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Plan de Gobierno para el COLPER 2014 del Grupo GPS

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Page 1: Plan de Gobierno-Grupo GPS

Plan de Gobierno GPS

#somosunogpsLa Generación del Cambio

GPSGeneración Proactivo Solidario

Page 2: Plan de Gobierno-Grupo GPS

Generación Proactiva Solidaria

Generación Proactiva Solidaria (GPS) nace de la inquietud de colegiados procedentes de diferentes generaciones interesadas en cristalizar sus aportes en acciones concretas que vengan a fortalecer la actividad profesional. El trabajo en equipo es el modelo integral que garantiza una ruta segura hacia la modernización de los diferentes proceso que requieren ser siste-matizados dentro del Colper, para romper con los viejos paradigmas y acercarnos, cada vez más, a las nuevas tendencias de la interacción gremial.

El grupo Generación Proactiva Solidaria se conceptualiza como:

Generación evoca un grupo de personas con la convergencia de ideales interdisciplinarios, de pro-fesionales con una visión diversa, donde prevalece el respeto a la diferencia de criterios, que conducen a un fin común. La misión es potenciar la unión in-tergeneracional para hacer un SOMOS.

Proactiva actitud de apertura y generación de espacios para agremiados, que repensamos poner en vigencia acciones concretas con los proyectos del equipo y de colegas que deseen impulsar cambios por el bien de la institución.

Solidario es un sentimiento de acompañamiento para seguir fortaleciendo lazos entre colegas y en especial buscando esa dirección correcta: en grupo, unión y bienestar común.

Para potenciar nuestro concepto hemos creado una serie de ejes para el desarrollo que nos permitan desenvolvernos. Para esto les presentamos nuestro proyecto

EJES GPS:

1. Capacitación – Emprendedurismo

La unión de estos dos conceptos busca impulsar una educación complementaria que permita una formación sólida y de alto nivel con profesores destacados nacionales y extranjeros.

Esa capacitación trabajará de la mano de una idea emprendedora que tiene como fin darle a los par-ticipantes de ese proceso un resultado de primer orden: con experiencia y remuneración de la mano de productos de comunicación. Algunas planes de trabajo que motivarían ese proceso serían:

o Formación de alto nivel

o Juntar la educación formal con el emprendurismo.

o Proyecto Padrinos (capacitación - emprendedores).

o Fortalecimiento de Primera Plana (aportes emprendedores).

o Proyecto medios regionales (proyecto comunicación interactiva).

o Trabajo con universidades estatales y privadas para desarrollar capacitación de la mano de mallas curriculares. Y organización de actividades conjuntas.

o Cercanía con medios de comuni cación para buscar pasantías con agremiados y experiencias de campo.

o Congreso de comunicación Colper 2014.

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2. Compromiso social Devolver algo a la sociedad y a nuestros agremiados en materia de compromiso social es un proyecto GPS asunto que deseamos impulsar mediante una serie de planes que detallamos:

o Compromiso social con agremiados en condición de vulnerabilidad: mayores, enfermos, mujeres,entre otros.

o Visitas solidarias para saber el estado de vulnera-bilidad de colegas y agremiados.

o Responsabilidad social con el desarrollo de proyectos de autogestión.

3. Generación de opinión

Tener dentro del Colper una caja de resonancia que permita establecer un espacio de visión crítica desde un equipo interdisciplinario y creador de esa visión de comunicación necesaria con periodistas, publicistas, relaciones públicos, diseñadores, productores audiovisuales y periodistas.

o Generación de foros -liderados por Any Pérez-.

o Tanque de pensamiento con equipo interdiscipli-nario.

o Aporte de foros a Primera PlanaUNIDAD COLPER

Como un eje transversal de desarrollo cultural que nos permita reunirnos nuestro grupo GPS quiere unir las capacidades de profesionales encomunicación en diferentes materias que nos permita una actividad cultural al mes.

o Actividades culturales: música, poesía, baile, exposiciones, montajes en teatro, entre otros.

POR UN COLPER INTERDIS-CIPLINARIO

o Impulsar reconocimiento en la cobertura comunicación institucional (Poder Judicial - suger-encia).

o Integración de otras áreas en foros y mesas de tra-bajo: Publicidad, Relaciones Públicas, Diseño Publicitario y Producción Audiovisual.

o Crear espacios propios de estudio de radio y televisión para capacitación de los colegiados como para uso de estudiantes para fines académicos en cooperación de veteranos especialistas en estas áreas.

o Potenciar la labor de Medios Regionales como oportunidad de crecimiento de nuevos profesionales jóvenes.

o Impulsar el desarrollo de Primera Plana.

o Mesa de ayuda a estudiantes con sus proyecto de graduación Tesis, Tesinas, TCU, entre otros.

PROMOCIÓN Y DIVULGACIÓN

o Ferias de empleo para comunicadores en áreas específicas para comunicadores.

o Creación de radio digital del COLPER en la cual se de puertas abiertas a todos y cada uno de los colegiados que quieran ser parte de la programación para ampliar espacios de opinión.

oImplementación de software para maximizar la transmisión de video por internet.

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oDesarrollo de temas relacionados con infografías esquemática y visualización para el desarrollo de las nuevas tendencias de la comunicación.

o Ampliación de los servicios médicos a especialidades.

Equi

po

GPS

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