Lahore University of Management Sciences

  

POL 333 – International Conflict and Conflict Management Fall 2015‐16 

   

Instructor  Aly Zaman 

Room No.   

Office Hours   

Email   

Telephone   

Secretary/TA    

TA Office Hours   

Course URL (if any) 

 

 

Course Basics 

Credit Hours  4 

Lecture(s)  Nbr of Lec(s) Per Week 

  Duration  

Recitation/Lab (per week) 

Nbr of Lec(s) Per Week 

  Duration  

Tutorial (per week)  Nbr of Lec(s) Per Week 

  Duration  

 

COURSE DESCRIPTION 

This course attempts to provide a general overview of the research on causes and settlement of international conflicts. It provides a brief introduction to leading theoretical approaches to the scientific study of conflict. Module‐I looks at the conditions associated with inter‐state wars. Operating at various levels of analysis it tries to identify why nation‐states go to war. The second module takes an overview of the emerging sub‐filed of conflict management. It begins with definitional and conceptualization issues pertaining to conflict management. The course will subsequently take into account different types of conflict management as well as assessing their effectiveness.  This is by no means a comprehensive assessment of conflict literature instead it is a brief survey of major theoretical and empirical research in the security domain of International Relations. 

 

COURSE OBJECTIVES 

The course seeks to achieve the following goals:  Introduce students to the most influential IR conflict literature  Enable the students to understand and critique major theories of war and peace.  Assist the students to develop a critical insight into the causes of war and primary means of managing them 

 

Course Requirements/Grading 

Class Attendance                           5 Class Participation                         5 Quizzes                                            20 Response Paper                             15 

Lahore University of Management Sciences

Mid‐Term                                        25 Final Exam                                       30 

           

CLASS SCHEDULE 

Week/ Lecture/ Module 

Topics & Recommended Readings 

Session 1  Introduction and organizational meeting 

Module – I: International Conflict 

Session 2 

Conflict: Conceptualization and Categorization  Sarkees, Meredith, Frank Wayman and J. David Singer, 2003. “Inter‐state, Intra‐state and Extra‐state 

wars: A Comprehensive Look at their Distribution over Time, 1816‐1997”, International Studies Quarterly, 47 (1), 49‐70. 

Session 3 Historical Patterns of International Conflict  Hansel, Paul. 2002. “The More Things Change…Recognizing and Responding to Armed Conflict”, 

Conflict Management and Peace Science, 19 (1), 27‐52. 

Theory 

Session 4 

Classical Realism/Balance of Power  Morgenthau, Hans. 1948. “Six Principles of Political Realism” excerpted from Williams et al. Classic 

Readings of International Relations, 246‐249.  Organski, A. F. K. 1968, “Criticism of Balance of Power Theory”, excerpted from Williams et al. Classic 

Readings of International Relations, 250‐253. 

Session 5 

Structural Realism  Waltz, Kenneth N. 1988. “The Origins of War in Neorealist Theory”, Journal of Interdisciplinary History,  

18 (4), 615‐528.   James, Patrick. 1995. “Structural Realism and the Causes of War”, Mershon International Studies 

Review, 39 (2), 181‐208. 

Session 6 

Power Transition  Kugler, Jacek and Douglas Lemke. 2000. “The Power Transition Research Program: Assessing 

Theoretical and Empirical Advances”, in Midlarsky, Manus I. ed. Handbook of War Studies II, Ann Arbor: University of Michigan Press, 129‐163. 

Session 7 Psychological Approaches   Levy, Jack S. Misperception and the Causes of War: Theoretical Linkages and Analytical Problems”, 

1983, World Politics, 36 (1), 76‐99. 

Security Dilemmas 

Session 8 

Arms Races  Diehl, Paul F. and Mark Crescenzi. 1998. “Reconfiguring the Arms‐Race War Debate”, Journal of Peace 

Research, 35 (1), 111‐118.  Sample, Susan G. 2000. “Military Build‐Ups: Arming and War”, in Vasquez, John A. What Do We Know 

About War, Boulder: Rowman & Littlefield Publishers, 165‐195. 

Session 9 Deterrence  Lebow, Richard Ned and Janice Gross Stein. 1990. “Deterrence: The Elusive Dependent Variable”, 42 

(3), 336‐369. 

Session  Rivalries  

Lahore University of Management Sciences

10  Goertz, Gary and Paul F. Diehl. 2000. “(Enduring) Rivalries” in Midlarsky, Manus I. ed. Handbook of War Studies II, Ann Arbor: University of Michigan Press, 222‐267. 

Session 11 

Alliances  Christensen, Thomas J. and Jack Snyder, 1990. “Chain Gangs and Passed Bucks: Predicting Alliance 

Patterns in Multipolarity”, International Organization, 44 (2), 137‐168. 

Session 12 

Crises  McClleland, Charles A. 1961. “The Acute International Crisis”, World Politics, 14 (1), 182‐204.  Leng, Russell J. 2000. “Escalation: Crisis Behavior and War”, in Vasquez, John A. What Do We Know 

About War, Boulder: Rowman & Littlefield Publishers, 235‐258. 

Session 13 

Mid‐term Examination 

Session 14 

Domestic Politics  Goemans, H. E. 2000. “Fighting for Survival: The Fate of Leaders and the Duration of War”, The Journal 

of Conflict Resolution, 44 (5), 555‐579.   Morgan, Clifton T. and Kenneth N. Bickers, 1992. “Domestic Discontent and External Use of Force”, The 

Journal of Conflict Resolution, 36 (1), 25‐52. 

Session 15 

Territory  Huth, Paul K. 2000. “Territory: Why are Territorial Disputes between States a Central Cause of 

International Conflict,” in Vasquez, John A. What Do We Know About War, Boulder: Rowman & Littlefield Publishers, 85‐110. 

Module – II: International Conflict Management 

Session 16 

Introducing Conflict Management  Butler, Michael J. 2009. International Conflict Management, London and New York: Routledge, 13‐26. 

Session 17 

Theory and Conflict Management  Borg, Marian J. 1992. “Conflict Management in the Modern World‐System”, Sociological Forum 7(2), 

261‐282.  Kleiboer, Marieke. 1994. “Ripeness of conflict: A Fruitful Notion?,” Journal of Peace Research 31(1), 

109‐116. 

Session 18 

Conflict Prevention  Luck, Edward. 2002. “Prevention: Theory and Practice”, In Fen Osler Hampson and David M. Malone, 

eds. From Reaction to Conflict Prevention: Opportunities for the UN System. Boulder, CO: Lynne‐Rienner, 251‐274.  

Wallensteen, Peter. 2002 “Reassessing Recent Conflicts: Direct vs. Structural Prevention”, In Fen Osler Hampson and David M. Malone, eds. From Reaction to Conflict Prevention: Opportunities for the UN System. Boulder, CO: Lynne‐Rienner, 213‐228. 

Session 19 

Negotiation‐I  Sebenius, James K. 1992. “Negotiation Analysis: A Characterization and Review,” Management Science 

38(1), 18‐38.  Putnam, Robert D. 1988. “Diplomacy and Domestic Politics: The Logic of Two‐Level Games”, 

International Organization 42(3), 427‐460. 

Session 20 

Negotiation‐II  Frazier, Derrick and Gary Goertz. 2002. “Patterns of Negotiation in Non‐War Disputes,” International 

Negotiation 7, 339‐361.  Jackson, Richard. 2000. “Successful Negotiation in International Violent Conflict,” Journal of Peace 

Research 37(3), 323‐343. 

Session 21 

Mediation‐I  Gartner, Scott S. and Jacob Bercovitch. 2006. “Overcoming Obstacles to Peace: The Contribution of 

Lahore University of Management Sciences

Mediation to Short‐Lived Settlements”, International Studies Quarterly 50(4), 819‐840. 

Session 22 

Mediation‐II   Greig, Michael J. and Patrick M. Regan. 2008. “When Do They Say Yes? An Analysis of the Willingness to 

Offer and Accept Mediation in Civil Wars”, International Studies Quarterly 52(4), 759‐781.  Greig, Michael J. 2005. “Stepping into the Fray: When Do Mediators Mediate?” American Journal of 

Political Science 49(2), 246‐266. 

Session 23 

Crisis Management and Coercive Diplomacy  Butler, Michael J. 2007. “Crisis Bargaining and Third Party Mediation: Bridging the Gap,” International 

Negotiation 12(2), 249‐274.  Carlson, Lisa J. 2007. “Escalation, Negotiation, and Crisis Type,” in I. William Zartman and Guy Olivier 

Faure, eds. Escalation and Negotiation in International Conflicts. New York: Cambridge: 213‐228.  Art, Robert J. and Patrick M. Cronin. 2007. “Coercive Diplomacy,” in Crocker, Chester A. Fen Osler 

Hampson and Pamela Aall, eds. 2007. Leashing the Dogs of War: Conflict Management in a Divided World. Washington, DC: US Institute of Peace, 299‐318. 

Session 24 

Adjudication and Arbitration  Fischer, Dana. 1982. “Decisions to Use the International Court of Justice: Four Recent Cases”, 

International Studies Quarterly 26(2), 251‐277.  Allee, Todd L. and Paul K. Huth. 2006. “The Pursuit of Legal Settlements to Territorial Disputes”, Conflict 

Management and Peace Science 23, 285‐307. 

Session 25 

Peacekeeping  Greig, J. Michael and Paul F. Diehl. 2005. “The Peacekeeping‐Peacemaking Dilemma”, International 

Studies Quarterly 49(4), 621‐646.  Diehl, Paul F., Daniel Druckman and James Wall. 1998. “International Peacekeeping and Conflict 

Resolution: A Taxonomic Analysis with Implications,” Journal of Conflict Resolution 42(1), 33‐55. 

Session 26 

Measuring Conflict Management Success   Kloeboer, Marieke, 1996. “Understanding Success and Failure of International Mediation”, The Journal 

of Conflict Resolution, 40 (2), 360‐389.   Bercovitch, Jacob and Jeffrey Langley. 1993. The Nature of the Dispute and the Effectiveness of 

International Mediation. Journal of Conflict Resolution 37(4): 670‐691. 

Session 27 

From Conflict Management to Conflict Resolution  Rothman, Jay and Marie L. Olson. 2001. “From Interests to Identities: Towards a New Emphasis in 

Interactive Conflict Resolution,” Journal of Peace Research 38 (3), 289‐305.  Werner, Suzanne. 1999. “The Precarious Nature of Peace: Resolving the Issues, Enforcing the 

Settlement, and Renegotiating the Terms,” American Journal of Political Science (43), 912‐934. 

Session 28 

Conclusion and Reflections