plan de desarrollo municipal de gabriel zamora.pdf

COPIA SIN VALOR LEGAL

P E R I O D I C O O F I C I A LDEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO

DE MICHOACAN DE OCAMPO

Las leyes y demás disposiciones son de observancia obligatoria por el solo hecho de publicarseen este periódico. Registrado como artículo de 2a. clase el 28 de noviembre de 1921.

Fundado en 1867

TOMO CXLIII Morelia, Mich., Miércoles 30 de Abril del 2008 NUM. 77

Pino Suárez # 154, Centro Histórico, C.P. 58000 QUINCUAGÉSIMA CUARTA SECCIÓN Tels. y Fax: 3123228, 3170684

C O N T E N I D OH. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE

GABRIEL ZAMORA, MICH.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

Responsable de la PublicaciónSecretaría de Gobierno

D I R E C T O R I O

Gobernador Constitucional del Estadode Michoacán de OcampoMtro. Leonel Godoy Rangel

Secretario de GobiernoLic. Fidel Calderón Torreblanca

Director del Periódico OficialLic. José Calderón González

Aparece ordinariamente de lunes a viernes.

Tiraje: 250 ejemplaresEsta sección consta de 20 páginas

Precio por ejemplar:$ 12.00 del día$ 18.00 atrasado

Para consulta en Internet:www.michoacan.gob.mx/noticias/poficialwww.congresomich.gob.mx

Correo electró[email protected]

Director: Lic. José Calderón González

NOVENA REUNIÓN ORDINARIA DE CABILDO

ACTA NO. 14

En la población de Lombardía, Municipio de Gabriel Zamora del Estado Libre y Soberanode Michoacán de Ocampo, siendo las 16:00 dieciséis horas del día 28 veintiocho del mesde Abril de 2008 dos mil ocho, se reunieron en la Sala de Cabildo de la PresidenciaMunicipal, los CC. Miroslava Meza Virrueta, Crescenciano Rodríguez Barriga y el Sr.José Trinidad Píceno Aguilera; Presidenta Municipal, Síndico Municipal y Secretario delH. Ayuntamiento respectivamente; así como los Regidores: CC. Anahí Flores Sánchez,Jesús Ismael Santacruz Magaña, Pedro Alejandre Alfaro, Antonio García Rángel, J. JesúsBustos Villaseñor, Salvador Rico Ordóñez y la Sra. Candelaria Figueroa Ramírez; todosellos con la finalidad de realizar la Novena Reunión Ordinaria de Cabildo, bajo el siguiente:

ORDEN DEL DÍA

1.- . . . .2.- . . . .3.- Presentación y aprobación en su caso del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011.4.- . . . .5.- . . . .6.- . . . .7.- . . . .8.- . . . .9.- . . . .10.- . . . .11.- . . . .12.- . . . .13.- . . . .14.- . . . .15.- . . . .16.- . . . .17.- . . . .

............................................................................................................................................

............................................................................................................................................

..................................

https://comercio.softonic.com/esales/tienda/motor_tienda2.phtml?quehacer=comprar_programa&n_id=237


www.michoacan.gob.mx/noticias/poficial

www.congresomich.gob.mx

mailto:[email protected]

PERIODICO OFICIAL PAGINA 2 Miércoles 30 de Abril del 2008. 54a. Secc.


TERCER PUNTO.- El Cabildo procede a analizar el Plan de DesarrolloMunicipal 2008-2011, el cual después de ser revisadominuciosamente se pasa a votación y es aprobado por unanimidad,y se ordena se remita a la Auditoría Superior de Michoacán, alCongreso del Estado para los efectos procedentes y se publiqueen el Periódico Oficial. Propone el C. Jesús Bustos Villaseñor queal momento de realizar los programas operativos anuales que sederivarán del Plan de Desarrollo Municipal se incluyan obras paralas comunidades pequeñas como son: El Sifón, La cortina, ElIngenio, Desviación de Casilda, Barranca Honda, Palito Verde yTequecaran. A lo que la presidenta municipal respondió que dichascomunidades ya se encuentran consideradas dentro del Plan deDesarrollo Municipal, en donde se menciona que las obras serealizarán en varias comunidades.

.......................................................................................................

.......................................................................................................

............................

No habiendo más asuntos que tratar la Presidenta Municipal dapor terminada la sesión siendo las 22:30 veintidós treinta horas deldía, mes y año antes mencionado. Damos fe.

Presidenta Municipal, C. Miroslava Meza Virrueta.- SíndicoMunicipal, C. Crescenciano Rodríguez Barriga.- Regidores: C.Anahí Flores Sanchez.- C. Jesus Ismael Santacruz Magaña.- C.Pedro Alejandre Alfaro.- C. Antonio García Rangel.- C. J. JesúsBustos Villaseñor.- C. Salvador Rico Ordóñez.- C. CandelariaFigueroa Ramírez.- Secretario H. Ayuntamiento, C. José TrinidadPiceno Aguilera. (Firmados).

C E R T I F I C A C I Ó N

El suscrito, C. José Trinidad Piceno Aguilera, Secretario del H.Ayuntamiento Constitucional de Grabriel Zamora del Estado deLibre y Soberano de Michoacán de Ocampo,

C E R T I F I C O

Que la presente copia fotostática fue tomada fielmente de su original,lo que se asienta para su debida y legal constancia, a 29 veintinuevedel mes de abril del 2008 dos mil ocho.

DOY FE

C. JOSÉ TRINIDAD PÍCENO AGUILERASECRETARIO DEL H. AYUNTAMIENTO

(Firmado)

________________

P R E S E N T A C I Ó N

En el documento que ahora presentamos y que ponemos a laconsideración de nuestros habitantes se plasman los propósitosespecíficos de la presente administración identificando nuestrasnecesidades se canalizarán los recursos para mejorar y contribuir aque los habitantes de nuestro Municipio tengan mejores niveles debienestar.

Nuestra meta es convertir el presente Plan en el principalinstrumento de nuestra gestión municipal, una herramienta para latoma de decisiones periódica y así poder medir la eficiencia de lagestión municipal en los objetivos trazados.

Oportuno es señalar que el compromiso del actual Gobiernomunicipal empieza con la presentación y aprobación del Plan deDesarrollo Municipal, ya que significa un proceso de nuestroMunicipio de Gabriel Zamora, por lo que continuaremos con lasetapas sucesivas de actualización, ejecución y adapatación ya queserá flexible su aplicación para permitir la adecuación del mismode acuerdo a las exigencias del Municipio y a las políticasestablecidas por los gobiernos Estatal y Federal.

I N T R O D U C C I Ó N

El contenido de este plan expresa el compromiso de progreso de laactual administración; se pretende que sea objetivo, apegado anuestra realidad y que sus metas se lleven a cabo, ya que atiendeprincipalmente al cumplimiento de las funciones que otorga alMunicipio la Constitución Política de nuestro país. Su alcancedepende de la disponibilidad de los recursos públicos, relacionadoscon la distribución de las participaciones federales y estatales, asícomo con la recaudación municipal.

Este Plan será flexible en su ejecución para permitir la adecuacióna la realidad específica de las tenencias y comunidades del Municipioy a las políticas que establezcan los gobiernos del Estado y Federal.

1. MARCO JURÍDICO

A) CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOSUNIDOS MEXICANOS

Artículo 26.

A. El Estado organizará un sistema de planeación democrática deldesarrollo nacional que imprima solidez, dinamismo,permanencia y equidad al crecimiento de la economía para laindependencia y la democratización política, social y culturalde la nación.

Los fines del proyecto nacional contenidos en estaConstitución determinarán los objetivos de la planeación. Laplaneación será democrática. Mediante la participación de losdiversos sectores sociales recogerá las aspiraciones y demandasde la sociedad para incorporarlas al plan y los programas dedesarrollo. Habrá un plan nacional de desarrollo al que sesujetarán obligatoriamente los programas de la AdministraciónPública Federal.

La Ley facultará al Ejecutivo para que establezca losprocedimientos de participación y consulta popular en elsistema nacional de planeación democrática, y los criteriospara la formulación, instrumentación, control y evaluación delplan y los programas de desarrollo. Asimismo, determinarálos órganos responsables del proceso de planeación y las basespara que el Ejecutivo Federal coordine mediante convenioscon los gobiernos de las entidades federativas e induzca yconcierte con los particulares las acciones a realizar para su



PAGINA 3 PERIODICO OFICIAL Miércoles 30 de Abril del 2008. 54a. Secc.


elaboración y ejecución.

En el sistema de planeación democrática, el Congreso de laUnión tendrá la intervención que señale la Ley.

B. El Estado contará con un Sistema Nacional de InformaciónEstadística y Geográfica cuyos datos serán consideradosoficiales. Para la Federación, estados, Distrito Federal ymunicipios, los datos contenidos en el Sistema serán de usoobligatorio en los términos que establezca la Ley.

La responsabilidad de normar y coordinar dicho Sistema estaráa cargo de un organismo con autonomía técnica y de gestión,personalidad jurídica y patrimonio propios, con las facultadesnecesarias para regular la captación, procesamiento ypublicación de la información que se genere y proveer a suobservancia.

El organismo tendrá una Junta de Gobierno integrada por cincomiembros, uno de los cuales fungirá como Presidente de ésta ydel propio organismo; serán designados por el Presidente de laRepública con la aprobación de la Cámara de Senadores o ensus recesos por la Comisión Permanente del Congreso de laUnión.

La Ley establecerá las bases de organización y funcionamientodel Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica,de acuerdo con los principios de accesibilidad a la información,transparencia, objetividad e independencia; los requisitos quedeberán cumplir los miembros de la Junta de Gobierno, laduración y escalonamiento de su encargo.

Los miembros de la Junta de Gobierno sólo podrán serremovidos por causa grave y no podrán tener ningún otroempleo, cargo o comisión, con excepción de los no remuneradosen instituciones docentes, científicas, culturales o debeneficencia; y estarán sujetos a lo dispuesto por el TítuloCuarto de esta Constitución.

Artículo 115. Los Estados adoptarán, para su régimen interior, laforma de Gobierno republicano, representativo, popular, teniendocomo base de su división territorial y de su organización política yadministrativa el Municipio Libre, conforme a las bases siguientes:

I. Cada Municipio será gobernado por un Ayuntamiento deelección popular directa, integrado por un PresidenteMunicipal y el número de regidores y síndicos que la Leydetermine. La competencia que esta Constitución otorgaal Gobierno Municipal se ejercerá por el Ayuntamiento demanera exclusiva y no habrá autoridad intermedia algunaentre éste y el Gobierno del Estado.

Los presidentes municipales, regidores y síndicos de losayuntamientos, electos popularmente por elección directa,no podrán ser reelectos para el periodo inmediato. Laspersonas que por elección indirecta, o por nombramientoo designación de alguna autoridad desempeñen lasfunciones propias de esos cargos, cualquiera que sea ladenominación que se les dé, no podrán ser electas para elperiodo inmediato. Todos los funcionarios antes

mencionados, cuando tengan el carácter de propietarios,no podrán ser electos para el periodo inmediato con elcarácter de suplentes, pero los que tengan el carácter desuplentes sí podrán ser electos para el periodo inmediatocomo propietarios a menos que hayan estado en ejercicio.

Las Legislaturas locales, por acuerdo de las dos terceraspartes de sus integrantes, podrán suspenderayuntamientos, declarar que éstos han desaparecido ysuspender o revocar el mandato a alguno de sus miembros,por alguna de las causas graves que la Ley local prevenga,siempre y cuando sus miembros hayan tenido oportunidadsuficiente para rendir las pruebas y hacer los alegatos quea su juicio convengan.

Si alguno de los miembros dejare de desempeñar su cargo,será sustituido por su suplente, o se procederá según lodisponga la Ley.

En caso de declararse desaparecido un Ayuntamiento opor renuncia o falta absoluta de la mayoría de susmiembros, si conforme a la Ley no procede que entren enfunciones los suplentes ni que se celebren nuevaselecciones, las legislaturas de los Estados designarán deentre los vecinos a los Concejos Municipales que concluiránlos periodos respectivos; estos Concejos estarán integradospor el número de miembros que determine la Ley, quienesdeberán cumplir los requisitos de elegibilidad establecidospara los regidores.

II. Los municipios estarán investidos de personalidad jurídicay manejarán su patrimonio conforme a la Ley.

Los ayuntamientos tendrán facultades para aprobar, deacuerdo con las leyes en materia municipal que deberánexpedir las legislaturas de los Estados, los bandos de policíay Gobierno, los reglamentos, circulares y disposicionesadministrativas de observancia general dentro de susrespectivas jurisdicciones, que organicen la administraciónpública municipal, regulen las materias, procedimientos,funciones y servicios públicos de su competencia yaseguren la participación ciudadana y vecinal.

El objeto de las leyes a que se refiere el párrafo anteriorserá establecer:

a) Las bases generales de la administración públicamunicipal y del procedimiento administrativo,incluyendo los medios de impugnación y losórganos para dirimir las controversias entre dichaadministración y los particulares, con sujeción alos principios de igualdad, publicidad, audiencia ylegalidad;

b) Los casos en que se requiera el acuerdo de las dosterceras partes de los miembros de losayuntamientos para dictar resoluciones que afectenel patrimonio inmobiliario municipal o paracelebrar actos o convenios que comprometan alMunicipio por un plazo mayor al periodo del





Ayuntamiento;

c) Las normas de aplicación general para celebrar losconvenios a que se refieren tanto las fracciones IIIy IV de este artículo, como el segundo párrafo dela fracción VII del artículo 116 de esta Constitución;

d) El procedimiento y condiciones para que elGobierno estatal asuma una función o serviciomunicipal cuando, al no existir el conveniocorrespondiente, la legislatura estatal considere queel Municipio de que se trate esté imposibilitadopara ejercerlos o prestarlos; en este caso, seránecesaria solicitud previa del Ayuntamientorespectivo, aprobada por cuando menos las dosterceras partes de sus integrantes; y,

e) Las disposiciones aplicables en aquellosmunicipios que no cuenten con los bandos oreglamentos correspondientes.

Las legislaturas estatales emitirán las normas queestablezcan los procedimientos mediante los cualesse resolverán los conflictos que se presenten entrelos municipios y el Gobierno del estado, o entreaquéllos, con motivo de los actos derivados de losincisos c) y d) anteriores;

III. Los Municipios tendrán a su cargo las funciones y serviciospúblicos siguientes:

a) Agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamientoy disposición de sus aguas residuales;

b) Alumbrado público.

c) Limpia, recolección, traslado, tratamiento ydisposición final de residuos;

d) Mercados y centrales de abasto.

e) Panteones.

f) Rastro.

g) Calles, parques y jardines y su equipamiento;

h) Seguridad pública, en los términos del artículo 21de esta Constitución, policía preventiva municipaly tránsito; e,

i) Los demás que las Legislaturas locales determinensegún las condiciones territoriales y socio-económicas de los Municipios, así como sucapacidad administrativa y financiera.

Sin perjuicio de su competencia constitucional, en eldesempeño de las funciones o la prestación de los serviciosa su cargo, los municipios observarán lo dispuesto por lasleyes federales y estatales.

Los municipios, previo acuerdo entre sus ayuntamientos,podrán coordinarse y asociarse para la más eficazprestación de los servicios públicos o el mejor ejercicio delas funciones que les correspondan. En este caso ytratándose de la asociación de municipios de dos o másEstados, deberán contar con la aprobación de las legislaturasde los Estados respectivas. Así mismo cuando a juicio delAyuntamiento respectivo sea necesario, podrán celebrarconvenios con el Estado para que éste, de manera directa oa través del organismo correspondiente, se haga cargo enforma temporal de algunos de ellos, o bien se presten oejerzan coordinadamente por el Estado y el propioMunicipio;

Las comunidades indígenas, dentro del ámbito municipal,podrán coordinarse y asociarse en los términos y para losefectos que prevenga la Ley.

IV. Los municipios administrarán libremente su hacienda, lacual se formará de los rendimientos de los bienes que lespertenezcan, así como de las contribuciones y otrosingresos que las legislaturas establezcan a su favor, y entodo caso:

a) Percibirán las contribuciones, incluyendo tasasadicionales, que establezcan los Estados sobre lapropiedad inmobiliaria, de su fraccionamiento,división, consolidación, traslación y mejora asícomo las que tengan por base el cambio de valor delos inmuebles.

Los municipios podrán celebrar convenios con elEstado para que éste se haga cargo de algunas delas funciones relacionadas con la administraciónde esas contribuciones.

b) Las participaciones federales, que serán cubiertaspor la Federación a los Municipios con arreglo alas bases, montos y plazos que anualmente sedeterminen por las Legislaturas de los Estados.

c) Los ingresos derivados de la prestación de serviciospúblicos a su cargo.

Las leyes federales no limitarán la facultad de los Estadospara establecer las contribuciones a que se refieren losincisos a) y c), ni concederán exenciones en relación conlas mismas. Las leyes estatales no establecerán exencioneso subsidios en favor de persona o institución algunarespecto de dichas contribuciones. Sólo estarán exentoslos bienes de dominio público de la Federación, de losEstados o los Municipios, salvo que tales bienes seanutilizados por entidades paraestatales o por particulares,bajo cualquier título, para fines administrativos opropósitos distintos a los de su objeto público.

Los ayuntamientos, en el ámbito de su competencia,propondrán a las legislaturas estatales las cuotas y tarifasaplicables a impuestos, derechos, contribuciones demejoras y las tablas de valores unitarios de suelo y

Created by eDocPrinter PDF Pro!!

Buy Now to Create PDF without Trial Watermark!!





construcciones que sirvan de base para el cobro de lascontribuciones sobre la propiedad inmobiliaria.

Las legislaturas de los Estados aprobarán las leyes deingresos de los municipios, revisarán y fiscalizarán suscuentas públicas. Los presupuestos de egresos seránaprobados por los ayuntamientos con base en sus ingresosdisponibles.

Los recursos que integran la hacienda municipal seránejercidos en forma directa por los ayuntamientos, o bien,por quien ellos autoricen, conforme a la Ley;

V. Los Municipios, en los términos de las leyes federales yEstatales relativas, estarán facultados para:

a) Formular, aprobar y administrar la zonificación yplanes de desarrollo urbano municipal;

b) Participar en la creación y administración de susreservas territoriales;

c) Participar en la formulación de planes de desarrolloregional, los cuales deberán estar en concordanciacon los planes generales de la materia. Cuando laFederación o los Estados elaboren proyectos dedesarrollo regional deberán asegurar la participaciónde los municipios;

d) Autorizar, controlar y vigilar la utilización delsuelo, en el ámbito de su competencia, en susjurisdicciones territoriales;

e) Intervenir en la regularización de la tenencia de latierra urbana;

f) Otorgar licencias y permisos para construcciones;

g) Participar en la creación y administración de zonasde reservas ecológicas y en la elaboración yaplicación de programas de ordenamiento en estamateria;

h) Intervenir en la formulación y aplicación deprogramas de transporte público de pasajeroscuando aquéllos afecten su ámbito territorial; e

i) Celebrar convenios para la administración ycustodia de las zonas federales.

En lo conducente y de conformidad a los fines señaladosen el párrafo tercero del artículo 27 de esta Constitución,expedirán los reglamentos y disposiciones administrativasque fueren necesarios;

VI. Cuando dos o más centros urbanos situados en territoriosmunicipales de dos o más entidades federativas formen otiendan a formar una continuidad demográfica, laFederación, las entidades federativas y los Municipiosrespectivos, en el ámbito de sus competencias, planearán

y regularán de manera conjunta y coordinada el desarrollode dichos centros con apego a la Ley federal de la materia.

VII. La policía preventiva municipal estará al mando delpresidente Municipal, en los términos del reglamentocorrespondiente. Aquélla acatará las órdenes que elGobernador del Estado le transmita en aquellos casos queéste juzgue como de fuerza mayor o alteración grave delorden público.

El Ejecutivo Federal tendrá el mando de la fuerza públicaen los lugares donde resida habitual o transitoriamente;

VIII. Las leyes de los estados introducirán el principio de larepresentación proporcional en la elección de losayuntamientos de todos los municipios.

Las relaciones de trabajo entre los municipios y sustrabajadores, se regirán por las leyes que expidan laslegislaturas de los estados con base en lo dispuesto en elArtículo 123 de esta Constitución, y sus disposicionesreglamentarias.

IX. Derogada.

X. Derogada.

B) CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO DEMICHOACÁN DE OCAMPO

Artículo 129.- Es obligación del poder público garantizar eldesarrollo integral estatal, mediante el fomento del crecimientoeconómico, una más justa distribución de la riqueza y el ingreso dela población estatal, evitando concentraciones o acaparamientosque impidan la distribución adecuada de bienes y servicios a lapoblación y en el Estado. En el desarrollo económico estatal, concurrirán los sectores público,social y privado, correspondiendo al Gobierno del Estado procurarla armonía entre ellos para cumplir con su responsabilidad social.El sector público cuidará de impulsar por sí o conjuntamente conlos demás sectores, las áreas que se consideren prioritarias para eldesarrollo del Estado.

Los recursos económicos de que dispongan los Gobiernos Estataly Municipales así como sus respectivas administraciones públicasparaestatales y para-municipales, se administrarán con eficienciay honradez para satisfacer los objetivos a los que estén destinados.

Artículo 130.- El Ejecutivo del Estado y los ayuntamientosestablecerán los mecanismos y adoptaran las medidas necesariaspara planear el desarrollo estatal y municipal.

C) LEY DE PLANEACIÓN DEL ESTADO DE MICHOACÁNDE OCAMPO

Artículo 3º.- La planeación estatal será permanente y su ejecuciónestará basada en los siguientes objetivos:

III. Atender las necesidades básicas de la población y mejoría







en todos los aspectos de la calidad de vida; procurando eldesarrollo equilibrado entre las subregiones, municipios ysectores sociales del Estado.

IV. Coordinar las acciones y esfuerzos en la planeaciónnacional, regional, estatal y municipal.

Artículo 33.- Los ayuntamientos del Estado elaborarán y aprobaránconforme a las bases de coordinación que se hubieren convenidocon el Gobierno del Estado, los planes y programas de desarrollomunicipales, sujetándose a las siguientes bases:

I. Los planes se harán cada tres años y se presentarán ante elCongreso del Estado, para su examen y opinión, dentro delos dos primeros meses de gestión administrativa, y suvigencia se circunscribirá al período constitucional quecorresponda al Ayuntamiento respectivo;

II. Los programas tendrán una vigencia anual, excepto en loscasos en que las prioridades del desarrollo determinen locontrario pero bajo ninguna circunstancia excederán delperiodo de la gestión administrativa municipal;

III. Los ayuntamientos vincularan sus programas con lospresupuestos de egresos correspondientes; y,

IV. Los presidentes municipales informarán por escrito a lalegislatura, sobre el avance y resultados de la ejecución delos planes de desarrollo de su Municipio; podrán serconvocados por el poder Legislativo, cuando este abordeasuntos de su competencia en la esfera de la planeación dedesarrollo.

La información a que se refiere el párrafo anterior deberá efectuarseen el mes de junio de cada año, excepto el primer año de su ejercicio.

Artículo 37.- Los convenios que se suscriban entre las diversasinstancias de Gobierno serán congruentes con la estructura deldesarrollo nacional y se ajustarán a los siguientes lineamientos:

I. Su participación se sustentará en los principios rectoresdel sistema de planeación integral del Estado, y susobjetivos se encaminarán a la consecución de las demandassociales y a impulsar el desarrollo integral del Estado;

II. Los procedimientos de coordinación entre las autoridadesfederales, estatales y municipales, se apoyarán en loscriterios de la planeación nacional y estatal, y en losinstrumentos de desarrollo de los tres niveles de Gobierno,en lo que no se oponga a la legislación y al interés de laEntidad;

III. Las bases de coordinación de los convenios con losayuntamientos atenderán, además, a la planeación estataly a la programación sectorial, subregional y especial;

IV. Las acciones que deban coordinarse tomarán en cuenta laparticipación que corresponda a los individuos, gruposorganizados y demás sectores de la sociedad, de maneraconsciente y responsable; y

V. En materia de programación, los convenios estableceránen lo posible, las relaciones presupuestales con losobjetivos y prioridades de la planeación y los límites decompetencia de las distintas instancias de Gobierno.

Artículo 41.- Las acciones de coordinación entre el Estado y losMunicipios tendrán por objeto:

I. Estimular el desenvolvimiento armónico de losMunicipios, interesándolos en su esfuerzo colectivo quepropicie el desarrollo integral del Estado;

II. Mantener la congruencia de las acciones gubernamentalesen la planeación y la conducción del desarrollo;

III. Lograr la autosuficiencia económica y financiera de losayuntamientos, para la eficaz prestación de los servicios asu cuidado, a fin de estimular el crecimiento y promover eldesarrollo social de los Municipios; y,

IV. Proporcionar a los ayuntamientos, en el marco de laplaneación integral, la asesoría y el apoyo técnico en materiade programación y presupuestación hacendaría, jurídica,administrativa y financiera.

D) LEY ORGÁNICA MUNICIPAL

Artículo 37.- A la comisión de Planeación y Programación lecorresponderá:

I. Realizar diagnósticos sobre el potencial de desarrollo delMunicipio, considerando disponibilidad de recursosnaturales, fuerza de trabajo, organización, adiestramiento,tecnologías y financiamiento;

II. Elaborar programas sectoriales o por líneas de actividad acorto, mediano y largo plazo;

III. Elaborar proyectos de preinversión que permitanracionalizar el aprovechamiento de los recursos y lageneración de nuevas fuentes de ocupación y de riquezaen el Municipio;

IV. Apoyar la elaboración de los proyectos de presupuestosde ingresos y egresos del Ayuntamiento, a partir de losrequerimientos del desarrollo municipal, y,

V. Las demás actividades que permitan obtener el desarrolloeconómico y social de los municipios.

Artículo 107.- Los ayuntamientos deberán elaborar, aprobar,ordenar la publicación de su respectivo Plan Municipal deDesarrollo, así como presentarlo al Congreso del Estado, para suexamen y opinión dentro de los dos primeros meses de gestiónadministrativa. Su vigencia será por el período de tres años quecorresponda. Para este efecto, los ayuntamientos podrán solicitarcuando lo consideren necesario, la asesoría del Gobierno del Estado.

Artículo 108.- El Plan de cada Ayuntamiento precisará losobjetivos, estrategias y prioridades del desarrollo municipal;







contendrá prevenciones sobre los recursos que serán asignados atales fines y establecerá los instrumentos, dependencias, entidadesy unidades administrativas responsables de su ejecución. Susprevisiones se referirán al conjunto de las actividades económicasy sociales de los programas que se derivan del Plan.

Artículo 109.- Los programas que se deriven del Plan Municipalde Desarrollo deberán guardar congruencia entre sí y con losobjetivos y prioridades generales del mismo, así como, con losPlanes Estatal y Nacional de Desarrollo.

Artículo 110.- Una vez aprobado el Plan por el Ayuntamiento,éste y sus programas operativos, serán obligatorios para lasdependencias, entidades y unidades administrativas Municipales,en el ámbito de sus respectivas competencias.

Los programas podrán modificarse o actualizarse periódicamente,previa autorización del Ayuntamiento.

El Plan Municipal de Desarrollo se publicará en el Periódico Oficialdel Estado.

La coordinación en la ejecución del Plan y sus programas con elGobierno del Estado se realizará a través del Comité para laPlaneación del Desarrollo Municipal.

Artículo 111.- Al someter a consideración del Congreso del Estadosus iniciativas de Leyes de Ingresos y Presupuestos de Egresos,los ayuntamientos informarán el contenido general de éstos y desu relación con los objetivos y prioridades del Plan Municipal deDesarrollo.

Artículo 112.- La revisión que lleve a cabo el Congreso del Estadode las cuentas públicas de los ayuntamientos, deberá relacionarsecon la ejecución del Plan Municipal de Desarrollo y sus programasoperativos, a fin de vincular el destino de los recursos con losobjetivos y prioridades del Plan.

Artículo 120.- Los ayuntamientos promoverán permanentementela participación ciudadana de la sociedad organizada en los comitésde planeación del desarrollo municipal, de obra pública, adquisiciones,enajenaciones, arrendamientos y contratación de servicios de bienesmuebles e inmuebles, en los consejos municipales para el desarrolloagropecuario, en las comisiones municipales de ecología y en losdemás organismos municipales que de conformidad con lasdisposiciones que regulan su integración y funcionamiento.

Por lo anterior, el Plan de Desarrollo del Municipio de GabrielZamora, Michoacán, se considera como el documento rector de lasactividades generales que la presente administración desarrollarádurante su periodo constitucional.

2. PROCEDIMIENTO PARA LA FORMULACIÓN

Para la formulación del Plan se consideraron tres etapas:

1. La recopilación y análisis de documentación e informaciónestadística existente.

2. La formulación de documentos preliminares, su discusión y

enriquecimiento entre los funcionarios municipales, en dondese encuentran incorporados el cuerpo de regidores, a través delas comisiones del H. Cabildo.

3. La participación de la ciudadanía que se manifiesto con laspeticiones y compromisos obtenidos en campaña y despuésdel resultado electoral se recibieron diversas solicitudes paraconsiderarse en la elaboración del Plan.

La participación de la ciudadanía se convierte en un espacio dondese asegura la participación democrática de la sociedad y donde seaplican los principios de la planeación participativa, con elpropósito de asegurar la inclusión de las propuestas ciudadanas yorientar las acciones de este Gobierno municipal hacia las demandasmas sentidas de la población, sin descuidar el equilibrio de atenciónentre la población urbana y la población rural.

3. CONTENIDO GENERAL

El Plan es un instrumento cuyo cumplimiento es adoptado comoun compromiso por el H. Ayuntamiento y su AdministraciónMunicipal. No es un documento formulado solo para cumplir untrámite o por obligación de Ley.

En él se incluye un diagnóstico de la situación municipal y laorientación de la demanda ciudadana, se define nuestro proyectode Gobierno, así como los objetivos y estrategias, que orientaránlas acciones del Gobierno Municipal.

Estos preceptos servirán también para precisar el quehacer que lasáreas administrativas y ejecutoras del Ayuntamiento de GabrielZamora, desempeñarán con la finalidad de atender las disposicionesdel Plan.

Este Plan de Desarrollo se compone de siete líneas estratégicas lascuales son:

I. Desarrollo Económico y Mejoramiento del Ingreso;

II. Desarrollo Social y Combate a la Pobreza;

III. Hábitat, Políticas para el Desarrollo Urbano y ServiciosPúblicos;

IV. Cultura;

V. Desarrollo y Modernización de la Administración Pública;

VI. Participación en el Desarrollo Regional; y,

VII. Planeación Municipal Democrática y Participativa.

4. EVALUACIÓN

Se le dará seguimiento a través de los programas operativos anualesque defina el H. Ayuntamiento y con el apoyo de todos losfuncionarios que integran la administración municipal se medirá elavance que a cada quien le toca ejecuta,r con la finalidad de ejercerel control y seguimiento; trabajando en equipo en el cumplimientode objetivos y alcance de resultados.







DIAGNÓSTICO

Este Municipio lleva el nombre en memoria al Líder AgraristaGabriel Zamora.

Se localiza al suroeste del Estado, en las coordenadas 19º09’ delatitud norte y 102º03’ de longitud oeste, a una altura de 640metros sobre el nivel del mar. Limita al norte con NuevoParangaricutiro, Uruapan y Taretan, al este con Nuevo Urecho, alsur con Múgica y al oeste con Parácuaro. Su distancia a la capitaldel Estado es de 169 kms.

ESCUDO

Su significado es que el Municipio de Gabriel Zamora esprimordialmente agrícola y ganadero, a partir de que los italianosde apellido Cusi a finales del siglo pasado y a principios delactual, hicieron grandes obras hidráulicas para traer agua delCupatitzio, a través de canales, sifones, puentes sifones, túnelesconductores de agua, hasta llevarla al valle del Marqués, que hoyson todos los ejidos del Municipio de Gabriel Zamora. El Capire,Santa Casilda, El Huaco, Charapendo y ejido Nueva Italia y elValle de Antunez.

Por ello el escudo tiene forma de una cascada de frutas y arroz,fríjol, maíz, además de un tractor agrícola y cabeza de ganado.Tiene también algo característico de Lombardía, su cerro de lava esvestigio de un volcán ya que tiene su cráter.

HISTORIA

RESEÑA HISTÓRICA

El pueblo de Gabriel Zamora, antiguamente conocido como lahacienda de «La Zanja» y posteriormente «Las Pilas», fue adquiridoel año de 1903 por Dante Cusi, quien le cambió nombre,denominándola Lombardía en honor a su tierra de origen.

Durante este período los señores Cusi irrigaron este valle mediantela construcción de grandes obras hidráulicas, que hicieron del valleuna región propicia para el cultivo del arroz principalmente. Añosmás tarde, de acuerdo con la Ley Territorial del 11 de septiembrede 1932, la hacienda de Lombardía aparece como tenenciaperteneciente al Municipio de Nuevo Urecho. El Congreso delEstado, segregando porciones territoriales de Uruapan, tenencia ala que pertenecía Lombardía en ese tiempo, el 7 de noviembre de1955, decretó la creación del Municipio de Gabriel Zamora, siendosu cabecera Lombardía.

PERSONAJES ILUSTRES

Jesús Rincón.

Atenójenes Cisneros.

Francisco Anguiano Vargas.

Gabriel Zamora.

Estos personajes se destacaron primero en consolidar laexpropiación de tierras y posteriormente por el reparto de lasmismas para los mexicanos radicados en esta geografía. Fue hasta1938 que se logró tal objetivo. Antes de esa fecha, cuando iban auna comisión fueron sorprendidos en La Barranca y cuesta delGacho que hoy se conoce como Barranca Honda por unospistoleros enviados por los hacendados Cusi, muriendo en eselugar el Líder Agrarista Gabriel Zamora y quedando heridos elresto de la comitiva.

CRONOLOGÍA DE HECHOS HISTÓRICOS

1903. Dante Cusi adhiere la Región de «La Zanja», hoy GabrielZamora.

1932. Lombardía aparece como Tenencia del Municipio de NuevoUrecho.

1955. Gabriel Zamora recibe la categoría de Municipio.

MEDIO FÍSICO

LOCALIZACIÓN

Se localiza al suroeste del Estado, en las coordenadas 19º 09’ delatitud norte y 102º 03’ de longitud oeste, a una altura de 640metros sobre el nivel del mar. Limita al norte con NuevoParangaricutiro, Uruapan y Taretan, al este con Nuevo Urecho, alsur con Múgica y al oeste con Parácuaro. Su distancia a la capitaldel Estado es de 169 kms.

EXTENSIÓN

Su superficie es de 426.98 Km2 y representa un 0.72 por cientodel total del Estado.

OROGRAFÍA

Su relieve corresponde a partes meridionales del sistema volcánicotransversal y a la depresión del Balsas.

HIDROGRAFÍA

Su hidrografía se constituye por los ríos el Marqués, Santa Casilda,Barranca Honda y Tziritzícuaro; arroyos: de la Zorra, Las Pintadas







y la Escondida; presa del Cupatitzio.

CLIMA

Su clima es tropical con lluvias en verano y al centro, seco estepario conlluvias en verano. Tiene una precipitación pluvial anual de 744.0milímetros y temperaturas que oscilan de 17.0 a 35.0 grados centígrados.

PRINCIPALES ECOSISTEMAS

En el Municipio dominan los bosques tropical decíduo con zapote,plátano, ceiba, parota y tepeguaje; y el tropical espinoso, conteteche, huisache, viejito, cardones y amole. Su fauna la conforman:mapache, zorrillo, tlacuache, coyote, comadreja, armadillo, ardilla,ocelote y paloma.

RECURSOS NATURALES

En el Municipio domina el bosque tropical. No es maderable, conmatorrales de distintas especies.

CARACTERÍSTICAS Y USO DEL SUELO

Los suelos del Municipio datan de los períodos cenozoico,cuaternario y plioceno; corresponden principalmente a los deltipo de pradera. Su uso es primordialmente ganadero y en menorproporción agrícola y forestal.

PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO

PUEBLOS INDÍGENAS

En el 2005 existen aproximadamente en el Municipio 57 indígenasque hablan las lenguas purépecha y huasteco.

EVOLUCIÓN DEMOGRÁFICA

En el Municipio de Gabriel Zamora en el 2005, la poblaciónrepresentaba el 0.49 por ciento del total del Estado.

Para 2005, se tiene una población de 19,876 habitantes, su tasa decrecimiento es del 0.00 por ciento anual y la densidad de poblaciónes de 46.55 habitantes por kilómetro cuadrado. El número demujeres es relativamente mayor al de hombres. Para el año de1994, se dieron 529 nacimientos y 59 defunciones.

En el año 2000 el Municipio contaba con 20,015 habitantes y deacuerdo al II Conteo de Población y Vivienda del 2005 el Municipiocuenta con un total de 19,876 habitantes.

RELIGIÓN

Predomina la religión Católica, seguida de la religión Pentecostés yBautista.

INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y DE COMUNICACIONES

EDUCACIÓN

El Municipio cuenta con centros de educación preescolar (18

planteles), primaria (21 planteles), secundaria (6 telesecundariasy 1 secundaria), bachillerato (1 plantel), capacitación para eltrabajo. Además, recibe los servicios del Instituto Nacional deEducación para los Adultos.

SALUD

En cuanto a servicios de salud, dispone de clínicas de la Secretariade Salud, Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Institutode Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado(ISSSTE), Clínicas y consultorios particulares.

ABASTO

Normalmente los habitantes se abastecen de tiendas, tendajones ytianguis.

DEPORTE

El Municipio cuenta con centros deportivos y recreativos para lapráctica del fútbol, basquetbol, béisbol, natación y atletismo. Existeun Estadio municipal con canchas de fútbol, béisbol y basquetbol;balnearios para la recreación y práctica de la natación; y variascanchas de usos múltiples distribuido en el interior del Municipio.

VIVIENDA

En el II Conteo de Población y Vivienda del 2005 establece que elMunicipio cuenta con 4,808 viviendas que son de particulares.

Predominan las construcciones hechas de tabique de barro, blockde cemento, el 40% con techo de concreto y el 60% con techo delámina de Zinc y lamina de cartón.

SERVICIOS PÚBLICOS

La cobertura de servicios públicos de acuerdo a apreciaciones delH. Ayuntamiento es:

Agua Potable 80 %Drenaje 12 %Pavimentación 50 %Alumbrado Público 60 %Recolección de Basura 70 %Mercado se abastece al 50 %de las localidades

RASTRO

Además, el Ayuntamiento administra los servicios de parques yjardines, edificios públicos, unidades deportivas y recreativas,monumentos y fuentes, entre otros.

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Cuenta con cobertura de periódicos estatales, cobertura deestaciones de radio AM-FM y canales de televisión nacional.

VÍAS DE COMUNICACIÓN

La cabecera municipal está ubicada a 169 Kms. de la Capital del







Estado por la carretera Morelia-Pátzcuaro-Uruapan-GabrielZamora-Playa Azul. Cuenta con servicio de Correo, teléfono;servicio local y foráneo de autobuses, pista aérea de terracería1,600.25 m.

ACTIVIDAD ECONÓMICA

PRINCIPALES SECTORES, PRODUCTOS Y SERVICIOS

AGRICULTURA

Esta es la principal actividad del Municipio, los principales cultivosson: arroz, melón, maíz, pepino, jitomate, ajonjolí, sandía y fríjol.

GANADERÍA

Se cría ganado bovino, porcino, caballar y aves.

CAZA Y PESCA

Bagre, tilapia, carpa, mojarra, venado, iguana y armadillo.

EXPLOTACIÓN FORESTAL Y MINERA

Se encuentran yacimientos de cobre, uranio y hierro.

INDUSTRIA

Dado que su principal actividad es la agrícola, se cuenta con 3empacadoras de pepino, 3 empacadoras de mango, 2 molinos dearroz, además de 2 plantas hidroeléctricas y 1 fabrica de hielo.

TURISMO

Cuenta con una zona arqueológica tipo piramidal en la zonadenominada Cerro de la Campana.

COMERCIO

Con tiendas de ropa, muebles, calzado, alimentos, ferreterías,materiales para la construcción, papelerías, etc.

SERVICIOS

En la cabecera municipal se cuenta con hoteles, servicio derestaurante, agencia de viajes, transporte público y turístico.

ATRACTIVOS CULTURALES Y TURÍSTICOS

MONUMENTOS HISTÓRICOS

ARQUEOLÓGICOS

Existe una zona de ubicación conocida.

FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES

Fiestas Populares: Cada año se conmemora el inicio de laIndependencia Nacional con un desfile cívico el día 16 de Septiembrey actos cívicos el 13 y el 15 de Septiembre. El 12 de diciembre hayperegrinaciones en las cuales los niños y jóvenes se visten de«uarhecha», se organizan tianguis y bailes, hay bandas de músicay quema de castillos. Así como también se organiza anualmente laferia del mango.

MÚSICA

Como es característica de los pueblos de tierra caliente, la músicatradicional del Municipio son los conjuntos rancheros de los sonestIerracalenteños con arpa, violines, guitarras y guitarrones.

GASTRONOMÍA

Alimentos: Morisqueta, platillo típico por excelencia; cecina deres, birria de chivo, uchepo de elote, maíz tierno, mole ranchero yenchiladas.

CENTROS TURÍSTICOS

El Municipio cuenta con varios centros de recreación como:Balnearios naturales en ríos, barrancas y canales; Balneariosartificiales con albercas y cerca de 28 manantiales que se puedenaprovechar para turismo cerca de Lombardía, como El Capire, Sta.Casilda y El Huaco, por mencionar algunos.

GOBIERNO

PRINCIPALES LOCALIDADES

LOMBARDIA

Es la cabecera municipal. Su distancia a la capital del Estado es de169 Kms. Su Principal actividad económica es la agricultura, seguidade la ganadería. Cuenta con una población aproximada de 10,214habitantes.

CHARAPENDO

Su Principal actividad económica es la agricultura, seguida de laganadería. Su distancia a la cabecera municipal es de 13 kms. Cuentacon una población aproximada de 1,224 habitantes.

EL CAPIRE

Su Principal actividad económica es la agricultura, seguida de laganadería. Su distancia a la cabecera municipal es de 5 Kms. Cuentacon una población aproximada de 1,886 habitantes.

STA. CASILDA


LOS CAJONES


EL HUACO

Su Principal actividad económica es la agricultura, seguida de laganadería. Su distancia a la cabecera municipal es de 9 kms. Supoblación es de 965 habitantes.

TEQUECARAN

Su Principal actividad económica es la agricultura, seguida de la







ganadería. Su distancia a la cabecera municipal es de 13 kms. Supoblación es de 315 habitantes.

CARACTERIZACIÓN DEL AYUNTAMIENTO

AYUNTAMIENTO 2008 2011

Presidente Municipal:

1 Síndico.

4 Regidores de Mayoría Relativa.

3 Regidores de Representación Proporcional.

PRINCIPALES COMISIONES DEL AYUNTAMIENTO

Gobernación, Trabajo, Seguridad Pública y Protección Civil,presidida por el C. Presidente Municipal.

Hacienda, Financiamiento y Patrimonio presidida por el C. Síndico.

Salud y Asistencia Social y Planeación, Programación y Desarrollo.

Educación, Cultura y Deporte.

Asuntos Agropecuarios y Pesca.

Desarrollo Urbano y Obras Públicas.

Fomento Industrial y Comercio.

Ecología.

Mujer y Juventud.

ORGANIGRAMA

H. AYUNTAMIENTO DE GABRIEL ZAMORA 2008-2011

REGIONALIZACIÓN POLÍTICA

Pertenece al Distrito Electoral Federal IX con cabecera en Uruapany al Distrito Electoral Local XXII con cabecera en Múgica.

Bando de policía y buen Gobierno.

CRONOLOGÍA DE LOS PRESIDENTES MUNICPALES

1957-1959 PRI Sóstenes Mendoza Serrato1960-1961 PRI José Santos Rivera Camarena1962 PRI Santiago Castillo Suárez1963 PRI Ramiro Alonzo Estrada1966-1968 PRI Ignacio Velázquez Pedraza1969-1971 PRI Salvador Santacruz Rivera1972-1974 PRI José Marmolejo Méndez1975-1977 PRI José Flores Díaz1978-1980 PRI Maximiliano Rivera Camarena1981-1982 PRI Salvador Santacruz Rivera1983 PRI Pedro Suárez Mier1983 PRI Rafael Flores Martínez1984-1986 PRI Justino Pedraza A.1987-1989 PRI Luis Anaya González1990-1992 PRD Teófilo Camacho Díaz1993-1995 PRI Luis Arcila Suárez1996- PRI J. Jesús Borjas Infante1999-2001 PRD J. Francisco Santacruz Estrada2002-2004 CUPM Refugio Villanueva Mora2005-2007 PRD Rodolfo Santacruz Parra2008-2011 PRI Miroslava Meza Virrueta

PROSPECTIVA 2008-2030

Al replantear el Gobierno Municipal una Administración Públicaresponsable, honesta, con claridad en la rendición de cuentas y porsobre todo con apertura a la participación ciudadana, se pretende entreotros objetivos el aprovechar la derrama económica que la capital delestado genera hacia la zona de tierra caliente y la costa, ubicado elMunicipio en el corredor comercial más importante del estado, establecera Gabriel Zamora como un centro turístico en el cual puedan realizarseactividades tanto de eco-turismo como diversas expresiones deportivas,culturales, y de esparcimiento, al igual que el aprovechamiento delcomercio de productos agrícolas que la región produce como son elarroz, mango, pepino y limón. Buscando siempre ser un Municipiomás prospero y con mejores oportunidades para sus habitantes.

Considerando que la educación es la base del progreso. Disminuirlos índices en el rezago educativo, tanto en el combate al analfabetismocomo en el incremento en infraestructura básica educativa; yequipamiento de las aulas.

Entre otras actividades, puesto en operación el presente Plan deDesarrollo para el Municipio de Gabriel Zamora, podrán seraprovechables otras nuevas actividades agroindustriales y deservicios, dado el crecimiento económico por la apertura de laautopista Morelia – Lázaro Cárdenas, y la proyección turística delestado con las políticas que el mismo genera, en concordancia siemprecon el Plan Nacional de Desarrollo y las políticas de participación ycompromiso del Plan Estatal de Desarrollo, Michoacán 2008-2011.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS, OBJETIVOS,ESTRATEGIAS Y METAS

LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN

El presente Plan de Desarrollo Municipal está estructurado deacuerdo a siete Líneas Estratégicas, que conjugan el universo depropuestas y aspectos que fueron planteados durante todo elproceso de planeación.

H. AYUNTAMIENTO

PRESIDENTE MUNICIPAL

REGIDORES

ORGANISMO OPERADOR DE AGUA POTABLE

SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO

CONTRALORÍA SINDICO ASESOR JURÍDICO

TESORERO DIRECCIÓN DE OBRAS

DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA

DIF MUNICIPAL OFICIALIA MAYOR

JEFES DE TENENCIA

ENCARGADOS DEL ORDEN

COORDINADORES







1.- Desarrollo Económico y Mejoramiento del Ingreso

OBJETIVOS ESTRATEGIAS METAS

Impulsar la generación de empleos Coordinación con el Gobierno del Estado la promoción del programa de becas para trabajadores. Programa Becate

Promoción económica y dinamizar las actividades que se dan en el municipio,

Fomentar la inversión en proyectos productivos comunitarios.

Generar auto empleo en la población que se encuentra en rezago social.

Fomentar que los migrantes participen en los proyectos productivos y en la inversión.

Promoción en las ciudades de USA donde se concentren los nativos de Gabriel Zamora para lograr captar su inversión.

Realizar proyectos productivos.

Impulsar la agroindustria Promover en instancias federales y/o estatales y/o particulares la inversión en la modernización de empacadoras.

Mejorar las empacadoras en fresco y frío.

Fomentar que los migrantes participen en los proyectos productivos y en la inversión.

Promoción en las ciudades de USA donde se concentren los ciudadanos originarios de Gabriel Zamora para lograr captar su inversión.

Realizar proyectos productivos.

Impulsar la producción agrícola como fuente generadora de mejores ingresos y más empleos.

Gestionar ante instancias federales y estatales apoyos de fertilizantes y semillas mejoradas.

Mejorar la calidad de producción para elevar la competitividad del producto agrícola.

Consolidar la producción ganadera para la generación de mejores ingresos. Promover y fomentar la cría de aves de traspatio.

Generar autoempleo y mejorar la alimentación familiar.

Fomentar e impulsar la coordinación con los organismos gubernamentales y privados para el desarrollo de la micro y pequeña empresa.

Impulsar los programas de FOMICH como un fondo de financiamiento para la micro y pequeña empresa en el estado.

Número de créditos que se otorgarían.

2.- Desarrollo Social y Combate a la Pobreza

OBJETIVOS ESTRATEGIAS METAS Garantizar el bienestar de la población, en lo individual y colectivamente, con criterios de inclusión, equidad y justicia social.

Promover que la ciudadanía participe y se interese en el desarrollo municipal.

Lograr integrar los diferentes consejos.

Proporcionar asistencia social e integral a los grupos más vulnerables.

Organización de grupos acordes a la edad y capacidades diferentes para realizar actividades de recreación, entretenimiento, capacitación, asis tencia, estimulación, educación, etc.

Proporcionar servicios sociales a menores en estado de abandono, a discapacitados sin recursos y a ancianos desamparados.

Formación de Estancias de Adultos Mayores, Mujeres, Jóvenes en coordinación con el DIF Municipal.

Gestionar la ampliación y rehabilitación de la infraestructura educativa en el municipio.

Gestionar ante las instancias de educación estatal y federal el mejoramiento de los servicios educativos, la construcción y ampliación de las escuelas públicas.

Incorporar 14 escuelas al Programa “Escuelas de Calidad

Mejorar la infraestructura básica educativa.

Apoyar a niños y jóvenes ya que la deserción escolar es uno de los problemas más graves que enfrenta el sector educativo, generada esta principalmente por la falta de recursos económicos, que trae como consecuencia que niños y jóvenes con buenos resultados de aprovechamiento, se vean en la necesidad de abandonar sus estudios para incorporarse a la vida productiva del país.

Proporcionar a los niños y las niñas una alimentación balanceada y nutritiva, para que el aprovechamiento escolar no se vea afectado por enfermedad o desnutrición, ni por la necesidad de realizar labores que dificulten la asistencia escolar de los menores.

Apoyar a jóvenes para que ingresen y concluyan sus estudios de educación superior, proporcionándoles becas que les permitan el sano desarrollo integral, desde la perspectiva cultural de la zona a la que pertenecen.

Incrementar desayuno sano a 193 niños del municipio.

30 becas para estudios superiores.

Proporcionar más y mejores servicios de salud a todos los habitantes del municipio en coordinación con las instancias estatal y federal del sector salud.

Gestionar el mantenimiento, la rehabilitación y ampliación del Centro de Salud.

Impulsar y realizar en coordinación con las autoridades de salud campañas de cultura de salud y hábitos de higiene y buena alimentación.

Implementar el programa de operación de cataratas y lentes para adultos mayores.

Ampliación de la infraestructura básica de salud.

Apoyo en la difusión de las campañas nacionales de vacunación.

Dispensario médico gratuito para las personas de escasos recursos del municipio.

Realizar cirugías gratuitas de cataratas y donación de lentes.

Fomentar en la sociedad la práctica deportiva, así como las actividades físico recreativas que contribuyan al mejoramiento físico y mental de los individuos que la conforman.

Establecer un programa de rehabilitación y de mantenimiento preventivo que permita mantener en condiciones adecuadas las instalaciones deportivas administradas por las autoridades municipales.

Implementar programas de actividades que permitan el desarrollo organizado del deporte en sus ámbitos popular, estudiantil y asociado.

Mejorar la infraestructura básica deportiva de la cabecera municipal y las comunidades.

Apoyo a equipos

deportivos.

3.- Hábitat, Políticas para el Desarrollo Urbano y Servicios Públicos


Mejorar el Servicio de Seguridad Pública Gestión financiera y promoción ante el Gobierno del Estado e Instancias Federales de Recursos destinados a la Seguridad Pública.

Capacitar a la Policía Municipal, adquisición de vehículos. Creación de Comités Vecinales de Seguridad.

Mejorar en calidad y cantidad la prestación de servicios públicos

Adquisición de maquinaria pesada para brindar mejores servicios a la sociedad.

Mantener limpios los tanques de distribución del agua.

Elaborar un diagnostico de las luminarias para determinar su estado actual.

Implementar un programa de ahorro de energía a través de la reconversión de luminarias.

Rehabilitar las luminarias que se encuentran fundidas y en mal estado en las comunidades del municipio.

Instalar luminarias nuevas en los poblados rurales y colonias populares, revirtiendo así un rezago de varios años que han generado inseguridad a sus pobladores.

Implementar un programa de fosas sépticas en el área rural y colonias populares.

Obtener un crédito en BANOBRAS para la adquisición de maquinaria pesada.

Mantenimiento del alumbrado público.

Mejoramiento del Rastro Municipal.

Construcción del Relleno Sanitario.

Mantenimiento y conservación de los espacios públicos.

Creación de nuevos espacios deportivos, calles y caminos vecinales, adecuación y mantenimiento de los ya existentes

Gestión financiera y promoción ante el Gobierno del Estado e Instancias Federales para la obtención de Recursos.

Rehabilitación Unidad Deportiva Municipal, Construcción de Graderías en canchas de fútbol, Rehabilitación de Canchas de básquetbol y fútbol, construcción de caminos y empedrados en caminos,

Equipar de una política de medio ambiente y cuidado de la salud.

Promover la participación ciudadana para la realización de las obras (autoconstrucción). Gestión financiera y promoción ante el Gobierno del Estado e Instancias Federales para la obtención de Recursos.

Rehabilitación de redes de drenaje, Proyecto Planta Tratadora de Aguas Residuales, Ampliación Alcantarillado Pluvial, Construcción anexo para consulta del Centro de Salud. Capacitar a la población en el desecho de los residuos, Campaña de Protección al Ambiente.

Mejoramiento de vivienda y acceso a vivienda digna y propia

Promover la participación ciudadana para la realización de las obras (autoconstrucción). Gestión financiera y promoción ante el Gobierno del Estado e Instancias Federales para la obtención de Recursos.

Proyecto de Piso/Techo, Programa Cemento para Mejoramiento de Vivienda.

Desarrollo Urbano Analizar y evaluar las opciones de crecimiento en la cabecera y sus comunidades.

Elaborar el Plan de Desarrollo Urbano Municipalizado.

7.- Planeación Municipal Democrática y Participativa


Contar con un comité de planeación para el desarrollo Municipal

Propiciar la participación activa de la ciudadanía y sectores de la población así como de autoridades auxiliares en la planeación del desarrollo Municipal.

Que la sociedad contribuya al 100% de participación y se integra a través de consejo de planeación del desarrollo municipal

Que cada comunidad cuente con un comité de desarrollo comunitario.

Invitar y organizar a cada comunidad para que cuenten con su comité de desarrollo.

Organizar la participación comunitaria a través de comités de desarrollo comunitarios.

Consulta ciudadana Espacios de participación ciudadana Crear el Consejo consultivo.

4.- Cultura


Impulsar en forma permanente actividades y eventos artísticos y culturales para acercar a los habitantes a las diferentes manifestaciones y expresiones del arte y la cultura.

Realizar actividades y eventos artísticos y culturales de calidad.

Impulsar el canto, danza, baile y música regional.

Crear un consejo ciudadano de cultura para impulsar las iniciativas y proyectos culturales que dinamicen el quehacer cultural.

Construir el inmueble para la Casa de la Cultura.

Realizar programas de promoción y motivación a la lectura.

Distribuir y fomentar obras literarias en las tenencias y áreas rurales para los infantes.

Gestionar para la construcción y equipamiento de la Biblioteca Pública Municipal.

Construir el edificio

para la Biblioteca

Rescate de tradiciones populares. Fortalecer la Feria del Mango como foro de exposición de la agricultura y de nuestras tradiciones.

Promoción en los medios a nivel regional, estatal y nacional.

5.- Desarrollo y Modernización de la Administración Pública


Sistema de Recaudación y Padrón de Contribuyentes.

Implementar ordenamientos para actualizar y agilizar los ingresos propios.

Elaborar Ley de Ingresos Municipal.

Cobro del rezago, en el Impuesto Predial.

Actualización Catastral.

Actualización de Padrón de Contribuyentes de Predial y Licencias

Reglamentación que favorezca el ejercicio de la administración y la prestación de servicios

Elaborar los proyectos de Bando de Buen Gobierno y Reglamentos

Actualización y/o elaboración del Bando de Buen Gobierno.

Reglamentos de venta y consumo de bebidas alcohólicas.

Espectáculos. Interno de sesiones

de Cabildo.

Capacitación y profesionalización permanente de los servidores públicos. Capacitación continúa al personal del Ayuntamiento.

Cursos de: Manejo de conflictos Computación Relaciones Humanas Motivación y

Superación personal

6.- Participación en el Desarrollo Regional

OBJETIVOS ESTRATEGIAS METAS Coordinar con los municipios colindantes políticas y programas para el desarrollo de la región.

Proyectos intermunicipales Relleno sanitario

Impulsar el desarrollo económico regional. Gestión ante la Secretaria de Economía del Estado para la obtención de recursos mediante un proyecto económico regional.

Proyecto para la ganadería y agricultura, cámara de refrigeración.

Planear centros educativos, culturales y recreativos.

Gestión en las instancias gubernamentales recursos para establecer Universidades o Centros de formación profesional.

Una institución de nivel profesional.

INSTRUMENTACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

El Plan es de cumplimiento obligatorio una vez que ha sido aprobadopor el Cabildo y publicado en el Periódico Oficial del Estado. Porlo que se distribuirá a todo el personal al servicio del H.Ayuntamiento para so conocimiento.

Se le dará seguimiento a través de los Programas Operativos Anuales,verificando que sus metas y acciones sean congruentes con el Plande Desarrollo Municipal.

Las Estrategias y Metas del Plan se traducirán en accionesconcretas, mediante Programas Operativos Anuales (POA) queserán llevados a cabo para tal efecto y que deben ser una instanciarectora del quehacer público. Es necesario que los responsables desu ejecución procuren que sus actividades se apeguen a loestablecido en el plan.

Cada semestre se realizará un análisis del avance del Planparticipando todos los niveles de decisión que la administración yGobierno municipal, que cada quien pueda medir la parte que letoca y no dejarlo solo a la Presidenta Municipal, con laresponsabilidad de ejercer el control de seguimiento trabajando enequipo en el cumplimiento de objetivos y alcance de resultados.

Durante la evolución se valorará cualitativa y cuantitativamentelos resultados de la aplicación del Plan. Se aplicará semestralmentedurante todo el cuatrienio para saber si los objetivos propuestos







se lograron. La Presidenta Municipal junto con el Cabildo y losfuncionarios irán midiendo los éxitos y fracasos, para tenerinformación más objetiva que permita la toma de decisiones paraimplementar acciones correctivas y los ajustes necesarios durantela ejecución del Plan.

ANEXOS

ANEXO 1. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

ANEXO 2. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS

ANEXO 3. ANEXOS ESTADÍSTICOS Y CARTOGRAFÍA MUNICIPAL

DemografíaPoblación, superficie y densidad poblacional, 2005

CONCEPTO 2005

POBLACIÓN 19 876

SUPERFICIE (km.2 ) 426.98

DENSIDAD POBLACIONAL (Hab. / km.2) 46.55 FUENTE: Anuario Estadístico del Estado de Michoacán 2004, INEGI

II Conteo de Población y Vivienda, 2005, Michoacán, INEGI.

Población y tasa de crecimiento, según Municipio 2000-2005

CONCEPTO 2000 2000/2005 2005

POBLACIÓN 20 015 19 876

TASA DE CRECIMIENTO 0.00 NOTA: El procedimiento de calculo de las tasas de crecimiento es ((año1/ año0) (potencia de 1/tiempo entre un censo y otro)-1)*100. FUENTE: XII Censo General de Población y Vivienda 2000, Michoacán, INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005, Michoacán, INEGI.

Población total por grandes grupos de edad,

según Municipio 2000 y 2005

CONCEPTO 2000 2005

TOTAL a/ TOTAL 20 015 19 876

TOTAL a/ HOMBRES 9 976 9 730

TOTAL a/ MUJERES 10 039 10 146

0-14 AÑOS TOT AL 7 606 6 984

0-14 AÑOS HOMBRES 3 898 3 542

0-14 AÑOS MUJERES 3 708 3 442

15-64 AÑOS TOTAL 11 115 11 483

15-64 AÑOS HOMBRES 5 418 5 473

15-64 AÑOS MUJERES 5 697 6 010

65 Y MÁS AÑOS TOTAL 1 052 1 382

65 Y MÁS AÑOS HOMBRES 536 702

65 Y MÁS AÑOS MUJERES 516 680

NO ESPECIFICADO TOTAL 242 27

NO ESPECIFICADO HOMBRES 124 13

NO ESPECIFICADO MUJERES 118 14 a/ Incluye una estimación de población de 33 100 personas que corresponden a 8 275 viviendas sin información de ocupantes. FUENTE: XII Censo General de Población y Vivienda 2000, Michoacán, INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005, Michoacán, INEGI.

Población urbana y rural, según Municipio 2000 y 2005

C ONC EP TO 20 00 2005

TOTA L 2 0 01 5 19 8 76

U RBA NA 1 1 12 3 11 7 23

R URAL 8 89 2 8 1 53 FUEN TE: XII Censo General de Poblac ión y Vivienda 2000, Michoacán, IN EGI. II Conteo de Población y Viv ienda 2005, Michoacán, INEGI.

Número de localidades por tamaño de la localidad, según Municipio, 2000 y 2005

CONCEP TO 2 000 2 005

TOTAL 43

1-99 HAB . 30

10 0-999 HAB . 7

10 00-2 4 99 HA B. 5

2 500-9 9 99 H AB . 0

10 000 -1 9 99 9 HA B. 1

20 000 -9 9 99 9 HA B. 0

10 0 00 0-Y M ÁS HAB . 0

TOTAL 40

1-99 HAB . 6

10 00-2 4 99 HA B. 5

2 500-9 9 99 H AB . 0

10 000 -1 9 99 9 HA B. 1

20 000 -9 9 99 9 HA B. 0

10 0 00 0 Y MA S HA B. 0 FUEN TE: XII Cens o General de Poblac ión y Vivienda 2000, Michoacán, INEGI. I I Conteo de Poblac ión y Vivienda 2005, INEGI.

Nacidos vivos, según Municipio de residencia habitual de la madre 2000-2005

CONCEP TO 2000 2001 200 2 200 3 20 04 2 005

N ACIDOS VIV OS R EGISTR ADO S 626 745 63 6 66 4 6 82 529 FUENTE: Secretaría de Gobierno; Direcc ión de Regis tro Civil; Registros Internos para 2000, 2001, 2002, 2003, 2004 y 2005.

Estado civil de la pob lació n de 12 añ os y más 2000

CO N CE PT O 2000

N O E SP EC IFIC ADO 21

P O BLA C IÓ N D E 12 AÑO S Y M ÁS 13 7 16

S O LTER A 5 1 86

C AS AD A CIV IL 1 4 18

C AS AD A REL IG IO SA 506

C AS AD A CIV IL Y REL IGIO SA 3 8 65

S EP AR ADO 354

D IVO RC IA DO 47

V IUDO 685

U NIÓ N LIB RE 1 6 34 FUENTE: XII Censo General de Poblac ión y Viv ienda 2000, Michoacán, I NEGI.

Matrimonios y divorcio s registrados, según Municipio de resid encia habitual 2004 y 2005

CO NC EP TO 20 04 20 05

M ATRIM ONIOS 1 36 1 59 FUEN TE: Sec retaría de Gobierno del Registro Civil; Regist ros Internos para 2000, 2001, 2002, 2003, 2004 y 2005.

Poblac ión total y lugar de nacimiento según M unicipio de residencia, 2000

CO N CE PT O 2000

NO E SP EC IFICAD O 1 40

P O BLA CIÓ N TO T AL 20 0 15

NA CIDO S EN LA E NTIDA D 19 0 50

O TRA ENTI DAD 6 57

O TRO P AÍS 99 FUENTE: XII Cens o Genera l de Poblac ión y Viv ienda 2000, Michoacán, INEGI.

Categoría migratoria, según Municipio 2000

CO NC E PTO 2 000

C ATE GO RÍA MIGRA TO RIA EX PU L SIO N FUENTE: Michoacán D emográ f ico, Breviario, Consejo Es tatal de Poblac ión (COESPO ), 2000. Subsecretaría de Info rmát ica y Estadís tica de Sec retaría de Planeación y Des arrollo (SEPLADE ), en relación a la base de datos de l propio Sector, 2001

Índice y grado d e marginación , según Municip io 2000

CO NCE PTO 200 0

ÍN DIC E - 0.341

G R ADO ME DIO F UENT E: Índice y Grado de M arginación , Conse jo Estatal de P oblación, (COESPO) M ic hoacán, 2000.

Índ ice de bien estar soc ial en localidades de 100 y

m ás habitantes por Municipio 2000

C O NC E PTO 2000

LO CA LIDA DES S EG Ú N NI VE L DE BIE N E ST AR TOTA L 13

LO CA LIDA DES S EG Ú N NI VE L DE BIE N E ST AR SA TISF A CTO RIO 3

LO CA LIDA DES S EG Ú N NI VE L DE BIE N E ST AR ME DIO 4

LO CA LIDA DES S EG Ú N NI VE L DE BIE N E ST AR BA JO 2

LO CA LIDA DES S EG Ú N NI VE L DE BIE N E ST AR MU Y BA JO 4FUENTE: Secretaría de Planeación y Desarrollo Esta tal; Direcc ión de Es tadí stica, 2000.

Defunciones generales registrad as, según Municipio de residencia habitual 2000 -2005

C ON C EP T O 2000 2001 200 2 200 3 200 4 20 05

D EFUN CIO N E S G E NER ALE S 44 67 5 4 4 6 4 7 59 FUENTE: S ecretaría de G obierno , Direcc ión de Regis tro Civil; Regist ros internos para 2000, 2001, 2002 , 2003, 2004 y 2005.

Defu ncio nes infantiles , menores de 1 año, según Municipio de residencia habitual 2000 -2003

CO N CEP TO 2000 2001 200 2 20 03

D EFUN CIO N E S IN FANT IL ES 7 4 2 2 FUE NTE: A nuario Es tadístico del E stado de Mic hoacán, 2000, 2001, 2002 , 2004 y 2005. INEG I.

Divorcios Registrados, según Municipio de residencia habitu al 2000-2005

C ON C EP T O 2000 200 1 200 2 20 03 2 004 2 005

D I VO R CIO S REG IS TRADO S 8 8 1 1 8 11 19 FUENTE: A nuario Es tadístico del Estado de Mic hoacán, 2001. INEGI. S ec retaría de Gobierno del Registro Civ il; Regis tros Inte rnos para 2000 , 2001, 2002, 2003, 2004 y 2005.

Bienestar SocialÍndice de Bienestar Social según Municipio, 2000

CONCEPTO 2000

INDICE DE BIENESTAR SOCIAL -0.174

NIVEL DE BIENESTAR SOCIAL BAJOFUENTE: Secretaría de Planeación y Desarrollo Estatal, Dirección de Estadística, 2002.

Pensionados por la Dirección de Pensiones Civiles del Estado según Municipio, 2001-2006

CONCEPTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006

TOTAL 0 3 0 0 0 1

HOMBRES 0 2 0 0 0 0

MUJERES 0 1 0 0 0 1 FUENTE: Dirección de Pensiones Civiles del Estado, 2000-2006.







Jubilados por la Dirección de Pensiones Civiles del Estado según Municipio, 2001-2006

CONCEPTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006

TOTAL 1 1 0 0 1 1

HOMBRES 0 0 0 0 0 0

MUJERES 1 1 0 0 1 1 FUENTE: Dirección de Pensiones Civiles del Estado, 2000-2006.

Población de 5 años y más según condición de habla indígena y habla española, 2005

CONCEPTO 2005

NO ESPECIFICADO 41

POBLACIÓN DE 5 AÑOS Y MÁS 17 806

HABLA LENGUA INDIGENA NO ESPECIFICADO 8

HABLA LENGUA INDIGENA TOTAL 57

HABLA LENGUA INDIGENA HABLA ESPAÑOL 49

HABLA LENGUA INDIGENA NO HABLA ESPAÑOL 0

NO HABLA LENGUA INDIGENA 17 708 FUENTE: Conteo de Población y Vivienda , 2005 Michoacán, INEGI

Salud

Recursos materiales, humanos y servicios de las instituciones del sector salud, según Municipio 2005 y 2006

CONCEPTO 2005 2006

UNIDADES SEGÚN NIVEL 1RO 9 10

UNIDADES SEGUN NIVEL 2DO 0 0

CAMAS CENSABLES 0 0

CAMAS NO CENSABLES 17 17

CONSULTORIOS 9 10

MÉDICOS 15 17

ENFERMERAS 18 19

CONSULTAS GENERAL 56 242 56 825

CONSULTAS ESPECIALIDAD 0 0 NOTA: En 2005 el ISSSTE no reporto camas, consultorios, ni enfermeras. En 2006 el ISSSTE no reporto información a nivel municipio FUENTE: IMSS, SSM y DIF para 2006.

Población derechohabiente y usuaria del IMSS, según Municipio por régimen ordinario y programa IMSS-Solidaridad e IMSS-Oportunidades, 2000–2006

CONCEPTO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

ORDINARIO DERECHOHABIENTE 1 454 1 380 1 124 1 252 1 234 1 222 1 400

ORDINARIO USUARIO 0

IMSS-SOLIDARIDAD USUARIO 16 631

ORDINARIO USUARIA 0 0 0 0 0 0

IMSS-SOLIDARIDAD USUARIA 23 730 23 683 16 536 16 524

IMSS-OPORTUNIDADES USUARIA 24 415 24 479 FUENTE: Instituto Mexicano del Seguro Social, 2000 -2006.

Tasa de natalidad y mortalidad, por municipio 2005

CONCEPTO 2005

DEFUNCIONES GENERALES 59

NACIMIENTOS 529

TASA BRUTA DE NATALIDAD 26.6

TASA BRUTA DE MORTALIDAD 2.96

DEFUNCIONES INFANTILES MENORES DE 1 AÑO 2

TASA DE MORTALIDAD INFANTIL 3.78 FUENTE: Documento Sectorial de Demografía, Dirección de Estadística. SEPLADE

Vivienda

Viviendas particulares habitadas por disponibilidad de agua, drenaje y energía eléctrica, según Municipio, 2000 y 2005

CONCEPTO 2000 2005

VIVIENDAS PARTICULARES HABITADAS 4 269 4 797

AGUA ENTUBADA DISPONE 3 877 3 671

AGUA ENTUBADA NO ESPECIFICADO 59 41

DRENAJE DISPONE 2 721 3 997

DRENAJE NO DISPONE 1 536 771

DRENAJE NO ESPECIFICADO 12 29

AGUA ENTUBADA NO DISPONE 333 1 085

ENERGÍA ELÉCTRICA DISPONE 4 082 4 680

ENERGÍA ELÉCTRICA NO DISPONE 177 86

ENERGÍA ELÉCTRICA NO ESPECIFICADO 10 31 FUENTE: XII Censo General de Población y Vivienda, 2000 Michoacán, INEGI. II Conteo de Población y Vivienda, 2005. INEGI.

Material predominante en pisos de las viviendas particulares habitadas, según municipio, 2000 y 2005

CONCEPTO 2000 2005


TIERRA 1 186 1 126

CEMENTO O FIRME 2 731 3 164

MADERA MOSAICO Y OTROS RECUBRIMIENTOS 342 486

NO ESPECIFICADO 10 21 FUENTE: XII Censo General de Población y Vivienda, 2000. II Conteo de Población y Vivienda 2005. Michoacán, INEGI.

Material predominante en techos de las viviendas

particulares habitadas, según Municipio, 2000

CONCEPTO 2000

VIVIENDAS PARTICULARES HABITADAS a/ 3 147

TECHOS LAMINA DE CARTON 1 573

TECHOS PALMA TEJAMANIL O MADERA 21

TECHOS LÁMINA DE ASBESTO O METÁLICA 1 553

TECHOS TEJA 49

TECHOS LOSA DE CONCRETO O TABIQUE 1 056

TECHOS OTROS MATERIALES 7

TECHOS NO ESPECIFICADO 10 FUENTE: XII Censo General de Población y Vivienda, 2000, Michoacán, INEGI.

Promedio de ocupantes por vivienda particular

según Municipio, 2000 Y 2005

CONCEPTO 2000 2005


POBLACIÓN TOTAL 20 015 19 876

PROMEDIO DE OCUPANTES POR VIVIENDA 4.68 4.14 FUENTE: XII Censo General de Población y Vivienda, 2000. II Conteo de Población y Vivienda 2005. Michoacán, INEGI.

Sistemas y tomas domiciliarias instaladas con

el servicio de agua potable, según Municipio, 2000-2002

CONCEPTO 2000 2001 2002

TOMAS DOMICILIARIAS SISTEMAS 6 8 8

TOMAS DOMICILIARIAS TOTAL 4 865 5 841 3 049

TOMAS DOMICILIARIAS DOMÉSTICAS 2 865 3 840 3 037

TOMAS DOMICILIARIAS COMERCIALES 0 0 11

TOMAS DOMICILIARIAS INDUSTRIALES 0 0 1 FUENTE: Estadísticas internas del Comité de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del Estado de Michoacán, para 2000, 2001 y 2002

Localidades de 20 y más habitantes con servicios básicos, según Municipio, 2004 y 2005

CONCEPTO 2004 2005

AGUA ENTUBADA DISPONE 10 9

DRENAJE DISPONE 9 8

DRENAJE NO DISPONE 12 13

TOTAL DE LOCALIDADES 21 21

AGUA ENTUBADA NO DISPONE 11 12

ENERGÍA ELÉCTRICA DISPONE 20 20

ENERGÍA ELÉCTRICA NO DISPONE 1 1 NOTA: Están incluidas las casas que tienen fosa séptica y letrinas FUENTE: Inventario de Obra Pública 2004 y 2005, SEPLADE

Electricidad

Tomas instaladas y localidades con el servicio de energía eléctrica por Municipio, 2002-2006

CONCEPTO 2002 2003 2004 2005 2006

TOTAL 5151 5 351 5 351 5 784 5 924

DOMICILIARIAS a/ 4 623 4 795 5 555 5 745 5 884

NO DOMICILIARIAS b/ 528 656 36 39 40

LOCALIDADES CON EL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA 16 20 20 20 19 Nota. Para 2002 y 2003 comprende únicamente las tomas de energía eléctrica en las localidades que controla la División Centro Occidente. a/ Comprende contratos para uso doméstico. b/ Comprende contratos para uso industrial, comercial, agrícola, de aguas potables y negras y temporal. FUENTE: Comisión Federal de Electricidad, Gerencia Regional de Producción Centro Occidente, 2002-2005. CFE División, Centro Sur y Jalisco, 2005

Inversión pública ejercida en obras de electrificación por tipo, según Municipio, 2001-2006 (Pesos)

CONCEPTO 2001 2002 2003 2004 2005 2006

TOTAL 192 0 0 713 0 67 204

ELECTRIFICACIÓN RURAL 0 0 0 0 0 0

ELECTRIFICACIÓN URBANA 67 204

COLONIAS POPULARES 192 0 0 713 0

SERVICIO PUBLICO 0 0 0 0 0 ND/ No disponible FUENTE: Comisión Federal de Electricidad, Gerencia Regional de Producción Centro Occidente, Estadísticas Internas, 2000-2006.







Localidades sin el servicio de energía eléctrica según Municipio, 2002-2006

CO NCEP TO 20 02 2 003 2004 2005 2006

LOCAL IDAD ES SI N EL ECTRI FICAR 22 22 22 20 17

REFE REN CIA C ENS AL 43 43 43 40 40 Nota: La inform ac ión del 2002, 2003 y 2004 se tom a com o referencia la información del censo del 2000. 2005 y 2006 del I I conteo de población FUEN TE: XII Censo General de Población y vivienda, 2000. INEGI Comisión Federal de Electricidad, División Cent ro Occidente, 2002 -2005. II Conteo de Población y Vivienda, 2005. INEGI.

Localidades de 20 y mas habitantes por disponibilidad del

servicio de energ ía eléctrica según Municipio, 2005

CONCE PTO 2 005

TOTAL 21

CON S ERV ICIO TO TAL 20

CON S ERV ICIO COB ERTURA TOTAL 6

CON S ERV ICIO COB ERTURA P ARCIA L 14

S IN SE RV ICIO LO CA LIDA DES 1

S IN SE RV ICIO VIVIE NDA S 4

CON S ERV ICIO COB ERTURA P ARCIA L V IVI END AS SIN SE RVICI O 128 Nota: la informac ión se proporcionó directamente del los ayuntamientos a través del Síndico, Director de Obras, Secretarios Municipales y/o Pres identes Municipales. Los ayuntamientos de Apatzingán (parte), Aquila, Buenav ista, La Piedad, Parácuaro, Peribán y Tiquicheo corresponde a 2004. FUENTE: Inventario de Obra Pública, 2005. Direcc ión de Estadíst ica, SEPLADE.

Comunicaciones

Longitud de la red carretera por clase y superficie de rodamiento, según Municipio, 2000-2006

CONCEPTO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

TOTAL 0 58.3 58.3 86.5 86.5 95.64

TRONCAL FEDERAL a/ 14 25.6 25.6 27.1 27.1 49.14

PAVIMENTADA a/ 42.1 44.4 0 0 26.7 26.7 28.9

REVESTIDA 32.7 32.7 32.7 32.7 32.7 32.7 17.6 a/ También es conocida como principal o primaria, tiene como objetivo específico servir al tránsito de larga distancia. Comprende caminos de dos, cuatro o más carriles. b/ Se refiere a tramos en mejoramiento, ampliación o en construcción. Llamada opcional. FUENTE: Registros Estadísticos del Centro, Secretaría de Comunicaciones y Transportes, para 2000 – 2006

Longitud de la red carretera federal de cuota por tipo

de administración, según carretera y Municipio, 2000-2006

CONCEPTO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

CPFISC a/ 22.5 22.6 22.6 22.6 22.8 22.8 23.1 NOTA: Las carreteras de cuota pueden estar concesionadas a particulares o al Gobierno del Estado, en este caso, NOTA: Las carreteras de cuota pueden estar concesionadas a particulares o al Gobierno del Estado, en este caso. a/ Caminos y Puentes Federales de Ingresos y Servicios Conexos. FUENTE: Registros administrativos, Secretaría de Comunicaciones y Transportes, para 1995 – 2006

Vehículos y camiones registrados por tipo de servicio según Municipio, 2005 y 2006

CONCEPTO 2005 2006

AUTOMÓVILES TOTAL 868

AUTOMÓVILES OFICIALES 0

AUTOMÓVILES PÚBLICO 35

AUTOMÓVILES PARTICULARES 833

CAMIONES PASAJEROS TOTAL 8

CAMIONES PASAJEROS OFICIALES 0

CAMIONES PASAJEROS PÚBLICO 8

CAMIONES PASAJEROS PARTICULARES 2

CAMIONES DE CARGA TOTAL 1 905

CAMIONES DE CARGA OFIC IAL 0 0

CAMIONES DE CARGA PUBLICO 8

CAMIONES DE CARGA PARTICULAR 1 897 3 114

AUTOMOVIL TOTAL 1 816

AUTOMOVIL OFICIAL 0

AUTOMOVIL PARTICULAR 1 816

CAMIONES DE PASAJEROS TOTAL 0

CAMIONES DE PASAJEROS OFICAL 0

CAMIONES DE PASAJEROS PARTICULAR 0

CAMIONES DE CARGA TOTAL 3 114 FUENTE: Registros Administrativos de la Tesorería General del Estado, para 2006.

Oficinas postales y red telegráfica según Municipio, 2000-2006

CONCEPTO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

OFICINA POSTAL 5 8 8 5 2 2 0

RED TELEGRÁFICA 1 1 1 1 1 1 1 FUENTE: Registros Administrativos de Servicio Postal Mexicano, para 2000 - 2002. Coordinación de Operación, Gerencia Estatal de Telecomunicaciones de México, para 2000 - 2006

Giros telegráficos transmitidos y recibidos según Municipio, 2000-2004

CONCEPTO 2000 2001 2002 2003 2004

GIROS REC IBIDOS TOTAL 1 160 1 171 1 545 1 851 3 249

GIROS REC IBIDOS AL INTERIOR 1 141 1 089 1 259 916 1594

GIROS REC IBIDOS INTERNACIONAL 19 82 286 935 1 655

GIROS TRANSMIT IDOS AL INTERIOR 688 386 399 1 937 592 FUENTE: Registros Administrativos de Servicio Postal Mexicano, para 2000 - 2002. Coordinación de Operación, Gerencia Estatal de Telecomunicaciones de México, para 2000 - 2006

Inversión en la construcción, rehabilitación y conservación de carreteras, según Municipio, 2000-2006

CONCEPTO 2000 2001 2002 2004 2005 2006

TOTAL 125 496 746 462 831 655 650 1 838 945.74 1 223 000 776 005.217

CONSTRUCCIÓN 125 000 000 0 0 0 0 0

CONSERVACIÓN 496 746 462 831 462 831 940 314.22 653 000 776 005.217

REHABILITACIÓN 0 0 0 898 631.52 570 000 0 Nota: No hubo información para 2003 FUENTE: Registros Estadísticos del Centro, Secretaría de Comunicaciones y Transportes, Michoacán, para 2000 - 2006

Alumnos Inscritos y Egresados, Maestros y Escuelas en Educación Preescolar según Municipio, 2000-2006

CONCEPTO 1999/2000 2000/2001 2001/2002 2002/2003 2003/2004 2004/2005 2005/2006

ALUMNOS EGRESADOS 625 678 701 405 422 449 402

MAESTROS 31 38 43 37 38 40 41

AULAS EXISTENTES 30 32 39 39 39 40 43

ESCUELAS 15 19 20 18 18 18 17

ALUMNOS INSCRITOS 680 723 798 785 805 892 873

FUENTE: Secretaría de Educación en el Estado, Departamento de Estadística, Estadísticas internas, para los ciclos.

Alumnos Inscritos y Egresados, Maestros y Escuelas en Educación Primaria según Municipio, 2000-2006

CONCEPTO 1999/2000 2000/2001 2001/2002 2002/2003 2003/2004 2004/2005 2005/2006

ALUMNOS EGRESADOS 3 382 3 432 3 461 576 535 529 558

MAESTROS 148 151 155 158 158 158 159


ESCUELAS 26 25 24 24 24 24 24

ALUMNOS INSCRITOS 3 765 3 827 3 859 3 718 3 617 3 494 3 394

FUENTE: Secretaría de Educación en el Estado, Departamento de Estadística, Estadísticas internas, para todos los ciclos.

Alumnos Inscritos y Egresados, Maestros y Escuelas en Educación Secundaria según Municipio, 2000-2006

CONCEPTO 1999/2000 2000/2001 2001/2002 2002/2003 2003/2004 2004/2005 2005/2006

ALUMNOS EGRESADOS 934 1 005 1 035 357 340 357 355

MAESTROS 41 47 48 61 52 53 47


ESCUELAS 8 8 8 8 8 9 9

ALUMNOS INSCRITOS 1 139 1 189 1 279 1 374 1 422 1 396 1 360

FUENTE: Secretaría de Educación en el Estado, Departamento de Estadística, Estadísticas Internas, para todos los ciclos.

Alumnos Inscritos y Egresados, Maestros y Escuelas de Bachillerato según Municipio, 2002-2006

CONCEPTO 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005/2006

ALUMNOS EGRESADOS 100 117 113 90

MAESTROS 20 17 21 20

AULAS EXISTENTES 10 0 12 14

ESCUELAS 1 1 1 1

ALUMNOS INSCRITOS 442 488 556 576FUENTE: Secretaría de Educación en el Estado, Departamento de Estadística, Estadísticas Internas, para todos los ciclos.

Alumnos Inscritos y Egresados, Maestros y Escuelas en Educación de Capacitación para el trabajo según Municipio, 2005-2006

CONCEPTO 2005/2006

ALUMNOS EGRESADOS 142

PERSONAL DOCENTES 8

ESCUELAS 2

ALUMNOS INSCRITOS 249 FUENTE: Secretaría de Educación en el Estado, Departamento de Estadística, Estadísticas Internas, para todos los ciclos.

Alumnos Incorporados y Alfabetizados en Educación para Adultos según Municipio, 2000-2005

CONCEPTO 2000 2001 2002 2003 2004 2005

INCORPORADOS 54 28 60 19 112

ALFABETIZADOS 0 15 11 7 11 30

INCORPORADOS a/ 101 a/.- La atención comprende el promedio del año de adultos incorporados y de reingreso. NOTA: En algunos municipios el número de adultos alfabetizados es mayor que los incorporados, se debe a que algunos períodos de atención terminaron en años siguientes. FUENTE: Anuario Estadístico del Estado de Michoacán 2000-2003 INEGI. Delegación en Michoacán del Instituto Nacional para la Educación de los Adultos, Estadísticas Internas, para los ciclos 2002-2005.







Po blac ión de 15 años y m ás p or condic ió n de alfabetismo y sexo según Mu nicipio, 2000 y 2005

C O N C E PTO 20 00 2005

N O E SP EC I FI C AD O TO TAL 1 1 7

N O E SP EC I FI C AD O H O M BR E S 5 3

N O E SP EC I FI C AD O M U JE R E S 6 4

TO T AL ALFA BE T AS 9 67 4 10 518

A LF AB ET A S H OM BR E S 4 77 9 5 072

A LF AB ET A S M U J ER E S 4 89 5 5 446

TO T AL AN A LF A BETA S 2 48 2 2 340

A N AL F AB ET AS H O M B R E S 1 17 0 1 100

A N AL F AB ET AS M U JE R ES 1 31 2 1 240

TO T AL G EN E R AL 1 2 16 7 12 865 FUENTE: Conteo de Poblac ión y Vivienda, Michoacán 2005, INEGI . XII Censo G eneral de Población y V ivienda, 2000 Michoacá n, INEG I.

Poblac ión de 6 a 14 añ os, con ap titu d para leer y escribir por sexo según Mu nicipio, 2000 y 20 05

C O N C EP T O 200 0 2 005

N O ES P EC IF IC A D O T O TAL 17 9

N O ES P EC IF IC A D O H O M B R ES 6 4

N O ES P EC IF IC A D O M U J E R ES 11 5

PO B LAC ION D E 6 A 14 A Ñ O S T O T AL 4 672 4 52 6

PO B LAC ION D E 6 A 14 A Ñ O S H O M BR E S 2 404 2 31 1

PO B LAC ION D E 6 A 14 A Ñ O S M U J ER E S 2 268 2 21 5

SA BE LE ER Y E SC R IBIR T OTA L 3 716 3 79 2

SA BE LE ER Y E SC R IBIR H O M BR ES 1 882 1 90 6

SA BE LE ER Y E SC R IBIR M U J ER ES 1 834 1 88 6

N O SA B E LE ER Y E SC R IBIR TOTA L 939 72 5

N O SA B E LE ER Y E SC R IBIR H O M BR ES 516 40 1

N O SA B E LE ER Y E SC R IBIR M U J ER ES 423 32 4 FUE NTE: X II Cens o General de P oblac ión y Viv ie nda, 200 0 Michoac án , INEGI . I I Conte o de Pob lac ión y V iv ienda, Michoa cán 2005, INEGI .

Empleo

Población de 12 años y más por condición de actividad económica, según Municipio, 2000

CONCEPTO 2000

NO ESPECIFICADO 48

POBLACION DE 12 AÑOS Y MAS 13 716

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA TOTAL 6 162

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA OCUPADA 6 113

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA DESOCUPADA 49

POBLACION ECONOMICAMENTE INACTIVA TOTAL 7 506

POBLACION ECONOMICAMENTE INACTIVA ESTUDIANTES 1 463

POBLACION ECONOMICAMENTE INACTIVA HOGAR 3 666

POBLACION ECONOMICAMENTE INACTIVA JUBILADOS Y PENSIONADOS 40

POBLACION ECONOMICAMENTE INACTIVA INCAPACITADOS PERMANENTEMENTE PARA TRABAJAR 141

POBLACION ECONOMICAMENTE INACTIVA OTRO TIPO DE INCAPACIDAD 2 196 'FUENTE: XII Censo General de Población y Vivienda 2000, Michoacán, INEGI.

Población ocupada por sector de actividad, según Municipio, 2000

CONCEPTO 2000

SECTOR PRIMARIO 3 208

SECTOR SECUNDARIO 685

SECTOR TERCIARIO 2 044

POBLACION OCUPADA 6 113

NO ESPECIFICADO 176 FUENTE: XII Censo General de Población y Vivienda 2000, Michoacán, INEGI.

Población ocupada por grupo de ingreso, según Municipio, 2000

CONCEPTO 2000

NO ESPECIFICADO 355

NO RECIBE INGRESO 530

POBLACION OCUPADA 6 113

MENOS DE UN SALARIO MINIMO 785

DE 1 A 3 SALARIOS MINIMOS 3 619

MAS DE 3 A 10 SALARIOS MINIMOS 766

MAS DE 10 SALARIOS MINIMOS 58 FUENTE: XII Censo General de Población y Vivienda 2000, Michoacán, INEGI.

EconomiaINDUSTRIA, COMERCIO Y MINERIA

Unidades Económicas, Personal Ocupado y Remuneraciones al Personal de la Industria Manufacturera según Municipio, 1998

CO NCE PTO 199 8

UNID ADE S E CONO MICA S N D

RE MUNE RAC ION ES AL PE RSO NA L (MIL ES DE PE SO S) 1 024

P ERS ON AL O CU PA DO 97Nota. Los es pa cios en b la nc o se omi te el da to pa ra guarda r la confi de ncia lidad d e l a i nformac ión. FU ENT E: Censos Económicos , 19 94 y 1 999 . M ichoac án. INEG I.

Producción Bruta, Insumos Totales y Valor Agregado de la Industria Manufacturera según Municipio, 1998 (Miles de pesos)

CONCEPTO 1998

INSUMOS TOTALES (MILES DE PESOS) 6 190

PRODUCCIÓN BRUTA (MILES DE PESOS) 10 695

VALOR AGREGADO (MILES DE PESOS) 4 505 Nota. Los espacios en blanco la información no esta disponible. FUENTE: Censos Económicos, 1994 y 1999. Michoacán. INEGI.

Unidades Económicas, Personal Ocupado, Remuneraciones, Producción Bruta, Consumo Intermedio y Valor Agregado de la Industria Manufacturera según Municipio, 2003

CONCEPTO 2003

UNIDADES ECONOMICAS 41

TOTAL DE REMUNERACIONES (MILES DE PESOS) 1 198

PERSONAL OCUPADO TOTAL 111

CONSUMO INTERMEDIO (MILES DE PESOS) 6 539

PRODUCCIÓN BRUTA TOTAL (MILES DE PESOS) 10 466

VALOR AGREGADO CENSAL BRUTO (MILES DE PESOS) 3 927 FUENTE: Censos Económicos, 1999. INEGI.

Formación Bruta de Capital, Variación Total de Existencias y Total de Activos Fijos de la Industria Manufacturera, según Municipio, 2003 (Miles de pesos)

CONCEPTO 2003

FORMACION BRUTA DE CAPITAL FIJO 95

TOTAL DE ACTIVOS FIJOS 4 369

VARIACION TOTAL DE EXISTENCIAS 46 FUENTE: Censos Económicos, 2004. Michoacán, INEGI.

Créditos Otorgados a la Industria Manufacturera por Institución, Empresas Beneficiadas y Empleos Generados según Municipio, 2006 (pesos)

CONCEPTOS 2006

EMPLEOS GENERADOS 0

FOMICH 0

CREDITOS (Miles de pesos) 20 000

FOMICH 20 000

EMPRESAS BENFICIADAS 1

FOMICH 1 NOTA: En 2001 no se otorgaron créditos por parte del Fondo Mixto para el Fomento Industrial. FUENTE: Fondo Mixto para el Fomento industrial de Michoacán, 2000 y 2003-2005 Secretaría de Desarrollo Económico, Dirección de Planeación, Estadísticas Internas, 2001 y 2002

Unidades Económicas, Personal Ocupado, Remuneraciones, al Personal Dedicada al Comercio, según Municipio, 1998

CONCEPTO 1998

PERSONAL OCUPADO 425

REMUNERACIONES (MILES DE PESOS) 1 653

UNIDADES ECONÓMICAS 259 FUENTE: Censos Económicos, 1994 y 1999. Michoacán. INEGI.

AgriculturaSuperficie por uso del suelo, según Municipio 1998 (hectáreas)

CONCEPTO 1998

TOTAL 42 698

SUPERFICIE DE LABOR RIEGO 5 617

SUPERFICIE DE LABOR TEMPORAL 3 811

SUPERFICIE DE LABOR TOTAL 9 428

FORESTAL 10 250

OT ROS USOS 732

GANADERIA 22 288 FUENTE: Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Delegación Michoacán, 1998.

Ejidos y comunidades agrarias por actividad principal, según municipio 2001

CONCEPTO 2001

TOTAL 7

FORESTAL 0

CON ACTIVIDAD AGROPECUARIA O FORESTAL 7

AGRÍCOLA 7

GANADERÍA 7

RECOLECCIÓN 0

SIN ACTIVIDAD 0 FUENTE: VIII Censo Ejidal, 2001. Resultados Definitivos, Michoacán, INEGI.

Superficie fertilizada, sembrada con semilla mejorada, con asistencia técnica, atendida con servicios de sanidad vegetal y mecanizada

por Municipio, 2005 y 2006 (hectáreas)

CONCEPTO 2005 2006

SUPERFICIE FERTILIZADA a/ 11 283.5 11 350.12

SUPERFICIE SEMBRADA CON SEMILLA MEJORADA 11 283.5 11 350.12

SUPERFICIE CON ASISTENCIA TÉCNICA b/ 5 611 6 365.62

SUPERFICIE ATENDIDA CON SERVICIOS DE SANIDAD VEGETAL 3 796.5 4 669.12

SUPERFICIE MECANIZADA 11 269.5 10 796.12a/ Comprende la aplicación de abonos químicos y orgánicos. b/ Se refiere a asistencia técnica sin costo para el productor. Nota: El total de la Superficie con asistencia técnica b/ y Superficie atendida con servicios de sanidad vegetal, sólo considera los datos disponibles. FUENTE: Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Delegación en el Estado. Departamento de Planeación.







Ejidos y comunidades agrarias según tipo de organización, por Municipio, 2001

CONCEPTO 2001

TOTAL 5

TIPO DE ORGANIZACIÓN UNIÓN DE EJIDOS 4

TIPO DE ORGANIZACIÓN ASOCIACIÓN RURAL DE INTERÉS COLECTIVO 0

TIPO DE ORGANIZACIÓN GRUPOS PARA LA PRODUCCIÓN 1

TIPO DE ORGANIZACIÓN SOCIEDADES DE PRODUCCIÓN RURAL 0

TIPO DE ORGANIZACIÓN SOCIEDADES DE SOLIDARIDAD SOCIAL 0

TIPO DE ORGANIZACIÓN SOCIEDADES MERCANTILES 0

TIPO DE ORGANIZACIÓN OTRAS 0 FUENTE: VIII Censo Ejidal 2001, Michoacán. INEGI

Inversión destinada a la agricultura por fuente de financiamiento, según Municipio, 2005 y 2006. (pesos)

CONCEPTO 2005 2006

INVERSIÓN PÚBLICA 424 982.5 538 000 FUENTE: Secretaría de Desarrollo Agropecuario, 2006.

Inversión destinada a la horticultura por fuente de financiamiento, según Municipio 2005 y 2006

CONCEPTO 2005 2006

PROGRAMA NORMAL ESTATAL 340 000 817 997.825

ALIANZA PARA EL CAMPO 1 144 920.7 1 204 523.475 FUENTE: Secretaría de Desarrollo Agropecuario, 2006.

Superficie dedicada a la ganadería, según Municipio 1995

CONCEPTO 1995

CULTIVOS FORRAJEROS 0

PASTOS Y PRADERAS INDUCIDAS 179

PASTOS Y PRADERAS NATURALES 22 228

TOTAL 22 467FUENTE: Anuario Estadístico del Estado de Michoacán, 1996. INEGI.

Superficie de uso común con pastos, agostadero o

enmontada, según Municipio 2001

CONCEPTO 2001

SUPERFICIE DE USO COMUN 19 679

SUPERFICIE CON AGOSTADERO O ENMONTADA 9 052

SUPERFICIE CON PASTOS NO CULTIVADOS 2 695FUENTE: VIII Censo Ejidal, 2001, INEGI.

Población ganadera por especie, según Municipio 2005 y 2006

CONCEPTO 2005 2006

OVINO (cabezas) 1 615 1 655

CAPRINO (cabezas) 1 981 2 020

ABEJAS (colmenas) 350 923

PORCINO (cabezas) 3 838 3 790

EQUINO (cabezas) 0 0

BOVINO (cabezas) 31 240 30 512

AVES a/ 29 825 29 230 a/ Incluye gallináceas, patos y guajolotes. FUENTE: Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Subdelegación Agropecuaria. Departamento de Fomento Pecuario en el Estado, Michoacán, 2006.

Ganadería

Volumen y valor de la producción de carne en canal por especie, según Municipio, 2005 y 2006

CONCEPTO 2005 2006

BOVINO VOLUMEN (Toneladas) 237 223.5

BOVINO VALOR (miles de pesos) 8 388 7 644.3

PORCINO VOLUMEN (Toneladas) 101.69 92.01

PORCINO VALOR (miles de pesos) 2 440.56 2 119.1

OVINO VOLUMEN (Toneladas) 7.48 7.43

OVINO VALOR (miles de pesos) 278 273.8

CAPRINO VOLUMEN (Toneladas) 13.4 14.15

CAPRINO VALOR (miles de pesos) 511.2 514.2

AVES a/ VOLUMEN (Toneladas) 33.26 31.91

AVES a/ VALOR (miles de pesos) 712.6 520 a/ Incluye: gallináceas y guajolotes. FUENTE: Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Delegación en el Estado de Michoacán, para 2006.

Producción de leche según Municipio 2005 y 2006

CONCEPTO 2005 2006

PRODUCCIÓN DE LECHE 1 802 1 971 FUENTE: Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Delegación en el Estado de Michoacán, para 2005 y 2006.

Producción de huevo y miel según Municipio 2000-2006

CONCEPTO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

HUEVO 196.5 177.2 211.2 230 229.7 231 228

MIEL 6.8 6.5 6.7 7.4 7.3 7.6 15.8FUENTE: Secretaría de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Subdelegación de Ganadería, Estadísticas Internas para 2000. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Subdelegación de Ganadería, Estadísticas Internas para 2001 y 2006.

Ejidos y comunidades agrarias con existencias de construcciones ganaderas según Municipio 2001

CONCEPTO 2001

TOTAL 3

NAVES PARA AVES 0

NAVES PARA CERDOS 0

ABREVADERO 1

BAÑO GARRAPATICIDA 2 FUENTE: VIII Censo Ejidal, 2001. Resultados Definitivos, Michoacán, INEGI.

Inversión pública destinada a la ganadería por fuente de financiamiento según Municipio 2000-2005

CONCEPTO 2000 2001 2002 2003 2005

PROGRAMA NORMAL ESTATAL 0 7 692.3 32 000 27 100 31 500

CONVENIO DE DESARROLLO SOCIAL a/ 0 0 336 200 0 698

764 a/ El Convenio de Desarrollo Social, incluye Alianza para el campo. FUENTE: VIII Censo Ejidal, 2001. Resultados Definitivos, Michoacán, INEGI.

SilviculturaPropiedades sociales con superficie de uso común,

según uso del suelo por Municipio 2001

CONCEPTO 2001

TOTAL 19 679

AGOSTADERO O ENMOTADA 9 052

CON BOSQUE 5 500

SIN VEGETACION 2 880

SUPERFICIE AGRÍCOLA 2 247 FUENTE: VIII Censo Ejidal, Michoacán, INEGI, 2001.

Número de ejidos y comunidades agrarias por actividad

principal según Municipio 2001

CONCEPTO 2001

TOTAL 7

GANADERA 7

FORESTAL 0

SIN ACTIVIDAD 0

AGRICOLA 7

CON ACTIVIDAD AGROPECUARIA O FORESTAL. 7

RECOLECCION 0 FUENTE: INEGI. VIII Censo Ejidal, 2001.

Superficie cubierta por bosque, selva y terreno erosionado, 1995

CONCEPTO 1995

TOTAL 4 997

BOSQUE NO COMERCIAL 0

BOSQUE COMERCIAL 4 997

SELVA 2 430

SUPERFICIE EROSIONADA 1 356 Fuente: Comisión Forestal del Estado, Dirección de Desarrollo Forestal, Registros Administrativos, 1998.

Árboles plantados y superficie reforestada según Municipio, 2000-2006

CONCEPTO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

ÁRBOLES PLANTADOS (Miles) 0 2.35 0 0 0 0 14 800

SUPERFICIE REFOR. (Héctareas) 0 2.35 0 0 0 0 14 FUENTE: Comisión Forestal del Estado, Dirección de Desarrollo Forestal, Registros Administrativos para el año 2000-2006.

Volumen de la producción forestal maderable, por grupo de especie según Municipio 2004 y 2005

CONCEPTO 2004 2005

TOTAL 26.54 0

CONIFERAS PINO 0 0

CONIFERAS OYAMEL 0 0

LATIFOLIADAS ENCINO 0 0

LATIFOLIADAS OTRAS 26.54 0

PRECIOSAS CEDRO BLANCO 0 0

CONIFERAS OTRAS 0 0 FUENTE: Anuario Estadístico del Estado de Michoacán, 2000 INEGI., COFOM, 2001 Y SEMARNAT, 2002, 2003 Y 2005.

Incendios forestales y superficie siniestrada según Municipio donde ocurrió 2005 y 2006

CONCEPTO 2005 2006

SUPERFICIE SINIESTRADA (Hectáreas) TOTAL 170 0

INCENDIOS FORESTALES 3 0

SUPERFICIE SINIESTRADA (Hectáreas) ARBOLADA 40 0

SUPERFICIE SINIESTRADA (Hectáreas) HIERBA Y ARBUSTOS 67 0

SUPERFICIE SINIESTRADA (Hectáreas) PASTOS 63 0

SUPERFICIE SINIESTRADA (Hectáreas) RENUEVO 0 0 FUENTE: Comisión Forestal del Estado, Dirección de Desarrollo Forestal, Registros Administrativos para el año 2000-2006.







Delincuentes sentenciados según Municipio donde ocurrió el delito, por tipo de fuero, 2000-2005

CONCEPTO 2000 2001 2002 2003 2004 2005

TOTAL 59 50 62 37 32 31

FUERO COMUN 48 45 51 37 27 28

FUERO FEDERAL 11 5 11 0 5 3 FUENTE: Anuario Estadístico del Estado de Michoacán, 2000-2006, INEGI.

Justicia

FinanzasDistribución del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios, 2000-2007

CONCEPTO 2000 2001 2002 2003

DISTRIBUCIÓN DEL FONDO DE APORTACIONES 2 796 376 7 379 315 5 866 782 6 073 146

CONCEPTO 2004 2005 2006 2007

DISTRIBUCIÓN DEL FONDO DE APORTACIONES 6 438 322 5 196 394 5 684 579 6 271 998

NOTA: La suma de los parciales puede no coincidir con el total debido al redondeo de cifras. FUENTE: Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Michoacán de Ocampo, 2000-2007.

Ingresos del Municipio durante los ejercicios 2005, 2006 y 2007

CONCEPTO 2005 2006 2007

TOTAL $ 29 153 881.63 $ 32 641 168.74 $ 46 510 404.02

IMPUESTOS 265 148.56 520 775.11 460 909.92

DERECHOS 1 006 435.04 1 076 125.91 1 170 973.32

CONTRIBUCIONES ESPECIALES 394 666.00 202 322.00 9 020.00

PRODUCTOS 244 446.91 123 896.16 48 308.46

PARTICIPACIONES 11 435 486.00 13 623 330.00 13 934 379.54

APROVECHAMIENTOS 1 537 984.88 774 272.15 728 152.03 FONDO DE APORTACIONES 14 269 714.24 16 320 447.41 28 787 680.25

INGRESOS EXTRAORDINARIOS. 0 0 1 370 980.50 FUENTE: Sistema Integral de Contabilidad Municipal, 2005, 2006 y 2007.

Egresos del Municipio durante los ejercicios 2005, 2006 y 2007

CONCEPTO 2005 2006 2007

TOTAL $ 28 657 115.43 $ 32 549 673.69 $ 50 639 318.46

SERVICIOS PERSONALES 9 018 141.67 11 463 904.33 12 946 321.22

MATERIALES Y SUMINISTROS 2 821 071.02 3 303 299.66 2 883 535.68

SERVICIOS GENERALES 3 856 561.78 4 660 964.41 4 017 763.04

SUBSIDIOS 2 715 605.31 3 153 863.72 2 920 207.28

BIENES MUEBLES E INMUEBLES 1 254 766.46 347 101.78 1 673 671.99

OBRA PÚBLICA 8 490 288.19 8 848 647.08 24 794 952.03

DEUDA PÚBLICA 500 681.00 771 892.71 1 402 867.22 FUENTE: Sistema Integral de Contabilidad Municipal, 2005, 2006 y 2007.

ANEXO 4. ORGANIGRAMA

H. AYUNTAMIENTO DE GABRIEL ZAMORA

2008-2011

ANEXO 5. CARTERA DE OBRAS 2008-2011 Y OBRAS DEL PLAN

ANTERIOR

CARTERA DE OBRAS 2005-2007

EJERCICIO FISCAL 2005

H. AYUNTAMIENTO

PRESIDENTE MUNICIPAL

REGIDORES

ORGANISMO OPERADOR DE AGUA POTABLE

SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO

CONTRALORÍA SINDICO ASESOR JURÍDICO

TESORERO DIRECCIÓN DE OBRAS

DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA

DIF MUNICIPAL OFICIALIA MAYOR

JEFES DE TENENCIA

ENCARGADOS DEL ORDEN

COORDINADORES

DEPOSITO CAPTACION AGUA MANANTIAL JA GUEY TMPLIACION DRENAJE CALLE HIDALGO LOM. AMP. DRENAJE C. AMERICAS ESQ. MICHOACAN INT. DRENAJE JARDIN DE NIÑOS COL. R IVE RA AMPLIACION DRANAJE C . INDEPENDE NCIA

AMPLIACION DRENAJE CALLE CORREGIDORA AMP. DREN. C.JOSEFA O. ESQ.ALD. ESQ.IND

AMPL.DREN.ORILLA CARR.AL CAPIRE 2DA .ETA P INTRODUC. DE DRENAJE EN COL.LAS CRUCITAS INTROD.DRENAJE COLONIA LOMA BONITA

AMPLIACION DE LA RED DE DRENAJE AMPL.DE DRENAJE EN PRIVADA DEL RASTRO

INT. DRENAJE CALLE GUADALUPE VICTORIA ENCAUCE DE AGUAS NEGRAS AMPLIACION DE LA RED DE DRENAJE

AMPLIACION DE LA RED DE DRENAJE CONST. PAV. HCO. C. COREGIDORA 1ª ETAPA

CONST.PAV.HCO.C.ABASOLO ESQ.PRV DA.ABA SOL CONST.DE PAV.HCO.C.SANTOS DEGOLLADO CONST.PAV.HCO.C.LAZARO CARDENAS LOS CAJO

AMPLIACON DRENAJE C. GPE. VITO RIA AMPL.ELECTRIF.C.GAB.ZAMORA/LEONA V ICA RIO

AMPL.ELECTRICA C.GABRIEL.ZAMORA ES Q.ABAS AMPLIACION ELECTRICA CONST.DE CASETAS DE CLORACION EN CANA L M

RELLENO SANITARIO 1ER.ETAPA CONSTRUCCION AULA ESC. EMILIANO ZAPATA

ANDADOR ESC.SEC.FED.FCO.J.MUJICA LO MBARD AULA JARDIN DE NIÑOS SIN NOMBRE REHAB.DE TECHUMBRE EN AULAS DE ESC.F.J.M CONST.DE DESAYUNADOR EN PRIM.FCO.I.MADE R CONST. DE 3 AULAS 1ER.ETAPA EN CO L.BACH. DOT.MOB.AULA ESC.J .DE N.SIN NOMBRE LOMBA AULA JARDIN DE NIÑOS SIN NOMBRE JN2277H AUDITORIO ESC.PRIM.I.ZARAGOZA CAJONES

AULA ESC.PRIM.JOSE MA.MORELOS EL CAPIRE CONST.DE 2 AULAS EN TELESECUNDARIA

DOT.MOB.PARA AULA ESC.J.M .MORELOS EL CAP TERMINACION DE AULA Y REHAB.DE TECHO E N CONSTRUCCION AULA EN TELESECUNDARIA

CONST.1 AULA JARDIN DE NIÑOS HUACO CONST.DE AULA-COCINA EN J.DE N.IRICATE ME

CONST.PLAZA CIVICA EN PRIM.M.H IDALGO CONSTRUCCION DE 2 SANITARIOS E N JARDIN D MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2005 IVEM

CONST.EMP.AHOG.CAM.RUR.LOS C.LOMA BONITA CONST.EMP.AHOG.CAMINO LOMB.-PA LITO VERDE

CONST.PUENTE EL CAM.STA.CASILDA LA DESVI PROGRAMA CEMENTO 2005 FONDO MIXTO PARA EL FOMENTO IND. DE MICH

PROGRAMA DE DESARROLLO CULTURAL MUNICIPA TECHUMBRE COMANDANCIA MUNICIPAL

REHABIL.DE TECHUMBRE EN RASTRO MPAL. TALLER DE COSTURA PARA MAQUILA FAMILIAR CONSTRUCCION DE BODEGA EN PANTEON MPAL.

DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL CONST.DE 2 CASETAS DE ESPERALA LA L AGUNA REHABILITACION DE CANCHA DE BASQUET B OL

FUENTE: Sistema Integral de Contabilidad Munic ipal, 2005.







EJERCICIO FISCAL 2006CONST.LINEA COND.AGUA POTABLE 1ER.ETEPA CONST.LIN.COND.AGUA POT.2DA.ETAPA INTROD.RED DE DRENAJE COL.LAS CRUCITAS INTRODUCCION DE DRENAJE LAS CRUCITAS 2ET AMPL.DRENAJE C.IGNACIO L.R./18 DE MARZO

AMPL.DRENAJE FLORES MAGON/SANTOS DE GOLLA AMPL.DE DRENAJE C.JAIME NUNO/16 DE SEPT.

AMPLIACION DRENAJE EN C. DE LA TENENCIA INT.DRENAJE EN PRIV.DEL RASTRO 2A.ETAPA INTRODUCCION DE LA RED DE DRENAJE C.S/N

CONST.PAV.HCO.SANTOS DEGOLLADO CONST.PAV.HCO.ABASOL ESQ..P..RIV.ABASOLO

CONST.PAV.HCO.C.SANTOS DEGOLLADO 2DA.ETA CONSTRUCCION DE PAV.HCO.C.LAZRO CARDENAS CHARAPENDO AMPL.ELECTRICA C.FCO.I.MADERO COL.RIVERA ELEC.COL.CRUCITAS SALIDA AL PA LITO VERDE RELLENO SANITARIO DESARROLLO REGIONAL CONST.AULA J.DE N. S/N JN2277H PROG ESC DE CALIDAD (J/N LOMBARDIA ) PROG.ESC.DE CALIDAD (PRIM.LAZARO CARDEN) PROG.ESC.DE CALIDAD (J/N BENITO JUA REZ) PROG.ESC.DE CALIDAD (J/N PLUT.E.CALLES) CONST.AULA J/N S/N JN2277H (ECONOMIAS)

CONST.AULA D.Y REHAB.GRAL.J.N.RAFAEL F.M DOTACION DE MOBILIARIO EN J.DE N.S/N

CONSTRUCCION DE AULA EN ESC.TELESECUNDAR CONST.DE 2 AULAS EN TELESECUNDARIA PROG.ESC.DE CALIDAD (J/N VICENTE ESPIN)

CONST.DE AUDITORIO EN PRIM.JOSE MA.MOREL CONST.AULA DIDAC.PRIM.J.M.M.(ECONOMIAS)

CONSTRUCCION DE AULA EN TELESECUNDA RIA CONST.2 AULAS ESC.TELESEC.(ECONOMIAS) CONST.AULA DIDACTICA EN TELESECUNDARIA CONST.COCINA ESC.EN PRIM.LA GALLINA PROG.ESC.DE CALIDAD (PRIM.20 NOV.) PROG.ESC.DE CALIDAD (J/N ANTONIO PEñAF) CONST.COCINA ESCOLAR EN PRIM LA LAGUNA CONST.AULA COCINA J.DE N. IRICATEME CONST.AULA-COCINA J/N IRICAT.(ECONOMIAS) HABILITACION DE CERCO PERIM.PRIM.SANTA C CONSTRUCCION DE SANITARIOS EN ESC.L.C. CONST.E.A.CAM.LOS CAJONES-LOMA BONITA CONSTRUCCION DE PUENTE LA CASCADA

CONST.EMP.AHOG.CAM.LOMB-PALITO VERDE 2ET CONST.EMP.AHOG.CAM.LOMB.-PALITO VERDE 3E PUENTE STA.CASILDA-LA DESVIACION PUENTE STA.CASILDA-LA DESVIACION 2ETAPA COORPORATIVA DE PRODUCTORES DE LACTEOS L

PROGRAMA DE BIOFERTILIZACION CONSTRUCCION 990ML DE LINEA AGUA USO COM

RESTAURACION DE CASA DE REUNIONES AMPLIACION DE PUENTE PARA PASO VEHICULA R 2DA ETAPA DE CONSTRUCCION DE PUENTE CONSTRUCCION DE PUENTE DE PASO PEATONAL 2DA ETAPA DE CONSTRUCCION 180ML DRENAJE AMPLIACION Y ARREGLO DE CAMINO RURAL 2DA ETAPA DE CONSTRUCCION DE 200M2 PAVIM 2DA ETAPA DE CONSTRUCCION DE LINEA AGUA

REPARA CION DEL DEPOSITO DE AGUA POTABLE FUENTE: Sistema Integral de Contabilidad Municipal, 2006.

EJERCICIO FISCAL 2007CON.LIN.COND.AGUA POT.1.ETA.(TERMINO OB) CONST.LIN.COND.DE LAS LOC.LOMB.CHARAP.Y

LIN.COND.DE LAS LOC.LOMB.CHAR.Y OTRAS CONST.ALCANTARILLADO SANITARIO C.PIPILA INTRT.DRENAJE CALLEJON POZO DEL BALASTRE

AMPL.DE DRENAJE COL.LAS CRUCITAS 3ER.ETA AMPLIACION DE DRENAJE EN C.5 DE FEBRERO INTRODUCCION DE DRENAJE EN C.ATENOJENES INTRODUCCION DE DRENAJE C. FCO.I MADERO INT.DREN.PRIV.DEL RASTRO (TERMINO OBRA) CONST.PAV.HCO.C.SANTOS DEG.3ER.ETAPA CONSTRUCCION DE PAV.HCO.C.AMDO N.Y 18 MZ CONST.PAV.HCO.C.JUAREZ 2DA.ETAPA RELLENO SANITARIO (TERMINO DE OBRA) ADQ.TERRENO Y CERCO PERIMETRAL CITIRS RELLENO SANITARIO 1ER.ETAPA PROG.ESC.DE CALIDAD J/N MARIA MONTESORI PROG.ESC.DE CALIDAD PRIM.EMILIANO ZAPATA PROG.ESC.DE CALIDAD PRIM.G.Z.TRN.MAT.

PROG.ESC.DE CALIDAD PRI.L.C.TRN.MAT. PROG.ESC.DE CALIDAD PRIM.FCO.I MADERO PROG.ESC.DE CALIDAD PRIM.L.C.TRN.VESP. PROG.ESC.DE CALIDAD PRIM.G.Z.TRN.VESP. REHABILITACION ESC.PRIM.GABRIEL ZAMORA CONST.2 AULAS Y SANITARIOS J/N GABILONDO CONST.DE FIRME DE CTO.EN PLAZA CIVICA JN PROG.ESC.DE CALIDAD TELESECUNDARIA

PROG.ESC.DE CALIDAD J/N VICENTE GUERRERO PROG.ESC.DE CALIDAD PRIM.J.MA.MORELOS PROG.ESC.DE CALIDAD J/N JUAN DE LA FONTA PROG.ESC.DE CALIDAD PRIM.20 DE NOV. PROG.ESC.DE CALIDAD J/N ANTONIO PEñAFIEL CONST.AULA-COCINAJ.DE N.IRICATEME(ECONO) PROG.ESC.DE CALIDAD PRIM.MANUEL MARQUEZ CONS.SERV.SANI.ESC.L.CARDENAS(ECONOMIAS) PROG.ESC.DE CALIDAD J/N BENITO JUAREZ CONST.DE COCINA ESC. PRIM. BENITO JUAREZ

PROYECTO DE ELABORACION DE TABIQUE DE CT PROGRAMA"TU CASA" PROYECTO BIOFERTILIZANTES REHABILITACION DEL CASCO DE LA EXHACIEND INSTALACION DE TBERIA EN PREDIO PARTICUL PERMISO DE SERVIDUMBRE DE PASO NO.1 RESTAURACION DE CASA DE REUNIONES

MARIANA TRINITARIA REPARACION DE BARANDAL DE PUENTE MARIANA TRINITARIA

LA LAGUNA/CONSTRUCCION DEPOSITO DE AGUA LOS CAJONES/2DA ETAPA RAHAB. INMUEBLE EL HUACO/AMPL.2ALCANTARILLAS AV.PRINCIPA

LAS MINITAS/COSTR. FOSA SEPTICA P/DESAGU FUENTE: Sistema Integral de Contabilidad Municipal, 2007.







PAVIMENTACION ECOLÓGICA EL HUACO PAVIMENTACION ECOLÓGICA EL CAPIRE PAVIMENTACION ECOLÓGICA SANTA CASILDA PAVIMENTACION ECOLÓGICA LA LAGUNA

PAVIMENTACION ECOLÓGICA LOS CAJONES PAVIMENTACION ECOLÓGICA CHARAPENDIO

CAMINO RURAL TRIZICUARO CAMINO RURAL LAS MINITAS

ESCUELAS DE CALIDAD VARIAS COMUNIDADES Y CABECERA MPAL.

BIBLIOTECA MUNICIPAL LOMBARDIA

CASA DE LA CULTURA LOMBARDIA 1RA. ETAPA DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES LOMBARDIA AUDITORIO DE LA UNIDAD DEPORTIVA LOMBARDIA

1RA ETAPA DE RELLENO SANITARIO LOMBARDIA DRENAJE LOMBARDIA

RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE LOMBARDIA

OBRA COMUNIDAD

REHABILITACION DE LA RED DE DRENAJE EN LA CALLE DE V. CARRANZA LOMBARDIA

CONSTRUCCION DE PASO VEHICULAR EN CALLE AMADO NERVO LOMBARDIA

PROYECTO PLANTA TRATADORA DE GUAS RESIDUALES LOMBARDIA

REHABILITACION UNIDAD DEPORTIVA MUNICIPAL LOMBARDIA

CONSTRUCCION ANEXO PARA CONSULTA DEL CENTRO DE SALUD LOMBARDIA

CONSTRUCCION EMPEDRADO AHOGADO EN CAMINO AL PANTEON CHRAPENDO

CONSTRUCCION DE ANDADOR PEATONAL EN BOSQUE CHRAPENDO

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO ASFALTICO EN LA CALLE PRINCIPAL EL ATUTO EL ATUTO

AMPLIACION AL CANTARILLADO PLUVIAL EL ATUTO

PROGRAMA ESCUELA DE CALIDAD, ESC. PREESCOLAR MARIA MONTESSORI LOMBARDIA PROGRAMA ESCUELA DE CALIDAD, ESC. PREESCOLAR RAFAEL FLORES MARTINEZ LOMBARDIA

PROGRAMA ESCUELA DE CALIDAD, ESC. PRIM. 20 DE NOVIEMBRE EL HUACO

PROGRAMA ESCUELA DE CALIDAD, ESC. PRIM. GRAL. LAZARO CARDENAS LOMBARDIA

PROGRAMA ESCUELA DE CALIDAD, ESC. PRIM. GABRIEL ZAMORA LOMBARDIA

PROGRAMA ESCUELA DE CALIDAD, ESC. PRIM. JOSE MARIA MORELOS LOMBARDIA

PROGRAMA ESCUELA DE CALIDAD, ESC. PRIM. MANUEL MARQUEZ SANTA CASILDA

PROGRAMA ESCUELA DE CALIDAD, ESC. PRIM. JUSTO SIERRA CHARAPENDO

PROGRAMA ESCUELA DE CALIDAD, ESC. PRIM. IGNACIO ZARAGOZA LOS CAJONES

PROGRAMA ESCUELA DE CALIDAD, ESC. PRIM. GRAL LAZARO CARDENAS TRIZICUARO

PROGRAMA ESCUELA DE CALIDAD, ESC. PRIM. FCO.I MADERO LOMBARDIA

PROGRAMA ESCUELA DE CALIDAD, ESC. PRIM. EMILIANO ZAPATA LOMBARDIA

PROGRAMA ESCUELA DE CALIDAD, ESC. TELESECUNDARIA EL CAPIRE

PROGRAMA ESCUELA DE CALIDAD, ESC. SECUNDARIA LOMBARDIA

CONSTRUCCION DE GRADERIO EN CANCHA DE FUT BOL SANTA CASILDA

CONSTRUCCION DE GRADERIO EN CANCHA DE FUT BOL EL CAPIRE

CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR EN CAMINO LOMBARDIA-EL HUACO EL HUACO

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO HIDRAHULICO EN CALLE PRINCIPAL LA LAGUNA

REHABILITACION DE CANCHA DE BASQUET BOL LOS CAJONES

REHABILITACION DE CANCHA DE FUT BOL LOMA BONITA

REHABILITACION DE EQUIPO DE BOMBEO Y DEPOSITO DE AGUA POTABLE TRIZICUARO

AMPLIACION DE LA RED DE DRENAJE EN CALLE PRINCIPAL LAS MINITAS

AMPLIACION DE LA RED DE DRENAJE EN CALLEJON AL POZO DEL BALASTRE LOMBARDIA

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO HCO. EN CALLEJON AL POZO DEL BALASTRE LOMBARDIA

AMPLIACION D ELA RED DE AGUS POTABLE DE LA COL. EL PARA LOMBARDIA

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO HCO. EN CALLE PRINCIPAL EL CAPIRE

CONSTRUCCION D EPASO VEHICULAR EN CALLE DE LA COL. RIVERA LOMBARDIA

CONSTRUCCIONDE PAV. HCO. CAMINOA LA COL. MA. ELENA HUUERTA LOMBARDIA (COL. LA ANTORCHA)

CONSTRUCCION DE LIENA DE CONSUCCION DE AGUA POTABLE 1a ETAPA CHARAPENDO

GASTOS INDIRECTOS LOMBARDIA

CONSTRUCCION DE PLANTA TRATADORA 1a ETAPA LOMBARDIA

CONSTRUCCION DE PLANTA TRATADORA 1a ETAPA LOMBARDIA

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO HCO. EN CALLE PRINCIPAL EL CAPIRE

2DA. ETAPA DE RELLENO SANITARIO LOMBARDIA

2DA ETAPA DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES LOMBARDIA INFRAESTRUCTURA BASICA EDUCATIVA VARIAS COMUNIDADES 1RA ETAPA DE RASTRO MUNICIPAL LOMBARDIA PAVIMENTACIONES VARIAS COMUNIDADES

2DA ETAPA DEL RASTRO MUNICIPAL LOMBARDIA

APOYO A LA VIVIENDA VARIAS COMUNIDA DES CA MPOS DEPORTIVOS VARIAS COMUNIDA DES PLAZA PRINCIPAL LOS CAJO NES NOMENCLATURA LOMBARDIA PROGRAMA PISO TECHO PARA MEJORAMIENTO DE VIVIE NDA VARIAS COMUNIDA DES

PERGOLA EL HUACO ELECTRIFICACIONES VARIAS COMUNIDA DES Y

CABE CERA MPA L.

SALUD LOMBARDIA PAVIMENTACIONES VARIAS COMUNIDA DES

PAVIMENTAICONES LOMBARDIA

CARTERA DE OBRAS 2008-2011


ANEXO 6. FORMULACIÓN Y APROBACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLOMUNICIPAL

El Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011 se presentó y aprobóen el acta número 14, en la novena sesión ordinaria de Cabildo deldía 28 de Abril de 2008 en el punto número 3 de la orden del día.








plan de desarrollo municipal de gabriel zamora.pdf

Documents