plan general estratÉgico de inversiones - pgei 2013 -...

Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI- 2013 – 2015 Versión 02 Enero de 2014 1

GOBERNACIÓN DE LA GUAJIRA - PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA DE LA GUAJIRA

PLAN GENERAL

ESTRATÉGICO DE

INVERSIONES - PGEI

2013 - 2015

Documento PDAG-PGEI-2013 – 2015 Versión 02


CONTROL DE DOCUMENTOS Para el Documento, con código PDAG-PGEI-2013 VR 02, se le ha realizado el siguiente control de versión según la información adjunta: CONTROL DE DISTRIBUCIÓN

No. COPIA

ENTIDAD FECHA

1 Gobernación de La Guajira Abril 2013

1 Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio Abril 2013

1 Dirección Administrativa de Planeación Nacional - DNP Abril 2013

1 Banco Mundial – Oficina Colombia Abril 2013

1 Unión Temporal Aguas para La Guajira Abril 2013

CONTROL DE VERSIONES

Versión CONTIENE OBSERVACIONES

0 Versión Inicial

1 Versión ajustada Según Comité Directivo No. 29

2 Versión ajustada Para presentar en el Comité Directivo No. 31

CONTROL ELABORACIÓN

VERSION 0 VERSION 1 VERSION 2

Elaboró

Nombre V. Lopera, D. Aldana, M. Barajas, D. Quintero

F. Santa, D. Aldana, M. Barajas, D. Quintero

D. Quintero, W. Ruiz, J. Rengifo

Firma

Fecha Enero de 2013 Marzo de 2013 Febrero 2014

Revisó

Nombre F. Santa López F. Santa López Dr. Miguel Murgas

Firma

Fecha Enero de 2013 Marzo de 2013 Febrero 2014

Aprobó

Nombre Presentado en el Comité Directivo No. 29

Comité Directivo No. 29

Comité Directivo No 31

Firma

Fecha Marzo de 2013 Marzo de 2013


TABLA DE CONTENIDO

LISTA DE CUADROS ......................................................................................................................................................................................... 5

LISTA DE ILUSTRACIONES .............................................................................................................................................................................. 5

1 INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................................................................................... 6

2 OBJETIVOS .............................................................................................................................................................................................. 8

2.1 OBJETIVOS GENERALES ............................................................................................................................................................. 8

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................................................................................................... 9

3 COMPONENTES DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA .............................................................................................................. 10

4 COMPONENTES SECTOR URBANO .................................................................................................................................................... 12

4.1 Componente 1 - INFRAESTRUCTURA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO ZONAS URBANAS .................................. 12

4.2 Componente 2 - PROYECTOS PILOTOS EN LA ZONA RURAL (Reservorios) ...................................................................... 12

4.3 Componente 3 - GESTIÓN DE PROGRAMAS Y ESTUDIOS ESPECIALES ............................................................................. 13 4.3.1 Desarrollo Institucional .............................................................................................................................................................. 13 4.3.2 Gestión Social, Capacitación y Socialización del PAP-PDA .................................................................................................... 13 4.3.3 Gestión Social en Infraestructura .............................................................................................................................................. 13 4.3.4 Gestión Social para el Fortalecimiento Institucional en las Actividades Comerciales y Operativas ........................................ 14 4.3.5 Socialización del PDA ............................................................................................................................................................... 14 4.3.6 Gestión Ambiental ..................................................................................................................................................................... 15 4.3.7 Gestión del Conocimiento ......................................................................................................................................................... 15

5 DIAGNÓSTICO TÉCNICO BASE DEL ESTADO DE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA .................................................................................................................................... 16

5.1 ESTADO ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LAS ZONAS URBANAS ................... 17

5.2 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS DISPONIBLES POR MUNICIPIO ................................................... 18 5.2.1 Municipios vinculados al Plan Departamental .......................................................................................................................... 18 Municipio de Riohacha ................................................................................................................................................................... 18 Municipio de Maicao ...................................................................................................................................................................... 19 Municipio de Dibulla ....................................................................................................................................................................... 20 Municipio de Fonseca .................................................................................................................................................................... 21 Municipio de Barrancas ................................................................................................................................................................. 21 Municipio de Villanueva ................................................................................................................................................................. 22 Municipio de San Juan del Cesar .................................................................................................................................................. 23 Municipio de Albania ...................................................................................................................................................................... 24 Municipio de Uribía ........................................................................................................................................................................ 25 Municipio de Manaure .................................................................................................................................................................... 26 5.2.2 Municipios no vinculados al Plan Departamental ..................................................................................................................... 26 Municipio de Distracción ................................................................................................................................................................ 26 Municipio de El Molino ................................................................................................................................................................... 27 Municipio de Hatonuevo ................................................................................................................................................................ 28 Municipio de La Jagua del Pilar ..................................................................................................................................................... 29 Municipio de Urumita ..................................................................................................................................................................... 30

5.3 ASPECTOS AMBIENTALES ........................................................................................................................................................ 31 5.3.1 Medidas de Manejo Ambiental para Proyectos ........................................................................................................................ 31 5.3.2 Gestión Integral del Recurso Hídrico ........................................................................................................................................ 31 5.3.3 Acciones Ambientales de la Autoridad Ambiental .................................................................................................................... 31

6 LÍNEA BASE Y METAS EN CADA UNO DE LOS MUNICIPIOS PARA CADA UNO DE LOS COMPONENTES DEL SECTOR URBANO ........................................................................................................................................................................................................... 32

6.1 METAS DEL PLAN GENERAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES DEL SECTOR URBANO ................................................. 33

7 RESUMEN DE LAS FUENTES, USOS Y RECURSOS DE FINANCIAMIENTO DEL SECTOR URBANO .......................................... 39


8 CRONOGRAMA POR COMPONENTES BANCO MUNDIAL ................................................................................................................ 45

9 COMPONENTES SECTOR RURAL ....................................................................................................................................................... 46

9.1 SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN EL SECTOR RURAL.................... 46

9.2 CONDICIÓN ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LAS ZONAS RURALES .............. 46

9.3 Componente 1 - INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN ZONAS RURALES NUCLEADAS ............................................................................................................................................................................................... 48

9.4 Componente 2 - COMUNIDADES INDIGENAS Y RURALES DISPERSAS, (PROYECTOS PILOTOS Y SOLUCIONES TECNOLOGICAS) ........................................................................................................................................................................................ 49

9.4.1 PROYECTOS PILOTOS DE MICROSISTEMAS Y POTABILIZACIÓN DOMICILIARIA.......................................................... 52

9.5 Componente 3 - AOM (ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO) DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO .................................................................................................................................................................................... 54

9.5.1 Desarrollo Institucional, Administración, Operación y Mantenimiento ...................................................................................... 55 9.5.2 Sostenibilidad ............................................................................................................................................................................ 55

10 PRINCIPALES INDICADORES DE LOS CENTROS NUCLEADOS DEL DEPARTAMENTO ......................................................... 57

10.1 INDICADORES DE ACUEDUCTO ........................................................................................................................................... 57

10.2 INDICADORES DE ALCANTARILLADO ................................................................................................................................ 62

11 EJECUCIÓN DEL PGEI SECTOR RURAL ....................................................................................................................................... 92

11.1 ESTRATEGIA INSTITUCIONAL .............................................................................................................................................. 92

11.2 ESTRATEGIAS APLICABLES A LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO ............................................. 92

12 METAS DEL PLAN GENERAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES SECTOR RURAL ................................................................. 93

13 RESUMEN DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO SECTOR RURAL ...................................................................................... 94

13.1 Recursos del Sistema General de Participaciones ............................................................................................................. 94


LISTA DE CUADROS

Cuadro No. 1 - Equivalencia de Componentes PAP – PDA La Guajira – BM - MVCT 10 Cuadro No. 2 - Necesidades Indicativas de Inversión en Acueducto y Saneamiento Básico 30 Cuadro No. 3 - Indicadores de Gestión para la Implementación del Programa 34 Cuadro No. 4 - Línea Base y Metas PGEI 35 Cuadro No. 5 - Metas del Programa por Municipio con la Implementación del PGEI 37 Cuadro No. 6 - Composición de las Fuentes de Financiación del PDA de La Guajira 39 Cuadro No. 7 - Distribución de recursos girados de la Fiducia por fuente y vigencia del PDAG 39 Cuadro No. 8 - Asignación de Recursos por Componente 40 Cuadro No. 9 - Distribución de Recursos por Fuente para cada Municipio 43 Cuadro No.10 - Distribución de Recursos por Componente y por Fuente para cada Municipio 44 Cuadro No.11 - Indicadores Proyecto Piloto Filtros Domociliarios 52 Cuadro No.12 - Información Proyecto Piloto Molinos 53 Cuadro No.13 - Listado de Proyectos del PGEI Urbano por Municipio y Fuente de Finan. 96 Cuadro No.14 - Listado de Proyectos que conforman el PGEI Rural por Componente 110 Cuadro No.15 - Listado de Proyectos que conforman el PGEI Rural por Proyecto de Acto. 111 Cuadro No.16 - Listado de Proyectos que conforman el PGEI Rural por Proyecto de Alcant. 112 Cuadro No.17 - Listado de Proyectos que conforman el PGEI Rural por Servicio 113

LISTA DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1 - Esquema del Ciclo del Agua y la Infraestructura Asociada 16 Ilustración 2 - Desembolsos por Vigencia y Fuente 40 Ilustración 3 - Pagos del PDAG al 31 de octubre de 2013 (Cifras en millones de pesos) 42 Ilustración 4 – Resumen de Proyectos Rurales de Acueducto y Alcantarillado 48


1 INTRODUCCIÓN

El Programa Agua para la Prosperidad - Plan Departamental Para el Manejo Empresarial de los Servicios de Agua y Saneamiento de La Guajira PAP – PDA, tiene como objetivo apoyar a los municipios en la tarea de asegurar la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, a través de la modernización empresarial y/o el fortalecimiento institucional de los prestadores de los servicios (ESP) donde se requiera; el desarrollo y/o consolidación de una cultura empresarial en los prestadores, la planeación y ejecución de planes de obras e inversiones y la implementación de estrategias incluyentes en los componentes ambiental y social que aseguren la materialización de un proyecto integral para el sector de agua potable y saneamiento básico en los municipios y sector rural del Departamento de La Guajira. La Ley 1450 de 2011 por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014, en el artículo 21, ratificó la política nacional de los Planes Departamentales para el Manejo Empresarial de los Servicios de Agua y Saneamiento – PDA, hoy Programa Agua para la Prosperidad - PAP y estableció que el Gobierno Nacional debería reglamentar los ajustes necesarios para su eficiente ejecución. Es así, como mediante el Decreto 2246 de 2012 se retoman los aspectos positivos y se realiza un proceso de restructuración de los procesos que presentaban dificultades en los PDA. Por lo anterior, y teniendo en cuenta lo establecido en el Decreto 2246 de 2012 presentamos el PLAN GENERAL ESTRATÉGICO 2013 – 2015 para el Departamento de La Guajira, actualizado de acuerdo al nuevo PAEI 2014.

Por otra parte en el Plan de Desarrollo de La Guajira 2012 - 2015: “La Guajira Primero”, en el Capítulo 5.1.8 DERECHO AL AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO se definen los déficit existentes en la provisión de agua potable y saneamiento básico en los diferentes municipios; y define las prioridades de inversión en los diferentes componentes del programa para el Manejo Empresarial de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento Básico PAP-PDA. A partir del año 2010 y hasta el 31 de Diciembre de 2013, las actividades de Gerencia Asesora del PDA, fueron ejecutadas por la UT Agua para La Guajira, la cual en el desarrollo de sus responsabilidades presentó a consideración del Comité Directivo No. 14 del 26 de abril de 2010, el Plan General Estratégico PGEI 2010 – 2013, el cual fue aprobado en la sesión del Comité Directivo No. 15 del 25 de mayo de 2010, donde se contemplaron inversiones para los quince municipios del Departamento, igualmente al considerarse este documento como una herramienta de planeación dinámica la Gerencia Asesora presentó para orientación y revisión del Gestor, para su posterior presentación al Comité Directivo de los documentos de Plan General Estratégico Urbano y Rural PGEI 2013 – 2015, los cuales fueron aprobados en la sesión de Comité Directivo No. 29 del 01 de Marzo de 2013, por otra parte, teniendo en cuenta las proyectos de inversión identificados como prioritarios para ser gestionados por la UNIDAD EJECUTORA DEL PROGRAMA y la necesidad de presentar un solo documento que involucre el tema Urbano y Rural, se presentará para orientación y revisión del Gestor, para su posterior presentación a consideración del Comité Directivo el Plan General Estratégico Urbano - Rural PGEI 2013 – 2015 ajustado. A partir del mes de Noviembre del año 2012 se da inicio a la Estructuración de un Plan General Estrategico Rural “PGEI Rural 2013 - 2015” con el fin de complementar el PGEI Urbano y dar cumplimiento a lo establecido en la política, lineamientos, principios y objetivos sectoriales establecidos para tal fin y tiene por objeto contribuir al incremento de la cobertura de servicios eficientes y sostenibles de abastecimiento de agua y manejo de aguas residuales en comunidades rurales. En La Guajira la población rural se encuentra dividida en dos tipos de localidades, los centros nucleados de mayor densidad demográfica como, corregimientos, veredas, inspecciones de policía y caseríos, que requieren


por lo general de una obra de infraestructura convencional para solucionar la problemática de servicios de acueducto y alcantarillado; y una población rural dispersa que se encuentra atomizada en la geografía departamental y que requieren diferentes tipos de solución dependiendo del tipo de problemática y variables como: fuente de captación, ubicación geográfica, calidad del agua, etc. En el presente documento se integran los PGEI Urbano - Rural y se definen los ajustes para la vigencia 2013 - 2015 del PAP-PDA de La Guajira, formulado de acuerdo con el ciclo natural de agua, reorganizando los proyectos y priorizando las inversiones en los cuellos de botella o puntos criticos de cada uno de los sistemas, además prevé la ejecución de acciones en materia Técnica, Ambiental, Institucional, Social y de Ejecución de Obra Física, teniendo en cuenta las consideraciones previstas en el Manual Operativo, el cual contiene políticas y procedimientos para la realización, monitoreo y evaluación de todos los Componentes del PROGRAMA reglamentando la operatividad del mismo, así como los actores y partes interesadas del PDA, teniendo en cuenta la disponibilidad efectiva de recursos por anualidad y los usos permitidos por la normatividad vigente. En cumplimiento del Decreto 2246 de 2012, el presente documento incluye, entre otra información, los requisitos mínimos establecidos por el MVCT para este tipo de instrumentos de planificación tal como los componentes del PAP-PDA, el diagnóstico técnico de la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado, la línea base en cada uno de los municipios y las fuentes y recursos comprometidos por actor y componente. Este documento de planeación ajustado se presenta para aprobación del Comité Directivo del Plan Departamental de Agua de La Guajira, teniendo en cuenta lo establecido en el Decreto 2246 de 2012.


2 OBJETIVOS

2.1 OBJETIVOS GENERALES

Los Objetivos Generales del Plan Departamental de Agua para La Guajira establecidos para la vigencia del Programa acorde con las metas establecidas en el Préstamo BIRF 7434-CO son:

Incrementar las coberturas de acueducto y alcantarillado en las zonas urbanas y en el sector rural nucleado e indígena disperso del Departamento.

Incrementar la continuidad del servicio de acueducto en los municipios del departamento de La Guajira en promedio de 22 horas al día.

Aumentar la población con acceso a los servicios públicos en los cascos urbanos del Departamento a 300.000 habitantes.

Garantizar el acceso de los servicios públicos de la población rural a través de la inversión y correcta administración, operación y mantenimiento de manera que se garantice la sostenibilidad.

Disminuir las perdidas en los sistemas de acueducto buscando un indicador de IANC del 40%.

Mejorar el vertimiento de aguas residuales a los cuerpos receptores pasando de un 30% de cobertura de tratamiento a un 70% en el departamento de La Guajira.

Incrementar a un 82% la cobertura de micromedición en los sistemas de acueducto de los municipios con acuerdo suscrito en el PAP – PDA.

A través de los Operadores de los servicios públicos domiciliarios de Acueducto y Alcantarillado del Departamento, garantizar el mejoramiento permanente y sostenible de los servicios, y velar por la adecuada estructuración de contratos con Operadores regionales, urbanos y rurales, la aplicación de la regulación tarifaría, el correcto manejo del recurso hídrico y la promoción de buenas prácticas de gestión comercial.

Incentivar a los Municipios para que mediante la asignación de recursos, adopten políticas de racionalización y optimización de inversiones, canalicen de manera ordenada los recursos financieros provenientes de las transferencias y de las regalías, e introduzcan criterios de sostenibilidad, eficiencia y equidad en la gestión de sus activos.

Establecer alternativas para asegurar un desarrollo sostenible del sector de agua en el Departamento.

Mejorar la calidad de vida d ela población a través de la inversión en infraestructura de servicios públicos domiciliarios.


2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Los objetivos específicos del PAP-PDAG, son:

Financiar proyectos de inversión en: Construcción, Expansión, Rehabilitación y/o Optimización de infraestructura física necesaria para garantizar la prestación de los servicios en acueducto y alcantarillado en la zona Urbana y Rural de Departamento.

Articular mediante un esquema eficiente de financiamiento, las diferentes fuentes de recursos disponibles para invertir en el sector de agua potable y saneamiento básico tales como los ingresos provenientes del Sistema General de Participaciones (FIA), regalías de contrapartida, tarifas, aportes de la Nación, aportes de la Corporación Autónoma Regional - CORPOGUAJIRA, recursos del crédito del Banco Mundial y de otras fuentes.

Estructurar proyectos regionales Urbanos y Rurales que permitan generar economías de escala y sostenibilidad integral.

Apoyar las acciones desarrolladas por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio para el fortalecimiento institucional y la modernización empresarial de los diferentes tipos de entidades que prestan los servicios públicos en los Municipios del Departamento.

Unificar criterios entre los Municipios y las empresas de servicios en relación con la destinación de los recursos del SGP.

Desarrollar acciones e inversiones tendientes a prevenir y mitigar las presiones que se ejercen sobre el recurso hídrico, y promover la preservación ambiental y gestión integral de las cuencas hidrográficas abastecedoras y receptoras de aguas.

Desarrollar el incentivo apropiado para la regionalización de la gestión y el control de los servicios de acueducto y alcantarillado a través de empresas o empresas operadoras por áreas, zonas o regiones, dinamizando las economías de escala y el esfuerzo fiscal a favor del usuario final.

Garantizar el uso eficiente y racional del agua.

Mejoramiento y conservación de la calidad de agua

Incremento de la productividad y la competitividad Rural

Consolidar los mecanismos de participación ciudadana en la administración integral del agua.

Consolidar el sistema de seguimiento, evaluación y control


3 COMPONENTES DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA

El PAP-PDA se divide en el sector Urbano y sector Rural, a continuación se relacionan con sus componentes: Para el Sector Urbano el plan comprende tres componentes: 1. Infraestructura de Acueducto y Alcantarillado en Zonas Urbanas, 2. Pilotos Rurales (Reservorios) 3. Gestión del Programa y Estudios Especiales. La política de los PAP-PDA liderada por el Ministrerio de Vivienda, Ciudad y Territorio – MVCT – propende por el desarrollo institucional del sector de agua y saneamiento básico y como parte de la metodología para la formulación y seguimiento ha desarrollado cinco componentes, que agrupaban una serie de estrategias, actividades e inversiones que buscan darle solución a una problemática particular que afecta el desarrollo de los servicios públicos. Estos componentes son: 1. Aseguramiento de la prestación de los servicios públicos, 2. Inversiones en infraestructura en agua y saneamiento, 3. Componente Ambiental, 4 y 5 (Dos componentes transversales) Sector Rural y Comunidades Indígenas y Afro Descendientes. Entendiendo que la política de los Planes de Agua para la Prosperidad – Planes Departamentales de Agua PAP-PDA, constituyen una directriz para el PROGRAMA, se unificaron los componentes establecidos en el PAP-PDA y los del Banco Mundial con el alcance que se presenta en el siguiente cuadro: Cuadro No. 1 – Equivalencia de Componentes PAP-PDA La Guajira – B.M. – MVCT según el Decreto 2246

de 2012

COMPONENTES MINVIVIENDA

COMPONENTES BANCO MUNDIAL

COMPONENTE 1 Infraestructura de

Acueducto y Alcantarillado Zonas

Urbanas

COMPONENTE 2 Proyectos Pilotos en la

Zona Rural

COMPONENTE 3 Gestión del Programa y

Estudios Especiales

COMPONENTE 1 Inversiones en

Infraestructura en Agua y Saneamiento

Pre inversión X X

Inversión X

COMPONENTE 2 Aseguramiento de la

Prestación de los Servicios de Agua Potable

y Saneamiento y Desarrollo Institucional

Aseguramiento de la Prestación

X X

Desarrollo Institucional

X

COMPONENTE 3 Componente Ambiental

X


Para el Sector Rural el plan comprende tres componentes: 1. Inversiones en Infraestructura de agua y saneamiento en zonas rurales nucleadas, 2. Comunidades indigenas y rurales dispersas, (proyectos pilotos y soluciones tecnologicas) 3. AOM (administración, operación y mantenimiento)de los sistemas de acueducto y alcantarillado. Es importante precisar que en la ejecución de las actividades del PAP-PDA de La Guajira se acordó entre el Departamento, el MVCT y Banco Mundial financiar el componente Pilotos Rurales y se convino que los recursos destinados para este, se concentrarían en el municipio de Uribía en el proyecto de construcción de once (11) reservorios para las comunidades indígenas wayuu de la Alta Guajira como componente Rural lo que claramente es insuficiente. Sin embargo, la Gobernación y los demás actores del PROGRAMA conscientes de la necesidad de atender la población Rural del Departamento, el 2 de Julio de 2010 en el Comité Directivo No. 17 aprueban unánimemente estructurar una Gerencia Rural; así mismo, en el Comité Directivo No. 23 celebrado el 18 de Julio de 2011 se acuerda la necesidad de formular el Documento de Planeación PGEI Rural y se aprueba darle prioridad a este sector; El 1º. de Noviembre de 2012 se contrata un consultor individual para estructurar el PAP-PDA Rural, quien a su ves debió preparar y presentar los documentos PGEI Rural y PAEI Rural como PROGRAMA complementario al Programa Urbano; en el Comité Directivo No. 29 se explica en detalle a todos los actores los antecedentes aquí expresados y se aprueba el PGEI Rural el cual es financiado con recursos del SGP depositados en el fondo FIA, recursos deferentes a los que financia el PAP-PDA Urbano (Crédito Banco Mundial, Contrapartida y Audiencia Públicas).

Teniendo en cuenta lo anterior finalmente se integran los documentos PGEI Urbano y Rural, teniendo en cuenta, las diferencias de tiempos de desarrollo, fuentes de financiación, responsables de estructuración y la imposibilidad de transversalidad del Componente Rural, dando como resultado el documento presentado. A continuación se establece el contenido básico de cada uno de los componentes del PAP-PDA.


4 COMPONENTES SECTOR URBANO

4.1 Componente 1 - INFRAESTRUCTURA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO ZONAS URBANAS

Este componente comprende la ejecución de consultorías y obras de proyectos de infraestructura necesarios para garantizar la adecuada prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado en el área urbana de los Municipios vinculados al Programa, así como la Interventoría de los mismos. Dentro de las obras de acueducto está la construcción, rehabilitación y ampliación de los sistemas de producción (captación, conducción y tratamiento), se contempla además la construcción y renovación de redes de acueducto, tanques de almacenamiento y la adquisición de equipos de macro y micro medición, incluida la construcción de acometidas domiciliarias para la correcta operación y administración del sistema de acuerdo con el nivel de complejidad de cada Municipio.

Para los sistemas de alcantarillado, la inversión se centrará en la expansión de las redes y la construcción de acometidas domiciliarias, además de la ampliación y/o extensión de los sistemas de colectores e interceptores y de la reposición de redes en mal estado. En el tratamiento de aguas residuales se prevé la construcción, ampliación o rehabilitación de los sistemas existentes u otras soluciones técnicas aceptables que cumplan con la normatividad vigente.

4.2 Componente 2 - PROYECTOS PILOTOS EN LA ZONA RURAL (Reservorios)

Teniendo en cuenta que en la estructuración inicial del Plan Departamental de Agua PAP-PDA, los reservorios se consideraron como el Componente Rural a desarrollar con la financiación de recursos del BIRF, se continua con esa estructura en el documento y no se relaciona en los proyectos incluidos en los Componentes del Sector Rural. Consiste en proyectos pilotos en zonas rurales de la Alta Guajira para promover iniciativas que permitan el almacenamiento y potabilización del agua y sostenibilidad de los sistemas a implementar, para atender las necesidades de las poblaciones indígenas asentadas en la zona rural de los municipios de Uribía y Manaure, con base en los proyectos identificados y priorizados conjuntamente entre el Banco Mundial, el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, la Organización Panamericana de la Salud, OPS; así como la Universidad de la Guajira, CORPOGUAJIRA, SENA Regional Guajira, Fundación CORDES@, la Secretaría de Asuntos Indígenas de La Guajira y representantes de los municipios de Uribía y Manaure. En el desarrollo de las actividades de la Gerencia, y de común acuerdo con el Departamento, el Ministerio de Vivienda, el Banco Mundial se acordó que los recursos de pilotos rurales se concentrarían en el municipio de Uribia, en el proyecto de once (11) reservorios para las comunidades indígenas wayuu de la alta Guajira. Gestión Social con Población Indígena

Para garantizar el cumplimiento de las políticas y salvaguardas de pueblos indígenas (OP 4.10) y de reasentamiento (OP 4.12), establecidas por el Banco Mundial, la Gerencia del PDA de la Guajira realizado actividades orientadas a:

Elaboración de términos de referencia y contratación de consultorías para garantizar el cumplimiento de las políticas indígenas y de reasentamiento, antes de iniciar las obras.


Asesoría y acompañamiento al equipo social de las consultorías, para verificar la evaluación social y el plan indígena y/o de reasentamiento.

Generación de mecanismos de coordinación entre las consultorías y los contratistas de obra para que se armonice la ejecución del Plan para la población indígena o el Plan para reasentamiento, de tal forma que se dé estricto cumplimiento a los compromisos establecidos.

4.3 Componente 3 - GESTIÓN DE PROGRAMAS Y ESTUDIOS ESPECIALES

Este Componente cubre los costos operativos de la Unidad Ejecutora del Programa, asistencia técnica, equipamiento y capacitación para la implementación, gestión y supervisión del Programa, incluye entre otros el desarrollo de estudios específicos que se requieran para garantizar una eficaz ejecución de los recursos y la participación y fortalecimiento de las entidades y comunidades involucradas: auditorías al programa, gestión social, fortalecimiento institucional y ambientales, entre otros.

4.3.1 Desarrollo Institucional

Tiene por finalidad adelantar acciones que faciliten a los Municipios el cumplimiento de sus funciones constitucionales y legales relacionadas con asegurar la adecuada prestación de los servicios públicos domiciliarios de conformidad con la normatividad vigente.

De igual forma, este componente busca mejorar el desarrollo de la capacidad Institucional de los Municipios y el Departamento para atender sus obligaciones, entre otras, en materia de suministro de información relacionada con el manejo de los recursos del Sistema General de Participaciones para Agua Potable y Saneamiento Básico, cargue de información al Sistema Único de Información – SUI, y en general el cumplimiento de los deberes exigidos por la ley en la materia. En el entendido que la política de los PAP-PDA propende por el desarrollo Institucional del sector de agua potable y saneamiento básico y el empoderamiento de los Municipios como responsables de asegurar la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y saneamiento básico; la premisa fundamental de todo proyecto de infraestructura que se financie con cargo a los recursos del PAP-PDA, sin importar su fuente de financiación, es que debe asegurarse su sostenibilidad a través del fortalecimiento Institucional o la transformación empresarial del respectivo prestador (es) de los servicios.

4.3.2 Gestión Social, Capacitación y Socialización del PAP-PDA

La transversalidad de la gestión social en las actividades del PAP-PDA de La Guajira estará enfocada en tres (3) áreas de intervención.

4.3.3 Gestión Social en Infraestructura

El objetivo de la interacción de la gestión social con el componente de infraestructura es fortalecer las capacidades, habilidades y destrezas de los contratistas de estudios, diseños, construcción de obras e Interventoría, en el diseño, ejecución y evaluación de planes de gestión social a partir de los programas de información y participación ciudadana en obras. Para tal efecto, se continuará en el periodo con la ejecución de las siguientes acciones:


Cualificación de términos de referencia para el componente social en estudios, diseños y en ejecución de obras de infraestructura.

Inclusión de Interventoría para el componente social

Diseño, aplicación y ejecución de talleres pedagógicos con profesionales sociales vinculados a studios, diseños, obras e Interventoría.

Diseño de instrumentos para sistematizar la información derivada del componente social en obras e Interventoría, así como inducción y asesoría para su diligenciamiento.

Campaña informativa sobre la destinación de los recursos públicos invertidos en las obras y sobre el proceso de contratación transparente.

4.3.4 Gestión Social para el Fortalecimiento Institucional en las Actividades Comerciales y Operativas

Para que en la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado se garantice el cumplimiento de la relación deber – derecho por parte de los ciudadanos y usuarios, GESTOR del PDA de la Guajira continuará ejecutando las siguientes actividades:

Desarrollo de mesas temáticas de trabajo con alcaldes y concejos municipales para mantener interacción oportuna, fortalecer los criterios de selección de sitios piloto con ejemplo demostrativo y definir mecanismos que viabilicen la transición hacia la facturación normalizada.

Asesoría y seguimiento, en compañía de las Interventorías, para verificar el cumplimiento de requisitos y metas del componente social de los operadores.

Realización de talleres sobre mejores prácticas y experiencias exitosas en programas de recaudo comunitario, cultura de pago, intervención frente a fraudes y transición a facturación normalizada, de tal manera que se socialicen experiencias y se genere motivación, para incluir mejoras en los procesos actuales por parte de los Operadores y Municipios con prestación directa.

Diseño de términos de referencia con exigencias de gestión social específicas para contratos de obra cuyas labores comprendan la instalación de micro medidores, domiciliarias e intra-domiciliarias.

Diseño de términos de referencia y contratación del componente social modelo, de tal manera que se garantice la atención, asesoría y seguimiento en todo el proceso: antes y durante la construcción de las obras, durante los tiempos muertos (entre la culminación de una obra y el inicio de otra), en la construcción de domiciliarias e intra-domiciliarias, en la instalación de medidores, durante la transición hacia el pago del servicio normalizado y en el acompañamiento post normalización.

Diseño, ejecución y evaluación de programa sobre uso eficiente del agua y respeto hacia los bienes e infraestructura pública de acueducto y alcantarillado.

Diseño, ejecución y evaluación del Programa Fortalecimiento al control social en servicios de acueducto y alcantarillado. Este programa articula acciones de capacitación, asesoría y acompañamiento a los comités de desarrollo y control social y a los comités de veeduría.

4.3.5 Socialización del PDA

El Programa de Socialización del PAP-PDA de La Guajira, pretende generar un proceso de comunicación permanente, que permita además de informar, recibir la retroalimentación con actores comunitarios e institucionales, teniendo en cuenta los distintos grupos poblacionales: niños, jóvenes, adultos y adultos mayores. De acuerdo con la información sistematizada en la línea base, se identificarán los actores comunitarios organizados, entre los que se incluyen organizaciones de: Juntas y Asociaciones de Acción Comunal, madres


comunitarias, hogares sustitutos, comités de desarrollo y control social, comités de veeduría, grupos ambientales, grupos juveniles, grupos indígenas y grupos afro descendientes. Se apoyaran las actividades de socialización con los medios de comunicación impresos, auditivos y audiovisuales y se conjugarán estrategias que permitan conocer, comprender, opinar y sugerir. La utilización de estas estrategias se complementa con medios de comunicación tradicionales en cada Municipio: carteleras en las alcaldías locales, perifoneo, periódicos y emisoras, entre otros.

4.3.6 Gestión Ambiental

Este aspecto se refiere fundamentalmente a los siguientes puntos los cuales han sido trabajados conjuntamente desde el año 2010 con la autoridad ambiental del Departamento: i) Ejecución de los proyectos, obras y actividades en el marco del Plan Departamental de Agua con las mejores prácticas ingenieriles (medidas de manejo ambiental) que garanticen el desarrollo de estas cumpliendo con todas las normas ambientales que les apliquen, ii) Realización de auditorías ambientales para verificar el cumplimiento de todos los aspectos ambientales en los proyectos, obras y actividades, como también el cumplimiento de los parámetros de calidad tanto del agua potable como de las aguas vertidas a las fuentes receptoras, esta última actividad debidamente coordinada con las autoridades competentes (ambiental y sanitaria), iii) Construir y actualizar conjuntamente con la autoridad ambiental, CORPOGUAJIRA el documento de caracterización ambiental del Departamento, iv) Establecer el estado de los mínimos ambientales sectoriales con base en la identificación de los aspectos fundamentales para la gestión integral del recurso hídrico (captación, aducción, almacenamiento, tratamiento, uso, recolección, transporte, tratamiento y vertimiento) que involucran instrumentos de planificación, de regulación, económicos, de información y otros, y el conocimiento de la situación actual en lo que se refiere a oferta, demanda, calidad y riesgos y v) la creación de la Guía Ambiental y la actualización permanente de esta guía.

4.3.7 Gestión del Conocimiento

Tanto la gestión del conocimiento como la gestión de tecnologías de información son actividades transversales durante todo el desarrollo del Programa, permitiendo asegurar la definición de los procesos, mejores prácticas y tecnologías de información apropiada a las necesidades identificadas, así como su transferencia desde su desarrollo e implementación. No obstante, durante la Fase III del programa se realizará la entrega final y el acompañamiento requerido, para garantizar que la Gobernación y los funcionarios que se designen hayan interiorizado el conocimiento transferido. Con base en lo anterior se precisaran las lecciones aprendidas que permitan cambios y transformaciones que sean útiles, producto de un trabajo coordinado y conversado con los operadores, las administraciones municipales y los usuarios.


5 DIAGNÓSTICO TÉCNICO BASE DEL ESTADO DE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Con base en el análisis de la información aportada por los Operadores y las Empresas Municipales de Servicios, así como la visita del equipo técnico de la Gerencia Asesora a los diferentes municipios del departamento y la consulta de otras fuentes secundarias corroboradas en las visitas técnicas se puede observar que los sistemas de acueducto en las zonas urbanas de los Municipios de la Guajira cuentan en su gran mayoría con baja cobertura y con infraestructura básica deficiente y en mal estado de mantenimiento. Igualmente se identificó deficiencia en los procesos de operación y mantenimiento estructurados, monitoreo de procesos de tratamiento y calidad de agua, micro medición domiciliaria y macro medición de los procesos de captación, producción y distribución para el sistema de acueducto, es decir para los componentes del ciclo del agua que se ilustra a continuación.

Ilustración 1 – Esquema del Ciclo del Agua y la Infraestructura Asociada

Gráfico Ciclo de Agua Fuente Propia UT Agua para La Guajira


5.1 ESTADO ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LAS ZONAS URBANAS

De los quince municipios del Departamento de La Guajira se han identificado catorce plantas de tratamiento de diferente tipología produciendo agua potable así: dos desalinizadoras por método de osmosis inversa en Manaure y Uribia, diez plantas de tratamiento convencionales, una planta convencional modificada para aguas duras en el municipio de Albania y una planta de potabilización compacta para Hatonuevo. Respecto a los sistemas de alcantarillado, los municipios cuentan con la infraestructura básica para prestar el servicio de alcantarillado sanitario con baja cobertura. Sin embargo, la mayoría de los municipios no tienen infraestructura adecuada para la recolección y disposición de aguas lluvias. No se evidencia en la mayoría de las ESP programas de mantenimiento preventivo y sistemático de las redes de recolección de aguas residuales, a excepción del municipio de Riohacha, en donde se viene adelantando labores de mantenimiento y limpieza a las redes del alcantarillado, este municipio viene siendo operado por la empresa ASAA S.A. E.S.P., desde el mes de septiembre del 2013.

Para el tratamiento de aguas residuales, en la mayoría de los municipios se cuenta con sistemas de tratamiento con lagunas de estabilización, sin tratamiento adicional del efluente o sistemas de re-utilización del agua tratada. Es generalizado el bajo mantenimiento de estos sistemas, así como la falta de procedimientos y procesos rutinarios que optimicen el funcionamiento de estas estructuras. Es importante asegurar que la ubicación de dichos sistemas de tratamiento cumpla con las licencias correspondientes y la certificación de legalización de los trámites prediales que aseguren la implantación de las obras sin perjuicio de las comunidades circundantes. Los dos principales centro urbanos del departamento Riohacha y Maicao, tienen en desarrollo proyectos de tratamiento de aguas residuales por medio de lagunas facultativas, sin embargo a la fecha no se ha podido llevar a feliz término la culminación de los proyectos por el impacto que se genera en las comunidades indígenas ubicadas en cercanía de dichos proyectos así como la problemática de predios requeridos para las servidumbres de los emisarios finales. Se busca complementar dichos sistemas de tratamiento con soluciones de tratamiento terciario con el objeto de lograr un aprovechamiento de los efluentes en actividades de riego para productos diferentes a pan coger. La calidad físico - química y bacteriológica del agua que se distribuye para consumo humano en la mayoría de los municipios cumple con la normatividad vigente, sin embargo, una vez se almacena el agua en las albercas por parte de los usuarios, y teniendo en cuenta que los tiempos de retención del agua en dichas almacenamientos supera las 24 horas, se pierden los niveles de cloro residual del proceso de potabilización del agua, con las posibles consecuencias negativas que ocasiona el consumo de agua no potable para los seres humanos.

Con base en los resultados de los análisis microbiológico, físico y químico de las muestras de agua de las redes de acueducto de los municipios del departamento de La Guajira, correspondientes al periodo 2013 muestran un importante avance en materia en los resultados arrojados con los cálculos del Índice de Riesgo de Calidad de Agua para Consumo Humano, IRCA “el grado de riesgo de ocurrencia de enfermedades relacionadas con el no cumplimiento de las características físicas, químicas y microbiológicas del agua para consumo humano”.1, realizados por DASSALUD, los cuales se sitúan como favorables

1 Según el Decreto No.1575 de 2007, Artículo 12 del Ministerio de la Protección Social


Sin embargo, según información suministrada por la entidad, los municipios de La Jagua del Pilar, Manaure y Dibulla están suministrando agua en condiciones desfavorables..

5.2 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS DISPONIBLES POR MUNICIPIO

La síntesis de los diagnósticos para los servicios de acueducto y alcantarillado se presenta para los municipios del PAP-PDA, en los siguientes cuadros datos extractados de las siguientes fuentes: Operadores Especializados, Empresas Municipales del Servicios Públicos, Censo DANE, Secretaría de Salud del Departamento de La Guajira, documentos CONPES, Planes Maestros de Acueducto y Alcantarillado de algunos municipios, proyectos de consultoría, Sistema Único de Información de la Superintendencia de Servicios Públicos, SUI; Secretarías de Obras y Planeación Municipales y la Secretaría de Obras Públicas y Vías Departamental.

5.2.1 Municipios vinculados al Plan Departamental

Municipio de Riohacha

ASPECTO DESCRIPCIÓN

Operador Avanzada Soluciones de Acueducto y Alcantarillado S.A. ESP (ASAA S.A. E.S.P.)

Fuente Rio Tapias

Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Existen reclamaciones, especialmente por fallas en la prestación del servicio, falta de medición, cobro de consumos a inmuebles desocupados, cobro por promedio, etc. Desactualización del catastro de usuarios. Según bases de datos de otras empresas de servicios públicos, DANE e IGAC, hay más de 40.000 suscriptores potenciales. Baja cobertura en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. Adelanta gestión de recuperación de cartera y recaudo, los cuales se reflejan en los indicadores y presenta altos volúmenes de pérdidas comerciales.

Estatus SUI La empresa reporta oportunamente la información al SUI de la SSPD en su tópico comercial (tarifas, micromedición, suscriptores, facturación, consumos, etc.).

Planta de Tratamiento Tipo convencional con 24 horas de producción

Distribución Por sectores

Continuidad 12.6 horas /días en promedio, el servicio se distribuye alternadamente en tres sectores: Centro, Buganvilla y Dividivi.



Presión Baja presión < 10 m.c.a

Macro medición Uno a la entrada de la planta de tratamiento y otro en la estación de post-cloración (7 km antes del casco urbano).

Almacenamiento Cinco tanques de almacenamiento: dos a la salida de la planta, uno se encuentra en servicio de 4500 m3 y cuatro tanques elevados fuera de servicio en el casco urbano.

Servicio de Alcantarillado Tipo sanitario en su gran mayoría con colectores principales de aguas lluvias en el sector centro de la ciudad. El municipio está dividido en 7 distritos sanitarios y cuenta con cinco estaciones de bombeo.

Tratamiento de Aguas Residuales.

No está implementado.

Vertimiento Descarga directa al mar Caribe desde 2005

Municipio de Maicao


Operador Aguas de la Península S.A. E.S.P.

Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Media cobertura en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.


Fuente Rio Carraipia (90 lps en época seca) y dos pozos profundos (30 lps c/u no pueden ser explotados simultáneamente) en el mismo sector de la bocatoma.

Planta de Tratamiento Convencional, 350 l/s.

Continuidad del servicio Producción 24 horas. Suministro intermitente en siete zonas por 14 horas/semana/zona y baja presión. Continuidad sectorizada debido a las limitaciones de la fuente y a restricciones de la línea de conducción.

Macro medición Tres Macro medidores, uno a la salida de la planta de potabilización y dos después de post-cloración en el casco urbano.

Almacenamiento Tres tanques elevados fuera de servicio en el casco



urbano, de 700 m3 de capacidad. En el sitio de cloración se dispone de un tanque enterrado en operación.

Servicio de Alcantarillado Tipo sanitario en su gran mayoría. Colector principal de aguas lluvias en 40”. Cuenta con dos estaciones de bombeo una en operación y otra para el nuevo sistema de tratamiento de agua residual.

Tratamiento de Aguas Residuales Una laguna de estabilización en operación, la cual funciona en forma deficiente. Actualmente se construye una nueva laguna de oxidación, pero con inconvenientes en la construcción del emisario final. Remoción DBO5 59%

Vertimiento Al Arroyo Majayurpana, en Ø 20” AC

Municipio de Dibulla


Operador Aguas de Dibulla S.A E.S.P – Empresa mixta

Planta de Tratamiento Planta convencional

Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Catastro de usuarios actualizado, fue realizado por personal propio de la empresa en el año 2011. Cuenta con Sistema de Información Comercial AQUA. Registro de PQR en Sistema de Gestión Comercial. La cobertura de Micromedición en el municipio es del 95% aprox. El operador actualmente no cuenta con un programa que permita controlar las pérdidas comerciales. La empresa para el cobro de la facturación cuenta con tarifas contractuales.

Estatus SUI Viene reportando de manera muy incipiente la información al SUI de la SSPD

Fuente Rio Jerez- Acueducto Regional

Continuidad del Servicio 8 horas al día

Macro medición 0%

Almacenamiento Tanque de 500m3 ubicado en la PTAP

Servicio de Alcantarillado Tipo sanitario con dos estaciones de bombeo.

Tratamiento de Aguas Residuales Lagunas localizadas en serie, una anaerobia y la siguiente facultativa.

Vertimiento Vertimiento directo sobre un arroyo vertiente sobre el rio Jerez, 300 metros aguas arriba del puente de acceso al municipio vía Casaluminio.


Municipio de Fonseca


Operador Aguas del Sur de La Guajira S.A. ESP

Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Media gestión en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.


Fuente Río Ranchería

Planta de tratamiento Comparte tratamiento con los municipios de Distracción, Barrancas y Hato Nuevo, municipios estos que tienen algunos corregimientos que también son Abastecidos por las plantas de Pasoancho de 120 l/s (acueducto regional viejo) y Metesusto con capacidad máxima de 330 l/s

Almacenamiento Dos tanques elevados en concreto fuera de servicio, con capacidad de 700 m3 cada uno.

Continuidad del Servicio Turno de servicio de 9 horas en seis sectores operativos

Macro medición No existen

Servicio de Alcantarillado Cuenta con cuatro grandes colectores identificados como Ceibala, Sacatín, colector Sur-Cra 21 y San Pedro. El manejo de aguas lluvias es por escorrentía superficial y se filtra por las cámaras del alcantarillado sanitario.

Tratamiento de Aguas Residuales Una laguna de oxidación compartida con el municipio de Distracción con un área 2.4 Has.

Vertimiento El efluente de las lagunas del casco urbano descarga a un canal natural el cual es afluente del Río Ranchería.

Municipio de Barrancas




Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos


Municipio de Villanueva


Operador Aguas del Sur de La Guajira S.A. E.S.P.

Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recepcionar, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Baja gestión en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica,

domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Baja gestión en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.


Planta de Tratamiento Pasoancho y Metesusto compartida con otros municipios, Fonseca y Distracción.

Almacenamiento Dos tanques elevados en concreto de 1400 m3

Calidad del Agua producida y distribuida

Potable

Continuidad del Servicio Producción 24 horas. Distribución 12 h/día por turnos en dos zonas

Presión Presión baja, siempre menor a 10 mca

Macro medición No existen

Servicio de Alcantarillado Conformado por cinco colectores principales con una estación de bombeo de aguas residuales ubicada en el Barrio El Rosario, con 79 km de redes de alcantarillado. El manejo de aguas lluvias se realiza por medio de cinco canales y box culvert.

Tratamiento de Aguas Residuales Dos lagunas de estabilización una primaria y una de maduración actualmente en operación. Una laguna atiende la cabecera municipal y la otra los corregimientos de Papayal, Carretalito y Nuevo Oreganal.

Vertimiento Descarga al Río Ranchería por medio de una tubería de Ø20”



facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.


Fuente Río Cesar, cuenta además con tres pozos profundos como alternativa de abastecimiento

Planta de Tratamiento Convencional, con capacidad de 160 l/s.

Calidad del Agua Producida y Distribuida

Potable

Almacenamiento Dos en concreto cada uno de 700 m3 de capacidad.

Continuidad del Servicio 12.96 horas/día. 24 horas en producción, distribución por turnos en dos zonas

Presión Baja presión

Macro medición No existe

Servicio de Alcantarillado Cuenta con cuatro colectores con una longitud en redes de aguas residuales de 90 km. El manejo de aguas lluvias se realiza a través de un canal trapezoidal con una longitud de 1.668 metros.

Recaudo por Servicio 30,51%

Tratamiento de Aguas Residuales 77% Dos lagunas de estabilización 11.250 m2 y 4.150 m2 con capacidad de tratamiento de 42 l/s

Vertimiento El efluente es vertido a un arroyo local que conduce las aguas al río cesar.

Municipio de San Juan del Cesar


Operador Aguas del Sur de La Guajira S.A. E.S.P.

Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recepcionar, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Baja gestión en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.

Estatus SUI La empresa reporta oportunamente la información al SUI de la SSPD en su tópico comercial (tarifas, micromedición,



suscriptores, facturación, consumos, etc.).

Fuente Río Cesar, cuenta además con tres pozos profundos como alternativa de abastecimiento

Planta de Tratamiento Convencional, con capacidad de 160 l/s.


Potable

Almacenamiento Dos en concreto cada uno de 700 m3 de capacidad.

Continuidad del Servicio 12.96 horas/día. 24 horas en producción, distribución por turnos en dos zonas



Servicio de Alcantarillado Cuenta con cuatro colectores con una longitud en redes de aguas residuales de 90 km. El manejo de aguas lluvias se realiza a través de un canal trapezoidal con una longitud de 1.668 metros.

Recaudo por Servicio 30,51%

Tratamiento de Aguas Residuales 77% Dos lagunas de estabilización 11.250 m2 y 4.150 m2 con capacidad de tratamiento de 42 l/s

Vertimiento El efluente es vertido a un arroyo local que conduce las aguas al río cesar.

Municipio de Albania


Operador Administración Pública Cooperativa de Albania ESP

Diagnostico Comercial Cuenta con oficina de atención a los usuarios. La empresa tiene implementado los procesos de lectura, reparto, facturación y recaudo. Catastro de usuarios desactualizado. Cuenta para sus procesos de gestión comercial con el Software Integrin. No se tiene implementado un programa de recuperación de cartera morosa. Las tarifas cobradas a los usuarios son contractuales. Ausencia de Micromedición. El operador actualmente no cuenta con un programa que permita controlar las pérdidas comerciales.

Estatus SUI El operador no está reportando información al SUI de la SSPD de los tópicos comerciales.

Fuente Un pozo de agua subterránea en operación y uno en stand by en la zona de Cuestecitas.

Planta de Tratamiento Tipo convencional con filtración en carbón activado para aguas duras, 20 l/s, caudal necesario 55 l/s. Con dos líneas de distribución una para el sector de Cuestecitas y Villa Reina en Ø4” y otra para el centro en Ø8”.

Calidad del Agua Producida y Potable



Distribuida.

Servicio de Alcantarillado Tipo sanitario por gravedad y pluvial que entrega a un pondaje con bombeo, con control de nivel para descarga al Río Ranchería.

Almacenamiento En la planta de tratamiento de agua potable existe un tanque superficial de 500 m3.

Continuidad del Servicio Producción 24 horas. 9.4 h/día, Distribución en turnos de servicio para distribución día de por medio, alternadamente

Presión Presión media 10 mca. en las dos zonas de servicio

Macro medición Seis (6) macro medidores. Dos a la salida de la planta en cada línea de distribución y cuatro en las zonas de servicio.

Tratamiento de Aguas Residuales Sistema anaeróbico constituido por un UASB y filtro.

Vertimiento Descarga al Río Ranchería después de un tratamiento terciario con desinfección con cloro del efluente.

Municipio de Uribía


Operador Empresa de Acueducto y Alcantarillado y Aseo de Uribía ESP

Diagnostico Comercial Con el acompañamiento, asesoría y apoyo del PDA se implemento los procesos de gestión comercial (facturación, lectura, atención al cliente, recaudo, cartera, normalización de usuarios, etc.). Suministro, facturación y recaudo del servicio de agua por carrotanques. Se tramitó con el MVCT la licencia del Software Integrin. Se levantó y actualizó el catastro de usuarios en el año 2012. Se tiene avanzado un estudio de costos y tarifas para iniciar el proceso de facturación.

Estatus SUI Viene reportando información al SUI a partir del 2012.

Planta de Tratamiento Sistema de osmosis inversa, 25 l/s.

Fuente 14 pozos profundos de agua salobre con capacidad máxima de 35 l/s.

Continuidad del servicio Producción 12 horas y suministro intermitente dos horas por día y baja presión.

Macro medición No tiene

Almacenamiento Un tanque semienterrado para almacenamiento de agua cruda. Un tanque elevado para almacenamiento de agua potable de 250 m3 y dos tanques semienterrados para agua tratada.

Servicio de Alcantarillado Tipo sanitario con una estación de bombeo.

Tratamiento de Aguas Residuales Sistema de lagunas de estabilización, compuesto por cuatro lagunas.


Municipio de Manaure ASPECTO DESCRIPCIÓN

Operador Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Manaure ESP.

Diagnostico Comercial Con el acompañamiento, asesoría y apoyo del PDA se implemento los procesos de gestión comercial (facturación, lectura, atención al cliente, recaudo, cartera, normalización de usuarios, etc.). Suministro, facturación y recaudo del servicio de agua por carrotanques. Se tramitó con el MVCT la licencia del Software Integrin. Se tiene proyectado realizar el catastro de usuarios del casco urbano del municipio este año 2013. Se tiene avanzado un estudio de costos y tarifas para iniciar el proceso de facturación.

Estatus SUI Viene reportando información al SUI a partir del 2012.

Fuente Tres pozos profundos de agua salobre con 14 l/s

Planta de Tratamiento Planta de tratamiento de osmosis inversa en mal estado

Continuidad del Servicio Producción 8 horas y suministro en pimpinas y carro tanques


Almacenamiento Dos tanques superficiales para almacenamiento de agua cruda de 155 y 455 m3 de capacidad. Un tanque elevado para almacenamiento de agua potable de 250 m3 y dos tanques semienterrados para agua tratada de 430 y 450 m3.

Servicio de Alcantarillado Cuenta con una estación de bombeo.

Tratamiento de Aguas residuales Una laguna de estabilización y una de maduración, parcialmente en operación. Incluye sistema de aireación mecánico.

Vertimiento No tiene vertimiento a ningún cuerpo de agua.

5.2.2 Municipios no vinculados al Plan Departamental

Municipio de Distracción



Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en



relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Baja gestión en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.



Planta de Tratamiento Pasoancho compartida con Fonseca y Barrancas, con un caudal de operación de 120 l/s.

Calidad del Agua Producida y Distribuida.

Potable

Almacenamiento No hay tanques de almacenamiento

Continuidad del Servicio 24 horas con baja presión intermitente

Presión Presión baja


Servicio de Alcantarillado Cuenta con tres colectores principales de alcantarillado sanitario. No dispone de sistema de recolección y disposición de aguas lluvias, escorrentía superficial.

Tratamiento de Aguas Residuales. Dos lagunas de estabilización para el casco urbano compartidas con el municipio de Fonseca.

Vertimiento El efluente de las lagunas del casco urbano descarga a un canal natural el cual es afluente del Río Ranchería.

Municipio de El Molino



Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Baja gestión en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.

Estatus SUI La empresa reporta oportunamente la información al SUI de la SSPD en su tópico comercial (tarifas, micromedición,



suscriptores, facturación, consumos, etc.).

Fuente Río El Molino – Cuenca Río Cesar

Planta de Tratamiento Convencional con capacidad instalada de 50 l/s.


Potable

Tanque de Almacenamiento Uno en concreto de 300m3 semienterrado a la salida de la planta

Continuidad del Servicio 9,5 h/día. Intermitente con dos zonas de servicio atendidas entre las 4:00 a.m. 8:00 a.m. y de 11:00 a.m a 11:00 p.m.

Presión Presión baja en las dos zonas


Servicio de Alcantarillado Cuenta con cuatro colectores y un emisario final de Ø14”. El manejo de aguas lluvias es por escorrentía superficial

Tratamiento de Aguas Residuales. 57%. Una laguna de estabilización con capacidad de tratamiento de 14 l/s

Vertimiento Al Río Molino

Municipio de Hatonuevo



Diagnostico Comercial Cuenta con Oficina de Atención al Usuario acorde a la normatividad vigente en materia de servicios públicos domiciliarios para recibir, atender, tramitar y solucionar las peticiones, quejas, reclamos y recursos que presenten los usuarios, los suscriptores o suscriptores potenciales en relación con los servicios prestados por la empresa. Desactualización del catastro de usuarios. Baja gestión en Micromedición. Tienen implementados los procesos de lectura, crítica, facturación y reparto. La empresa realiza gestión de recuperación de cartera y recaudo, aunque sus indicadores muestran deficiencias en la gestión realizada.


Fuente Afloramiento superficial, El Pozo

Planta de Tratamiento Compacta en mal estado con capacidad de producción de 30 l/s.

Calidad del Agua Producida y Distribuida.

Potable

Almacenamiento Un tanque en concreto semienterrado de 806 m3 de volumen



Continuidad del servicio 4 h/día. Servicio sectorizado en tres zonas, distribución 21 horas para cada zona de un día alternadamente. La producción de agua se suspende por 3 horas diarias, dejando de bombear del pozo hacia la planta.



Servicio Alcantarillado Cuenta con cinco colectores con una longitud total de 33 km. Para el manejo de aguas lluvias posee 2.950 m en canales

Recaudo por Servicio 8.65 %

Tratamiento de Aguas Residuales 69%. Dos lagunas para tratamiento primario y secundario en operación, de 3.600 m2 con capacidad de tratamiento de 18 l/s.

Vertimiento El efluente es vertido en un arroyo local llamado Gritador que conduce las aguas al río Ranchería.

Municipio de La Jagua del Pilar


Operador Empresa de Servicios Públicos del Municipio EMPILAR S.A. ESP

Diagnostico Comercial Cuenta con oficina de atención a los usuarios. La empresa tiene implementado los procesos de lectura, reparto, facturación y recaudo. Catastro de usuarios desactualizado. Cuenta con un sencillo aplicativo de gestión comercial denominado FACTURAR. No se registra en el SIC información de los PQR. Esta información se realiza de forma manual. No se tiene implementado un programa de recuperación de cartera morosa. Las tarifas cobradas a los usuarios son contractuales. La actual cobertura de micromedición para el municipio es del 67% La continuidad del servicio es de 24 horas.

Estatus SUI El operador no está reportando información al SUI de la SSPD de los tópicos comerciales.

Fuente Río Marquezote – Cuenca Río Cesar

Planta de Tratamiento Convencional, con capacidad de producción de 20 l/s. No se dispone de titularidad de los predios de la planta.

Calidad del Agua producida y distribuida

Potable

Almacenamiento Un tanque en concreto enterrado de 300 m3 de volumen ubicado en la zona de la Planta de Tratamiento.

Continuidad del Servicio 24 horas de servicio

Presión Baja presión, con promedio de 12 mca




Servicio Alcantarillado Cuenta con tres colectores principales que llegan directamente al sistema de tratamiento de aguas residuales. El manejo de aguas lluvias se realiza por escorrentía.

Tratamiento de Aguas Residuales Posee dos lagunas de maduración fuera de servicio. En la actualidad las aguas son derivadas antes de llegar a las lagunas para fines de riego de pastos.

Vertimiento Las aguas residuales vierten a una finca donde se realiza cultivo de pastos. No hay vertimiento a cuerpo de agua

Municipio de Urumita


Operador COOPERATIVA AGUAS DE URUMITA LTDA. E.S.P.

Diagnostico Comercial Cuenta con oficina de atención a los usuarios. La empresa tiene implementado los procesos de lectura, reparto, facturación y recaudo. La empresa tiene desactualizado el RUPS. Catastro de usuarios desactualizado. Cuenta para sus procesos de gestión comercial con el Software Integrin. No se tiene implementado un programa de recuperación de cartera morosa. Las tarifas cobradas a los usuarios son contractuales. Ausencia de Micromedición. El operador actualmente no cuenta con un programa que permita controlar las pérdidas comerciales.

Estatus SUI Viene reportando de manera muy incipiente la información al SUI de la SSPD

Aguas lluvias Escorrentía superficial.

Fuente Río Urumita o Mocho – Cuenca Río Cesar

Tanque de Almacenamiento Dos en concreto en la planta, solo se usa de paso

Planta de Tratamiento Convencional en muy mal estado, con capacidad instalada de 70l/s y producción de 35 l/s.


Potable

Almacenamiento Dos tanques en concreto de 500 m3 ubicados en la planta de tratamiento. Funcionan como estructuras de paso.

Continuidad del Servicio 12 horas/día. Servicio en 2 zonas (alta y baja)


Servicio de Alcantarillado Cuenta con redes de alcantarillado en diámetro de 8” y un emisario final en Ø10”. No se dispone de colectores principales. El manejo de aguas lluvias se realiza por escorrentía, actualmente está en construcción un box culvert para solucionar problemas de inundaciones en la parte baja del casco urbano.



Tratamiento de Aguas Residuales 70% Una laguna de oxidación de 8.000 m2 con una capacidad de 35.6 l/s

Vertimiento Al río Mocho o río Urumita

5.3 ASPECTOS AMBIENTALES

Los aspectos ambientales en el marco del Plan Departamental de Agua tienen dos líneas estratégicas que se refieren a la ejecución de proyectos, obras y actividades del PDA y a identificar y resaltar los aspectos fundamentales para la gestión integral del recurso hídrico.

5.3.1 Medidas de Manejo Ambiental para Proyectos

La ejecución de proyectos, obras y actividades del PAP-PDA se deben desarrollar utilizando las mejores prácticas ingenieriles, entendiéndose fundamentalmente para el componente ambiental, como la aplicación de las medidas de manejo ambiental para la prevención, mitigación o control, corrección y compensación de los impactos ambientales que se generen en la ejecución de estas. En esta línea estratégica se incluye la obtención de los diferentes permisos o autorizaciones ambientales (intervención de cobertura vegetal, ocupación de cauce, concesiones de agua, vertimientos) y no ambientales (instalación de vallas, ocupación de espacio público, licencias de construcción). Para tal fin la Gerencia Asesora del PDA desarrolló el documento Guía para el Manejo Ambiental, Social, de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional en proyectos, obras y actividades entornos urbano y rural en el marco del PDA. Este aspecto se incluye en los términos de referencia para la contratación de las obras previstas en el PGEI 2013-2015 y en los PAEI 2010 al 2015.

5.3.2 Gestión Integral del Recurso Hídrico

La segunda línea estratégica del componente ambiental, implica identificar y resaltar los aspectos fundamentales para la gestión integral del recurso hídrico (captación, aducción, tratamiento, uso, recolección, transporte, tratamiento, vertimiento y posible reutilización) que involucran instrumentos de planificación, regulación, económicos, de información y el conocimiento de la situación actual en lo que se refiere a oferta, demanda, calidad, riesgos y de responsabilidad de las diferentes autoridades ambientales, entes territoriales (municipios), operadores y usuarios. Adicionalmente, se plantea como objetivo de la gestión ambiental en el PAP-PDA, el apoyo a los entes territoriales (municipio), entes regionales (departamento), y operadores (ESP) responsables de la prestación del servicio en el fortalecimiento y consolidación de la capacidad institucional y empresarial del sector.

5.3.3 Acciones Ambientales de la Autoridad Ambiental

Conjuntamente con CORPOGUAJIRA, autoridad ambiental del departamento, se identificaron los aspectos estratégicos para mejorar la gestión del recurso hídrico, incluyendo la protección y conservación de las cuencas abastecedoras y receptoras de aguas servidas las cuales se incluyeron en el Documento de Caracterización Ambiental del Departamento.


6 LÍNEA BASE Y METAS EN CADA UNO DE LOS MUNICIPIOS PARA CADA UNO DE LOS COMPONENTES DEL SECTOR URBANO

Con base en los resultados del diagnóstico preliminar de los Municipios vinculados al Plan Departamental de Agua del Departamento de La Guajira, los cuales se identificaron para el PGEI 2010-2013, se definen las acciones a implementar en cada uno de los municipios con los cuales se busca mejorar las condiciones de la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado y mejorar los indicadores previstos en el Programa. Sin embargo, a la fecha aún existen necesidades identificadas que están parcialmente atendidas o que con los proyectos propuestos en este documento se deben implementar en otros municipios que aún no hacen parte del PAD-PAP, para lo cual se deben implementar estrategias conjuntas con la administración departamental para lograr el ingreso de más municipios al programa.

En general se deben fortalecer los procesos de Planificación de Proyectos así como la ejecución de actividades de Interventoría y supervisión de las obras, para garantizar la calidad de los productos y obras a construir con recursos del PAP-PDA.

Se deben normalizar y unificar los procesos constructivos a nivel Departamental y las especificaciones técnicas de los productos para asegurar la calidad, durabilidad, funcionabilidad y operatividad de las inversiones realizadas.

Es necesario fortalecer los procesos de Interventoría y de Veeduría Ciudadana a los contratos y concesiones ejercidas por los Operadores Especializados para asegurar la adecuada, eficiente y eficaz prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado. Para los municipios de Riohacha y Maicao principalmente, se deben buscar alternativas de post-tratamiento y reutilización del agua efluente del sistema de tratamiento de aguas residuales para evitar la descarga de aguas residuales a cuerpos de agua que benefician comunidades de la frontera colombo-venezolana, en el caso del municipio de Maicao. Se debe adecuar en varios municipios, principalmente de la subregión del sur de La Guajira la adecuación de los tanques elevados existentes y aumentar la capacidad de almacenamiento de agua potable del Municipio. Antes de entrar a precisar las necesidades identificadas por esta Gerencia en torno a la optimización en la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado de los municipios, presentamos en el Cuadro No. 2, las necesidades identificadas de recursos para inversión en infraestructura para acueducto, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales durante la vigencia 2013 – 2015.


Cuadro No. 2 - Necesidades Indicativas de Inversión en Acueducto y Saneamiento Básico (Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Residuales) definidas en el CONPES 3430

MUNICIPIO ACUEDUCTO

(Valor en Millones de pesos)

ALCANTARILLADO / TRATAMIENTO DE

AGUAS RESIDUALES (Valor en Millones de

pesos)

TOTAL (Valor en Millones

de pesos)

Maicao $30.434 68.514 98.948

Riohacha $15.890 53.274 69.164

Barrancas 1.310 9.816 11.126

Distracción 2.174 1.564 3.738

Villanueva 4.322 13.412 17.734

El molino 518 3.706 4.224

Hatonuevo 1.684 4.194 5.878

Fonseca 6.774 7.706 14.480

San Juan del Cesar 7.566 11.746 19.312

Urumita 644 2.412 3.056

Albania 644 1.890 2.534

Dibulla 1.122 2.412 3.534

La Jagua del Pilar 530 558 1.088

Manaure 2.698 4.368 7.066

Uribía 3.484 2.454 5.938

TOTAL COMPONENTE 79.794 188.028 267.822 Fuente: Documento CONPES 3430 de 2006. Tasa de cambio aplicada TRM 1U$ = $2000

En el Cuadro No. 11, se presentan los principales proyectos identificados conjuntamente entre los Operadores y la Gerencia Asesora para la mejora y optimización de la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado, tratamiento de aguas residuales y fortalecimiento institucional, para ser consolidados durante el periodo 2013 – 2015.

6.1 METAS DEL PLAN GENERAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES DEL SECTOR URBANO Para la definición de las metas del Plan General Estratégico de Inversiones, se parte de la información disponible de cada Municipio para el año 2010, la cual fue identificada y consignada en los documentos de diagnóstico por municipio. Posteriormente y como actividad ejecutada por la Subdirección Técnica y Ambiental de la Gerencia Asesora se ha realizado seguimiento de los valores de dichos indicadores en la herramienta Sistema Único de Información – SUI- de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, por medio del equipo de Apoyo a Prestadores de la Gerencia. Se busca por consiguiente darle cumplimiento a las metas plasmadas en los indicadores contemplados en la implementación del Programa, establecidos por el Banco Mundial en las condiciones del Crédito BIRF 7434-CO,


y ajustados en acuerdo con la Gobernación de La Guajira, en la enmienda al empréstito protocolizada entre las partes en diciembre de 2011. Se presenta en el siguiente cuadro la evolución de los indicadores establecidos para el programa, los cuales se atenderán con las inversiones.

Cuadro No. 3 - Indicadores de Gestión para la Implementación del Programa

INDICADOR VALOR

Línea Base – 2010

META B.M. Crédito

META B.M. Enmienda

Crédito

Población con acceso mejorado 275.090 hab 300.000 hab 378.403 hab

Cobertura Acueducto 80,9% 90% 86%

Continuidad Acueducto 8,6 h/día 22 h/día 19.7 h/día

Cobertura Alcantarillado 57% 72% 72%

Agua No Contabilizada 67% 40% 40%

Pilotos Rurales 0 5 5

Cobertura Micromedición 21,1% 82% 79%

Porcentaje de Recaudo 32,1% 63% 63.1%

Tratamiento de Aguas Residuales 30,3% 70%

73.6%planteadas en el presente

documento.

Las inversiones propuestas para en el PGEI apuntan a mejorar las siguientes metas, en la primera fase de implementación de las inversiones

Aumentar los indicadores de continuidad en el servicio de acueducto, principalmente en los Municipios de Fonseca, Albania, Maicao y Riohacha con las inversiones en la optimización de las redes de acueducto.

Mejorar la Continuidad en los Municipios de Maicao, Riohacha, Manaure y Uribia con la construcción de pozos profundos.

Aumento de la Cobertura de Micro medición especialmente en los Municipios Fonseca, Riohacha, Albania y Maicao;

Terminación del Piloto Rural implementado por medio de las obras de construcción de diez reservorios en la zona rural del Municipio de Uribía

Disminución de IANC para los municipios de Maicao, Fonseca, Riohacha, Albania al presurizar y micro medir el sistema de acueducto.

Aumento de la Cobertura de alcantarillado con las inversiones priorizadas para los Municipios de Riohacha y Maicao.

Se incrementará el indicador de Tratamiento de Aguas residuales con las obras a ejecutar para las lagunas de tratamiento del Municipio de Maicao.

Con las actividades a desarrollar en los diferentes Municipios se impactará el indicador de Población con Acceso Mejorado y el de Porcentaje de Recaudo.

Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-2013 – 2015 Versión 02 – Enero de 2014 Página 35

Cuadro No. 4 - Línea Base y Metas PGEI SECTOR URBANO

COMPONENTE METAS UND 2010 2011 2012 2013 2014 2015

FRECUENCIA

DE

SEGUIMIENTO

Acueducto

COBERTURA DE ACUEDUCTO: Porcentaje de hogares

urbanos en los municipios participantes que tienen acceso al

suministro de agua por medio de una red municipal.

% 80,93 85,68 91,8 94,29 96,16 96,16 Anual

CONTINUIDAD: Promedio de horas diarias de servicio de

agua (con base en 7 días a la semana) para hogares urbanos

conectados a una red municipal de suministro de agua.

Horas/día 8,62 15,04 15,04 15,04 18 22 Anual

Alcantarillado y tratamiento de Aguas Residuales

COBERTURA DE ALCANTARILLADO: Porcentaje de

hogares urbanos en los municipios participantes conectados

a una red municipal de alcantarillado.

% 56,99 70,98 74,89 78,22 78,22 78,22 Anual

Tratamiento de Aguas Residuales. % 30,3 48,06 69,47 72,72 73,82 74,97 Anual

Gestión en Empresas de Servicio Públicos

300.000 consumidores en el área de Proyecto reciben

servicios mejorados de acceso a suministro de agua

confiable y alcantarillado.

Hab. 275.090 285.971 341.532 377.889 465.481 508.257 Anual

IANC: Porcentaje de agua no contabilizada. % 67 57,79 55 50 40,19 40,19 Anual

PORCENTAJE DE RECAUDO: proporción del total del valor

del agua facturada y lo realmente recaudado por los

operadores.

% 32,11 42,71 54,57 63,25 63,25 63,25 Anual

COBERTURA DE MICROMEDICION: Porcentaje de

conexiones urbanas de agua con medidores de consumo.% 21,12 44,71 100 100 100 100 anual

COBERTURA DE MACROMEDICION: Macromedición

Implementada en el Sistema macro de acueducto de los

municipios.

% 30 60 80 90 95 100 Anual

INVERSIONES DEL COMPONENTE 1

(en Millones de pesos)$ 21.405 $ 321.486

Componente 1:

Infraestructura

de Acueducto y

Alcantarillado

Zonas Urbanas

$ 44.946 $ 0 $ 57.389 $ 0 $ 197.746


COMPONENTE METAS UND 2010 2011 2012 2013 2014 2015

FRECUENCIA

DE

SEGUIMIENTO

PILOTOS RURALES: Número de sistemas de suministro de

agua rural piloto exitosamente implementados.Unidad 0 0 5 5 Anual


(en Millones de pesos)

Establecer capacidad Institucional interna suficiente para

implementar el Programa.SI SI SI SI SI SI Anual

Comité Directivo constituido y funcionando. SI SI SI SI SI SI Trimestral

Comité Técnico constituido y funcionando. SI SI SI SI Trimestral

Fiducia constituida y funcionando. SI SI SI SI SI SI Trimestral

Gerencia del Programa contratada y operando. SI SI SI SI SI SI Anual

Contratos renegociados con los Operadores Especializados.Municipio/Co

ntrato1 1 1 1 1 Quinquenal

Estructuración para la vinculación de nuevos Operadores y/o

fortalecer las ESP existentes.6 3 Anual

Auditorías Externas al Programa. Unidad 1 2 1 Anual

Auditorías Ambientales al Programa. Unidad 1 1 1 Anual

Encuesta de Satisfacción y percepción del servicio. Unidad 1 Anual

Manuales de Interventorías de Obras y Consultorías. Unidad 1 Anual

Pagina web del Programa Unidad 1 Anual

Análisis de Precios unitarios APU y actualización. Unidad 1 1 1 1 1 1 Semestral



INVERSIONES DEL PROGRAMA


$ 1.061 $ 24.874

$ 72.202 $ 0 $ 58.537 $ 120 $ 219.272 $ 22.466 $ 372.597

Componente 3:

Gestión del

Programa y

Estudios

Especiales

$ 13.146 $ 0 $ 984 $ 120 $ 9.563

Componente 2:

Proyectos

Pilotos en la

Zona Rural$ 14.110 $ 0 $ 164 0 $ 11.963 $ 0 $ 26.237


Cuadro No. 5 - Metas del Programa por Municipio al final de la Implementación del PGEI SECTOR URBANO, Línea base 2010

MUNICIPIO Población actual

Casco Urbano

Cobertura de Acueducto (%) Continuidad de Acueducto (h/día) Cobertura de Alcantarillado (%)

Línea Base (%)

Meta Final (%)

PORCENTAJE LOGRADO

POR OBRAS

META FINAL 2015

Línea Base

(h/día)

Meta Final

(h/día)

Porcentaje logrado con las obras

META FINAL 2015

Línea Base (%)

Meta Final (%)


META FINAL 2015

BARRANCAS 16.137 75,40 90,00 14,60 90,00 11,30 22,00 10,70 23,00 69,00 90,00 0,00 69,00

DIBULLA 4.689 73,00 90,00 0,00 73,00 13,00 22,00 9,00 22,00 85,00 90,00 5,00 90,00

DISTRACCION 4.910 83,00 90,00 7,00 90,00 23,00 22,00 0,00 23,00 56,90 72,00 0,00 56,90

FONSECA 20.480 72,93 90,00 11,38 84,31 12,00 22,00 10,00 23,00 58,01 72,00 4,66 62,67

HATONUEVO 12.288 90,20 90,00 0,00 90,20 3,50 22,00 18,50 23,00 78,20 72,00 0,00 78,20

MAICAO 101.098 72,64 90,00 5,79 78,43 12,00 22,00 10,00 22,00 58,00 72,00 8,17 66,17

RIOHACHA 193.724 56,50 90,00 3,72 60,22 10,10 22,00 11,90 22,00 47,20 72,00 22,04 69,24

SAN JUAN DEL CESAR

23.360 95,67 90,00 0,00 95,67 13,78 22,00 8,22 22,00 77,81 72,00 0,00 77,81

URIBIA 10.937 71,80 90,00 0,00 71,80 2,00 22,00 20,00 22,00 26,00 73,00 0,00 26,00

VILLANUEVA 19.069 87,20 90,00 0,00 87,20 16,50 22,00 0,00 16,50 73,90 72,00 0,00 73,90

MANAURE 38.948 72,00 90,00 0,00 72,00 0,00 12,00 12,00 18,00 32,00 75,00 0,00 32,00


MUNICIPIO

Agua No Contabilizada (%) Cobertura de Micromedición (%) Porcentaje de Recaudo (%) Tratamiento de Aguas Residuales (%)

Línea Base (%)

Meta Final (%)


META FINAL 2015

Línea Base (%)

Meta Final (%)


META FINAL 2015

Línea Base (%)

Meta Final (%)


META FINAL 2015

Línea Base (%)

Meta Final (%)


META FINAL 2015

BARRANCAS 87,50 45,00 0,00 87,50 1,68 100,00 98,32 100,00 38,60 70,00 31,40 70,00 61,00 80,00 0,00 61,00

DIBULLA 70,00 40,00 0,00 70,00 0,00 100,00 0,00 0,00 15,00 63,00 0,00 15,00 30,00 70,00 40,00 70,00

DISTRACCION 92,50 40,00 0,00 92,50 7,00 82,00 37,50 44,50 43,20 63,00 19,80 63,00 39,00 70,00 0,00 39,00

FONSECA 89,00 40,00 0,00 89,00 0,00 82,00 27,33 27,33 29,90 63,00 11,03 40,93 30,00 70,00 13,33 43,33

HATONUEVO 86,70 40,00 0,00 86,70 0,00 82,00 82,00 82,00 8,00 63,00 55,00 63,00 69,00 70,00 0,00 69,00

MAICAO 89,00 40,00 0,00 89,00 0,00 82,00 20,50 20,50 29,90 63,00 8,28 38,18 30,00 70,00 10,00 40,00

RIOHACHA 82,80 40,00 0,00 82,80 23,20 82,00 47,04 70,24 31,00 63,00 25,60 56,60 0,00 70,00 7,78 7,78

SAN JUAN DEL CESAR

87,80 40,00 0,00 87,80 0,00 82,00 41,00 41,00 30,18 63,00 32,82 63,00 70,00 70,00 0,00 70,00

URIBIA 65,00 40,00 0,00 65,00 0,00 100,00 0,00 0,00 15,00 63,00 0,00 15,00 60,00 70,00 0,00 60,00

VILLANUEVA 88,30 40,00 0,00 88,30 17,70 82,00 0,00 17,70 37,70 63,00 0,00 37,70 60,00 70,00 0,00 60,00

MANAURE 75,00 40,00 0,00 75,00 0,00 82,00 0,00 0,00 25,00 63,00 0,00 25,00 70,00 80,00

Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI- 2013 – 2015 Versión 02 Enero de 2014 Página 39

FUENTES DE RECURSOS DEL PDAACTOR COMPROMISO USD$ MM COL$ PARTICIPACION %

DEPARTAMENTO CONTRAPARTIDA 40.000.000 80.000.000.000 27%

BANCO MUNDIAL EMPRÉSTITO 90.000.000 180.000.000.000 62%

NACIÓN AUD. PÚBLICAS 16.103.000 28.985.400.000 11%

TOTAL 146.103.000 288.985.400.000 100%

7 RESUMEN DE LAS FUENTES, USOS Y RECURSOS DE FINANCIAMIENTO DEL SECTOR URBANO

El PAP-PDA de La Guajira se financia con diferentes fuentes de recursos del orden local, regional, nacional y recursos del crédito del Banco Mundial, los cuales se resumen en el Cuadro No.6. La financiación del PAP-PDA de La Guajira se realiza con el apoyo del Banco Mundial en el 62% del total de los recursos disponibles, razón por la cual dentro de las disposiciones contenidas en el Contrato de Préstamo BIRF 7434-CO y los documentos complementarios, se enmarca el presente PGEI para los tres Componentes que incluye el Programa, los cuales son: Componente 1: Infraestructura de Acueducto y Alcantarillado Zonas Urbanas. Componente 2: Proyectos Pilotos en La Zona Rural. Componente 3: Gestión del Programa y Estudios Especiales.

Cuadro No. 6 – Composición de las Fuentes de Financiación del PDA de La Guajira

Con corte a 30 de Noviembre de 2013, los giros desde la Fiducia con recursos del PDA han sido de la siguiente manera, tal como se ilustra en el cuadro No. 6.

Cuadro No. 7 – Distribución de los recursos girados de la Fiducia por fuente y vigencia del PDA de La Guajira

VIGENCIA RECURSOS BIRF CONTRAPARTIDA AUDIENCIAS

PÚBLICAS TOTAL

2009 $ - $ 13,210,525,820 $ 1,686,170,527 $ 14,896,696,347

2010 $ - $ 3,015,008,684 $ 4,005,439,346 $ 7,020,448,030

2011 $ 520,798,321 $ 6,053,518,984 $ 1,533,193,848 $ 8,107,511,153

2012 $ 2,060,486,708 $ 4,854,883,392 $ - $ 6,915,370,100

2013 $ 19,029,123,293 $ 952,650,745 $ 1,062,157,814 $ 21,043,931,852

TOTAL $ 21,610,408,322 $ 28,086,587,625 $ 8,286,961,535 $ 57,983,957,482

En la siguiente gráfica se representan la composición de los giros por vigencia y fuente.


Ilustración 2 – Desembolsos por Vigencia y Fuente

Con las inversiones ejecutadas y a realizar en cada uno de los componentes del PAP-PDA definidos en el PGEI 2010 – 2013, 2013 - 2015, y las fuentes de financiación previstas se espera contribuir al logro de los hitos establecidos en el Programa. Simultáneamente, se hará el seguimiento y la evaluación de la ejecución del PDA a través de las metas de los indicadores anuales establecidos en este documento. El PGEI le permite a los actores y partes interesadas conocer el alcance del PAP-PDA en términos de recursos disponibles y metas a alcanzar, teniendo en cuenta la disponibilidad efectiva de recursos por anualidad y los usos permitidos por la normatividad vigente. A continuación se presenta la distribución general de los recursos del Programa por componente y fuente de financiación, en las vigencias ejecutadas y en el periodo que compromete el presente documento de planificación PGEI 2013 – 2015, sin incluir los proyectos identificados por la Gerencia como necesarios que exceden los recursos previstos en el PAP-PDA, tal como el proyecto Ranchería. Ver el siguiente Cuadro. Los recursos presentados a continuación en el cuadro siguiente por valor de $297.066 millones de pesos, incluyen las vigencias ya ejecutadas 2009 – 2012, y el periodo de ejecución 2013-2015 dentro las fuentes de financiación previstas para el Plan Departamental de Agua de La Guajira. Este valor excede el valor total disponible actualmente, de $288.985 millones, sin embargo los proyectos están claramente identificados y se deberá buscar fuentes adicionales o en la medida del avance en la ejecución de los recursos se podrá disminuir la diferencia teniendo en cuenta los valores realmente contratados.


Cuadro No. 8 – Asignación de Recursos por Componente

PROCESOS CONTRAPARTIDA BANCO MUNDIAL SG - OTROS AUDIENCIAS PUBLICAS

VALOR CONTRATADO COP

2009 - 2011 $ 30.477.393.926 $ 10.459.445.633 $ 21.651.775.809 $ 12.313.729.187 $ 74.902.344.555

INFRAESTRUCTURA $ 22.167.852.092 $ 2.092.391.355 $ 20.981.303.409 $ 0 $ 45.241.546.856

ASEGURAMIENTO $ 6.740.922.330 $ 7.356.791.273 $ 33.823.651 $ 0 $ 14.131.537.254

PILOTO RURAL $ 1.568.619.504 $ 1.010.263.005 $ 636.648.749 $ 12.313.729.187 $ 15.529.260.445

2011-2012 $ 0 $ 58.537.157.330 $ 0 $ 0 $ 58.537.157.330

INFRAESTRUCTURA $ 0 $ 57.090.094.180 $ 0 $ 0 $ 57.090.094.180

ASEGURAMIENTO $ 0 $ 1.282.975.150 $ 0 $ 0 $ 1.282.975.150

PILOTO RURAL $ 0 $ 164.088.000 0 $ 0 $ 164.088.000

2013. $ 0 $ 119.600.000 $ 0 $ 0 $ 119.600.000

ASEGURAMIENTO $ 0 $ 119.600.000 $ 119.600.000

2014. $ 49.522.606.074 $ 106.559.281.491 $ 0 $ 10.940.937.527 $ 167.022.825.092

INFRAESTRUCTURA $ 37.175.873.033 $ 99.234.534.252 $ 0 $ 10.940.937.527 $ 147.351.344.812

ASEGURAMIENTO $ 12.346.733.041 $ 5.718.165.675 $ 0 $ 0 $ 18.064.898.716

PILOTO RURAL $ 0 $ 1.606.581.564 $ 0 $ 0 $ 1.606.581.564

2015. $ 0 $ 3.056.092.410 $ 63.228.941.748 $ 5.730.733.286 $ 72.015.767.444

INFRAESTRUCTURA $ 0 $ 0 $ 63.228.941.748 $ 5.730.733.286 $ 68.959.675.034

ASEGURAMIENTO 0 $ 3.056.092.410 $ 3.056.092.410

PILOTO RURAL 0 $ 0

TOTAL GENERAL $ 80.000.000.000 $ 178.731.576.864 $ 84.880.717.557 $ 28.985.400.000 $ 372.597.694.421

Se tiene una base de datos de proyectos identificados proyectos por un valor total $ 843.020.831.919,oo de pesos, los cuales requieren de una gestión posterior de aporte de recursos adicionales, por valor de $ 559.405.831.803,oo pesos que no tienen actualmente fuente de financiación asegurada, en dicha cuantía se incluye el proyecto especial del Acueducto Regional del Río Ranchería.


Ilustración 3 – Pagos del PDAG al 31 de octubre de 2013 (Cifras en millones de pesos)

Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI “2013 – 2015” Versión 02 Enero de 2014

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Cuadro No. 9 - Distribución de Recursos por Fuente para cada Municipio

RESUMEN POR MUNICIPIOS VALOR PROYECTO /

CONTRATO CONTRAPART BANCO MUNDIAL SGP-OTROS AP

8 MUNICIPIOS $ 21.632.191.182 $ 0 $ 21.632.191.182 $ 0 $ 0

ALBANIA $ 2.538.974.660 $ 2.538.974.660 $ 0 $ 0 $ 0

BARRANCAS $ 6.323.319.868 $ 6.323.319.868 $ 0 $ 0 $ 0

DIBULLA $ 2.021.030.743 $ 2.021.030.743 $ 0 $ 0 $ 0

DISTRACCIÓN $ 813.070.944 $ 0 $ 0 $ 813.070.944 $ 0

FONSECA $ 15.285.485.081 $ 921.638.560 $ 4.369.591.301 $ 9.994.255.220 $ 0

HATONUEVO $ 5.962.290.977 $ 0 $ 0 $ 5.962.290.977 $ 0

GUAJIRA $ 35.062.711.596 $ 18.332.424.193 $ 16.730.287.403 $ 0 $ 0

MAICAO $ 88.533.413.103 $ 12.235.068.696 $ 39.941.698.462 $ 29.696.623.327 $ 6.717.148.346

MANAURE $ 7.019.267.883 $ 3.304.017.883 $ 0 $ 3.715.250.000 $ 0

RIOHACHA $ 137.931.499.529 $ 21.184.715.803 $ 87.579.108.955 $ 29.167.674.771 $ 0

SAN JUAN DEL CESAR $ 14.883.074.848 $ 0 $ 0 $ 4.928.552.381 $ 9.954.522.467

URIBIA $ 26.301.714.884 $ 4.872.637.387 $ 8.478.699.561 $ 636.648.749 $ 12.313.729.187

VILLANUEVA $ 8.289.649.124 $ 8.266.172.207 $ 0 $ 23.476.917 $ 0

TOTAL PGEI 2013-2015 $ 372.597.694.421 $ 80.000.000.000 $ 178.731.576.864 $ 84.937.843.286 $ 28.985.400.000


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Cuadro No. 10 - Distribución de Recursos por Componente y por Fuente para cada Municipio

MUNICIPIO

INFRAESTRUCTURA ASEGURAMIENTO PILOTO RURAL

CONTRAPARTIDA BANCO

SGP-OTROS AUDIENCIAS

PÚBLICAS CONTRAPARTIDA

BANCO SGP - OTRAS FUENTES

CONTRAPARTIDA BANCO

MUNDIAL SGP-OTROS

AUDIENCIAS PÚBLICAS

LA GUAJIRA 0 0 0 0 18.332.424.193 16.730.287.403 0 0 0 0 0

ALBANIA

2.538.974.660 0 $ 0 $ $ 0 $ $ $ $

BARRANCAS 6.323.319.868 0 0 0 $ $ 0 $ $ $ $

DIBULLA 2.021.030.743 0 0 0 $ $ 0 $ $ $ $

DISTRACCIÓN 0 0 813.070.944 0 $ $ 0 $ $ $ $

FONSECA 921.638.560 4.369.591.301 9.994.255.220 0 $ $ 0 $ $ $ $

HATONUEVO 0 0 5.962.290.977 0 $ $ 0 $ $ $ $

MAICAO 14.485.785.676

36.978.723.848

29.639.497.598 6.717.148.346 288.257.680 423.999.955 0 $ $ $ $

MANAURE 3.304.017.883 0 3.715.250.000 0 $ $ 0 $ $ $ $

RIOHACHA 20.717.742.305 87.279.771.805 29.133.851.120 0 466.973.498 299.337.150 33.823.651 $ $ $ $

SAN JUAN DEL CESAR

0 0 4.928.552.381 9.954.522.467 $ $ 0 $ $ $ $

URIBIA 3.304.017.883 5.617.766.992 0 0 0 80.000.000 0 1.568.619.504 2.780.932.569 636.648.749 12.313.729.187

VILLANUEVA 8.266.172.207 0 23.476.917 0 $ $ 0 $ $ $ $

8 MUNICIPIOS 0 21.632.191.182 0 0 $ 0 $ $ $ $

TOTAL GENERAL 59.343.725.125 158.417.019.787 84.210.245.157 16.671.670.813 19.087.655.371 17.533.624.508 33.823.651 1.568.619.504 2.780.932.569 636.648.749 12.313.729.187


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8 CRONOGRAMA POR COMPONENTES BANCO MUNDIAL

COMPONENTE ACTIVIDAD

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

SE

M-1

SE

M-2

SE

M-1

SE

M-2

SE

M-1

SE

M-2

SE

M-1

SE

M-2

SE

M-1

SE

M-2

SE

M-1

SE

M-2

SE

M-1

SE

M-2

Componente 1: Infraestructura de

Acueducto y Alcantarillado Zonas

Urbanas

Consultorías y Estudios

Consultorías Fortalecimiento Institucional

Obras de Expansión, Optimización y Reposición

Interventoría de consultoría para fortalecimiento institucional

Interventoría de Consultoría y Estudios

Interventoría de Obras

Componente 2: Proyectos Pilotos en la

Zona Rural

Obras Pilotos Rurales

Interventoría Obras Pilotos Rurales

Componente 3: Gestión del Programa y Estudios

Especiales

Gerencia del Programa

Auditorías Externas

Encuestas de Satisfacción

Interventorías Encuestas


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9 COMPONENTES SECTOR RURAL

9.1 SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN EL SECTOR RURAL

En La Guajira solo el 16,3% de la población rural dispersa tiene acceso al agua potable. Además solamente un 4% tiene acceso a sistemas de saneamiento básico mejorado. El 83,7% de las comunidades rurales se suministra de fuentes de agua contaminadas y muchas comunidades tienen una infraestructura deteriorada que no provee el suministro de agua. Sin embargo, el alcance de la problemática desde, la caracterización hídrica del departamento, la identificación de las poblaciones rurales e indígenas dispersas con su problemática puntual y posible solución, no está adecuadamente documentado ni sistematizado de manera que permita cuantificar, clasificar, costear y priorizar proyectos e inversiones de forma sistemática y organizada en un PGEI Rural, de manera que permita establecer una solución estratégica sostenible que resuelva la compleja situación del sector rural.

9.2 CONDICIÓN ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN LAS ZONAS RURALES

Las poblaciones del Sector Rural en La Guajira se pueden clasificar en dos, los centros nucleados más densamente poblados que cuentan con fuentes de captación como ríos, quebradas y nacimientos, también con infraestructuras deficientes pero suficientes para recibir el servicio de acueducto de forma intermitente pero que garantiza la disponibilidad del recurso, estos requieren en su mayoría soluciones de tipo convencional tal vez adoptando alguna nueva tecnología en materia de potabilización. Algunas poblaciones están ubicadas cerca entre si y se pueden desarrollar soluciones de tipo zonal vinculando varias poblaciones a un mismo sistema. Y de otro lado la población rural dispersa con centros nucleados de menor población los cuales captan el agua de, Pozos, Jagüeyes y Reservorios, sus condiciones de abastecimiento son más precarias y requieren de soluciones con aplicaciones de nuevas tecnologías. Generalidades de Acueducto En el Departamento las coberturas en el servicio de servicios públicos no son óptimas y no garantizan el cumplimiento de los Objetivos del Milenio en este territorio. Las coberturas en el servicio de acueducto son mayores en las cabeceras y zonas urbanas, pues los esfuerzos se han centrado en garantizar el abastecimiento de estos sectores por concentrar la mayoría de la población. Los sistemas de abastecimientos de los acueductos de las localidades rurales con mayor población, independiente de su funcionalidad, en su mayoría son de tipo convencional con una captación, conducción, tratamiento, almacenamiento y distribución. Por lo general las Plantas de tratamiento no funcionan o son insuficientes para tratar y potabilizar el agua. En un gran porcentaje de las poblaciones rurales el agua que se usa no es apta para el consumo humano. El abastecimiento en las comunidades dispersas se hace generalmente a través de reservorio, jagüey, pozo, quebradas, entre otras. Dependiendo de la fuente existen algunas estructuras funcionales o fuera de servicio, como Molinos, casetas de bombeo, sistemas de almacenamiento, tanques elevados, sistemas de potabilización convencionales y por micro y ultra filtrado. Pero en general la calidad del agua es aún menor en las poblaciones rurales e indígenas dispersas que en los centro rurales nucleados. Uno de los objetivos específicos del PAP-PDA Rural es levantamiento, acopiamiento, organización, clasificación y análisis de toda la información correspondiente a las poblaciones rurales, su problemática específica, la identificación de variables de agrupamiento y posibles soluciones.


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Cobertura Rural de Acueducto por Municipio

Generalidades de Alcantarillado En los centros nucleados los sistemas de alcantarillado son incipientes, existe una mínima cobertura de redes y colectores conformando una infraestructura básica pero en un alto porcentaje se cuenta con letrinas que una vez colmatadas se tapan para abrir una nueva, esta actividad contamina las fuentes subterráneas de agua. En algunos casos se han instalado tuberías y desarrollado reposiciones de colectores pero no se han conectado o construido las acometidas domiciliarias, de la misma forma no se han construido sistemas de tratamiento de aguas servidas y entregan las aguas en lotes baldíos mediante el rebose del último pozo construido que por lo general se localiza en la parte más baja de la localidad. Para el tratamiento de aguas residuales, en algunas poblaciones rurales se cuenta con sistemas de tratamiento con lagunas de estabilización, sin tratamiento adicional del efluente o sistemas de re-utilización del agua tratada. Es generalizado el bajo mantenimiento de estos sistemas, así como la falta de procedimientos y procesos rutinarios que optimicen el funcionamiento de estas estructuras, sin embargo siguen siendo funcionales.

Cobertura Rural de Alcantarillado por Municipio


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9.3 Componente 1 - INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN ZONAS RURALES NUCLEADAS

Este componente comprende la elaboración y/o ajuste de estudios, diseños y/o consultorías, reingeniería, gestión predial, suministro de bienes y/o servicios, gestión para el desarrollo de la infraestructura, conexiones intradomiciliarias y la construcción de las obras de infraestructura necesarias para garantizar la adecuada prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado en los centros nucleados del Sector Rural. Es el primer componente y se refiere en general a las soluciones convencionales de producción de agua y saneamiento básico en donde se realiza una mediana obra de infraestructura. Es el componente más avanzado del PGEI Rural, cuenta con estudios y diseños sobre los cuales se adelanta un proceso de estructuración para la contratación de una consultoría que comprende desde la actualización hasta la viabilización en el MVCT incluyendo la gestión de predios, Socio ambiental y de sostenibilidad. Incluye las acciones e inversiones requeridas para que en los proyectos y en las comunidades rurales se atiendan las obligaciones ambientales cumpliendo con las disposiciones legales relacionadas con los siguientes temas: Concesiones de Agua, Plan de Manejo y Saneamiento de Vertimientos (PSMV), Permisos de Vertimientos, Programa de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRs), licencias ambientales y programas de ahorro y uso eficiente del agua. Las obras de agua potable incluyen la construcción, rehabilitación y ampliación de los sistemas de producción (captación, conducción y tratamiento), almacenamiento, instalación y reposición de redes hasta la construcción de acometidas domiciliarias e intradomiciliarias de acuerdo con el nivel de complejidad de la zona rural de cada Municipio.

Ilustración 4 - Resumen de Proyectos Rurales de Acueducto y alcantarillado


49

9.4 Componente 2 - COMUNIDADES INDIGENAS Y RURALES DISPERSAS, (PROYECTOS PILOTOS Y SOLUCIONES TECNOLOGICAS)

Se refiere a la implementación de soluciones especiales generalmente con uso de tecnologías diversas en componentes como: captación (Pozos, jagüeyes, reservorios etc.), Potabilización (Micro filtrado, ultra filtrado, osmosis etc) y almacenamiento (Almacenamiento diverso al tradicional). Cubre localidades rurales dispersas de menor tamaño como caseríos, rancherías, asentamientos etc. Este Componente tiene por objeto incial la financiación de proyectos pilotos en zonas rurales para promover de acuerdo a cada problemática, la captación, conducción, almacenamiento, potabilización y distribución de agua, así como la sostenibilidad de los sistemas a implementar para atender las necesidades de las poblaciones rurales e indígenas asentadas en la zona rural del Departamento. Posteriormente y contando con la información actualizada y necesaria, se implementara un agrupamiento de centros nucleados dispersos de acuerdo a variables como ubicación geográfica, tipo de problemática, tipo de solución entre otras y priorizados de acuerdo al grado de complejidad para el desarrollo del proyecto. Aquí podrán tenerse en cuenta instalación reparación, cambio de tecnología de grupos de molinos para la captación de agua; instalación de sistemas de potabilización comunitarios o domiciliarios por micro y ultra filtrado, micro acueductos a partir de los reservorios, sistemas de tratamiento de aguas residuales para la reutilización del recurso en riego, entre otros. Los Proyectos Pilotos incluyen adicionalmente su estructuración social y de sostenibilidad mediante una metodología participativa con la comunidad, encaminada a establecer un esquema Institucional comunitario para la gestión sostenible de los servicios de acueducto y alcantarillado de estas comunidades, entre otras generando mecanismos de coordinación entre las consultorías y los contratistas de obra para que se armonice la ejecución de los proyectos garantizando la duración de las obras y su operación en el tiempo. Para tomar decisiones en la inversión de obras de producción de agua es importante conocer el comportamiento hídrico del Departamento por ello se hace necesario estudiar y caracterizar la oferta hídrica subterránea y superficial por áreas de aprovechamiento sostenible. El departamento de La Guajira, muestra una alta variabilidad espacial y temporal de sus recursos hídricos, debido a sus condiciones climáticas, geológicas y morfológicas, primordialmente. Cuenta con fuentes superficiales de buena capacidad hidráulica y de buena calidad física, química y bacteriológica; fuentes subterráneas de mediana profundidad, pero con características salobres y de alto contenido mineral, que son explotadas principalmente para los municipios de la media y alta Guajira. Al sur de La Guajira los acuíferos más importantes se han desarrollado en los sedimentos aluviales de los principales ríos por lo cual el agua es de baja mineralización. Igualmente es muy importante para dar solución real y duradera a esta problemática, cuantificar y diagnosticar las comunidades rurales e indígenas dispersas con el objetivo de realizar una evaluación integral de las condiciones de abastecimiento de agua y saneamiento en los aspectos técnicos, organizativos, socioculturales, ambientales y de sostenibilidad, su problemática puntual y posible solución de manera que permita la formulación, diseño y ejecución de proyectos con el uso de tecnologías apropiadas, de bajo costo y fácil sostenibilidad complementadas con la creación o el fortalecimiento de organizaciones prestadoras de los servicios, en los aspectos técnicos, administrativos, comerciales y financieros. Esta información no está adecuadamente documentada ni sistematizada de manera que permita cuantificar, clasificar, costear y priorizar proyectos e inversiones de forma sistemática y organizada en un PGEI Rural, estableciendo soluciones estratégicas sostenibles que resuelva la compleja situación del sector rural disperso. Lo anterior dificulta planear proyectos a gran escala y nos limita a plantear proyectos puntuales con base en la información con que se que cuenta pero son proyectos que no conforman un plan general. Para estructurar proyectos de mayor envergadura que cobije mayor número de población dispersa beneficiada se


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requiere entonces crear una herramienta a través de una consultoría sobre la que actualmente se adelanta un proceso de selección, con los siguientes objetivos, entre otros:

Conocer la oferta hídrica del Departamento en la zonas de interés a través de una caracterización de aguas subterráneas y superficiales disponibles para el suministro de agua.

Levantar, acopiar y actualizar la información de los núcleos poblados rurales del departamento dividido en alta, media y baja Guajira con diagnostico de la problemática de agua y saneamiento básico y la posible solución. Información sobre la cual se pueda aterrizar estrategias de inversión y en la cual el gobierno y entidades interesadas pueden unir esfuerzos y recursos para solucionar la problemática de agua en La Guajira.

Levantar, acopiar y actualizar la información correspondiente a las poblaciones rurales dispersas en una sola base de datos y crear una plataforma que permita estructurar el PGEI Rural en su componente No. 2.

Describir el estado de la calidad del agua de Los sistemas de captación y su relación con el uso del suelo y los sistemas ecológicos.

Trasar y describir mapas sobre las características físicas de los sistemas de hídricos, el componente subterráneo; sistema marino, diques ó represas y pozos de agua, así como los reservorios o jagüeyes, todos en una escala apropiada para el desarrollo de futuros modelos hidráulicos e hidrológicos. (sistemas de acueducto y de irrigación).

Definir los intervalos de recurrencia de las inundaciones/flujos, sequías y cualquier otro cambio climático extremo) en la historia ambiental del departamento.

Evaluar las infraestructuras existentes de micro acueductos rurales y sistemas inconclusos como pozos, molinos, aljibes y reservorios. De los sistemas hídricos superficiales continentales y marinos.

Identificar y registrar en la base de datos los ecosistemas hídricos estratégicos de importancia para la población dispersa vulnerable.

Identificar los puntos críticos de los sistemas de abastecimiento para instalar estaciones para el monitoreo meteorológico, hidrológico y biológico.

Desarrollar y Diseñar un sistema de información geográfica (SIHG); articulador para el ordenamiento de la gestión del agua en el departamento de la Guajira. Para el manejo integral del recurso hídrico.

Recopilar la información a partir de los diferentes métodos y técnicas propias de cada una de las disciplinas que interviene en la elaboración del Plan de Manejo Hídrico (PMH), complementar con la información secundaria requerida según el caso.

Construir un mapa interactivo (diseño multimedia) sobre el Plan de Manejo Hídrico del departamento de La Guajira, a fin de vincularlo con un link en la red de internet, como mecanismo de socialización y consulta de la información.

El producto entregado permitirá

Actualizar y optimizar las condiciones de gestión actual del agua en el Departamento.


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Crear, operar y mantener un sistema de información y monitoreo accesible para la Gobernación y demás entidades trabajando en el sector de agua para colectar, administrar, analizar y presentar datos de evaluación y monitoreo con referencia geográfica.

Estructurar proyectos de mayor escala al poder agrupar poblaciones por variables comunes como ubicación geográfica, tipo de problemática, tipo de solución, tecnología a utilizar o si es de mantenimiento, reparación, reemplazo de infraestructuras de agua y saneamiento, entre otras posibles.

Un sistema de información (Base de datos y aplicativo) ofrece una manera integral de colectar, administrar, analizar y presentar datos de planeación, evaluación y monitoreo con referencia geográfica.

Garantizar la sostenibilidad de los proyectos a través del Seguimiento y monitoreo de los mismos.

Evaluación y comparación de infraestructuras de agua y saneamiento al largo plazo.

Organización de las diferentes entidades evitando cruce de gestiones.

Generar recomendaciones sobre Conservación los sistemas naturales y los procesos hidrológicos de los que depende la oferta de agua.

Caracterizar, Diagnosticar, Cuantificar y Generar recomendaciones sobre optimización de la Demanda de Agua en el departamento de La Guajira.

Proponer un modelo de gestión integral de los riesgos asociados a la oferta y disponibilidad del agua (Incorporación de la gestión del riesgo asociado a la disponibilidad y oferta del recurso hídrico en los instrumentos de planificación)

La racionalización en el uso de los recursos hídricos, minimizando los riesgos e impactos ambientales negativos.

Dimensionar y evaluar cualitativa y cuantitativamente el aprovechamiento del recurso hídrico y los impactos producidos por su uso para distintos fines, de tal manera que se establezca el componente de sostenibilidad; comunidad Vs sistema de suministro integral de abastecimiento de agua potable y no potable.

Proponer soluciones para todos y cada uno de los problemas identificados, estableciendo el conjunto de estrategias, planes y programas en el Plan de Manejo Hídrico (PMH).

Consolidar áreas con criterios ambientales, agrícolas, sociales y territoriales que atiendan a programas de manejo y uso sostenible del recurso.

Articular los procesos de planeación de corto, mediano y largo plazo.

Identificación de zonas productoras y/o abastecedoras estratégicas con criterios definidos hacia la consolidación de áreas y diferenciarlas de centros o núcleos de abastecimiento de agua. Que permitan la autonomía del sistema de acueducto y el ancla de sostenibilidad (agrícola y/o de producción).

Determinar el potencial hídricosubterráneo y meteorológico junto con su calidad y aprovechamiento futuro mediante técnicas de potabilización y desalinización.


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Sentar bases técnicas para la planificación, manejo y aprovechamiento sostenible de aguas para el abastecimiento integral del recurso.

Concluyendo: Para dar solución real y duradera a esta problemática se debe contar con la caracterización hídrica del departamento y la cuantificación e identificación de las poblaciones rurales e indígenas dispersas con su problemática puntual y posible solución, estos dos insumos no están adecuadamente documentados ni sistematizado de manera que permita cuantificar, clasificar, costear y priorizar proyectos e inversiones de forma sistemática y organizada en un PGEI Rural, estableciendo soluciones estratégicas financiera, ambiental y socialmente sostenibles que resuelva la compleja situación del sector rural disperso.

9.4.1 PROYECTOS PILOTOS DE MICROSISTEMAS Y POTABILIZACIÓN DOMICILIARIA

El Plan de Acción del PAP-PDA Rural de La Guajira contiene el desarrollo de proyectos piloto que permitan desarrollar soluciones puntuales y zonales de microsistemas de acueducto con basé en Molinos y soluciones puntuales de producción domiciliaria de agua 100% potable con base en ultrafiltración.

9.4.1.1 Proyecto Piloto de Potabilización Domiciliaria

Se desarrollara en la localidad rural del Ahumado en el municipio de Riohacha y su objetivo es la instalación y empotrado de un sistema de potabilización de agua en cada unidad de vivienda, este consiste básicamente en tres componentes, un tanque superior (1) de potabilización de aproximadamente 50 litros en cuyo interior se instala un filtro (2) y descarga agua pura ultra filtrada a un tanque bajo (3) de almacenamiento para su uso, también de aproximadamente 50 litros. El agua se capta de Jagueyes ubicados en el caserío y su producción se utiliza específicamente para consumo humano. El componente de socialización, educación, operación y mantenimiento es esencial para prolongar la duración del microsistema a 5 años.

Cuadro No. 11 – Indicadores Proyecto Piloto Filtros Domiciliarios

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL PROYECTO PILOTO DE FILTROS CASEROS

EN EL SECTOR RURAL MUNICIPIO DE RIOHACHA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No

DESCRPCION DEL INDICADOR

CANTIDAD

UNIDAD

1 Número de viviendas 150 viviendas

3 Número de habitantes 780 habitantes

4 Capacitad de metros cúbicos tratados 90 m3/ día

5 Capacitad de metros cúbicos tratados durante vida útil 164.250 m3/5 años

6 Consumo promedio de metros cúbicos tratados 12 m3/ día


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9.4.1.2 Proyecto Piloto de Microsistemas de Producción de Agua Potable

Compuestos por un sistema de captación de pozo a través de molino, un sistema de potabilización con planta de ultra filtrado y un sistema de almacenamiento comunitario para consumo humano.

Cuadro No. 12 – Información Proyecto Piloto Molinos

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL PROYECTO PILOTO DE MOLINOS EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Control

No.

Nombre de la Comunidad

Coordenadas

Municipio

Cobertura Humanos

Cobertura

Animal

Distancia de la proxima

fuente

Molino

1 Palenstu 11°25'43.4" N 72°25'13.0" W Maicao 180 150 1 Km aprox. SI

2 Patillal 11°26'12.76" N 27°28'19.9" W Maicao 200 300 1 Km aprox. SI

3 Ceura 11°25'56.6" N 72°29'47.9" W Maicao 304 520 1 Km aprox. SI

5 Jalalaw 11°26'24.6" N 72°35'27.1" W Maicao 100 150 1 Km aprox. SI

17 Orronco 11°29'34.0" N 72°22'31.5" W Maicao 108 387 1 Km aprox. SI

47 Betania 11°24'50.2" N 72°21'34.6" W Maicao 160 100 2 Km aprox. SI

50 Simalunsirra 11°26'41.1" N 72°32'46.8" W Maicao 260 900 2 Km aprox. SI

59 Hiotshi 11°26'35.8" N 72°31'07.7" W Maicao 105 100 2 Km aprox. SI

10 Waitaki 11°30'60" N 72°24'0.97" W Manaure 200 250 1 Km aprox. SI

20 Maku 11°28'00.4'' N 72°33'27.7'' W Manaure 100 2000 2 Km aprox. SI

23 Lancelia 11°27'55.7'' N 72°39'01.2'' W Manaure 130 1000 2 Km aprox. SI

24 Apotuleka 11°29'01.1'' N 72°34'38.2'' W Manaure 150 900 3 Km aprox. SI

25 Ceibacal 11°28'57.9'' N 72°41'14.3'' W Manaure 150 520 0,5 Km aprox. SI

28 Juyaraipa 11°36'34.9'' N 72°46'36.5'' W Manaure 150 2000 2 Km aprox. SI

Jawapian 11°37'09.0" N 72°48'07.9" W Manaure 110 200 3 Km aprox. SI

Chichia 11°34'21.3" N 72°47'19.1" W Manaure 160 150 0,5 Km aprox. SI

Malirachon 11°32'47.5" N 72°46'59.4" W Manaure 160 1000 3 Km aprox. SI

48 Alirapa 11°28'31.0" N 72°28'25.4" W Manaure 160 1600 2 Km aprox. SI

Kalletamana 11°26'51.1" N 72°40'37.2" W Manaure 100 2000 3 Km aprox. SI

56 Chemerain 11°28'47.3" N 72°40'35.2" W Manaure 180 1000 1 Km aprox. SI

Jamaichon 11°34'28.6" N 72°45'41.3" W Manaure 120 1200 2 Km aprox. SI

Achuaipa-carrizal

11°28'45.9" N 72°32'00.2" W Manaure 110 260 2 Km aprox. SI

61 Castillo 11°37'23.1" N 72°46'15.6" W Manaure 180 530 2 Km aprox. SI

32 Concepcion 11°26'30.1" N 73°01'37.7" W Riohacha 150 1200 1 Km aprox. SI

52 Campo Alegre 2

11°26'59.42" N 72°48'42.7" W Riohacha 210 2500 2 Km aprox. SI

Usimana 11°27'59.4" N 72°51'39.2" W Riohacha 100 600 4 Km aprox. SI

Panterramana 11°28'13.2" N 72°53'45.8" W Riohacha 250 1600 0,5 Km aprox. SI

55 Koushotchon 11°24'22.7" N 72°53'30.3" W Riohacha 280 1500 2 Km aprox. SI


54

9.4.1.3 Construcción de Micro acueductos en las comunidades indígenas de Patswain y Walashein, Programa FUCAI - Unicef

Las comunidades indígenas Patsuwain y Walashein, se caracterizan por presentar deficiencias en servicios públicos (agua, saneamiento básico y energía eléctrica), servicios de salud y por tener bajos niveles de empleo. Esto ha generado la existencia de bajos niveles de calidad de vida, niveles bajos de ingresos, niveles elevados de desnutrición, altos índices de morbilidad infantil relacionados con enfermedades de origen hídrico (parásitos y enfermedades de la piel). Gran parte de las enfermedades frecuentadas en estas comunidades son de origen hídrico y otras de origen ambiental. En especial estos últimos encuentran que en algunos casos el agua de los jagüeyes es utilizada para el consumo humano y actúa como vehículo de dispersión de enfermedades producidas por un abastecimiento de agua y saneamiento deficiente, originada por la presencia de virus, bacterias, amebas y helmintos. En el análisis microbiológico el 100% de las muestras recolectadas sobrepasaron los estándares permitidos por la norma ambiental, lo que evidencia que en las aguas de los jagüeyes hay presencia de bacterias coliformes (totales y fecales), lo cual incide sobre la salud de sus habitantes. Los análisis llevados a cabo por diferentes organismos demuestran que la carencia de adecuados sistemas de abastecimiento y saneamiento de agua son causas de enfermedades diarreicas, que afectan la salud y calidad de vida de la población indígena del área de influencia. Concluyendo que las comunidades indígenas, especialmente mujeres y niños, invierten considerables recursos en tiempo y esfuerzo para el aprovisionamiento de agua. se propone construir un sistema de suministro de agua para las comunidades de patsuwain y walshein, consistente en agua subterránea captada mediante pozo profundo, de 140 metros lineales de profundidad, revestido en tubería pvc rde 21 de 6¨de diámetro y filtros saturdis de spacer 0,25mm de 6¨ de diámetro, la extracción del agua del pozo se realizará mediante un molino de viento tipo alfa d con rotor de 12 pies diámetro motor de piñones, sistema de freno, aspas y cola, con torre de 40 de pies de altura, con cilindro de bombeo tipo pistón de 20¨ de largo y 3 1/2¨ de diámetro en latón o acero inoxidable con una capacidad de bombeo por golpe del molino de 0,58 lps, la tubería de aducción será de 2¨ de diámetro y 6 metros de longitud en rde 21, la cual se elevara hasta una altura de 13,5 metros aproximadamente, para entrar en una planta potabilizadora de capacidad de producción de 1 lps, cuyos procesos de tratado son de floculación y filtración a través de bolsas filtrantes de 5 micras, el tanque de almacenamiento, el cual es de concreto reforzado con una capacidad de almacenamiento de 28 metros cúbicos y una altura a la base de tanque de 12 metros. La conducción tanque red se realiza en tubería rde 21 de 3¨ la cual se empalmaran con las redes a través de 5 salidas según los sectores calculados en el diseño, las redes de distribución están compuestas por tuberías de 2¨ formando circuitos cerrados para garantizar una presión adecuada en los puntos de entrega, los cuales están diseñados en tubería pvc rde 13,5 de 1/2¨ y las respectivas llaves terminales a cada usuario. Con un costo de Setecientos cuarenta y un millones setecientos ochenta y un mil noventa y siete ($ 741.781.097,oo)

9.5 Componente 3 - AOM (ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO) DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

Este componente cierra el ciclo del PGEI Rural garantizando que las inversiones se mantengan operativas y sostenibles en el tiempo y que además se desarrollen a partir de ellas nuevos proyectos productivos agrícolas o pecuarios que generen una integralidad en la sostenibilidad. A través de este componente se busca la transformación empresarial y/o el fortalecimiento institucional de las estructuras que estén a cargo de la prestación efectiva de los servicios públicos domiciliarios de agua potable y saneamiento. Se refiere al fortalecimiento de aquellos esquemas de prestación que funcionen adecuadamente a la luz de la regulación y la normatividad vigente. Para el caso de aquellos esquemas susceptibles de mejora, se implementarán procesos de transformación empresarial dando especial preponderancia al enfoque zonal con


55

el fin de propiciar economías de escala, lo que supone el trabajo conjunto de los diversos centros nucleados susceptibles de ser regionalizados. En todo caso, en desarrollo de este componente se hará uso de cualquiera de las alternativas que permite la ley para la adecuada prestación de los servicios públicos domiciliarios, incluida la prestación a través de comunidades organizadas.

9.5.1 Desarrollo Institucional, Administración, Operación y Mantenimiento

Cubre los costos del desarrollo de estudios específicos que se requieran para garantizar una eficaz ejecución de los recursos y la participación y fortalecimiento de las entidades y comunidades involucradas, así como la organización de las comunidades con esquemas eficientes de administración y operación de los sistemas, auditorias al programa, gestión social, fortalecimiento institucional y ambiental entre otros. En general el cumplimiento de los deberes exigidos por la ley en la materia que permitan la multiplicación del conocimiento y aseguren su auto sostenibilidad. Actualmente se encuentra en fase de estudio por parte de la consultoría la posibilidad de lograr que se conformen empresas operadoras de los sistemas de acueducto y alcantarillado producto de la inversión del componente uno y dos; que Administren, Operen y hagan Mantenimiento (AOM) de las soluciones convencionales de los núcleos mayormente poblados y/o las ejecutadas en las poblaciones rurales dispersas, y finalmente en una segunda fase lograr la participación de empresas que generen e integren procesos productivos agroindustriales con los excedentes de producción de agua y/o la utilización de aguas residuales tratadas como fuente de agua para riego. Es esencial el empoderamiento de las comunidades como responsables de operar la solución en materia de prestación de servicios de acueducto y saneamiento básico, asegurando la sostenibilidad integral de los proyectos al articular acciones de capacitación, asesoría y acompañamiento y se convierte en la premisa fundamental de todo proyecto que se financie con cargo a los recursos del PAP-PDA, sin importar su fuente de financiación. Se identificarán los actores comunitarios organizados, entre los que se incluyen organizaciones de: Juntas y Asociaciones de Acción Comunal, madres comunitarias, hogares sustitutos, comités de desarrollo y control social, comités de veeduría, grupos ambientales, grupos juveniles, grupos indígenas. El Programa de Socialización del PAP-PDA Rural de La Guajira, pretende generar un proceso de comunicación permanente, que permita además de informar, recibir la retroalimentación con actores comunitarios e institucionales, teniendo en cuenta los distintos grupos poblacionales: niños, jóvenes, adultos y adultos mayores.

9.5.2 Sostenibilidad

Los factores que se consideran clave para lograr la sostenibilidad de una infraestructura de agua y saneamiento en zonas rurales son: 1. Tamaño de la Comunidad 2. Demanda del Sistema por la Comunidad 3. Solución Adecuada al Problema 4. Baja Complejidad del Sistema 5. Calidad del Diseño y de la Obra 6. Capacidad de los beneficiarios para la Administración, Operación y Mantenimiento de la solución

adoptada. 7. Capacitación a los Operadores en el Control de la Calidad de Agua para Consumo 8. Apoyo externo para solución de problemas fuera del alcance de la capacidad local El componente de sostenibilidad del proyecto (capacitación en la operación y mantenimiento, promoción social para la generación de la demanda) favorece el desarrollo de capacidades de la comunidad, pero no es


56

suficiente para garantizar la sostenibilidad. Si no se cumplen con los demás requisitos, difícilmente se logrará la sostenibilidad esperada. LÍNEA DE ACCIÓN Por el tipo de problemas de agua y saneamiento que se tienen en localidades rurales, la solución debe basarse en tres ejes de intervención principales 1. Técnico: corresponde al plano económico, donde el objetivo mayor es el crecimiento. Involucra

implantar o rehabilitar la infraestructura de agua y saneamiento acorde a la realidad local y organizar la administración y operación del servicio, el mantenimiento de su infraestructura y la evaluación de los riesgos sanitarios.

2. Social: donde el objetivo mayor es la equidad. Involucra fortalecer a los beneficiarios para que demanden un buen servicio y apoyar el empoderamiento de sus dirigentes para que lo gestionen; promover la aceptación cultural y el ejercicio de las prácticas de higiene; y organizar el asesoramiento y apoyo externo municipal y de otras instituciones, para la adecuada gestión y sostenibilidad de los servicios.

3. Ambiental: donde el objetivo mayor es la sustentabilidad. Involucra el cuidado del ambiente y la protección del agua y de sus fuentes, para que puedan ser usadas por otras personas.


57

10 PRINCIPALES INDICADORES DE LOS CENTROS NUCLEADOS DEL DEPARTAMENTO

10.1 INDICADORES DE ACUEDUCTO

ITEM

No.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Número de Viviendas 117 Viviendas

DESCRPCION DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO REGIONAL ALMAPOQUE

MUNICIPIO DE FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Número de Acometidas de Acueducto 126 Unidades

Número de Habitantes 673 Habitantes

Metros Cúbicos Producidos 3,914 m3/ Día

Metros Cúbicos Tratados 292,03 m3/ Día

Áreas de Construcción

Bocatomas - 324 m2

Desarenador - 87,80 m2

PTAP - 418,20 m2

Tanque de Quebrachal - 64 m2

Tanque de Potreritos - 64 m2

Tanque de los Altos - 74,80 m2

M2.

Áreas de Servidumbres

Desarenador - 0,02 Ha

PTAP - 0,41 Ha

Tanque de Quebrachal - 0,08 Ha

Tanque de Potreritos - 0,01 Ha

Tanque de los Altos - 0,04 Ha

Tanque Mamonal - 0,01 Ha

Total - 0,57 Ha

HA - Hectareas

Longitudes y Diametros de Tuberias de

Acueducto

3" PVC - 108,10

2 1/2" PVC - 10,008

2" PVC - 4564

1 1/2" PVC - 3264

Metros Lineales (Ml) y

Diametros de Tuberia en

Pulgadas

Longitudes de Servidumbres 1283,101 Ml

Número y Tipo de Construcciones

Construccion Bocatoma - 1 Unid

Aduccion Bocatoma - Desarenador - 1 Unid

Desarenador - 1 Unid

Conducción Agua Cruda (desarenador -ptap) - 1 Unid

PTAP - 1 Unid

Construcción Agua Tratada - 1 Unid

Construcción Tanque Elevado Quebrachal - 1 Unid

Construcción Tanque Elevado Potreritos - 1 Unid

Construcción Tanque Elevado los Altos - 1 Unid

Construcción Domiciliarias - 126 unidades

Unidades


58

ITEM

No.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10



RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO REGIONAL DEL SUR 1

MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA


Número de Habitación 677 Habitantes



Areas de Construcción

Bocatomas - 68,17 m2

PTAP - 335,80 m2

Tanque de Almacenamiento - 56,30 m2

M2.

Areas de Servidumbres

PTAP - 0,26 Ha

Tanque de Almacenamiento - 0,02 Ha Total -

0,28 Ha

HA - Hectareas


Acueducto

6" PVC - 759

4" PVC - 6394

2" PVC - 737,50



Pulgadas

Longitudes de Servidumbres N/A N/A


Construccion Captaciones - (Manatiales

Corralejas y La Cueva) - 2 unid.

Aducción Bocatoma - PTAP (La Cueva) - 1 Unid

Aducción Bocatoma Corralejas - 1 Unid

Construccion Tanque de Almacenamiento - 1

Unid

Construcción Redes de Distribución

Construcción Instalaciones Domiciliarias - 147

Unid.

Unidades

ITEM

No.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10


DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DE ZAMBRANO MUNICIPIO

DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA





Areas de Construcción Tanque de Almacenamiento -67 m2 M2.

Areas de Servidunbres Tanque de Almacenamiento - 0,01 HaHA - Hectareas

Longitudes y Diametros de Tuberias

de Acueducto.

3" PVC - 154 m

1 1/2" PVC - 4350 m



Pulgadas



Construcción Tanque de Almacenamiento - 1 Unid

Construccion Redes de Distribucion

Construcción Domiciliarias - 71 unidades.

Unidades


59

ITEM

No.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

N/A

Unidades

Metros Lineales (Ml) y Diametros

de Tuberia en Pulgadas

Viviendas

Unidades

Habitantes

m3/ dia

m3/ dia

M2


Longitudes de Servidumbres



de Acueducto

Número de Viviendas

Número de Acometidas de Acueducto

Número de Habitantes

Metros Cubicos Producidos

Metros Cubicos Tratados


Tanque de Almacenamiento - 0,02 Ha

N/A

Optimizacion Pozo Profundo- 1 un.

Construccion Caseta de Bombeo - 1 un

Construccion PTAP - 1 unidad

Construccion Tanque de distribuccion - 1 un

construccion Redes de Distribuccion

Construccion Domiciliarias -157 un

4" PVC - 26 mts.

3" PVC - 170 mts.

2" PVC - 572 mts.

190

190

914

911,52

850,18

Caseta de Bombeo - 50 m2.

PTAP -162 m2

Tanque de Almacenamiento - 90 m2

DESCRIPCION DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DE MONGUI MUNICIPIO DE

RIOHACHA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM

No.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10



RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DE CARACOLI MUNICIPIO DE SAN JUAN

DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA






Desarenador -40 m2

PTAP - 157,90 m2

Tanque de Almacenamiento - 55 m2

M2.

Areas de Servidunbres

Desarenador - 0,1 Ha

PTAP - 1,22 Ha

Total - 1,32 Ha

HA - Héctareas


Acueducto

4" PVC - 1316

2" PVC - 4512

2 1/2" PVC - 9189

1 1/2" PVC - 4002



Pulgadas



Optimización Bocatomas (Accesorios)

Construcción Aducción Bocatoma - Desarenador - 1Unid

Construcción Desarenador - 1 unidad

Construcción Desarenador - PTAP 1 Unid

Construcción PTAP 1 Unid

Construcción Conducción - 1 Unid

Construcción Tanque de Almacenamiento - 1 Unid

Construcción Redes de Distribución

Construccion Redes Domiciliarias- 206 Unid

Unidades


60

ITEM

No.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Número de vVviendas 308 Viviendas


RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO REGIONAL EL HATICO,

LA LAGUNA, GUAMACHAL MUNICIPIO DE FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA



Metros Cubicos Producidos 250,56 m3/ dia

Metros Cubicos Tratados 1,389 m3/ dia


Tanque Elevado El Hatico - 144 m2.

Tanque Elevado La Laguna - 59 m2

Tanque Elevado Guamachal - 64 m2

total: 0,1 Ha

M2.

Areas de Servidunbres

Tanque El Hatico -0,06 Ha

Tanque La Laguna - 0,03 Ha

Tanque Guamachal -0,01 Ha

HA - Hectareas


de Acueducto

Conducción:

4" PVC - 6715

6" PVC - 6028

3" PVC - 690

2" PVC - 5828

2 1/2" PVC - 3150

1 1/2" PVC - 679

Metros lineales (Ml) y


Pulgadas



construccion conduccion - 1 un

construccion tanques de almacenamiento - 3

unidades

construccion redes de distribuccion

construccion conexiones domiciliarias - 23

unidades.

Unidades


61

ITEM No.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10



RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO REGIONAL DEL SUR 2

MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR, DISTRACCION Y FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA






Bocatoma - 7,30 m2

PTAP 355,80 m2

Tanques de Almacenamiento - 286,40 m2

M2.


PTAP 0,27 Ha

Tanques de almacenamiento =

Pondorito - 0,02 Ha

Boca del Monte - 0,01 Ha

Los tunales -m 0,01 Ha

El caimito - 0,02 Ha

La ceiba - 0,05 Ha

Madrevieja - 0,04 Ha

El paraiso - 0,01 Ha

Cardonal -0,02 Ha

El confuso - 0,02 Ha

Sitio nuevo -0,01 Ha

Total Ha = 0,48

HA - Hectareas


Acueducto

6" PVC- 15,161

4" PVC - 4261

3" PVC - 2516

2 1/2 " PVC - 8,487

2" PVC - 8,266

1 1/2" PVC - 6,336



Pulgadas



Construccion Bocatoma - 1 Unid

Aduccion Bocatoma - 1 Unid

Construcción PTAP - 1 Unid

Construcción Conducción de Agua Tratada - 1 Unid

Construccion Tanques Elevados - 7 Unid

Construcción Redes de Distribucción

Construccion Conexiones Domiciliarias - 389 Unid

Unidades


62

10.2 INDICADORES DE ALCANTARILLADO

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SAN PEDRO MUNICIPIO DE BARRANCAS - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No

DESCRIPCION DEL INDICADOR

CANTIDAD UNIDAD

1 Número de viviendas 83 Unidades

2 Número de acometidas de Alcantarillado

83 Unidades

3 Número de habitantes 408 Habitantes

4 Metros cúbicos tratados 84,67 m3/ dia

5 Áreas de construcción caseta de operación PTAR- 25 m2 Ptar - 3021 m2 via de acceso a la PTAR - 529

M2 y ML

6 Áreas de servidumbres PTAR - 0,70 Ha Vias de acceso 0,11 Ha Total - 0,82 Ha

Ha hectáreas

7 Longitudes de servidumbres 83,61 Ml metros lineales

8 Número y tipo de construcciones

construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 39 unidades construcción caseta de operación - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 83 unidades

Unidades

9 Longitudes y diámetros de tuberías de Alcantarillado

6" PVC -706 m 8" PVC - 2202 m 10" PVC - 771 m

Ml metros lineales y (")diámetros de tuberías


63

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO POZO HONDO MUNICIPIO DE BARRANCAS - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



55 Unidades


4 Metros cúbicos tratados 55,3 m3/dia

5 Áreas de construcción caseta de operación PTAR- 25 m2 Ptar - 2461 m2 vía de acceso a la PTAR - 273

M2 y ML

6 Áreas de servidumbres PTAR - 0,81 Ha Vías de acceso 0,06 Ha Total - 0,87 Ha

Ha hectáreas

7 Longitudes de servidumbres 558,28 Ml metros lineales


construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 12 unidades construcción caseta de operación - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 20 unidades

Unidades


6" PVC -173 m 8" PVC - 691 m 10" PVC - 331 m



64

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANTA ROSA DEL PULGAR MUNICIPIO DE DISTRACCION - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



61 Unidades



5 Áreas de construcción estación de bombeo 25 m2 Ptar - 2361 m2 vía de acceso a la PTAR - 284,40

M2 y ML

6 Áreas de servidumbres PTAR - 0,82 Ha Vías de acceso - 0,06 Ha Total-0,88 Ha

Ha Hectáreas

7 Longitudes de servidumbres 117,27 Ml


construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 21 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcción via de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 61 unidades

Unidades


6" PVC -519 m 8" PVC - 1197 m



65

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LA DUDA MUNICIPIO DE DISTRACCION - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No DESCRIPCION DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD



51 Unidades



5 Áreas de construcción estación de bombeo 25 m2 Ptar - 3838 m2 vía de acceso a la PTAR - 1124

M2 y ML

6 Áreas de servidumbres PTAR - 0,80 Ha Vias de acceso - 0,23 Ha Total- 1,04 Ha

Ha Hectáreas


8 Número y tipo de construcciones construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 33 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 51 unidades

Unidades


6" PVC -634 m 8" PVC - 1454 m 10" PVC - 504 m



66

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LOS HORNITOS MUNICIPIO DE DISTRACCION - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



35 Unidades


4 Metros cúbicos tratados 38,02 M3/ día

5 Áreas de construcción estación de bombeo 25 m2 Ptar - 30 m2 via de acceso a la PTAR - 300

M2 y ML

6 Áreas de servidumbres PTAR - 0,79 Ha Vías de acceso - 0,66 Ha Total-0,85 Ha

Ha Hectáreas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 15 unidades construcción PTAR (lagunas de oxidación)-2 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 35 unidades

Unidades


6" PVC -263 m 8" PVC - 1092 m



67

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE EL HATICO MUNICIPIO DE FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.




260 Unidades


4 Metros cúbicos tratados 309,31 M3/día

5 Áreas de construcción caseta de operación- 25 m2 Ptar - 6713 m2 vía de acceso a la PTAR - 464,40

M2 y ML

6 Áreas de servidumbres PTAR - 1,43 Ha Vías de acceso - 0,10Ha Total - 1,53 Ha

Ha Hectáreas


8 Número y tipo de construcciones construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 65 unidades construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 260 unidades

Unidades


6" PVC -2171 m 8" PVC - 2640 m 10" PVC -1430 m 12" PVC - 64 m



68

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA LAGUNA MUNICIPIO DE FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



18 Unidades



5 Áreas de construcción caseta de operación- incluida en el hatico Ptar - incluida en el hatico vía de acceso a la PTAR - incluida en el hatico

M2 y ML

6 Áreas de servidumbres PTAR - incluida en el hatico Vias de acceso - incluida en el hatico Total - incluido en el hatico

Ha Hectareas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 10 unidades construcción PTAR -incluida en el hatico construcciónvía de acceso a PTAR - incluida en el hatico construcción emisario final y cabezal de descarga - incluida en el hatico construcción domiciliarias - 18 unidades

Unidades


6" PVC -162m 8" PVC - 630 m



69

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE SITIO NUEVO MUNICIPIO DE FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



54 Unidades


4 Metros cúbicos tratados 63,07 M3 / dia

5 Áreas de construcción estación de bombeo - 25 m2 Ptar - 2479 m2 vía de acceso a la PTAR - 415,80

M2 y ML


Ha Hectáreas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 43 unidades construcciónestación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 54unidades

Unidades


6" PVC -459 m 8" PVC - 2161 m 10" PVC -1159 m



70

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE CARDONAL MUNICIPIO DE FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



33 Unidades


4 Metros cúbicos tratados 38,88 M3 / día

5 Áreas de construcción estación de bombeo - 25 m2 Ptar - 1797 m2 vía de acceso a la PTAR - 260

M2 y ML


Ha Hectáreas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 27 unidades construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 33 unidades

Unidades


6" PVC - 281 m 8" PVC -1581 m



71

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE EL CONFUSO MUNICIPIO DE FONSECA - DEPARTAMENTO DE LA

GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



33 Unidades



5 Áreas de construcción caseta de operación- 25 m2 Ptar - 1769 m2 vía de acceso a la PTAR - 272

M2 y ML

6 Áreas de servidumbres PTAR- 0,69 Ha Vías de acceso - 0,15Ha Total - 0,84 Ha

Ha Hectáreas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 26 unidades construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 33 unidades

Unidades


6" PVC -264 m 8" PVC - 1406 m



72

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE CHOLES MUNICIPIO DE RIOHACHA - DEPARTAMENTO DE LA

GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



132 Unidades

3 Número de habitantes 658 Personas

5 Metros cúbicos tratados 152,06 M3/dia

6 Áreas de construcción estación de bombeo 25 m2 Ptar - 3761 m2 vía de acceso a la PTAR - 350

M2 y ML

7 Áreas de servidumbres PTAR - 0,94 Ha Vías de acceso - 0,08 Ha Total - 1,02 Ha

Ha Hectáreas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 46 unidades construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónestación de bombeo - 1 unidad construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 132 unidades

Unidades


6" PVC -660 m 8" PVC - 1664 m 10" PVC -635 m



73

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE COMEJENES MUNICIPIO DE RIOHACHA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No DESCRIPCION DEL INDICADOR CANTIDAD UNIDAD



119 Unidades




M2 y ML


Ha Hectáreas


9 Número y tipo de construcciones construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 39 unidades construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 112 unidades

Unidades


6" PVC -779 m 8" PVC - 1724 m



74

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE TIGRERAS MUNICIPIO DE RIOHACHA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



144 Unidades


4 Metros cúbicos tratados 131,33 M3 / dia

6 Áreas de construcción estación de bombeo -25 m2 ptar - 3471 vías de acceso PTAR - 81,82

M2


Ha Hectáreas

8 Longitudes de servidumbres

623,38 Ml


construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 54 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 144 unidades

Unidades


6" PVC -1152 m 8" PVC - 2100 m 10" PVC - 1267 m



75

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE PERICO MUNICIPIO DE RIOHACHA - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



60 Unidades


5 Metros cúbicos tratados 309,31 M3/dia


M2 y ML


Ha Hectáreas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 40 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construccion domiciliarias - 60 unidades

Unidades


6" PVC -348 m 8" PVC - 1893 m 10" PVC - 116 m



76

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE CORRALEJAS MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO

DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



154 Unidades


4 Metros cúbicos tratados 99,36 m3 /dia

5 Areas de construcción caseta de operación PTAR 25 m2 Ptar - 3202 m2 vía de acceso a la PTAR - 404

M2 y ML

6 Areas de servidumbres PTAR - 0,95 Ha Vías de acceso - 0,09 Ha Total - 1,04 Ha

Ha Hectáreas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 41 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR (lagunas de oxidación)-3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 154 unidades

Unidades


6" PVC -1388 m 8" PVC - 3214 m



77

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LOS POZOS MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



46 Unidades


4 Metros cúbicos tratados 108 m3/día

5 Áreas de construcción caseta de operación PTAR 25 m2 Ptar - 3202 m2 vía de acceso a la PTAR - 404

M2 y ML

6 Areas de servidumbres PTAP - 0,94 Ha Vías de acceso - 0,009 Ha Total - 0,95 Ha

Ha Hectáreas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 42 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad incluida en el tablazo construcción PTAR - incluida en el tablazo construcciónvía de acceso a PTAR - incluida en el tablazo construcción emisario final y cabezal de descarga -incluida en el tablazo construcción domiciliarias - 46 unidades

Unidades


6" PVC -391 m 8" PVC - 2632 m



78

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EL TABLAZO MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


1 Número de Viviendas 108 Unidades

2 Número de Acometidas de Alcantarillado

120 Unidades

3 Número de Habitantes 526 Habitantes

4 Metros cúbicos tratados 108 m3/ dia

5 Áreas de construcción ESTACION DE BOMBEO 25 m2 Ptar - 3142 m2 via de acceso a la PTAR - 383

M2

6 Áreas de servidumbres PTAR - 0,94 Ha Vias de acceso - 0,08 Ha Total - 1,02 Ha

Ha Hectáreas


8 Número y tipo de construcciones construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 56 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR -1 unidad construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 120 unidades

Unidades


6" PVC -995 m 8" PVC - 2168 m 10" PVC - 1259 m



79

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO PONDORITO MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



48 Unidades



5 Areas de construcción ESTACION DE BOMBEO 25 m2 Ptar -1967 m2 vía de acceso a la PTAR - 44,40

M2


Ha Hectáreas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 31 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR - (lagunas de oxidación) - 3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 48 unidades

Unidades


6" PVC -408 m 8" PVC - 1750 m



80

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO BOCA DEL MONTE MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO

DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



28 Unidades



5 Áreas de construcción ESTACION DE BOMBEO 25 m2 Ptar -1645 m2 vía de acceso a la PTAR - 409

M2

6 Áreas de servidumbres PTAP - 0,61 Ha Vías de acceso - 0,008 Ha Total - 0,62 Ha

Ha Hectáreas




Unidades


6" PVC -210 m 8" PVC - 1356 m 16" PVC - 80 m



81

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LOS TUNALES MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE

LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



27 Unidades




M2


Ha Hectáreas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 21 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR - (lagunas de oxidación) - 3 unidades construcción via de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 27 unidades

Unidades


6" PVC -230 m 8" PVC - 1323 m



82

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO ZAMBRANO MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



71 Unidades



5 Áreas de construcción ESTACION DE BOMBEO 25 m2 Ptar -3759 m2 via de acceso a la PTAR - 1526

M2

6 Áreas de servidumbres PTAP - 0,77 Ha Vias de acceso - 0,28 Ha Total - 1,05 Ha

Ha Hectáreas




Unidades


6" PVC -604 m 8" PVC - 3669 m 10" PVC - 868 m



83

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO CORRAL DE PIEDRA MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



76 Unidades



5 Areas de construcción caseta de operación de la PTAR 25 m2 Ptar -3215 m2 via de acceso a la PTAR - 976

M2


Ha Hectáreas




Unidades


6" PVC -501 m 8" PVC - 2279 m

Ml metros lineales y (")diámetros de tuberias


84

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EL TOTUMO MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



45 Unidades


4 Metros cúbicos tratados 58,75 LPS

5 Áreas de construcción caseta de operación de la PTAR 25 m2 Ptar -2894 m2 via de acceso a la PTAR - 614

M2

6 Areas de servidumbres PTAP - 0,81 Ha Vias de acceso - 0,010 Ha Total - 0,92 Ha

Ha Hectáreas




Unidades


6" PVC -356 m 8" PVC - 1629 m



85

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LA PEÑA MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD

1 Número de vivieNas 180 Unidades


180 Unidades



6 Áreas de construcción caseta de opracion de la PTAR 25 m2 Ptar -6390 m2 via de acceso a la PTAR - 276

M2


Ha Hectáreas


9 Número y tipo de construcciones construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 78 unidades construcción PTAR - (lagunas de oxidación) - 3 unidades construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 180 unidades

Unidades


6" PVC -1530 m 8" PVC - 3838 m 10" PVC -1343 m 16" PVC - 330 m



86

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LA JUNTA MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



246 Unidades



6 Áreas de construcción Estación de bombeo - 25 m2 PTAR - incluido en la peña Vías de acceso - incluido en la peña

M2


Ha Hectareas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 83 unidades Construcción de estación de bombeo - incluida en la peña construcción PTAR - incluida en la peña construcciónvía de acceso a PTAR - incluida en la peña construcción emisario final y cabezal de descarga - incluido en la peña construcción domiciliarias - 26 unidades

Unidades


6" PVC -2091 m 8" PVC - 3292 m 10" PVC -645 m 12" PVC - 982 m 16" PVC -1294 m



87

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO CURAZAO MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



90 Unidades


5 Metros cúbicos tratados 339,55 m3 / dia

6 Áreas de construcción Estación de bombeo - incluido en la peña PTAR - incluido en la peña Vías de acceso - incluido en la peña

M2


Ha Hectareas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 53 unidades Construcción de estación de bombeo - incluida en la peña construcción PTAR - incluida en la peña construcciónvía de acceso a PTAR - incluida en la peña construcción emisario final y cabezal de descarga - incluido en la peña construcción domiciliarias - 20 unidades

Unidades


6" PVC -765 m 8" PVC - 3112 m



88

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO VILLA DEL RIO MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



61 Unidades



6 Áreas de construcción Caseta de operación - 25 m2 PTAR - 2076 m2 Vías de acceso - 416,40 m2

M2


Ha Hectáreas

8 Longitudes de servidumbres

226,303 Ml


construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 30 unidades Construcción de caseta de operación PTAR - 1 unidad construcción PTAR - lagunas de oxidación - 3 u construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 61 unidades

Unidades


6" PVC -519 m 8" PVC - 1729 m



89

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LAGUNITA MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



44 Unidades



5 Áreas de construcción Caseta de operación - 25 m2 PTAR - 1852 m2 Vias de acceso - 405,60 m2

M2


Ha Hectáreas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 21 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR - lagunas de oxidación - 3 u construcción via de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 44 unidades

Unidades


6" PVC -374 m 8" PVC - 1454 m



90

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO GUAYACANAL MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



77 Unidades




M2


Ha Hectareas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 61 unidades Construcción de estación de bombeo - 1 unidad construcción PTAR - lagunas de oxidación - 3 u construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 77 unidades

Unidades


6" PVC -732 m 8" PVC - 2276 m 10" PVC - 771 m



91

RELACION DE INFORMACION REFERENTE A INDICADORES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO LOS HATICOS MUNICIPIO DE SAN JUAN DEL CESAR - DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

ITEM No.


CANTIDAD UNIDAD



186 Unidades



5 Áreas de construcción Caseta de operación PTAR - 25 m2 PTAR - 3417 m2 Vias de acceso - 380 m2

M2


Ha Hectáreas



construcción redes de colectores construcción pozos de inspección - 34 unidades Construcción caseta de operación PTAR- 1 unidad construcción PTAR - lagunas de oxidación - 3 u construcciónvía de acceso a PTAR - 1 unidad construcción emisario final y cabezal de descarga - 1 unidad construcción domiciliarias - 186 unidades

Unidades


6" PVC- 1581 m 8" PVC - 4242 m 10" PVC -156 m 12" PVC - 923 m



92

11 EJECUCIÓN DEL PGEI SECTOR RURAL

11.1 ESTRATEGIA INSTITUCIONAL

La transformación institucional, modernización, fortalecimiento y desarrollo institucional de las empresas, esquemas o instituciones encargadas de la prestación de los servicios públicos de acueducto y alcantarillado.

Impulso a la participación del sector privado y comunitario en la preinversión, ejecución y gerencia de proyectos.

Garantizar las fuentes de recursos

Educación a los ciudadanos

Impulso a programas de control de pérdidas técnicas

Difusión de tecnologías y equipos para el uso eficiente del agua

Desarrollo de herramientas que permitan evaluar el impacto de los efectos ambientales del uso del agua.

Fortalecimiento del control ciudadano

Cambio tecnológico e investigación aplicada a los sistemas de acueducto y alcantarillado.

Coordinación de planes sectoriales y estratégicos

Coordinación interinstitucional, para verificar la transformación sectorial.

Estudio y divulgación de esquemas administrativos de participación privada y comunitaria.

Planteamiento y desarrollo de proyectos productivos que brinden sostenibilidad integral a los sistemas de acueducto y alcantarillado.

11.2 ESTRATEGIAS APLICABLES A LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

Promover esquemas zonales de prestación de los servicios que permitan aumentar las coberturas y mejorar la calidad del servicio. Aprovechar a través de la estructuración e implementación de esquemas zonales de prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado, la generación de economías de escala, la optimización de las inversiones realizadas y la mejora en la cobertura y la calidad de estos servicios. A través de esta figura se pueden estructurar proyectos de alto impacto que redunden en mejoras contundentes en la prestación de los servicios de acueducto y alcantarillado, así como de mejoras significativas en las condiciones de vida de la población rural del Departamento de La Guajira. Con los esquemas zonales de prestación se busca aprovechar los beneficios de la aglomeración de mercados, logrando una mayor eficiencia en el uso de los recursos de capital, humanos y técnicos, que abarquen en lo posible zonas rurales nucleadas. Esta estrategia de aglomeración de mercados se va a desarrollar a través de la formulación e implementación del PAP-PDA Rural por medio del cual se logrará el fortalecimiento institucional de los esquemas empresariales de servicios públicos domiciliarios que ya se encuentren operando, así como de aquellas que se lleguen a crear bajo el esquema zonal, con los que se alcanzará un mejor seguimiento de los recursos invertidos, una adecuada difusión de la normativa sectorial, un mayor acompañamiento institucional y sobre todo, la prestación eficiente de los servicios de acueducto y alcantarillado.


93

12 METAS DEL PLAN GENERAL ESTRATEGICO DE INVERSIONES SECTOR RURAL

Para la definición de las metas del Plan General Estratégico de Inversiones Rural, partiremos con la construcción y apoyo post construcción de los 38 proyectos adelantados en fase de estudios y diseños y relacionados en la matriz del PGEIR, al tiempo se trabaja en la concepción de nuevos proyectos rurales desde su formulación hasta su ejecución en los centros nucleados atomizados en el departamento hasta lograr el mayor indicador de cobertura en acueducto y alcantarillado, lo anterior teniendo en cuenta que las diferentes metas del programa son susceptibles de ser ajustadas anualmente en la medida que se implementen los proyectos de inversión. Las inversiones propuestas para en el PGEI Rural apuntan a mejorar las siguientes metas, en la primera fase de implementación de las inversiones.

Desarrollar las obras de infraestructura necesarias para garantizar la prestación del servicio de acueducto y alcantarillado en los centros nucleados de mayor población

Aumentar los indicadores de continuidad en el servicio de acueducto en la zona rural donde ya existe la prestación del servicio de forma intermitente

Desarrollar el proyecto piloto rural para la construcción repotenciación habilitación, reparación, o cambio de 30 sistemas de sistemas de micro acueducto tipo Molino implementados por medio del agrupamiento de centros nucleados rurales con base en variables como ubicación geográfica, tipo de captación, tipo de problemática, tipo de solución tecnológica, entre otros.

Replicar en otras agrupaciones de comunidades el proyecto de Molinos

Desarrollar el Proyecto pilotos rural para la implementación de sistemas de potabilización comunitaria y/o domiciliaria implementados por medio del agrupamiento de comunidades rurales dispersas alrededor de Jagüeyes.

Replicar en otras agrupaciones de comunidades rurales o indígenas el proyecto de potabilización domiciliaria.

Masificar los pilotos rurales en las demás comunidades dispersas del Departamento.

Planear y Crear empresas administradoras y operadoras zonales de los sistemas de acueducto y/o alcantarillado en centros nucleados y/o comunidades rurales e indígenas dispersas.

Desarrollo de los proyectos con el componente de sostenibilidad a través de la vinculación de las comunidades beneficiadas, apoyo institucional, monitoreo y apoyo post construcción.

Mejorar la Continuidad en la zona rural costera con la re potenciación, reparación, adecuación y/o puesta en marcha de las plantas desalinizadoras que se encuentran fuera de servicio y que afectan la zona rural.


94

13 RESUMEN DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO SECTOR RURAL

13.1 Recursos del Sistema General de Participaciones

Como ha sido constante durante la vigencia del Contrato Fiduciario, la totalidad de Bienes Fideicomitidos se recibieron directamente en las cuentas recaudadoras del Patrimonio Autónomo FIA y de acuerdo con los procedimientos establecidos, aquellos recursos identificados plenamente se invirtieron de manera oportuna en las Carteras Colectivas Abiertas Sin Pacto de Permanencia administradas por las Sociedades Fiduciarias Consorciadas, cumpliendo con el Régimen de Inversión establecido en el Decreto No. 1525 del 2008 y conforme a las directrices contenidas en el Contrato de Fiducia Mercantil Irrevocable de Recaudo, Administración, Garantía y Pagos. Así mismo, consolidando toda la información acumulada en la vigencia del negocio fiduciario, al cierre del mes de Marzo de 2013 el Departamento de la Guajira tiene en las cuentas recaudadoras del Patrimonio Autónomo FIA, recursos totales acumulados por valor aproximado a los de $ 25.000.000.000.oo que se encuentra en el Fondo para la Inversión en Agua FIA. Los cuales se invertirán durante la vigencia del 2014 de acuerdo al PAEI Año 2014 formulado en el cuatro No 4 Otras fuentes de financiación son:

Recursos del Presupuesto General de la Nación. (COMPES 3175 U$ 60 Millones) De conformidad con lo establecido en el Parágrafo 2º del artículo 41 de la Ley 80 de 1993 y por el Decreto 2681 de 1993, este documento se sometio a consideración del Consejo Nacional de Política Económica y Social – CONPES con el fin de obtener concepto favorable para contratar por parte de la Nación un empréstito externo con la Banca Multilateral, hasta por sesenta millones de dólares (US$ 60.000.000) o su equivalente en otras monedas, destinado a financiar parcialmente el Programa de Abastecimiento de Agua y Manejo de Aguas Residuales en Zonas Rurales1 del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio - MVCT. Este crédito, cumple los requisitos exigidos en el artículo 40 del decreto 2681 de 1993 en cuanto a la adecuación a la política del Estado en temas de crédito público y está hecho de conformidad al programa macroeconómico y el plan financiero aprobados por el Consejo Nacional de Política Económica y Social – CONPES, y el Consejo Superior de Política Fiscal - CONFIS.

Recursos del Sistema General de Regalías (Por determinar)

Recursos propios o de libre destinación de las entidades territoriales o de cualquier otro actor del PAP-PDA (Por determinar)

Recursos del sector privado que se incorporen a la estructuración y ejecución de proyectos en el marco de asociaciones público-privadas. (Por determinar)

Cualquier otra fuente de recursos que pueda o deba aportarse al desarrollo del PAP-PDA.El PAP-PDA Rural de La Guajira (Por determinar)

El objetivo del programa es contribuir al incremento de la cobertura de servicios eficientes y sostenibles de abastecimiento de agua y manejo de aguas residuales en comunidades rurales, a través de cuatro categorías de inversión: i) infraestructura, ii) desarrollo comunitario y fortalecimiento institucional del prestador, iii) asistencia técnica y modelos de apoyo post-construcción en zonas rurales, y; iv) administración, seguimiento y evaluación del programa. La articulación de las categorías definidas anteriormente es indispensable para ejecutar los proyectos de forma integral. El costo de los tres (3) componentes hasta ahora es cercano a los 92.400 millones de pesos sin tener en cuenta los proyectos masivos para el sector rural disperso y de AOM administración, operación y


95

mantenimiento de las empresas zonales así como de la planeación y puesta en marcha de las UEN (Unidades estratégicas de Negocio). Se presenta un déficit de por lo menos 67.400 millones para desarrollar el PGEI Rural. Por lo tanto se hace necesario buscar otras fuentes de financiación y estar atentos para aprovechar las convocatorias del MVCT a presentar proyectos rurales a ejecutar con recursos de la nación. Con las inversiones a realizar en cada uno de los componentes del PAP-PDA Rural definidos en el PGEI y las fuentes de financiación previstas se espera contribuir al logro de los objetivos establecidos en el Programa. Simultáneamente, se hará el seguimiento y la evaluación de la ejecución del PAP-PDA Rural a través de las metas de los indicadores anuales y se realizarán los ajustes requeridos en el PGEI en función de los avances del PAP-PDA.

Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-01-2 - Junio de 2010 Página 96

Cuadro No. 13 – Listado de Proyectos que conforman el PGEI SECTOR URBANO para cada Municipio y Fuente de Financiación

COD. MUNICIPIOComponente

B.M.SERVICIO OBJETO PAC

VALOR

PROYECTO /

CONTRATO

CONTRAPARTBANCO

MUNDIALSGP-OTROS AP

OBRAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA

PDAG 071 8 MUNICIPIOS Infraestructura AcueductoObra: Ampliación y Optimización PTAP

Metesusto.2014 $ 20.378.889.479 $ 20.378.889.479

PDAG 154 RIOHACHA Infraestructura Acueducto

Obra: Planta de Tratamiento para el Sistema

de Pozos - 180 lps (Complementario y

Respaldo).

2015 $ 6.300.000.000 $ 6.300.000.000

PDAG 096 RIOHACHA Infraestructura AcueductoObra: Gestión de la Demanda - Riohacha

Fase II.2015 $ 13.858.400.000 $ 13.858.400.000

PDAG 075 RIOHACHA Infraestructura AcueductoObra: Sistema de Complementariedad y

Respaldo de Riohacha (4 Pozos)2014 $ 8.225.348.117 $ 8.225.348.117

PDAG 004 RIOHACHA Infraestructura AcueductoObra: Gestión de la Demanda - Riohacha

FASE I. 2012 $ 44.569.426.213 $ 44.569.426.213

PDAG 197 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Construccion Obras para el Uso del

Agua de la Laguna de Oxidación.2015 $ 7.000.000.000 $ 7.000.000.000

PDAG 188 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Construcción EBAR Nº 4 - Villa Fátima

Riohacha.2014 $ 800.000.000 $ 800.000.000

PDAG 010 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Construcción de Obras Hidráulicas de

los Distritos Sanitarios V y VI, Comuna 10.2014 $ 16.225.413.611 $ 16.225.413.611

PDAG 076 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Sistema de Tratamiento de Aguas

Residuales - Fase II.2014 $ 18.000.000.000 $ 18.000.000.000

PDAG 002 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Optimización Redes de Alcantarillado

Barrio Cuellar.2010 $ 915.265.588 $ 915.265.588


Zona Mercado Viejo.2010 $ 2.249.244.798 $ 2.249.244.798

PDAG 006 RIOHACHA Infraestructura Alcantarillado

Obra: Optimización Equipo de Bombeo de la

Estación No. 3 del Alcantarillado Barrio José

A. Galán.

2010 $ 1.881.921.044 $ 1.881.921.044

PDAG 007 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Optimización del Múltiple de Reposición

Parcial Impulsión Estación de Bombeo No. 2.2010 $ 628.078.094 $ 628.078.094




VALOR

PROYECTO /

CONTRATO

CONTRAPARTBANCO

MUNDIALSGP-OTROS AP



Barrio Arriba.2010 $ 5.434.488.845 $ 5.434.488.845

PDAG 008 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoObra: Expansión Redes de Alcantarillado

Villa Fátima - 1a Etapa. 2010 $ 2.700.000.000 $ 1.971.219.680 $ 728.780.320

PDAG 088 MAICAO Infraestructura AcueductoObra: Conducción Carraipia – Maicao (D=

24") long= 18.400 mts. (Acueducto Regional)2015 $ 22.719.163.743 $ 16.988.430.457 $ 5.730.733.286

PDAG 014 MAICAO Infraestructura Acueducto

Obra: Optimización Hidráulica Etapa III,

reforzamiento Tanques de Almacenamiento

Etapa II.

2014 $ 2.338.445.356 $ 2.338.445.356


Obra: Presurización Red Acueducto, incluye

Proyecto Piloto, Micromedición, Eliminación de

Fraudes.

2014 $ 10.334.118.000 $ 10.334.118.000

PDAG 193 MAICAO Infraestructura AcueductoObra: Construcción Planta de Tratamiento de

Agua Potable. FASE III2014 $ 7.615.311.659 $ 6.371.304.958 $ 1.244.006.701

PDAG 075 MAICAO Infraestructura AcueductoObra: Construccion seis (6) pozos (Sistema

de Complementariedad y Respaldo) FASE I.2014 $ 10.868.427.339 $ 10.868.427.339

PDAG 191 MAICAO Infraestructura AcueductoObra: Equipamiento de Pozos SGC (Sistema

de Complementariedad y Respaldo) FASE II2014 $ 1.500.000.000 $ 1.500.000.000


Obra: Construcción Acometidas con

Micromedidores - Estratos 1, 2 y 3 (4ta

etapa).

2012 $ 1.884.046.966 $ 1.884.046.966


Obra: Construcción de Intradomiciliarias de

Acueducto y Alcantarillado Sanitario Barrios

Santa Isabel, Santa Fe, La Unión y Zonas

Aledañas.

2010 $ 5.010.689.377 $ 5.010.689.377


Obra: Instalación de Micromedidores,

Reposición de Redes de Acueducto y

Optimización Hidráulica.

2009 $ 1.090.503.222 $ 1.090.503.222

PDAG 198 MAICAO Infraestructura AlcantarilladoObra: Construcción obras para el uso del

Agua de la Laguna de Oxidación.2015 $ 3.400.000.000 $ 3.400.000.000




VALOR

PROYECTO /

CONTRATO

CONTRAPARTBANCO

MUNDIALSGP-OTROS AP


PDAG 013 MAICAO Infraestructura Alcantarillado

Obra: Construcción Redes de Alcantarillado y

Conexiones Domiciliarias e Intradomiciliarias

de los Barrios: Nueva Esperanza, Camilo

Torres, 11 de Noviembre, Villa Inés, El

Bosque y zonas aledañas.

2014 $ 3.610.297.031 $ 3.610.297.031

PDAG 026-A MAICAO Infraestructura Alcantarillado

Obra: Obras para la ejecución del Plan de

cierre de las Lagunas de Oxidación del

sistema actual.

2014 $ 929.289.331 $ 929.289.331


Obra: Construcción de Colector Sur - Oriental

- 4ta Etapa, Manijas, Domiciliarias e

Intradomiciliarias.

2012 $ 2.809.243.004 $ 2.809.243.004

PDAG 025 MAICAO Infraestructura AlcantarilladoObra: Construcción Primera Etapa Lagunas

de Estabilización y canal Emisario Final.2010 $ 5.268.989.342 $ 2.425.840.148 $ 2.843.149.194


Obra: Construcción Colector Sur Oriental -

Redes Secundarias - Manijas y Domiciliarias

de Alcantarillado Sanitario Barrios Loma

Fresca y zonas aledañas.

2009 $ 1.118.191.021 $ 1.118.191.021


Obra: Construcción Redes Secundarias

Alcantarillado Sanitario en los Barrios:

Fonseca Siosi, Loma Fresca, Concepción y

zonas aledañas, y Construcción Colector,

Redes Secundarias y Domiciliarias sector el

Nuevo Mercado Público y zonas aledañas.

2009 $ 3.479.946.327 $ 3.479.946.327

PDAG 022 FONSECA Infraestructura Acueducto

Obra: Construcción de Conexiones

Intradomiciliarias para Estratos 1 y 2 en

Sector Piloto Nº. 1 - Etapa III.

2012 $ 958.469.901 $ 958.469.901

PDAG 021 FONSECA Infraestructura AcueductoObra: Optimización Redes y Sectorización del

Sistema de Acueducto. (SEGUNDA PARTE)2010 $ 4.520.877.194 $ 4.520.877.194

PDAG 017 FONSECA Infraestructura Acueducto

Obra: Optimización de la Planta de

Tratamiento de Agua Potable de Pasoancho.

Optimización de la Planta de Tratamiento de

Agua Potable de Metesusto.

2010 $ 3.570.000.000 $ 3.570.000.000




VALOR

PROYECTO /

CONTRATO

CONTRAPARTBANCO

MUNDIALSGP-OTROS AP


PDAG 020 FONSECA Infraestructura AcueductoObra: Optimización Redes y Sectorización del

Sistema de Acueducto. (PRIMERA PARTE)2009 $ 921.638.560 $ 921.638.560

PDAG 019 FONSECA Infraestructura AlcantarilladoObra: Construcción Etapa Final del Colector

Sur y Colector Cra 21. 2012 $ 3.411.121.400 $ 3.411.121.400

PDAG 026 FONSECA Infraestructura Alcantarillado

Obra: Construcción de las Redes

Secundarias de Alcantarillado, en el Barrio

José Prudencio Padilla.

2010 $ 1.903.378.026 $ 1.903.378.026

PDAG 075 URIBIA Infraestructura AcueductoObra: Construcción Pozos para el Sistema de

Acueducto.2014 $ 3.112.674.058 $ 3.112.674.058

PDAG 168 URIBIA Infraestructura Acueducto

Obra: Construcción e Instalación de 10

Plantas de Potabilización Ecológicas para los

Reservorios de la Alta Guajira. (Fase ll)

2014 $ 1.200.000.000 $ 1.200.000.000

PDAG 190 URIBIA Infraestructura AcueductoObra: Obras para la Sostenibilidad de los

Reservorios .2014 $ 4.417.766.992 $ 4.417.766.992

PDAG 027 URIBIA Piloto Rural Acueducto

Obra: Construcción de Reservorios de Agua

en el municipio de Uribía, La Guajira: Maiwo,

Morrocomana y Winmuchastira.

2010 $ 3.146.438.707 $ 3.146.438.707



en el municipio de Uribía, La Guajira:

Amulamana, Jotomana, La Gran Vía, Puerto

Virgen, Utaikalamana y Shapurraitu.

2010 $ 5.620.568.425 $ 5.620.568.425



en el municipio de Uribía, La Guajira: La

Guajira: Kaiwa y Mauraru.

2010 $ 2.710.526.660 $ 2.710.526.660

PDAG 094SAN JUAN

DEL CESARInfraestructura Acueducto

Obra: Construcción Tanque de

Almacenamiento Semi-Enterrado Primera

Etapa - Planta de Tratamiento Metesusto: vol=

2.000 M3; H= 4,5M; L= 40*40 MTS.

2015 $ 2.400.000.000 $ 2.400.000.000




VALOR

PROYECTO /

CONTRATO

CONTRAPARTBANCO

MUNDIALSGP-OTROS AP


PDAG 077SAN JUAN


Obra: Presurización Red Acueducto, incluye

Proyecto Piloto, Micromedición. 2014 $ 9.378.031.517 $ 9.378.031.517

PDAG 030SAN JUAN


Obra: Reposición de la Línea de Conducción

(Etapa III).2009 $ 2.380.952.381 $ 2.380.952.381

PDAG 180 VILLANUEVA Infraestructura AcueductoObra: Optimización hidráulica y micro

medición para todo el casco urbano.2014 $ 6.681.286.814 $ 6.681.286.814

PDAG 075 MANAURE Infraestructura AcueductoObra: Construcción Tres (3) Pozos, Sistema

de Bombeo y Conducción hasta la Planta. 2014 $ 3.112.674.058 $ 3.112.674.058

PDAG 031 VILLANUEVA Infraestructura AlcantarilladoObra: Construcción de la Segunda Etapa del

Colector Central.2009 $ 593.986.254 $ 593.986.254

PDAG 031 A VILLANUEVA Infraestructura AlcantarilladoObra: Construcción Fase II - Colector

Central Alcantarillado Sanitario.2009 $ 580.000.000 $ 580.000.000

PDAG 148 MANAURE Infraestructura Acueducto

Obra: Optimización Red de Distribución

Sectorización 4 Zonas Suministro e Instalación

de Accesorios

2015 $ 3.500.000.000 $ 3.500.000.000

PDAG 075 DIBULLA Infraestructura AcueductoObra: Sistema de Complementariedad y

Respaldo.2014 $ 700.000.000 $ 700.000.000

PDAG 083 DIBULLA Infraestructura Alcantarillado Obra: Optimización EBAR 2 y PTAR. 2014 $ 1.200.000.000 $ 1.200.000.000

PDAG 118 ALBANIA Infraestructura Acueducto

Obra: Construcción Línea de Conducción y

Presurización Red Acueducto, incluye

Proyecto Piloto y Macromedición del Sistema.

2014 $ 2.385.224.660 $ 2.385.224.660

PDAG 078 BARRANCAS Infraestructura Acueducto Obra: Proyecto de Optimizacuiòn Hidráulica. 2014 $ 5.957.120.817 $ 5.957.120.817

PDAG 079 DISTRACCION Infraestructura AcueductoObra: Presurización Red Acueducto, incluye

Proyecto Piloto, Micromedición. 2015 $ 765.984.000 $ 765.984.000

PDAG 080 HATONUEVO Infraestructura AcueductoObra: Optimización Hidráulica Etapa Final y

Micromedición para todo el casco urbano.2015 $ 5.617.000.000 $ 5.617.000.000

TOTAL OBRAS PGEI SECTOR URBANO- PDAG LA GUAJIRA $ 313.888.857.931 $ 56.679.512.723 $ 148.906.116.333 $ 80.787.640.949 $ 27.515.587.926




VALOR

PROYECTO /

CONTRATO

CONTRAPARTBANCO

MUNDIALSGP-OTROS AP

INTERVENTORIAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA

PDAG 038 8 MUNICIPIOS Infraestructura AcueductoInterventoría: Ampliación y Optimización

PTAP Metesusto.2014 $ 1.253.301.703 $ 1.253.301.703


Interventoría: Planta de Tratamiento para el

Sistema de Pozos Complementariedad y

Respaldo (180 lps).

2015 $ 387.450.000 $ 387.450.000


Interventoría: Fase II - Gestión de la

Demanda Riohacha: Implementación del

Proyecto de Optimización Hidráulica de las

Redes de Distribución.

2015 $ 859.220.800 $ 859.220.800

PDAG 038 RIOHACHA Infraestructura AcueductoInterventoría: Sistema Complementariedad y

Respaldo de Riohacha (4 Pozos).2014 $ 534.647.628 $ 534.647.628


Interventoría: Construcción de Obras

Hidráulicas de los Distritos Sanitarios V y VI,

Comuna 10 Municipio de Riohacha.

2014 $ 997.416.578 $ 997.416.578


Interventoría: Obras del Programa de

Infraestructura y Gestión de los Servicios

Públicos de Agua Potable y Saneamiento

Básico en el Departamento de La Guajira

2012 $ 3.457.786.696 $ 3.457.786.696

PDAG 038 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoInterventoría: Construcción EBAR No 4

Barrio Villa Fátima.2014 $ 215.250.000 $ 215.250.000

PDAG 038 RIOHACHA Infraestructura AlcantarilladoInterventoría: Sistema de Tratamiento de

Aguas Residuales - Fase II - Riohacha2014 $ 922.087.352 $ 922.087.352


Interventoría: Grupo de Obras No. 1:

Interventoría Técnica, Administrativa,

Financiera, Ambiental y Social para las

siguientes obras del municipio de Riohacha: i)

Expansión de redes de Alcantarillado Barrio

Villa Fátima, ii) Optimización de redes de

alcantarillado zona Mercado Viejo y iii) Barrio

Cuellar.

2010 $ 436.666.381 $ 436.666.381




VALOR

PROYECTO /

CONTRATO

CONTRAPARTBANCO

MUNDIALSGP-OTROS AP



Interventoría: Grupo de Obras No. 2:

Interventoría Técnica, Administrativa,

Financiera, Ambiental y Social para las

siguientes obras del Municipio de Riohacha: i)

Optimización Múltiple y Parcial Impulsión

Estación de Bombeo No. 2. ii) Optimización

General del Equipo de Bombeo de la Estación

de Bombeo No. 3 del Alcantarillado José

Antonio Galán y iii) Optimización de Tramos

del Alcantarillado Sanitario Barrio Arriba.

2010 $ 533.253.485 $ 412.081.810 $ 121.171.675

PDAG 099 MAICAO Infraestructura AcueductoInterventoría: Conducción Carraipia –

Maicao. (D= 24") long= 18.400 mts.2015 $ 1.397.228.570 $ 1.397.228.570


Interventoría: Optimización Hidráulica Etapa

III y Reforzamiento Tanques de

Almacenamiento.

2014 $ 143.814.389 $ 143.814.389


Interventoría: Presurización Red Acueducto,

incluye Proyecto Piloto, Micromedición y

Eliminación de Fraudes.

2014 $ 635.548.257 $ 635.548.257


Interventoría: Construcción seis (6) Pozos

del Sistema de Complementariedad y

Respaldo. (FASE I)

2014 $ 655.460.707 $ 655.460.707


Interventoría: Equipamientto Pozos SGC,

Sistema Complementariedad y Respaldo -

FASE II.

2014 $ 92.250.000 $ 92.250.000

PDAG 194 MAICAO Infraestructura AcueductoInterventoría: Construcción Planta de

Tratamiento de Agua Potable - FASE III.2014 $ 468.341.667 $ 468.341.667


Intervetoría: Obras para la ejecución del

Plan de cierre de las Lagunas de Oxidación

del Sistema Actual.

2014 $ 57.125.729 $ 57.125.729




VALOR

PROYECTO /

CONTRATO

CONTRAPARTBANCO

MUNDIALSGP-OTROS AP



Interventoría: ADICIÖN CONTRATO UT

NK-NKLAC-INAR Nº. 213-2013:

INTERVENTORÍA: Construcción de Colector

Sur-Oriental - 4ta. Etapa, Manijas,

Domiciliarias e Intradomiciliarias.

2014 $ 172.691.163 $ 172.691.163


Interventoría: Construcción Redes de

Alcantarillado y Conexiones Domiciliarias e

Intradomiciliarias de los Barrios: Nueva

Esperanza, Camilo Torres, 11 de Noviembre,

Villa Inés, El Bosque y Zonas Aledañas.

2014 $ 222.033.267 $ 222.033.267

PDAG 105SAN JUAN


Interventoría: Construcción Tanque de

Almacenamiento Semi-Enterrado Primera

Etapa Planta de Tratamiento Metesusto: vol.=

2.000 M3; H= 4,5M; L= 40*40 MTS.

2015 $ 147.600.000 $ 147.600.000

PDAG 038SAN JUAN


Interventoría: Presurización Red Acueducto,

incluye Proyecto Piloto, Micromedición.2014 $ 576.490.950 $ 576.490.950

PDAG 044 A URIBIA Piloto Rural Acueducto

Interventoría: para la terminación de los 10

Reservorios para la Alta Guajira - Comunidad

Wayuu.

2014 $ 460.000.000 $ 460.000.000

PDAG 038 URIBIA Infraestructura AcueductoInterventoría: Construcción Pozos para el

Sistema de Acueducto.2014 $ 191.343.825 $ 191.343.825

PDAG 060 URIBIA Piloto Rural Consultoría

Intreventoría: Salvaguardas Sociales:

Monitoreo y Evaluación del Plan de Población

Indígena PPI.

2014 $ 84.931.968 $ 84.931.968

PDAG 181 VILLANUEVA Infraestructura AcueductoInterventoría: Optimización Hidráulica y

Micromedición para todo el casco urbano.2014 $ 410.899.139 $ 410.899.139

PDAG 063 VILLANUEVA Infraestructura AlcantarilladoInterventoría: Construcción de la Segunda

Etapa del Colector Central. 2009 $ 23.476.917 $ 23.476.917


Interventoría: Optimización Red de

Distribución Sectorización 4 zonas Suministro

e instalación de Accesorios.

2015 $ 215.250.000 $ 215.250.000




VALOR

PROYECTO /

CONTRATO

CONTRAPARTBANCO

MUNDIALSGP-OTROS AP



Interventoría: Construcción tres (3) Pozos,

Sistema de Bombeo y Conducción hasta la

Planta.

2014 $ 191.343.825 $ 191.343.825

PDAG 038 DIBULLA Infraestructura AlcantarilladoInterventoría: Optimización EBAR 2 y

PTAR.2014 $ 78.000.000 $ 78.000.000

PDAG 038 DIBULLA Infraestructura AcueductoInterventoría: Sistema Complementariedad y

Respaldo de Dibulla2014 $ 43.030.743 $ 43.030.743

PDAG 119 ALBANIA Infraestructura Acueducto

Interventoría: Construcción Línea de

Conducción y Presurización Red Acueducto,

incluye Proyecto Piloto y Macromedición del

sistema.

2014 $ 153.750.000 $ 153.750.000

PDAG 038 BARRANCAS Infraestructura Acueducto

Interventoría: Optimización Hidraúlica,

incluye Presurización Red Acueducto,

Proyecto Piloto, Micromedición.

2014 $ 366.199.051 $ 366.199.051

PDAG 038 DISTRACCION Infraestructura AcueductoInterventoría: Presurización Red Acueducto,

incluye Proyecto Piloto, Micromedición.2015 $ 47.086.944 $ 47.086.944

PDAG 038 HATONUEVO Infraestructura Acueducto

Interventoría: Optimización Hidráulica Etapa

Final y Micromedición para todo el casco

urbano.

2015 $ 345.290.977 $ 345.290.977

PDAG 036 LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría

Interventoría: Elaboración y Actualización:

Planes Maestros, Planes de Manejo

Ambiental, Planes de Manejo de Saneamiento

y Vertimientos, Aálisis Estructural de

Componentes de los Sistemas de Acueducto,

Catastro de Usuarios y Valoración de Activos.

2014 $ 800.000.000 $ 800.000.000

TOTAL INTERVENTORÍAS PGEI - PDAG LA GUAJIRA $ 17.576.268.711 $ 3.464.212.402 $ 10.055.835.422 $ 3.422.604.208 $ 633.616.679




VALOR

PROYECTO /

CONTRATO

CONTRAPARTBANCO

MUNDIALSGP-OTROS AP

CONSULTORIAS - PGEI SECTOR URBANO - PDAG LA GUAJIRA


Consultoría: Continuación del programa de

infraestructura y gestión de los servicios de

Agua Potable y Saneamiento Básico de La

Guajira. UNIDAD EJECUTORA

2015 $ 2.100.000.000 $ 2.100.000.000

PDAG 064 B LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría

Consultoría: “Asesoría y Acompañamiento

para complementar la Capacidad del Gestor

en la Orientación e Implementación de

Políticas y Administración de los Procesos de

Gestión del PDAG”.

2015 $ 203.272.410 $ 203.272.410

PDAG 199 A LA GUAJIRA Aseguramiento ConsultoríaConsultoría:Transporte para el Equipo

Asesor del Gestor.2015 $ 200.000.000 $ 200.000.000


Consultoría: Asesoría y Acompañamiento al

Gestor del PAP-PDA para Coordinar y

Liderar el PDAG.

2015 $ 142.067.520 $ 142.067.520

PDAG 186 A LA GUAJIRA Aseguramiento ConsultoríaConsultoría: Consultor Fortalecimiento

Institucional (Aseguramiento de los Servicios).2015 $ 149.584.320 $ 149.584.320


Consultoría: Asesoría Legal y Apoyo

Institucional al Gestor en los Procesos y Actos

Jurídicos del PDAG.

2015 $ 131.168.160 $ 131.168.160


Consultoría: Auditoría Externa AÑO 2014:

Revisar el estado del avance de la Ejecución

Física y Financiera del Programa.

2015 $ 130.000.000 $ 130.000.000


Consultoría: Elaboración y Actualización:

Planes Maestros, Planes de Manejo

Ambiental, Planes de Manejo de Saneamiento

y vertimientos, Análisis Estructural de

componentes de los Sistemas de Acueducto,

Catastro de Usuarios y Valoración de Activos

2014 $ 10.000.000.000 $ 10.000.000.000


Consultoría: Continuación del programa de

infraestructura y gestión de los servicios de

Agua Potable y Saneamiento Básico de La

Guajira. UNIDAD EJECUTORA.

2014 $ 3.000.000.000 $ 3.000.000.000




VALOR

PROYECTO /

CONTRATO

CONTRAPARTBANCO

MUNDIALSGP-OTROS AP


PDAG 196 LA GUAJIRA Aseguramiento ConsultoríaConsultoría: Aseguramiento para la Oferta

del Recurso hídrico2014 $ 1.546.733.041 $ 1.546.733.041


Consultoría: Salvaguardas Sociales (OP

4.10) Plan para la Población Indígena (PPI)

Reservorios Etapas I y II.

2014 $ 1.061.649.596 $ 1.061.649.596


Consultoría: Diseño y Ejecución del Plan de

Socialización del PDA, Encuesta Social de

Satisfacción y Percepción del Servicio de A y

A, en los Operadores en los 15 municipios.

2014 $ 968.516.024 $ 968.516.024

PDAG 187RIOHACHA -

MAICAOAseguramiento Consultoría

Consultoría: Estudio Alternativas para la

Disposición Final del Agua de las Lagunas de

Oxidación.

2014 $ 330.000.000 $ 330.000.000

PDAG 064 A LA GUAJIRA Aseguramiento Consultoría





Gestión del PDAG”

2014 $ 223.599.651 $ 223.599.651

PDAG 199 LA GUAJIRA Aseguramiento ConsultoríaConsultoría:Transporte para el Equipo

Asesor del Gestor.2014 $ 200.000.000 $ 200.000.000

PDAG 186 LA GUAJIRA Aseguramiento ConsultoríaConsultoría: Consultor Fortalecimiento

Institucional (Aseguramiento de los Servicios).2014 $ 164.542.752 $ 164.542.752


Consultoría: Asesoría y Apoyo Institucional

al Gestor en el Sistema de Información y

Comunicación de los Procesos del PDAG.

Vigencia 2014

2014 $ 156.348.000 $ 156.348.000




Liderar el PDAG.

2014 $ 156.274.272 $ 156.274.272



Institucional al Gestor en los Procesos y Actos

Jurídicos del PDAG.

2014 $ 144.284.976 $ 144.284.976




VALOR

PROYECTO /

CONTRATO

CONTRAPARTBANCO

MUNDIALSGP-OTROS AP






2014 $ 125.000.000 $ 125.000.000





2014 $ 109.600.000 $ 109.600.000

PDAG 195 URIBIA Aseguramiento Consultoría

Consultoría: Caracterización Físico-Química

y Microbiológica del agua de los Reservorios

en la Alta Guajira

2014 $ 80.000.000 $ 80.000.000


Consultoría: Publicación de 10 avisos de

prensa en la edición nacional del Tiempo, en

el Segundo Cuadernillo; en fecha de día

corriente con un tamaño 1/8 * 3col x 13 cm

2014 $ 60.000.000 $ 60.000.000


Consultoría: Auditoría Externa año 2011:



2013 $ 119.600.000 $ 119.600.000






Gestión del PDAG”.

2012 $ 524.620.000 $ 524.620.000




Liderar PDAG - Rural.

2012 $ 201.240.000 $ 201.240.000

PDAG 040

RIOHACHA-

MANAURE -

MAICAO -

URIBIA-

DIBULLA

Aseguramiento Consultoría

Consultoría: Estudio de Aguas Subterránea

para los Sistemas de Acueducto de las

cabeceras urbanas de los Municipios de

Riohacha, Maicao, Manaure, Uribia y Dibulla.

2012 $ 194.532.000 $ 194.532.000



Gestor del PDAG para Coordinar y Liderar el

Programa de Sostenibilidad de los

Reservorios.

2012 $ 164.088.000 $ 164.088.000




VALOR

PROYECTO /

CONTRATO

CONTRAPARTBANCO

MUNDIALSGP-OTROS AP



Consultoría: Asesoría y Apoyo Institucional

al Gestor en el Sistema de Información y

Comunicación de los Procesos del PDAG.

2012 $ 156.348.000 $ 156.348.000

PDAG 070RIOHACHA-

MAICAOAseguramiento Consultoría

Consultoría: Salvaguardas Sociales - II

FASE: PRI RIOHACHA Y PPI MAICAO2012 $ 104.805.150 $ 104.805.150



Institucional al Gestor en los procesos y actos

jurídicos a través del PDAG.

2012 $ 101.430.000 $ 101.430.000

PDAG 081 URIBIA Piloto Rural ConsultoríaConsultoría: Convenio Fundación Nº 138-

2010.2010 $ 1.390.062.381 $ 636.648.749 $ 753.413.632

PDAG 061 RIOHACHA Aseguramiento Consultoría

Consultoría: Salvaguardas Sociales (OP

4.10 y 4.12) Implementación del Plan de

Reasentamiento Indígena Involuntario PRI del

Municipio de Riohacha - Fase I.

2010 $ 94.913.335 $ 94.913.335

PDAG 058 MAICAO Aseguramiento ConsultoríaConsultoría: Salvaguardas Sociales (OP

410) Implementación PPI Maicao I Fase.2010 $ 93.999.955 $ 93.999.955


Consultoría: Gerencia del Programa de

Transformación Estructural de la Prestación

de los Servicios de Agua Potable y

Saneamiento Básico en el Departamento de

La Guajira (UT AGUA PARA LA GUAJIRA)..

2009 $ 13.145.982.470 $ 5.883.191.152 $ 7.262.791.318


Consultoría: CORDES No 609-2009:

Asesoría técnica al Gestor para la

Coordinación y Supervisión a la Gestión

Social en la Construcción de Reservorios y

Micro-acueductos en la Alta Guajira.

2009 $ 1.419.370.200 $ 1.290.336.550 $ 129.033.650




VALOR

PROYECTO /

CONTRATO

CONTRAPARTBANCO

MUNDIALSGP-OTROS AP



Consultoría: ADICION AL 746-2009:

Gerencia del Programa de Transformación

Estructural de la Prestación de los Servicios

de ASPB.

2009 $ 1.159.512.309 $ 278.282.954 $ 881.229.355

PDAG 039

RIOHACHA,

MOLINO,

BARRANCAS,

SAN JUAN

Aseguramiento Consultoría

Consultoría: Optimización Hidráulica de la

Red de Distribución del Sistema de

Acueducto.

2009 $ 405.883.814 $ 372.060.163 $ 33.823.651

PDAG 032 MAICAO Aseguramiento CONSULTOR

Obra: Diseño del embalse de estabilización

para el reúso del efluente del Sistema de

Tratamiento de Aguas Residuales.

2009 $ 226.661.680 $ 226.661.680

PDAG 048 URIBIA Piloto Rural ConsultoríaConsultoría: Diseño del PPI durante la

Construcción de Reservorios. 2009 $ 82.781.763 $ 82.781.763


Consultoría: Asesoría técnica al Gestor para

la coordinación y seguimiento al desarrollo de

la ejecución del PDA de La Guajira.

2009 $ 80.000.000 $ 80.000.000

PDAG 056 MAICAO Aseguramiento Consultoría

Consultoría:Formulación del Procedimiento

para el cierre definitivo de una Laguna de

Estabilización de 5,5 ha en el municipio de

Maicao.

2009 $ 61.596.000 $ 61.596.000


Consultoría: Asesoría técnica al Gestor para

la coordinación y seguimiento al desarrollo de

la ejecución del PDA de La Guajira. (El

contrato se planteó para el asesoramiento en

temas de alcantarillado)

2009 $ 22.500.000 $ 22.500.000

TOTAL CONSULTORIAS PGEI - PDAG LA GUAJIRA $ 41.132.567.779 $ 19.856.274.875 $ 19.769.625.109 $ 670.472.400 $ 836.195.395

TOTAL INVERSIONES PGEI - PDAG LA GUAJIRA $ 372.597.694.421 $ 80.000.000.000 $ 178.731.576.864 $ 84.880.717.557 $ 28.985.400.000


Cuadro No. 14 – Listado de Proyectos que conforman el PGEI SECTOR RURAL por Componente

ACTIVIDAD AÑOS EJEC. TOTAL % PART.

Pre Inversión Consultorías y Estudios (Viabilización proyectos MVCT) 2014 - 2015 148.800.000,00$ 0,16%

Obras de Constucción, Expansión, Optimización y Reposición 2014 - 2015 68.816.815.369,48$ 74,47%

Interventoría de Obras 2014 - 2015 9.565.589.181,81$ 10,35%

78.531.204.551,29$ 84,99%

Proyectos Pilotos y Soluciones Tecnologicas 2014 - 2015 7.192.218.903,00$ 7,78%

Construcción de Microacueductos en las comunidades indigenas

Patswain y Walashein (FUCAI - UNICEF)2014 - 2015 741.781.097,00$ 0,80%

Consultoría para levantamiento base de datos y aplicativo informatico

(Caracterización hidrica y de poblaciones rurales dispersas)2014 - 2015 2.870.000.000,00$ 3,11%

Consultoría para la actualización hasta la viabilización de los proyectos

(Gestión ambiental, de predios y sostenibilidad).2014 - 2015 1.990.000.000,00$ 2,15%

Interventoria Consultorias y Obras 2014 - 2015 1.080.400.000,00$ 1,17%

13.874.400.000,00$ 15,01%

Consultoria Aseguramiento 2014 - 2015 En Estudio

Consultoria Fortalecimeinto Instit. 2014 - 2015 En Estudio

92.405.604.551,29$ 100,00%TOTAL PLAN GENERAL ESTRATÉGICO DE INVERSIONES PAP - PDA RURAL

COMPONENTE DEL PROGRAMA

1. Inversiones en Infraestructura en Agua

y Saneamiento Inversión

Inversión2. Com. Indígenas y Rurales Dispersas

Aseguramiento y

Administración

3. Administración, Operación y

Mantenimiento

TOTAL RECURSOS Componente 1

TOTAL RECURSOS Componente 2


Cuadro No. 15 – Listado de Proyectos que conforman el PGEI SECTOR RURAL por Proyecto de Acueducto

SERVICIO COMPONENTE PROYECTO MUNICIPIO LOCALIDAD PRESUPUESTO FUENTE

FINANCIACIÓN

AÑO

EJECUCIÓNESTADO

Sistema de Acueducto de MONGUI Riohacha Monguí $ 785.091.189,32 SGP, FIA 2014 Actualización y estructuración

Sistema de acueducto de Cuestecita Cuestecita $ 5.360.780.986,00 SGP, FIA Viabilizado

Guamachal Revisión ventanilla unica

El Hatico Revisión ventanilla unica

La Laguna Revisión ventanilla unica

Fonseca Revisión ventanilla unica

Sistema de Acueducto de Zambrano San Juan del César Zambrano $ 617.365.199,88 SGP, FIA 2015 Actualización y estructuración

Sistema de Acueducto de Caracolí San Juan del César Caracolí $ 2.267.583.180,72 SGP, FIA 2015 Actualización y estructuración

Fonseca Evaluación

Los Altos Evaluación

Mamonal Evaluación

Potrerito Evaluación

Quebrachal Evaluación

San Juan del César Actualización y estructuración

San Juan del César Corrales Actualización y estructuración

Actualización y estructuración

San Juan del César Pondorito Actualización y estructuración

San Juan del César Boca del Monte Actualización y estructuración

San Juan del César Los Tunales Actualización y estructuración

Distracción El Caimito Actualización y estructuración

Distracción La Ceiba Actualización y estructuración

Distracción Madre Vieja Actualización y estructuración

Distracción El Paraiso Actualización y estructuración

Fonseca Cardonal Actualización y estructuración

Fonseca El Confuso Actualización y estructuración

Fonseca Sitio Nuevo Actualización y estructuración

Interventoría Consultorias y Estudios $ 148.800.000,00 2013 - 2015 Planeación

Interventorías de Obras $ 1.780.595.077,01 SGP, FIA 2013 - 2015 Planeación

$ 24.900.314.947,49

Sistema de Acueducto Regional "EL HATICO LA LAGUNA

GUAMACHAL"Fonseca $ 2.130.796.961,00 MVCT-BID 2014

15 MunicipiosInterventoria de Consultorias y Obras

$ 7.170.325.344,60

$ 2.846.753.308,00 SGP, FIA

2015

SGP, FIA 2015

$ 1.792.223.700,96 SGP, FIA

2014 - 2015

Sistema de Acueducto Regional del SUR 1

Sistema de Acueducto Regional del SUR 2

15 Municipios

15 Municipios

Acueducto

1. Inversiones en

Infraestructura en

Agua y Saneamiento

SUB - TOTAL ACUEDUCTO (Componente 1)


Cuadro No. 16 – Listado de Proyectos que conforman el PGEI RURAL por Proyecto de Alcantarillado

SERVICIO COMPONENTE PROYECTO MUNICIPIO LOCALIDAD PRESUPUESTO FUENTE

FINANCIACIÓN

AÑO

EJECUCIÓNESTADO

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de MONGUI Mongui $ 3.509.824.010,00 SGP, FIA 2014 Viabilizado

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LOS CHOLES Choles $ 1.787.283.590,00 SGP, FIA 2014 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de COMEJENES Comejenes $ 1.560.727.904,00 SGP, FIA 2014 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de PERICO Perico $ 1.389.110.954,00 SGP, FIA 2014 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de TIGRERAS Tigreras $ 1.787.494.982,00 SGP, FIA 2014 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de EL HATICO El Hatico $ 2.200.000.000,00 SGP, FIA 2014 Revisión ventanilla unica

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LA LAGUNA La Laguna $ 222.967.411,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de SITIO NUEVO Sitio Nuevo $ 2.304.787.675,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de CARDONAL Cardonal $ 934.710.574,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de EL CONFUSO El Confuso $ 1.204.956.151,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de SRP S.R. del Pulgar $ 755.141.541,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LA DUDA La Duda $ 1.633.252.136,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LOS HORNITOS Los Hornitos $ 893.517.522,00 MVCT 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de CORRALEJAS Corralejas $ 1.347.851.530,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LOS POZOS Los Pozos $ 1.391.606.562,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de EL TABLAZO El Tablazo $ 2.411.432.194,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de PONDORITO Pondorito $ 1.068.941.302,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de BOCA DEL MONTE Boca del Monte $ 871.566.391,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LOS TUNALES Los Tunales $ 917.128.383,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de ZAMBRANO Zambrano $ 2.209.118.192,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de CORRAL DE PIEDRA Corral de Piedra $ 1.138.623.879,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de GUAYACANAL Guayacanal $ 1.680.059.176,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de EL TOTUMO El Totumo $ 1.027.709.553,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LA PEÑA La Peña $ 3.055.002.634,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LA JUNTA La Junta $ 3.453.225.192,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de CURAZAO Curazao $ 980.324.803,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de VILLA DEL RÍO Villa del Rio $ 841.723.080,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LAGUNITA Lagunita $ 932.962.942,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de LOS HATICOS Los Haticos $ 2.335.031.369,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de SAN PEDRO San Pedro $ 1.439.972.788,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Sistema de Alcantarillado del Corregimiento de POZO HONDO Pozo Hondo $ 1.406.594.387,00 SGP, FIA 2015 En proceso de actualización

Interventorías de Obras $ 4.938.240.796,80 SGP, FIA 2014 - 2015 Planeación

$ 53.630.889.603,80

San Juan del César

Alcantarillado

1. Inversiones en

Infraestructura en

Agua y Saneamiento

Riohacha

Fonseca

Distracción

Barrancas

15 Municipios

SUB - TOTAL ALCANTARILLADO (Componente 1)


Cuadro No. 17 – Listado de Proyectos que conforman el PGEI RURAL por Servicio

SERVICIO TOTAL % PART.

Servicio de Acueducto $ 24.900.314.947,49 26,95%

Servicio de Alcantarillado $ 53.630.889.603,80 58,04%

Otros Acueducto + Alcantarillado (EIPP) $ 13.874.400.000,00 15,01%

TOTAL PGEI RURAL $ 92.405.604.551,29 100,00%

Plan General Estratégico de Inversiones PDAG-PGEI-01-2 - Junio de 2010 Página cxiv

plan general estratÉgico de inversiones - pgei 2013 -...

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