porocilo slo 2003

1Pri~ujo~e letno poro~ilo je le povzetek.

Letno poro~ilo2003

2 3

Skupina Pivovarna La{ko samozavestno stopa ~ez prag 21. stoletja. V letu 2003 je prodala skupaj ve~ kot tri milijone hektolitrov pija~. Prav z izbranim in u~inkovitim povezovanjem èli {e utrditi è uveljavljene blagovne znamke ter pove~evati tr`ne deleè na doma~ih ter tujih trgih. Skupina Pivovarna La{ko zdruùje {tiri velike proizvajalce piva, mineralnih, izvirskih in naravnih vod, brezalkoholnih pija~ ter sirupov za proizvodnjo pija~, in sicer Pivovarno La{ko, d. d., La{ko, Radensko, d. d., Radenci, Jadransko pivovaro, d. d., Split in Vital, d. d., Mestinje. Uspe{no in dobi~konosno poslovanje zadnjih let je rezultat pestrih in kakovostnih izdelkov, zanesljive in razvejane prodajne mreè ter sodobne tehnologije. Vse to je usmerjeno v dosego smelo zastavljenega cilja: postati ena ve~jih in pomembnej{ih korporacij na podro~ju pija~ v jugovzhodni Evropi.

4 5

Mati~na dru`ba Skupina povezanih dru`b

Pivovarna La{ko Skupina Pivovarna La{ko

Predstavitev Proizvodnja piva in Proizvodnja piva, naravnih vod mineralnih, izvirskih in naravnih vod, brezalkoholnih pija~ ter sirupov za proizvodnjo pija~ Sestava Pivovarna La{ko, d. d., Pivovarna La{ko, d. d., La{ko La{ko Radenska, d. d., Radenci Jadranska pivovara, d. d., Split Vital, d. d., Mestinje

Postati najve~ji in najuspe{nej{i na podro~ju proizvodnje ter prodaje pija~. Utrjevati posamezne uveljavljene blagovne znamke na doma~em in tujih trgih ter tako pove~ati tr`ne deleè na posameznih trì{~ih.

Zdruìti ve~ino slovenskih proizvajalcev pija~ in na ta na~in postati ena ve~jih korporacij proizvajalcev pija~ v jugovzhodni Evropi. Z visoko kakovostjo vseh proizvodov zadovoljiti potro{nika in s tem utrditi na{ poslovni image.

Vizija

Poslanstvo

6 7

îsti prihodek iz prodaje

îsti dobi~ek

Denarni tok

Poudarki iz poslovanja – Pivovarna La{ko

Poslovni dose`ki

( v tiso~ SIT ) 2001 2002 2003îsti prihodek iz prodaje 20.165.646 19.456.783 21.145.954îsti dobi~ek 1.434.507 1.947.404 2.045.336Denarni tok 4.095.863 4.231.324 4.576.350

îsti dobi~ek na delnico

Izpla~ana dividenda na delnico

Dobi~konosnost delnice

( v SIT ) 2001 2002 2003îsti dobi~ek na delnico 219 222 234Izpla~ana dividenda na delnico / 100 105

25.000.000

20.000.000

15.000.000

10.000.000

5.000.000

0

leto 2001 2002 2003

(v t

iso~

SIT

)

250

200

150

100

50

0

leto 2001 2002 2003

(v S

IT)

6 7

2001 2002 2003Zaposleni na dan 31.12. 466 439 423Povpre~no {tevilo zaposlenih 477 455 445

( v SIT ) 2001 2002 2003Knjigovodska vrednost delnice na dan 31.12. 4.708 5.302 5.529Tr`na vrednost delnice na dan 31.12. 5.384 6.228 7.234

Zaposleni na dan 31. 12.

Povpre~no {tevilo zaposlenih

Knjigovodska vrednost delnice na dan 31. 12.

Tr`na vrednost delnice na dan 31. 12.

490

480

470

460

450

440

430

420

410

400

390

leto 2001 2002 2003

({t.

zap

osle

nih)

8.000

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0

leto 2001 2002 2003

(v S

IT)

Zaposleni

Primerjava vrednosti delnice PILR

8 9

60,0

50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

0,0

leto 2001 2002 2003

Pivovarna La{ko

Ostali proizvajalci

Pivo iz uvoza

( v % ) 2001 2002 2003Pivovarna La{ko 54,4 53,8 56,2Ostali proizvajalci 42,6 42,2 40,0Pivo iz uvoza 3,0 4,0 3,8Skupaj 100,0 100,0 100,0

Prodaja piva

Izvoz

( v hl ) 2001 2002 2003Prodaja piva 1.371.397 1.320.438 1.313.007Izvoz 532.779 534.393 455.030Dele` (v %) 38,8 40,5 34,7

Dele` izvoza v skupni prodaji pivaPivovarne La{ko

Tr`ni dele` prodaje piva na sloven-skem tr`i{~u

1.600.000

1.400.000

1.200.000

1.400.000

1.000.000

800.000

600.000

400.000

200.000

0

leto 2001 2002 2003

(v h

l)(v

%)

8 9

45.000.000

40.000.000

35.000.000

30.000.000

25.000.000

20.000.000

15.000.000

10.000.000

5.000.000

0

leto 2001 2002 2003

( v tiso~ SIT ) 2001 2002 2003îsti prihodek iz prodaje 38.272.882 37.183.947 36.769.572îsti dobi~ek 1.574.169 1.519.944 2.180.960Denarni tok 6.712.874 6.217.874 6.769.701

Poudarki iz poslovanja – Skupina Pivovarna La{ko

Poslovni dose`ki

Zaposleni na dan 31. 12.

2001 2002 2003Zaposleni na dan 31.12. 1.626 1.594 1.118

(v t

iso~

SIT

)

1.800

1.600

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

0

leto 2001 2002 2003

({te

vilo

zap

osle

nih)

îsti prihodek iz prodaje

îsti dobi~ek

Denarni tok

Zaposleni

10 11

( v hl ) 2001 2002 2003Prodaja vseh pija~ 3.259.871 3.147.448 3.249.794Izvoz 1.089.957 1.097.520 1.006.446Dele` (v %) 33,4 34,9 31,0

Prodaja vseh pija~

Izvoz

Dele` izvoza v skupni prodaji pija~ Skupine Pivovarna La{ko

3.500.000

3.000.000

2.500.000

2.000.000

1.500.000

1.000.000

500.000

0

leto 2001 2002 2003

(v h

l)

10 11

1.800.000

1.600.000

1.400.000

1.200.000

1.000.000

800.000

600.000

400.000

200.000

0

leto 2002 2003 Vizija 2004

Sok, sirup

Voda

Pivo

Vizija za leto 2004 – Skupina Pivovarna La{ko

( v hl ) 2002 2003 Vizija 2004Sok, sirup 413.506 494.120 490.830Voda 1.138.947 1.184.276 1.285.100Pivo 1.594.995 1.571.398 1.655.500Skupaj 3.147.448 3.249.794 3.431.430

( v % ) 2002 2003 Vizija 2004Sok, sirup 13,1 15,2 14,3Voda 36,2 36,4 37,5Pivo 50,7 48,4 48,2Skupaj 100,0 100,0 100,0

Prikaz celotne prodaje pija~ Skupine Pivovarma La{ko ter vizija v prihodnje

(v %

)

12 13

Beseda direktorja 15

Poro~ilo nadzornega sveta 17

Predstavitev dru`be 21

Za~etki pivovarstva v La{kem 22

Poslovno poro~ilo 25

Uvod 25

Prodaja 26

Marketing 31

Kadri 32

Okoljsko poro~ilo 34

Lastni{ka struktura kapitala z gibanjem vrednosti delnic 36

Ra~unovodski izkazi z revizorjevim poro~ilom za mati~no dru`bo 39

Vizija razvoja 46

Poslovanje povezanih dru`b 47

Predstavitev skupine 47

Poslovanje 47

Radenska, d. d., Radenci 49

Jadranska pivovara, d. d., Split 51

Vital, d. d., Mestinje 53

Ra~unovodski izkazi z revizorjevim poro~ilom za skupino povezanih dru`b 54

Vizija skupine 61

Kazalo

14 15

v La{kem smo ponosni, da è skoraj 180 let varimo dobro pivo. V veliko veselje na{ih uporabnikov ga to~imo tako doma kot med Beogradom in Brusljem. Za nami je {e eno uspe{no leto. Zadnje pred polnopravnim ~lanstvom v Evropski uniji. Smo finan~no stabilni in poslovno uspe{ni - delni{ka dru`ba v lasti 10.000 slovenskih delni~arjev - s ~vrsto kapitalsko povezavo. Poslujemo po svetovnih standardih in uporabljamo najsodobnej{o pivovarsko tehnologijo. V poslovnem letu 2003 je Pivovarna La{ko, d. d., kljub zaostrenim tr`nim razmeram, na podro~ju potro{nje piva obdràla vodilni poloàj v Sloveniji (56,2 % tr`ni dele`). V letu 2003 smo prodali 1.359.463 hektolitrov pija~ in izvozili 35 % vse proizvodnje. Ob koncu leta 2003 smo v Pivovarni La{ko, d. d., zaposlovali 423 sodelavcev. Vsak od njih je prispeval k prodaji 3.055 hektolitrov pija~. Ustvarili smo 21,1 milijarde tolarjev ~istih prihodkov iz prodaje, ki smo jih, glede na lansko leto, pove~ali za 8,7 odstotka. îsti poslovni izid v vi{ini 2.045 milijonov tolarjev smo pove~ali za 5 odstotkov. Denarni tok je ugodnej{i za 7 odstotkov. Faktor zadolènosti je pod povpre~jem ìvilsko-predelovalne industrije. Za investicijska vlaganja smo v letu 2003 namenili 1,15 milijarde tolarjev, ki smo jih namenili predvsem za ohranjanje tehnolo{ke ravni ter okolju prijazne proizvodnje pija~. Skupina Pivovarna La{ko, ki zdruùje Radensko, d.d., Radenci, Jadransko pivovaro, d. d., Split in Vital, d. d., Mestinje je v letu 2003 prodala 3.249.794 hektolitrov pija~, ali za 3,3 odstotka ve~ kot leto pred tem. Kljub zaostrenim pogojem prodaje na trgih Jugovzhodne Evrope je izvozila 31 odstotkov vse proizvodnje. Skupina je ustvarila 157 milijonov EUR prihodkov od prodaje in zaposlovala 1.118 delavcev. V letu 2003 smo zdruèvali slovensko industrijo pija~. V pivovarni Union ima Pivovarna La{ko 47,86-odstotni lastni{ki dele` in je njen najve~ji posami~ni lastnik. Okrepili smo osnovno dejavnost proizvodnje pija~, ostalim dejavnostim pa na{li strate{kega partnerja. Prodali smo odvisno dru`bo Zvezda-Diana, d.o.o., iz Murske Sobote, pri~eli pa tudi s prodajo Zdravili{~a Radenci, ki pa se nadaljuje tudi v letu 2004. Kapitalno smo prisotni v ~asopisno-zalo`ni{ki hi{i Delo s 24,98 odstotka. Od nalo`be v ~asopisno dru`bo z bogato tradicijo pri~akuje Pivovarna La{ko stabilne in dolgoro~ne odnose. Napovedujemo trdo delo in odlo~no vizijo tudi v letu 2004. Z intenzivno nalo`beno politiko bomo nadaljevali. [e naprej bomo iskali strate{ke povezave s proizvajalci pija~ na trgih Jugovzhodne Evrope. S tem bomo dodatno utrdili tr`ne deleè in pridobili nove trge. [e aktivneje bomo nastopili tudi na novem trgu s 450 milijoni prebivalcev - Evropski uniji. V letu 2004 na~rtujemo porast prodaje celotne skupine za 5,6 odstotka in pove~anje donosnosti poslovanja. Pri~akujemo pa tudi zaostritev poslovanja. Zaklju~ili bomo proces izgradnje zdruène industrije pija~. V podjetjih v skupini Pivovarne La{ko nas ~aka trdo delo - iskanje in izkori{~anje sinergijskih u~inkov. Prepri~ani smo, da je uspe{no uresni~evanje na{e vizije jamstvo za dodano vrednost na{ih delni~arjev ter dokaz na{e dru`bene odgovornosti.

Tone Turn{ekdirektor dru`be

Spo{tovani delni~arji in poslovni partnerji,

16 17

Nadzorni svet Pivovarne La{ko, d. d., mora skladno z 247.a ~lenom Zakona o gospodarskih dru`bah podati skup{~ini delni~arjev dru`be poro~ilo, s katerim predstavi delo nadzornega sveta, preu~iti poro~ilo uprave, skupaj z revizijskim poro~ilom in predlogom uporabe bilan~nega dobi~ka.

Delo nadzornih svetovV letu 2003 je skup{~ina delni~arjev na svoji seji dne 13. junija 2003 izvolila 6 ({est) ~lanov nadzornega sveta - predstavnikov delni~arjev (kapitala). Mandat novoizvoljenim ~lanom je za~el te~i 28. oktobra 2003, ko je potekel mandat prej{njim ~lanom nadzornega sveta. Isto~asno se je skup{~ina delni~arjev seznanila s tremi ~lani nadzornega sveta - predstavniki delavcev, ki jih je izvolil svet delavcev na seji dne 23. aprila 2003, prav tako z za~etkom mandata 28. oktobra 2003.

Nadzorni svet so do zaklju~ka mandata 28. oktobra 2003 predstavljali naslednji ~lani: Marjan Zor - predsednik, ter ~lani: Dragica êpin, Gorazd ûk, Du{an Drofenik, Bo{ko [rot, Marjan @uraj - predstavniki kapitala, ter Marko Jugovi~, Bojan Ko{ak in Matej Oset - predstavniki delavcev.

^lani prej{njega nadzornega sveta so se redno sestajali in teko~e kvartalno obravnavali ter nadzirali vodenje - poslovanje dru`be v letu 2003 do tretjega kvartalnega obdobja. Nadzorni svet se je sestal na {tirih sejah, od katerih je bila ena koresponden~na, na njih pa je redno obravnaval naslednja podro~ja poslovnega delovanja dru`be: teko~e poslovne dose`ke in premoènjsko stanje dru`be, delo uprave, teko~e investicijske dejavnosti ter izvr{evanje sklepov nadzornega sveta. Pomembni vidiki poslovanja dru`be v letu 2003 so bili:

dru`ba je nadaljevala s prizadevanji za optimalno sodelovanje med kapitalsko povezanimi dru`bami, zlasti na poslovnih podro~jih nabavnih in prodajnih tokov ter na razvojno investicijskem podro~ju. Doseèni pozitivni u~inki v letu 2003 so pozitivni, vendar {e vedno nekoliko pod pri~akovanji, Pivovarna La{ko, d. d., je v mesecu februarju 2003 pridobila 24,98-odstotni dele` dru`be Delo, ~asopisno in zalo`ni{ko podjetje, d. d., Ljubljana, Urad za varstvo konkurence RS je dne 14. julija 2003 izdal odlo~bo, s katero ugotavlja, da lastni{ki dele` Pivovarne La{ko, d. d., v vi{ini 47,86 odstotka v dru`bi Pivovarna Union, d. d., Ljubljana nima obvladujo~ega vpliva na poslovanje imenovane dru`be. Tako {e ni pri{lo do koncentracije, ki bi nastala pri lastni{kem deleù dru`be nad 50 odstotkov. V primeru nameravane koncentracije bi se morala Pivovarna La{ko, d. d., za dolo~eno obdobje odpovedati trènju nekaterih blagovnih znamk.

•

•

•

Poro~ilo nadzornega sveta

18 19

Nadzorni svet dru`be z za~etkom mandata 28. oktobra 2003 se je na svoji 1. redni seji 5. novembra 2003 konstituiral v sestavi: Marko Planin{ec - predsednik, ~lani: Mirjana Dimc Perko, Olga Jakhel Dergan, Mirko Kaluà, Boris Zavr{nik - predstavniki kapitala, in Marko Jugovi~, Andrej Kebe - namestnik predsednika ter Bojan Ko{ak - predstavniki delavcev. Nadzorni svet se je temeljito seznanil s stanjem in poloàjem dru`be, s predloènim statutom, planom za leto 2003 ter poro~ili o poslovanju za pretekla obdobja. S tem je kontinuirano nadaljeval nadzorstveno funkcijo delovanja dru`be v letu 2003. Na drugi seji dne 11. decembra 2003 se je nadzorni svet seznanil s poro~ilom uprave o teko~ih rezultatih poslovanja ter z izhodi{~em plana za leto 2004.

Nadzorni svet je na redni seji dne 5. maja 2004 obravnaval revidirano nekonsolidirano in konsolidirano letno poro~ilo za leto 2003, ki je bilo revidirano s strani revizijske dru`be PricewaterhouseCoopers, d.o.o.. Pri preverjanju predloènega revidiranega letnega poro~ila za leto 2003 je nadzorni svet upo{teval naslednje dejavnike:

Ve~letno obdobje uspe{nega poslovanja Pivovarne La{ko, d. d., se je podalj{alo {e za eno leto. Poslovno leto 2003 je dru`ba zaklju~ila z dobrimi poslovnimi rezultati, ki ji omogo~ajo uresni~evanje zastavljenih ciljev. Zadnje leto so ocene o poslovanju izredno ugodne, saj precej presegajo povpre~ne rezultate in poslovne dose`ke ìvilsko-predelovalne industrije ter gospodarstva Republike Slovenije. Pivovarna La{ko, d. d., ostaja vodilna proizvajalka piva v Sloveniji in je v letu 2003 pove~ala tr`ni dele` na ve~ kot 55 odstotkov. Revizijska hi{a PricewaterhouseCoopers, d.o.o., je dne 14. aprila 2004 izdala pozitivno mnenje k letnemu poro~ilu Pivovarne La{ko, d. d., in skupine Pivovarna La{ko. Nadzorni svet na letno poro~ilo nima pripomb in ga sprejema. Nadzorni svet je redno spremljal vodenje in poslovanje dru`be in skupine ter teko~e obravnaval poslovno uspe{nost in premoènjsko stanje. Uprava je nadzornemu svetu posredovala vse informacije, ki jih je potreboval in zahteval za izvajanje svojih nadzornih aktivnosti.

Na podlagi opisanih nadzornih aktivnosti in dejavnikov ter podrobne preveritve predloènega letnega poro~ila za leto 2003 s strani uprave je nadzorni svet ugotovil:

da je letno poro~ilo sestavljeno jasno in pregledno, da letno poro~ilo izkazuje resni~en in po{ten prikaz premoènja, obveznosti, finan~nega poloàja in poslovnega izida dru`be Pivovarna La{ko, d. d..

•

•

•

•

Preveritev letnega poro~ila uprave za poslovno leto 2003

••

18 19

Po predlo`enem letnem poro~ilu 2003 s strani uprave in v skladu z navedenimi ugotovitvami nadzorni svet na poro~ilo nima pripomb in ga je potrdil na svoji redni seji dne 5. maja 2004. Nadzorni svet je prav tako na seji dne 5. maja 2004 odobril uporabo bilan~nega dobi~ka.

Bilan~ni dobi~ek za leto 2003 zna{a 5.444.022.563,12 SIT (v letu 2002 je zna{al 4.271.085 tiso~ SIT) in zajema preneseni ~isti dobi~ek iz prej{njih let in ~isti dobi~ek teko~ega poslovnega leta.

Nadzorni svet in uprava predlagata skup{~ini delni~arjev, da se bilan~ni dobi~ek leta 2003 v vi{ini 5.444.022.563,12 SIT, ki ga sestavljata preneseni ~isti dobi~ek iz preteklih let v vi{ini 3.398.686.869,00 SIT in nerazdeljeni ~isti dobi~ek leta 2003 v vi{ini 2.045.335.694,12 SIT, uporabi na naslednji na~in:

del bilan~nega dobi~ka, ki izvira iz ~istega poslovnega izida leta 2003 v vi{ini 918.503.460,00 SIT, se uporabi za izpla~ilo dividend v bruto vrednosti 105,00 SIT na delnico, preostanek bilan~nega dobi~ka v vi{ini 4.525.519.103,12 SIT ostane nerazporejen, o njegovi uporabi bo skup{~ina delni~arjev odlo~ala v naslednjih poslovnih obdobjih.

Nadzorni svet z navedenim predlogom uporabe bilan~nega dobi~ka sogla{a, ker ocenjuje, da je v skladu s strate{kimi cilji, investicijskimi na~rti, dividendno politiko in dav~no politiko dru`be Pivovarne La{ko, d. d..

Dividenda se izpla~a delni~arjem, ki bodo na dan 16. junija 2004 vpisani v delni{ko knjigo pri KDD Ljubljana. Dividenda se izpla~a najkasneje v 60 dneh po sprejemu sklepa.

Nadzorni svet Pivovarne La{ko, d. d., meni, da je uprava uspe{no vodila poslovanje v letu 2003 in izpolnila pri~akovanja nadzornega sveta (nekatere na~rtovane cilje pa celo presegla) ter skrbno vodila finan~no poslovanje z realizacijo s planom postavljenih ciljev.

Na podlagi tega je nadzorni svet:

na svoji 4. redni seji 5. maja 2004 brez pripomb sprejel letno poro~ilo za poslovno leto 2003, ki mu ga je predlo`ila uprava dru`be, oblikoval skupaj z upravo uporabo bilan~nega dobi~ka in predlaga skup{~ini delni~arjev, da ob sprejemu sklepa o uporabi bilan~nega dobi~ka podeli razre{nico za poslovanje v letu 2003 upravi in nadzornemu svetu dru`be.

Marko Planin{ecpredsednik nadzornega sveta

•

•

•

••

Uporaba bilan~nega dobi~ka

Zaklju~ek

20 21

PIVOVARNA LA[KO, d. d., Trubarjeva 28, 3270 La{ko je vpisana v sodni register pod {t. registrskega vlo`ka 1/00171/00 pri Okro`nem sodi{~u v Celju, pod {t. sklepa SRG 95/00673 z datumom - september 1995.

Skraj{ana firma se glasi: PIVOVARNA LA[KO, d. d.

Organizacijska oblika: delni{ka dru`ba

Osnovni kapital: 8.747.652 tiso~ SIT

Nominalna vrednost delnice: 1.000 SIT

Mati~na {ifra: 5049318Dav~na {tevilka: 90355580[ifra dejavnosti: 15960

Narava poslovanja in najpomembnej{e dejavnosti: P R O I Z V O D N J A P I V A

Transakcijski ra~uni:

TRR {t. 1: Banka Celje 06000-0001199122TRR {t. 2: Nova LB 02232-0020104463TRR {t. 3: Nova KBM 04515-0000909883

Telefon: 03/ 734 80 00Telefaks: 03/ 573 18 17E-mail: [email protected]

Spletna stran: http://www.pivo-lasko.si

Predstavitev dru`be

22 23

Zgodovinski za~etki Pivovarne La{ko segajo v letu 1825, ko je medi~ar in lectar Franz Geyer v nekdanjem Valvasorjevem {pitalu uredil obrtno pivovarno, katere poslopje stoji {e danes. Leta 1838 je pivovarno kupil Heinrich August Uhlich. Pivo je izvaàl v Indijo in Egipt. Naslednji lastnik je bil Anton Larisch, ki je leta 1867 postavil pivovarno ob vzno`ju Sv. Kri{tofa in [mihela. Tedaj je bila to najve~ja pivovarna na Spodnjem [tajerskem.

Nato je leta 1889 pivovarno kupil àlski pivovarnar Simon Kukec, ki je bil izrazito slovensko usmerjen oz. narodnjak. Kot noviteto je zvaril svetlo in temno termalno pivo, poleg tega je varil {e pivo “Leàk” in “Porter”, ki ga je kasneje preimenoval v slovensko znamko “Temno la{ko pivo”, vse bolj pa je uveljavljal in pivo prodajal pod znamko “La{ko pivo”. Pivo je {e vedno izvaàl v Egipt in tudi v Budimpe{to.

Leta 1924 je pivovarna zvarila zadnje pivo. Ljubljanski Union je naskrivaj pokupil ve~ino delnic Pivovarne La{ko in opustil proizvodnjo. Zaprtje pivovarne je prizadelo La{~ane in pobudniki ideje o ponovnem odprtju pivovarne so najprej navdu{ili gostilni~arje. Leta 1929 so zastopniki gostilni~arskih zadrug sklenili, da bodo v La{kem zgradili gostilni~arsko delni{ko pivovarno. Po mnogih zapletih in hudih nasprotovanjih konkurence so Pivovarno La{ko, d. d., odprli leta 1938 in novo la{ko pivo, za katerega so za~eli uveljavljati za{~itni znak “Zlatorog”, je pivopivcem spet {lo v slast. Celo nem{ki okupatorji so dopustili, da se je prav zaradi kakovosti piva ohranila znamka “La{ko pivo”. Med bombardiranjem èlezni{kega mostu je ve~ bomb zadelo pivovarno in jo leta 1944 poru{ilo. Po II. svetovni vojni se je v pivovarni proizvodnja za~ela è

Za~etki pivovarstva v La{kem

22 23

v letu 1946, formalno pa je bila ustanovljena v letu 1947.

Pivovarna La{ko je bila po II. svetovni vojni ves ~as enovito podjetje. Zlasti po letu 1960 bele`i Pivovarna La{ko izreden razvoj prodaje, ki je koli~insko porasla s 60.000 hl na 1.300.000 hl. Po uskladitvi z dolo~bami Zakona o podjetjih je bila Pivovarna kot podjetje v dru`beni lastnini vpisana v sodni register s sklepom sodi{~a Srg 23/90 z dne 31. 5. 1990. Leta 1991 se je v skladu z dolo~bami zakona o podjetjih preoblikovala v delni{ko dru`bo v me{ani lastnini. Dne 30. 9. 1991 je bil ocenjen delni{ki in dru`beni kapital ter na podlagi cenitve opravljena razdelitev delnic. Pivovarna La{ko pa se je lastninsko preoblikovala v delni{ko dru`bo z znanimi lastniki 20. 4. 1995 na prvi skup{~ini delni{ke dru`be, v sodni register pa vpisana s sklepom Srg 673/95 z dne 8. 9. 1995. Pivovarna je tako postala delni{ka dru`ba z ve~ kot 15.000 delni~arji.

Leto 2000 pomeni zaradi kapitalskih povezav z Radensko, d. d., Radenci, Jadransko pivovaro, d. d., Split ter Vitalom, d. d., iz Mestinj vsekakor eno najve~jih prelomnic v zgodovini dru`be, hkrati pa predstavlja prelom tiso~letja tudi za~etek nove poslovne strategije razvoja dru`be s kapitalskimi povezavami omenjenih dru`b.

V letu 2002 je dru`ba uspela z javno ponudbo za prevzem Pivovarne Union, d. d., Ljubljana, s pridobitvijo 47,86 odstotka vseh delnic dru`be. Pivovarna La{ko pa je tudi v letu 2003 nadaljevala s kapitalskimi vlo`ki, saj je pridobila 24,98-odstotni dele` v dru`bi Delo, d. d., Ljubljana ter tako postala najve~ji lastnik omenjene dru`be.

24 25

Ve~letno obdobje uspe{nega poslovanja delni{ke dru`be Pivovarna La{ko se je podalj{alo {e za eno leto. Poslovno leto 2003 je dru`ba zaklju~ila z dobrimi poslovnimi rezultati, ki ji omogo~ajo uresni~evanje zastavljenih ciljev, zaposlenim pa zagotavljajo dokaj varno in zadovoljivo socialno varnost.

Nekaj zadnjih let so ocene o poslovanju dru`be izredno ugodne, saj precej presegajo povpre~ne rezultate in poslovne dose`ke ìvilsko-predelovalne industrije ter gospodarstva Republike Slovenije.

Doseèni poslovni rezultati iz samega poslovanja dru`be so v primerjavi s preteklim letom precej ugodnej{i. Izhajajo~ iz doseènih poslovnih rezultatov dru`be bi lahko ugotovili, da problemi, s katerimi se je v letu 2003 sre~evalo svetovno gospodarstvo, niso imeli ve~jega negativnega u~inka na dose`ke dru`be.

Poslovna politika na makro nivoju je bila tudi v preteklem letu 2003 usmerjena v prizadevanja k {e tesnej{emu povezovanju proizvajalcev pija~. Zavedati se je treba, da bo lahko le skupni nastop slovenske industrije uspe{no konkuriral vse ve~ji globalizaciji in tudi morebitnim novim konkurentom, ki se bodo pojavili na slovenskem trì{~u 1. maja 2004 - po vstopu Slovenije v Evropsko unijo.

Kot è nekaj let si je dru`ba tudi v letu 2003 prizadevala zadovoljiti zveste kupce in potro{nike La{kega piva. Prizadevanja so bila usmerjena v kakovost vseh proizvodov, kakr{no omogo~a sodobna tehnolo{ka opremljenost proizvodnega procesa ter uporabljena kakovostna osnovna surovina - voda, pa tudi ostale kvalitetne surovine za proizvodnjo piva.

Poslovno poro~ilo

Uvod

26 27

( v hl ) 2001 2002 2003Prodaja piva in vode 1.406.637 1.362.335 1.359.463Veri`ni indeks / 96,9 99,8

( v hl ) 2001 2002 2003Prodaja piva 1.371.397 1.320.438 1.313.007Prodaja vode 35.240 41.897 46.456Skupaj 1.406.637 1.362.335 1.359.463

( v % ) 2001 2002 2003Prodaja piva 97,5 96,9 96,6Prodaja vode 2,5 3,1 3,4Skupaj 100,0 100,0 100,0

( v hl ) 2001 2002 2003Prodaja piva 1.371.397 1.320.438 1.313.007Veri`ni indeks / 96,3 99,4

( v hl ) 2001 2002 2003Prodaja vode 35.240 41.897 46.456Veri`ni indeks / 118,9 110,9

V letu 2003 bele`i dru`ba Pivovarna La{ko prodajo 1.359.463 hektolitrov pija~, kar je za 0,2 odstotka manj kot preteklo leto in pomeni v primerjavi z letom 2002 padec prodaje piva za 0,6 odstotka in porast prodaje Ode za 10,9 odstotka.

Prodaja piva

Prodaja vode

1.600.000

1.400.000

1.200.000

1.000.000

800.000

600.000

400.000

200.000

0(v h

l)

Prodaja piva in vode

leto 2001 2002 2003

Prodaja

26 27

( v % ) 2001 2002 20035,1 % vseb. alk. Bandidos / / 5,34,9 % vseb. alk. Zlatorog 47,6 48,0 52,54,9 % vseb. alk. Club 36,1 39,4 31,04,0 % vseb. alk. Pils eksport 12,5 8,8 7,92,7 % vseb. alk. Lahko La{ko 1,5 1,4 1,32,5 % vseb. alk. Roler 0,6 0,8 0,61,7 % vseb. alk. Gren 0,6 0,6 0,55,9 % vseb. alk. Temno La{ko 0,5 0,6 0,64,0 % vseb. alk. Netopir 0,6 0,4 0,3Skupaj 100,0 100,0 100,0

Skoraj ves izpad prodaje na tujih trgih, predvsem na trgu Bosne in Hercegovine, je dru`ba nadoknadila z ve~jo prodajo na doma~em trgu. Pivovarna La{ko tako ostaja vodilna proizvajalka piva v Sloveniji in je v letu 2003 pove~ala tr`ni dele` na ve~ kot 56 odstotkov.

S tr`enjem novega proizvoda Bandidos je dru`ba v letu 2003 zabele`ila izreden poslovni uspeh, saj je uspela realizirati kar 69.988 hektolitrov te pija~e, kar predstavlja 5,3 odstotka realizacije prodaje piva.

Struktura prodaje po vrstah piva v letu 2003

Zlatorog

Lahko La{ko

Bandidos

Club

Pils eksport

ostale vrste

7,9% 2%

52,5%

5,3%

31%

1,3%

28 29

( v % ) 2001 2002 2003Grosisti 60,1 62,6 60,8Poslovne enote 39,9 37,4 39,2Skupaj 100,0 100,0 100,0

Slovenski trg Skupna potro{nja piva vseh ponudnikov (doma~ih in tujih) je bila v letu 2003 nekoliko ve~ja kot v letu 2002 (indeks 104,7). V strukturi beleì pivo Pivovarne La{ko porast za 9,2 odstotka. S tem se je tr`ni poloàj izbolj{al, saj se je tr`ni dele` potro{nje La{kega piva pove~al s 53,8 odstotka v letu 2002 na 56,2 odstotka v letu 2003.

Od celotne prodaje piva Pivovarne La{ko na slovenskem trgu je bilo v letu 2003 preko grosistov prodanih 520.000 hektolitrov piva (61 odstotkov) in preko poslovnih enot 335.000 hektolitrov (39 odstotkov).

v % ) 2001 2002 2003Pivovarna La{ko 54,4 53,8 56,2Pivovarna Union 40,5 40,6 39,8

Grosisti

Poslovne enote

600.000

500.000

400.000

300.000

200.000

100.000

0

2001 2002 2003

Gibanje tr`nega deleà dveh najve~jih slovenskih pivovarn

Prodaja na slovenskem trgu, preko grosistov in preko poslovnih enot

V letu 2003 nismo izvedli vseh pospe{evalnih akcij v trgovinah, vendar smo zato plasirali na trg nov izdelek, in sicer pivo Bandidos, ki se je izkazal za izredno uspe{en proizvod, saj smo ga prodali na slovenskem trgu skoraj 70.000 hektolitrov. Ceno tega proizvoda smo pozicionirali relativno visoko, zato smo z akcijami, ki so dosegle skoraj 50 odstotkov celotne prodaje piva Bandidos, uspe{no pokrili trg in zapolnili tr`no ni{o, saj smo bili s tovrstnim proizvodom med prvimi na slovenskem trgu.

Kot vsa leta doslej smo tudi lansko leto relativno dobro obvladovali pla~ilno politiko, saj smo pri kupcih za zavarovanje pla~il iskali ban~no garancijo oz. menico. Pri tem smo bili uspe{ni tako pri grosistih kot pri maloprodajnih kupcih.

Vode Oda je bilo prodane 45.000 hektolitrov v Sloveniji in ca. 1.500 hektolitrov v tujini. Porast glede na leto poprej je 11 odstotkov, kar kaè, da bo potrebno vodi posvetiti {e ve~ pozornosti.

(v h

l)

30 31

2001 2002 2003Prodaja piva (v hl) 1.371.397 1.320.438 1.313.007Prodaja naravne pitne vode (v hl) 35.242 41.897 46.456Skupaj 1.406.639 1.362.335 1.359.463Povpre~no {tevilo zaposlenih 477 455,2 445Dejansko opravljene ure 778.819,5 766.389 747.841,5Produktivnost ( hl na osebo ) 2.949 2.993 3.055Produktivnost ( hl na opravljeno uro ) 1,8061 1,7776 1,8178

Tuji trgi

V letu 2003 smo na izvozne trge prodali 455.030 hektolitrov, kar predstavlja 34,7 odstotka skupne prodaje in je za 79.000 hektolitrov manj v primerjavi s predhodnim letom. V strukturi izvoza predstavlja Bosna in Hercegovina po prodanih koli~inah najve~ji izvozni trg s 43-odstotnim deleèm, sledi Srbija in ^rna Gora z 28 odstotki ter Hrva{ka z 21-odstotnim deleèm; 8 odstotkov predstavljajo ostali manj{i trgi.

Padec prodaje v izvozu je prisoten predvsem na zadnja leta na{ih najmo~nej{ih izvoznih trì{~ih, to je v Bosni in Hercegovini ter na Kosovu. Negativen trend prodaje na{ega piva v Bosni in Hercegovini je posledica intenzivne dejavnosti doma~ih pivovarn, ki modernizirajo in {irijo proizvodne zmogljivosti, s tem pa izbolj{ujejo kvaliteto in {irijo asortiman svojega piva, pa tudi izredno agresivne propagandne aktivnosti, izjemno nizkih cen doma~ih piv, vedno manj{e kupne mo~i in zato ve~jega povpra{evanja po ~im cenej{ih proizvodih, hudih politi~nih pritiskov na prebivalce za nakup doma~ega blaga, v zadnjem ~asu pa tudi velike ponudbe cenovno zelo ugodnih vrst piv iz srbskih pivovarn.

Na ostalih trì{~ih beleìmo zmerno rast prodaje in smo kljub leto{njem padcu izvoza {e vedno najmo~nej{e uvozno pivo v vseh dràvah biv{e Jugoslavije.

ProduktivnostFizi~na produktivnost dela, merjena v prodanih koli~inah piva in vode na zaposlenega, izkazuje 3.055 hektolitrov prodanih pija~ na osebo. Doseèna produktivnost dela se je v primerjavi z letom 2002 pove~ala za 2,1 odstotka.

30 31

Dinami~ne spremembe v okolju so nas v letu 2003 vodile k usmerjenemu strate{kemu na~rtovanju. Nove razse`nosti poslovnih usmeritev dru`be zahtevajo druga~no marketin{ko organiziranost, katere cilj je poiskati sinergije in jih tudi udejanjiti.

V letu 2003 smo sprejeli nekatere klju~ne odlo~itve o strategiji blagovnih znamk in prenovi asortimana. Razre{ili smo ve~letno dilemo o odnosu med blagovnima znamkama Zlatorog in La{ko pivo. Na osnovi {tevilnih razprav in analiz smo se odlo~ili za strategijo krovne blagovne znamke La{ko pivo, ki je tudi nosilec celotne tr`ne komunikacije na vseh trgih. Najve~jo spremembo je doìvel osnovni izdelek Zlatorog, pri katerem smo iskali ravnote`je med sodobnej{o etiketo za mlaj{e pivce in tradicionalno podobo za obstoje~e zveste pivce. Navedeno prenovo bomo udejanjili na trgu v letu 2004.

Prenova asortimana in podobe blagovne znamke La{ko pivo je usklajena z analizo tr`nih segmentov, ki so vse bolj heterogeni tudi na slovenskem trgu. Ocenjujemo, da zavzema dele` standardnega piva od 70 do 80 odstotkov, dele` cenej{ih piv okoli 15 odstotkov in dele` premium ter specialnih piv dobrih 10 odstotkov. Z vidika vrednosti prodaje pa je ta zadnji segment seveda bistveno pomembnej{i in tudi hitreje nara{~a. Za ostale trge {e nimamo natan~nej{ih tovrstnih podatkov, ocenjujemo pa, da je tam relativno ve~ji dele` tako cenej{ih piv kot tudi premium izdelkov. Nova struktura asortimana Pivovarne La{ko je za~rtana tako, da imamo ustrezen izdelek za vsak segment trga. Pri tem velja omeniti {e pivo z aromo tequile, nov izdelek z individualno blagovno znamko Bandidos, ki je v letu 2003 dosegel izjemen uspeh na slovenskem trgu, dolgoro~no pa ima potencial tudi na izvoznih trgih.

Tr`no raziskovanje Eksterne tr`ne raziskave, ki smo jih uporabljali v preteklih letih, smo podprli s poglobljenimi kvalitativnimi raziskavami potro{nikov in imidà blagovnih znamk, tako na podro~ju Slovenije kot Hrva{ke ter Bosne in Hercegovine.

Tr`no komuniciranjeDa bi seznanili bodo~i gostinski kader z zna~ilnostmi piva, na~inom njegovega ponujanja in to~enja, smo nadaljevali z organiziranim vodenjem ekskurzij za dijake gostinskih {ol. Vzdrèvanje dobrih odnosov s poslovnimi partnerji smo {e naprej podpirali z ekskurzijami v Pivovarno La{ko ter pripravili sre~anje v okviru prireditve Pivo in cvetje.

Na podro~ju sponzoriranja smo delovali v smeri strate{kih usmeritev iz preteklih let. Ve~ji del sponzorskih sredstev je bil namenjen za korporativno sponzoriranje.

Svoje izdelke smo predstavili na sejmih v Gornji Radgoni, Novem Sadu in Riminiju.

Marketing

32 33

Zadnjih nekaj let se pri nas {e naprej izvaja restriktivna politika zaposlovanja, ki je zaradi nivoja tehnologije usmerjena v zmanj{evanje {tevila zaposlenih in rast izobrazbene strukture.

Gibanje {tevila zaposlenih V preteklem letu je bilo sklenjenih 39 novih pogodb o zaposlitvi: 39 oseb se je na novo zaposlilo - vsi za dolo~en ~as, od tega 3 pripravniki. Povpre~no {tevilo vseh zaposlenih se je, ne glede na vrsto delovnega razmerja, v primerjavi s preteklim letom zni`alo za nekaj ve~ kot 2 odstotka oziroma 10 oseb, najve~je zmanj{anje bele`imo pri delovnem razmerju za nedolo~en ~as.

Starostna struktura zaposlenih

Kadri

Starostno drevesce v Pivovarni La{ko na dan 31. 12. 2003

Mo{ki:291 zaposlenih ali 68,8%povpre~na starost je 41,5 let

@enske:132 zaposlenih ali 31,2%povpre~na starost je 41 let

Skupaj:423 zaposlenih povpre~na starost je 41,5

1 63 62 61 1 60 1 59 2 1 58 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 57 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 56 1 2 8 7 6 5 4 3 2 1 55 1 2 7 6 5 4 3 2 1 54 1 2 4 3 2 1 53 1 2 3 4 5 4 3 2 1 52 1 2 3 7 6 5 4 3 2 1 51 1 2 7 6 5 4 3 2 1 50 1 2 2 1 49 1 2 3 4 7 6 5 4 3 2 1 48 1 2 8 7 6 5 4 3 2 1 47 1 2 3 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 46 1 2 3 4 5 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 45 1 2 3 4 9 8 7 6 5 4 3 2 1 44 1 2 3 4 5 6 7 8 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 43 1 2 3 4 5 6 6 5 4 3 2 1 42 1 2 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 41 1 2 3 4 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 40 1 2 3 4 5 6 7 9 8 7 6 5 4 3 2 1 39 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 38 1 2 3 4 5 6 7 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 37 1 2 3 4 5 6 7 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 36 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 35 1 2 3 4 5 6 7 9 8 7 6 5 4 3 2 1 34 1 2 7 6 5 4 3 2 1 33 1 2 3 4 5 6 9 8 7 6 5 4 3 2 1 32 1 2 3 4 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 31 1 6 5 4 3 2 1 30 1 2 3 6 5 4 3 2 1 29 1 2 3 4 4 3 2 1 28 1 2 3 4 4 3 2 1 27 1 2 3 3 2 1 26 1 2 3 4 3 2 1 25 1 3 2 1 24 2 1 23 2 1 22 4 3 2 1 20 1 19

v letih

starost

32 33

Izobrazbena struktura in izobraèvanje zaposlenihTabela kaè na postopen dvig strokovne ravni zaposlenih in s tem uresni~evanje zastavljenega cilja. Pove~uje se struktura zaposlenih z najmanj srednjo izobrazbo, zmanj{uje pa {tevilo nekvalificiranih delavcev. Nivo strokovne izobrazbe dvigamo z zaposlovanjem ustreznih kadrov, kar velja tudi za sezonsko delovno silo, in s podporo pri izobraèvanju obstoje~e delovne sile.

Iz podatkov v tabeli je razvidno, da se stalno pove~uje dele` delavcev s kon~ano vi{jo in visoko{olsko izobrazbo. Odstotek slednjih se je v zadnjih letih pove~al za 7,4 odstotka na ra~un nekvalificiranih, polkvalificiranih in kvalificiranih delavcev, medtem ko je odstotek zaposlenih s srednje{olsko izobrazbo ostal skoraj nespremenjen.

Za izobraèvanje zaposlenih je v podjetju velik posluh in podpora, saj tudi to prispeva k rasti izobrazbene ravni, kar vpliva na rezultate dela. Delavcem, ki se izobraùjejo skladno z interesi podjetja, se povrnejo stro{ki {olnine in vpisnine, pridobijo pa tudi pravico kori{~enja {tudijskega dopusta.

Vodstvo podjetja se zaveda, da je izobraèvanje delavcev za pridobitev funkcionalnih znanj, potrebnih za opravljanje dela, nujno potrebno, zato poteka ves ~as. V to sodi tudi nekaj zakonsko predpisanih izobraèvanj, ki pomenijo pogoj za opravljanje dela na delovnem mestu. Planiranje in realizacija tovrstnih izobraèvanj ter usposabljanj se vodi po sektorjih.

Tudi v prihodnje èlimo izbolj{evati kvalifikacijsko strukturo zaposlenih, pri ~emer mora biti poudarek na izobraèvanju nekvalificirane delovne sile.

Leto 2002 dele` v % Leto 2002 dele` v % Leto 2003 dele` v %Magister 2 0,4 2 0,5 3 0,7Visoka 31 6,7 35 8,0 39 9,2Vi{ja 31 6,7 27 6,2 27 6,4Srednja 102 21,9 103 23,5 95 22,5KV 152 32,6 146 33,3 141 33,3PK 43 9,2 37 8,4 34 8,0NK 105 22,5 89 20,3 84 19,9Skupaj 466 100,0 439 100,0 423 100,0

Izobrazbena struktura zaposlenih v Pivovarni La{ko na dan 31.12.

34 35

Okolju prijazno podjetje predstavlja prijetno delovno okolje in soìtje s sosedi. To pa je mo`no le ob upo{tevanju vseh okoljevarstvenih standardov, ki jih postavlja dru`ba. V Pivovarni La{ko se è dolgo ~asa zavedamo, da v vsakdanjih prizadevanjih za ~im ve~jo storilnostjo in dobi~ek ne smemo pozabiti na pomemben dejavnik, ki nam bo dolo~al ìvljenje in delo v prihodnosti - na okolje. Vemo, da le okolju prijazno podjetje zagotavlja varnost prihodnjih generacij, zato intenzivno urejamo celovito varovanje okolje.

Leto 2003 je bilo v prvi vrsti zaznamovano z nadaljevanjem priprav za gradnjo ~istilne naprave za ~i{~enje tehnolo{kih odpadnih vod, ki se bodo o~istile v dveh fazah. Prva faza je anaerobno pred~i{~enje na lastni pred~istilni napravi, ki mu sledi druga faza ~i{~enja na komunalni ~istilni napravi Ob~ine La{ko. Gradnja obeh faz poteka so~asno. V mesecu juniju 2003 nam je uspelo pridobiti gradbeno dovoljenje za izgradnjo ~istilne naprave pred~i{~enja odpadnih tehnolo{kih voda. Razlog za veliko zakasnitev je potrditev sprememb prostorskega na~rta Ob~ine La{ko s strani vladnih slu`b in ministrstev. Tako smo lahko takoj julija pri~eli z intenzivnimi deli. Kljub projektnim zamudam, nastalim v letu 2003, ostaja dobavitelj oziroma graditelj ~istilne naprave (firma WTE - Essen) optimisti~en in predvideva izgradnjo naprave do konca leta 2004 ter poizkusno in redno obratovanje v prvi polovici leta 2005.

Podpis in uresni~evanje pogodbe z dru`bo SLOPAK za odvoz in uni~enje odpadkov, nastalih pri proizvodnji (in potro{nji) piva in embalirane vode, predstavlja nadaljevanje internega urejenega zbiranja in lo~evanja odpadkov. Pravilen odnos zaposlenih do vseh odpadkov se nenehno ve~ja. Smernice za ravnanje z odpadki, zapisane v ekolo{kih standardih, postajajo odgovornost vseh zaposlenih.

Pred vstopom v Evropsko skupnost smo postali tudi zavezanci IPPC. Prizadevamo si optimirati ravnanje z vsemi vrstami odpadkov in vzpostaviti nadzor nad vsemi emisijami, nastalimi ob delovanju podjetja, in ob tem zmanj{ati porabo vseh energentov in vode na najmanj{o mo`no vrednost na enoto proizvoda.

Na{a velika skrb je tudi pitna voda, saj smo od leta 1997 upravljavec vodovodov ob~ine La{ko. V letu 2003 smo veliko pozornosti in sredstev namenili rekonstrukciji vodovodov ob~ine La{ko, {e posebno na tistih delih omre`ja, kjer smo v preteklih letih zaznali najve~ pomanjkljivosti pri oskrbi prebivalstva s pitno vodo. Dejavnosti zdruèvanja ali nadome{~anja manj{ih, bolj problemati~nih vodovodov v ve~je sisteme so se nadaljevale vse leto 2003. Zaradi bolj{ega nadzora smo z opremo za daljinski nadzor opremili nekatere vodohrame in vodne postaje.

Okoljsko poro~ilo

34 35

S temi aktivnostmi bomo nadaljevali tudi v prihodnjem letu. [e naprej smo odkupovali predvsem zemlji{~a prvega pasu varovalnega obmo~ja, da bi s tem ~im bolj za{~itili najo`je vodovarstvene pasove okoli zajetij. Del sredstev, vloènih v vodne vire, je bil v letu 2003 porabljen tudi za izdelavo dokumentacije za komunalni kataster vodovodnega omre`ja, s ~imer bomo nadaljevali tudi v letu 2004. V letu 2003 smo nadaljevali z uvajanjem sistema HACCP tudi na podro~ju oskrbe s pitno vodo, kar predstavlja, kot zakonska obvezanost, tudi dodaten nadzor in pomo~ pri oskrbi prebivalstva z zdravstveno neopore~no pitno vodo.

Sprejeli smo obvezo in izziv, da bomo stanje na podro~ju varovanja okolja nenehno izbolj{evali. Z odkritim pristopom do javnosti sku{amo oblikovati dejansko podobo o varovanju okolja v Pivovarni La{ko in pove~ati zaupanje, tako zaposlenih kot tudi zunanjih zainteresiranih.

Varstvo okolja za nas ni naklju~je. Zavedamo se, da s svojo dejavnostjo vplivamo na okolje, zato je toliko ve~ja tudi na{a dol`nost, da ohranjamo zdrav ìvljenjski prostor.

Varovanje okolja je eden pomembnih segmentov, zapisanih v strate{kih usmeritvah na{ega podjetja, saj dobro vemo, da kot odgovorno in dolgoro~no naravnano podjetje svojih dejavnosti ne moremo izvajati lo~eno od okolja, v katerem delujemo in ìvimo.

36 37

Lastni{ka struktura kapitalaOsnovni kapital dru`be na dan 31. decembra 2003 zna{a 8.747.652 tiso~ tolarjev in je razdeljen na 8.747.652 delnic z nominalno vrednostjo 1.000 tolarjev, od katerih so vse v celoti pla~ane. Vse delnice so navadne, imenske in so izdane v nematerializirani obliki.

[tevilo delnic %Dr`avni skladi 1.422.518 16,2Banke 932.264 10,7PID in VS 1.754.878 20,1Ostale pravne osebe 2.591.549 29,6Zaposleni, upokojenci in ostale fizi~ne osebe 2.046.443 23,4Skupaj 8.747.652 100,0

Lastni{ka struktura kapitalaPivovarne La{ko na dan 31. 12. 2003

Dr`avni skladi

Banke

PID in VS

Zaposleni, upokojenci inostale fizi~ne osebe

Ostale pravne osebe

16,2 %

10,7 %

20,1 %29,6 %

23,4 %

Lastni{ka struktura kapitala z gibanjem vrednosti delnic

[tevilo delnic %Skupaj pravne osebe 6.701.209 76,6Skupaj fizi~ne osebe 2.046.443 23,4Skupaj 8.747.652 100,0

Skupaj pravne osebe

Skupaj fizi~ne osebe

23,4 %

76,6 %

Lastni{ka struktura kapitala Pivovarne La{ko na dan 31.12.2003

36 37

8.000

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0

janu

ar

febr

uar

mar

ec

april

maj

juni

j

julij

avgu

st

sept

erm

ber

okto

ber

nove

mbe

r

dece

mbe

r( v SIT ) jan feb mar apr maj jun jul avg sep okt nov dec povpre~na tr`na vrednost delnice 6.461 6.690 6.339 6.196 6.102 6.057 5.993 5.978 6.278 6.456 7.155 7.329

Delnica Pivovarne La{ko, d. d., pod oznako PILR kotira na Ljubljanski borzi - Borzna kotacija - redne delnice.

Knjigovodska vrednost delnice PILR na dan 31. decembra 2003 zna{a 5.528,83 tolarjev, njena tr`na vrednost presega knjigovodsko za 30,8 odstotka in zna{a 7.233,53 tolarjev. Dru`ba ima na dan 31. decembra 2003 v svojem portfelju 11.514 lotov lastnih delnic oziroma 0,1316 odstotkov vseh delnic.

(v SIT)

Delnice

Povpre~na tr`na vrednost delnice PILR v letu 2003

38 39

( v SIT ) 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 knjigovodska vrednost delnice 1.867 2.201 2.554 2.946 3.323 3.747 4.335 4.715 5.302 5.529

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

Knjigovodska vrednostdelnice PILR na dan 31.12.

(v SIT)

38 39

( v t i s o ~ S I T ) 31.12.2003 31.12.2002 2003/2002STALNA SREDSTVA 66.822.400 59.309.889 113Neopredmetena dolgoro~na sredstva 55.265 20.198 274Opredmetena osnovna sredstva 14.762.614 16.506.458 89Dolgoro~ne finan~ne nalo`be 52.004.521 42.783.233 122GIBLJIVA SREDSTVA 4.256.214 5.979.818 71Zaloge 1.923.792 2.141.108 90Kratkoro~ne poslovne terjatve 1.680.661 2.233.107 75Kratkoro~ne finan~ne nalo`be 307.563 1.536.208 20Dobroimetje pri bankah, ~eki in gotovina 344.198 69.395 496AKTIVNE ^ASOVNE RAZMEJITVE 1.475 276 534SKUPAJ SREDSTVA 71.080.089 65.289.983 109KAPITAL 48.364.251 46.383.329 104Vpoklicani kapital 8.747.652 8.747.652 100Kapitalske rezerve 18.987.052 18.987.052 100Rezerve iz dobi~ka 8.448.291 8.489.829 100Preneseni ~isti poslovni izid 3.398.687 3.297.383 103^isti poslovni izid poslovnega leta 2.045.336 973.702 210Prevrednotovalni popravki kapitala 6.737.233 5.887.711 114REZERVACIJE 208.515 208.515 100FINAN^NE IN POSLOVNE OBVEZNOSTI 22.507.323 18.698.139 120Dolgoro~ne finan~ne in poslovne obveznosti 3.827.512 6.792.706 56Kratkoro~ne finan~ne in poslovne obveznosti 18.679.811 11.905.433 157SKUPAJ OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV 71.080.089 65.289.983 109

Ra~unovodski izkazi z revizorjevim poro~ilom za mati~no dru`bo

Bilanca stanja na dan 31.12.2003Indeks

40 41

Izkaz poslovnega izida za obdobje 1.1. - 31.12.2003

( v tiso~ SIT ) 1.1.-31.12.2003 1.1.-31.12.2002 2003/2002îsti prihodki od prodaje 21.145.954 19.456.783 109Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokon~ane proizvodnje 67.897 34.243 198Drugi poslovni prihodki 36.772 34.167 108Stro{ki blaga, materiala in storitev 13.911.446 13.363.991 104Stro{ki dela 2.666.576 2.617.446 102Amortizacija neopredmetenih dolgoro~nih in opredmetenih osnovnih sredstev 2.531.014 2.287.511 111Odpisi vrednosti 112.429 214.977 52Drugi poslovni odhodki 181.873 306.033 59POSLOVNI IZID IZ POSLOVANJA 1.847.285 735.235 251Finan~ni prihodki iz deleèv 1.080.684 962.624 112Finan~ni prihodki iz dolgoro~nih terjatev 70.493 525.740 13Finan~ni prihodki iz kratkoro~nih terjatev 1.274.387 1.880.469 68Finan~ni odhodki za odpise dolgoro~nih in kratkoro~nih finan~nih nalo`b 739.678 911.213 81Finan~ni odhodki za obresti in iz drugih obveznosti 1.320.905 1.178.821 112ÎSTI POSLOVNI IZID IZ REDNEGA DELOVANJA 2.212.266 2.014.034 110Izredni prihodki 131.351 256.558 51Izredni odhodki 9.640 89.242 11POSLOVNI IZID ZUNAJ REDNEGA DELOVANJA 121.711 167.316 73Davek iz dobi~ka 288.641 233.946 123ÎSTI POSLOVNI IZID OBRAÛNSKEGA OBDOBJA 2.045.336 1.947.404 105

Indeks

40 41

Izkaz finan~nega izida za obdobje 1.1. - 31.12.2003

( v tiso~ SIT ) 1.1.-31.12.2003 1.1.-31.12.2002FINAN^NI TOKOVI PRI POSLOVANJUPRITOKI PRI POSLOVANJU Poslovni prihodki 21.145.954 19.525.193Izredni prihodki, ki se nana{ajo na poslovanje 131.351 256.558Za~etne manj kon~ne poslovne terjatve 472.993 -475.034Za~etne manj kon~ne aktivne ~asovne razmejitve 1.199 7ODTOKI PRI POSLOVANJU Poslovni odhoki brez amortizacije in dolgoro~nih rezervacij -16.691.997 -16.287.472Izredni odhodki, ki se nana{ajo na poslovanje -9.640 -89.242Davki iz dobi~ka in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih -288.641 -233.946Kon~ne manj za~etne zaloge 217.316 -426.602Za~etni manj kon~ni poslovni dolgovi -22.135 227.578PREBITEK PRITOKOV (ODTOKOV) PRI POSLOVANJU 4.954.002 2.497.040FINAN^NI TOKOVI PRI NALO@BENJU PRITOKI PRI NALO@BENJU Finan~ni prihodki, ki se nana{ajo na nalo`benje 653.974 826.125Pobotano zmanj{anje kratkoro~nih finan~nih nalo`b 1.234.578 849.063ODTOKI PRI NALO@BENJU Finan~ni odhodki, ki se nana{ajo na nalo`benje - -771.975Pobotano pove~anje neopredmetenih dolgoro~nih sredstev -35.067 - Pobotano pove~anje opredmetenih osnovnih sredstev -772.608 -1.923.986obotano pove~anje dolgoro~nih finan~nih nalo`b -7.118.203 -15.594.941PREBITEK PRITOKOV (ODTOKOV) PRI NALO@BENJU -6.037.326 -16.559.027FINAN^NI TOKOVI PRI FINANCIRANJU PRITOKI PRI FINANCIRANJU Finan~ni prihodki, ki se nana{ajo na financiranje - 2.542.708Pove~anje kapitala (brez ~istega dobi~ka) - 13.624.131Pobotano pove~anje kratkoro~nih finan~nih dolgov 6.723.716 391.640ODTOKI PRI FINANCIRNAJU Finan~ni odhodki, ki se nana{ajo na financiranje -1.333.489 -1.318.059Zmanj{anje kapitala (brez ~iste izgube) -872.399 - Pobotano zmanj{anje dolgoro~nih finan~nih dolgov -3.159.701 -1.205.470PREBITEK PRITOKOV (ODTOKOV) PRI FINANCIRANJU 1.358.127 14.034.950KON^NO STANE DENARNIH SREDSTEV IN NJIHOVIH USTREZNIKOV 344.198 69.395Finan~ni izid v obdobju 274.803 -27.037Za~etno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov 69.395 96.432

42 43

Izka

z g

iban

ja

kap

ital

a za

ob

do

bje

1.

1. -

31.

12.2

003

D

ruge

Sk

upaj

Sp

lo{n

i Po

sebn

i( v

tis

o~ S

IT )

O

snov

ni

Kap

itals

ke

Zako

nske

Re

zerv

e za

re

zerv

e re

zerv

e iz

Pr

enes

eni

^is

ti do

bi~e

k pr

evre

dnot

oval

ni

prev

redn

otov

alni

kapi

tal

reze

rve

reze

rve

last

ne d

ele`

e iz

dob

i~ka

do

bi~k

a ~i

sti d

obi~

ek

posl

ovne

ga le

ta

popr

avek

kap

itala

po

prav

ek k

apita

la Sk

upaj

ZA^

ETN

O S

TAN

JE

na

dan

1. j

anu

ar 2

003

8.

747.

652

18

.987

.052

6.

136.

412

13

5.97

8

2.21

7.43

9

8.48

9.82

9

3.29

7.38

3

973.

702

5.

546.

745

34

0.96

6

46.3

83.3

29

PREM

IKI V

KA

PITA

L

V

nos

~ist

ega

posl

ovne

ga iz

ida

posl

ovne

ga le

ta

-

-

-

-

-

-

- 2.

045.

336

-

-

2.

045.

336

Vno

s zn

eska

pre

vred

note

nja

last

nih

deln

ic

-

- -

- -

- -

- -

13.7

12

13.7

12V

nos

znes

ka p

oseb

nih

prev

redn

oten

j kap

itala

-

Pivo

varn

a U

nion

d.d

.

- -

- -

- -

- -

- 60

2.48

5 60

2.48

5V

nos

znes

ka p

oseb

nih

prev

redn

oten

j

ka

pita

la -

Del

o, d

.d.

-

- -

- -

- -

- -

233.

325

233.

325

- -

- -

- -

- 2.

045.

336

- 84

9.52

2 2.

894.

858

PREM

IKI V

KA

PITA

LU

Pr

enos

~is

tega

dob

i~ka

pr

ej{n

jega

leta

-

- -

-

-

-

97

3.70

2

(973

.702

) -

-

-

Razp

ustit

e re

zerv

za

last

ne d

elni

ce

-

-

-

(5

2.69

2)

52.6

92

-

-

- -

-

-

-

-

-

(52.

692)

52

.692

-

97

3.70

2

(973

.702

) -

-

-

PREM

IKI I

Z K

API

TALA

Iz

pla

~ilo

div

iden

d

-

- -

- -

- (8

72.3

98)

- -

- (8

72.3

98)

Dru

ge o

dpra

v se

stav

in k

apita

la

-

-

- -

(41.

538)

(4

1.53

8)

-

-

-

-

(41.

538)

- -

-

- (4

1.53

8)

(41.

538)

(8

72.3

98)

- -

- (9

13.9

36)

KO

N^

NO

STA

NJE

n

a d

an 3

1. d

ecem

ber

200

3

8.74

7.65

2

18.9

87.0

52

6.13

6.41

2

83.2

86

2.22

8.59

3

8.44

8.29

1

3.39

8.68

7

2.04

5.33

6

5.54

6.74

5

1.19

0.48

8

48.3

64.2

51

44 45

Ra~unovodski izkazi dru`be Pivovarna La{ko, d. d., so pripravljeni skladno z Zakonom o gospodarskih dru`bah in spremenjenimi Slovenskimi ra~unovodskimi standardi, ki veljajo od 1. januarja 2002.

Ra~unovodske izkaze je za leto 2003 revidirala dru`ba PricewaterhouseCoopers, d.o.o., Ljubljana.

V poslovnem letu 2003 je Pivovarna La{ko, d. d., kljub zaostrenim tr`nim razmeram na podro~ju potro{nje pija~ z manj{o vsebnostjo alkohola, obdràla vodilni poloàj v Sloveniji. Za 0,56 odstotka manj{a realizacija je predvsem posledica izpada prodaje na trgih jugovzhodne Evrope, v Bosni in Hercegovini, kar je tudi vzrok, da dru`ba ni dosegla planirane fizi~ne realizacije.

Pivovarna La{ko, d. d., je v letu 2003 ustvarila 21.145.954 tiso~ tolarjev ~istih prihodkov iz prodaje, kar je za 8,7 odstotka ve~ kot v preteklem letu. V strukturi prihodkov iz prodaje predstavljajo prihodki na doma~em trgu 72 odstotkov, prihodki na tujih trgih pa 28 odstotkov.

Odhodki iz poslovanja, ki zna{ajo 19.403.338 tiso~ tolarjev, so se glede na preteklo leto pove~ali za 3,3 odstotka, kar je manj, kot je zna{ala rast prihodkov iz poslovanja. Stro{ek amortizacije zna{a 2.531.014 tiso~ tolarjev in je v primerjavi s preteklim letom ve~ji za 10,6 odstotka.

Dru`ba je v letu 2003 ustvarila 1.847.285 tiso~ tolarjev dobi~ka iz poslovanja, kar je za 151 odstotkov ve~ kot v letu 2002. Denarni tok iz poslovanja (EBITDA) zna{a 4.378.299 tiso~ tolarjev in je v primerjavi s preteklim letom ve~ji za 44,8 odstotka.

Finan~ni prihodki so v primerjavi z letom 2002 manj{i za 28 odstotkov, delno kot posledica manj{ih prihodkov iz udele`be v dobi~ku odvisnih dru`b, delno pa je vzrok v manj{ih prihodkih iz naslova prodaje vrednostnih papirjev. Dru`ba je v letu 2003, ob upo{tevanju kapitalske metode vrednotenja nalo`b v odvisna podjetja, ustvarila 580.463 tiso~ tolarjev finan~nih prihodkov.

Finan~ni odhodki so vrednostno na nivoju preteklega leta.

Pivovarna La{ko, d. d., je v letu 2003 ustvarila 2.212.266 tiso~ tolarjev celotnega dobi~ka, kar je za 6,9 odstotka ve~ kot v letu 2002. Obveznost za davek od dobi~ka je v primerjavi s preteklim letom ve~ja za 23,6 odstotka, predvsem kot posledica ni`je olaj{ave iz naslova investicijskih vlaganj.

Bilan~ni dobi~ek dru`be v letu 2003 zna{a 5.444.023 tiso~ tolarjev.

îsti dobi~ek je v primerjavi s preteklim letom ve~ji za 5 odstotkov in zna{a 2.043.336 tiso~ tolarjev.

Ra~unovodski izkazi

44 45

Ra~unovodski kazalniki

I. Temeljni kazalniki stanja financiranja Indeks 2003 2002 2003/2002Stopnja lastni{kosti financiranja 0,68 0,71 96 ( kapital / obveznosti do virov sredstev ) Stopnja dolgoro~nosti financiranja 0,74 0,82 90( kapital + dolgoro~ne obveznosti + dolgoro~ne rezervacije / obveznosti do virov sredstev )

II. Temeljni kazalniki stanja investiranja Indeks 2003 2002 2003/2002Stopnja osnovnosti investiranja 0,21 0,25 82( osnovna sredstva / sredstva ) Stopnja dolgoro~nosti investiranja 0,94 0,91 103 ( osnovna sredstva + dolgoro~ne finan~ne nalo`ne + dolgoro~ne poslovne terjatve / sredstva )

III. Temeljni kazalniki vodoravnega finan~nega ustroja Indeks 2003 2002 2003/2002Koeficient kapitalske pokritosti osnovnih sredstev 3,26 2,81 116( kapital / osnovna sredstva ) Koeficient neposredne pokritosti kratkoro~nih obveznosti 0,03 0,13 26( likvidna sredstva / kratkoro~ne obveznosti ) Koeficient pospe{ene pokritosti kratkoro~nih obveznosti 0,12 0,32 39( likvidna sredstva + kratkoro~ne terjatve / kratkoro~ne obveznosti ) Koeficient kratkoro~ne pokritosti kratkoro~nih obveznosti 0,23 0,50 45 ( kratkoro~na sredstva / kratkoro~ne obveznosti )

IV. Temeljni kazalniki gospodarnosti Indeks 2003 2002 2003/2002Koeficient gospodarnosti poslovanja 1,10 1,04 105( poslovni prihodki / poslovni odhodki )

V. Temeljni kazalniki dobi~konosnosti Indeks 2003 2002 2003/2002Koeficient ~iste dobi~konosnosti kapitala 0,04 0,05 92( ~isti dobi~ek poslovnega leta / kapital (brez ~istega dobi~ka poslovnega leta) Koeficient dividendnosti osnovnega kapitala 0,11 0,11 100( vsota dividend za poslovno leto / osnovni kapital )

46 47

Dosedanji uspe{ni rezultati poslovanja so posledica uspe{ne poslovne politike dru`be in so Pivovarno La{ko uvrstili med najuspe{nej{e dru`be ìvilsko-predelovalne industrije Slovenije.

Po opremljenosti celotnega proizvodno-polnilnega procesa, kakovosti vseh proizvodov ter kazalnikih poslovanja se dru`ba lahko primerja z najuspe{nej{imi pivovarnami v Evropi.

Pivovarna La{ko èli tudi v prihodnje obdràti doseèni nivo odli~nosti in vodilni poloàj v svoji panogi v Sloveniji. Projekt zdruèvanja slovenske industrije pija~ bo {e nadalje osnovna strategija poslovne politike dru`be. Dru`ba lahko le zdruèna uspe{no konkurira tujim korporacijam, tako na slovenskem kot na tujem trgu. Nadaljnji razvoj dru`be bo odvisen predvsem od uresni~itve omenjenega projekta, vsekakor pa se bo dru`ba usmerjala tudi v kapitalske povezave z drugimi proizvajalci pija~, predvsem na obmo~ju jugovzhodne Evrope.

V preteklosti je Pivovarna La{ko è ve~krat dokazala, da sta znanje in volja klju~na dejavnika, ki pomagata kljubovati vsem nastalim teàvam, ki spremljajo iz leta v leto manj ugodne pogoje poslovanja. Dru`ba na~rtuje, da bo v prihodnje {e uspe{nej{a, predvsem z bolj{im izkoristkom sinergijskih u~inkov kapitalsko povezanih dru`b.

Pivovarna La{ko bo tudi v prihodnje svojim zvestim potro{nikom zagotavljala vrhunsko kvaliteto vseh svojih proizvodov, lastnikom dru`be - delni~arjem - pa zagotavljala uspe{en razvoj in trdnost nalo`benih sredstev ter zadovoljiv donos na vloèni kapital.

Vizija razvoja

46 47

Skupino povezanih dru`b so v letu 2003 sestavljale naslednje dru`be:

Pivovarna La{ko, d. d., La{koRadenska, d. d., RadenciJadranska pivovara, d. d., Split terVital, d. d., Mestinje

••••

Pivovarna La{ko d.d.

Radenska d.d.

Jadranska pivovara d.d.

Vital d.d.

Na segmentu piva Skupina bele`i manj{o realizacijo zaradi izpada prodaje na tujih trgih, na podro~ju prodaje mineralne vode pa izkazuje minimalno rast.

Glede na koli~inske kazalnike je Skupina dosegla najve~ji porast prodaje na segmentu naravnih ustekleni~enih pitnih vod, saj je realizacijo v primerjavi z lanskim letom pove~ala kar za 39.000 hektolitrov.

Na podro~ju asortimana sokov, ledenih ~ajev in brezalkoholnih pija~ Skupina v letu 2003 bele`i porast v primerjavi z letom 2002 za 13,7 odstotka.

Izreden porast, kar za 162 odstotkov, je opazen tudi na podro~ju sirupov v dru`bi Vital, predvsem zaradi priprave osnov za nov proizvod Bandidos, ki ga sicer proizvaja in polni Pivovarna La{ko.

Skupina Pivovarna La{ko (v nadaljevanju Skupina) v letu 2003 izkazuje zadovoljive poslovne rezultate, saj je uspela prodati 3.249.794 hektolitrov pija~, kar je za 3,3 odstotka ve~ kot v letu 2002.

( v hl ) 2001 2002 2003 Indeks 03/02Pivo 1.671.835 1.594.995 1.571.398 98,5La{ko 1.371.396 1.320.438 1.313.007 99,4Split 300.439 274.557 258.391 94,1

Mineralna voda 1.005.390 1.006.330 1.012.880 100,7Radenska 1.005.390 1.006.330 1.012.880 100,7

Naravna pitna voda 96.299 132.617 171.396 129,2Radenska 61.070 90.720 124.940 137,7La{ko 35.229 41.897 46.456 110,9 Sokovi, ledeni ~aji 469.427 397.474 452.110 113,7Radenska 398.290 324.720 336.950 103,8Vital 71.137 72.754 115.160 158,3

Sirupi 16.920 16.032 42.010 262,0Vital 16.920 16.032 42.010 262,0

Skupaj 3.259.871 3.147.448 3.249.794 103,3

Poslovanje povezanih dru`b

Predstavitev skupine

Fizi~na realizacija dru`b, povezanih v Skupino

Poslovanje

48 49

Za~etki razvoja Radenske, d. d., Radenci (v nadaljevanju Radenska) segajo ve~ kot 130 let v preteklost, v leto 1869, ko je dr. Karel Henn, lastnik zemlji{~a, napolnil prve steklenice z mineralno vodo.

Osnovna dejavnost Radenske je polnjenje mineralne in izvirske vode ter brezalkoholnih pija~.

V letu 2000 je Pivovarna La{ko pridobila 83,93-odstotni lastni{ki dele` in tako postala ve~inski lastnik omenjene dru`be.

Poslovno leto 2003 se v Radenski upravi~eno ocenjuje kot dobro leto. Prodajni rezultati so zadovoljivi, tako v fizi~nem kot v finan~nem smislu. V letu 2003 je bilo na vseh prodajnih podro~jih skupno prodano 1.475.000 hektolitrov proizvodov Radenske, kar je za 1,6 odstotka ve~ kot leta 2002, neto finan~na realizacija pa glede na primerjalno obdobje izkazuje porast za 3,6 odstotka. Struktura prodaje po glavnih skupinah proizvodov se tudi v Radenski, v skladu z gibanjem splo{nega trenda, nagiba v korist izvirskih vod.

Dru`ba je glavnino fizi~ne realizacije ustvarila na doma~em trgu in sicer 64,3 odstotka, na tujem trgu pa je prodala 527.000 hektolitrov pija~ oziroma 35,7 odstotka.

S prodajo proizvodov je dru`ba ustvarila 10,4 mrd tolarjev ~istih prihodkov, kar je za 5,7 odstotka ve~ kot primerjalno v letu 2002. Ustvarjeni poslovni izid iz poslovanja zna{a 980 mio tolarjev. Na tujih trgih je bilo ustvarjeno 28,2 odstotka celotne fizi~ne realizacije. Celotni poslovni izid zna{a 830 mio tolarjev in je za 2,5 odstotka ni`ji kot leta 2002 ter za 18,9 odstotka ni`ji od na~rtovanega poslovnega izida. Davek od dobi~ka je zna{al 223 mio tolarjev, kar pomeni 235,3-odstotni porast glede na leto 2002. îsti poslovni izid je tako zna{al 606,7 mio tolarjev in je za 22,7 odstotka ni`ji od lanskega ter za 21 odstotkov ni`ji od na~rtovanega.

V celoti gledano je bilo poslovanje Radenske v letu 2003 uspe{no. Ve~ina finan~nih kazalnikov potrjuje uspe{no poslovanje ter ugoden finan~ni poloàj podjetja. Kazalniki profitabilnosti kaèjo na izbolj{anje in rast, prav tako ve~ina aktivnostnih kazalnikov. Enako velja za gospodarnost ter pla~ilno in likvidnostno sposobnost podjetja.

Dru`ba za poslovno leto 2004 na~rtuje 5,6-odstotno pove~anje prodaje, in sicer izvirskih in mineralnih vod za 7,7 odstotka. Pri prodaji ostalih brezalkoholnih pija~ pa, zaradi negativnih tr`nih trendov potro{nje, planira za 1,8 odstotka ni`jo realizacijo, kot je bila doseèna v letu 2002.

Radenska na~rtuje, da bo v letu 2004 pove~ala prihodke od prodaje za 3 odstotke, oziroma dosegla 10,6 mrd tolarjev prihodkov. îsti poslovni izid naj bi zna{al 728 mio tolarjev, kar je za 20 odstotkov ve~, kot je bil doseèn v letu 2003.

Radenska, d. d., Radenci

50 51

Jadranska pivovara, d. d., Split (v nadaljevanju Jadranska pivovarna) je bila dograjena v letu 1970, ko je pri~ela proizvajati pivo. Tako je osnovna dejavnost dru`be proizvodnja in prodaja piva. V njeni sestavi delujeta {e enoti Silosi in Lancana Charter. Dru`ba ima od leta 2000 dalje tudi licen~no pogodbo za proizvodnjo in prodajo piva Kaltenberg.

V letu 2000 je Pivovarna La{ko postala ve~inska lastnica omenjene dru`be z 94,55-odstotnim deleèm.

Fizi~na realizacija Jadranske pivovarne se je v letu 2003 v globalu gibala podobno kot prodaja piva na celotnem hrva{kem trgu.

Na omenjenem trì{~u je bil v letu 2003 zabeleèn padec prodaje piva za pribli`no 5 odstotkov. Razen Pivovarne Zagreb, ki je proizvedla in prodala nekaj ve~ piva, so vse druge pivovarne na Hrva{kem prodale manj piva kot leta 2002.

Jadranska pivovarna je v poslovnem letu 2003 zabeleìla 5,9 odstotka ni`jo prodajo kot predhodno leto. Skupaj je tako prodala 358.391 hektolitrov piva in sicer 53,2 odstotka blagovne znamke piva Zlatorog in 46,8 odstotka blagovne znamke piva Kaltenberg. Manj{a prodaja piva je predvsem posledica manj{ega izvoza na trì{~e Bosne in Hercegovine. Vzroki za manj{o realizacijo na tem trì{~u so podobni kot pri Pivovarni La{ko.

Na doma~em trì{~u je dru`ba prodala 1.800 hektolitrov piva ve~ kot v primerjalnem obdobju leta 2002.

Jadranska pivovarna pa beleì 23,9-odstotni porast prodaje trgovskega blaga (piva iz La{kega).

Dru`ba je v letu 2003 izkazovala 5,49 mrd tolarjev celotnih prihodkov, oziroma za 11,4 odstotka ve~ kot predhodno leto.

îsti poslovni izid je dru`ba pove~ala za 135 odstotkov in ga izkazala v vi{ini 33 mio tolarjev.

Za poslovno leto 2004 dru`ba na~rtuje, da bo prodala 305.500 hektolitrov piva, oziroma za 19 odstotkov ve~, kot je dosegla v letu 2003. Na~rtuje tudi prodajo 55.000 hektolitrov piva kot trgovskega blaga. Posebna pozornost bo usmerjena k racionalizaciji stro{kov in kakovosti proizvodov.

S prodajo planiranih koli~in prodaje lastnih proizvodov in trgovskega blaga naj bi dru`ba v letu 2004 ustvarila 5,71 mrd tolarjev celotnih prihodkov ter 67 mio tolarjev ~istega poslovnega izida.

Jadranska pivovara, d. d., Split

52 53

Dru`ba Vital, d. d., Mestinje (v nadaljevanju Vital) je bila ustanovljena pred ve~ kot 40 leti z osnovno dejavnostjo predelave sadja ter proizvodnjo in polnjenjem sadnih sokov, sirupov ter ostalih brezalkoholnih mirnih pija~.

Vital ima za{~iteno blagovno znamko Frupi, ki je uveljavljena predvsem na slovenskem trì{~u.

Pivovarna La{ko je v letu 1999 postala njegova ve~inska lastnica z 51-odstotnim deleèm.

Poslovno leto 2003 je bilo za dru`bo Vital eno najuspe{nej{ih. Skupna realizacija vseh proizvodov je zna{ala 157.000 hektolitrov, kar je v primerjavi s predhodnim letom kar za 53 odstotkov ve~. Za 24 odstotkov pa je bil preseèn tudi zastavljeni plan za leto 2003.

K tako uspe{nemu pove~anemu obsegu prodaje so vsekakor prispevale skrbno na~rtovane akcijske prodaje vse leto in seveda razli~ne oblike pospe{evanja prodaje pri posameznih kupcih.

V preteklem letu je bila dru`ba uspe{na tudi pri pridobivanju novih poslov s polnjenjem pija~ za priznane trgovske blagovne znamke (Spar, Mercator). Prav tako je plasirala na trg {tiri nove proizvode in hkrati prenehala proizvajati tiste proizvode, ki niso prina{ali pri~akovanega donosa.

V letu 2003 je dru`ba tehnolo{ko prenovila polnilno linijo, zgradila centralno avtomatsko paletizacijo, pove~ala skladi{~ne zmogljivosti in izbolj{ala pripravo vode za proizvodnjo.

Izjemno koli~insko pove~anje proizvodnje se je pozitivno odrazilo na finan~nem poslovanju, tako pri likvidnosti kot tudi pri investicijskih vlaganjih, ki so se financirala izklju~no z lastnimi sredstvi.

Dru`ba Vital je v letu 2003 ustvarila 1.468 mio tolarjev celotnih prihodkov in tako presegla prihodke iz leta 2002 za 25 odstotkov. Ob 21-odstotnem pove~anju skupnih odhodkov je dru`ba prigospodarila 76,7 mio tolarjev bruto dobi~ka ter ga v primerjavi z lanskim letom pove~ala kar za 162 odstotkov. Izkazan dobi~ek je tudi za 119 odstotkov ve~ji, kot je bil planiran za leto 2003. Neto denarni tok zna{a 171 mio tolarjev, kar dru`bi omogo~a nadaljnjo obnovo in razvoj ter zadovoljivo likvidnost.

Za poslovno leto 2004 na~rtuje dru`ba Vital skupno prodajo 158.500 hektolitrov vseh pija~. V letu 2004 bo nadaljevala z uspe{nim sodelovanjem z velikimi trgovskimi dru`bami pri polnjenju pija~ teh trgovskih blagovnih znamk in posku{ala pridobiti {e kakega novega tovrstnega partnerja.Prav tako bo v prihodnje dru`ba nadaljevala s strategijo uresni~evanja sinergijskih u~inkov v sklopu Skupine Pivovarna La{ko, in sicer: z nadaljnjim usklajevanjem proizvodnih programov med Radensko in Vitalom z optimizacijo proizvodnih zmogljivosti po na~elu racionalizacije stro{kov.

Za leto 2004 dru`ba Vital na~rtuje, da bo ustvarila 1.506 mio tolarjev celotnih prihodkov oziroma 68,5 mio tolarjev bruto dobi~ka.

•

•

Vital, d. d., Mestinje

54 55

Ra~unovodski izkazi z revizorjevim poro~ilom za skupino povezanih dru`b

Skupinska bilanca stanja na dan 31.12.2003

Indeks( v tiso~ SIT ) 31.12.2003 31.12.2002 2003/2002STALNA SREDSTVA 59.747.215 62.270.076 96Neopredmetena dolgoro~na sredstva 252.450 308.434 82Opredmetena osnovna sredstva 29.222.764 38.538.957 76Dolgoro~ne finan~ne nalo`be 30.272.001 23.422.685 129GIBLJIVA SREDSTVA 23.500.199 17.724.280 133Zaloge 4.506.415 4.840.450 93Dolgoro~ne poslovne terjatve 180.940 - -Kratkoro~ne poslovne terjatve 3.613.433 4.289.467 84Kratkoro~ne finan~ne nalo`be 14.331.786 8.035.353 178Dobroimetje pri bankah, ~eki in gotovina 867.625 559.010 155AKTIVNE ÂSOVNE RAZMEJITVE 6.639 27.842 24SKUPAJ SREDSTVA 83.254.053 80.022.198 104KAPITAL 47.938.040 45.948.502 104Vpoklicani kapital 8.747.652 8.747.652 10Kapitalske rezerve 19.130.206 19.121.590 100Rezerve iz dobi~ka 8.448.291 8.489.829 100Preneseni ~isti poslovni izid 2.829.322 3.297.383 86îsti poslovni izid poslovnega leta 2.045.336 404.337 506Prevrednotovalni popravki kapitala 6.737.233 5.887.711 114DELE@ MANJ[INSKIH LASTNIKOV V KAPITALU 3.968.831 3.859.523 103REZERVACIJE 2.433.005 3.545.670 69FINAN^NE IN POSLOVNE OBVEZNOSTI 28.899.861 26.638.569 108Dolgoro~ne finan~ne in poslovne obveznosti 5.721.873 10.263.216 56Kratkoro~ne finan~ne in poslovne obveznosti 23.177.988 16.375.353 142PASIVNE ÂSOVNE RAZMEJITVE 14.316 29.934 48SKUPAJ OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV 83.254.053 80.022.198 104

54 55

Skupinski izkaz poslovnega izida za obodbje 1.1. - 31.12.2003

Indeks ( v tiso~ SIT ) 1.1.-31.12.2003 1.1.-31.12.2002 2003/2002îsti prihodki od prodaje 36.769.572 37.183.947 99Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokon~ane proizvodnje 73.798 90.978 81Usredstevni lastni proizvodi in lastne storitve 72.698 - -Drugi poslovni prihodki 329.614 399.793 82Stro{ki blaga, materiala in storitev 23.063.040 22.639.353 102Stro{ki dela 5.569.987 6.988.867 80Amortizacija neopredmetenih dolgoro~nih in opredmetenih osnovnih sredstev 4.588.741 4.697.537 98Odpisi vrednosti 246.788 359.211 69Drugi poslovni odhodki 560.126 739.470 76POSLOVNI IZID IZ POSLOVANJA 3.217.000 2.250.280 143Finan~ni prihodki iz deleèv 681.848 458.794 149Finan~ni prihodki iz dolgoro~nih terjatev 217.978 1.611.126 14Finan~ni prihodki iz kratkoro~nih terjatev 2.063.861 1.184.540 174Finan~ni odhodki za odpise dolgoro~nih in kratkoro~nih finan~nih nalo`b 1.798.981 2.122.129 85Finan~ni odhodki za obresti in iz drugih obveznosti 1.667.991 1.777.996 94ÎSTI POSLOVNI IZID IZ REDNEGA DELOVANJA 2.713.715 1.604.615 169Izredni prihodki 645.161 363.672 177Izredni odhodki 664.389 146.520 453POSLOVNI IZID ZUNAJ REDNEGA DELOVANJA -19.228 217.152 -Davek iz dobi~ka 513.527 301.823 170ÎSTI POSLOVNI IZID OBRAÛNSKEGA OBDOBJA 2.180.960 1.519.944 143DELE@ POSLOVNEGA IZIDA MANJ[INSKIH LASTNIKOV 135.624 141.905 96DELE@ POSLOVNEGA IZIDAOBVLADUJOÊGA PODJETJA 2.045.336 1.378.039 148

56 57

Skupinski izkaz finan~nega izida za obdobje 1.1. - 31.12.2003

( v tiso~ SIT ) 1.1.-31.12.2003 1.1.-31.12.2002FINAN^NI TOKOVI PRI POSLOVANJUPRITOKI PRI POSLOVANJU Poslovni prihodki 37.125.916 37.674.718Izredni prihodki, ki se nana{ajo na poslovanje 645.161 363.672Za~etne manj kon~ne poslovne terjatve 61.351 2.229.170Za~etne manj kon~ne aktivne ~asovne razmejitve -1.486 26.853ODTOKI PRI POSLOVANJU Poslovni odhoki brez amortizacije in dolgoro~nih rezervacij -29.125.256 -30.370.295Izredni odhodki, ki se nana{ajo na poslovanje -664.389 -146.520Davki iz dobi~ka in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih -513.527 -301.823Kon~ne manj za~etne zaloge 303.748 -528.463Za~etni manj kon~ni poslovni dolgovi -73.249 -403.811Za~etne manj kon~ne pasivne kratkoro~ne ~asovne razmejitve -7.602 -45.112PREBITEK PRITOKOV (ODTOKOV) PRI POSLOVANJU 7.750.667 8.498.389FINAN^NI TOKOVI PRI NALO@BENJU PRITOKI PRI NALO@BENJU Finan~ni prihodki, ki se nana{ajo na nalo`benje 1.285.179 458.794Pobotano zmanj{anje neopredmetenih dolgoro~nih sredstev - 141.502Pobotano zmanj{anje opredmetenih osnovnih sredstev - 630.928Pobotano zmanj{anje dolgoro~nih finan~nih nalo`b 754.144 - ODTOKI PRI NALO@BENJU Finan~ni odhodki, ki se nana{ajo na nalo`benje - -2.122.129Pobotano pove~anje neopredmetenih dolgoro~nih sredstev -42.234 -Pobotano pove~anje opredmetenih osnovnih sredstev -3.081.914 -Pobotano pove~anje dolgoro~nih finan~nih nalo`b - -13.009.815Pobotano pove~anje kratkoro~nih finan~nih nalo`b -6.864.746 -3.274.956PREBITEK PRITOKOV (ODTOKOV) PRI NALO@BENJU -7.949.571 -17.175.676FINAN^NI TOKOVI PRI FINANCIRANJU PRITOKI PRI FINANCIRANJU Finan~ni prihodki, ki se nana{ajo na financiranje - 2.795.666Pove~anje kapitala (brez ~istega dobi~ka) - 13.784.429Pobotano pove~anje kratkoro~nih finan~nih dolgov 8.058.893 - ODTOKI PRI FINANCIRNAJU Finan~ni odhodki, ki se nana{ajo na financiranje -1.673.556 -1.777.996Zmanj{anje kapitala (brez ~iste izgube) -929.008 -866.636Pobotano zmanj{anje dolgoro~nih rezervacij -1.014.355 -2.145.411Pobotano zmanj{anje dolgoro~nih finan~nih dolgov -3.857.444 -1.454.533Pobotano zmanj{anje kratkoro~nih finan~nih dolgov - -1.457.671PREBITEK PRITOKOV (ODTOKOV) PRI FINANCIRANJU 584.530 8.877.848KON^NO STANE DENARNIH SREDSTEV IN NJIHOVIH USTREZNIKOV 867.625 559.010Finan~ni izid v obdobju 385.626 200.561Za~etno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov 481.999 358.449

Za~etno stanje denarnih sredstev na dan 1. januarja 2003 ni enako kon~nemu stanju denarnih sredstev na dan 31. decembra 2002 zaradi izlo~itve podjetij Radenska Zdravili{~e, d.o.o., in Radenska Ekoss, d.o.o., Radenci iz konsolidacije v letu 2003.

56 57

Sku

pin

ski i

zkaz

g

iban

ja k

apit

ala

za o

bd

ob

je

1.1.

- 3

1.12

.200

3

D

ruge

Sk

upaj

Sp

lo{n

i Po

sebn

i( v

tis

o~ S

IT )

O

snov

ni

Kap

itals

ke

Zako

nske

Re

zerv

e za

re

zerv

e re

zerv

e iz

Pr

enes

eni

^is

ti do

bi~e

k pr

evre

dnot

oval

ni

prev

redn

oto-

valn

i

ka

pita

l re

zerv

e re

zerv

e la

stne

del

e`e

iz d

obi~

ka

dobi

~ka

~ist

i do

bi~e

k po

slovn

ega

leta

po

prav

ek k

apita

la

popr

avek

kap

itala

Sk

upaj

ZA^

ETN

O S

TAN

JE

na

dan

1. j

anu

ar 2

003

8.

747.

652

19

.121

.590

6.

136.

412

13

5.97

8

2.21

7.43

9

8.48

9.82

9

3.29

7.38

3

404.

337

5.54

6.74

5

340.

966

45

.948

.502

PR

EMIK

I V K

API

TAL

Vno

s ~i

steg

a po

slov

nega

izid

a po

slov

nega

leta

-

-

-

-

-

-

-

2.04

5.33

6

- -

2.04

5.33

6 V

nos

znes

ka p

revr

edno

tenj

a la

stni

h de

lnic

-

-

-

-

-

-

-

-

-

13.7

12

13.7

12

Vno

s zn

eska

pos

ebni

h pr

evre

dnot

enj k

apita

la-

Pivo

varn

a U

nion

, d.d

.

-

-

-

-

-

-

-

-

- 60

2.48

5

602.

485

Vno

s zn

eska

pos

ebni

h pr

evre

dnot

enj k

apita

la

- D

elo,

d.d

.

-

-

-

-

-

- -

233.

325

23

3.32

5 D

ruga

pov

e~an

ja s

esta

vin

kapi

tala

-

8.61

6

-

-

-

-

-

-

- 8.

616

-

8.61

6

-

-

-

-

-

2.04

5.33

6

-

849.

522

2.

903.

474

PREM

IKI V

KA

PITA

LU

Pren

os ~

iste

ga d

obi~

ka

58 59

Ime podjetja Dejavnost podjetja Dr`ava podjetja Odstotek udele`beOdvisna podjetja: Vital Mestinje, d. d. proizvodnja pija~ Slovenija 51,066% Radenska, d. d. proizvodnja pija~ Slovenija 83,930% Talis, d. o. o. proizvodnja pija~ Slovenija 100,000% Jadranska pivovara, d. d. proizvodnja pija~ Hrva{ka 94,550%RA&LA, d. o. o. prodaja na veliko BiH 88,000%

Povezano skupino podjetij, v katerih ima obvladujo~e podjetje Pivovarna La{ko, d. d., ve~inski lastni{ki dele` oziroma prevladujo~ vpliv, sestavljajo naslednja podjetja:

V okviru skupine povezanih podjetij v letu 2003 v skupinske ra~unovodske izkaze nista zajeti odvisni podjetji Radenska Ekoss, d.o.o., Radenci in Radenska Zdravili{~e, d.o.o., Radenci, kjer ima odvisno podjetje Radenska, d. d., Radenci 100-odstotno udele`bo v kapitalu, zaradi nameravane odprodaje obeh podjetij v letu 2004. Prav tako zaradi materialno nepomembnih vrednosti v skupinske ra~unovodske izkaze niso vklju~eni ra~unovodski izkazi odvisnih podjetij:

RA&LA, d.o.o., Sarajevo, v katerem ima Pivovarna La{ko, d. d., 88-odstotni lastni{ki dele`, Talis, d.o.o., Maribor, v katerem ima Pivovarna La{ko, d. d., 100-odstotni lastni{ki dele`, Radenska Miral, d.o.o., Radenci, v katerem ima Radenska, d. d., 100-odstotni lastni{ki dele`, Robotika Kogler, d.o.o., Radenci, v katerem ima Radenska, d. d., 49-odstotni dele` in Li-pek, d. d. Livno, v katerem ima Jadranska pivovara, d. d., 52,79-odstotni lastni{ki dele`.

Pri sestavi konsolidiranih ra~unovodskih izkazov je bila za podjetja v skupini uporabljena metoda popolnega konsolidiranja.

Skupina Pivovarna La{ko izkazuje v poslovnem letu 2003 ugodne rezultate, saj je fizi~na realizacija za 3 odstotke ugodnej{a kot v predhodnem letu.

Dose`ena fizi~na realizacija je sicer, zaradi izpada prodaje piva in mineralne vode na trgih jugovzhodne Evrope, nekoliko ni`ja od na~rtovane za leto 2003.

Realizacija naravne vode, sadnih sokov in sirupov pa izkazuje porast, tako v primerjavi z na~rti kot tudi z realizacijo iz leta 2002.

Konsolidirani ~isti prihodki od prodaje so v letu 2003 zna{ali 36.769.572 tiso~ tolarjev, kar je za 1,1 odstotka manj kot v preteklem letu. Prihodki od prodaje v letu 2003 niso povsem primerljivi z letom 2002

•

•

•

•

•

Skupinski ra~unovodski izkazi

60 61

zaradi izlo~itve odvisnih podjetij Zdravili{~e, d.o.o., Radenci in Ekoss, d.o.o., Radenci iz konsolidiranih ra~unovodskih izkazov. V letu 2002 so bili ra~unovodski izkazi obeh podjetij vklju~eni v konsolidirane ra~unovodske izkaze, njuni ~isti prihodki iz prodaje so zna{ali 3.207.964 tiso~ tolarjev. Ob upo{tevanju tega dejstva so ~isti prihodki od prodaje za skupino podjetij Pivovarne La{ko v letu 2003 porasli za 8,2 odstotka. Odhodki poslovanja so zaostajali za rastjo ~istih prihodkov iz poslovanja za 3 odstotke, kar je vplivalo na pove~anje dobi~ka iz poslovanja. Skupina je ustvarila 3,2 mrd tolarjev dobi~ka iz poslovanja, kar je za 43 odstotkov ve~ kot v preteklem letu.

Konsolidirani ~isti poslovni izid Skupine Pivovarne La{ko je v letu 2003 zna{al 2,2 mrd tolarjev, kar je za 43,5 odstotka ve~ kot v preteklem letu. V ustvarjenem ~istem poslovnem izidu je vklju~en tudi ~isti poslovni izid manj{inskih lastnikov v vi{ini 135 tiso~ tolarjev.

Bilan~na vsota na dan 31. decembra 2003 zna{a 83,2 mrd tolarjev, kar pomeni 4-odstotno pove~anje glede na konec leta 2002. Struktura sredstev se je glede na preteklo leto spremenila, delno zaradi izlo~itve odvisnih podjetij Zdravili{~e, d. o. o., Radenci in Ekoss, d.o.o., Radenci iz konsolidiranih ra~unovodskih izkazov, delno pa je na spremembo strukture sredstev vplivalo pove~anje dolgoro~nih finan~nih nalo`b za 26,8 odstotkov in kratkoro~nih finan~nih nalo`b za 86,5 odstotkov, ki so se pove~ale v odvisnem podjetju Radenska, d. d., Radenci.

60 61

Skupina za leto 2004 na~rtuje, da bo pove~ala skupne prodane koli~ine vseh vrst pija~ za ve~ kot 180.000 hektolitrov oziroma za 5,6 odstotka.

Ob teh na~rtih Skupina èli ostati vodilni proizvajalec piva ter mineralnih in izvirskih vod v Sloveniji s prevladujo~im tr`nim deleèm, na podro~ju brezalkoholnih pija~ pa konkuren~na proizvajalka z vidnim tr`nim deleèm.

Vizija skupine

( v hl ) Plan 2004 Realiz. 2003 Indeks Pl-04/R-03Pivo 1.655.500 1.571.398 105,4La{ko 1.350.000 1.313.007 102,8Split 305.500 258.391 118,2

Mineralna voda 1.080.070 1.012.880 106,6Radenska 1.080.070 1.012.880 106,6

Naravna pitna voda 205.030 171.396 119,6Radenska 145.040 124.940 116,1La{ko 60.000 46.456 129,2 Sokovi, ledeni ~aji 457.830 452.110 101,3Radenska 332.830 336.950 98,8Vital 125.000 115.160 108,5

Sirupi 33.000 42.010 78,6Vital 33.000 42.010 78,6

Skupaj 3.431.430 3.249.794 105,6

Plan in fizi~na realizacija dru`b povezanih v Skupino

Skupina na~rtuje biti uspe{na na tujih trgih, predvsem na trgih jugovzhodne Evrope, tako pri prodaji piva, vode in brezalkohola, po uspe{nosti poslovanja ter donosnosti kapitala pa primerljiva z evropsko konkurenco.

62 63

(v hl) Plan za leto 2004 v%

Pivo 1.655.500 48,2Mineralna voda 1.080.070 31,5Pitna voda 205.030 6,0Sokovi, ledeni ~aji 457.830 13,3Sirupi 33.000 1,0Skupaj 3.431.430 100,0

1.800.000

1.600.000

1.400.000

1.200.000

1.000.000

800.000

600.000

400.000

200.000

0

(v hl)

Pivo

Min

eral

na v

oda

Pitn

a vo

da

Soko

vi, l

eden

i ~aj

i

Siru

pi

Pivo

Mineralna voda

Pitna voda

Sokovi, ledeni ~aji

Sirupi

13,3% 1%

48.2%

31,5%

6%

(v tiso~ SIT, razen {tevila zaposlenih) Plan za leto 2004

Skupni prihodki 41.766.651Skupni odhodki 38.874.436v tem amortizacija 4.518.417Bruto dobi~ek 2.892.215Davki 475.138Neto dobi~ek 2.417.077Denarni tok (neto dobi~ek + amortizacija) 6.935.494

Plan poslovnega izida Skupine za leto 2004

Plan koli~inske prodaje pija~ po vrstah za leto 2004 za Skupino

Strukturni prikaz plana prodaje pija~ v letu 2004 za Skupino

62 63

Izdala

Pivovarna La{ko d.d., Trubarjeva 28, 3270 La{ko, Slovenija

Fotografija

Janez Puk{i~

Oblikovanje

Miljenko Licul, Studio Zodiak in Maja Licul

Realizacija

Studio Zodiak

Tisk

Cetis, Celje

Naklada

300 izvodov

Maj 2004

porocilo slo 2003

Documents