poque sua empresa precisa estar na internet?

8/18/2019 Poque sua empresa precisa estar na internet?

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ANO 5 – Nº 41 – JANEIRO DE 2014

ASSOCIADOSCELEBRAM RESULTADOSEM JANTAR DE

CONFRATERNIZAÇÃOPÁG. 04

Escola de Negóciosanuncia programaçãopara 2014 – Pág. 14

Retail`s Big Show expõetendências mundiais do varejo – Pág. 10

Impostômetromarca primeirosR$ 100 bi – Pág. 03


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Oano de 2014 começou com as expectativasde um futuro promissor. Ambiente econômico, tendências de mercado, inovações, Copa do Mundoe Eleições são fatores que influenciarão diretamentea economia brasileira nos próximos 12 meses, eé nesse contexto que os nossos negócios estãoinseridos. Passamos por instabilidades, em 2013,que geraram incertezas e os reflexos podem serpercebidos pelo comportamento do consumidor, quevem demonstrando moderação na hora da compra.Acreditamos que a Copa do Mundo poderá reverteresse cenário, resultando em benefícios ao setor.Enquanto avaliamos o mercado, não podemos perdernosso principal foco. O empreendedor deve estaratento às mudanças, tentando sempre encontrar asoportunidades.Não podemos parar e é sob essa perspectivaque, mais uma vez, a ACIPI está engajada naquiloque há de melhor para oferecer como ferramentade desenvolvimento às empresas associadas.Lançamos recentemente o portfólio de cursos depós-graduação e de curta duração da Escola deNegócios ACIPI que, reunidos, abordarão mais de 20 temas para uma gestão de excelência dos negócios.A inovação foi sempre uma das bandeiras daentidade que, apesar de conservar sua tradiçãocomo representante da classe empresarial há 80

anos, procura se atualizar constantemente. Por isso,a ACIPI integrou a comitiva da Facesp (Federação dasAssociações Comerciais do Estado de São Paulo) –que recebeu o apoio técnico da FGV/Easp (FundaçãoGetúlio Vargas), Sebre-SP (Serviço Brasileiro deApoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo)e U.S. Commercial Service - para participar daRetail's Big Show, a maior feira de varejo do mundo,

realizada em Nova Iorque, EUA. O empresário JoAversa Junior e eu, acompanhados de um grupode 150 empresários, representamos a entidadepara conhecer o que há de melhor em inovações tecnológicas e modelos de gestão.Queremos compartilhar as novidades com osassociados e, para isso, me reunirei com a diretorida ACIPI para definir a melhor maneira de transm todo o conhecimento adquirido nesses dias.Outras novidades estão por vir e, para isso, convidas empresas a participarem ativamente da vidada entidade, usufruindo daquilo que oferece comferramentas.Com uma reflexão do autor Augusto Cury, finalminha palavra, desejando sucesso para este novoano:

"Ser um empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É caminhar por lugaresdesconhecidos, mesmo sem bússola. É tomar atitudes que ninguém tomou. É ter consciência deque quem vence sem obstáculos triunfa sem glória É não esperar uma herança, mas construir uma história... Quantos projetos você deixou para trás?Quantas vezes seus temores bloquearam seus sonhos? Ser um empreendedor não é esperar a felicidade acontecer, mas conquistá-la”.

Feliz 2014!Bons negócios!

Angelo Frias NetoPresidente

A ACIPI (Associação Comercial e Industrial dePiracicaba) é uma entidade a serviço de seusassociados, dos setores do comércio, indústriae prestação de serviços, que tem por objetivoassistir, instruir, coligar e representar a classeempresarial.

EXPEDIENTE

DIRETOR DE RELAÇÕES PÚBLICASAldano Benetton Filho

GERENTE EXECUTIVOWashington Marciano

JORNALISTAS RESPONSÁVEISBruno Bianchim Martim (MTb 66.965)Juliana Ferraz (MTb 40.029)Salen Nascimento (MTb 39.679)

DIAGRAMAÇÃONPP Propaganda

FOTOSDepartamento de Comunicação

TIRAGEM5.000 exemplares

IMPRESSÃOGráfica Mundo

Este informativo é uma publicação da ACIPI –Associação Comercial e Industrial de Piracicaba.Rua do Rosário, 700 - Centro CEP 13400-183Piracicaba – SP - (19) 3417.1766

[email protected]ÍTICA DA QUALIDADEPromover o fortalecimento do comércio, indústriae serviços através da melhoria contínua de nossosprodutos e serviços, por meio do aperfeiçoamentodos colaboradores, processos e do sistema degestão da qualidade, representando os interesses daclasse, buscando a satisfação e o desenvolvimento,fornecendo conhecimento e tecnologia sustentávelaos associados.

Palavra doPresidente

do seu jeito

Acompanhe a ACIPI também nas redes sociais

Cartas, sugestões e comentários sobre as reportagens são importantespara que possamos aperfeiçoar nossas próximas edições. Escrevapara o Informativo da ACIPI, Rua do Rosário, 700, CEP 13400-183, cxpostal 290 – A/C do Depto. de Comunicação ou envie um e-mail [email protected]

www.facebook.com/acipipiracicaba www.twitter.com/acipi


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Os primeiros R$ 100 bilhões em tributos arrecadados neste foram registrados, no dia 16 de janeiro, no ImpostômetroACSP (Associação Comercial de São Paulo), localizado no da capital paulista. No ano passado, o valor foi aferido no dia janeiro – sete dias mais tarde, na comparação com o ano atualSegundo o presidente da ACSP e Facesp (Federação Associações Comerciais do Estado de São Paulo), Rogério A

a carga tributária deve aumentar ao longo de 2014. “A arrecadvai continuar crescendo por fatores, como inflação e crescimda economia, e também pelo corte de incentivos fiscais conceanteriormente, como o do IPI para automóveis”, afirma.“A perspectiva é de que não tenha redução de tributos duranteano em razão da situação fiscal apertada”, acrescenta.

Piracicaba

O valor apurado pelo Impostômetro corresponde ao totaimpostos, taxas e contribuições destinados à União, aos estae aos municípios. Dessa forma, é possível saber que, duranperíodo, os piracicabanos já terão pago o montante corresponda R$ 66.480.551,73 aos cofres públicos.“A alta taxação nos tributos causa impacto no bolso dos brasie no caixa das empresas, o que prejudica o ambiente de negóÉ importante que os cidadãos tenham acesso à informação s

o quanto contribuem tributariamente”, declara o vice-presideAcipi, Paulo Checoli.

Volta às aulasLevantamento feito pelo IBPT (Instituto Brasileiro de Planeje Tributação) – cujos dados abastecem o Impostômetro – apurincidência de impostos nos produtos relacionados à volta às aEntre os itens analisados, o que possui maior carga tributáricaneta: do preço final, 47,49% correspondem a impostos. Usimples régua possui 44,65% de tributos. Já agenda, apontadborracha apresentam, cada um, 43,19% de taxas.

Impostômetromarca primeirosR$ 100 bi


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O

Confraternizaçãodos associados

tradicional Jantar de Confraternização dosAssociados à ACIPI aconteceu, no dia 27 de

dezembro passado, na Churrascaria Monte Sul da VRezende. Em clima de descontração, empresários colaboradores puderam comemorar os resultados d2013 e desfrutar de um jantar e boa música.

Fotos: Amanda Vieira, Isabela Borghese, Marcelo Germano e Pauléo

Diretoria comemorou os resultados de 2013

ACIPI e Lanchonete São Benedito Achei AquiACIPI

Adilson Entregas

ACIPI

Agropecuária Cia. Animal e Restaurante Dona Benta

Confraternização

Ao Cardinalli


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Alfa Locadora Alfa Locadora Amplitec

Amplitec Baden

Cazo Piracicaba

Celi Calçados

Cida Modas Cilla Calçados

Baden

Cazo Piracicaba

Ascampus

Bar dos Amigos

Cazo Piracicaba

Confraternização

Cobrança Universal


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Comercial Godoy

Comercial SchiavolinComercial Renifer

Drogaria Terminal

Comercial Rezende

Eliah Boutique Eliah Boutique

Encanto DecoraçõesEliah Boutique

Espetinhos Piracema

Eliah Boutique

Estacionamento Mondini

Comercial 1º de Maio Comercial 1º de Maio

Confraternização

Farmapira


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7Confraternização

Gravadora ASKGardênia Tecidos

Grupo Souza

JJ Joias JJ Joias

Giba & Li Presentes

Instituto Embelezze Instituto Embelezze

Kenko Patto Piracicaba

LindáguaKN Iluminação

Loja do Lalá

Li Modas

Lotérica Ponto Chic LV Cabeleireiro


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8 Confraternização

Mariclaudia Express

Microtec

Mamãe e Bebê

Marmoraria Piracicaba

MPB Motos

Marcenaria 31 de Março

Mercadinho do Bebê

Panecale Modas

Panecale Modas

Ótica Scarpari

Ótica ScarpariÓtica Scarpari

Posto 100 Prisão Perpétua

MS Uniformes


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9Confraternização

Ressolagem Faísca Ressolagem Faísca Restaurante Galileo

Rodrigues e Cruz Serviços

São Paulo Cestas São Paulo Cestas Tangerine

Tangerine Três Corações Modas Vitor's Design

Salt Car Sollar Peças e Serviços

Projectons Purificadores de Água Europa Purificadores de Água


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Retail's Big Show, organizada anualmente pela FederaçãoNacional do Varejo americana (NRF), aconteceu entre os

dias 12 e 15 de janeiro, em Nova Iorque. A feira, considerada amaior do mercado varejista, reuniu 520 expositores de mais de80 países. O evento também contou com forte participação doBrasil. O país enviou 1.621 empresários - maior grupo de forados Estados Unidos -, os quais representavam um quarto dos6.700 participantes estrangeiros.Na pauta de discussões estava o debate de temas, como: aimportância do atendimento diferenciado em lojas físicas e a boautilização de dados sobre os hábitos de consumo dos clientes.Segundo organizadores, se no ano passado a feira se ateve àdiscussão da obrigação dos varejistas na migração de suasvendas para o mundo online, neste ano, o evento contou com odepoimento de grandes nomes do varejo, que compartilharamsuas experiências com o consumidor nas lojas físicas.Outro tema discutido foi o uso consciente dos dados sobre oshábitos de consumo do cliente. Nesse sentido, várias marcasapresentaram suas parcerias com empresas de tecnologia para captar e,principalmente, fazer a correta leitura dos dados comportamentais de seusconsumidores com intuito de buscar a fidelização. Além disso, especialistas se

debruçaram sobre a discussão do uso integrado de canais de venda. Exede redes de varejo, que integraram canais com novas soluções foram expna feira. Um dos casos apresentados foi o de uma rede de franquiasanduíches, que criou uma página na internet na qual é possível ped

A

Feira expôs tendências mundiais

de gestão de varejo

Retail's Big Show

Integrada à comitiva organizada pela Facesp, ACIPI marcou presença no evento

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Maior feira do mercado de varejo do mundo aconteceu em Nova Iorqu

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O presidente da ACIPI, Angelo Frias Neto, e o vice-presidente daRA-7/Facesp, Jorge Aversa Junior, participaram do evento

lanche, com um smartphone, e marcar o horário da retirada.“Em algum momento, todos os consumidores serão 'multicanais'. Num futuropróximo, as pessoas irão realizar suas compras pela Internet e agendar aretirada das mercadoria em um ponto de entrega”, comenta o presidente daACIPI, Angelo Frias Neto.

ACIPI

Integrada à comitiva organizada pela Facesp (Federação das AssociaçõesComerciais do Estado de São Paulo), com a parceria da FGV (Fundação GetúlioVargas) e do Sebrae-SP (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e PequenasEmpresas de São Paulo), a ACIPI marcou presença no evento.Representada pelo seu presidente, a associação acompanhou uma caravanaformada por 150 empreendedores brasileiros do setor varejista. Na comitiva, também esteve presente o presidente do Conselho Consultivo da entidade,Jorge Aversa Junior, que também ocupa a vice-presidência da RA-7/Facesp.Durante o evento, os empresários puderam conhecer as novidades do mercadovarejista por meio de visitas técnicas a grandes empresas do varejo norte-americano, seminários e grupos de discussão. Também tiveram a oportunidadede participarem de um curso na Babson College, em Boston – faculdadereconhecida mundialmente pela excelência na área de empreendedorismo.“A partir do conhecimento adquirido na feira, podemos conhecer tendências enos antever a fatos novos. Também, temos o contato com ideias novas paraincrementarmos nosso negócio. Apesar de muitos empresários brasileirosassumirem a ponta em relação a outros países, é importante que viajem ao

exterior para que conheçam o que é feito no mundo”, finaliza Frias Neto.

Missão à Feira doEmpreendedor

m parceria com a ACIPI, o Escritório Regional do Sebrae-SP(Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas d

São Paulo) em Piracicaba está organizando uma missão empresariapara a Feira do Empreendedor 2014, que acontece entre os dias 22 25 de fevereiro, no Expo Center Norte, em São Paulo.Com saída prevista para as 10h do dia 24 de fevereiro, a missão édestinada a representantes de pessoas jurídicas (ME, EPP e MEImaiores de 14 anos. A participação é restrita a duas pessoas porempresa e o investimento para a viagem é de R$ 15,00.Em sua terceira edição, a Feira do Empreendedor é considerada maior evento de empreendedorismo de São Paulo. No local, estandeirão oferecer consultoria individual e coletiva, portfólio do SebraSP, Loja Modelo – itinerante – para o comércio varejista, espaço dnegócios para empreendedores, além de exposição de oportunidadede negócios.Para participar, os interessados devem preencher corretamente a fichde inscrição disponível no site: acipi.com.br e entregar o document

assinado ao Departamento Comercial da associação. Mais informaçõpodem ser encontradas pelo telefone: 3417-1766, ramal 715, ou peloe-mail:[email protected]

E

Última edição da feira, realizada em 2012, reuniumais de 55 mil pessoas


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A Vendas de Natal aumentam 2,76%

s vendas no Natal tiveram crescimento médio de 2,76% em relaçãoao mesmo período de 2012 segundo pesquisa do Departamento de

Economia e Estatística da ACIPI. O levantamento foi realizado, entre os dias6 e 7 de janeiro, com empresários dos segmentos de roupas, calçados, joiase relógios, perfumaria, brinquedos, artigos para presentes e eletroeletrônicos.

“O desempenho não surpreendeu, pois o comércio já vinha dando sinais dedesaceleração, em razão da menor geração de emprego e de renda e do créditomais contido”, afirma o vice-presidente da entidade, Fernando Kroll.

Confiança no varejoO ICV-P (Índice de Confiança do Varejo de Piracicaba), calculado pela Ejea(Esalq Jr. Economia e Administração) em parceria com a ACIPI, tambémregistrou queda. No trimestre fechado em dezembro, o indicador registrou 89,5pontos, o que representa queda de 3,25% em relação aos meses de setembro,outubro e novembro, quando foram computados 92,51 pontos. “Os númerosrevelam um recuo na confiança dos varejistas em relação ao setor. Segundoapurado na pesquisa, apesar do incentivo ao consumo, representado pelo 13ºsalário, as vendas de final de ano não tiveram bom desempenho”, conclui Kroll.

Dentre os segmentos pesquisados, as lojas de roupas também tiveram baixo desempenho nas vendas de fim de ano


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o dia 5 de dezembro passado, a ACIPIrecebeu o 1º Encontro do Mercado

Imobiliário de Piracicaba e Região, realizado peloSecovi-SP (Sindicato das Empresas de Compra,

Venda, Locação e Administração de ImóveisResidenciais e Comerciais de São Paulo).De acordo com o presidente da ACIPI, AngeloFrias Neto, que também é diretor do Secovi-SP,a intenção da entidade é montar uma unidade nacidade até o final deste ano. “A intensificação daparticipação do Secovi-SP na cidade é oportunae deve contribuir para o desenvolvimento do novoPlano Diretor, que está em fase de revisão”.Durante o encontro, que contou com a participação de autoridades, o diretor

do Ipplap (Instituto de Pesquisas e Planejamento de Piracicaba), Lauro Pinotti,ressaltou a importância da contribuição do Secovi-SP na elaboração do novoPlano Diretor. “Investimentos dependem do desenvolvimento imobiliário e os quevão investir devem pensar na cidade para que o ônus do crescimento possa sersuportado por todos e para que a gente possa ter um local melhor para se viver”.

Segundo Cláudio Bernardes, presidente doSecovi-SP, antecipação da revisão do PlanoDiretor de Piracicaba foi extremamente importantepara a cidade. “Se São Paulo, 50 anos atrás

tivesse se apercebido de algumas questões e tomado algumas providências de planejamento, talvez hoje a cidade fosse diferente”. Ele tambémdestacou a importância da indústria imobiliárianeste planejamento: “ela constrói a cidade deacordo com as regras de planejamento que todosnós da sociedade vamos impor”.O encontro trouxe o debate de importantesquestões e palestras, com Bernardes, presidente

do Secovi-SP e o urbanista Carlos Leite, que é docente da Universid

Presbiteriana Mackenzie. Pouco antes do evento, uma reunião para discudefinição de um calendário de atividades para Piracicaba, em 2014, contou as presenças de: Frias Neto, Bernardes e Flávio Amary, que é vice-presidenInterior do Secovi-SP.

Angelo Frias Neto (ACIPI), Cláudio Bernardes (Secovi-SP),Lauro Pinotti (Ipplap) e Flávio Amary (Secovi-SP)

Secovi-SP em Piracicaba

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14 ESCOLA DE NEGÓCIOS

Escola de Negócios ACIPI tem programada uma nova grade de cursos de curtaduração para 2014. Os treinamentos envolvem diversos temas, como: etiqueta

empresarial, recrutamento e seleção, mídias digitais, gestão de projetos, gestão decargos e salários, vendas e atendimento, contabilidade, negociação e fluxo de caixa.O diretor da Escola de Negócios, Clovis Pinto de Castro, acredita que os cursossão importantes para o desenvolvimento na área de gestão e conhecimento emPiracicaba e região. “Os cursos são desenvolvidos a fim de qualificar e potencializaras habilidades dos profissionais em suas atuações nos setores do comércio,indústria e serviços. Dessa forma, a Escola de Negócios espera contribuir com asempresas para que desenvolvam e se aprimorem frente ao mercado, cada vez maiscompetitivo”, afirma.Segundo ele, a missão da Escola de Negócios é a educação continuada de pessoas,empresas e organizações da sociedade civil ou públicas, por meio de processoseducativos comprometidos com qualidade, inovação, aplicabilidade, sustentabilidadee empreendedorismo, primando pela formação de lideranças éticas, responsáveis ecapazes de lidar com as novas demandas do mercado e de projetar cenários para tomada de decisões.“Com profissionais qualificados, a cidade só tem a ganhar, principalmente, pelomomento em que Piracicaba passa, hoje, com a vinda de novas empresas. Nessecontexto, a Escola de Negócios ocupa um papel importante para o desenvolvimentohumano e contribui diretamente com a sociedade”, completa Castro.

In-companyAlém da aplicação de treinamentos e cursos de curta de duração, a EscNegócios oferece às empresas soluções em cursos In-company. Por meio modalidade, as empresas determinam quais temas irá aplicar em seus treinae os cursos são desenvolvidos em suas dependências.

Pós-graduaçãoTambém seguem com inscrições abertas os cursos de especialização lato seMBA (Master Business Administration) em: Banking em Mercado de CapitTributário, Gestão Empresarial, Gestão Digital e Mídias Sociais e Gestão Edo Varejo. Os cursos possuem carga horária mínima de 18 meses e serão rea

por meio da parceria com a ESPM (Escola Superior de Propaganda e Mae a Unimep (Universidade Metodista de Piracicaba), em aulas presenciais entidade – rua do Rosário, 700, Centro.

Serviço – Para inscrições e mais informações, os interessados podem encoinformações pelo telefone: 3417-1766, ramal 725, ou pelo e-mail:[email protected]

Lançada programaçãode cursos para 2014Curta duração

A

Negociação estratégica e tomada de decisãoPlanejamento e controle de fluxo de caixa e capital de giro

Março

Abril

Fevereiro3, 4, 5 e 6/2/14

8/2/1411, 12 e 13/2/14

11, 12, 13 e 14/2/14

Mercado de investimentosEtiqueta empresarial como diferencial no mundo corporativoRecrutar, selecionar, treinar e desenvolverPlanejamento estratégico de mídias digitais

10/3/1411, 12 e 13/3/14

17, 18, 19 e 20/3/1425, 26 e 27/3/14

Gestão de projetos: práticas alinhadas ao PMIGestão estratégica de cargos e saláriosTécnicas de vendas e atendimentoContabilidade para não contadores

1, 2, 8, 9, 15, 16, 22 e 23/4/14

8, 9 e 10/4/14 * P r o g r a m a ç

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A A C I P I r e s e r v a - s e n o

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2014PROGRAMAÇÃODE CURSOS VAGAS LIMITADAS


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15ESCOLA DE NEGÓCIOS

Por que minha empresa PRECISAda internet?

“Tenho visto certa epidemia do medo de “perdero controle” da marca online, quando, na verdade,você tem controle sobre as mesmas únicas coisasque sempre teve: a forma como você apresenta seu negócio e como age”.Gosto muito dessa citação de Baer e Naslund, autores

do best-sellerThe NOW Revolution: 7 Shifts to MakeYour Business Faster, Smarter and More Social. Elaretrata com fidelidade aquilo que vivencio em minhasatividades profissionais como professor e consultorno decorrer dos últimos anos: certo pânico por partede empresários e suas equipes quando o assunto é tomar lugar no mundo digital.Esse pavor é gerado ao descobrir-se que não hámais uma clara separação entre o “real” e o “virtual”,porque esse “virtual” não representa algo que não

existe no plano tangível das coisas, mas sim aquiloque tem potencial para se atualizar constantemente,indicar tendências e direções futuras em um futurocada vez mais próximo. Essa pretensa “separação”desaparece a partir do momento em queincorporamos em nossa rotina diária hábitos comoler e enviar e-mails, conferir mensagens no celular,comprar pela internet ou mesmo partilhar com osamigos das redes sociais o que estamos fazendo.Assim, a velha máxima de que “quem não é visto,

não é lembrado” tomou uma dimensão muito maiorjá que quase tudo que se quer está disponível nainternet, inclusive ofertado por nosso concorrentedireto – não mais aquele localizado no mesmo

quarteirão: ele agora pode estar do outro lado doplaneta.

Frente a esse cenário assustador, muitos pensamem desistir, contudo estou aqui para afirmar quedemarcar território no mundo digital é mais umaquestão de vontade, foco e determinação do que degrandes investimentos.Entre os muitos mitos comuns, um dos maisrecorrentes é o que diz que sem grandes somas emdinheiro não há como estar efetivamente na internet.Isso não é uma verdade absoluta. Se por um lado é fatoque o retorno pode ser proporcional ao investimento, também é possível destacar-se usando estratégiasbem elaboradas sem grandes complexidades. Não ter recursos financeiros para promover grandes açõesnão significa fazer algo amador.Por outro lado, existe uma segunda lenda dosegmento: de que na internet tudo gera lucrorapidamente e sem a necessidade de qualquerinvestimento. Não é verdade. É preciso investir tempo na produção de conteúdo relevante, e tempoé dinheiro. Se não for bem feito, não dá resultado.Sem capacitação adequada, tempo para produzir emonitorar os resultados, é melhor nem entrar.Mas, por onde começar? Se alguém responderessa pergunta de forma definitiva, apontandoessa ou aquela rede social como a melhor paraqualquer caso, desconfie, pois as necessidades decada negócio são específicas. Vou fazer algumasperguntas básicas, um roteiro simples de avaliaçãopara orientação:

1. Que tipo de mídia pretende distribuir?Vai usarapenas texto curto, ou quer inserir fotos e vídeospara ilustrar? Precisa de textos longos para detalharseu produto? Usará da interatividade para falar comos clientes? É importante definir antecipadamente.Facebook e Google+ são campeões no quesito“tudo em um” porque abarcam todas essas mídias,MAS NEM POR ISSO SÃO OS MAIS EFETIVOSPARA TODOS OS CASOS. YouTube, Twitter, Linkedine Instagram também são grandes canais decomunicação, e diariamente aparecem centenas deoutras possibilidades.

2. O que espero alcançar? Avalie seus objetivosa partir de questões como exposição e bom

posicionamento da marca nos principais mecanismode busca, geração de tráfego para o site, interaçãoe engajamento do consumidor. Ou seria um canadireto de vendas? A presença da empresa nas redessociais pode gerar retorno direto ou indireto. Tuddepende da estratégia adotada.

3. Quem pretende alcançar? Qual a faixa etáriado seu público-alvo? Com quais preferências?Usa computadores ou smartphones para acessar?Há uma razoável oscilação entre as redes quando tratamos desta questão.

4. Habilidades – Você ou alguém em sua equipe temcapacitação adequada para atuar nas mídias sociaiselecionadas? redação, design, produção de imagemsão algumas das habilidades desejadas, além doprimordial: conhecer muito bem as ferramentas dmonitoração.

Concluindo, posso afirmar que, se para o cidadãoé cada vez mais difícil manter-se alheio à interneimagine no que diz respeito ao mundo empresariaIndependentemente do segmento, com a crescente tendência de mobilidade (a previsão é que, até2015, os acessos à internet por dispositivos móveissuperará o número de acessos por computadores) ainteração do público com os possíveis fornecedorede produtos e serviços vai se intensificar ediversificar de forma cada vez mais acentuada

ampliando os espaços de contato e potencializanda presença nos mais diversos mercados. Isso podeser encarado como uma ameaça ou como a grandeoportunidade de expansão. Tudo depende, antesde qualquer tecnologia de mediação, de seu perfempreendedor. Conecte-se, e bons negócios!

Fabiano Pereira é Coordenador do MBA em GestãoDigital e Mídias Sociais da Unimep. Publicitáe jornalista, Bacharel em Comunicação Social

Mestre em Administração, docente dos cursos deComunicação e Sistemas da Informação da Unimenas áreas de Produção Multimídia e Mídias DigitaDiretor da RadioIN Mídias Digitais Web e Mobile.


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Volta às aulas requer cuidadosFio e ta dentaisO período de volta às aulas deve levar os pais a refletir alguns aspectos ligaà saúde, conforme orienta a enfermeira Maria Antonia Paduan, coordenadda Unimed Medicina Preventiva.Ao escolher a mochila escolar, são indicadas as mais leves e que tenham dualças para distribuir o volume nos ombros da criança. O peso, em desequilíbpode provocar danos à coluna. Uma boa aquisição é a mochila com rodinhaPara garantir rendimento nos estudos, é importante pensar em alimentonutritivos para o recreio. É recomendável que o lanche seja fresco, preparano dia. Evite a inclusão de patês com maionese, principalmente nesses dide calor, bem como salgadinhos chips e bolachas recheadas. Aconselha-ssubstituir refrigerantes por sucos naturais ou, então, incluir frutas na lancheNo quesito transporte escolar em peruas, avalie as condições do veículo - está equipado com cinto de segurança, se contém recursos de apoio para criança, se os pneus estão em bom estado, se foi vistoriado, e se haverá, nomínimo, um acompanhante durante o transporte.

Fonte: Unimed Piracicaba

Tão importante quanto escovar os dentes é usar o fio dental. Com ele,é possível limpar as áreas que a escova não alcança. Existem dois tiposde instrumentos para isso: a fita e o fio dental. A diferença está noformato.A fita dental é mais fina e achatada. Com filamento único, não afrouxacomo o fio, que tem vários filamentos em formato cilíndrico. Quanto àeficiência, as duas são semelhantes. A fita é maior e, por isso, demoramenos tempo para retirar os restos alimentares que ficam entre osdentes. Porém, para pessoas com pouco espaço na arcada, comapinhamento – um dente fica em cima do outro –, o fio é mais indicado.Para saber qual a melhor opção para cada caso, o ideal é experimentaros dois tipos ou procurar o dentista.O mais importante é saber usar, tanto o fio quanto a fita, para nãomachucar a gengiva. O paciente deverá fazer movimentos suaves aopassar o fio entre os dentes, sem causar impactos na gengiva, mexendopara cima e para baixo, de um lado do dente e depois do outro.

Fonte: Uniodonto Piracicaba

Portal de Negócios ACIPI é mais uma ferramenta criada pelaentidade para auxiliar no desenvolvimento de seus associados,permitindo a divulgação das empresas em um moderno site debuscas. As informações das empresas ocupam lugar de destaqueno Portal e o acesso é livre a todos os interessados em buscar os

produtos e serviços das empresas do comércio, indústria e prestaçãde serviços de Piracicaba.Serviço - A divulgação é realizada de forma gratuita. Mais informaçõpodem ser encontradas pelo telefone: 3417-1766, ramal 725, oupelo e-mail:[email protected] conhecer a ferramenta, acesse:portaldenegociosdaacipi.com.brO serviço é mais uma das vantagens que a entidade oferece ao sequadro de associados, com o objetivo de promover o crescimentdas empresas locais.A lista completa dos produtos e serviços oferecidos pela associaçãpode ser consultada pelo site:acipi.com.br

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Agenda de obrigações federais,trabalhistas e previdenciárias FEVEREIRO/201405/Fevereiro. – 4ª Feira.

IOF - Imposto sobre Operações Financeiras.Apurado no3º decêndio de Janeiro/2014.

IRRF - Imposto de Renda Retido na Fonte.Período de 21a 31 de Janeiro/2014.

06/Fevereiro. – 5ª Feira.

Salários do mês de Janeiro/2014.

Pagamento dos salários mensais. Documento: Recibo

Nota: O prazo para pagamento dos salários mensais é atéo 5º dia útil do mês subsequente ao vencido. Na contagemdos dias, incluir o sábado e excluir os domingos e os feriados, inclusive os municipais. Consultar o documentocoletivo de trabalho da categoria profissional, que podeestabelecer prazo específico para pagamento de salários aos empregados.


FGTS - Fundo de Garantia por Tempo de Serviço.Janeiro/2014.CAGED - Cadastro Geral de Empregados eDesempregados. Janeiro/2014. Nota: Desde 11.01.2013 é obrigatória a utilização decertificado digital válido, com padrão da Infraestrutura deChaves Públicas Brasileira (ICP-Brasil), para a transmissãoda declaração do Caged por todos os estabelecimentosque possuam a partir de 20 trabalhadores no 1º dia do mês de movimentação, exceto para os estabelecimentosque tenham menos de 20 trabalhadores. As declarações poderão ser transmitidas com o certificado digital de pessoa jurídica, emitido em nome do estabelecimento,ou com certificado digital do responsável pela entrega dadeclaração, sendo este o CPF ou o CNPJ. (Portaria MTE nº 2.124/2012 - DOU 1 de 21.12.2012)

DACON-Entrega do Demonstrativo de Apuração deContribuições Sociais (Dacon). Dezembro/2013.

10/ Fevereiro. – 2ª Feira.

Comprovante de Juros Sobre o Capital Próprio – PJ.Janeiro/2014.

IPI - Imposto sobre Produtos Industrializados.

Janeiro/2014.

INSS - Previdência Social - GPS - Envio ao sindicato. Janeiro/2014.

Nota: (1) Se a data-limite para a remessa for legalmenteconsiderada feriado (municipal, estadual ou nacional), aempresa deverá antecipar o envio da GPS.

(2) O prazo para cumprimento dessa obrigação até o dia10 está previsto no inciso V do art. 225 do Regulamentoda Previdência Social (RPS), aprovado pelo Decreto nº

3.048/1999 . Recorda-se que tal dispositivo não sofreuexpressamente qualquer alteração ou revogação, apesarde a Medida Provisória nº 447/2008 , convertida na Lei nº11.933/2009 , ter modificado o prazo de recolhimento dascontribuições previdenciárias das empresas, que passou para até o dia 20 do mês seguinte ao da competência.


IRRF - Imposto de Renda Retido na Fonte. Período de 1ºa 10/02/2014

IOF - Imposto sobre Operações Financeiras.Apurado no1º decêndio de Fevereiro de 2014


IPI - Imposto sobre Produtos Industrializados. 4ºtrimestre/2013 (outubro-novembro-dezembro/2013).

EFD-Contribuições

Entrega da EFD-Contribuições relativa aos fatos geradoresocorridos no mês de Dezembro/2013 (Instrução Normativa

RFB nº 1.252/2012 , arts. 4º , incisos I a V, e 7º).CIDE - Contribuição de Intervenção no DomínioEconômico. Janeiro/2014.COFINS/CSL/ PIS-PASEP - Retenção na Fonte. Períodode 16 a 31 de Janeiro/2014

COFINS/PIS-PASEP - Retenção na Fonte - Autopeças. Período de 16 a 31 de Janeiro/2014.


INSS – Previdência Social.Janeiro/2014


IRRF - Imposto de Renda Retido na Fonte.Janeiro/2014.

COFINS - Entidades financeiras. Janeiro/2014.PIS – PASEP - Entidades financeiras. Janeiro/2014.INSS - Previdência Social. Janeiro/2014INSS - Previdência Social - Parcelamento excepcionalde débitos de pessoas jurídicas.

Pagamento da parcela mensal decorrente de parcelamentosfirmados com base na Instrução Normativa SRP nº 13/2006 ena Medida Provisória nº 303/2006 .

Não havendo expediente bancário, permite-se prorrogaro recolhimento para o dia útil imediatamente posterior.Documento: Sistema de débito automático em conta bancária,exceto Estados e Municípios

Nota: Por meio do Ato Declaratório nº 57/2006 do Presidente da Mesa do Congresso Nacional, a citada MP nº 303/2006 teve seu prazo de vigência encerradoem 27.10.2006. Em razão de o Congresso Nacional nãoter editado, no prazo de 60 dias, decreto legislativo quedisciplinasse as relações jurídicas decorrentes dessa MP,os atos praticados durante sua vigência conservar-se-ão por ela regidos ( CF/1988 , art. 62 , Parágrafos 3º e 11).

Parcelamento especial da contribuição social dosalário-educação

Pagamento da parcela mensal decorrente de parcelamentosespeciais firmados com base na Resolução FNDE nº 2/2006 ena Medida Provisória nº 303/2006 .

Não havendo expediente bancário, permite-se prorrogaro recolhimento para o dia útil imediatamente posterior.

Documento: Guia do Comprovante de Arrecadação Direta(CAD)

Nota: Por meio do Ato Declaratório nº 57/2006 do Presidente da Mesa do Congresso Nacional, a citada MP nº 303/2006 teve seu prazo de vigência encerradoem 27.10.2006. Em razão de o Congresso Nacional nãoter editado, no prazo de 60 dias, decreto legislativo quedisciplinasse as relações jurídicas decorrentes dessa MP,os atos praticados durante sua vigência conservar-se-ão por ela regidos ( CF/1988 , art. 62 , Parágrafos 3º e 11).

INSS - Previdência Social – PAES

Pagamento da parcela mensal, acrescida de juros pela Taxa


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de Juros de Longo Prazo (TJLP), pelos contribuintes queoptaram pelo Parcelamento Especial de Débitos (Paes)perante a Previdência Social (INSS), de acordo com a Leinº 10.684/2003 . Códigos de recolhimento na GPS: 4103(utilização de identificador no CNPJ) e 2208 (identificadorno CEI). Não havendo expediente bancário, permite-seprorrogar o recolhimento para o dia útil imediatamenteposterior.

Simples Nacional- Pagamento, pelas microempresas(ME) e pelas empresas de pequeno porte (EPP) optantespelo Simples Nacional. Janeiro/2014

IRPJ/CSL/PIS/COFINS - Incorporações imobiliárias -Regime Especial de Tributação.Janeiro/2014.IRPJ/CSL/PIS/COFINS - Incorporações imobiliárias- Regime Especial de Tributação – PMCMV. Janeiro/2014.


DCTF Mensal - Entrega da Declaração de Débitos eCréditos Tributários Federais (DCTF).Dezembro/201325/Fevereiro. – 3ª Feira.

IOF - Imposto sobre Operações Financeiras.Apuradono 2º decêndio de Fevereiro de 2014

IRRF - Imposto de Renda Retido na Fonte. Período de11 a 20 de Fevereiro de 2014.

COFINS. Janeiro/2014PIS/PASEP. Janeiro/2014

IPI - Cód. Darf 5123.Pagamento do IPI apurado no mês de Janeiro/2014incidente sobre todos os produtos (exceto os classificadosno Capítulo 22, nos códigos 2402.20.00, 2402.90.00 enas posições 84.29, 84.32, 84.33, 87.01 a 87.06 e 87.11da TIPI)

IPI - Cód. Darf 0668.

Pagamento do IPI apurado no mês de Janeiro/2014incidente sobre produtos classificados no Capítulo 22 daTIPI (bebidas, líquidos alcoólicos e vinagres).


Pagamento do IPI apurado no mês de Janeiro/2014incidente sobre os produtos do código 2402.90.00 da TIPI("outros cigarros") -


Pagamento do IPI apurado no mês de Janeiro/2014incidente sobre os produtos classificados nas posições84.29, 84.32 e 84.33 (máquinas e aparelhos) e nas

posições 87.01, 87.02, 87.04, 87.05 e 87.11 (tratores,veículos automóveis e motocicletas) da TIPI -


Pagamento do IPI apurado no mês de Janeiro/2014incidente sobre os produtos classificados nas posições87.03 e 87.06 da TIPI (automóveis e chassis)

IPI Cód. Darf 0821.

Pagamento do IPI apurado no mês de Janeiro/2014incidente sobre as cervejas sujeitas ao Regime Especial deTributação


Pagamento do IPI apurado no mês de Janeiro/2014incidente sobre as demais bebidas sujeitas ao RegimeEspecial de Tributação


IOF - Imposto sobre Operações Financeiras. Janeiro/2014

IPI (DIF-Papel Imune)- Apresentação em meio digital, daDeclaração Especial de Informações Relativas ao Controle dePapel Imune (DIF-Papel Imune) relativa ao 2º semestre/2013.

COFINS/CSL/PIS-PASEP - Retenção na Fonte.Período de01 à 15/02/2014COFINS/PIS-PASEP - Retenção na Fonte – Autopeças.Período de 01 à 15/02/2014

IRPJ - Apuração mensal. Janeiro/2014IRPJ - Apuração trimestral.2ª quota - 4º trimestre de2013.

IRPJ - Renda Variável. Janeiro/2014

IRPJ/Simples Nacional – Ganho de Capital naAlienação de Ativos. Janeiro/2014IRRF - Fundos de Investimento Imobiliário. Janeiro/2014IRPF - Carnê-leão. Janeiro/2014IRPF - Lucro na alienação de bens ou direitos. Janeiro/2014

IRPF - Renda variável.Janeiro/2014CSL - Apuração mensal.Janeiro/2014

CSL - Apuração trimestral.2ª quota - 4º trimestre de2013.

FINOR/FINAM/FUNRES (Apuração mensal). Janeiro/2014

FINOR/FINAM/FUNRES (Apuração trimestral).2ª parcela- 4º trimestre de 2013.

REFIS (Lei nº 9.964/2000 ) Paes (Lei nº 10.684/2003 ).

REFIS (Lei nº 11.941/2009 ).

PAEX 1 (Parcelamento Excepcional).

Notas: (1) No caso das demais pessoas jurídicas, deve ser utilizado o código de Cobrança do Grupo de Tributo(exemplo: CofinsCobrança - 3644).

(2) Para débitos do Grupo Regime Especial de Tributos(RET), deve ser utilizado o código 4095.

(3) Por meio do Ato nº 57/2006 do Presidente da Mesado Congresso Nacional, a citada MP nº 303/2006 teve seu prazo de vigência encerrado em 27.10.2006. Em

razão de o Congresso Nacional não ter editado, no prazo de 60 dias, decreto legislativo que disciplinasse as relações jurídicas decorrentes dessa MP, os atos praticados durante sua vigência conservar-se-ão por ela regidos ( CF/1988 , art. 62 , Parágrafos 3º e 11)

PAEX 2 (Parcelamento Excepcional). Notas: (1) No caso das demais pessoas jurídicas, deve ser utilizado o código de Cobrança do Grupo de Tributo(exemplo: CofinsCobrança - 3644).

(2) Para débitos do Grupo Regime Especial de Tributos(RET), deve ser utilizado o código 4095.

(3) Por meio do Ato nº 57/2006 do Presidente da Mesado Congresso Nacional, a citada MP nº 303/2006 teve seu prazo de vigência encerrado em 27.10.2006. Em razão de o Congresso Nacional não ter editado, no prazo de 60 dias, decreto legislativo que disciplinasse as relações jurídicas decorrentes dessa MP, os atos

praticados durante sua vigência conservar-se-ão por ela regidos ( CF/1988 , art. 62 , Parágrafos 3º e 11)

Simples Nacional (Parcelamento Especial). Notas: Os débitos perante a Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB), de responsabilidade das microempresas (ME) ou empresas de pequeno porte(EPP) que ingressarem pela 1ª vez no ano de 2009 no Simples Nacional, de que trata a Lei Complementar nº 123/2006 , com vencimento até 30.06.2008, poderão ser parcelados em até 100 parcelas mensaise sucessivas. O valor mínimo de cada prestação não poderá ser inferior a R$ 100,00, considerados isoladamente os parcelamentos da totalidade dosdébitos relacionados no inciso II do Parágrafo 1º do art. 1º da Instrução Normativa RFB nº 902/2008 , eo pagamento das prestações dos débitos deverá serefetuado mediante Darf, com o código de receita 0873(arts. 1º e 7º da Instrução Normativa RFB nº 902/2008 , com as alterações da Instrução Normativa RFB nº906/2009 ).

INSS - Previdência Social - Simples Nacional –Parcelamento Especial.


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O Conselho de Administração é um órgãocolegiado encarregado do processo de

decisão de uma empresa em relação ao seudirecionamento estratégico. É o principal órgão dosistema de governança. Sua função é ser o elo entreos sócios e a diretoria, para orientar e supervisionarcontinuamente a relação da gestão com as demaispartes interessadas, de modo que cada par te recebabenefício apropriado e proporcional ao vinculo quepossui com a empresa. É, também, o guardião documprimento da missão, valorizando-a e buscando oequilíbrio no interesse da empresa.

Propomos uma análise quanto aos diversosbenefícios que podem ser obtidos com aimplantação, estruturação e atuação de um Conselhode Administração, considerando inclusive a adoçãodas boas práticas da Governança Corporativa,

criando ou adequando este órgão para consolidar osnegócios no mercado, com diferencial competitivo eestratégico.Os benefícios proporcionados pela estruturaçãode um Conselho de Administração se direcionama toda e qualquer empresa que procura consolidarum modelo de gestão com excelência, inovação,e diferenciação, ajustado à sua realidade atual eà situação futura desejada. Um bom modelo degestão deve considerar como premissa básica, aadequada atuação do Conselho de Administração.Nossa pretensão é tratar essa premissa de formaprática, facilitando a compreensão do processo deentendimento, de consolidação e de avaliação domodelo de gestão.O ideal para consolidar o processo de governança é trabalhar adequadamente as questões do Conselhode Administração, estabelecendo, inclusive, asexpectativas a serem atendidas. Detalhar sua atuaçãocom foco central nas boas práticas de governança,bem como a interação com os sócios e a diretoriaexecutiva, que têm a responsabilidade de darconsistência aos resultados esperados pela empresa.

Estabelecer o perfil ideal de atuação, a capacitaçãoe outros assuntos inerentes aos conselheiros, bemcomo os detalhes de atuação e de responsabilidadedos outros órgãos de apoio ao Conselho deAdministração, como o Conselho Fiscal e a AuditoriaIndependente, fazem parte da boa governança. Porfim, detalhar a atuação da Governança Corporativa.

Conceitos básicosO Conselho de Administração é um órgão deliberativo,estruturado com a finalidade de proteger e valorizar opatrimônio da empresa e de maximizar o retorno dos

investimentos dos acionistas no longo prazo. Estadefinição tem quatro elementos que, em conjunto,são fundamentais para que o conselho possa ter umaatuação relevante:

Órgão deliberativoA deliberação corresponde a um processo de análise,debate e decisão a respeito de assuntos básicosde uma empresa ou negócio. Para que o processo

deliberativo ocorra de forma otimizada é necessárioque os conselheiros tenham adequada capacitação,bem como elevada interação profissional. Comosustentação às suas deliberações, o conselho deve ter forte apoio jurídico-legal, incluindo normas eprocedimentos formalizados.Esta forma proporciona uma disciplina administrativa,bem como estabelece uma determinada personalidadede atuação, a qual, desde que seja adequada e aceitapelo mercado, pode ser um diferencial competitivo e

estratégico.

Órgão estruturadoPara que um órgão empresarial possa ser chamadode estruturado, deve estar sustentado por uma equipeinterativa que atue no direcionamento da empresa aosseus principais objetivos e resultados previamenteestabelecidos, aceitos e incorporados. Tenhaadequado estabelecimento da responsabilidade,

da autoridade e do processo decisório individual ecoletivo, bem como do processo de recebimentode informações e disseminação das decisões doconselho e dos demais órgãos da alta administração

da empresa. E, o delineamento e consolidação domodelo de gestão escolhido pela empresa.A adequada estruturação do conselho deve facilita interação para zelar pelos valores, crenças epropósitos da empresa, os aspectos éticos, aresponsabilidade social e ambiental, e as diretrizeestratégicas. Esta interação deve garantir que aestruturação do conselho não se deteriore ao longodo tempo, face às dificuldades de operacionalizasuas propostas junto aos executivos e toda a estruturhierárquica da empresa.

Proteger o patrimônio da empresaEsta é uma função que o Conselho de Administraçãexerce em conjunto com as atividades do ConselhFiscal. Para exercer esta responsabilidadeadequadamente, os conselheiros devem ter profundconhecimento de controladoria, administração efinanças. Se os conselheiros não tiverem estesconhecimentos, pode levar a sérios problemasde atuação e, por consequência, da GovernançaCorporativa.

Maximizar o retorno dos investimentosO ponto principal para o conselho conseguir retorninteressantes para os investimentos dos acionistasé o desenvolvimento de questões estratégicas,principalmente na busca de novos negócios, e aconsolidação de vantagens competitivas reais,sustentadas e duradouras.Por fim, o entendimento do conceito e de suas parteauxilia o debate e o aprimoramento dos conselheirocomplementado com as expectativas específicas dcada empresa. As principais tendências de evoluçãdos Conselhos de Administração é a sua maiorutilização pelas empresas, maior atuação estratégice o debate do modelo de gestão utilizado pelaempresa.

LUIZ ANTONIO BALAMINUT

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Conselho de Administração |Conceitosbásicos para sua estruturação

Toda empresa pode ter umConselho de Administração.

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Para a regularização nanceira daqueles, que tiveram cheques devolvidos por falta de fundos e não conseguem encontrar as pessoas que receberam o documento, é necessária a algumas atitudes. O primeiro passo é solicitar ao banco a microlmagem e o histórico do cheque para vericação de qual conta recebeu o depósito. Se a conta for encontrada, o boferecer os dados para contato com o correntista. Após resgate e pagamento, o cheque deve ser apresentado no banco. Caso não possua mais o cheque, a pessoa deve fazer uma deescrito, que deverá ser entregue ao banco, com todas as informações sobre o documento, indicando sua quitação e o recebimento do valor correspondente.Se a pessoa que recebeu o cheque não for encontrada, será necessário o auxílio de um advogado. De posse da microlmagem e do histórico do cheque, o advogado pode entrar co judicial de consignação em pagamento contra o credor do cheque. Nessa ação, o juiz é informado de que o credor do cheque está em local incerto e desconhecido e que, assim, deveedital (publicação em jornal de grande circulação local). Também, deve ser pedida pelo advogado a antecipação de tutela para que o juiz determine a imediata exclusão dos cadast(SCPC, CCF, etc.). Após 30 dias da publicação, o credor é tido como citado em relação à ação e se ele não se manifestar, a dívida estará quitada.

Cheques devolvidos

Uma conta conjunta pode ser prática quando duas pessoas dividem os gastos. No entanto, a escolha por essa opção bancária traz algumas dúvidas, com relação à inclusão ddos correntistas no CCF (Cadastro de Emitentes de Cheques sem Fundos). Para esclarecer essa questão, a Circular 3.335 do Banco Central do Brasil informa que, em casde cheques por pessoas que possuam conta conjunta, apenas deve ser incluído no CCF o nome do correntista que assinou o documento. A inclusão dos nomes dos outros cfere o Código de Defesa do Consumidor e está passível de ação judicial para retirada imediata do cadastro, bem como para pedido de indenização por danos morais.


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