redovno praćenje sprovoĊenja strategije i njena evaluacija, kako bi se

korigovale aktivnosti na ostvarivanju ciljeva.

3.2.2 UNAPREDITI VERTIKALNU I HORIZONTALNU KOORDINACIJU

Koordinacija, kooperacija i komunikacija mora biti uspostavljena izmeĊu svih znaĉajnih subjekata za realizaciju

aktivnosti u bezbednosti saobraćaja, a posebno izmeĊu: Ministarstava (MGSI, MPNTR, MUP, pravde, zdravstva

itd), Agencije za bezbednost saobraćaja, Gradskog Saveta za bezbednost saobraćaja i Javnih preduzeća. Pri tome će

na vrhu upravljaĉkog sistema biti gradonaĉelnik i gradska skupština.

3.2.3 UNAPREĐIVATI ZNANJA, STAVOVE I SVEST O BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA

Povećati svest o znaĉaju bezbednog uĉešća i ponašanja u saobraćaju zasnovanog na unapreĊenom nivou

znanja, kao i razvijenim i utemeljenim pozitivnim stavovima u bezbednosti saobraćaja. IzmeĊu ostalog, a

uzimajući prethodno u obzir u Subotici bi do 2020. godine bilo neophodno:

Unaprediti stavove uĉesnika u saobraćaju po pitanju podrţavanja voţnje pod uticajem alkohola, sa 17,5% na

7,5%

Unaprediti stavove uĉesnika u saobraćaju po pitanju odobravanja voţnje pod uticajem droge, sa 7,8% na

4,5%

Unaprediti stavove dece predškolskog i osnovnoškolskog u pogledu bezbednog uĉešća u saobraćaju;

Povećati procenat graĊana o znaĉaju upotrebe zaštitne kacige sa 4,2 na 5.

3.2.4 UNAPREĐIVATI INDIKATORE BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA KOJI SE ODNOSE NA

PONAŠANJE U SAOBRAĆAJU

Permanentno unapreĊivati nivo indikatora bezbednosti saobraćaja koji se odnose na ponašanje u

saobraćaju, tako što će se u kontinuitetu pratiti i unapreĊivati stanje na godišnjem nivou.

Tabela 3.1. – Ciljevi u pogledu indikatora bezbednosti saobraćaja u Subotici

r/b Naziv indikatora BS

Vrednost za grad

Suboticu 2017.

godina

Cilj za

Suboticu u

2020. godini

Nacionalni

cilj, Srbija

2020. godine

1 % upotrebe kaciga 80 86,7 99 99

2 % upotrebe s/p od strane vozaĉa 88,7 92,5 90,2 95 95

3 % upotrebe s/p na prednjim sedištima 86,3/89,3/86 95 95

4 % upotrebe s/p na zadnjim sedištima 13,1/14,9/17 85 85

5 % upotrebe zaštitnih sistema za decu 22,6/20,6/34,4 96 96

6 % prekoraĉenja brzine putniĉkih

automobila za preko 10 km/h u naselju 12,8 4,9 4,9

7

% prekoraĉenja brzine putniĉkih

automobila za preko 10 km/h van

naselja 12,2 4,9 4,9

8 % prekoraĉenja brzine putniĉkih

automobila za preko 10 km/h auto-put 10,8 4,9 4,9

9 % vozaĉa pod uticajem alkohola, u

naselju 0,4 0,05 0,10

10 % vozaĉa pod uticajem alkohola, van

naselja 0,6 0,05 0,10

Indikatori bezbednosti saobraćaju, a posebno upotreba zaštitnih sistema su u jakoj korelativnoj vezi sa posledicama

saobraćajnih nezgoda, a posebno sa brojem poginulih u saobraćaju. Iz tih razloga najrazvijenije zemlje strateške


ciljeve opredeljuju kako u odnosu na posledice (broj poginulih, broj povreĊenih, broj nezgoda), tako i u odnosu na

indikatore upotrebe zaštitnih sistema u saobraćaju, indikatore u vezi brzine, indikatore u vezi voţnje pod uticajem

alkohola i sl.

U cilju praćenja realizacije definisanih ciljeva strategije, neophodno je periodiĉno, a najmanje jednom godišnje,

analizirati da li se predviĊeni ciljevi ostvaruju. U tu svrhu planirani su tzv. prolazni ciljevi do konaĉnih ciljeva za

2020. godinu, prema sledećim dijagramima.

Dijagram 3.1. – Prolazni ciljevi upotrebe zaštitne kacige u naselju

Dijagram 3.2. – Prolazni ciljevi upotrebe zaštitne kacige van naselja

Dijagram 3.3. - Prolazni ciljevi upotrebe sigurnosnog pojasa od strane vozača u naselju


Dijagram 3.4. - Prolazni ciljevi upotrebe sigurnosnog pojasa od strane vozača van naselja

Dijagram 3.5. - Prolazni ciljevi upotrebe sigurnosnog pojasa od strane vozača na autoputu

Dijagram 3.6. – Prolazni ciljevi upotrebe sigurnosnog pojasa na prednjim sedištima u naselju


Dijagram 3.7. – Prolazni ciljevi upotrebe sigurnosnog pojasa na prednjim sedištima van naselja

Dijagram 3.8. – Prolazni ciljevi upotrebe sigurnosnog pojasa na prednjim sedištima na autoputu

Dijagram 3.9. – Prolazni ciljevi upotrebe sigurnosnog pojasa na zadnjim sedištima u naselju


Dijagram 3.10. – Prolazni ciljevi upotrebe sigurnosnog pojasa na zadnjim sedištima van naselja

Dijagram 3.11. – Prolazni ciljevi upotrebe sigurnosnog pojasa na zadnjim sedištima na autoputu

Dijagram 3.12. – Prolazni ciljevi upotrebe zaštitnih sistema za decu u naselju


Dijagram 3.13. – Prolazni ciljevi upotrebe zaštitnih sistema za decu van naselja

Dijagram 3.14. – Prolazni ciljevi upotrebe zaštitnih sistema za decu na autoputu

Dijagram 3.15. – Prolazni ciljevi - prekoračenje brzine za više od 10 km/h u naselju


Dijagram 3.16. – Prolazni ciljevi - prekoračenje brzine

za više od 10 km/h van naselja

Dijagram 3.17.. – Prolazni ciljevi - prekoračenje brzine

za više od 10 km/h na autoputu

Dijagram 3.18. – Prolazni ciljevi – vozači pod uticajem alkohola (naselje)


Dijagram 3.19. – Prolazni ciljevi – vozači pod uticajem alkohola (van naselja)

3.2.5 SMANJIVANJE BROJA NEZGODA, POGINULIH I POVREĐENIH LICA

Ostvarivanjem prethodno definisanih ciljeva uspostaviće se kontinuiran trend u smanjivanju broja nezgoda,

poginulih i povreĊenih lica.

Dijagram 3.20. – Prolazni ciljevi u pogledu smanjivanja broja poginulih


Smanjenje posledica stradanja ljudi u saobraćaju u vidu poginulih, teško povreĊenih i lako povreĊenih lica

predstavlja pokazatelj koji na najoĉigledniji naĉin pokazuje uspešnost kreiranog zaštitnog sistema u bezbednosti

saobraćaja.

S obzirom na to, u periodu do 2020. godine u Subotici bi trebalo:

Smanjiti broj poginulih lica u saobraćaju, tako da u 2020. broj poginulih bude upola manji – 6, nego u

2011. godini (13). Na taj naĉin bilo bi spašeno 6 ţivota, što odgovara materijalnim uštedama od najmanje 1,6

miliona evra, u odnosu na postojeće stanje 2017. godine.

Smanjiti broj teško povreĊenih lica u saobraćaju, tako da 2020. bude 26 teško povreĊenih, što je 50% manje u

odnosu na 52 teško povreĊenih u 2011. godini. Tako će se spreĉiti 71 tešku povredu i ostvariti uštede od

najmanje 754,2 hiljade evra, u odnosu na postojeće stanje 2017. godine.

Dijagram 3.21. – Prolazni ciljevi u pogledu smanjivanja broja teško povređenih

Smanjiti broj lako povreĊenih lica u saobraćaju, tako da u 2020. godini bude 50% manje lako povreĊenih

lica (105) u odnosu na 2011. godinu (210). Na taj naĉin bi se smanjio broj lica koja su lako povreĊena za 268

i ostvarile uštede od najmanje 94,8 hiljada evra, u odnosu na postojeće stanje 2017. godine.

Uzimajući u obzir prethodno definisane ciljeve u pogledu smanjenja broja nastradalih u Subotici, ukupne

materijalne uštede koje bi se postigle iznosile bi najmanje 2,45 miliona evra. Na ovaj naĉin neutrošena sredstva bi

se mogla uloţiti u dalje unapreĊenje bezbednosti saobraćaja, što bi dovelo do novih ušteda i ulaganje u poboljšanje

kvaliteta ţivota u Subotici.


Dijagram 3.22. – Prolazni ciljevi u pogledu smanjivanja broja lako povređenih


4. DEFINISANJE KLJUĈNIH OBLASTI RADA NA OSNOVU DEFINISANIH PROBLEMA I

ŢELJENOG STANJA

Kljuĉne oblasti rada u bezbednosti saobraćaja na teritoriji Grada Subotice su:

Organizacija i upravljanje bezbednošću saobraćaja – Strateško upravljanje bezbednošću saobraćaja zasnovano

na razvijenom zaštitnom sistemu koji podrazumeva jaĉanje postojećih i izgradnju novih kapaciteta bezbednosti

saobraćaja, odnosno nosilaca aktivnosti.

Bezbedniji putevi i kretanje – Predstavlja višedimenzionalni pristup koji podrazumeva angaţovanje i saradnju

većeg broja razliĉitih subjekata. Efikasno upravljanje bezbednošću putnom infrastrukturom podrazumeva

sprovoĊenje odgovarajućih procedura sanacija opasnih mesta i reviziju budućih projekata.

Bezbednija vozila – UnapreĊenje bezbednosnih elemenata vozila u pogledu aktivne i pasivne bezbednosti.

Bezbedniji uĉesnici u saobraćaju – UnapreĊenje stavova, znanja i ponašanja uĉesnika u saobraćaju primenom

edukacija, obuka ali i represivnih mera. UnapreĊenje ranjivih kategorija uĉesnika u saobraćaju

Delovanje nakon saobraćajne nezgode - Obuka o pruţanju prve pomoći, ublaţavanje posledica, koordinacija

hitnih sluţbi i spreĉavanje sekundarnih saobraćajnih nezgoda, utvrĊivanja naĉina povreĊivanja.

4.1 PRVI STUB – UPRAVLJANJE BEZBEDNOŠĆU SAOBRAĆAJA

Radi dostizanja ciljeva strategije Grad Subotica će na prvom mestu raditi na izgradnji i jaĉanju kapaciteta i

integriteta svih institucija znaĉajnih za bezbednost saobraćaja. Posebno znaĉajno je unaprediti i njihovu

posvećenost i rad na unapreĊenju bezbednosti saobraćaja. Kljuĉne aktivnosti u okviru ovog stuba su:

Jasno prepoznavanje institucija i organizacija bezbednosti saobraćaja na podruĉju Grada kao i njihove uloge u

sistemu bezbednosti saobraćaja u dokumentu Strategije i u akcionom planu.

Jasno prepoznavanje uloge Saveta za bezbednosti saobraćaja i konkretizacija poslova i aktivnosti meĊu svim

ĉlanovima Saveta.

Uspostavljanje sistema upravljanja bezbednošću saobraćaja na lokalu i donošenje odluka Saveta na osnovu

podataka od znaĉaja za bezbednost saobraćaja grada Subotice.


Jaĉanje kapaciteta i integriteta vatrogasne sluţbe i sluţbi hitne medicinske pomoći u Subotici, kako bi

adekvatno odgovorili zahtevima u pogledu reagovanja u sluĉajevima nastanka saobraćajnih nezgoda;

Promovisanje i pokretanje aktivnosti usmerenih ka unapreĊenju bezbednosti saobraćaja (kampanje, tribine,

edukacije) kod svih subjekata na teritoriji grada Subotice (izrada planova i programa aktivnosti, sprovoĊenje

aktivnosti);

Jaĉanje saradnje izmeĊu institucija i organizacija koje funkcionišu u sistemu bezbednosti saobraćaja u Subotici

i kljuĉnih institucija na republiĉkom nivou (Agencija za bezbednost saobraćaja, JP „Putevi Srbije“,

Ministarstvo nadleţno za poslove saobraćaja itd.);

Jaĉanje saradnje subjekata bezbednosti saobraćaja na lokalu i Saveta za bezbednost saobraćaja kroz

sprovoĊenje promotivnih i tematskih aktivnosti Saveta (bezbednost mladih u saobraćaju, dece, biciklista itd.);

Stvaranje partnerstava izmeĊu subjekata od znaĉaja za bezbednost saobraćaja u Subotici i društveno

odgovornih kompanija, gde bi se promovisala bezbednost saobraćaja i sprovodile kampanje usmerene ka

odreĊenim kategorijama uĉesnika u saobraćaju.

Mogućnost opredeljenja bar jednog lica koje bi sprovodilo odluke i predloge Saveta za bezbednost saobraćaja,

jer prema dosadašnjem iskustvu lice koje je zaposleno u gradskoj upravi nema mogućnosti da se u potpunosti

posveti poslovima bezbednosti saobraćaja pored ostalih zaduţenja;

Dodatna edukacija graĊana o pruţanju prve pomoći u situacijama kada doĊe do saobraćajne nezgode;

Uĉešće predstavnika zdravstvenih sluţbi u radu Saveta za bezbednost saobraćaja na nivou grada Subotice;

Edukacija pripadnika sluţbi JKP „Vodovod i kanalizacija“ za bezbedno izvoĊenje radova na saobraćajnim

površinama, pravilno obeleţavanje radova, kao i informisanje uĉesnika u saobraćaju o istim;

SprovoĊenje vanrednih tehniĉkih pregleda vozila sluţbi u sistemu bezbednosti saobraćaja na teritoriji grada

Subotice;

Kontinuirana kontrola kvaliteta puteva i saobraćajne signalizacije od strane preduzeća koja su zaduţena za

odrţavanje puteva;

Pojaĉana kontrola prekoraĉenja dozvoljene brzine kretanja i kontrola vozaĉa pod dejstvom alkohola od strane

saobraćajne policije, itd.

4.2 DRUGI STUB – BEZBEDNIJI PUTEVI I KRETANJA

UnapreĊenje bezbednosti puteva i ulica Grad Subotice će realizovati kroz pripremu, realizaciju i praćenje aktivnosti

na odrţavanju postojećih saobraćajnih infrastrukturnih objekata za koje je grad nadleţan, ali i pripremu predloga

unapreĊenja, kao i praćenje realizacije unapreĊenja saobraćajnih infrastrukturnih objekata u nadleţnosti Republike

Srbije. Kljuĉne oblasti u vezi ovog stuba su:

Put ne sme da bude uzrok saobraćajne nezgode; Put bi trebalo da spreĉi nastanak nezgode;

U sluĉaju nezgode, put bi trebalo da spreĉi ili ublaţi nastanak posledica;

Kvalitet izvoĊenja radova je potrebno kontrolisati i odrţavati na nivou koji će garantovati bezbedno kretanje;

Izgradnja trotoara na Drţavnim putevima koji prolaze kroz naselje;

Priprema, realizacija i praćenje predloga aktivnosti na odrţavanju postojećih saobraćajnih infrastrukturnih

objekata;

Priprema predloga unapreĊenja saobraćajne infrastrukture za koju je nadleţan Grad i Republika i slanje

odgovarajućih zahteva;

Praćenje realizacije zahteva koje je Opština uputila gradu ili Republici i urgencija za ispunjenje zahteva;


Istraţivanje i identifikacija ''crnih taĉaka'' i opasnih mesta na putevima i ulicama na teritoriji Grada Subotice;

Izrada Projekata za sanaciju opasnih mesta;

Kontrolisanje i upravljanje prikljuĉcima nekategorisanih puteva na ulice i drţavne puteve;

Kontrola i suzbijanje neplanske izgradnje objekata u zoni putne infrastrukture;

Analiziranje i praćenje potreba pešaka i biciklista na teritoriji grada;

Biciklistima se u gradu Subotici treba posvetiti posebna paţnja kada je u pitanju njihova bezbednost u

saobraćaju;

Poboljšanju bezbednosti saobraćaja biciklista u gradu Subotici mogu doprineti:

o projekti kao što su mapiranje rizika na mreţi biciklistiĉkih ruta (puteva sa intenzivnim biciklistiĉkim

saobraćajem, biciklistiĉkih traka i staza za bicikliste);

o ispitivanje stavova biciklista o opasnostima i rizicima u saobraćaju;

o edukacija vozaĉa motornih vozila o ugroţenosti biciklista u saobraćaju.

Izrada plana aktivnosti unapreĊenja infrastrukture namenjene kretanju pešaka i biciklista uz drţavne puteve

odnosno na mestima ukrštanja ranjivih uĉesnika i drţavnih puteva;

Izrada plana realizacije unapreĊenja infrastrukture namenjene kretanju pešaka na ostalom delu putne mreţe;

Smirivanje motornog saobraćaja na mestima ukrštanja sa ranjivim uĉesnicima u saobraćaju;

Saradnja sa drţavnim organima zaduţenim za odrţavanje drţavnih puteva (ministarstvom nadleţnim za poslove

saobraćaja, JP Putevi Srbije, Agencijom za bezbednost saobraćaja);

Obuka dovoljnog broja kadrova koji će biti nosioci procedura unapreĊenje bezbednosti puteva;

Planiranje i praćenje dinamike realizacije procedura unapreĊenja bezbednosti puta;

Funkcionisanje i koordinacija aktivnosti Saveta za bezbednost saobraćaja;

Politiĉka, finansijska i tehniĉka podrška Savetu za bezbednost saobraćaja;

Pravovremena razmena podataka o saobraćajnim nezgodama izmeĊu subjekata zaduţenih za odrţavanje puteva;

Koordinacija i planiranje aktivnosti unapreĊenja bezbednosti puta prema trenutnom stanju infrastrukture;

Priprema godišnjeg izveštaja o sprovedenim merama u vezi primene procedura unapreĊenja bezbednosti puta;

Uspostavljanje redovnih procedura (nakon nastanka saobraćajne nezgode) provere bezbednosti postojeće putne

mreţe;

Uspostavljanje procedura revizije projekta rekonstrukcije, privremene regulacije saobraćaja i dr. na teritoriji

grada;


4.3 TREĆI STUB – BEZBEDNIJA VOZILA

U cilju unapreĊenja bezbednosnih svojstava vozila u saobraćaja potrebno je uspostaviti redovna istraţivanja

karakteristika vozila, sprovoditi kampanje za unapreĊenje bezbednosnih svojstava vozila, a pre svega u pogledu

tehniĉke ispravnosti. Posebno je vaţno:

Omogućavanje subvencija za kupovinu novih vozila kako bi se pospešilo obnavljanje voznog parka

putniĉkih vozila i uticalo na smanjenje proseĉne starosti vozila u saobraćaju;

Pojaĉana kontrola privrednih subjekata koji se bave prodajom rezervnih delova za motorna vozila, od

strane trţišne inspekcije;

Pojaĉana kontrola vozila koja se uvoze kao upotrebljavana;

Edukacija vozaĉa o vaţnosti provere tehniĉke ispravnosti vozila;

Pojaĉana vanredna kontrola tehniĉke ispravnosti vozila u saobraćaju na putevima;

Pojaĉana kontrola opremljenosti i rada tehniĉkih pregleda vozila;

Omogućavanje subvencija za kupovinu zaštitnih sistema za decu – bezbednosnih sedišta u vozilima;

Kampanje usmerene ka biciklistima i motociklistima i njihovom bezbednom uĉešću u saobraćaju, odnosno

o znaĉaju upotrebe zaštitne opreme (edukacija, takmiĉenja, podela kaciga biciklistima i motociklistima

itd.);

Promovisanje društvene aktivnosti u sistemu bezbednosti saobraćaja od strane proizvoĊaĉa vozila i opreme

za vozila, itd.

4.4 ĈETVRTI STUB – BEZBEDNIJI UĈESNICI U SAOBRAĆAJU

Istraţivanjem stavova i ponašanja u saobraćaju omogućava se praćenje efekata primenjenih programa bezbednosti

saobraćaja. Paţnju treba posvetiti koordiniranim aktivnostima u okviru kampanja namenjenim unapreĊenju

bezbednosti saobraćaja i saobraćajno-policijske prinude, ĉime bi se unapredilo ponašanje, stavovi i znanje, odnosno

poštovanje i prihvatanje propisa od strane uĉesnika u saobraćaju. Kao kljuĉne oblasti u okviru ovog stuba, predlaţe

se sledeće:

Izgradnja i promena svesti, stavova, ponašanja, nivoa znanja i veština uĉesnika u saobraćaju (edukacija);

Promena ponašanja usled prinude;

Uklanjanje (privremeno ili trajno) nepodobnih uĉesnika u saobraćaju;

UnapreĊenje bezbednosti dece (u svojstvu pešaka i putnika)

UnapreĊenje znanja, stavova i ponašanja vozaĉa traktora, sa posebnim akcentom na upotrebu rotacionog

svetla, ispravnosti svetlosnih ureĊaja.

Izgradnja poligona kako za obuku u autoškolama, tako i za obuku dece u osnovnim školama

Iskoristiti priliku da uvoĊenje uniformi u školama u pogledu unapreĊenja BS dece

Saradnja sa školama

Koordinisano planiranje aktivnosti

Saradnja gradskih organa i predstavnika auto-škola, poslodavaca koji imaju veći broj vozaĉa profesionalaca;

Uĉvršćivanje saradnje gradskih vlasti sa Agencijom za bezbednost saobraćaja, Saobraćajnom policijom,

predstavnicima auto-škola;

Uspostavljanje kontinuiranog sistema edukacije:

o Edukacija predškolaca o bezbednosti saobraćaja

o Edukacija dece osnovnoškolskog uzrasta o bezbednosti saobraćaja

o Edukacija srednjoškolaca o bezbednosti saobraćaja

o Vršnjaĉka edukacija o bezbednosti saobraćaja meĊu osnovcima i srednjoškolcima

o Edukacija roditelja o bezbednosti saobraćaja

o Edukacija uĉitelja i vaspitaĉa

o Edukacija biciklista o bezbednosti saobraćaja

o Edukacija pešaka o bezbednosti saobraćaja

o Edukacija mopedista i motociklista o bezbednosti saobraćaja

o Edukacija vozaĉa traktora i radnih mašina o bezbednosti saobraćaja

o Edukacija profesionalnih vozaĉa i rukovodioca transportnih kompanija


Represivne mere prema pešacima, biciklistima i vozaĉa u pogledu poštovanja propisa, prelazaka kolovoza,

ustupanja prednosti ranjivim uĉesnicima u saobraćaju.

Efektivna realizacija Strategije bezbednosti saobraćaja i Akcionog plana;

Praćenje sprovoĊenja Strategije i Akcionog plana bezbednosti saobraćaja i priprema godišnjih izveštaja broju i

strukturi riziĉnih vozaĉa, najĉešćim prekršajima, riziĉnim ponašanjima, ciljevima za naredni period.

Posebna paţnja u Gradu Subotici treba da se usmeri na aktivnosti za podizanje svesti uĉesnika u saobraćaju i to

za:

o voţnju pod uticajem (alkohola, droge i umora),

o distrakciju vozaĉa usled upotrebe mobilnog telefona i

o ponašanje motociklista u saobraćaju.

o

4.5 PETI STUB – POSTUPANJE NAKON SAOBRAĆAJNE NEZGODE

Organizovanje zdruţenih veţbi i drugih vidova struĉnog usavršavanja i unapreĊenja koordinacije rada interventnih

sluţbi (sluţbe hitne pomoći, saobraćajne policije, sektora za vanredne situacije i drugih) ima za cilj da skrati vreme

odziva, odnosno da unapredi nivo pruţanja hitne medicinske pomoći i rehabilitacije nakon saobraćajne nezgode.

Kako bi bilo unapreĊeno delovanje nakon nastanka nezgode u cilju smanjenja posledica, neophodno je:

Spreĉavanje “sekundarnih” – novih nezgoda;

Spašavanje ţivota – ublaţavanje posledica;

UtvrĊivanje uzroka povreĊivanja u cilju definisanja i primene mera;

UtvrĊivanje odgovornosti i sankcionisanje onih koji su uzrokovali nezgodu odnosno posledice;

Otklanjanje i ublaţavanje posledica saobraćajnih nezgoda;

Koordinacija hitnih sluţbi;

Obuka o pruţanju prve pomoći i simulacija saobraćajne nezgode;

UnapreĊenje vremena odziva hitne medicinske pomoći;

UnapreĊenje vremena odziva vatrogasne jedinice;


5. NOSIOCI AKTIVNOSTI I ODGOVORNOSTI

Kroz kljuĉne oblasti delovanja navedene su aktivnosti koje se sprovode u skladu sa nadleţnostima i

odgovornostima, definisanim u odgovarajućim normativnim aktima. Najvaţniji nosioci aktivnosti u sistemu

unapreĊenja bezbednosti saobraćaja u Subotici su: Skupština Grada Subotice, Gradonaĉelnik, Gradsko veće, Savet

za bezbednost saobraćaja, Gradska uprava – Sektor za saobraćajni inspekcijski nadzor, Odeljenje saobraćajna

policije, Vatrogasna jedinica, domovi zdravlja i bolnica, visokoškolske ustanove, transportne kompanije, nevladine

organizacije, osiguravajuće kompanije, sredstva javnog informisanja, Kancelarija za mlade i ostale institucije.

5.1 SKUPŠTINA GRADA subotice

Skupština grada ima vaţnu ulogu po pitanju bezbednosti saobraćaja, s obzirom da usvaja sva strateška dokumenta

vezana za upravljanje saobraćajem u gradu, a samim tim i upravljanjem bezbednošću saobraćaja. Skupština grada

donosi strategiju i godišnji plan bezbednosti saobraćaja na putevima u skladu sa Nacionalnom strategijom i

Nacionalnim planom i ureĊuje ambijent za uspešno sprovoĊenje.

5.2 GRADONAĈELNIK

U cilju doslednog sprovoĊenja ove strategije i akcionog plana, Gradonaĉelnik će vršiti sve poslove koji su mu

zakonom i drugim propisima povereni. Posebno je odgovoran da imenuje struĉne ĉlanove Saveta za bezbednost

saobraćaja, definiše njihove obaveze i odgovornosti i stvori uslove za efikasan rad Saveta. Staraće se da se

obezbede dovoljna sredstva i drugi resursi za uspešno sprovoĊenje ove Strategije i Akcionog plana bezbednosti

saobraćaja.

Gradonaĉelnik će redovno traţiti i analizirati izveštaje o merama i akcijama u cilju unapreĊenja bezbednosti

saobraćaja, o postignutim rezultatima i problemima koji postoje u realizaciji pojedinih aktivnosti. Gradonaĉelnik će

redovno, makar dva puta godišnje, pripremati izveštaje za Gradsko veće i za Gradsku skupštinu o stanju i

problemima bezbednosti saobraćaja, odnosno o realizaciji ove strategije.

U situacijama kada uoĉi da se pojedine mere iz Strategije ne sprovode ili se ne sprovode u skladu sa Strategijom i

Akcionim planom, preduzimaće mere iz svoje nadleţnosti, u cilju rešavanja nastalih problema i vraćanja na

dosledno sprovoĊenje strategije.

5.3 Gradsko veće

Gradsko veće će, u skladu sa svojim propisanim ovlašćenjima, pratiti i podrţavati realizaciju strategije. Posebno će,

na svojim sednicama, analizirati stanje bezbednosti saobraćaja i sprovoĊenje Strategije bezbednosti saobraćaja. Na

osnovu stalnog praćenja stanja i problema u sprovoĊenju Strategije Bezbednosti saobraćaja, Gradsko veće će dva

puta godišnje, pripremati izveštaj Skupštini grada.

Svi ĉlanovi Gradskog veća će, u okviru svojih nadleţnosti, biti posvećeni realizaciji Strategije bezbednosti

saobraćaja, podrţavati rad Saveta za bezbednost saobraćaja, podsticati druge subjekte da se angaţuju i raditi na

unapreĊenju horizontalne, kao i vertikalne koordinacije.

5.4 Gradski savet za bezbednost saobraćaja

Gradski savet za bezbednost saobraćaja je odgovoran da redovno prati stanje o bezbednosti saobraćaja, i to:

stanje kapaciteta i posvećenost pojedinih institucija sprovoĊenju Strategije bezbednosti saobraćaja,


stavove i svest uĉesnika u saobraćaju o problemima bezbednosti saobraćaja,

ponašanje uĉesnika u saobraćaju,

dubinsku analizu saobraćajnih nezgoda sa poginulim na putevima i ulicama Subotice,

analizu svih saobraćajnih nezgoda saobraćajnih nezgoda, a posebno saobraćajnih nezgoda sa nastradalim

licima,

da li se realizuju aktivnosti predviĊene Strategijom bezbednosti saobraćaja i akcionim planom, kao i

godišnjih programa rada za bezbednost saobraćaja.

Savet za bezbednost saobraćaja će najmanje dva puta godišnje izveštavati gradonaĉelnika o stanju i problemima i

predlagati osveţavanje mera i aktivnosti.

Savet će, u skladu sa propisima i najboljom praksom, pripremati predlog godišnjih Programa rada u bezbednosti

saobraćaja. Programi rada treba da budu usmereni na jaĉanje svih subjekata u bezbednosti saobraćaja, a posebno na

rad na unapreĊenju saobraćajnog obrazovanja i vaspitanja, na bezbednost ranjivih uĉesnika u saobraćaju (pešaka,

biciklista, motociklista, dece i starih uĉesnika u saobraćaju), na promenu svesti i ponašanja u saobraćaju i na druge

mere koje obezbeĊuju odrţivo unapreĊenje bezbednosti saobraćaja.

U cilju ispunjenja svojih obaveza Savet za bezbednost saobraćaja će se redovno sastajati, najmanje jedanput u toku

14 dana. Na svojim sednicama će redovno analizirati aktuelno stanje bezbednosti saobraćaja, na osnovu sveţih

podataka, struĉno razmatrati probleme, posebno se starati da blagovremeno pokrene inicijative za pojedine mere i

aktivnosti koje su Programom rada predviĊene. Pored toga, Savet će pratiti realizaciju mera i njihove efekte i o

tome izveštavati gradonaĉelnika i Gradsko veće. Periodiĉno će, najmanje jednom meseĉno, organizovati javne

sednice, na kojima će predstavnici medija i graĊani moći da postavljaju pitanja ĉlanovima Saveta i drugim

odgovornim licima za stanje bezbednosti saobraćaja.

Gradski savet za bezbednost saobraćaja, će, po potrebi, u svoj rad ukljuĉivati i struĉnjake i druga lica koja mogu

pomoći u unapreĊenju rada Saveta i unapreĊenju bezbednosti saobraćaja u Subotici.

Svojim radom i posvećenošću, Gradski savet će stalno unapreĊivati horizontalnu i vertikalnu koordinaciju u oblasti

bezbednosti saobraćaja.

5.5 SEKTOR ZA SAOBRAĆAJNI INSPEKCIJSKI NADZOR

Vrši inspekcijski nadzor nad lokalnim prevozom, odnosno nad prevozom putnika u gradskom saobraćaju, što

podrazumeva prevoz putnika na podruĉju grada, kao i prevoz izmeĊu naseljenih mesta na teritoriji grada,

tramvajima, trolejbusima i autobusima; vanlinijskim prevozom putnika; linijskim i vanlinijskim prevozom stvari;

prevozom za sopstvene potrebe lica i stvari i taksi prevozom. Pored toga, vrši inspekcijski nadzor nad odrţavanjem

i zaštitom opštinskih i drţavnih puteva koji su u nadleţnosti Subotice. Obavlja upravno-pravne poslove u oblasti

komunalnog i saobraćajnog inspekcijskog nadzora. IzraĊuje zahteve za pokretanje prekršajnog postupka, prijave za

privredne prestupe, kriviĉne prijave, prijave Sudu ĉasti, ţalbe na rešenja Prekršajnog suda, odgovori na tuţbe,

razmatra ţalbe izjavljene na odluke koje donose inspektori u prvostepenom postupku i daje instrukcije za

postupanje prvostepenog organa po ţalbi.

5.6 ODELJENJE SAOBRAĆAJNE POLICIJE PU SUBOTICA

Saobraćajna policija će, u skladu sa propisima, u saradnji sa Upravom saobraćajne policije u sedištu, u skladu sa

Strategijom bezbednosti saobraćaja na putevima Republike Srbije i Strategijom bezbednosti saobraćaja grada

Subotice, raditi na unapreĊenju bezbednosti saobraćaja.

Saobraćajna policija će vršiti neposrednu kontrolu i interventno regulisanje saobraćaja, upravno-pravne poslove

bezbednosti saobraćaja iz svoje nadleţnosti, inspekcijsko-tehniĉke poslove iz svoje nadleţnosti, uviĊaje

saobraćajnih nezgoda, evidentiranje saobraćajnih nezgoda itd. Odeljenje saobraćajne policije, odnosno Policijska

uprava Subotica će izveštavati javnost, a posebno Gradonaĉelnika i Savet za bezbednost saobraćaja o aktuelnom

stanju i problemima bezbednosti saobraćaja, podrţavaće saobraćajno obrazovanje i vaspitanje u predškolskim

ustanovama i osnovnim školama, obezbediće dosledno poštovanje propisa o bezbednosti saobraćaja, a posebno će

raditi na otkrivanju, evidentiranju i sankcionisanju prekršaja u saobraćaju.

Starešine saobraćajne policije će aktivno uĉestvovati u radu Saveta za bezbednost saobraćaja, podrţavati rad drugih

subjekata, aţurno i sveobuhvatno izveštavati ĉlanove Saveta o aktuelnim dogaĊajima i uoĉenim problemima u

saobraćaju, uĉestvovati u pripremi i realizaciji programa, odnosno Strategije i Akcionog plana bezbednosti

saobraćaja.


5.7 MUP – VATROGASNA JEDINICA SUBOTICA

Vatrogasna jedinica Subotice daje svoj doprinos u okviru poslednjeg stuba aktivnosti definisanog u okviru Decenije

akcija za bezbednost saobraćaja, odnosno zbrinjavanju nakon saobraćajnih nezgoda. Vreme odziva, opremljenost i

struĉnost pripadnika vatrogasne jedinice su osnovni indikatori uspešnosti zbrinjavanja na licu mesta saobraćajne

nezgode.

5.8 DOMOVI ZDRAVLJA I BOLNICA

ObezbeĊuje i sprovodi zdravstvenu zaštitu od interesa za graĊane na teritoriji grada, u skladu sa zakonom; zaduţeni

su za meĊusektorsku saradnju, koordiniranje, podsticanje, organizaciju i usmeravanje sprovoĊenja delatnosti u

oblasti javnog zdravlja na teritoriji grada, kao i za promociju zdravlja i sprovoĊenje mera za oĉuvanje i unapreĊenje

zdravlja, spreĉavanje i suzbijanje bolesti i faktora rizika.

5.9 VISOKOŠKOLSKE USTANOVE

Visokoškolske ustanove su odgovorne za školovanje visoko struĉnih i obrazovanih profesionalaca. Odgovorne su

za razvoj i primenu najnovijih nauĉnih dostignuća, transfer znanja i tehnologija, realizaciju struĉnih i nauĉnih

studija i projekata i promovisanje rezultata tih istraţivanja.

Predstavnici visokoškolskih ustanova na kojima se izuĉava bezbednost saobraćaja će biti ukljuĉeni u Tela za

koordinaciju poslova bezbednosti saobraćaja na opštinskom nivou i gradskog Saveta za bezbednost saobraćaja.

5.10 TRANSPORTNE KOMPANIJE

Transportne kompanije su odgovorne da svoj vozni park i osoblje bude na visokom nivou bezbednosti saobraćaja,

što podrazumeva tehniĉki ispravna vozila, transport organizovan u skladu sa pravilima struke i normativima, visoko

obuĉene i posvećene vozaĉe profesionalce.

5.11 NEVLADINE ORGANIZACIJE

Nevladine organizacije i udruţenja su odgovorni za uoĉavanje, kritiku i isticanje nepravilnosti u sistemu

bezbednosti saobraćaja. Pored toga, odgovorni su da poverene poslove obavljaju savesno i posvećeno i u skladu sa

predviĊenim rokovima.

5.12 OSIGURAVAJUĆE KOMPANIJE

Osiguranja su direktno pogoĊena isplatama šteta nastalim u saobraćajnim nezgoda. Interes osiguravajućih

kompanija je da ulaţu u bezbednost saobraćaja kako bi na osnovu veće bezbednosti i samim tim većih ukupnih

premija, a manjeg broja šteta za isplatu ostvarivali veću dobit. Zbog toga će osiguranja, pored već zakonom

propisanog dela za izdvajanje za bezbednost saobraćaja (postavljanje kamera), izdvajati dodatni novac od premija u

svrhu uĉestvovanja u finansiranju kampanja u bezbednosti saobraćaja, finansiranju nauĉno-istraţivaĉkih projekata

unapreĊenja bezbednosti saobraćaja, a posebno bezbednosti vozila i dr.

5.13 SREDSTVA JAVNOG INFORMISANJA

Sredstva javnog informisanja, odnosno mediji su odgovorni za informisanje graĊana u pogledu bezbednog

uĉestvovanja u saobraćaju i obaveštavanju o posledicama nebezbednog ponašanja u saobraćaju. TakoĊe, imaju

izuzetno vaţnu ulogu u promeni svesti i ponašanja uĉesnika u saobraćaju i u kreiranju javnog mnjenja. S obzirom

na rasprostranjenost i dostupnost omogućavaju primenu preventivno-propagandnih mera prema najširoj populaciji.

5.14 KANCELARIJA ZA MLADE

Kancelarija za mlade i saradnju sa udruţenjima obezbeĊuje stvaranje uslova za aktivno i kvalitetno provoĊenje

slobodnog vremena mladih, negovanje zdravih i bezbednih stilova ţivota, sprovoĊenje društveno odgovornih

kampanja iz oblasti ekologije, bezbednosti, solidarnosti, zdravlja mladih. Posebna oblast kojoj posvećuju paţnju je

bezbedno uĉešće mladih u saobraćaju.

5.15 OSTALE INSTITUCIJE

Savet za bezbednost saobraćaja će analizirati kapacitet i rad svih subjekata znaĉajnih za bezbednost saobraćaja i

podsticati njihovu posvećenost i rad na unapreĊenju bezbednosti saobraćaja. Posebno će se insistirati na

unapreĊenju saobraćajnog obrazovanja i vaspitanja u predškolskim ustanovama i osnovnim školama. Gradske


vlasti će raditi na unapreĊenju koordinacije, povećanju posvećenosti i zajedniĉkom radu u bezbednosti saobraćaja,

prema struĉno osmišljenim i usaglašenim godišnjim programima rada.

Republika Srbija

Severnobaĉki okrug

Grad Subotica

AKCIONI PLAN ZA SPROVOĐENJE STRATEGIJE BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA NA

PUTEVIMA GRADA SUBOTICE ZA PERIOD 2018-2020. GODINE

Strana 137 – Broj 27 Sluţbeni list Grada Subotice 27. Novembar 2018

AKCIONI PLAN ZA SPROVOĐENJE STRATEGIJE BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA NA PUTEVIMA NA TERITORIJI GRADA SUBOTICE ZA

PERIOD OD 2018. DO 2020. GODINE

STUB 1. EFIKASNIJE UPRAVLJANJE BEZBEDNOŠĆU SAOBRAĆAJA

Cilj 1. Strateško upravljanje u bezbednosti saobraćaja i uspostavljanje baze podataka

Aktivnost: IZRADA (PISANJE) STRATEGIJE I AKCIONOG PLANA BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA

Vremenska linija 2018 2019 2020

Period za realizaciju

Nosilac aktivnosti Lokalna samouprava – Savet za bezbednost saobraćaja

Saradnja Subjekti bezbednosti saobraćaja na lokalnom nivou

Indikatori uspešnosti Usvojena Strategija i Akcioni plan

Izvor finansiranja Lokalna samouprava (novĉane kazne za saob. prekršaje)

Iznos 780.000,00 (već opredeljen iznos od strane Saveta za bezbednost saobraćaja za 2018. god., potpisan Ugovor)

Aktivnost: IMPLEMENTACIJA STRATEGIJE I AKCIONOG PLANA U PERIODU 2018-2020





Indikatori uspešnosti Broj subjekata bezbednosti saobraćaja koji je upoznat sa strategijom/akcionim planom


Iznos Planirana sredstva u skladu sa Akcionim planom za realizaciju Strategije

Aktivnost: PROMOVISANJE RADA SAVETA ZA BEZBEDNOST SAOBRAĆAJA PUTEM MEDIJA (TELEVIZIJA, RADIO, INTERNET,

DRUŠTVENE MREŢE)




Saradnja Mediji na teritoriji grada Subotice

Indikatori uspešnosti Broj datih intervjua u medijima, izraĊena internet adresa Saveta i promocija na društvenim mreţama


Izvor finansiranja Mediji na teritoriji grada Subotice

Iznos Finansirano kroz vidove društvene odgovornosti medija u Subotici/500.000,00

Cilj 2. Upravljanje bezbednošću saobraćaja na osnovu podataka – najbolja evropska praksa

Aktivnost: USPOSTAVLJANJE BAZE PODATAKA OD ZNAĈAJA ZA BEZBEDNOST SAOBRAĆAJA ZA LOKALNU SAMOUPRAVU –

GRAD SUBOTICU U SKLADU SA NAJBOLjOM EVROPSKOM PRAKSOM




Saradnja Saobraćajna policija, upravljaĉ puta na lokalnom nivou

Indikatori uspešnosti Baza podataka uspostavljena, podaci unešeni – izveštaji i aplikacija dostupna


Iznos 2.500.000,00

Aktivnost: ODRŢAVANJE I NADOGRADNJA BAZE PODATAKA – AŢURIRANJE PODATAKA U BAZI




Saradnja Saobraćajna policija, upravljaĉ puta na lokalnom nivou

Indikatori uspešnosti Podaci u bazi podataka aţurirani


Iznos 700.000,00

Cilj 3. UnapreĊenje kvaliteta kontrole saobraćaja od strane saobraćajne policije i saobraćajne inspekcije

Aktivnost: USPOSTAVLJANJE SISTEMA CILJANE KONTROLE SAOBRAĆAJA NA OSNOVU ANALIZA OBELEŢJA BEZBEDNOSTI

SAOBRAĆAJA (RAZVOJ SOFTVERSKE APLIKACIJE)



Nosilac aktivnosti Saobraćajna policija

Saradnja Lokalna samouprava – Savet za bezbednost saobraćaja, upravljaĉ puta na lokalnom nivou

Indikatori uspešnosti Realizovana studija izbora obeleţja bezbednosti saobraćaja koji će se koristiti prilikom ciljane kontrole


saobraćaja


Iznos Finansirano i implementirano uz podršku MUP-USP, ABS i AMSS-CMV

Aktivnost: KONTROLA SAOBRAĆAJA NA OSNOVU ANALIZA OBELEŢJA BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA (IMPLEMENTACIJA

SOFTVERA)




Saradnja Lokalna samouprava – Savet za bezbednost saobraćaja, upravljaĉ puta na lokalnom nivou

Indikatori uspešnosti Uspostavljen sistem i primenjeni rezultati Studije


Iznos Finansirano i implementirano uz podršku MUP-USP, ABS i AMSS-CMV

Aktivnost: NABAVKA SAVREMENIH UREĐAJA KOJI SE KORISTE PRILIKOM POLICIJSKE KONTROLE SAOBRAĆAJA I OPREME ZA

VOĐENjE BAZA PODATAKA




Saradnja Lokalna samouprava – Savet za bezbednost saobraćaja

Indikatori uspešnosti Nabavljeno 100% od planirane koliĉine opreme


Iznos 2.000.000,00

Cilj 4. Uspostavljanje sistema istraţivanja u oblasti bezbednosti saobraćaja i primena rezultata istraţivanja

Aktivnost: IZRADA I REALIZACIJA PROJEKTA „BEZBEDNE ŠKOLSKE RUTE“




Saradnja Obrazovne ustanove, saobraćajna policija, ostali zainteresovani subjekti


Indikatori uspešnosti Projekat realizovan rute identifikovane i jasno oznaĉene, upoznati Ċaci, roditelji i najšira javnost


Iznos 1.100.000,00

Aktivnost: IZRADA ELABORATA UNAPREĐENJA BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA U ZONAMA ŠKOLA SA POSEBNIM OSVRTOM NA

PROVERU BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA (RSI) NA PUTEVIMA I ULICAMA U ZONAMA OSNOVNIH ŠKOLA NA TERITORIJI GRADA

SUBOTICE




Saradnja Obrazovne ustanove, saobraćajna policija, ostali zainteresovani subjekti

Indikatori uspešnosti Elaborati izraĊeni i sprovedene Provere BS sa predlozima rešenja


Iznos 1.500.000,00

Aktivnost: ISTRAŢIVANJE STAVOVA STANOVNIŠTVA O OPASNOSTIMA I RIZICIMA U SAOBRAĆAJU U OPŠTINI ZA POTREBE

REALIZACIJE KAMPANJA BS





Indikatori uspešnosti Realizovana istraţivanje i promocija rezultata istraţivanja


Iznos 300.000,00

STUB 1. Ukupan budţet 9.380.000,00 din


STUB 2. BEZBEDNIJI PUTEVI

Cilj 1. SprovoĊenje savremenih tehnika za upravljanje bezbednošću putne mreţe

Aktivnost: IZRADA KATASTRA SAOBRAĆAJNE SIGNALIZACIJE



Nosilac aktivnosti Lokalni upravljaĉ puta (lokalna samouprava)

Saradnja MGSI, JPPS, Saobraćajna policija

Indikatori uspešnosti IzraĊen katastar saobraćajne signalizacije i integrisan u bazu podataka o obeleţjima bezbednosti saobraćaja za

grad Suboticu (2019 – I faza, 2020 – II faza)

Izvor finansiranja Lokalna samouprava (novĉane kazne za saob. prekršaje) i budţet grada Subotice

Iznos 2.500.000,00

Aktivnost: IZRADA PLANOVA TEHNIĈKOG REGULISANJA SAOBRAĆAJA ZA NASELJENA MESTA NA TERITORIJI GRADA

SUBOTICE




Saradnja MGSI, JPPS, Saobraćajna policija

Indikatori uspešnosti Planovi tehniĉkog regulisanja saobraćaja izraĊeni za sva naseljena mesta na teritoriji grada Subotice


Iznos 7.419.200,00 (2018. godina: 4.419.200,00 (bez PDV); 2019. godina: 1.500.000,00; 2020. godina:

1.500.000,00)

Aktivnost: PRIPREMA LOKALNOG UPRAVLJAĈA PUTA ZA PRIMENU ALATA REVIZIJE I PROVERE BEZBEDNOSTI PUTA




Saradnja ABS, MGSI, JPPS, Saobraćajna policija


Indikatori uspešnosti Sprovedena priprema Upravljaĉa puta u vidu realizovanih dvodnevnih obuka


Iznos 100.000,00

Aktivnost: SPROVOĐENJE REVIZIJE I PROVERE BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA U SKLADU SA PROGRAMOM POSLOVANJA

UPRAVLJAĈA PUTA





Indikatori uspešnosti Broj kilometara puteva na kojima je sprovedena provera


Iznos 500.000,00

Aktivnost: IZRADA ANALIZA PROCENA DOPRINOSA PUTA SAOBRAĆAJNOJ NEZGODI SA NAJTEŢIM POSLEDICAMA




Saradnja ABS, MGSI, JPPS, Saobraćajna policij

Indikatori uspešnosti UraĊeni izveštaji komisije o doprinosu puta saobraćajnoj nezgodi za sve saobraćajne nezgode sa najteţim

posledicama (aktivnost postaje sistemska i realizuje se svake godine)


Iznos 750.000,00

Aktivnost: IZRADA PROJEKATA MAPIRANJA RIZIKA NA LOKALNOJ PUTNOJ MREŢI U SKLADU SA ZAKONOM I NAJBOLJOM

EVROPSKOM PRAKSOM






Indikatori uspešnosti IzraĊeni projekti mapiranja rizika na lokalnoj putnoj mreţi


Iznos 800.000,00

Aktivnost: IDENTIFIKACIJA CRNIH TAĈAKA NA PUTNOJ MREŢI NA TERITORIJI GRADA SUBOTICE SA PREDLOGOM MERA ZA

NJIHOVO OTKLANJANJE





Indikatori uspešnosti UraĊena identifikacija crnih taĉaka sa predlogom mera za njihovo otklanjanje


Iznos 500.000,00

Aktivnost: IZRADA PROJEKTNE DOKUMENTACIJE I SANACIJA CRNIH TAĈAKA NA PUTEVIMA KOJIMA UPRAVLJA LOKALNA

SAMOUPRAVA – GRAD SUBOTICA





Indikatori uspešnosti Broj saniranih crnih taĉaka na lokalnim putevima


Iznos 1.000.000,00

Aktivnost: UREĐENJE ZONA ŠKOLA I ZONA 30






Indikatori uspešnosti Broj proširenih i ureĊenih „zona škola“ i „zona 30“


Iznos 1.000.000,00

Cilj 2. UvoĊenje inteligentnih transportnih sistema za automatsko otkrivanje prekršaja

Aktivnost: IZRADA STUDIJE ZA IZBOR DEONICA I LOKACIJA ZA PRIMENU UREĐAJA ZA AUTOMATSKO OTKRIVANjE

SAOBRAĆAJNIH PREKRŠAJA NA TERITORIJI GRADA SUBOTICE




Saradnja Saobraćajna policija, MGSI, JPPS, Ţeleznice Srbije, Infrastruktura ţeleznice Srbije

Indikatori uspešnosti UraĊena studija za izbor deonica i lokacija za automatsko otkrivanje saobraćajnih prekršaja


Iznos 400.000,00

Aktivnost: IZRADA PROJEKTNE DOKUMENTACIJE I REALIZACIJA PROJEKATA ZA POSTAVLJANJE SISTEMA VIDEO NADZORA

SAOBRAĆAJA ZA AUTOMATSKO OTKRIVANJE SAOBRAĆAJNIH PREKRŠAJA I POSTAVLJANJE SISTEMA VIDEO NADZORA

SAOBRAĆAJA.





Indikatori uspešnosti Sistem video nadzora postavljen na 100% planiranih lokacija


Iznos 4.000.000,00

Aktivnost: IZRADA STUDIJE ZA USPOSTAVLJANJE SISTEMA ZA AUTOMATSKO BROJANJE SAOBRAĆAJA



Nosilac aktivnosti Gradska uprava (Savet za bezbednost saobraćaja)

Saradnja Lokalni upravljaĉ puta, JPPS


Indikatori uspešnosti IzraĊena Studija


Iznos 320.000,00 (već opredeljen iznos od strane Saveta za bezbednost saobraćaja za 2018. god.)

Aktivnost: NABAVKA I POSTAVLJANJE AUTOMATSKIH BROJAĈA SAOBRAĆAJA





Indikatori uspešnosti Automatski brojaĉi saobraćaja postavljeni na svim lokacijama utvrĊenim Studijom


Iznos 2.640.000,00 (2018. godina: 880.000,00; 2019. godina: 880.000,00, 2020. godina: 880.000,00)

Aktivnost: NABAVKA SOFTVERA ZA ANALIZU SAOBRAĆAJNIH TOKOVA





Indikatori uspešnosti Softver za analizu saobraćajnih tokova operativan


Iznos 320.000,00 (već opredeljen iznos od strane Saveta za bezbednost saobraćaja za 2018. god.)

Cilj 3. UnapreĊenje putne infrastrukture

Aktivnost: IZRADA STUDIJE BEZBEDNOSTI PUTNO PRUŢNIH PRELAZA NA TERITORIJI LOKALNE SAMOUPRAVE – GRADA

SUBOTICE SA PREDLOZIMA MERA ZA POBOLJŠANJE BEZBEDNOSTI PRELAZA





Indikatori uspešnosti IzraĊena studija i tehniĉko rešenje putno-pruţnih prelaza



Iznos 1.000.000,00

Aktivnost: REŠAVANJE PROBLEMA (PRIMENA TEHNIĈKIH MERA) NA PUTNO-PRUŢNIM PRELAZIMA IDENTIFIKOVANIH

STUDIJOM





Indikatori uspešnosti Broj rešenih putno-pruţnih prelaza


Iznos 1.500.000,00

Aktivnost: IZRADA STUDIJE BEZBEDNOSTI BICIKLISTIĈKIH RUTA NA TERITORIJI GRADA SUBOTICE SA PRIMENOM TEHNIĈKIH

MERA ZA UNAPREĐENJE BEZBEDNOSTI NA BICIKLISTIĈKIM RUTAMA




Saradnja ABS, Saobraćajna policija, MGSI, JPPS, Ţeleznice Srbije, Infrastruktura ţeleznice Srbije, Udruţenje biciklista

Indikatori uspešnosti IzraĊena studija i broj km unapreĊenih biciklistiĉkih ruta


Iznos 1.000.000,00



STUB 3. BEZBEDNIJA VOZILA

Cilj 1. UnapreĊenje sistema kontrole tehniĉke ispravnosti vozila i rada radionica za tahografe

Aktivnost: STRUĈNO USAVRŠAVANJE KONTROLORA TEHNIĈKIH PREGLEDA




Saradnja Agencija za bezbednost saobraćaja, Tehniĉki pregledi na teritoriji grada Subotice, Saobraćajna policija

Indikatori uspešnosti Obuĉeno 100 % kontrolora tehniĉkih pregleda

Izvor finansiranja Lokalna samouprava (novĉane kazne za saob. prekršaje) i pravna lica (tehniĉki pregledi) na teritoriji grada

Subotice

Iznos 50.000,00

Aktivnost: UNAPREĐENJE ZNANJA TEHNIĈARA U RADIONICAMA ZA TAHOGRAFE




Saradnja Agencija za bezbednost saobraćaja, Radionice za tahografe na teritoriji grada Subotice, Saobraćajna policija,

Odeljenje saobraćajne policije u Novom Sadu

Indikatori uspešnosti Seminari organizovani za najmanje 50% tehniĉara

Izvor finansiranja Lokalna samouprava (novĉane kazne za saob. prekršaje) i pravna lica (radionice za tahografe) na teritoriji

grada Subotice

Iznos 50.000,00

Cilj 2. Povećanje tehniĉke ispravnosti vozila i sprovoĊenje edukacije vozaĉa sa aspekta bezbednosti vozila

Aktivnost: SPROVOĐENJE KAMPANJE EDUKACIJE VOZAĈA SA ASPEKTA POVEĆANJA BEZBEDNOSTI VOZILA




Saradnja Tehniĉki pregledi na teritoriji grada Subotice, Mediji na teritoriji grada Subotice, Saobraćajna policija grada

Subotice

Indikatori uspešnosti Kampanja sprovedena



Iznos 400.000,00

Aktivnost: POJAĈANA KONTROLA OPREMLJENOSTI I RADA TEHNIĈKIH PREGLEDA VOZILA



Nosilac aktivnosti MUP


Indikatori uspešnosti Sprovedena kontrola na 100 % tehniĉkih pfregleda

Izvor finansiranja MUP

Iznos Aktivnost se realizuje u okviru predviĊenih budţetskih sredstava MUP

Aktivnost: POKRETANJE DRUŠTVENIH AKTIVNOSTI USMERENIH NA BEZBEDNOST VOZILA - PARTNERSTVO LOKALNE

SAMOUPRAVE I PRIVREDE




Saradnja ProizvoĊaĉi vozila i opreme za vozila

Indikatori uspešnosti Sprovedene kampanje bezbednosti vozila od strane proizvoĊaĉa vozila i opreme za vozila

Izvor finansiranja Privredni subjekti

Iznos 0,00

Aktivnost: POJAĈANA KONTROLA PRIVREDNIH SUBJEKATA KOJI SE BAVE PRODAJOM REZERVNIH DELOVA ZA MOTORNA

VOZILA



Nosilac aktivnosti MTTT – trţišna inspekcija


Indikatori uspešnosti Broj kontrolisanih privrednih subjekata

Izvor finansiranja MTTT


Iznos Aktivnost se realizuje u okviru predviĊenih budţetskih sredstava MTTT

Aktivnost: POJAĈANA VANREDNA KONTROLA TEHNIĈKE ISPRAVNOSTI VOZILA U SAOBRAĆAJU NA PUTEVIMA



Nosilac aktivnosti MUP

Saradnja Lokalna samouprava - Savet za bezbednost saobraćaja

Indikatori uspešnosti Izveštaj o sprovedenim kontrolama tehniĉke ispravnosti vozila u saobraćaju na putevima (aktivnost postaje

sistemska i realizuje se svake godine)

Izvor finansiranja MUP


STUB 3. Ukupan budţet 500.000,00 din

STUB 4. BEZBEDNIJI UĈESNICI U SAOBRAĆAJU

Cilj 1. UnapreĊenje nivoa znanja i osposobljenosti vozaĉa motornih vozila

Aktivnost: UNAPREĐENJE KONTROLE KVALITETA RADA AUTOŠKOLA




Saradnja Lokalna samouprava - Savet za bezbednost saobraćaja

Indikatori uspešnosti Broj izvršenih nadzora u autoškolama i broj (naziv) evidentiranih nepravilnosti u radu

Izvor finansiranja Saobraćajna policija (pojaĉane aktivnosti)


Cilj 2. UnapreĊenje bezbednosti ranjivih kategorija uĉesnika u saobraćaju

Aktivnost: AKTIVNOSTI USMERENE KA UNAPREĐENJU BEZBEDNOSTI DECE (AKCIJE, KAMPANJE, BROŠURE, OSTALI


PROMOTIVNI MATERIJALI)




Saradnja Predškolske i školske ustanove, Mediji na teritoriji grada Subotice, Saobraćajna policija grada Subotice,

Infrastruktura ţeleznice, ostali zainteresovani subjekti

Indikatori uspešnosti Broj realizovanih aktivnosti. Broj dece koja su uĉestovala u aktivnostima

Izvor finansiranja Lokalna samouprava (novĉane kazne za saob. prekršaje), ostali subjekti

Iznos 3.000.000,00 (1.600.000,00 opredeljeno u 2018. godini)

Aktivnost: IZGRADNJA I UREĐENJE POLIGONA ZA BEZBEDNO UĈEŠĆE DECE OSNOVNOŠKOLSKOG UZRASTA U SAOBRAĆAJU




Saradnja Predškolske i školske ustanove, Saobraćajna policija grada Subotice, ostali zainteresovani subjekti

Indikatori uspešnosti IzgraĊen i ureĊen poligon

Izvor finansiranja Lokalna samouprava (novĉane kazne za saob. prekršaje) i ostali izvori finansiranja

Iznos 300.000,00

Aktivnost: AKTIVNOSTI USMERENE KA MLADIM I NEISKUSNIM VOZAĈIMA




Saradnja Srednje škole na teritoriji grada Subotice, Mediji na teritoriji grada Subotice, ostali zainteresovani subjekti

Indikatori uspešnosti Broj realizovanih aktivnosti. Broj mladih koji su zahvaćeni aktivnostima.


Iznos 200.000,00

Aktivnost: KAMPANJE USMERENE KA POVEĆANjU BEZBEDNOSTI BICIKLISTA





Saradnja Mediji na teritoriji grada Subotice, Saobraćajna policija grada Subotice, ostali zainteresovani subjekti

Indikatori uspešnosti Broj realizovanih kampanja i sl.


Iznos 500.000,00

Aktivnost: AKTIVNOSTI USMERENE KA POVEĆANJU BEZBEDNOSTI STARIJIH UĈESNIKA U SAOBRAĆAJU (65+)




Saradnja Mediji na teritoriji grada Subotice, Saobraćajna policija grada Subotice, ostali zainteresovani subjekti

Indikatori uspešnosti Broj realizovanih akcija, uraĊena brošura, realizovana kampanja i sl. Broj starijih koji je uĉestovao u ovim

aktivnostima


Iznos 300.000,00

Cilj 3. UnapreĊenje saobraćajnog obrazovanja i vaspitanja u saobraćaju

Aktivnost: EDUKACIJA VASPITAĈA U PREDŠKOLSKIM USTANOVAMA




Saradnja Predškolske ustanove na teritoriji grada Subotice, Agencija za bezbednost saobraćaja, MPNTR

Indikatori uspešnosti Edukacija sprovedena za 100% planiranih vaspitaĉa


Iznos: 100.000,00


Aktivnost: SPROVOĐENJE OBUKE ZA UĈITELjE I NASTAVNIKE U OSNOVNIM ŠKOLAMA




Saradnja Osnovne škole na teritoriji grada Subotice, Agencija za bezbednost saobraćaja, MPNTR

Indikatori uspešnosti Obuka sprovedena na 100% planiranog nastavnog osoblja


Iznos 100.000,00

Aktivnost: UNAPREĐIVANJE VEŠTINA, ZNANJA UĈENIKA U SREDNJIM ŠKOLAMA I MOTIVISANJE ZA ZDRAVE ŢIVOTNE

STILOVE I BEZBEDNO ŢIVLJENJE KROZ VRŠNJAĈKU EDUKACIJU U SREDNJIM ŠKOLAMA




Saradnja Srednje škole na teritoriji grada Subotice, Agencija za bezbednost saobraćaja

Indikatori uspešnosti Sprovedena obuka vršnjaĉke edukacije za uĉenike srednjih škola koji će realizovati obuku u gradu Subotici.

Izvor finansiranja Lokalna samouprava (novĉane kazne za saobraćajne prekršaje)

Iznos 100.000,00

Cilj 4. UnapreĊenje bezbednosti saobraćaja ostalih uĉesnika u saobraćaju

Aktivnost: KAMPANJA ZA PODIZANJE SVESTI O RIZICIMA KOJE NOSI PREKORAĈENJE BRZINE ZA UĈEŠĆE U SAOBRAĆAJU




Saradnja Saob. policija Subotica, Odeljenje suda u Subotici, Agencija za bezbednost saobraćaja, ostali zainteresovani

sub.

Indikatori uspešnosti Kampanja realizovana i izmeren efekat kampanje



Iznos: 300.000,00

Aktivnost: KAMPANJA ZA PODIZANJE SVESTI O RIZICIMA KOJE NOSI UPOTREBA MOBILNOG TELEFONA U SAOBRAĆAJU





sub.



Iznos 400.000,00

Aktivnost: KAMPANJA USMERENA KA BEZBEDNOSTI TRAKTORISTA U SAOBRAĆAJU





sub.



Iznos 300.000,00

Aktivnost: KAMPANJA USMERENA NA SMANJENJE VOŢNJE POD DEJSTVOM ALKOHOLA




Saradnja Saob. policija Subotica, Odeljenje suda grada Subotice, Agencija za bezbednost saobraćaja, ostali

zainteresovani




Iznos 200.000,00


STUB 5. DELOVANJE NAKON SAOBRAĆAJNE NEZGODE

Cilj 1. Koordinacija hitnih sluţbi na LM SN i spreĉavanje nastanka sekundarnih saobraćajnih nezgoda

Aktivnost: STVARANJE USLOVA ZA UNAPREĐENJE KOORDINISANOG DELOVANJA HITNIH SLUŢBI NA MESTU SAOBRAĆAJNE

NEZGODE (SHMP, SAOB. POL., VATROGASNA JEDINICA)



Nosilac aktivnosti Sluţba hitne medicinske pomoći (SHMP) grada Subotice

Saradnja Saobraćajna policija, Vatrogasna jedinica, Mediji

Indikatori uspešnosti SprovoĊenje zajedniĉke veţbe svih hitnih sluţbi na teritoriji grada Subotice

Izvor finansiranja Lokalna samouprava (novĉane kazne za saob. prekršaje), budţet grada Subotice, donacija i sl.

Iznos 100.000,00

Cilj 2. Skraćenje vremena od polaska ekipe (ekipa) hitne sluţbe do dolaska na lice mesta saobraćajne nezgode

Aktivnost: OBUKA VOZAĈA VOZILA HITNIH SLUŢBI ZA POSTUPANjE U SKLADU SA PROCEDURAMA KOJE ĆE PROPISATI

DRŢAVA



Nosilac aktivnosti Sluţba hitne medicinske pomoći, Saobraćajna policija, Vatrogasna jedinica

Saradnja Sluţba hitne medicinske pomoći, Saobraćajna policija, Vatrogasna jedinica

Indikatori uspešnosti 100% planiranih obuĉenih vozaĉa


Iznos 200.000,00


Aktivnost: USPOSTAVLJANJE SISTEMA GPS PRAĆENjA VOZILA HITNIH SLUŢBI IZ DISPEĈERSKOG CENTRA



Nosilac aktivnosti Sluţba hitne medicinske pomoći, Saobraćajna policija, Vatrogasna jedinica

Saradnja Sluţba hitne medicinske pomoći, Saobraćajna policija, Vatrogasna jedinica

Indikatori uspešnosti 100% vozila i dispeĉerskih centara opremljenih za GPS praćenje vozila


Iznos 400.000,00

Aktivnost: POJAĈANA KONTROLA I SANKCIONISANJE VOZAĈA KOJI NE ISPUNJAVAJU PROPISANE OBAVEZE PREMA VOZILIMA

HITNIH SLUŢBI




Saradnja Odeljenje suda na teritoriji grada Subotice

Indikatori uspešnosti Broj podnetih Zahteva za pokretanje prekršajnog postupka i procenat pravnosnaţno okonĉanih predmeta

Izvor finansiranja Saobraćajna policija


Cilj 3. UnapreĊenje kvaliteta rada pripadnika hitnih sluţbi

Aktivnost: TEHNIĈKO OPREMANJE JEDINICA SAOBRAĆAJNE POLICIJE



Nosilac aktivnosti Lokalna samouprava - Savet za bezbednost saobraćaja

Saradnja Saobraćajna policija grada Subotice

Indikatori uspešnosti Broj jedinica saobraćajne policije opremljenih opremom za vršenje uviĊaja SN


Iznos 1.600.000,00 (već opredeljen iznos od strane Saveta za bezbednost saobraćaja za 2018. god.)



Ukupan okvirni budţet

STUBOVI OD 1 DO 5 43.729.200,00 din


Na osnovu ĉlana 69. stav 1. taĉka 1) Zakona

o javnim preduzećima (“Sluţbeni glasnik RS”, br.

15/16), ĉlana 33. stav 1. taĉka 9. Statuta Grada

Subotice („Sluţbeni list Opštine Subotica“, br. 26/08

i 27/08-ispravka i „Sluţbeni list Grada Subotice“, br.

46/11 i 15/13) i ĉlana 22. stav 1. taĉka 1. Odluke o

osnivanju Javnog komunalnog preduzeća „Subotiĉka

toplana“ Subotica („Sluţbeni list Grada Subotice“,

br. 53/16),



R E Š E NJ E

o davanju saglasnosti na Odluku o izmenama i

dopunama Statuta

Javnog komunalnog preduzeća „Subotiĉka

toplana“ Subotica

I Daje se saglasnost na Odluku o izmenama i

dopunama Statuta Javnog komunalnog preduzeća

„Subotiĉka toplana“ Subotica, koju je doneo

Nadzorni odbor Javnog komunalnog preduzeća

„Subotiĉka toplana“ Subotica, na sednici odrţanoj

dana 5. novembra 2018. godine.

II Ovo rešenje objaviti u “Sluţbenom listu

Grada Subotice”.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-110-18/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlana 76. stav 1. Zakona o javnim

preduzećima („Sluţbeni glasnik RS“, 15/16), ĉlana

146. stav 2. Zakona o privrednim društvima

(„Sluţbeni glasnik RS“, br. 36/11, 99/11, 83/14-

dr.zakon i 5/15) i ĉlana 33. stav 1. taĉka 8. Statuta

grada Subotice (“Sluţbeni list Opštine Subotica”,

broj 26/08 i 27/08-ispravka i “Sluţbeni list Grada

Subotice” br. 46/11 i 15/13),



R E Š E NJ E

o davanju saglasnosti na Odluku o povećanju

osnovnog kapitala

Javnog komunalnog preduzeća „Vodovod i

kanalizacija“ Subotica

I Daje se saglasnost na Odluku Nadzornog

odbora Javnog komunalnog preduzeća „Vodovod i

kanalizacija” Subotica broj 10i /29-2018 od 30.

oktobra 2018. godine koja se odnosi na povećanje

osnovnog kapitala Javnog komunalnog preduzeća

„Vodovod i kanalizacija” Subotica.

II Ovo rešenje objaviti u „Sluţbenom listu

Grada Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-40-57/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1




preduzećima („Sluţbeni glasnik RS”, br.15/16) i

ĉlana 33. stav 1. taĉka 8) Statuta Grada Subotice

(„Sluţbeni list Opštine Subotica“, br. 26/08 i 27/08-

ispravka i „Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 46/11 i

15/13),



R E Š E NJ E

o davanju saglasnosti na Prvu izmenu Programa

poslovanja Javnog komunalnog preduzeća

„Subotiĉka toplana“ Subotica za 2018. godinu

I Daje se saglasnost na Prvu izmenu Programa


„Subotiĉka toplana“ Subotica za 2018. godinu,

usvojenu od strane Nadzornog odbora Javnog

komunalnog preduzeća „Subotiĉka toplana“

Subotica, dana 29. oktobra 2018. godine.

II

Ovo rešenje objaviti u „Sluţbenom listu

Grada Subotice”.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-210/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1









15/13),



R E Š E NJ E



„Pogrebno“ Subotica za 2018. godinu

I Daje se saglasnost na Prvu izmenu Programa


„Pogrebno“ Subotica za 2018. godinu, usvojenu od

strane Nadzornog odbora Javnog komunalnog

preduzeća „Pogrebno“ Subotica dana 26. oktobra

2018. godine.

II


Grada Subotice”.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-211/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1








15/13),



R E Š E NJ E


poslovanja Javnog preduzeća za prevoz putnika u

gradskom i prigradskom saobraćaju „Subotica-

trans” Subotica za 2018. godinu

I

Daje se saglasnost na Prvu izmenu Programa

poslovanja Javnog preduzeća za prevoz putnika u

gradskom i prigradskom saobraćaju „Subotica-trans”

Subotica za 2018. godinu, usvojenu od strane

Nadzornog odbora Javnog preduzeća za prevoz

putnika u gradskom i prigradskom saobraćaju

„Subotica-trans” Subotica dana 15. novembra 2018.

godine.

II


Grada Subotice”.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-212/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1








15/13),



R E Š E NJ E

o davanju saglasnosti na II izmenu Programa

poslovanja

Javnog komunalnog preduzeća „Vodovod i

kanalizacija“ Subotica za 2018. godinu

I

Daje se saglasnost na II izmenu Programa

poslovanja Javnog komunalnog preduzeća „Vodovod

i kanalizacija“ Subotica za 2018. godinu, usvojenu od

strane Nadzornog odbora Javnog komunalnog

preduzeća „Vodovod i kanalizacija“ Subotica dana

15. novembra 2018. godine.

II


Grada Subotice”.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-213/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1





preduzećima („Sluţbeni glasnik RS“, br. 15/16) i




15/13),



R E Š E NJ E

o imenovanju direktora

Javnog komunalnog preduzeća „Ĉistoća i

zelenilo“ Subotica

I

Imenuje se Slobodan Milošev, master

ekonomista, za direktora Javnog komunalnog

preduzeća „Ĉistoća i zelenilo“ Subotica, na osnovu

sprovedenog javnog konkursa, na period od ĉetiri

godine, poĉev od dana stupanja na rad imenovanog.

II

Imenovani kandidat duţan je da stupi na

funkciju u roku od osam dana od dana objavljivanja

ovog rešenja u „Sluţbenom glasniku Republike

Srbije“.

III

Ovo rešenje objaviti u „Sluţbenom glasniku

Republike Srbije”, „Sluţbenom listu Grada Subotice”

i na internet stranici Grada Subotice.

O b r a z l o ţ e nj e

Skupština grada Subotice je na sednici

odrţanoj dana 21. juna 2018. godine donela Odluku o

sprovoĊenju javnog konkursa za izbor direktora

Javnog komunalnog preduzeća „Ĉistoća i zelenilo“

Subotica („Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 17/18)

kojom je pokrenut postupak izbora direktora Javnog

komunalnog preduzeća „Ĉistoća i zelenilo“ Subotica.

Tekst Oglasa o javnom konkursu koji je sastavni deo

navedene Odluke je, u skladu sa ĉlanom 39. Zakona

o javnim preduzećima („Sluţbeni glasnik RS“, br.

15/16), objavljen u „Sluţbenom glasniku RS“, broj

48 od 22. juna 2018. godine, u „Sluţbenom listu

Grada Subotice“ broj 17 od 21. juna 2018. godine, u

dnevnom listu „Danas“ i na zvaniĉnoj internet

stranici Grada Subotice www.subotica.rs.

Javni konkurs za izbor direktora Javnog

komunalnog preduzeća „Ĉistoća i zelenilo“ Subotica,

u skladu sa Zakonom o javnim preduzećima

(„Sluţbeni glasnik RS“, br. 15/16) i Uredbom o

merilima za imenovanje direktora javnog preduzeća

(„Sluţbeni glasnik RS“, br. 65/16), sprovela je

Komisija za sprovoĊenje konkursa za izbor direktora

koju je Skupština grada imenovala Rešenjem na

sednici odrţanoj dana 20. oktobra 2016. godine


Komisija je po isteku roka za podnošenje

prijava konstatovala, da je na javni konkurs za izbor

direktora Javnog komunalnog preduzeća „Ĉistoća i

zelenilo“ Subotica prijavu podneo jedan kandidat ĉija

je prijava potpuna, sa priloţenim svim potrebnim

dokazima.

Na osnovu uvida u dokaze o ispunjenosti

propisanih uslova za izbor direktora priloţenih uz

prijavu kandidata, Komisija je utvrdila Spisak

kandidata meĊu kojima se sprovodi izborni postupak

za imenovanje direktora Javnog komunalnog

preduzeća „Ĉistoća i zelenilo“ Subotica, na kojem

Spisku se nalazi jedan kandidat: Slobodan Milošev,

master ekonomista.

Polazeći od obaveze Komisije, utvrĊene

ĉlanom 40. Zakona o javnim preduzećima, Komisija

je sprovela izborni postupak proverom i

ocenjivanjem struĉne osposobljenosti, znanja i

veštine kandidata, po postupku i na naĉin kako je

ureĊeno Zakonom o javnim preduzećima i Uredbom

o merilima za imenovanje direktora javnog

preduzeća.

Na osnovu sprovedenog izbornog postupka, u

skladu sa ĉlanom 40. stav 3. Zakona o javnim

preduzećima, Komisija je na sednici odrţanoj dana 9.

novembra 2018. godine utvrdila rezultate za

kandidata te je na osnovu ĉlana 41. stav 1. Zakona o

javnim preduzećima sastavila Rang listu za

imenovanje direktora Javnog komunalnog preduzeća

„Ĉistoća i zelenilo“ Subotica na koju je uvrstila

kandidata koji je rezultatom ispunio merila za izbor

direktora javnog preduzeća. Rang listu sa brojĉano

iskazanim rezultatom i zapisnike o sprovedenom

izbornom postupku Komisija je dostavila

Sekretarijatu za komunalne poslove, energetiku i

saobraćaj Gradske uprave Grada Subotice u cilju

pripreme nacrta akta o imenovanju prvog kandidata

sa rang liste za direktora javnog preduzeća i

prosleĊivanja istog Gradskom veću Grada Subotice, a

radi utvrĊivanja predloga rešenja o imenovanju

direktora Javnog komunalnog preduzeća „Ĉistoća i

zelenilo“ Subotica.

Gradsko veće Grada Subotice je utvrdilo

predlog Rešenja o imenovanju direktora Javnog

komunalnog preduzeća „Ĉistoća i zelenilo“ Subotica

i dostavilo ga Skupštini grada Subotice radi

donošenja.

Ĉlanom 24. stav 3. Zakona o javnim

preduzećima („Sluţbeni glasnik RS“, br. 15/16)

propisano je da direktora javnog preduzeća ĉiji je

osnivaĉ jedinica lokalne samouprave imenuje organ

odreĊen statutom jedinice lokalne samouprave, na

period od ĉetiri godine, na osnovu sprovedenog

javnog konkursa.

Ĉlanom 33. stav 1. taĉka 9. Statuta Grada



46/11 i 15/13) propisano je da Skupština grada

Subotice imenuje i razrešava direktore javnih

preduzeća.


Na osnovu navedenog, doneto je Rešenje kao

u dispozitivu.

Ovo rešenje je konaĉno, shodno odredbi

ĉlana 41. stav 4. Zakona o javnim preduzećima.

Uputstvo o pravnom sredstvu: Protiv ovog

rešenja moţe se podneti tuţba Višem sudu u Subotici

u roku od 60 dana od dana dostavljanja rešenja.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-021-74/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1








15/13),



R E Š E NJ E


Javnog komunalnog preduzeća „Parking“

Subotica

I

Imenuje se Milorad Slijepĉević, diplomirani

ekonomista, za direktora Javnog komunalnog

preduzeća „Parking“ Subotica, na osnovu

sprovedenog javnog konkursa, na period od ĉetiri

godine, poĉev od dana stupanja na rad imenovanog.

II




Srbije“.

III








Javnog komunalnog preduzeća „Parking“ Subotica

(„Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 17/18) kojom je

pokrenut postupak izbora direktora Javnog

komunalnog preduzeća „Parking“ Subotica. Tekst

Oglasa o javnom konkursu koji je sastavni deo









komunalnog preduzeća „Parking“ Subotica, u skladu

sa Zakonom o javnim preduzećima („Sluţbeni

glasnik RS“, br. 15/16) i Uredbom o merilima za

imenovanje direktora javnog preduzeća („Sluţbeni

glasnik RS“, br. 65/16), sprovela je Komisija za

sprovoĊenje konkursa za izbor direktora koju je

Skupština grada imenovala Rešenjem na sednici

odrţanoj dana 20. oktobra 2016. godine („Sluţbeni

list Grada Subotice“, br. 47/16).



direktora Javnog komunalnog preduzeća „Parking“

Subotica, prijavu podneo jedan kandidat ĉija prijava

je potpuna, sa priloţenim svim potrebnim dokazima.






preduzeća „Parking“ Subotica, na kojem Spisku se

nalazi jedan kandidat: Milorad Slijepĉević,

diplomirani ekonomista.








preduzeća.








„Parking“ Subotica na koju je uvrstila kandidata koji

je rezultatom ispunio merila za izbor direktora javnog

preduzeća. Rang listu sa brojĉano iskazanim

rezultatom i zapisnike o sprovedenom izbornom

postupku Komisija je dostavila Sekretarijatu za

komunalne poslove, energetiku i saobraćaj Gradske

uprave Grada Subotice u cilju pripreme nacrta akta o

imenovanju prvog kandidata sa rang liste za direktora

javnog preduzeća i prosleĊivanja istog Gradskom

veću Grada Subotice, a radi utvrĊivanja predloga

rešenja o imenovanju direktora Javnog komunalnog

preduzeća „Parking“ Subotica.




komunalnog preduzeća „Parking“ Subotica i

dostavilo ga Skupštini grada Subotice radi donošenja.







javnog konkursa.






preduzeća.


u dispozitivu.






Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-021-75/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1








15/13),



R E Š E NJ E


Javnog komunalnog preduzeća „Pogrebno“

Subotica

I

Imenuje se Vesna Prćić, diplomirani

pravnik, za direktora Javnog komunalnog preduzeća

„Pogrebno“ Subotica, na osnovu sprovedenog javnog

konkursa, na period od ĉetiri godine, poĉev od dana

stupanja na rad imenovane.

II




Srbije“.

III








Javnog komunalnog preduzeća „Pogrebno“ Subotica



komunalnog preduzeća „Pogrebno“ Subotica. Tekst










komunalnog preduzeća „Pogrebno“ Subotica, u

skladu sa Zakonom o javnim preduzećima („Sluţbeni










direktora Javnog komunalnog preduzeća „Pogrebno“

Subotica, prijavu podneo jedan kandidat ĉija je

prijava potpuna, sa priloţenim svim potrebnim

dokazima.






preduzeća „Pogrebno“ Subotica, na kojem Spisku se

nalazi jedan kandidat: Vesna Prćić, diplomirani

pravnik.








preduzeća.









„Pogrebno“ Subotica na koju je uvrstila kandidata

koji je rezultatom ispunio merila za izbor direktora

javnog preduzeća. Rang listu sa brojĉano iskazanim









preduzeća „Pogrebno“ Subotica.



komunalnog preduzeća „Pogrebno“ Subotica i








javnog konkursa.






preduzeća.


u dispozitivu.






Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-021-73/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1








15/13),



R E Š E NJ E


Javnog komunalnog preduzeća „Stadion“

Subotica

I

Imenuje se Tamara Dimitrioski,

diplomirani ekonomista, za direktora Javnog

komunalnog preduzeća „Stadion“ Subotica, na

osnovu sprovedenog javnog konkursa, na period od

ĉetiri godine, poĉev od dana stupanja na rad

imenovane.

II




Srbije“.

III

Danom stupanja na funkciju imenovanog

direktora, prestaje mandat direktora Javnog

komunalnog preduzeća „Stadion“ Subotica,

imenovanog Rešenjem o imenovanju direktora

Javnog komunalnog preduzeća „Stadion“ Subotica

broj I-00-022-473/2014 od 28. novembra 2014.

godine („Sluţbeni list Grada Subotice”, br. 43/14).

IV








Javnog komunalnog preduzeća „Stadion“ Subotica



komunalnog preduzeća „Stadion“ Subotica. Tekst










komunalnog preduzeća „Stadion“ Subotica, u skladu

sa Zakonom o javnim preduzećima („Sluţbeni









prijava konstatovala, da su na javni konkurs za izbor


direktora Javnog komunalnog preduzeća „Stadion“

Subotica, prijavu podnela tri kandidata, od kojih je

prijava jednog kandidata bila nepotpuna i ista je

zakljuĉkom Komisije odbaĉena, a prijave preostala

dva kandidata su potpune, sa priloţenim svim

potrebnim dokazima.



prijave kandidata, Komisija je utvrdila Spisak



preduzeća „Stadion“ Subotica, na kojem Spisku se

nalaze dva kandidata: Tot Robert i Tamara

Dimitrioski..








preduzeća.





kandidate te je na osnovu ĉlana 41. stav 1. Zakona o



„Stadion“ Subotica na koju je uvrstila kandidate koji

su rezultatom ispunili merila za izbor direktora

javnog preduzeća. Rang listu sa brojĉano iskazanim









preduzeća „Stadion“ Subotica.



komunalnog preduzeća „Stadion“ Subotica i








javnog konkursa.






preduzeća.


u dispozitivu.






Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-021-72/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1








15/13),



R E Š E NJ E


Javnog komunalnog preduzeća „Subotiĉke

pijace“ Subotica

I

Imenuje se Dejan Ljubisavljević,

diplomirani ekonomista, za direktora Javnog

komunalnog preduzeća „Subotiĉke pijace“ Subotica,

na osnovu sprovedenog javnog konkursa, na period

od ĉetiri godine, poĉev od dana stupanja na rad

imenovanog.

II




Srbije“.

III

Danom stupanja na funkciju imenovanog

direktora, prestaje mandat direktora Javnog


imenovanog Rešenjem o imenovanju direktora

Javnog komunalnog preduzeća „Subotiĉke pijace“

Subotica broj I-00-022-480/2014 od 28. novembra

2014. godine („Sluţbeni list Grada Subotice”, br.

43/14).

IV









Javnog komunalnog preduzeća „Subotiĉke pijace“

Subotica („Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 17/18)

kojom je pokrenut postupak izbora direktora Javnog

komunalnog preduzeća „Subotiĉke pijace“ Subotica.

Tekst Oglasa o javnom konkursu koji je sastavni deo










u skladu sa Zakonom o javnim preduzećima

(„Sluţbeni glasnik RS“, br. 15/16) i Uredbom o

merilima za imenovanje direktora javnog preduzeća

(„Sluţbeni glasnik RS“, br. 65/16), sprovela je

Komisija za sprovoĊenje konkursa za izbor direktora

koju je Skupština grada imenovala Rešenjem na

sednici odrţanoj dana 20. oktobra 2016. godine



prijava konstatovala, da su na javni konkurs za izbor

direktora Javnog komunalnog preduzeća „Subotiĉke

pijace“ Subotica, prijavu podnela tri kandidata, od

kojih je prijava jednog kandidata bila nepotpuna i ista

je zakljuĉkom Komisije odbaĉena, a prijave preostala

dva kandidata su potpune, sa priloţenim svim

potrebnim dokazima.



prijave kandidata, Komisija je utvrdila Spisak



preduzeća „Subotiĉke pijace“ Subotica, na kojem

Spisku se nalaze dva kandidata: Vukoja Ilinka i

Dejan Ljubisavljević.








preduzeća.





kandidate te je na osnovu ĉlana 41. stav 1. Zakona o



„Subotiĉke pijace“ Subotica na koju je uvrstila

kandidate koji su rezultatom ispunili merila za izbor

direktora javnog preduzeća. Rang listu sa brojĉano

iskazanim rezultatom i zapisnike o sprovedenom

izbornom postupku Komisija je dostavila

Sekretarijatu za komunalne poslove, energetiku i

saobraćaj Gradske uprave Grada Subotice u cilju

pripreme nacrta akta o imenovanju prvog kandidata

sa rang liste za direktora javnog preduzeća i

prosleĊivanja istog Gradskom veću Grada Subotice, a

radi utvrĊivanja predloga rešenja o imenovanju

direktora Javnog komunalnog preduzeća „Subotiĉke

pijace“ Subotica.



komunalnog preduzeća „Subotiĉke pijace“ Subotica i








javnog konkursa.






preduzeća.


u dispozitivu.






Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-021-71/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1








15/13),



R E Š E NJ E


Javnog preduzeća „Subotica-trans“ Subotica


I

Imenuje se Aleksandar Aleksić, diplomirani

ekonomista, za direktora Javnog preduzeća

„Subotica-trans“ Subotica, na osnovu sprovedenog

javnog konkursa, na period od ĉetiri godine, poĉev od

dana stupanja na rad imenovanog.

II




Srbije“.

III








Javnog preduzeća „Subotica-trans“ Subotica


pokrenut postupak izbora direktora Javnog preduzeća

„Subotica-trans“ Subotica. Tekst Oglasa o javnom

konkursu koji je sastavni deo navedene Odluke je, u

skladu sa ĉlanom 39. Zakona o javnim preduzećima

(„Sluţbeni glasnik RS“, br. 15/16), objavljen u

„Sluţbenom glasniku RS“, broj 48 od 22. juna 2018.

godine, u „Sluţbenom listu Grada Subotice“ broj 17

od 21. juna 2018. godine, u dnevnom listu „Danas“ i

na zvaniĉnoj internet stranici Grada Subotice

www.subotica.rs.


preduzeća „Subotica-trans“ Subotica, u skladu sa

Zakonom o javnim preduzećima („Sluţbeni glasnik

RS“, br. 15/16) i Uredbom o merilima za imenovanje

direktora javnog preduzeća („Sluţbeni glasnik RS“,

br. 65/16), sprovela je Komisija za sprovoĊenje

konkursa za izbor direktora koju je Skupština grada

imenovala Rešenjem na sednici odrţanoj dana 20.

oktobra 2016. godine („Sluţbeni list Grada

Subotice“, br. 47/16).



direktora Javnog komunalnog preduzeća „Subotica-

trans“ Subotica, prijavu podneo jedan kandidat ĉija je

prijava potpuna, sa priloţenim svim potrebnim

dokazima.





za imenovanje direktora Javnog preduzeća

„Subotica-trans“ Subotica, na kojem Spisku se nalazi

jedan kandidat: Aleksandar Aleksić, diplomirani

ekonomista.








preduzeća.







imenovanje direktora Javnog preduzeća „Subotica-

trans“ Subotica na koju je uvrstila kandidata koji je

rezultatom ispunio merila za izbor direktora javnog

preduzeća. Rang listu sa brojĉano iskazanim








rešenja o imenovanju direktora Javnog preduzeća

„Subotica-trans“ Subotica.



preduzeća „Subotica-trans“ Subotica i dostavilo ga

Skupštini grada Subotice radi donošenja.







javnog konkursa.






preduzeća.


u dispozitivu.






Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-021-70/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1




Na osnovu ĉlana 20. stav 1. taĉka 15) i ĉlana

24. stav 1. Zakona o lokalnoj samoupravi («Sluţbeni

glasnik RS», br.129/07, 83/14.- drugi zakon,

101/2016- drugi zakon i 47/18) i ĉlana 33. stav 1.

taĉka 20. Statuta Grada Subotice («Sluţbeni list

Opštine Subotica», br. 26/08 i 27/08- ispravka

„Sluţbeni list Grada Subotice”, br. 46/11 i 15/13),



Z A K LJ U Ĉ A K

o prihvatanju Informacije o upisu uĉenika u I

razred osnovne i srednje škole u školskoj

2018/2019. godini, sa osvrtom na ukupan broj

uĉenika i odeljenja u osnovnim i srednjim

školama na teritoriji Grada Subotice

I

Prihvata se Informacija o upisu uĉenika u I

razred osnovne i srednje škole u školskoj 2018/2019.

godini, sa osvrtom na ukupan broj uĉenika i odeljenja

u osnovnim i srednjim školama na teritoriji Grada

Subotice, broj IV-04/I-61-39/2018. godine saĉinjenog

od strane Sekretarijata za društvene delatnosti od 17.

10. 2018. godine.

II

U školskoj 2018/2019. godini srednje škole

sa teritorije Grada Subotice će se i dalje ukljuĉivati u

proces reforme srednjeg obrazovanja u Republici

Srbiji. U cilju efikasnog sprovoĊenja dualnog

obrazovanja u srednjim struĉnim školama u Subotici,

potrebno je nastaviti kontinuiranu saradnju sa

privrednim subjektima i Gradskom upravom Grada

Subotice, u cilju efikasnije realizacije praktiĉne

nastave i lakšeg zapošljavanja odreĊenih profila.

III

Prilikom formiranja odeljenja na IV stepenu

struĉne spreme preporuĉuje se da se odobri

formiranje odeljenja sa dva obrazovna profila u

okviru istog podruĉja rada, radi obezbeĊivanja

kontinuiteta srednjeg obrazovanja. Na ovaj naĉin

bismo omogućili veći izbor obrazovnih profila na sva

tri nastavna jezika.

IV

Planove upisa uĉenika u prvi razred srednjih

škola školske 2019/2020. godine prilagoditi

potrebama privrede u Gradu Subotici i ţeljama

uĉenika.

V

Uĉenike prvih razreda srednjih struĉnih škola

deficitarnih zanimanja tehniĉke struke, Grad Subotica

će i dalje stipendirati u cilju stimulacije obrazovanja

kadrova koji nedostaju privredi.

VI

Ovaj zakljuĉak objaviti u «Sluţbenom listu

Grada Subotice».

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-61-44/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlana 38. stav 5. Zakona o udruţenjima („Sluţbeni glasnik RS“ br. 51/2009 i 99/2011-dr.

Zakon), ĉlana 3. stav 1. Uredbe o sredstvima za podsticanje programa ili nedostajućeg dela sredstava za

finansiranje programa od javnog interesa koje realizuju udruţenja („Sluţbeni glasnik RS“ br. 16/2018) i ĉlana 33.

stav 1. taĉka 6. Statuta Grada Subotice („Sluţbeni list Opštine Subotica“, br. 26/08 i 27/08 – ispravka i „Sluţbeni

list Grada Subotice“, br 46/11 i 15/13),

Skupština grada Subotice, na 19. sednici odrţanoj dana 27. novembra 2018. godine, donela je

PRAVILNIK

o naĉinu i postupku raspodele sredstava za finansiranje programa i projekata udruţenja u oblasti

ostvarivanja javnog interesa putem organizovanja i odrţavanja sajamskih manifestacija i izloţbi iz budţeta

Grada Subotice

I OSNOVNE ODREDBE

Ĉlan 1. Ovim pravilnikom propisuje se namena, kriterijumi, naĉin i postupak dodele sredstava iz budţeta Grada

Subotice za finansiranje, sufinansiranje i refinansiranje (u daljem tekstu: finansiranje) programa i projekata (u

daljem tekstu: programi) udruţenja u oblasti ostvarivanja javnog interesa putem organizovanja i odrţavanja

sajamskih manifestacija i izloţbi.

Ĉlan 2. Pod udruţenjem u smislu ovog pravilnika, podrazumeva se dobrovoljna i nevladina nedobitna organizacija

zasnovana na slobodi udruţivanja više fiziĉkih ili pravnih lica, osnovana radi ostvarivanja i unapreĊenja odreĊenog


zajedniĉkog ili opšteg cilja i interesa, koji nisu zabranjeni Ustavom ili zakonom, upisana u registar nadlreţnog

organa u skladu sa zakonom a koja je registrovana na teritoriji Grada Subotice, odnosno ima sedište na teritoriji

Grada Subotice i deluje na tom podruĉju (u daljem kekstu: Korisnici sredstava).

Ĉlan 3. Sredstva za programske aktivnosti i projekte iz oblasti odrţivog razvoja koje se realizuju kroz

organizovanje i odrţavanje sajamskih manifestacija i izloţbi, predviĊena su za sledeće oblasti delovanja:

- programe orjentisane na ekonomsku dimenziju kroz povećanje produktivnosti kreiranjem uslova za zapošljavanje,

inovativno preduzetništvo, ukljuĉujući i promotivno obrazovne aktivnosti

- programe orjentisane na socijalnu dimenziju kroz promovisanje društvenog ujedinjenja, borbe protiv siromaštva i

produktivnog zapošljavanja ljudi, ukljuĉujući i promotivno obrazovne aktivnosti

- programe orjentisane na ekološku dimenziju kroz promovisanje organske proizvodnje hrane, podsticanje

korišćenja obnovljivih i alternativnih izvora energije, ukljuĉujući i promotivno obrazovne aktivnosti.

Programi za ĉiju realizaciju se dodeljuju budţetska sredstva naroĉito sadrţe: oblast u kojoj se program

realizuje, teritoriju, vreme i duţinu trajanja programa, cilj, vrstu i obim aktivnosti koje bi se vršile u toku realizacije

programa kao i ukupan broj lica koji je potreban za njegovu realizaciju.

Program ĉija realizacija traje najduţe godinu dana u formalnom smislu moţe biti oznaĉen i nazivom

projekat.

Ĉlan 4. Visina sredstava za namene predviĊene ovim Pravilnikom utvrĊuju se Odlukom o budţetu Grada Subotice.

Ĉlan 5. U okviru ukupno potrebnih sredstava za realizaciju programa iz oblasti odrţivog razvoja mogu se iskazati

rashodi za usluge po ugovoru (ugovor o delu, ugovor o autorskom honoraru, autorska prava) troškovi prevoĊenja,

pripreme za štampu i štampanje, uredniĉki troškovi, troškovi smeštaja, prevoza, poštanski troškovi kao i drugi

troškovi.

Ĉlan 6 Sredstva za finansiranje programskih aktivnosti dodeljuju se putem javnog konkursa.

Konkursom se bliţe odreĊuju tematske oblasti i prioritetne aktivnosti za koje se dodeljuju sredstva.

Konkurs se objavljuje na zvaniĉnoj internet stranici Grada Subotice, sredstvima javnog informisanja i

portalu e-Uprava.

II KORISNICI SREDSTAVA

Ĉlan 7. Pravo podnošenja prijave za finansiranje, programa u oblasti odrţivog razvoja putem organizovanja i

odrţavanja sajamskih manifestacija i izloţbi imaju udruţenja koja ispunjavaju sledeće uslove:

- da su registrovana odn. imaju sedište na teritoriji Grada Subotice, i deluju na tom podruĉju

- da su direktno odgovorna za pripremu i/ili izvoĊenje programa

- da nemaju blokadu raĉuna na dan podnošenja prijave.

Ĉlan 8. Podnosioci predloga projekta su u obavezi da predvide aktivnosti u cilju informisanja šire javnosti o

donatoru, projektu, planiranim aktivnostima, dogaĊajima i rezultatima projekta.

U cilju povećanja vidljivosti programa tokom njegove realizacije nosioci programa će biti u obavezi da:

- kreiraju i distribuirajuodgovarajuće poruke ka ciljnim grupama

- koriste odgovarajuće kanale komunikacije za ciljnu grupu kojoj su namenjene informacije (TV, internet, društvene

mreţe, radio, štampa i sl.)

- istaknu vizuelni identitet i informaciju o donatoru

III MERILA I KRITERIJUMI ZA IZBOR PROGRAMA U OBLASTI ODRŢIVOG RAZVOJA

Ĉlan 9. Merila i kriterijumi za izbor programa koji se finansiraju iz budţeta grada su:


Red.br KRITERIJUMI Maksimalan broj bodova

1. UsklaĊenost programa sa strategijskim dokumentima na

drţavnom, pokrajinskom ili loklanom niovu

10 1-3 niska

4-6 srednja

7-10 visoka usklaĊenost

2. Inovativnost ponuĊenog projekta 15 1-5 niska

6-10 srednja

11-15 visoka

inovatinvnost

3. Odrţivost projekta, mogućnost razvijanja programa,

sufinansiranje od strane drugih donatora

10 1-3 bez uĉešća drugih

donatora

4-6 uĉešće jednog

donatora

7-10 uĉešće više donatora

4. Broj i trajanje projektnih aktivnosti 15 1-5 jednokratna aktivnost

u toku celog projekta

6-15 više aktivnosti u

toku više meseci

5. MeĊusobna povezanost i usaglašenost elemenata projekata

koja se odnosi na usklaĊenost planiranih aktivnosti s

ciljevima, oĉekivanim rezultatima i ciljnom grupom

15 1-5 niska

6-10 srednja

11-15 visoka usaglašenost

6. Znaĉaj manifestacije (lokalni, regionalni, meĊunarodni) 15 1-5 lokalni

6-10 regionalni

11-15 meĊunarodni

7. Opravdanost predloga projekta budţeta u odnosu na cilj i

projektne aktivnosti

10 1-3 niska

4-6 srednja

7-10 visoka opravdanost

8. Publicitet koji se ogleda u naĉinu i stepenu informisanja

šire javnosti o projektu (Planirani broj izveštavanja

javnosti i medija o tekućim aktivnostima projekta

10 1-3 nizak

4-6 srednji

7-10 visoki publicitet

V POSTUPAK DODELE SREDSTAVA

Ĉlan 10. Godišnji plan raspisivanja javnih konkursa nadleţni organ objavljuje najkasnije do 31. januara na zvaniĉnoj

internet stranici Grada i dostavlja Kancelariji za saradnju sa civilnim društvom.

Godišnji plan javnih konkursa sadrţi podatke o davaocu sredstava, oblasti, nazivu i planiranom periodu

raspisivanja javnog konkursa i druge relevantne podatke u zavisnosti od vrste konkursa.

Ĉlan 11. Konkurs iz ĉlana 6. Pravilnika raspisuje Gradonaĉelnik, i oglašava se na zvaniĉnoj internet stranici grada i

portalu e-Uprava.

Obaveštenje sredstvima javnog informisanja o raspisanom i objavljenom konkursu prosleĊuje se putem

sluţbe nadleţne za odnose sa medijima.

Ĉlan 12. Konkurs za programe predviĊene ovim Pravilnikom obavezno sadrţi sledeće podatke:

- jednu ili nekoliko srodnih oblasti od javnog interesa

- ko moţe uĉestvovati na konkursu

- iznos sredstava koja se dodeljuju

- pregled konkursne dokumentacije koju je potrebno dostaviti, uz popunjen obrazac predloga programa

- trajanje programa

- bliţa merila i dopunske kriterijume za vrednovanje svakog pojedinaĉnog programa odn. upućivanje na sl. list

Grada Subotice, gde je objavljen ovaj Pravilnik sa merilima i kriterijumima za vrednovanje programa.

Ĉlan 13. Uĉesnici konkursa podnose prijavu Komisiji za vrednovanje i rangiranje podnetih prijava i evaluaciju

realizovanih aktivnosti po konkursu.


Prijava iz st.1. ovog ĉlana se podnose na posebnom obrascu koji je sastavni deo konkursne dokumentacije.

Obrazac prijave sadrţi:

- podatke o podnosiocu prijave (naziv, adresa, e-mail, PIB, matiĉni broj, banka i broj raĉuna)

- podatke o ovlašćenom licu (ime, adresa kontakt, funkcija ovlašćenog lica)

- podatke o programu (opis, mesto i vreme realizacije, vrednost programa, finansijski plan organizovanja

manifestacije, iznos traţen od Grada, druge specifiĉne podatke od znaĉaja za realizaciju programa u skladu sa

uslovima konkursa).

Uz obrazac prijave, podnosilac je duţan obavezno da podnese:

1. Izvod iz registra – rešenje o registraciji iz Agencije za privredne registre

2. Pregled osnovnih podataka o podnosiocu prijave (istorijat, opis, delatnost, dosadašnje projekte i sl.)

3. Detaljan opis programa sajamske manifestacije ili izloţbe koji sadrţi sledeće elemente: uĉesnike programa,

znaĉaj, mesto i vreme realizacije (opis priloţiti na najviše dve stranice, uz koje je moguće priloţiti publikacije,

štampani, audio, video, digitalni i drugi materijal)

Prijava se podnosi u roku od 15 dana od dana objavljivanja konkursa.

Nepotpune i neblagovremene prijave i prijave podnete od lica koje nemaju pravo da uĉestvuju na konkursu

neće biti razmatrane.

Ĉlan 14. Predsednika i ĉlanove Komisije za vrednovanje i rangiranje podnetih prijava i evaluaciju realizovanih

aktivnosti po konkursu (u danjem tekstu: Komisija), u skladu sa odredbama ovog Pravilnika imenuje

Gradonaĉelnik.

Komisija ima predseddnika i ĉetiri ĉlana koji su poznavaoci oblasti rada korisnika sredstava, finansijske ili

pravne oblasti.

Ĉlanovi Komisije duţni su da potpišu izjavu da nemaju privatni interes u vezi sa radom i odluĉivanjem

Komisije (Izjava o nepostojanju sukoba interesa).

Imenovano lice ne moţe preduzimati radnje u svojstvu ĉlana komisije pre nego što potpiše Izjavu iz stava

3. ovog ĉlana.

U sluĉaju saznanja da se nalazi u sukobu interesa, ĉlan Komisije je duţan da o tome odmah obavesti ostale

ĉlanove Komisije i da se izuzme iz daljeg rada Komisije.

Ukoliko se utvrdi sukob interesa, Gradonaĉelnik će svojim aktom imenovati novog ĉlana Komisije.

Ĉlanovi Komisije ne dobijaju naknadu za svoj rad.

Ĉlan 15. Sukob interesa u smislu ovog Pravilnika postoji ako ĉlan Komisije ili ĉlanovi njegove porodice (braĉni ili

vanbraĉni drug, dete ili roditelj), zaposleni ili ĉlan organa udruţenja koje uĉestvuje na konkursu ili bilo kog drugog

udruţenja povezanog na bilo koji naĉin sa tim udruţenjem ili u odnosu na ta udruţenja, ima bilo koji materijalni ili

nematerijalni interes, suprotan javnom interesu i to u sluĉajevima porodiĉne povezanosti, ekonomskih interesa ili

drugog zajedniĉkog interesa.

Ĉlan 16. Komisija utvrĊuje listu vrednovanja i rangiranja prijavljenih programa u roku koji ne moţe biti duţi od 30

dana od dana isteka roka za podnošenje prijava.

Lista iz stava 1. ovog ĉlana objavljuje se na zvaniĉnoj internet stranici Grada i na portalu e-Uprava.

Uĉesnici konkursa imaju pravo uvida u podnete prijave i priloţenu dokumentaciju u roku od 3 dana od

dana objavljivanja liste iz stava 1. ovog ĉlana.

Na listu iz stava 1. ovog ĉlana uĉesnici konkursa imaju pravo prigovora u roku od 8 dana od dana njenog

objavljivanja.

Odluku o prigovoru, koja mora biti obrazloţena, Komisija donosi u roku od 15 dana od dana njegovog

prijema.

Odluku o izboru programa kao i dodeli sredstava po konkursu donosi Gradonaĉelnik, na osnovu Izveštaja o

sprovedenom postupku, zapisnika o radu i predloga Komisije za raspodelu sredstava, u roku od 30 dana od dana

isteka roka za podnošenje prigovora.

Odluka iz stava 6. ovog ĉlana objavljuje se na zvaniĉnoj internet stranici Grada i na portalu e-Uprava.

Ĉlan 17. Sredstva koja se u skladu sa ovim Pravilnikom odobre za realizaciju programa jesu namenska sredstva i

mogu da se koriste iskljuĉivo za realizaciju konkretnog programa u skladu sa ugovorom koji zakljuĉuje

Gradonaĉelnik sa udruţenjem.

Ĉlan 18. Ugovorom iz ĉlana 17. ovog Pravilnika se ureĊuju meĊusobna prava, obaveze i odgovornsti ugovornih

strana, a naroĉito: utvrĊen predmet programa, rok u kome se program realizuje, konkretne obaveze ugovornih


strana, iznos sredstava i naĉin obezbeĊenja i prenosa sredstava, instrumenti obezbeĊenja za sluĉaj nenamenskog

trošenja sredstava, odn. neizvršenja ugovorne obaveze, kao i povraćaj neutrošenih sredstava.

Korisnik sredstava duţan je da pre sklapanja ugovora dostavi izjavu da sredstva za realizaciju odobrenog

programa nisu na drugi naĉin već obezbeĊena kao izjavu o nepostojanju sukoba interesa i interni akt o

antikorupcijskoj politici.

V PRAĆENJE REALIZACIJE PROGRAMA

Ĉlan 19. Komisija iz ĉlana 14. ovog Pravilnika prati realizaciju programa za koje su odobrena sredstva.

Praćenje realizacije obuhvata:

1. Obavezu udruţenja da obaveštava o realizaciji programa u rokovima predviĊenim ugovorom.

2. Pregledanje izveštaja od strane Komisije

3. Monitoring posete

4. Obavezu udruţenja da omogući predstavnicima Komisije da izvrše uvid u dokumentaciju nastalu u toku

realizacije programa/projekta.

5. Prikupljanje informacija od korisnika programa.

6. Druge aktivnosti predviĊene ugovorom

Praćenje moţe obuhvatiti i reviziju ovlašćenog revizora, ukoliko je to predviĊeno ugovorom.

Udruţenje odn. realizator programa je duţno da Komisiji omogući praćenje realizacije programa.

Ĉlan 20. Udruţenje izraĊuje periodiĉne i završne narativne i finansijske izveštaje.

Periodiĉni i završni narativni izveštaj sadrţi: detaljan opis aktivnosti i rezultata realizacije programa u

odnosu na planirane aktivnosti definisane ugovorom, kao i obrazloţenje za svako odstupanje od programa

Periodiĉni i završni finasijski finansijski izveštaj sadrţi: prikaz budţeta koji je sastavni deo ugovora, sa

pregledom svih nastalih troškova, kao i celokupnu dokumentaciju koja ukazuje na namenski utrošak istih.

Izveštaje predviĊene prethodnim stavovima ovog ĉlana udruţenje dostavlja u rokovima predviĊenim

ugovorom.

Ĉlan 21. Pregledom finansijskih izveštaja iz ĉlana 20. ovog Pravilnika, Komisija utvrĊuje da li su budţetska sredstva

namenski korišćena i da li postoji raĉunovodstvena dokumentacija koja ukazuje na namenski utrošak istih.

Plaćanja i izdaci koji nisu u skladu sa ugovorom ili su bez pripadajuće raĉunovodstvene dokumentacije

neće biti priznati o ĉemu se udruţenje obaveštava pismenim putem.

Pregledom narativnog izveštaja ostvaruje se uvid i vrši procena kvaliteta i uspešnosti programa.

O izvršenoj proceni Komisija obaveštava korisnika sredstava.

Udruţenje na zahtev Komisije je duţno da u roku od 8 dana dostavi dopunsku dokumentaciju i dodatno

objašnjenje navoda iznetih u izveštaju.

Ĉlan 22. U cilju praćenja realizacije programa Komisija moţe organizovati monitoring posete.

Pod monitoring posetom, u smislu ovog Pravilnika smatra se: poseta udruţenju, odn. odrţavanje sastanaka

sa predstavnicima udruţenja, prisustvo dogaĊajima i manifestacijama.

Za programe ĉije trajanje je duţe od šest meseci i ĉija je vrednost odobrenih sredstava veća od

500.000,00 dinara, kao i za programe koji traju duţe od godinu dana, realizuje se najmanje jedna monitoring poseta

godišnje.

Komisija izraĊuje izveštaj o monitoring posetama koji moţe da sadrţi preporuke i mere koje treba

preduzeti za otklanjanje nedostataka, u roku od 10 dana od dana obavljene posete.

Ĉlan 23. Udruţenje će preduzeti sve potrebne mere u cilju izbegavanja sukoba interesa u skladu sa odredbama ĉlana

17. Uredbe o sredstvima za podsticanje programa ili nedostajućeg dela sredstava za finansanje programa od javnog

interesa koje realizuju udruţenja („Sluţbeni glasnik RS“ br. 16/2018).

VI POSTUPANJE U SLUĈAJU NEPRAVILNOSTI

Ĉlan 24. Komisija obaveštava korisnika sredstava da će pokrenuti postupak za raskid ugovora i povraćaj sredstava

sa pripadajućom kamatom ukoliko utvrdi da su dodeljena sredstva nenamenski utrošena.


Ĉlan 25. Ako se prilikom praćenja realizacije programa utvrdi nenamensko trošenje sredstava gradonaĉelnik će na

predlog Komisije raskinuti ugovor o dodeli sredstava, traţiti povraćaj prenetih sredstava, odnosno aktivirati

instrumente obezbeĊenja.

Udruţenje je duţno da sredstva vrati sa zakonskom kamatom.

VII IZVEŠTAVANJE I OBJAVLJIVANJE

Ĉlan 26. Komisija izraĊuje izveštaj o realizovanoj finansijskoj podršci programima udruţenja iz budţetskih

sredstava u prethodnoj kalendarskoj godini.

Izveštaj iz stava 1. ovog ĉlana objavljuje se na zvaniĉnoj internet stranici Grada i na portalu e-Uprava, kao i

na oglasnoj tabli Grada.

VIII PRELAZNE I ZAVRŠNE ODREDBE

Ĉlan 27. Danom stuapanja na snagu ovog Pravilnika prestaje da vaţi Pravilnik o naĉinu i postupku raspodele

sredstava za finansiranje programa i projekata udruţenja graĊana u oblasti odrţivog razvoja putem organizovanja i

odrţavanja sajamskih manifestacija i izloţbi iz budţeta Grada Subotice. („Sluţbeni list Grada Subotice“ 38/15).

Ĉlan 28. Ovaj Pravilnik stupa na snagu i primenjuje se osmog dana od dana objavljivanja u „Sluţbenom listu Grada

Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-390-6/2018

Dana: 27.11.2018.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlana 8. stav 2. Odluke o objavljivanju

akata organa Grada Subotice

( „Sluţbeni list Opštine Subotica,” broj 29/08 ) daje

se

ISPRAVKA

Odluke o pribavljanu, raspolaganju i upravljanju

stvarima u javnoj svojini Grada Subotice

I

U Odluci o pribavljanu, raspolaganju i upravljanju

stvarima u javnoj svojini Grada Subotice („Sluţbeni

list Grada Subotice”, broj 17/18) vrše se ispravke.

U ĉlanu 1. posle reĉi: „svojina“ svi stavovi treba da

su alineje.

U ĉlanu 5. stav 1. posle reĉi: “su“ taĉke od 4 do 10

treba da su taĉke od 1 do 7.

U ĉlanu 10. stav 2. taĉke od 3 do 6 treba da su alineje

od 1 do 4.

U ĉlanu 13. stav 2. taĉke od 2 do 15 treba da su

alineje od 1 do 14.

U ĉlanu 16. stav 1. posle reĉi: „utvrĊuje“ taĉke od 2

do 5“ treba da su alineje 1 do 4.

U ĉlanu 17. stav 1. posle reĉi: „unosi“ taĉke od 1 do

8 treba da su alineje 1 do 8.

U ĉlanu 24. stav 1. posle reĉi: „podrazumeva“ taĉke

od 2 do 4 treba da su taĉke od 1 do 3.

U ĉlanu 33. stav 1. posle reĉi: „utvĊuje“ taĉke od 6

do 9 treba da su alineje od 1 do 4.

U ĉlanu 34. stav 1. posle reĉi: „unosi“ taĉke od 9 do

16“ treba da su alineje od 1 do 8.

U ĉlanu 53. stav 2. posle reĉi: „i“ taĉke od 2 do 6


U ĉlanu 59. stav 1. alineje od 1 do 3 treba da su taĉke

od 1 do 3.

U ĉlanu 60. stav 1. posle reĉi: „ulagali“ alineje od 1

do 3 treba da su taĉke od 1 do 3.

U ĉlanu 62. stav 1. posle reĉi: „su“ taĉke od 2 do 4


U ĉlanu 63. stav 4. posle reĉi: „je“ alineje 1 i 2 treba

da su taĉke 1 i 2.

II

Ovu ispravku objaviti u „ Sluţbenom listu Grada

Subotice“.


Republika Srbija


Grad Subotica

SKUPŠTINA GRADA SUBOTICA

Dana: 27.11.2018. godine

Subotica

Sekretar Skupštine grada Subotice

Ladocki Đula dipl. pravnik

Republika Srbija Autonomna Pokrajina Vojvodina Grad Subotica Gradonaĉelnik Broj:II-464-308/2018 Dana: 27.11.2018. S u b o t i c a

Na osnovu ĉlana 146. Zakona o planiranju i

izgradnji (“Sluţbeni glasnik RS” broj 72/09, 81/09

ispravka, 64/10 - Odluka US i 24/2011, 121/2012,

42/2013 – Odluka US, 50/2013 – Odluka US 98/2013

- Odluka US, 132/2014, 145/2014 i 83/2018 ) i ĉlana

23. stav 1. Odluke o oglašavanju na teritoriji Grada

Subotice („Sluţbeni list Grada Subotica“ broj 6/2017

i 31/2017-ispr.)

Na predlog Komisije za graĊevinsko

zemljište, Gradonaĉelnik Grada Subotice dana

27.11.2018. godine donosi

O D L U K U

O RASPISIVANJU KONKURSA RADI

STICANJA PRAVA NA PRIVREMENO

KORIŠĆENJE JAVNE POVRŠINE PUTEM

JAVNOG NADMETANJA (postavljanje oglasnih panoa (bilborda))

USLOVI I Postavljanje oglasnih panoa (bilborda)

planirano je na javnim površinama uz znaĉajne

saobraćajnice i na većim slobodnim površinama,

zbog njihove veliĉine i naĉina sagledavanja, shodno

Planu postavljanja sredstava za oglašavanje na

teritoriji Grada Subotice, broj plana 299-21/18 od

juna 2018.godine, donet Odlukom o donošenju Plana

postavljanja sredstava za oglašavanje na teritoriji

Grada Subotice, (u daljem tekstu – Plan) („Sl. list

Grada Subotice“ broj 23/18) i u skladu sa odredbama

Odluke o oglašavanju na teritoriji Grada Subotice i

na osnovu odobrenja koje izdaje „Javno preduzeće za

upravljanje putevima, urbanistiĉko planiranje i

stanovanje“ Subotica ( u daljem tekstu: Javno

preduzeće). Nakon zakljuĉenja ugovora, sticaoc je duţan u roku

od 8 dana da se obrati Javnom preduzeću radi

izdavanja pojedinaĉnih urbanistiĉkih uslova, i

izdavanja odobrenja za postavljanje sredstva za

oglašavanje. II Delovi javne površine koji se daju na

korišćenje raspolaţu niskonaponskom mreţom

elektriĉne energije koja je neophodna za nesmetano

funkcionisanje bilborda.

III Troškove prikljuĉenja na niskonaponsko

napajanje kao i pribavljanje odobrenja za postavljanje

bilborda snosi sticalac prava. IV Delovi javne površine predviĊeni za

postavljanje bilborda daju se na korišćenje sa rokom

trajanja 3 godine od dana zakljuĉenja Ugovora iz

taĉke XIII. V Poĉetni iznos jednokratne naknade za

sticanje prava na privremeno korišćenje javne

površine za postavljanje bilborda utvrĊuje se ovom

odlukom, a nalazi se u tabelama u prilogu. Pored jednokratne naknade iz stava jedan ove taĉke,

sticaoc je u obavezi da uredno plaća meseĉnu

naknadu za postavljanje sredstva za oglašavanje u

skladu sa odlukom upravljaĉa lokalnih puteva kojom

su propisane ove naknade. VI Uĉesnici u javnom nadmetanju duţni su da

uplate na ime jemstva 30 % od visine poĉetnog

iznosa jednokratne naknade na raĉun Grada Subotica

broj 840-1027804-55 sa pozivom na broj 69-236

model 97, najkasnije 3(tri) dana pre poĉetka

licitacije. Uplata jemstva se vrši za svaku lokaciju

posebno za koju uĉesnik konkuriše. VII Uĉesnik u javnom nadmetanju koji ostvari

pravo na postavljanje bilborda duţan je da bilborde

predviĊene za tu lokaciju postavi najkasnije u roku

od 3 meseca od dana zakljuĉenja Ugovora iz taĉke

XIII. Prikljuĉenje oglasne table na stubove javne rasvete

na niskonaponsko napajanje se vrši na osnovu

saglasnosti Javnog preduzeća. VIII Bilbordi se postavljaju u skladu sa Planom

postavljanja sredstava za oglašavanje na teritoriji

Grada Subotice i urbanistiĉkim uslovima izdatim od

strane Javnog preduzeća kojima će biti definisan

taĉan poloţaj bilborda. IX Uĉesnicima u postupku javnog nadmetanja,

koji nisu uspeli sa svojim ponudama (izuzev licu koje

je ponudilo sledeći najveći iznos kojem će se iznos

vratiti nakon zakljuĉenja ugovora) iznos uplaćen na

ime jemstva će se vratiti u roku od 5 radnih dana od

dana sprovedenog postupka u nominalnom iznosu,

osim ako uĉesnik ne pristupi javnom nadmetanju ili

odustane od svoje ponude.


X Po okonĉanom postupku javnog nadmetanja,

Gradonaĉelnik Grada Subotice donosi Odluku o

sticanju prava na privremeno korišćenje javne

površine.

XI Odluka o sticanju prava na privremeno

korišćenje javne površine dostavlja se svim

uĉesnicima u postupku javnog nadmetanja, sa

poukom na pravo podnošenja prigovora

Gradonaĉelniku Grada Subotice u roku od 3 dana od

dana prijema odluke. Po podnetom prigovoru, Gradonaĉelnik odluĉuje u

roku od 8 dana. XII Uĉesnik u javnom nadmetanju ĉija je ponuda

prihvaćena , duţan je da jednokratnu naknadu za

sticanje prava na privremeno korišćenje javne

površine umanjenu za uplaćeni iznos depozita uplati

u roku od 3 dana od dana konaĉnosti odluke iz taĉke

X na raĉun Grada Subotica broj 840-742341843-24 sa pozivom na broj 69-236 model 97. U sluĉaju nepostupanja po prethodnom stavu, odluka

će biti stavljena van snage pri ĉemu sticalac nema

pravo na povraćaj uplaćenog jemstva. Odluka se dostavlja svim uĉesnicima postupka

javnog nadmetanja. XIII U roku od 15 dana od dana konaĉnosti

Odluke o sticanju prava na privremeno korišćenje

javne površine, sticaoc se obavezuje zakljuĉiti

ugovor o sticanju prava na privremeno korišćenje

javne površine sa Gradom Subotica.

XIV Za javno nadmetanje zainteresovana pravna

lica i preduzetnici podnose pismene prijave na adresu

Subotica, Trg Slobode 1, putem Sluţbe za opštu

upravu i zajedniĉke poslove Gradske uprave

Subotica, u usluţnom centru, na prizemlju Gradske

kuće, šalteri broj 10, 11, 12 ili poštom – od

03.12.2018. godine do 10.12.2018. godine. Prijava koja je podneta posle oglašenog roka i koja

nije kompletna neće se uzeti u obzir. Prijava se predaje u zatvorenoj koverti i treba

da sadrţi i taĉne podatke o lokaciji bilborda za koju

se ista podnosi. Prijava takoĊe treba da sadrţi i:

sve podatke o podnosiocu prijave (poslovno

ime odnosno naziv pravnog lica, njegovo

sedište, matiĉni broj, PIB i ime ovlašćenog

lica, odnosno taĉan naziv radnje, ime i

prezime imaoca radnje i njegov matiĉni broj i

taĉnu adresu stanovanja) – dokazuje se

rešenjem o upisu u registar nadleţnog organa

,

urednu punomoć za lice koje će zastupati

pravno lice ili preduzetnika na javnom

nadmetanju,

podatke o vrsti objekta,

sve podatke o mestu postavljanja objekta za

koji se prijava podnosi,

izjavu da prihvata sve odredbe ugovora o

sticanju prava na privremeno korišćenje

javne površine, koji se obavezuje zakljuĉiti u

roku od 15 dana od dana konaĉnosti Odluke

o sticanju prava na privremeno korišćenje

javne površine,

dokaz o uplati oglasom predviĊenog iznosa

jemstva (originalna uplatnica ili overen izvod

iz banke).

XV Javno nadmetanje se sprovodi po sledećem

postupku:

1. Predsednik ili ovlašćeni ĉlan Komisije

objavljuje poĉetni iznos i poziva uĉesnike da

daju svoje ponude iznosa uvećane za

najmanje 5% od poĉetnog iznosa.

2. Uĉesnici se javljaju za davanje ponude

podizanjem ruke.

3. Predsednik ili ovlašćeni ĉlan Komisije

pokretom ruke dozvoljava uĉesniku koji se

najranije javio, da dâ svoju ponudu.

4. Uĉesnik javnog nadmetanja duţan je da

javno i glasno kaţe u ime kojeg ponuĊaĉa

koji iznos nudi.

5. Predsednik ili ovlašćeni ĉlan Komisije pita tri

puta da li neko daje više od najvećeg

prethodno ponuĊenog iznosa i konstatuje

posle trećeg poziva koji je najveći iznos

ponuĊen i ime ponuĊaĉa. Predsednik ili ovlašćeni ĉlan Komisije

konstatuje da najpovoljnija ponuda jeste

ona koja je data na najveći novĉani iznos

naknade za sticanje prava na privremeno

korišćenje javne površine u odnosu na

poĉetni iznos jednokratne naknade. Svaki uĉesnik javnog nadmetanja ima pravo

da, tokom rada Komisije, daje primedbe na rad

Komisije i na tok postupka, i iste se unose u zapisnik

o javnom nadmetanju. Zapisnik o radu Komisije potpisuju svi

uĉesnici javnog nadmetanja, zapisniĉar i svi ĉlanovi

Komisije. Uĉesnik koji je ponudio najveći iznos

potpisuje izjavu da je ponudio najveći iznos, sa


naznakom visine iznosa koja ĉini sastavni deo

zapisnika. Postupak javnog nadmetanja će se u svemu

ostalom sprovesti prema odredbama ĉlana 26, 27. i

28. Odluke o oglašavanju na teritoriji Grada

Subotice. Javno nadmetanje (licitacija) odrţaće se

17.12.2018. godine sa poĉetkom u 1100

ĉasova u

Plavoj sali Gradske kuće, Subotica, Trg Slobode broj

1. Kompletan tekst Oglasa objaviće se na oglasnoj

tabli Grada Subotica, Trg Slobode br. 1, na I spratu u

periodu od 30.11.2018. godine do 10.12.2018.

godine, u “Sluţbenom listu Grada Subotice”, na

internetu na web adresi www.subotica.rs, a tekst

Oglasa u listu “Magyar szo”, “Subotiĉke novine” i

„Hrvatska rijeĉ“. Sve informacije u vezi sa oglasom, mogu se

dobiti u Sluţbi za imovinsko pravne poslove,

stambena pitanja i graĊevinsko zemljište, sprat II,

kancelarija broj 213-1 ili na tel: 024/626-806 svakog

radnog dana od 08.00 do 12.00 ĉasova. Sastavni deo ovog Oglasa je spisak lokacija

predviĊenih za postavljanje bilborda na teritoriji

Grada Subotice i prigradskih naselja.

R.br. Opis lokacije Broj

bilborda

Oznake

bilborda iz Plana

Maksimalna

površina prostora za

oglašavanje (m2)

Poĉetna cena

za licitaciju

(din.)

1. Maksima Gorkog 7 Mg1, Mg2, Mg3, Mg4,

Mg5, Mg6, Mg7

260,4 420.000,00

2. Aleja maršala Tita I 1 A1 37,2 60.000,00

3. Aleja maršala Tita II 1 A2 37,2 60,000.00

4. Beogradski put I 8 Bg, Bg2, Bg3, Bg4, Bg5,

Bg6, Bg 10, Bg11

297,6 480.000,00

5. Beogradski put II 7 Bg7, Bg8, Bg12, Bg13,

Bg14, Bg15, Bg16

260,4 420.000,00

6. "Palićki put" I 1 P1 37,2 60.000,00

7. "Palićki put" II 11 P2, P3, P4, P5, P6, P7, P8,

P9, P31, P32, P33

409,2 660.000,00

8. "Palićki put" III 10 P11, P12, P15, P16, P18,

P19, P21, P35, P36, P38

372 600.000,00

9. "Palićki put" IV 5 P20, P22, P23, P34, P37 186 300.000,00

10. "Palićki put" V 4 P24, P25, P26, P39 148,8 240.000,00

11. "Palićki put" VI 1 P27 37,2 60.000,00

12. "Palićki put" VII 6 P28, P29, P30, P40, P41,

P42

223,2 360.000,00

13. Somborski put I 4 So1, So2, So3, So4 148,8 240.000,00

http://www.subotica.rs/


14. Somborski put II 6 So5, So6, So7, So8, So9,

So10

223,2 360.000,00

15. "Kelebijski put" I 8 K1, K2, K3, K4, K5, K14,

K15, K16

297,6 480.000,00

16. "Kelebijski put" II 5 K6, K7, K8, K17, K18 186 300.000,00

17. "Kelebijski put" III 8 K11, K12, K13, K19, K20,

K21, K22, K23

297,6 480.000,00

18. Senćanski put I 3 Se1, Se6, Se7 111,6 180.000,00

19. Senćanski put II 10 Se3, Se4, Se5, Se10, Se11,

Se12, Se13, Se14, Se15,

Se16,

372 600.000,00

20. "Prozivka" 5 Pr1, Pr2, Pr3, Pr4, Pr5 186 300.000,00

R.br. Opis lokacije Broj

bilborda

Oznake

bilborda iz Plana

Maksimalna

površina prostora za

oglašavanje (m2)

Poĉetna cena

za licitaciju

(din.)

1. Kelebija 8 Ke1, Ke2, Ke3, Ke4, Ke5,

Ke6, Ke7, Ke8

297,6 120.000,00

2. Bajmok 7 B1, B2, B3m B4, B5, B6,

B7

260,4 105.000,00

3. Ĉantavir 5 Ĉ1, Ĉ2, Ĉ3, Ĉ4, Ĉ5 186 75.000,00

4. Baĉko Dušanovo 1 BD1 37,2 15.000,00

5. Stari Ţednik 4 Ţ1, Ţ2, Ţ3,Ţ4,Ţ5 148,8 60.000,00

6. Hajdukovo 4 H1, H2, H3,H4 148,8 60.000,00

7. Baĉki Vinogradi 2 BV1, BV2 74,4 30.000,00

Gradonaĉelnik

Bogdan Laban s.r.


Republika Srbija

Autonomna pokrajina Vojvodina

GRAD SUBOTICA

Gradsko veće

Broj: III-436-180/2018

Dana, 28.11.2018.g.

24000 Subotica

Trg slobode 1

Na osnovu ĉlana 6. stav 5. do 7. Zakona o porezima na imovinu („Sluţbeni glasnik RS“, br. 26/01,

„Sluţbeni list SRJ“, br. 42/02-odluka SUS i „Sluţbeni glasnik RS“, br. 80/02, 80/02-dr. zakon, 135/04, 61/07, 5/09,

101/10, 24/11, 78/11, 57/12-US, 47/13 i 68/14 – dr. zakon) i ĉlana 57. stav 1. taĉka 2) Statuta Grada Subotice

(„Sluţbeni list Opštine Subotice“, br. 26/08 i 27/08 – ispravka i „Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 46/11 i 15/13),

Gradsko veće Grada Subotice, na 114. sednici, odrţanoj dana 28.11.2018. godine, donelo je

R E Š E NJ E

o utvrĊivanju proseĉnih cena kvadratnog metra odgovarajućih nepokretnosti

za utvrĊivanje poreza na imovinu za 2019. godinu u Gradu Subotici

Ĉlan 1.

Ovim rešenjem utvrĊuju se proseĉne cene kvadratnog metra odgovarajućih nepokretnosti za utvrĊivanje

poreza na imovinu za 2019. godinu u Gradu Subotici.

Ĉlan 2.

Proseĉne cene kvadratnog metra odgovarajućih nepokretnosti utvrĊuju se u zavisnosti od zone u kojoj se

nepokretnost nalazi, a koje su odreĊene Odlukom o odreĊivanju zona i najopremljenije zone za utvrĊivanje poreza

na imovinu („Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 34/13 i 43/14) kao zona 1, zona 2, zona 3 i zona 4.

Ĉlan 3.

Proseĉne cene kvadratnog metra nepokretnosti za utvrĊivanje poreza na imovinu za 2019. godinu na

teritoriji Grada Subotice iznose:

GRUPE NEPOKRETNOSTI ZONA 1 ZONA 2 ZONA 3 ZONA 4

GraĊevinsko zemljište 6.632,34 2.337,71 626,38 417,44

Poljoprivredno zemljište 123,73 111,68

Šumsko zemljište 233,95 233,95

Stanovi 72.876,38 63.031,52 58.900,66 34.256,65

Kuće za stanovanje 52.331,94 48.887,49 37.532,88 20.199,24

Poslovne zgrade i drugi (nadzemni i podzemni)

graĊevinski objekti koji sluţe

za obavljanje delatnosti 104.396,99 77.642,28 61.803,14 61.803,14

Garaţe i garaţna mesta 34.959,01 22.730,31 20.163,00 20.163,00

Cene poljoprivrednog zemljišta, iskazane u tabeli iz stava 1. ovog ĉlana, umanjuju se za 50%, za

poljoprivredno zemljište kvaliteta od ĉetvrte do osme klase.

Klasu poljoprivrednog zemljišta obveznici dokazuju na osnovu Lista nepokretnosti iz Katastra

nepokretnosti, Republiĉkog geodetskog zavoda Republike Srbije.

Ĉlan 4.

Ovo rešenje objaviti u „Sluţbenom listu Grada Subotice“ i na internet strani Grada Subotice.

Ĉlan 5.

Ovo rešenje stupa na snagu osmog dana od dana objavljivanja u „Sluţbenom listu Grada Subotice“, a

primenjivaće se od 1. januara 2019. godine.

Gradonaĉelnik,

Bogdan Laban s.r.


Republika Srbija


Grad Subotica

GRADONAĈELNIK

Broj: II-02-52/2018

Dana: 26.11.2018. godine

24000 Subotica

Trg slobode 1

Na osnovu ĉlana 51. stav 1. taĉka 6. Statuta

Grada Subotice («Sluţbeni list Opštine Subotice», br.

26/08 i 27/08-ispravka i «Sluţbeni list Grada

Subotice», br. 46/11 i 15/13),

Gradonaĉelnik Grada Subotice, dana 26.

novembra 2018. godine doneo je

R E Š E NJ E

o davanju saglasnosti na Pravilnik o izmenama

Pravilnika o unutrašnjoj organizaciji i

sistematizaciji radnih mesta ustanove Istorijski

arhiv Subotica –Szabadkai Történelmi Levéltár -

Povijesni arhiv Subotica

I Daje se saglasnost na Pravilnik o izmenama

Pravilnika o unutrašnjoj organizaciji i sistematizaciji

radnih mesta ustanove Istorijski arhiv Subotica –

Szabadkai Történelmi Levéltár – Povijesni arhiv

Subotica koji donet od strane direktora ustanove 13.

novembra 2018. godine.

II Ovo rešenje objaviti u «Sluţbenom listu

Grada Subotice».

Gradonaĉelnik

Bogdan Laban s.r.


S A D R Ţ A J

Strna

1. ODLUKA O DODELI SREDSTAVA ZA FINANSIRANJE PROGRAMA UDRUŢENJA

GRAĐANA IZ OBLASTI POLJOPRIVREDE.............................................................................................1

2. ZAKLJUĈAK O PRIHVATANJU IZVEŠTAJA O OSTVARENJU BUDŢETA GRADA SUBOTICE

ZA PERIOD OD 01.01. DO 30.09.2018. GODINE.......................................................................................3

3. ODLUKA O IZMENAMA I DOPUNAMA ODLUKE O BUDŢETU GRADA SUBOTICE

ZA 2018. GODINU.........................................................................................................................................3

4. ODLUKA O PRISTUPANJU PROMENI STATUTA GRADA SUBOTICE.............................................72

5. ODLUKA O POSTAVLJANJU BAŠTE UGOSTITELJSKOG OBJEKTA NA TERITORIJI

GRADA SUBOTICE....................................................................................................................................72

6. ODLUKA O UPRAVLJANJU PIJACAMA................................................................................................79

7. ODLUKA O OPŠTEM KUĆNOM REDU U STAMBENIM I STAMBENO-POSLOVNIM

ZGRADAMA NA TERITORIJI GRADA SUBOTICE...............................................................................85

8. ODLUKA O IZMENAMA I DOPUNAMA ODLUKE O KOMUNALNOM REDU.................................92

9. ODLUKU O USVAJANJU STRATEGIJE BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA NA PUTEVIMA

GRADA SUBOTICE ZA PERIOD 2018 – 2020. GODINE I AKCIONOG PLANA ZA

SPROVOĐENJE STRATEGIJE BEZBEDNOSTI SAOBRAĆAJA NA PUTEVIMA GRADA

SUBOTICE ZA PERIOD 2018-2020. GODINE..........................................................................................94

10. REŠENJE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA ODLUKU O IZMENAMA I DOPUNAMA

STATUTA JAVNOG KOMUNALNOG PREDUZEĆA „SUBOTIĈKA TOPLANA“ SUBOTICA.......157

11. REŠENJE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA ODLUKU O POVEĆANJU OSNOVNOG

KAPITALAJAVNOG KOMUNALNOG PREDUZEĆA „VODOVOD I KANALIZACIJA“

SUBOTICA.................................................................................................................................................157

12. REŠENJE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA PRVU IZMENU PROGRAMA POSLOVANJA

JAVNOG KOMUNALNOG PREDUZEĆA „SUBOTIĈKA TOPLANA“ SUBOTICA

ZA 2018. GODINU ....................................................................................................................................157


JAVNOG KOMUNALNOG PREDUZEĆA „POGREBNO“ SUBOTICA ZA 2018. GODINU .............158


JAVNOG PREDUZEĆA ZA PREVOZ PUTNIKA U GRADSKOM I PRIGRADSKOM

SAOBRAĆAJU „SUBOTICA-TRANS” SUBOTICA ZA 2018. GODINU .............................................158

15. REŠENJE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA II IZMENU PROGRAMA POSLOVANJA

JAVNOG KOMUNALNOG PREDUZEĆA „VODOVOD I KANALIZACIJA“

SUBOTICA ZA 2018. GODINU ...............................................................................................................158

16. REŠENJE O IMENOVANJU DIREKTORA JAVNOG KOMUNALNOG PREDUZEĆA

„ĈISTOĆA I ZELENILO“ SUBOTICA.....................................................................................................159


„PARKING“ SUBOTICA...........................................................................................................................160


„POGREBNO“ SUBOTICA.......................................................................................................................161


„STADION“ SUBOTICA...........................................................................................................................162


„SUBOTIĈKE PIJACE“ SUBOTICA........................................................................................................163

21. REŠENJE O IMENOVANJU DIREKTORA JAVNOG PREDUZEĆA

„SUBOTICA-TRANS“ SUBOTICA..........................................................................................................164

22. ZAKLJUĈAK O PRIHVATANJU INFORMACIJE O UPISU UĈENIKA U I RAZRED

OSNOVNE I SREDNJE ŠKOLE U ŠKOLSKOJ 2018/2019. GODINI, SA OSVRTOM NA

UKUPAN BROJ UĈENIKA I ODELJENJA U OSNOVNIM I SREDNJIM ŠKOLAMA NA

TERITORIJI GRADA SUBOTICE............................................................................................................166

23. PRAVILNIK O NAĈINU I POSTUPKU RASPODELE SREDSTAVA ZA FINANSIRANJE

PROGRAMA I PROJEKATA UDRUŢENJA U OBLASTI OSTVARIVANJA JAVNOG INTERESA

PUTEM ORGANIZOVANJA I ODRŢAVANJA SAJAMSKIH MANIFESTACIJA I

IZLOŢBI IZ BUDŢETA GRADA SUBOTICE..........................................................................................166


24. ISPRAVKA ODLUKE O PRIBAVLJANU, RASPOLAGANJU I UPRAVLJANJU STVARIMA

U JAVNOJ SVOJINI GRADA SUBOTICE............................................................................................171

25. ODLUKU O RASPISIVANJU KONKURSA RADI STICANJA PRAVA NA

PRIVREMENO KORIŠĆENJE JAVNE POVRŠINE PUTEM JAVNOG NADMETANJA

(POSTAVLJANJE OGLASNIH PANOA (BILBORDA))......................................................................172 26. REŠENJE O UTVRĐIVANJU PROSEĈNIH CENA KVADRATNOG METRA

ODGOVARAJUĆIH NEPOKRETNOSTI ZA UTVRĐIVANJE POREZA NA IMOVINU

ZA 2019. GODINU U GRADU SUBOTICI...........................................................................................176

27. REŠENJE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA PRAVILNIK O IZMENAMA

PRAVILNIKA O UNUTRAŠNJOJ ORGANIZACIJI I SISTEMATIZACIJI

RADNIH MESTA USTANOVE ISTORIJSKI ARHIV SUBOTICA –SZABADKAI

TÖRTÉNELMI LEVÉLTÁR - POVIJESNI ARHIV SUBOTICA.........................................................177

Sluţbeni list Grada Subotice – Izdavaĉ i štampar: Skupština Grada Subotice, Trg Slobode br. 1. Telefon:

626-872 [email protected] Tiraţ: 200 kom. Glavni i odgovorni urednik: Đula Ladocki, dipl. pravnik, sekretar

Skupštine Grada Subotice. Akontaciona preplatna cena za 2017. godinu iznosi 2596,00 dinara. Oglasi po

tarifi. Ţiro raĉun: 840-745141843-30 – Ostali prihodi u korist nivoa gradova sa pozivom na broj 69 236 po

modulu 97.