pip saneamiento san geronimo de chonta

PERFIL DEL PROYECTO :"INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL CENTRO

POBLADO DE SAN GERÓNIMO DE CHONTA, DISTRITO DE MIRAFLORES -HUAMALIES - HUÁNUCO"

2013

1

ÍNDICE

I. RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………...………..…………………… 2

II. ASPECTOS GENERALES…………………...…………..………………………………………….. 16

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO………………………………………………….………………… 16

2.3 UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD EJECUTORA………………..………… 16

2.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS…………………………………………………………..……………............

17

2.5 MARCO DE REFERENCIA…………………………………………….………………………. 19

III. IDENTIFICACIÓN……………………………………...…...………………………………………. 22

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL…………………………..……………… 22

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS…………………………..……………. 47

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO………………………..……………………...…………………. 50

3.4 PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN……………………. 53

IV. FORMULACIÓN Y EVALUACION………...………………........................................ 54

4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO………….……………………..... 54

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA…………………………………………..……………………. 55

4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA……………………………………………………………………. 61

4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA……………………………………………………….. 65

4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS…………………………. 70

4.6 COSTOS…….. …………………………………………………………………………………… 76

COSTOS A PRECIOS PRIVADOS………………………………………………………… 76

COSTOS A PRECIOS SOCIALES………………………………………………………….. 91

4.7 BENEFICIOS……………………………………………………………………………………… 104

4.8 EVALUACIÓN SOCIAL…………………………………………..…………………………… 108

4.9 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD…………………………….…………………………………. 112

4.10 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD……………………………….……………………....... 115

4.11 IMPACTO AMBIENTAL……………………………………………….……………………. 117

4.12 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA………………………………………………………….. 118

4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTION...……………………………………………...…………… 120

4.14 PLAN DE IMPLEMENTACION……………………………………………...……………. 122

4.15 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA…. 123

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES……..……………………..…………………... 5.1. CONCLUSIONES………………………………………………………………………………. 5.2. RECOMENDACIONES………………………………………………………………………..

125

125 125

VI. ANEXOS…………………………………………………………….………..…………………………

A. PRESUPUESTO - S10 B. ANALISIS FISICO, QUIMICO Y BACTERIOLOGICO C. ESTUDIO HIDROLOGICO D. DOCUMENTOS DE (JAAPS)

126

E. ACTAS DE COMPROMISO DE LA COMUNIDAD F. ACTA DE ENTREGA DE TERRENO G. DOCUMENTOS DE PERMISO PARA EL USO DE YACIMIENTOS DE AGUA

(RESOLUCION ADMINISTRATIVA 0115-2009-ANA-ALA-TM). H. PLANOS Y CROQUIS DEL PROYECTO



2013

2

I. RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO

"INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE EN EL

CENTRO POBLADO DE SAN GERÓNIMO DE CHONTA, DISTRITO DE

MIRAFLORES -HUAMALIES - HUÁNUCO"

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

“Reducción de casos de enfermedades infecciosas de vías respiratorias agudas, gasto

intestinales y parasitarias en el Centro Poblado de San Gerónimo de Chonta.”

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

PR

OD

UC

CIO

N D

E A

GU

A l

ts/s

eg

HORIZONTE DE EVALUACION (años)

BALANCE DE OFERTA-DEMANDA DE AGUA POTABLE

Oferta proyectada

Demanda Proyectada

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

EVA

CU

AC

ION

DE

AG

UA

S R

ESID

UA

LES

(lts

/se

g)


BALANCE OFERTA DEMANDA DE EVACUACION DE AGUAS RESIDUALES

Oferta

Proyectada

Demanda

proyectada

RESUMEN EJECUTIVO I



2013

3

D. ANALISIS TÉCNICO DEL PROYECTO

ALTERNATIVA 01

A. INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE:

OBRAS PROVISIONALES

CAPTACION.

MOVIMIENTO DE TIERRAS

OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

OBRAS DE CONCRETO ARMADO

TUBERIAS

ACCESORIOS

MATERIAL FILTRANTE E IMPERMEABLE

REVOQUES Y ENLUCIDOS

PINTURA

CERCO PERIMETRICO

LINEA DE CONDUCCION


TUBERIAS

ACCESORIOS

PRUEBA HIDRÁULICA

CAJA DE REUNION




TUBERIAS

ACCESORIOS

AñoOferta

Actual

Demanda

proyectada

Deficit/

Superavit

1 0.15 0.14 0.015

2 0.15 0.14 0.015

3 0.15 0.14 0.015

4 0.15 0.14 0.010

5 0.15 0.14 0.010

6 0.15 0.14 0.010

7 0.15 0.15 0.005

8 0.15 0.15 0.005

9 0.15 0.15 0.000

10 0.15 0.15 0.000

11 0.15 0.15 0.000

12 0.15 0.16 -0.005

13 0.15 0.16 -0.005

14 0.15 0.16 -0.010

15 0.15 0.16 -0.010

16 0.15 0.16 -0.010

17 0.15 0.17 -0.015

18 0.15 0.17 -0.015

19 0.15 0.17 -0.020

20 0.15 0.17 -0.020

BALANCE OFERTA-DEMANDA lts/seg



2013

4



PINTURA

RESERVORIO




TUBERIAS

ACCESORIOS

HIPOCLORADO


MATERIAL FILTRANTE IMPERMEABLE

PINTURA

CERCO PERIMETRICO

LINEA DE CONDUCCION


TUBERIAS

ACCESORIOS

PRUEBA HIDRÁULICA

RED DE DISTRIBUCION


TUBERIAS

ACCESORIOS

PRUEBA HIDRÁULICA

CONEXCIONES DOMICIALIARIAS.


ACCESORIOS

TUBERIAS

PRUEBA HIDRÁULICA

CAMARA DE ROMPEPRESION




TUBERIAS

ACCESORIOS



PINTURA

VALVULAS DE CONTROL Y PURGA.



ACCESORIOS




2013

5

B. SISTEMA DE DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTO

RED RECOLECTOR


TUBERIAS

CONSTRUCCION DE BUZONES

BUZONES DE CONCRETO

PRUEBA HIDRÁULICA

CONEXION DOMICILIARIA


TUBERIAS

PRUEBA HIDRÁULICA


PLANTA DE TRATAMIENTO 01




ACCESORIOS

DESARENADOR


ACCESORIOS

TANQUE INMHOF

LECHO DE SECADO

FILTROS

CAJA DE DISTRIBUCION (02 UNID)

POZOS DE PERCOLACION (06 UNID)

CERCO DE PROTECCION

C. SISTEMA DE LETRINAS



PAREDES Y COBERTURA

TUBERÍAS

ACCESORIOS

PINTURA

CONTROL DE CALIDAD

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Plan de manejo ambiental.

El presupuesto ha sido calculado de acuerdo a los antecedentes de obras ejecutadas,

tomando en consideración el tipo de terreno existente en la zona.



2013

6

ALTERNATIVA 02

A. NSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE:

OBRAS PROVISIONALES CAPTACION.

MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO SIMPLE OBRAS DE CONCRETO ARMADO TUBERIAS ACCESORIOS MATERIAL FILTRANTE E IMPERMEABLE REVOQUES Y ENLUCIDOS PINTURA CERCO PERIMETRICO

LINEA DE CONDUCCION

MOVIMIENTO DE TIERRAS TUBERIAS ACCESORIOS PRUEBA HIDRÁULICA

CAJA DE REUNION

MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO SIMPLE OBRAS DE CONCRETO ARMADO TUBERIAS ACCESORIOS MATERIAL FILTRANTE E IMPERMEABLE REVOQUES Y ENLUCIDOS PINTURA

RESERVORIO

MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO SIMPLE OBRAS DE CONCRETO ARMADO TUBERIAS ACCESORIOS HIPOCLORADO REVOQUES Y ENLUCIDOS MATERIAL FILTRANTE IMPERMEABLE PINTURA CERCO PERIMETRICO

LINEA DE CONDUCCION

MOVIMIENTO DE TIERRAS TUBERIAS ACCESORIOS PRUEBA HIDRÁULICA

RED DE DISTRIBUCION

MOVIMIENTO DE TIERRAS TUBERIAS ACCESORIOS



2013

7

PRUEBA HIDRÁULICA


CAJAS DE NEDIDORES MOVIMIENTO DE TIERRAS ACCESORIOS TUBERIAS PRUEBA HIDRÁULICA


MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO SIMPLE OBRAS DE CONCRETO ARMADO TUBERIAS ACCESORIOS MATERIAL FILTRANTE E IMPERMEABLE REVOQUES Y ENLUCIDOS PINTURA


MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO SIMPLE ACCESORIOS MATERIAL FILTRANTE E IMPERMEABLE

B. SISTEMA DE DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTO.

RED RECOLECTOR

MOVIMIENTO DE TIERRAS TUBERIAS CONSTRUCCION DE BUZONES BUZONES DE CONCRETO PRUEBA HIDRÁULICA


MOVIMIENTO DE TIERRAS TUBERIAS PRUEBA HIDRÁULICA CONEXION DOMICILIARIA


OBRAS DE CONCRETO SIMPLE OBRAS DE CONCRETO ARMADO REVOQUES Y ENLUCIDOS ACCESORIOS DESARENADOR REVOQUES Y ENLUCIDOS ACCESORIOS LAGUNA DE FILTRACION LECHO DE SECADO FILTROS CAJA DE DISTRIBUCION (02 UNID) POZOS DE PERCOLACION (06 UNID) CERCO DE PROTECCION



2013

8


LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO ARMADO PAREDES Y COBERTURA TUBERÍAS ACCESORIOS PINTURA CONTROL DE CALIDAD

E. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL




F. COSTOS DEL PROYECTO

Los costos de inversión en la situación sin proyecto son cero (no hay optimización del

sistema en la situación “sin proyecto” por cuanto depende del volumen).

El costo de inversión para la alternativa seleccionada es de S/. 2, 704, 347.97

estimados de acuerdo al precio de cada componente, flete terrestre, manejo

ambiental, gastos generales, supervisión, expediente técnico y el impuesto

correspondiente.

El costos de operación que la población debe asumir es de S/. 11, 412.00, estos se

financiara a través de cuotas y apoyo de la institución publicas en capacitación y

educación sanitaria. Mientras los costos de mantenimiento comprenden las faenas

comunales.

ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02 ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02

753,288.09 768,588.09 630,967.59 630,062.39

852,025.35 870,927.56 667,643.94 682,482.17

79,805.11 89,600.00 60,572.08 68,006.40

35,080.03 35,080.03 31,887.75 31,887.75

12,500.00 12,500.00 11,362.50 11,362.50

1,732,698.58 1,776,695.68 1,402,433.85 1,423,801.21

177,504.57 182,011.81 143,670.93 145,859.89

173,269.86 177,669.57 140,243.39 142,380.12

2,083,473.01 2,136,377.06 1,686,348.17 1,712,041.22

375,025.14 384,547.87 303,542.67 308,167.42

2,458,498.15 2,520,924.93 1,989,890.84 2,020,208.64

122,924.91 126,046.25 99,494.54 101,010.43

122,924.91 126,046.25 111,738.74 113,944.38

2,704,347.97 2,773,017.42 2,201,124.13 2,235,163.46

RESUMEN TOTAL DE COSTOS DE INVERSION

(SANTA ROSA DE SHAPAJILLA)

COMPONENTESPRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES

TOTAL

COSTO DIRECTO

UTILIDADES (10%)

SUB TOTAL

IMPUESTO IGV (18%)

SUB TOTAL

SUPERVISIÓN (5% CD)

EXPEDIENTE TECNICO (5% CD)

SISTEMA DE AGUA POTABLE

MODULO DE CAPACITACION

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

SISTEMA DE DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTO

LETRINAS

GASTOS GENERALES (10.2444%)

ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02

COSTOS DE OPERACION 11,412.00 11,772.00

COSTOS DE MANTENIMIENTO 4,491.96 5,544.00

COSTO TOTAL 15,903.96 17,316.00

COMPONENTESPRECIOS PRIVADOS



2013

9

G. BENEFICIOS DEL PROYECTO

1. Consideraciones Generales

Los beneficios económicos del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción

que recibe la población de la localidad de Miraflores por contar con los servicios de

agua potable y adecuado sistema de desagüe.

2. Estimación de los beneficios en Agua Potable.

Para la estimación de los beneficios del componente agua potable, se elabora la curva

de demanda de agua, considerando que el consumo es una función indirecta del

precio, para lo cual en primer lugar se estiman el valor que otorgan los usuarios

nuevos por una adecuada disponibilidad del servicio, que siendo medido a través de

esta curva nos permite estimar los beneficios económicos a precios sociales.

Asimismo, para construir la curva de demanda requiere estimar el consumo de

saturación de agua que tendrían los usuarios cuando el precio marginal del agua sea

cero en el caso de los usuarios sin medición. Sin embargo dado que se tiene servicio

de agua con conexión a la red pero sin la dotación de servicio de agua, esta

información ha sido recogida en el campo.

Para estimar el precio alternativo y el consumo de los nuevos usuarios, que en la

actualidad se vienen abasteciendo mediante el depósito de agua en baldes de 11.25

Lt. de los redes domiciliarias que reciben el agua por escasas una hora , se tuvo

que realizar la encuesta socioeconómica y entrevistas con los pobladores del área de

estudio quienes informaron sobre la actual forma de abastecimiento de agua.

3. Usuarios Nuevos

Para el caso de los nuevos usuarios es posible identificar dos tipos de beneficios. Un

beneficio por concepto de la liberación de recursos, es decir, el valor social del agua

que se requiere del manante. El segundo beneficio corresponde al valor social que se

otorga a la mayor disponibilidad de agua para consumo.

H. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

AGUA POTABLE

Los resultados que se muestra representan un VAN de la alternativa seleccionada es

de 137, 516.69 con una tasa interna de retorno de 10.84%. y un beneficio de 13

céntimos por cada sol invertida.

VAN (9%) TIR B / C VAB VAC

137,516.69 10.82% 1.13 1,227,329 1,089,812

SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 01

A PRECIOS SOCIALES



2013

10

DESAGÜE Y PLANTA DE TRATAMIENTO

El costo de por cada beneficiario es de S/. 2, 525.20 que esta actualizada durante el horizonte de evaluación del proyecto.

El costo de por cada beneficiario es de S/. 972.31 que esta actualizada durante el horizonte de evaluación del proyecto.

I. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

Arreglos institucionales: La población en la localidad de Miraflores, se ha

comprometido a través de una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento

asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios de agua

potable y saneamiento, así mismo se comprometen a capacitarse para cumplir dicha

responsabilidad. Este compromiso lo asumieron en una Asamblea General, dejando

constancia en un acta firmada por los asistentes. Será responsabilidades de la JASS:

La operación y mantenimiento del proyecto.

Las acciones de la operación y mantenimiento estarán a cargo de las familias

beneficiarias.

Costo anual de operación y mantenimiento

Los costos anuales de operación y mantenimiento estarán basados fundamentalmente

en el nivel de capacitación y orientación de las familias beneficiarias para hacer uso de

estos servicios.

RESULTADO

1,121,107

444

2,525.20


ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES

VACT 9%

INDICADORES

Promedio Población Beneficiaria

ICE

RESULTADO

109,871

113

972.31

PROMEDIO DE LA POBLACION

INDICADORES

ICE

SISTEMA DE LETRINAS ALTERNATIVA 01

A PRECIOS SOCIALES

VACT 9%



2013

11

J. IMPACTO AMBIENTAL

a) Riesgos:

Se ha realizado un análisis sobre los posibles desastres o eventos naturales a ocurrir

y qué medidas deberían tomarse en caso exista ese riesgo a fin de evitar que se

afecte la infraestructura del Desagüe. Sin embargo, dado que no se ha encontrado

ningún tipo de riesgo de ocurrencia de desastres o eventos naturales no se han

elaborado ni costeado medidas.

Costos de las medidas de mitigación de impacto ambiental:

Por no existir impactos ambientales que ameriten medidas de mitigación no es

necesario considerar costos en este aspecto.

b) Identificación de Potenciales Impactos

-Impactos Positivos

Promoverá el desarrollo, ayudara a revalorizar la importancia de los servicios básicos

de agua y Tratamiento de aguas residuales contribuyendo a cuidar la salud de la

población y mejorar su calidad de vida.

La ejecución de la obra, cuya duración será de 270 días, posibilitara la creación de

empleo directo a personal obrero, técnico y profesional y al mejoramiento de sus

condiciones de vida.

Puede provocar un incremento de la venta de materiales de construcción en la zona y

un beneficio temporal por un posible incremento en la venta de productos

combustibles y lubricantes y expendio de alimentos.

-Impactos Negativos

Directos durante la construcción (Efectos ecológicamente negativos, de la

construcción):

Contaminación del aire como resultado de la construcción y de la eliminación de los

escombros, tierra, basura, etc.

Posibles daños a la salud, determinado por un aumento de la cantidad de polvo en la

atmósfera y de un aumento de la contaminación por fuentes móviles, Estas pueden

afectar a las vías respiratorias superiores, produciendo molestias y diversas patologías

(alergias, rinitis, amigdalitis, traquitis, etc.), dermatopatías y afecciones oculares (v.g.

conjuntivitis) de diversa índole.

Derrumbes, deslizamientos y otros movimientos masivos en el excavado de las zanjas.



2013

12

Molestias y daño eventual a la salud, por los posibles y ocasionales interrupciones al

abastecimiento de agua .cuando deben realizarse empalmes al sistema matriz.

Probable aparición de enfermedades infectocontagiosas en los trabajadores de la

obra, sino se cuenta con medidas de prevención y capacitación de los mismos y

servicios higiénicos adecuados.

Impactos Directos y potencialmente permanentes después de terminada la obra.

Destrucción de vegetación y tierras en la vía del pasaje de la tubería, en los

dispositivos de materiales y en los parqueos de maquinarias por contaminación de los

suelos por aceites, grasas y combustibles.

Acumulación de desechos sólidos tales como restos de escombros, madera, etc.

-Impactos Directos y potencialmente permanentes en la etapa de Operación

Consumo de energía

Generación de gases

Generación de ruidos

Generación de residuos sólidos

Derrames de combustibles

Impactos ambientales previsibles del entorno sobre la obra

En el caso de la obra en estudio, cuyo espaciamiento temporal es limitado, la

existencia de peligros naturales, siempre posibles, es razonable prever que sean

mínimos.

Estos peligros naturales pueden ser de dos órdenes: uno de ellos, atribuibles a

fenómenos geodinámicas, como sismos, derrumbes o, por otro lado, a fenómenos

climáticos.

Acontecimientos que podrían retardar la prosecución de los trabajos y un incremento de los costos.

Otros fenómenos no naturales, sino ligados a actividades humanas tales como

actividades y atentados terroristas, presentes en otros períodos afortunadamente han

casi desaparecido.

K. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

A. Etapa de Inversión

La Municipalidad Distrital de Miraflores, tiene experiencia en la construcción de este

tipo de infraestructura habiendo ejecutado, algunas obras de Agua Potable y

Desagüe, cuenta con un plantel de profesionales que pueden elaborar las bases y



2013

13

términos de referencia para el concurso de méritos y licitaciones de la obra, así

mismo cuenta con capacidad para la supervisión de la obra ( ingenieros civiles y

sanitarios ) con el equipamiento que facilitará las labores de supervisión

B. Etapa de Operación

Para el logro del éxito del proyecto se cuenta con el compromiso formal de la

formalización de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento, que será la

entidad que se hará cargo de la operación y mantenimiento del servicio de Agua

Potable en la localidad de Miraflores, del Distrito de Miraflores apoyada y supervisada

por la misma Municipalidad, para lo cual formara una organización, Administrada por los

representantes de los usuarios, dedicada exclusivamente a la Administración de este

servicio.

Dentro de los factores necesarios para dotar servicios sostenibles, que el proyecto

permita obtener son:

La Municipalidad distrital de Miraflores será la responsable de la ejecución

del presente proyecto.

La gestión de operación y el mantenimiento de los servicios, estará a cargo de la

Junta Administradora del servicio de agua potable desagüe y tratamiento de aguas

residuales.

La inclusión de componentes de capacitación y de educación en salud e higiene

Con este Proyecto se plantea la capacitación a los operarios de esta organización a

fin de brindar un buen funcionamiento del sistema.

La disponibilidad de los recursos.

La Administración de los servicios, establece cobrar una tarifa por el servicio de

agua potable considerando como zona de extrema pobreza.

Se recomienda que la Junta Administradora de los servicios, que tendrá que recaudar

mínimamente los costos de operación y mantenimiento y realizar gestiones para cubrir

costos de inversiones futuras;

Establecida la tarifa mínima de S/. 1.00 mensual por considerarse en extrema pobreza

el área de influencia en mención.

L. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto se detallan en el

siguiente cuadro:



2013

14

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERO Y FÍSICO

M. L. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Mejorar la calidad de

vida de la población

del Centro Poblado

de San Gerónimo de

Chonta.

Disminución de las necesidades por

servicios de saneamiento a un 5% en el

año 2014.

Encuestas en la zona.

Censos Verificación de

campo Observación

directa

El gobierno central apoya las obras coordinada con gobiernos locales de infraestructura social y económica

PR

OP

OS

ITO

PR

OP

ÓS

ITO

Reducir casos de

enfermedades

infecciosas de vías

respiratorias

agudas y gastro

intestinales y

parasitarias en el

Centro Poblado de

San Gerónimo de

Chonta.

Disminución progresiva de la morbilidad

por enfermedades de origen hídrico a

partir de los dos primeros años de

ejecutado el proyecto asociadas con el

agua en un 20%.

Información estadística

Encuestas y Verificación de campo

Informe procesado por el Puesto de Salud de la localidad. De Miraflores

Se mantiene buena calidad y cantidad de los Servicios

Adecuada utilización de los servicios de agua y Letrinas

Se mantiene los ingresos reales del la población.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

FASE I: PRE INVERSION (Intangible)Perfil Técnico- EconómicoFASE II: INVERSIÓNEtapa 1: Elaboración de Estudio Expediente Técnico (Intangible)Etapa 2: Ejecución de Obras civiles Ejecución de la Obra FASE III: POST INVERSIONOperación y Mantenimiento

PRE INVERSION

POST - INVERSIONMESES 07

AÑO 0CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN (ALTERNATIVA ELEGIDA)

AÑOS

MES 01FASES/PERIODOS

AÑO 0

MES 01

INVERSION



2013

15

CO

MP

ON

EN

TE

S

AGUA POTABLE Provisión de agua

tratado para el

consumo.

Incremento de la

cobertura de agua

potable.

Incremente de

cobertura del

sistema de

alcantarillado.

Permanente

tratamiento de aguas

residuales.

Mayores niveles de

educación sanitaria.

Buena gestión

técnica y

administrativa.

Agua potable Al horizonte de vida útil, el 96.30% de

la población contará con los servicios de agua potable y estarán capacitados en educación sanitaria

Desagüe y Planta de Tratamiento de Aguas residuales Al horizonte de vida útil, el 96% de las

viviendas totales identificadas contaran con sistemas de desagüe y planta de tratamiento, de los cuales se cubrirá con 93% de cobertura primer año.

Letrinas El 100% de las viviendas totales

identificadas como beneficiarios contara con servicio de letrina hoyo seco.

Informes de Obra Valorizaciones de

obras de servicios Informes de

capacitación y registro de participantes

Evaluación de metas y de los presupuestos

Financiamiento apropiado y Oportuno de los sistemas.

Participación del gobierno local y de los beneficiarios.

La población paga oportunamente las tarifas mensuales por los servicios de adecuada operación y mantenimiento de los sistemas

AC

TIV

IDA

DE

S

AGUA POTABLE Permanente

tratamiento de agua

para el consumo

humano

Instalación de

Reservorio, Línea de

Aducción, Redes de

distribución y

Conexiones

domiciliarias.

Capacitación del

personal técnico y

administrativo.

SANEAMIENTO

Ampliación y

Instalación del sistema

de alcantarillado de

colectores y conexiones

domiciliarias

Instalación de planta de


residuales y letrinas.

Campañas de

educación sanitaria y

sensibilización a la

población

Reporte de avance de la unidad ejecutora

Cuaderno de obras

Acta de recepción de obras

Facturas de compras

Actas de entrega de obra

Banco de proyectos.

Recepción de obra.

Financiamiento

oportuno para

obras de agua

potable por parte

de Municipalidad

Distrital de

Miraflores y de los

pobladores.

Disponibilidad de

consultores

locales con la

capacidad y

experiencia

necesaria

Participación de la

población.

753,288.09

852,025.35

79,805.11

35,080.03

12,500.00

1,732,698.58

177,504.57

173,269.86

2,083,473.01

375,025.14

2,458,498.15

122,924.91

122,924.91

2,704,347.97TOTAL

COSTO DIRECTO

UTILIDADES (10%)

SUB TOTAL

IMPUESTO IGV (18%)

SUB TOTAL







LETRINAS




2013

16

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE EN EL

CENTRO POBLADO DE SAN GERÓNIMO DE CHONTA, DISTRITO DE

MIRAFLORES -HUAMALIES - HUÁNUCO".

2.2 LOCALIZACIÓN

Cuadro Nº 01.

UBICACIÓN

Departamento Huánuco.

Provincia Huamalies

Distrito Miraflores

Localidad San Gerónimo de Chonta

Región Geográfica Sierra.

UBICACIÓN:

Geografía: El Distrito de Miraflores está localizado en la parte Centro – Oriental de la

provincia de Huamalies en la margen izquierda del rio marañón, a 231 Km. Región

Huánuco a 5 horas de viaje en automóvil desde la ciudad de Huánuco hasta la

ciudad de Miraflores.

Política: El capital de distrito es Miraflores, perteneciente a la provincia de Huamalies,

Departamento de Huánuco.

Con una altitud de 3667 m.s.n.m. siendo sus coordenadas 76º 48’ 02’’ latitud Sur y

76º 48’ 58’’ longitud Oeste.

2.3 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Cuadro Nº 02.

UNIDAD FORMULADORA

Nombre de la U.F. Municipalidad Distrital de Miraflores

Sector Gobiernos Locales.

Pliego: Municipalidad Distrital de Miraflores

Persona Responsable de la Unidad

Formuladora Sr. Roy Dennis Gonzales Cotera

Dirección Plaza de Armas S/n

Responsable de la elaboración del

perfil Econ. Nivardo Romer, ARBAIZO FERNANDEZ

ASPECTOS GENERALES II



2013

17

Cuadro Nº 03.

Nombre en la Unidad Ejecutora. Municipalidad Distrital de Miraflores.

Sector. Gobierno Locales

Pliego. Municipalidad Distrital de Miraflores

Oficina. Infraestructura y Desarrollo Urbano

Dirección. Plaza de Armas s/n.

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Alejandro Santos Huanca - Alcalde

Teléfono. (062) 517848

Propuesta de la Unidad Ejecutora:

Se propone como Unidad Ejecutora del Proyecto a la Municipalidad Distrital de

Miraflores, por las siguientes consideraciones:

La Municipalidad Distrital de Miraflores, es competente para ejecutar el Proyecto,

porque así lo establece la Ley Orgánica de Gobiernos Locales, en el Artículo 10º sobre

“Competencias exclusivas y compartidas establecidas en la Constitución y la Ley de

Bases de la Descentralización”, inciso 2 “Competencias Compartidas”, ítem a).

La Municipalidad Distrital de Miraflores, a través de la Dirección de Infraestructura

estudios y obras, órgano de línea cuya función principal es ejecutar todos los Proyectos

de Infraestructura programados por la institución, ha demostrado tener capacidad

técnica – operativa para ejecutar proyectos similares, y teniendo en cuenta el

antecedente de vida institucional, cuenta con más de 10 años de experiencia

ejecutando Proyectos de Infraestructura Social y Económica, dispone actualmente de

recursos físicos y humanos suficientes.

2.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS

Municipalidad.- La municipalidad distrital de Miraflores a través de sus Autoridades, en

el marco del proceso de Planeamiento y Presupuesto Participativo Local concertado

2011, priorizaron la problemática que afecta a la ciudad de Miraflores, en el distrito de

Miraflores con el objeto de mejorar y ampliar el sistema de agua potable y desagüe

contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la población de estas localidad.

Beneficiarios.- La población de la ciudad de San Gerónimo De Chonta en múltiples

oportunidades han expresado la necesidad de contar con el servicio de agua potable y

desagüe, tal es así que en el taller del presupuestos participativos del año 2011

presentaron como prioridad número uno.



2013

18

Centro de Salud de Miraflores.- El Centro de Salud de Miraflores ha sido una de

las entidades que ha mostrado gran interés para mejorar el servicio de agua Potable y

desagüe en la ciudad de San Gerónimo De Chonta pertenecientes al distrito de

Miraflores, tal es así que los profesionales de esta institución en los talleres de

presupuestos participativos de los años anteriores expusieron sobre la importancia del

servicio de agua potable, desagüe y el tratamiento de las aguas residuales y su

repercusión en la salud de la población.

Distrito de Riego.- Es la encargada de autorizar el uso del agua. Se adjunta

documento de autorización en el Anexo.

Cuadro Nº 04.

Matriz de Involucrados

GRUPO INVOLUCRADO

PROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES ESTRATEGIAS PARTICIPACIÓN Y COMPROMISOS

Municipalidad distrital de Miraflores

Baja cobertura de sistema de agua potable y desagüe.

Descontento de la

población con el servicio.

Reducir reclamos por el mal servicio de agua y desagüe.

Mejorar la calidad del agua.

Cobertura con agua

potable y desagüe al 99% de la población

Determinar

políticas de uso adecuado del agua cuidando el medio

ambiente.

Asumir compromiso a través de actas a fin de lograr el propósito.

Centro de Salud de Miraflores

Alta incidencia de Enfermedades. Incremento de

enfermedades respiratoria agudas,

parasitarias y gastrointestinales.

Reducir los índices de enfermedades infectocontagiosas

Campañas de capacitación de hábitos de buenas

prácticas de higienes y alimentación.

Cumplir los acuerdos y responsabilidades asumidos a fin de garantizar las acciones de

buenas prácticas de salud en la población.

Agricultores Regantes de terrenos agrícolas

Cultivos dependientes del riego

Agua disponible y en cantidades suficientes para el riego de sus terrenos agrícolas

Planificar y concertar a fin de no generar conflictos entre regantes

Asumir los compromisos y a través de una acta.

Distrito de Riego Déficit de cobertura en el

servicio de agua a la población

Racionamiento del agua

Políticas de control de uso de aguas

Asumir los

compromisos y a través de una acta

Población Beneficiaria

Deficiente servicio de agua, solo cuentan con 1 hora diaria de agua no tratada.

Déficit en cantidad de agua lts/seg.

Pérdida de tiempo en el recojo de agua y depósito de agua a sus viviendas.

Déficit de cobertura de servicio de desagüe por la carencia de agua.

Contaminación por falta de tratamiento de aguas

servidas

Tener un servicio adecuado y continuo

del servicio de agua potable y desagüe.

Tratamiento de Aguas Servidas.

Cumplir con las

disposiciones y políticas regulatorias en cuanto al uso de

agua y servicio de desagüe

Asumir los compromisos a través de un acta a fin de cumplir los propósitos.



2013

19

2.5 MARCO DE REFERENCIA

Antecedentes

El presente estudio se origina a iniciativa de la Municipalidad Distrital de Miraflores

tomando en consideración que el 100% de la población solo consume agua entubada

no potabilizada y/o agua potabilizada pero no tratada, en algunas casos ni siquiera

son beneficiados por esta agua no tratada. En época de estiaje tienen 1 a 2 horas de

servicios diarias y además existe una deficiencia en la cobertura del servicio de agua y

desagüe y finalmente porque las aguas servidas son evacuadas sin tratamiento por

haber colapsado el pozo de tratamiento de aguas residuales.

Breve descripción del proyecto y como se enmarca en los lineamientos de la política sectorial – funcional.

El proyecto de Instalación del Sistema de Agua Potable y Saneamiento, consiste en

proveer del recurso hídrico y desagüe de la localidad de San Gerónimo de Chonta,

instalar los principales componentes del servicios y de esta manera aumentar la

calidad, cantidad continuidad del servicio las 24 horas, y tratar el afluente de las

aguas servidas.

Contexto Nacional

MARCO MACROECONÓMICO MULTIANUAL 2008-2010 Proceso de fusión, Integración y Articulación de Programas Sociales

El objetivo primordial de esta reforma es que el gasto social esté organizado en base a

un enfoque integral de lucha contra la pobreza, cuyas intervenciones se encuentren

basadas en una efectiva articulación vertical y horizontal (con programas ya

racionalizados y con objetivos claros), en lineamientos consistentes bajo una rectoría

única (un CIAS fortalecido tanto a nivel técnico como de decisión para la asignación de

recursos) y bajo un sistema de gestión basada en resultados dentro del marco actual de

descentralización.

El Plan de Reforma de los Programas Sociales

El Plan de Reforma de Programas Sociales, aprobado por el Decreto Supremo 029-

2007-PCM, incluye lineamientos y directrices que permitirán implementar la propuesta

antes mencionada, mediante arreglos institucionales necesarios para su operatividad y

vinculación con el resto de actividades de acción social del Estado Peruano. Este

plantea un cambio de estrategia en la implementación de intervenciones sociales del

Estado, que contribuyan a reducir los niveles de pobreza y pobreza extrema que afectan

a importantes segmentos de la población, especialmente de zonas rurales.



2013

20

En el marco de la implementación de la mencionada propuesta, como ya se mencionó,

se busca reorganizar a los Programas Sociales según el logro de objetivos e

intervenciones sociales articuladas e integrales (espacios de coordinación multisectorial

en las intervenciones sociales), de acuerdo al Plan Nacional para la Superación de la

Pobreza, en función a sus tres ejes.

Esquema de Reorganización de Programas Sociales según los Ejes del Plan Nacional para la Superación de la Pobreza

Contexto Regional El presente estudio se enmarca dentro del Plan de Desarrollo

Departamental Concertado al 2,021 tal como se observa en los siguientes párrafos

Dimensión de Desarrollo: Desarrollo Social y de capacidades Humanas

Las personas han desarrollado sus capacidades y habilidades para aprovechar las

oportunidades y lograr el desarrollo social sustentable con enfoque de equidad de

género por la aplicación de programas integrados de Educación - Salud – Nutrición y

Producción.

Objetivos:

Salud.- la población accede a los servicios de salud eficientes y de calidad, con énfasis

en mujeres y niños/as, orientados a la prevención y lucha contra enfermedades

prevalentes, avanzando en la integración de la salud de la persona con la salud del

ecosistema.

ARTICULACIÓN ENTRE EJES

EJE 1: DESARROLLO DE

CAPACIDADES HUMALAS

Y RESPETO A LOS DERECHOS

FUNDAMENTALES.

EJE 2: PROMOCIÓN DE

OPORTUNIDADES Y

CAPACIDADES ECONÓMICAS.

EJE 3: ESTABLECIMIENTO DE

UNA RED DE PROTECCIÓN

SOCIAL.

Objetivo 5: Salud preventiva y/o asistencial Objetivo 6: Acceso y mejora

de la educación básica

Objetivo 7: Apoyo Alimentario (niños y adolescentes) Objetivo 8: Asistencia nutricional. Objetivo 9: Protección a poblaciones vulnerables. Objetivo 10: Acceso a la vivienda y saneamiento. Objetivo 12: Identificación de Ciudadanos Objetivo 11: Programas multipropósito

Objetivo 1: Oportunidades

empresariales no

agropecuarias

Objetivo 2: Oportunidades

empresariales agropecuarias

Objetivo 3: Inserción laboral Objetivo 4: Infraestructura

de acceso a servicios básicos

Objetivo 11: Programas multipropósito

Objetivo 7: Apoyo Alimentario (niños y adolescentes) Objetivo 9: Protección a poblaciones vulnerables. Objetivo 11: Programas multipropósito

AR

TIC

UL

AC

IÓN

IN

TR

A-E

JE



2013

21

Nutrición.- Los niños/as han mejorado su nivel nutricional y las madres gestantes en alto

riesgo acceden a los servicios alimentario – nutricionales públicos y privados y sobre

todo a programas de revalora miento de los recursos alimenticios locales.

Contexto local Asimismo cabe indicar que el presente perfil se encuentra enmarcado

dentro de la visión y objetivos del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de

Miraflores

Objetivos

Salud y Nutrición.- Mejorar las condiciones de acceso de la población al servicio de

salud con calidad y calidez, mejorando el nivel nutricional de los niños.

Servicios Básicos.- Elevar la calidad de la vivienda local y los servicios comunales en la

búsqueda de mejores condiciones de vida de la población.

Según Lineamientos de Políticas Sectoriales: El proyecto se enmarca en el siguiente

rubro:

Sector: Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.

Función 18: Saneamiento

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el

abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado

sanitario y pluvial.

División Funcional 040: Saneamiento

Grupo Funcional 0089: Saneamiento rural

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y

mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para

disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desagüe

pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental, en

las zonas rurales.



2013

22

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 Antecedentes de la Situación Actual que motiva el proyecto

La ciudad de San Gerónimo De Chonta perteneciente al Distrito de Miraflores en los

últimos 03 años ha venido incrementándose el índice de mortalidad debido al consumo de

agua potable no tratada, disposición de excretas y residuos sólidos, malos hábitos de

higiene personal y de viviendas; así mismo el aumento, de migración y crecimiento

poblacional en la ciudad de San Gerónimo de Chonta; viene siendo unos de los

problemas que han ocasionado efectos sobre el perfil epidemiológico con alteraciones

gastrointestinales y respiratorios debido a la falta de un sistema de Saneamiento básico

adecuado como eliminación de excretas, agua segura y eliminación adecuada de basura.

En conclusión; La deficiencia de un servicio de calidad que garantice la salud de los

habitantes a motivado que la población de este ámbito demande el servicio de agua

potable y desagüe situación que fue tomado en cuenta por la autoridad municipal de la

gestión 2011 – 2014 quienes preocupados por la magnitud del problema han decidido

iniciar con la elaboración del presente estudio.

a) Motivos que generaron la propuesta del proyecto

Las causas que motivaron el origen del Proyecto en la ciudad de San Gerónimo de

Chonta, son:

Alto porcentaje de enfermedades Infecciosas respiratorias agudas, gastro intestinales,

parasitarias, diarreicas y Parasitarias.

Inadecuado abastecimiento de agua.

Disposición sanitaria de excretas al aire libre

b) Características del problema que se intenta solucionar con el proyecto

Las enfermedades por consumo de agua no tratada cobra una relevancia

importante a nivel epidemiológico en la ciudad de San Gerónimo de Chonta y en los

lugares aledaños, causando infecciones gastrointestinales, y niveles de desnutrición lo

cual repercute en la capacidad inmunológica de los pobladores y principalmente en los

niños, generando enfermedades de carácter infeccioso; esto hace que afecte la

economía de los hogares de las familias, aumentando el gasto en medicamentos

deteriorando la calidad de vida de la población de la mencionada localidad.

IDENTIFICACIÓN III



2013

23

c) Las razones por las que es de interés para la localidad los problemas de agua y saneamiento.

Con la implementación del proyecto, se plantea mejorar las condiciones de salubridad

en la población no atendida con la prestación de los servicios de agua potable y

saneamiento, generando las condiciones para que las enfermedades por causa del

consumo de agua no tratada se controle la propagación de infecciones

gastrointestinales y desnutrición, lo que redundará en mejora de la calidad de vida de

de la mencionada población.

Así mismo con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:

Lograr una mejor calidad de agua que se brinda a la localidad, ampliando la

cobertura del servicio de agua potable al 85% de la población al final del periodo de

tiempo programado, y una continuidad del servicio de 24 horas/día.

Mejorar el saneamiento aumentando la cobertura de servicio al 99% de la población

al final del horizonte de vida del proyecto y la eficaz disposición de las aguas

servidas optimizando el tratamiento de desagüe.

Mejorar la calidad de gestión de los servicios de agua potable y saneamiento, por

parte de comité de administración.

Implementar un programa de educación sanitaria relacionada al uso del agua potable

y la disposición sanitaria de excretas.

3.1.2 Identificación del área de influencia del estudio

La ciudad de San Gerónimo De Chonta pertenece al distrito de Miraflores, Provincia de

Huamalies departamento de Huánuco.

Ubicación Geográfica

Región : Huánuco

Departamento : Huánuco

Provincia : Huamalies

Distrito : Miraflores

Localidad : San Gerónimo de Chonta.



2013

24



2013

25

UBICACIÓN:

Geográfica: El Distrito de Miraflores está localizado en la parte Centro – Oriental de la

provincia de Huamalies en la margen izquierda del rio marañón, a 231 Km. Región

Huánuco a 5 horas de viaje en automóvil desde la ciudad de Huánuco hasta la ciudad

de Miraflores.

Política: El capital de distrito es Miraflores, perteneciente a la provincia de Huamalies,

Departamento de Huánuco.

Con una altitud de 3667 m.s.n.m. siendo sus coordenadas 76º 48’ 02’’ latitud Sur y 76º

48’ 58’’ longitud Oeste.

SUPERFICIE TERRITORIAL:

La Superficie total del Distrito de Miraflores es de 96.74 Km2. Incluye tres regiones

naturales Quechua, Suni y Puna que va desde los 2583 hasta los 4,500 m.s.n.m.

predominando la región suni y puna su terreno es accidentado conformado por quebradas

y pendientes rocosas haciendo dificultosa su accesibilidad. Miraflores cuenta con 11

comunidades.

LIMITES:

POR EL NORTE : Con el distrito de Punchao y el distrito de Singa.

POR EL SUR : Distrito de Llata.

POR EL OESTE : Provincia de Huari (Departamento de Ancash).

POR EL ESTE : Rió Marañón y distrito de Jacas Grande.

ALTITUD: 3,667 m.s.n.m

ASPECTOS CLIMÁTICOS:

a) Clima

El distrito de Miraflores, se encuentra situado entre las regiones de Sierra y Selva, por lo

que se encuentra dentro de la región Suni, Quechua y Puna, razón por la cual presenta

estos tres climas:

Región Suni: El clima es frío y seco debido a la altitud de los vientos locales que no

son sino las modificaciones del aliso, la temperatura media anual fluctúa entre 7°C a

10°C y las máximas superiores llegan a 20°C y mínimas entre -1°C a -15°C (Mayo a

Agosto). La precipitación promedio es de 800 m.m / año se presenta con mayor

intensidad (Diciembre a Marzo).

La Región Quechua: El clima es templado y agradable con notable diferencia entre

el día y la noche, el sol y la sombra , la temperatura media anual fluctúa entre 11°C a



2013

26

16°C, las máximas entre 22°C y 29°C y las mínimas entre -7°C y -4°C durante en

Invierno ( Mayo a Agosto).

La Región Puna: Se caracteriza por tener días y noches Frías la temperatura

media anual es superior a 0°C e inferior a 7°C las máximas entre Septiembre a

Abril es superior a 15°C llegando hasta 22 °C , las mínimas Absolutas entre -9°C y

-25°C.

TEMPERATURA ESTACIONAL:

La temperatura media anual es de16° grados Centígrados.

TOPOGRAFÍA Y MORFOLOGÍA:

La localidad del Distrito de Miraflores presentan una topografía; de meseta andina, media

accidentada de pendientes semi pronunciadas, comprendidas entre un rango de 2% - 5%,

constituidas geográficamente por lomadas semi-onduladas y laderas de cerros, con una

altitud mínima de 3,438 y una altitud máxima de 3,667 m.s.n.m.

El terreno donde se va ejecutar el proyecto tiene una topografía semi plana que se ilustra

en los planos de planta del presente proyecto de la ciudad de Miraflores.

El tipo de suelo es franco arenoso arcilloso y limos orgánicos, una pare del terreno por

donde se proyecta las estructuras hidráulicas es de roca dura y suelta y la otra parte es

Terreno orgánico (terrenos agrícolas).

3.1.3 Aspectos Socioeconómicos y Culturales

Organización Social y Patrón Cultural Predominante.

Las características socioeconómicas presenta un Índice de Desarrollo Humano (IDH) de

0.4821 ubicándose el primer quintil considerado como muy pobre, conforme podemos

aprecia en el siguiente cuadro estos indicadores.

CCuuaaddrroo NNºº 0055..

MAPA DE POBREZA A NIVEL DE LA PROVINCIA DE HUÁNUCO

Dpto. Provincia Distrito Población

2007

%

Poblacion. Rural

Quintil 1/

% poblacion. sin agua

% poblacion.

sin desag/letr.

% poblacion.

sin electricidad

% mujeres analfabetas

% niños 0-12 años

Tasa desnutrición.

Niños 6-9 años

Índice de Desarrollo Humano

HUANUCO HUAMALIES LLATA 14,873 64% 1 34% 36% 72% 21% 35% 52% 0.5537 HUANUCO HUAMALIES ARANCAY 1,767 78% 1 34% 29% 28% 22% 36% 52% 0.5431

HUANUCO HUAMALIES CHAVIN DE PARIARCA 4,295 59% 1 40% 18% 82% 27% 34% 50% 0.5162

HUANUCO HUAMALIES JACAS GRANDE 6,394 87% 1 98% 12% 94% 31% 37% 67% 0.5071

HUANUCO HUAMALIES JIRCAN 2,948 90% 1 60% 44% 64% 25% 32% 49% 0.5126

HUANUCO HUAMALIES MIRAFLORES 3639 47% 1 62 % 87% 14% 41% 42% 63% 0.4876

HUANUCO HUAMALIES MONZON 18,751 81% 1 91% 53% 63% 16% 31% 38% 0.5461

HUANUCO HUAMALIES PUNCHAO 2,331 23% 1 12% 19% 43% 34% 37% 57% 0.5028

HUANUCO HUAMALIES PUÑOS 4,727 76% 1 77% 26% 84% 30% 41% 66% 0.5042

HUANUCO HUAMALIES SINGA 4,016 66% 1 13% 34% 76% 28% 35% 50% 0.5075

HUANUCO HUAMALIES TANTAMAYO 2,888 89% 1 82% 28% 56% 25% 39% 55% 0.5193 Fuente: Mapa de Pobreza FONCODES 2007 Elaboración: Propia



2013

27

El 47% de su población esta situado en alto andinas rurales, el 62% carece de agua

potable, el 87% no cuenta con sistema de desagüe tampoco letrina; así mismo el 14% no

tiene acceso a electrificación, la tasa de alfabetismo alcanza el 41%, la tasa de

desnutrición está en 63%.

En cuanto al PEA Ocupada de 14 años a más que se dedican a actividades de Agricultura,

y Pecuaria la población es 2,912, lo cual representa el 80% de la población total del

distrito de Miraflores, y el 20% de PEA Ocupada de 14 años a más se dedican a

actividades terciarias ( Comercio, Transporte y otros servicios ).

Cuadro Nº 06.

PRODUCCIÓN AGRICOLA – DISTRITO DE MIRAFLORES

CULTIVO VARIABLES PRODUCCIÓN EN TM. 2010 2011

AJO Producción (t.) 36.10 25.50

ARVEJA GRANO SECO Producción (t.) 41.20 40.80

ARVEJA GRANO VERDE Producción (t.) 26.50 31.60

AVENA GRANO Producción (t.) 167.80 173.50

CEBADA GRANO Producción (t.) 356.90 351.40

CEBOLLA Producción (t.) 183.50 158.70

CHOCHO O TARHUI GRANO SECO Producción (t.) 16.90 14.40

HABA GRANO SECO Producción (t.) 81.00 82.50

HABA GRANO VERDE Producción (t.) 65.50 71.00

MAIZ AMILACEO Producción (t.) 145.00 134.50

MAIZ CHOCLO Producción (t.) 207.00 208.00

MASHUA O IZANO Producción (t.) 121.00 113.00

OCA Producción (t.) 141.00 126.00

OLLUCO Producción (t.) 196.80 189.10

PAPA Producción (t.) 2,310.00 2,211.00

PAPA AMARILLA Producción (t.) 804.00 802.20

QUINUA Producción (t.) 16.20 16.30

TRIGO Producción (t.) 189.00 181.30

Fuente: Ministerio de agricultura Elaboración: propia

Niveles de Educación

La población estudiantil en el Centro Poblado de San Gerónimo de Chonta alcanza los

163 en total, así se tiene para el nivel inicial 15 que representa el 6.05% del total de

estudiantes, para el nivel primaria se tiene 125 representando el 50.40%, y para el

nivel secundaria se tiene 22 estudiantes alcanzando el 8.87% según las datos del

Censo de Población y Vivienda 2007. Así podemos apreciar en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 07.

Categorías Casos %

Sin Nivel 85 34.27%

Educación Inicial 15 6.05%

Primaria 125 50.40%

Secundaria 22 8.87%

Superior No Univ. incompleta 1 0.40%

Total 248 100%

FUENT: INEI-CPV 2007

ELABORACION: Equipo de trabajo

ULTIMO NIVEL DE ESTUDIO QUE APROBO



2013

28

En cuanto a la población sin nivel es de 34.27% del total.

Por otro lado la población analfabeta también muestra cifras considerables.

Cuadro Nº 08.

Niveles de Salud

En cuanto a los servicios de salud, hay una considerable cantidad de la población de San

Gerónimo de Chonta no gozan de los beneficios de seguro entre otras que dota el estado.

Cuadro Nº 09.

Dentro del ámbito del distrito se cuenta con:

El Puesto de Salud de Miraflores esta cargo de las siguientes localidades: Gayanga,

Miraflores, Gochayoj, Ilauro, José Galvez, Matacancha, Munay, Pampas de Flores, San

José de Chonta, Señor de Mayo, Sol de Castillo.

Según información obtenida de la mencionada Institución de salud, una de las primeras

causas de morbilidad en nuestra población está dada por enfermedades infecciosas

de vías respiratorias agudas con 49% en el 2010 y el 2011, en segundo lugar las

enfermedades infecciosas intestinales con 10%; para el 2010 y el 2011. Esto se puede

deber a la presencia de Temperatura de 5ºC, en donde las características climatológicas

favorecen la aparición de enfermedades respiratoria por la contaminación del medio en

que vive, al no tener agua hacen sus necesidades fisiológicas al aire libre, esto permite

la propagación de enfermedades respiratorias y gastro intestinales como podemos

observar en el siguiente cuadro:

Categorías Casos %

Si 146 58.87%

No 102 41.13%

Total 248 100%

POBLACION SABE LEER Y ESCRIBIR

Categorías Casos %

Solo esta asegurado al SIS 180 64.98%

No tiene ningun seguro 97 35.02%

Total 277 100%



POBLACION AFILIADO AL SALUD



2013

29

Cuadro Nº 10.

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL P.S. MIRAFLORES 2010 Y 2011

Nº ORDEN

CAUSAS 2010 % 2011 %

1 Infecciones de vías respiratorias agudas 519 0.49 519 0.49

2 Enfermedades infecciosas intestinales 109 0.10 109 0.10

3 Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas de las enfermedades infecciosas y parasitarias

94 0.09 94 0.09

4 Enfermedades de la sangre de los órganos hematopoyéticos y de la inmunidad

81 0.08 81 0.08

5 Afecciones dentales y periodontales 74 0.07 74 0.07

6 Neumonía e Influenza 51 0.05 51 0.05

7 Traumatismos de los miembros inferiores 46 0.04 46 0.04

8 Enfermedad de la piel y del tejido subcutáneo 36 0.03 36 0.03

9 Enfermedades de otras partes del aparato digestivo 28 0.03 28 0.03

10 Enfermedades del oído y del apófisis mastoides 26 0.02 26 0.02

TOTAL DE CAUSAS 1.00 1.00

GRAFICO NIVELES DE MORBILIDAD AÑO 2010 Y 2011



2013

30

Cuadro Nº 11.

DELIMITACIÓN DE LA ZONA AFECTADA

GRUPO ETARIO

MASCULINO FEMENINO TOTAL ACUMULADO %

ADULTO MAYOR

80 A + 13 13 26

307 8,44 75 a 79 20 22 42 70 a 74 38 41 79 65 a 69 36 37 73 60 a 64 42 45 87

ADULTO

55 a 59 55 57 112

956 26,27

50 a 54 50 53 103 45 a 49 70 73 143 40 a 44 95 100 195 35 a 39 105 110 215 30 a 34 91 97 188

ADULTO JOVEN 25 a 29 116 123 239 585 16,08

18 a 24 168 178 346 ADOLESCENTE 12 a 17 207 218 425 425 11,68

NIÑO 5 a 11 378 398 776 1366 37,54

0 a 4 años 287 303 590

TOTAL TOTAL 1,771 1,868 3,639 3,639 100,00

Actividad Económica

La parte económica de una sociedad generalmente se relaciona con la repercusión social,

de igual forma cuando la población no cuenta con recursos económicos para poder

costear los medicamentos necesarios para cumplir con el tratamiento de su enfermedad,

lo cual está relacionado con el aspecto social e íntimamente relacionado con la Salud de la

población, en la cual se ve que prefieren hacer uso de la medicina tradicional ya que esto

no ocasiona gastos, por esta razón es que se puede apreciar que en los últimos años ha

tenido un comportamiento creciente la tasa de Mortalidad y de Morbilidad Crónica . La

primera causa de morbilidad durante el año 2010 y 2011 son las infecciones

respiratorias agudas, seguido de las enfermedades infecciosas parasitarias esta

situación, se debe a que los factores desencadenantes no han variado de un año a otro, y

que las APP, poco o nada logran prevenir o evitar la Enfermedad, Los factores climáticos,

el consumo de mala calidad de agua y el hacinamiento que mantienen. son la causa de

las enfermedades gastro intestinales como la 2da causa de morbilidad en estos 2

años consecutivamente. Ello esta íntimamente relacionado con las condiciones de

salubridad, la ingesta de agua de mala calidad ( agua entubada ) esto refleja que en la

gran mayoría de la población tienen letrinas pero no hay agua por lo que se ven

obligados a hacer sus deposiciones en espacios al aire libre.

Causas principales de morbilidad durante el año 2010 y 2011, según el centro de salud

de Miraflores. Dentro de las diez primeras causas de morbilidad, se encuentra ocupando

por las Infecciones respiratorias agudas con 519 casos (49%), seguido de Enfermedades

infecciosas intestinales con 109 casos (10%).



2013

31

Estas enfermedades están relacionadas con las deficiencias en las condiciones de

salubridad los que podría disminuirse dotándole de los servicios básicos adecuados

acompañado de un trabajo promocionado de salud, aprovechando todo contacto con la

población y con la participación activa de la población.

Este hecho contraviene a la Ley 26338 Ley de Saneamiento y la ley Orgánica de los

Gobiernos Locales, en la que señalan la obligatoriedad de la prestación de los servicios

básicos por parte de la Municipalidad.

La Ley de aguas, que actualmente se encuentra en proceso de modificación, señala que

la primera prioridad del agua es para consumo humano. ALA Regula y autoriza su uso.

La Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y sus normas complementarias, obligan

garantizar la sostenibilidad de las inversiones y Optimizar los recursos del estado. Por esta

razón el estudio considera el cálculo adecuado del periodo de diseño, levantamiento de

información socioeconómica a nivel de campo, aforo de los caudales en las diferentes

épocas del año y evaluación de alternativas técnica-económica, social y ambiental de

solución.

A continuación se describe las actividades según agrupación y ocupación principal que

desempeña la Población Económicamente Activa.

Cuadro Nº 12.

Cuadro Nº 13.

Categorías Casos %

Agri.ganadería, caza y silvicultura 59 89.39%

Industrias manufactureras 1 1.52%

Construcción 2 3.03%

Comercio por menor 1 1.52%

Transp.almac.y comunicaciones 1 1.52%

Servicios sociales y de salud 2 3.03%

TOTAL 66 100%



ACTIVIDAD SEGÚN AGRUPACION

Categorías Casos % Técnicos de nivel medio y trabajador asimilados 2 3.03%

Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 53 80.30%

Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 3 4.55%

Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 2 3.03%

Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 6 9.09%

TOTAL 66 100%

OCUPACION PRINCIPAL QUE DESEMPEÑA



2013

32

Vivienda:

En el distrito de Miraflores el 96% de viviendas es de material rustico tapia y 3% de

material noble, de la misma manera el 95% de las viviendas tienen techos de tierra, el m

3% de cemento y 1% de laminas asfálticas.

Cuadro Nº 14.

Cuadro Nº 15.

Ingreso Per cápita.

El ingreso per cápita mensual promedio a nivel del distrito de Miraflores es de S/. 129.80

nuevos soles, sobre la base de las cifras del IDH (PNUD).

Asimismo, según el INEI (ENAHO 2005) los índices de pobreza total (78.95%) y pobreza

extrema (61.9%) en Huánuco, lo ubican en el segundo lugar después de Huancavelica, en

el ranking nacional de niveles de pobreza. En este cuadro de pobreza casi generalizada,

se considera que el centro poblado donde está ubicada el área en estudio está en una

zona de extrema pobreza.

3.1.4 Tipo de Abastecimiento de Agua en la Situación Actual

A. Fuente de Abastecimiento en el ámbito de San Gerónimo de Chonta.

La fuente de abastecimiento de agua en el ámbito de influencia es de origen

subterráneo y de riachuelos, las familias llevan cerca de su casa a través de zanjas o

pequeños canales.

En la actualidad no existen redes de agua potable o aguas intubadas, el abastecimiento

de agua es a través del acarreo des sus fuentes rústicos. En la mayoría de las familias

Categorías Casos %

Ladrillo o Bloque de cemento 2 3.17%

Adobe o tapia 61 96.83%

TOTAL 63 100%



MATERIAL DE CONSTRUCCION PREDOMINANTE

EN LAS PAREDES

Categorías Casos %

Tierra 60 95.24%

Cemento 2 3.17%

Laminas asfálticas 1 1.59%

TOTAL 63 100%



MATERIAL DE CONSTRUCCION

PREDOMINANTE EN LOS PISOS



2013

33

las fuentes de agua de donde utilizan para el consumo están a unas distancias alejadas.

Esto le genera costo de acarreo y sacrificio.

Cuadro Nº 16.

Cuadro Nº 17.

COMPONENTES DE AGUA POTABLE SITUACION

ACTUAL

Captación 0

Línea de Conducción 0

Almacenamiento 0

Línea de Aducción 0

Red de Distribución 0

Caja de Rompe Presión 0

Caños Domiciliarios 0

B. Situación del Servicio de Saneamiento

Situación que genera un impacto ambiental negativo porque de los 102 viviendas de la

ciudad de San Gerónimo De Chonta el 100% no tienen el servicio de agua a

domicilio; la mayoría deposita agua para el consumo a través del acarreo en baldes y

bidones, por consiguiente afecta la salud de la población, propiciando malos olores

sobre todo en épocas de altas temperaturas); que propagan insectos y roedores en las

viviendas y calles trayendo por ende el incremento de enfermedades infecciosas

respiratorias agudas seguido de enfermedades infecciosas intestinales en las

familias, generando contaminación ambiental y por ende problemas respiratorios.

Según el Centro de Salud de Miraflores; La primera causa de morbilidad durante el

año 2010 y 2011, son las infecciones respiratorias agudas, esta constante, se debe a

que los factores desencadenantes no han variado de un año a otro, y que las APP, poco

o nada logran prevenir o evitar la Enfermedad, Los factores climáticos, la falta de abrigo

y el hacinamiento se mantienen, e idiosincrasia del paciente. Las enfermedades y sus

secuelas infecciosas y parasitarias, enfermedades de la sangre de los órganos

hematopeyicos.

Categorías Casos %

Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 0 0.00%

Red Pública Fuera de la vivienda 0 0.00%

Río,acequia,manantial o similar 63 100.00%

Vecino 0 0.00%

Total 63 100%

FUENT: CPV 2007/Informe tecnico-2012


VIVIENDAS CON AGUA



2013

34

El 100% de la población de las zonas mencionadas no cuentan con servicio de

desagüe, (Fuente Centro de Salud Miraflores).

Cuadro Nº 18.

Como se ve en el cuadro, el 755 de la población utilizan pozo ciego o letrinas y el 22%

no tienen ningún tipo de servicio de saneamiento que ponen en riesgo la salud de los

niños, adolescentes y la población en general que están expuestos a enfermedades

provenientes de higiene.

C. Predisposición al Pago de Tarifas de Servicios.

La población a través de una asamblea hicieron una acta manifestando que están de

acuerdo pagar por el servicio de agua potable y desagüe la suma de S/. 5.00

mensuales como máximo por vivienda, esto por considerarse población de extrema

pobreza (ver anexos).

D. Predisposición de terreno.

El terreno donde se construirá el nuevo reservorio de agua potable esta donado

por la comunidad ubicado en la parte alta de la ciudad de San Gerónimo De Chonta,

al costado del reservorio actual existente.

3.1.5 Población de la localidad de San Gerónimo de Chonta (Área de influencia).

El centro poblado de San Gerónimo de Chonta en el año 2007 cuenta con una

población total de 277 habitantes, que enfrentan la carencia de agua potable y

saneamiento.

A. Población según área donde reside.

Según el CPV2007-INEI, en su totalidad el año 2007 es de 277, de los cuales el

100% viven en zonas rurales, tal como podemos ver en el siguiente cuadro:

B. Determinación de la población según sexo

Según el estudio realizado en el año 2007 por INEI a través de la Encuesta Nacional

el sexo masculino alcanza el 49% del total de la población, mientras que el sexo

Categorías Casos %

Pozo séptico 1 2%

Pozo ciego o negro / letrina 47 75%

Río, acequia o canal 1 2%

No tiene 14 22%

Total 63 100%

FUENT: Encuesta 2012


VIVIENDAS CON DESAGUE Y LETRINAS



2013

35

femenino representa el 51% del total de la población; determinándose que para el

2,007:

Cuadro Nº 19.

C. Crecimiento Poblacional

Para estimas el crecimiento poblacional, se utiliza la población distrital tomado del ASIS

2010.

Desde el 2009 al 2011 hubo ligera crecimiento anual de la población debido al

aumento de la tasa de natalidad.

Categorías Casos %

Hombre 136 49.10%

Mujer 141 50.90%

Total 277 100%



POBLACION SAN GERONIMO DE CHONTA

19.49%18.41%

11.55%

6.86% 6.50%

9.03%

4.69%

6.50%

2.89% 2.89%1.81% 1.44%

2.17%2.89%

1.08% 1.08%

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

De 0 a 4años

De 5 a 9años

De 10 a 14años

De 15 a 19años

De 20 a 24años

De 25 a 29años

De 30 a 34años

De 35 a 39años

De 40 a 44años

De 45 a 49años

De 50 a 54años

De 55 a 59años

De 60 a 64años

De 65 a 69años

De 70 a 74años

De 75 a 79años

POBLACION POR EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES



2013

36

Cuadro Nº 20.

CRECIMIENTO POBLACIONAL X AÑOS

AÑOS TASA DE CRECIMIENTO

2009 1.45

2010 1.58

2011 1.6

Fuente: ASIS 2010 del centro de salud de Miraflores Elaboración: Propia

GRAFICO: COMPORTAMIENTO DE LA TASA DE CRECIMIENTO

3.1.6 Salud, Higiene y Saneamiento Básico.

A. SALUD.

Los pobladores se atienden de manera gratuita en el centro de salud, por encontrarse

en zona de extrema pobreza son asegurado gratuitamente registrándose en el SIS; el

puesto de Salud de Miraflores considerado de nivel I-2 brinda servicios que el

ministerio de salud establece gratuitamente garantizando la satisfacción del usuario

interno y externo con estrategias locales de acuerdo a nuestras condiciones y recursos

disponibles, cuenta con tres puesto satelitales de apoyo que atiende las 24 horas



2013

37

del día realiza atención de emergencias, apoyos al diagnostico, consultas externas con

especialidades, para hospitalización, donde nuestro establecimiento de mayor referencia

es el centro de salud e Huamalies, pero funcionalmente pertenece a la micro red de

Puños el cual pertenece al

Hospital Hermilio Valdizan de

Huánuco. Igual también se trabaja

con referencias desde las

comunidades hacía nuestro

establecimiento.

Podemos mencionar en el

siguiente cuadro el equipo de

profesionales que trabajan en

el Puesto de salud de

Miraflores.

Cuadro Nº 21.

STAF DE PROFESIONALES DEL PUESTO DE SALUD MIRAFLORES

RECURSOS POTENCIALES N° DE PROFESIONALES POBLACION

MEDICOS SERUMISTA 1 3639

ENFERMERO 1 3639

OBSTETRA 2 3639

TECNICO EN ENFERMERIA 2 3639

TOTAL 06

Fuente: ASIS 2011 de Puesto de Salud de Miraflores Elaboración: Propia



2013

38

GRAFICO: POBLACIÓN DE PERSONAL PROFESIONAL

B. Higiene

La población de Miraflores tiene escaso conocimiento de normas de higiene lo que

limita la práctica de una adecuada limpieza y aseo personal de sus viviendas, así como

la higiene en la preparación y manipulación de agua y de los alimentos que ingieren los

que son deficientes; no se promueve talleres, capacitaciones jornadas de limpieza etc.

C. Limpieza Pública

No existe la práctica de limpieza pública de los residuos sólidos.

En el Puesto de salud de Miraflores las primera causa de morbilidad durante el año

2010 y 20111 son la IRAs con un 49% seguido de enfermedades infecciosas

intestinales con 10%; esta constante, se debe a que los factores desencadenantes no

han variado de un año a otro, y que las APP, poco o nada logran prevenir o evitar la

Enfermedad, Los factores climáticos, la falta de saneamiento básico son los

desencadenantes. Las enfermedades gastro intestinales son la 2da causa de morbilidad,

Ello se entiende que muy a pesar de un trabajo de campo APP, son las condiciones de

salubridad las que determinan en último caso la presencia de estas. Las enfermedades

por infecciones intestinales son la segunda causa de morbilidad, ello se entiende por las

mismas condiciones antes mencionadas, en el siguiente cuadro observamos el número

de casos de morbilidad presentados.

c.1 Morbilidad General del P.S Miraflores

En cuanto a la población de la ciudad de Miraflores se puede observar como primera

causa de morbilidad general las infecciones de las vías respiratorias agudas con 49%,

seguido por la enfermedad infecciosa intestinal y parasitaria con 10%.



2013

39

Cuadro Nº 22.

DIEZ PRIMERA CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL EN EL P. S. DE MIRAFLORES 2011

Nº ORDEN

CAUSAS FRECUENCIA %

1 Infecciones de vías respiratorias agudas 519 0.49

2 Enfermedades infecciosas intestinales 109 0.10


94 0.09


81 0.08

5 Afecciones dentales y periodontales 74 0.07

6 Neumonía e Influenza 51 0.05

7 Traumatismos de los miembros inferiores 46 0.04

8 Enfermedad de la piel y del tejido subcutáneo 36 0.03

9 Enfermedades de otras partes del aparato digestivo 28 0.03

10 Enfermedades del oído y del apófisis mastoides 26 0.02

TOTAL DE CAUSAS 1.00

GRAFICO

DIEZ CAUSAS DE MORBILIDAD EN EL PUESTO DE SALUD MIRAFLORES

c.2 Morbilidad en Niño del P.S Miraflores

Se puede observar según el cuadro que la mayor parte de la morbilidad en

menores de 11 años corresponde a las enfermedades de las vías respiratorias

agudas en un 69% seguida de las enfermedades de infecciosas parasitarias en

un 12%.



2013

40

Cuadro Nº 23.

DIEZ PRIMERA CAUSAS DE MORBILIDAD ETAPA VIDA NIÑO DEL P.S. MIRAFLORES 2011

Nº ORDEN

CAUSAS FRECUENCIA %

1 Infecciones de vías respiratorias agudas 410 0.69


71 0.12

3 Enfermedad de la piel y del tejido subcutáneo 35 0.06

4 Enfermedades infecciosas intestinales 31 0.05

5 Afecciones dentales y periodontales 26 0.04


11 0.02

7 Traumatismos de los miembros inferiores 3 0.01

8 Traumatismos de la cabeza y cuello 2 0.00

9 Traumatismos del tórax, abdomen, región lumbosacra, columna lumbar y pelvis

1 0.00

10 Traumatismos de los miembros superiores 1 0.00

TOTAL DE CAUSAS 591 1.00 Fuente: ASIS 2010 Puesto De Salud de Miraflores Elaboración: Propia

Aquí vemos que la primera causa de morbilidad en los niños está en primer lugar

enfermedades como el IRA para el año 2011 69%, seguido de enfermedades

Infecciosas y Parasitarias, para el año 2011 12% por que en el ambiente circundante a

sus viviendas se observan disposiciones de excretas en infraestructuras inadecuadas y

por la falta de un sistema de agua. Este grupo son los más vulnerables por cualquiera de

estas enfermedades.

a. Mortalidad.

En el 2011 la tasa de mortalidad ascendía a 1.4, tal como se muestra en el siguiente cuadro:



2013

41

Tasa de Mortalidad: GRAFICO

En el presente gráfico observamos que la tasa de mortalidad en el distrito de Miraflores

es de un 5.49% para el año 2011, según la tendencia de la gráfica este porcentaje esta

disminuyendo desde el año 2007 en el que la tasa fue de 9.8%.

Cuadro Nº 24.

Análisis de las Diez Primeras Causas de Mortalidad General. N° CAUSA NÚMERO

1 Insuficiencia Cardiaca 2

2 Tumor cerebral de lóbulo frontal 1

3 Insuficiencia Renal Crónica 1

4 Colecistitis Aguda calculosa 1

5 Traumatismo cerebral 1

6 Neumonía del anciano 1

7 Shock Séptico 1

8 Neumonía 1

9 Sepsis neonatal 1

10 Obstrucción intestinal 1 Fuente: Sistema HIS - OITE DIRESA HUÁNUCO

ANALISIS: La primera causa de muerte en el año 2011, fue Insuficiencia cardiaca,

en 2 personas ancianas.

Análisis de la situación de la mortalidad por Grupo Etareo.



2013

42

ANALISIS: El grupo etareo con más índice de mortalidad es el de 5 a más años

desde el 2007 hasta la fecha y el grupo etareo con menos índice de mortalidad en

el 2011 ha sido el grupo etareo menor a 1 año no habiendo ninguna mortalidad.

Análisis de la situación de la mortalidad perinatal.

ANALISIS: La Mortalidad perinatal (MPN) es un indicador de Impacto, que mide en forma

directa el estado de la salud perinatal y en forma indirecta el estado de la salud materna,

como se aprecia en el presente cuadro la mortalidad perinatal es de 10.8% para el año 2010,

lo cual ha disminuido significativamente con respecto al año 2008 y 2009 en la que era de

20.4% para ambos años por causa de Infecciones Maternas.



2013

43

Análisis de la situación de la mortalidad materna

Fuente: Sistema HIS - OITE DIRESA HUÁNUCO

La tasa de mortalidad materna por cada 100000 nacidos vivos para el distrito de

Miraflores en el año 2011, fue de 0. En el 2008 la muerta materna fue por causas

indirectas.

D. Saneamiento Básico

Características de la Vivienda

Las viviendas en un 99.9% son

de material rustico, (tápiales, con

techos de calamina en 95%, con

tejas en un 3%, y 2% con paja),

son edificados sin criterios

técnicos (paredes gruesas,

ventanas inadecuadas, puertas

chicas) etc, con material nobles

en un 3%.

Como ya se identifico, el servicio de saneamiento en la localidad de San Gerónimo de

Chonta es Precaria. El 100% de las familias no tienen agua potable y servicios de

saneamiento. En esta situación las familias se ven obligadas a falta de agua hacer

sus deposiciones de excretas en acequias y/o campo abierto, generando

contaminación ambiental y por ende problemas respiratorios. Además las familias de la



2013

44

localidad de San Gerónimo de Chonta arrojan los residuos sólidos en sus terrenos de

cultivo y algunos los queman o entierran y los que se encuentran a la rivera del río los

eliminan al riachuelo trayendo por consiguiente una contaminación de dichas aguas e

incidiendo en el incremento de parasitosis en las aguas y por ende la población se

encuentra con parásitos, intestinal, sanguino, digestivo, sobres la piel, etc

Por otro lado de los 102 viviendas identificadas 68 se considera como lotes que

se encuentran cercados con material rustico de tapial, sin embargo existe un acuerdo

dentro de la comunidad para que toda las familias donan una parte de sus parcelas en

caso que pasan los tubos, líneas de aducción o de conducción. De esta manera la

ejecución del proyecto beneficiara a toda la población que se encuentra cerca al centro

poblado.

3.1.7 Vías de Comunicación

Las vías de acceso de las diferentes localidades son las carreteras afirmadas que facilitan

el desplazamiento. Para nuestro caso existen servicios de transporte interurbano, combis,

colectivos: Huánuco – Miraflores 174 km; de Huamalies a Miraflores en 25 Km.

A. Tipo de Acceso Vial

Se cuenta con una carretera afirmada

desde La ciudad de Huánuco hasta

Tingo Chico es asfaltado la

carretera que va en una sola vía;

desde allí pasando por la comunidad

de Jaria hasta la localidad de

Miraflores en carretera afirmado,

recorriendo 199 Km. Con un tiempo de

5 horas, por el otro extremo la vía de

acceso es desde la provincia de

Huamalies pasando puños, pampas

de flores, llegando a Miraflores en carretera afirmado recorriendo 25 Km. En una

hora con treinta minutos.

Por otro lado se cuenta una carretera de tercera clases que entra desde Miraflores

hasta la localidad de San Gerónimo de Chonta con un tiempo de 2 horas. El promedio

de pasaje es de s/. 5 soles.



2013

45

Cuadro Nº 25.

DISTANCIAS EN KM. VÍA CARRETERA

Distrito

Tramos Vía Trafico Población

Servida KM Estado Hora Ligero Pesado

Miraflores

Huánuco - Miraflores 199 Regular 5 horas 1 1

3,639 Huamalies- Miraflores 25 Regular

1 horas y media 1 1

Fuente: ASIS 2010 del Puesto de Salud de Miraflores Elaboración: Propia

MAPA DE ACCESO VIAL HUANUCO - MIRAFLORES

B. Medios de Transportes

Existen servicio de transporte interurbano, servicio de colectivos, que presta sus

servicios entre la ciudad de Huánuco - Miraflores cada 15 minutos de desde las 5

de la mañana hasta las 2 de la tarde; el costo del pasaje es de 25 nuevos soles en

auto, en recorriendo 199 Km. en un tiempo de 4 a 5 horas, el flete por servicio de

carga el saco es 10 nuevos soles en transporte de carga camiones de Miraflores

a Huánuco y viceversa.



2013

46

3.1.8 Principales Actividades Económicas del Área de Influencia del Proyecto y

Niveles de Ingreso de la Población

D. Niveles de Ingreso

Son familias campesinas de economía

precaria, dedicadas a pequeñas actividades

de subsistencia, población en situación de

extrema pobreza, con ingresos per-cápita

menores a 4.26 s/. Diarios.

La principal actividad económica en la que se

desenvuelve la mayoría de la población es a

la actividad agropecuaria en un 96%, y el

4% a la actividad terciaria (transporte y

comercio). El principal producto agrícolas que

se destinan al mercado es la papa; a

continuación se menciona los principales

actividades que se dedican los pobladores de

la localidad.

Cuadro Nº 26.

ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN GERONIMO DE CHONTA

N°

Actividades económica: % Población

1 Agricultura 94%

2 Ganadería 2%

3 Comercio 1%

4 Transporte 3%

Fuente: Dirección Regional de Agricultura Huánuco - 2011 Elaboración: propia

La producción agrícola que se cultiva son:

Papa cebada, avena, trigo, habas, oca, olluco, mashua, quinua, maíz etc. Producen

con las lluvias de la estación, los suelos son secos y están dentro de la región

quechua, pero fértiles en forestal: Eucalipto, ciprés, aliso.



2013

47

De la entrevista realizada se

determina que los miembros de

la familia son en promedio 4.5 de

los cuales trabajan 2 miembros.

La población tiene un ingreso

familiar anual de S/. 1,800.00,

mensualmente asciende a S/.

150.00 nuevos soles que les

permite subsistir, los cuales son

complementados con actividades

principalmente de la agricultura. La

producción agrícola es destinada al autoconsumo y regularmente destinada a la

comercialización en los mercados de la ciudad de Huamalies, Huánuco y

generalmente de Huaraz.

Cuadro Nº 27.

PRODUCCIÓN AGRICOLA – EN LA LOCALIDAD MIRAFLORES

CULTIVO PRODUCCIÓN EN TM.

2010 2011

AVENA GRANO 167.8 173.5

CEBADA GRANO 356.9 351.4

CHOCHO O TARHUI GRANO SECO 16.9 14.4

HABA GRANO SECO 81 82.5

HABA GRANO VERDE 65.5 71

MAIZ CHOCLO 207 208

MASHUA O IZANO 121 113

OCA 141 126

OLLUCO 196.8 189.1

PAPA 2,310.00 2,211.00

PAPA AMARILLA 804 802.2

QUINUA 16.2 16.3

TRIGO 189 181.3

Fuente: Ministerio de agricultura

Elaboración: propia

3.1.8 Medios de Información:

Los lugareños no leen diarios regionales, debido fundamentalmente a la

discontinuidad de los servicios de transportes cuya frecuencia es semanal, pero si

existen los siguientes medio de información:



2013

48

Cuadro Nº 28.

MEDIOS RADIALES Y TELEVISIVOS MEDIO RADIALES Y TELVISIVOS TOTAL

Emisora radial Local 1

Acceso a Ondas de radiodifusión ( emisoras radiales) 4

Acceso a Ondas de Televisión (canales de televisión) 3 Fuente: ASIS 2010 Centro Salud Elaboración: Propia

La Localidad mencionada cuenta con señal de teléfono móvil celular movistar como

también claro.

3.1.9 Organización de la Sociedad Civil

Son cinco (05) Organizaciones existentes en la localidad conforme vemos en el

siguiente cuadro.

Cuadro Nº 29.

ORGANIZACIONES DE BASE

ORGANIZACIONES DE BASE NÚMERO

Comité de vaso de leche: 1

Comité alimentación escolar: 1

Comité de Padres de Familia: 3

ACTORES SOCIALES DE LA LOCALIDAD NÚMERO

1. Alcalde: 1

4. .Gobernadores: 1

5. Tenientes Gobernadores: 1

6. juez de Paz 1

Fuente: ASIS 2011 Puesto de Salud de Miraflores Elaboración: Propia

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

A. PROBLEMA CENTRAL

El problema central se define como:

La Localidad de San Gerónimo de Chonta, presenta frecuentes casos de enfermedades de

origen hídrico (Enfermedades de vías respiratoria, gastrointestinales y parasitosis),

particularmente la población infantil, como se aprecia en el siguiente cuadro este grupo de

enfermedades viene aumentando año tras año así vemos en el 2,011 las Infecciones de

vías respiratorias agudas alcanzaron el 69% representando 410 pacientes..

“Frecuentes casos de enfermedades infecciosas de vías

respiratorias agudas, gastro intestinales y parasitarias en la

localidad de San Gerónimo de Chonta”.



2013

49

B. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

Las principales causas del problema:

Principales causas: Entre las principales causas identificadas que generan el problema

central:

1. Consumo de agua de mala calidad

Escaso tratamiento de agua para el consumo.

Escaso cobertura de agua potable

2. Inadecuado disposición de excretas y aguas residuales

Escaso obertura de desagüe.

Escaso tratamiento de aguas residuales.

3. Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.

Bajos niveles de educación sanitaria

Poco conocimiento de normas de higiene de la población, Incide a que la limpieza y

aseo personal, de sus viviendas, así como la higiene en la preparación y manipulación de

agua y de los alimentos que ingieren sean deficientes.

4. Inadecuada gestión de los servicios

Deficiente gestión Técnica y Administrativa

C. ANÁLISIS DE LOS DEL PROBLEMA

A. Efectos directos Incremento de enfermedades en la población

Incremento de la desnutrición

B. Efectos indirectos Incremento en los gastos de salud de la población

C. Efecto final

Baja calidad de vida de la población en la localidad de San Gerónimo de Chonta



2013

50

GRAFICO N° 01

ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Frecuentes casos de enfermedades infecciosas de vías respiratorias agudas, gastrointestinales y

parasitarias en la localidad de San Gerónimo de Chonta

Escaso

tratamiento de agua para el consumo

Deficiente

gestión técnica y

administrativa

Inadecuada

gestión de los servicios

Consumo de agua de mala calidad

Inadecuado disposición de excretas y aguas residuales

Escaso

cobertura del tratamiento de aguas residuales

Escaso

cobertura de agua potable

Inadecuados

hábitos y prácticas de

higiene

Bajos niveles de educación

sanitaria

Escaso

cobertura de alcantarillado

Incremento de enfermedades en la

población

Incremento de la desnutrición

Baja calidad de vida de la

población en la localidad de San

Gerónimo de

Chonta

Incremento en los gastos de salud de la población



2013

51

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO.

El objetivo central del proyecto está asociado directamente con la solución del

problema:

Determinación de Medios y Fines para alcanzar el Objetivo Central.

Los medios contribuyen a solucionar el problema de esta manera el árbol de medios y

fines para el presenta proyecto se estructura de la siguiente manera.

Los fines del objetivo central del proyecto son las consecuencias positivas que se

observaran, cuando se resuelva el problema identificado para solucionar se obtienen

reemplazando cada una de los efectos por una situación opuesta, que contribuya a

solucionarlo, de esta manera el árbol de medios y fines para el presenta proyecto se

estructura de la siguiente manera:

“Frecuentes casos de enfermedades infecciosas de vías respiratorias agudas, gastrointestinales y parasitarias en la

localidad de San Gerónimo de Chonta

“Reducción de casos de enfermedades infecciosas de vías respiratorias agudas, gastro intestinales y parasitarias en

las localidad de San Gerónimo de Chonta.

PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CENTRAL



2013

52

3.3.1 Árbol de Medios y Fines ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

Reducción de casos de enfermedades infecciosas de vías respiratorias agudas, gastrointestinales y parasitarias en

la localidad de San Gerónimo de Chonta.

Provisión de agua tratado

para el consumo

Buena gestión

técnica y administrativa

Adecuada

gestión de los servicios

Consumo de agua de buena calidad

Adecuado disposición de excretas y aguas residuales

Permanente


residuales

Incremento de la cobertura de agua potable

Adecuados

hábitos y prácticas de higiene

Mayores niveles

de educación sanitaria

Incremente

de cobertura del sistema de alcantarillado

Disminución de

enfermedades en la población

Disminución de la desnutrición

Mejor calidad de vida de la población en la

localidad de San

Gerónimo de Chonta

Menores gastos de salud de la población



2013

53

3.3.2 ANÁLISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES.

Acción 1a

Permanente tratamiento de agua para el

consumo

humano

Acción 6a

Capacitación del personal

técnico y

administrativo.

Acción 4a

Instalación de

planta de

tratamiento de

aguas

residuales

Acción 2a Instalación de

Reservorio, Línea de Aducción,

Redes de distribución y Conexiones

domiciliarias.

Acción 5a

Campañas de educación sanitaria y

sensibilización a la población

Acción 3a Instalación

del sistema de

alcantarillado

de colectores y conexiones domiciliarias

Provisión de agua tratado

para el consumo

Buena gestión técnica y

administrativa

Permanente Tratamiento de

aguas residuales

Incremento de la cobertura

de agua potable

Mayores niveles de educación sanitaria

Incremente de cobertura del sistema

de alcantarillado

1

6

4

2

5

3

Acción 2b

Instalación de Reservorio,

Línea de

Aducción, Redes de

distribución,

Conexiones domiciliarias y

planta de

tratamiento para el consumo

humano.

Acción 3b

Instalación del sistema de

alcantarillado

de colectores, conexiones y domiciliarias

Acciones que son Complementaria

Acciones mutuamente

excluyentes

a) Las Acciones 1.a, 2.a 3.a, 4.a, 5.a y 6.a. son mutuamente complementarias.

b) Las Acciones 1.a, 2.b 3.b, 4.a, 5.a y 6.a. son mutuamente complementarias.

a) Las Acciones 2.b 3.b son mutuamente excluyentes.



2013

54

3.4 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

Se determina de la siguiente manera:

ALTERNATIVA 1

Construcción de captación de agua

Instalación de redes de distribución y conexiones domiciliarias

Instalación del sistema de desagüe de colectores y conexiones domiciliarias.

Instalación de plantas de tratamiento de aguas servidas de tanque Imhoff

Campaña de educación sanitaria y sensibilización a la población.

Capacitación del personal técnico y administrativo.

ALTERNATIVA 2

Construcción de captación de agua

Instalación de redes de distribución y conexiones domiciliarias

Instalación de cajas de medidores.

Instalación del sistema de desagüe de colectores y conexiones domiciliarias.

Construcción de Laguna de Filtración de aguas servidas de pozo de estabilización

Campaña de educación sanitaria y sensibilización a la población.

Capacitación del personal técnico y administrativo.



2013

55

4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO

El periodo para evaluar los beneficios y costos del proyecto se ha establecido en 20

años, es un tiempo adecuado para medir los impactos del proyecto y establecer los

cambios o ajustes que se requieran de ser necesario.

Cuadro Nº 30.

Cronograma de actividades y fases del proyecto

Actividades

AÑO 0 AÑO 1 …………… AÑO 20

PRE INVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN

Mes 1

8 MESES

1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 … Año 20

FASE I : PREINVERSIÓN

Perfil Técnico-Económico X

FASE I I : INVERSIÓN

Etapa1: Elab. Estudio Definit.

X

Expediente técnico Etapa2: Ejec. de obras civiles

Ejec. de obras preliminares en general X X X X X X X X Ejec. de obras

secundarias X X X X X X Plan de manejo

ambiental X X X X X X X X FASE I I I: POST INVERSIÓN

Operación y mantenimiento

X X X X X X X X X X X X

FORMULACIÓN Y EVALUACION IV



2013

56

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

4.2.1. Análisis de la Demanda de Agua Potable

De acuerdo al periodo de diseño por componente se ha calculado los caudales de

Lt/seg tal como se muestra más adelante en el cuadro de la demanda, para tal efecto se

ha tomado en cuenta la proyección de la población del Centro Poblado de San

Gerónimo de Chonta.

4.2.2. Demanda referencial.

Para determinar la población referencial se considera a los habitantes del distrito de

Miraflores de manera general con informaciones del Censo Nacional 2007 del Instituto

Nacional de Estadística e Informática (INEI).

Cuadro Nº 31.

Población de año 1993 y 2007 según INEI

Miraflores( Nivel del Distrito )

Población 1993 3419

Población 2007 3460

Para el cálculo de la población futura se utilizó la siguiente fórmula:

Donde: Pf = Población Futura Pa = Población Actual

r = Tasa de crecimiento poblacional

t = años (periodo)

De esta manera la tasa de crecimiento poblacional es de 0.09% que nos permitirá proyectar la demanda referencial y la demanda efectiva.

Cuadro Nº 32.

Cuadro Nº 33.

AÑO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

POBLACION 3,460 3,463 3,466 3,469 3,472 3,475 3,478

PROYECCION DE LA DEMANDA REFERENCIAL

FUENTE: INEI CPV 2007


2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

POBLACION 3,478 3,481 3,484 3,487 3,490 3,493 3,496 3,499 3,501 3,504 3,507 3,510 3,513 3,516 3,519 3,522 3,525 3,528 3,531 3,534 3,537

PROYECCION DE LA DEMANDA REFERENCIAL

AÑO

FUENTE: CPV-INEI 2007

ELBAORACION: Equipo de trabajo

Pf = Pa (1 + r)t



2013

57

Cuadro Nº 34.

Para la estimación de la demanda efectiva se considera la cantidad total de las viviendas identificadas dentro del área de influencia del proyecto.

4.2.3. Demanda efectiva.

Para la estimación de la demanda efectiva se considera la población total de la localidad

de San Gerónimo de Chonta. Al no presentar datos actualizados se estima teniendo en

cuenta la cantidad de vivienda y la densidad población por habitante del distrito de

Miraflores.

En la actualidad se ha identificado 110 viviendas, de los cuales solo 102 viviendas

serán beneficiadas con el proyecto teniendo en cuenta la distancia, la disponibilidad de

agua y la ubicación de la captación.

Por otro lado la densidad poblacional del distrito de Miraflores es de 4 habitantes

aproximadamente por vivienda.

A través de los datos antes mencionados se estima la población demandante efectiva

que es de 4x102=408 habitantes.

1. Consumo

a. Consumos Actuales sin Proyecto

En la actualidad la población de la localidad de San Gerónimo de Chonta consume

agua no tratada cada familia consume aproximadamente 3.5m3 por mes. La oferta

de consumo de agua potable abastece a un porcentaje mínimo del total de la

población del área de influencia en estudio.

a. Consumos con Proyecto

Para estimar el consumo proyectado al horizonte de evaluación, se ha analizado el

consumo de los beneficiarios del proyecto.

El proyecto responde para un consumo por familia diario de 80 Lt/día, en la

localidad al igual que el reservorio para un almacenamiento de 32 m3 para

abastecer a los poblados circundantes en las viviendas beneficiarias.

b. Pérdidas de Agua.

Actualmente vemos que las fuentes de agua no utilizados de manera adecuado,

apenas una pequeña proporción de los yacimientos se utiliza en forma rudimentaria

por acarreo y deposito en cilindros, baldes entre otros.

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

POBLACION 440 440 441 441 442 442 442 443 443 444 444 444 445 445 446 446 446 447 447 448 448

PROYECCION DE LA DEMANDA POTENCIAL

AÑO

FUENTE: CPV-INEI 2007

ELBAORACION: Equipo de trabajo



2013

58

Cono proyecto se estima que al menos el 90% de las aguas captadas serán

utilizadas para el consumo y otros usos domésticos o industriales.

Para estimar la demanda actual y la demanda con proyecto se utilizara los

parámetros del ANEXO-SIN-09.

4.2.4.1. Demanda sin proyecto. Cuadro Nº 35.

La demanda actual sin proyecto se estima a través de los parámetros considerados

en el ANEXO-SNIP-09, que considera la cantidad mínima que garantiza la

sobrevivencia de la población. Asimismo, en el trabajo de campo se ha identificado

100 viviendas domesticas, un centro comercial y una Institución Educativa.

DEMANDA POR

CATEGORIASCONEXIONES DENSIDAD

UNIDADES DE

DEMANDA

DEMANDA

PERCAPITA/HABITANTE

DEMANDA TOTAL

lts/dia

DEMANDA TOTAL

m3/mes

DEMANDA TOTAL

m3/mes/por vivienda

DOMESTICOS 100 4 400 40 16000 480.00 4.8

COMERCIALES 1 2 2 100 200 6.00 6

POSTAS 0 0 0 200 0 0.00 0

ESCUELAS 1 80 80 30 2400 72.00 72

TOTAL 102 18600 558.00 82.80

FUENTE: Informe Tecnico 2012


DEMANDA ACTUAL SIN PROYECTO



2013

59

4.2.4.2. Demanda con proyecto.

Cuadro Nº 36.

CARACTERISTICAS GENERALES

N° DE FAMILIAS BENEFICIADAS 102

N° DE MIEMBROS POR FAMILIA (promedio) 4.0

TASA DE CRECIMIENTO 0.09%

POBLACION 277

CONSUMO PERCAPITA L/HAB/DIA 80

PERDIDAS FIJAS DEL SISTEMA PROYECTADO 10%

FACTOR K1 (Dem. Max. Diaria) 0.54

FACTOR K2 (Dem. Max. Horaria) 0.62

NÚMERO DE VIVIENDAS ANTIGUAS CON SERVICIO 0

COSTO DE OPORTUNIDAD MERCADO 9%

A. Demanda de agua potable.

Cuadro Nº 37.

DOMESTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 28,512 540 0 7,110 0 36,162 0 36,162

2 28,512 540 0 7,110 0 36,162 0 36,162

3 28,800 540 0 7,110 0 36,450 0 36,450

4 28,800 540 0 7,110 0 36,450 0 36,450

5 28,800 540 0 7,110 0 36,450 0 36,450

6 28,800 1,080 0 7,110 0 36,990 0 36,990

7 28,800 1,080 0 7,110 0 36,990 0 36,990

8 28,800 1,620 0 7,110 0 37,530 0 37,530

9 28,800 1,620 0 10,665 0 41,085 0 41,085

10 28,800 1,620 0 10,665 0 41,085 0 41,085

11 28,800 1,620 0 10,665 0 41,085 0 41,085

12 28,800 1,620 0 10,665 0 41,085 0 41,085

13 29,088 1,620 0 10,665 0 41,373 0 41,373

14 29,088 1,620 0 10,665 0 41,373 0 41,373

15 28,800 1,620 0 10,665 0 41,085 0 41,085

16 29,088 1,620 0 10,665 0 41,373 0 41,373

17 29,088 2,160 0 10,665 0 41,913 0 41,913

18 29,088 2,160 0 10,665 0 41,913 0 41,913

19 29,088 2,160 0 14,220 0 45,468 0 45,468

20 29,088 2,160 0 14,220 0 45,468 0 45,468

SUB TOTAL

CONSUMO

CONEXIONES

CONSUMO DE AGUA (lts/día)

AÑOS

POR CONEXIONES DOMICILIARIAS

TOTAL

Lt/dia

FUENTE: Datos anteriores


SUB TOTAL

CONSUMO

PILETAS



2013

60

Cuadro Nº 38.

En el cuadro anterior se muestra la demanda de agua durante el horizonte de evaluación del

proyecto. En este caso se tiene 0.52-.66 Lts/seg, asimismo de45, 203-56, 835 lits/dia en los

20 años de demanda.

B. Demanda de alcantarilla.

La demanda de alcantarilla se estima teniendo en cuenta que el 80% de las aguas

consumidas vuelven al desagüe como aguas residuales.

Por otro lado la cobertura de desagüe es el 93% de las viviendas que utilizaran el sistema

de alcantarillas, en este caso es de 74 viviendas.

0 0.00 0 0 0.00 0.00 0

1 0.52 45,203 16,499 0.68 0.78 11

2 0.52 45,203 16,499 0.68 0.78 11

3 0.53 45,563 16,630 0.69 0.79 11

4 0.53 45,563 16,630 0.69 0.79 11

5 0.53 45,563 16,630 0.69 0.79 11

6 0.54 46,238 16,877 0.70 0.80 12

7 0.54 46,238 16,877 0.70 0.80 12

8 0.54 46,913 17,123 0.71 0.81 12

9 0.59 51,356 18,745 0.77 0.89 13

10 0.59 51,356 18,745 0.77 0.89 13

11 0.59 51,356 18,745 0.77 0.89 13

12 0.59 51,356 18,745 0.77 0.89 13

13 0.60 51,716 18,876 0.78 0.90 13

14 0.60 51,716 18,876 0.78 0.90 13

15 0.59 51,356 18,745 0.77 0.89 13

16 0.60 51,716 18,876 0.78 0.90 13

17 0.61 52,391 19,123 0.79 0.91 13

18 0.61 52,391 19,123 0.79 0.91 13

19 0.66 56,835 20,745 0.86 0.99 14

20 0.66 56,835 20,745 0.86 0.99 14

DEMANDA

VOLUMEN

ALMACENAMIENTO

(m3)

DEMANDA AGUA

lt/seg

MAXIMA

DIARIA

Lt/S



m3/añoAÑOSMAXIMA

HORARIA Lt/slt/dia



2013

61

Cuadro Nº 39.

La demanda máxima estimada de las capacidades de los componentes del sistema de agua

potable es para una cantidad de 0.20 durante todo el horizonte de evaluación del proyecto.

NUMERO DE CONEXIONES

DOMÉSTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL TOTAL lts/día m3/añolts/s

0 0 0 0 0 0 0.00 0 0

74 1 0 1 0 76 0.20 17,136 6,255

74 1 0 1 0 76 0.20 17,050 6,223

75 1 0 1 0 77 0.20 17,281 6,307

75 1 0 1 0 77 0.20 17,281 6,307

75 1 0 1 0 77 0.20 17,281 6,307

74 2 0 1 0 77 0.20 17,051 6,224

74 2 0 1 0 77 0.20 17,051 6,224

75 2 0 1 0 78 0.20 17,282 6,308

74 2 0 2 0 78 0.20 17,051 6,224

74 2 0 2 0 78 0.20 17,051 6,224

74 2 0 2 0 78 0.20 17,051 6,224

74 2 0 2 0 78 0.20 17,051 6,224

75 2 0 2 0 79 0.20 17,282 6,308

75 2 0 2 0 79 0.20 17,282 6,308

74 3 0 2 0 79 0.20 17,052 6,224

74 3 0 2 0 79 0.20 17,052 6,224

75 3 0 2 0 80 0.20 17,282 6,308

75 3 0 2 0 80 0.20 17,282 6,308

75 3 0 2 0 80 0.20 17,282 6,308

75 3 0 2 0 80 0.20 17,282 6,308

VOLUMEN DESAGUE

DEMANDA DEL SISTEMA DE DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTO



2013

62

C. Demanda de letrinas. Cuadro Nº 40.

4.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.2.1. Oferta de Agua potable, Sistemas de Alcantarillado y Letrinas.

A. Oferta de agua potable.

Actualmente el 100% de las viviendas no tienen sistema de agua potable, sistema de

alcantarillado y letrinas; con el proyecto se cobertura al 93% de las familias de el

Centro Poblado de San Gerónimo de Chonta durante las 24 horas continuas, es

decir los 102 viviendas serán coberturadas con agua y desagüe, el nivel de cobertura

ira subiendo de manera paulina conforme crece la población.

Cuadro Nº 41.

NUMERO DE CONEXIONES

DOMÉSTICO COMERCIAL INDUSTRIAL ESTATAL SOCIAL TOTAL lst/seg lts/día m3/año

0 0 0 0 0 0 0.00 0 0

27 0 0 0 0 27 0.14 11,664 4,257

28 0 0 0 0 28 0.14 12,096 4,415

28 0 0 0 0 28 0.14 12,096 4,415

28 0 0 0 0 28 0.14 12,096 4,415

29 0 0 0 0 29 0.15 12,528 4,573

29 0 0 0 0 29 0.15 12,528 4,573

30 0 0 0 0 30 0.15 12,960 4,730

30 0 0 0 0 30 0.15 12,960 4,730

30 0 0 0 0 30 0.15 12,960 4,730

31 0 0 0 0 31 0.16 13,392 4,888

31 0 0 0 0 31 0.16 13,392 4,888

32 0 0 0 0 32 0.16 13,824 5,046

32 0 0 0 0 32 0.16 13,824 5,046

33 0 0 0 0 33 0.17 14,256 5,203

33 0 0 0 0 33 0.17 14,256 5,203

33 0 0 0 0 33 0.17 14,256 5,203

34 0 0 0 0 34 0.17 14,688 5,361

34 0 0 0 0 34 0.17 14,688 5,361

35 0 0 0 0 35 0.18 15,120 5,519

36 0 0 0 0 36 0.18 15,552 5,676

VOLUMEN DESAGUE

DEMANDA DE LETRINAS CON PROYECTO





2013

63

COBERTURA (%)

0 440 0.00% 100.0% 0 0

1 440 92.7% 7.3% 408 102

2 441 92.9% 7.1% 409 102

3 441 93.1% 6.9% 411 103

4 442 93.3% 6.7% 412 103

5 442 93.5% 6.5% 413 103

6 442 93.7% 6.3% 414 104

7 443 93.8% 6.2% 415 104

8 443 94.0% 6.0% 417 104

9 443 94.2% 5.8% 418 105

10 444 94.4% 5.6% 419 105

11 444 94.6% 5.4% 420 105

12 445 94.8% 5.2% 421 105

13 445 95.0% 5.0% 423 106

14 445 95.2% 4.8% 424 106

15 446 95.4% 4.6% 425 106

16 446 95.5% 4.5% 426 107

17 446 95.7% 4.3% 427 107

18 447 95.9% 4.1% 429 107

19 447 96.1% 3.9% 430 108

20 448 96.3% 3.7% 431 108

VIVIENDAS

SERVIDAS

(unidades)



CONEXIONES OTROS MEDIOS

AÑOSPOBLACION

POBLACION

SERVIDA (hab)



2013

64

Cuadro Nº 42.

Cuadro Nº 43.

C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED S/MED TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 0 99 99 0 1 1 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 102 102

2 0 99 99 0 1 1 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 102 102

3 0 100 100 0 1 1 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 103 103

4 0 100 100 0 1 1 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 103 103

5 0 100 100 0 1 1 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 103 103

6 0 100 100 0 2 2 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 104 104

7 0 100 100 0 2 2 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 104 104

8 0 100 100 0 3 2 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 104 104

9 0 100 100 0 3 2 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 105 105

10 0 100 100 0 3 2 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 105 105

11 0 100 100 0 3 2 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 105 105

12 0 100 100 0 3 2 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 105 105

13 0 101 101 0 3 2 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 106 106

14 0 101 101 0 3 2 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 106 106

15 0 100 100 0 3 3 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 106 106

16 0 101 101 0 3 3 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 107 107

17 0 101 101 0 4 3 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 107 107

18 0 101 101 0 4 3 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 107 107

19 0 101 101 0 4 3 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 108 108

20 0 101 101 0 4 3 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 108 108

CONEXIONES INDUSTRIALES CONEXIONES ESTATALESAÑOS

VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORÍAS CON PROYECTO

TOTAL CONEXIONESCONEXIONES SOCIALESCONEXIONES DOMÉSTICAS CONEXIONES COMERCIALES



0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

2 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

3 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

4 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

5 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

6 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

7 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

8 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

9 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

10 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

11 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

12 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

13 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

14 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

15 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

16 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

17 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

18 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

19 0.66 0.66 0.66 0.66 20,744.78

20 0.66 0.66 0.66 0.00 20,744.78



OFERTA DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DE SUS CAPCIDADES

AÑOSLINEA DE CONDUCCION

lts/seg

RED DE

DISTRIBUCION

lts/seg

CONEXIONES

DOMICILIARIASl

lts/seg

RESERVORIO

m3/año

LINEA DE ADUCCION

lts/seg



2013

65

B. Desagüe y planta de tratamiento. Cuadro Nº 44.

Cuadro Nº 45.

0 440 0.0% 0

1 328 93% 304

2 329 93% 305

3 329 93% 306

4 329 93% 306

5 329 93% 307

6 330 93% 308

7 330 94% 309

8 330 94% 310

9 331 94% 311

10 331 94% 312

11 331 94% 313

12 331 95% 313

13 332 95% 314

14 332 95% 315

15 332 95% 316

16 333 95% 317

17 333 96% 318

18 333 96% 319

19 333 96% 320

20 334 96% 321

COBERTURA DEL SISTEMA DE DESAGUE Y PLANTA DE

TRATAMIENTO



AÑOPOBLACION

TOTALCOBERTURA (%)

POBLACION

SERVIDA CON

CONEXION (hab)

RED DE

ALCANTARILLADOBUZONES

CONEXIONES

DOMICILIARIAS

PLANTA DE

TRATAMIENTO

0 0.00 0.00 0.00 0

1 0.20 0.20 0.20 6,308

2 0.20 0.20 0.20 6,308

3 0.20 0.20 0.20 6,308

4 0.20 0.20 0.20 6,308

5 0.20 0.20 0.20 6,308

6 0.20 0.20 0.20 6,308

7 0.20 0.20 0.20 6,308

8 0.20 0.20 0.20 6,308

9 0.20 0.20 0.20 6,308

10 0.20 0.20 0.20 6,308

11 0.20 0.20 0.20 6,308

12 0.20 0.20 0.20 6,308

13 0.20 0.20 0.20 6,308

14 0.20 0.20 0.20 6,308

15 0.20 0.20 0.20 6,308

16 0.20 0.20 0.20 6,308

17 0.20 0.20 0.20 6,308

18 0.20 0.20 0.20 6,308

19 0.20 0.20 0.20 6,308

20 0.20 0.20 0.20 6,308

OFERTA DE LOS COMPONENTES Y SUS CAPACIDADES CON PROYECTO

(SISTEMA DE DESAGUE Y PLANTA E TRATAMIENTO)

AÑOS

lts/seg lts/seg lts/seg m3/año



2013

66

C. Oferta de letrinas. Cuadro Nº 46.

Cuadro Nº 47.

La cantidad de letrinas máximo puede servir la cantidad de 118 viviendas durante el

horizonte de evaluación del proyecto. Asimismo la capacidad de la letrina es para

absorber de 0.17lts/seg como máximo de aguas residuales.

Por otro lado, de acuerdo a los parámetros de formulación, el horizonte de

evaluación de de las letrinas es de 10 años, periodo que se tendrá en cuenta al

momento de hacer el balance de oferta demanda y evaluaciones sociales.

0 112 0.0% 0

1 114 93.0% 106

2 115 93.0% 107

3 117 93.0% 108

4 118 93.0% 110

5 120 93.0% 111

6 121 93.0% 113

7 123 93.0% 114

8 125 93.0% 116

9 126 93.0% 118

10 128 93.0% 119

11 130 93.0% 121

12 132 93.0% 122

13 133 93.0% 124

14 135 93.0% 126

15 137 93.0% 127

16 139 93.0% 129

17 141 93.0% 131

18 143 93.0% 133

19 145 93.0% 134

20 146 93.0% 136

AÑOPOBLACION

TOTAL

COBERTUR

A (%)

POBLACION

SERVIDA CON

CONEXION

COBERTURA DE LETRINAS CON PROYECTO



0 0.00 0.00

1 0.17 5,361

2 0.17 5,361

3 0.17 5,361

4 0.17 5,361

5 0.17 5,361

6 0.17 5,361

7 0.17 5,361

8 0.17 5,361

9 0.17 5,361

10 0.17 5,361

11 0.17 5,361

12 0.17 5,361

13 0.17 5,361

14 0.17 5,361

15 0.17 5,361

16 0.17 5,361

17 0.17 5,361

18 0.17 5,361

19 0.17 5,361

20 0.17 5,361

OFERTA DE LAS CAPACIDADES DE

LOS COMPONENTES DE LETRINAS

AÑOSlst/seg m3/año

PERFIL DEL PROYECTO :"INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN EL CENTRO POBLADO DE SAN GERÓNIMO DE CHONTA, DISTRITO DE MIRAFLORES -HUAMALIES - HUÁNUCO"

2013

67

4.3 BALANCE OFERTA - DEMANDA A. Sistema de Agua Potable.

El balance de los componentes se realiza en el escenario sin proyecto y con proyecto.

Cuadro Nº 48.

En el cuadro se ha estimado que la mayoría de los componentes no existe en la actualidad para brindar servicio de agua potable en la localidad de San Gerónimo de Chonta.

Cuadro Nº 49.

COMPONENTESUNID. DE

MEDIDAD

SIN

PROYECTO

CON

PROYECTO

BALANCE SIN (-)

CON PROYECTO ANALISIS

Captación Unid 0 1 -1 CONSTRUCCION

Linea de Conducción ml 0 929 -929 INTALACION

Linea de Aducción 0 6 -6 INTALACION

Reservorio m3 0 1 -1 INTALACION

Redes de Distribución ml 0 4254 -4254 INTALACION

Conexiones Domiciliarias Unid. 0 102 -102 INTALACION

Mitigación de Impacto Ambiental Glb 0 1 -1 Incrmento

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO Y CON PROYECTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

AñoOferta

proyectada

Demanda

Proyectada

Balance

Oferta-Demanda

0 0.00 0.20 0.20

1 0.66 0.52 0.13

2 0.66 0.52 0.13

3 0.66 0.53 0.13

4 0.66 0.53 0.13

5 0.66 0.53 0.13

6 0.66 0.54 0.12

7 0.66 0.54 0.12

8 0.66 0.54 0.11

9 0.66 0.59 0.06

10 0.66 0.59 0.06

11 0.66 0.59 0.06

12 0.66 0.59 0.06

13 0.66 0.60 0.06

14 0.66 0.60 0.06

15 0.66 0.59 0.06

16 0.66 0.60 0.06

17 0.66 0.61 0.05

18 0.66 0.61 0.05

19 0.66 0.66 0.00

20 0.66 0.66 0.00

BALANCE OFERTA-DEMANDA DE PRODUCCION

DE AGUA POTABLE lts/seg


2013

68

La oferta de agua potable cubre la demanda existente de la localidad de San Gerónimo

de Chonta, razón por la cual se incorpora nuevos fuentes de abastecimiento y los

componentes respectivos para contar con agua durante las 24 horas del día. Asimismo, la

oferta cubrirá de manera eficiente hasta el año 18, de allí en adelante requerirá ampliación

Cuadro Nº 50.

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

PR

OD

UC

CIO

N D

E A

GU

A l

ts/se

g



Oferta proyectada

Demanda Proyectada

AñoOferta

proyectada

Demanda

Proyectada

Balance

Oferta-

Demanda

0 0 6,424 -6,4241 20,745 16,499 4,246

2 20,745 16,499 4,246

3 20,745 16,630 4,114

4 20,745 16,630 4,114

5 20,745 16,630 4,114

6 20,745 16,877 3,868

7 20,745 16,877 3,868

8 20,745 17,123 3,622

9 20,745 18,745 2,000

10 20,745 18,745 2,000

11 20,745 18,745 2,000

12 20,745 18,745 2,000

13 20,745 18,876 1,868

14 20,745 18,876 1,868

15 20,745 18,745 2,000

16 20,745 18,876 1,868

17 20,745 19,123 1,622

18 20,745 19,123 1,622

19 20,745 20,745 0

20 20,745 20,745 0

BALANCE OFERTA-DEMANDA DE PRODUCCION

DE AGUA m3/Año


2013

69

Cuadro Nº 51.

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

PR

OD

UC

CIO

N D

E A

GU

A m

3/a

ño



Oferta proyectada

Demanda Proyectada

AñoOferta

proyectada

Demanda

Proyectada

Balance

Oferta-Demanda

0 0 0 0.00

1 14 11 3.00

2 14 11 3.00

3 14 11 3.00

4 14 11 3.00

5 14 11 3.00

6 14 12 2.00

7 14 12 2.00

8 14 12 2.00

9 14 13 1.00

10 14 13 1.00

11 14 13 1.00

12 14 13 1.00

13 14 13 1.00

14 14 13 1.00

15 14 13 1.00

16 14 13 1.00

17 14 13 1.00

18 14 13 1.00

19 14 14 0.00

20 14 14 0.00

BALANCE OFERTA-DEMANDA DE VOLUMEN

DEL ALAMACENAMIENTO DE AGUA m3/dia


2013

70

B. Sistema de alcantarillado. Cuadro Nº 52.

0

2

4

6

8

10

12

14

16

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20ALM

AC

EN

AM

IEN

TO

D

E A

GU

A m

3/d

ia



Oferta proyectada

Demanda Proyectada

AñoOferta

Proyectada

Demanda

proyectadaDeficit/superavit

0 0 0.00 0.00

1 0.20 0.20 0.00

2 0.20 0.20 0.00

3 0.20 0.20 0.00

4 0.20 0.20 0.00

5 0.20 0.20 0.00

6 0.20 0.20 0.00

7 0.20 0.20 0.00

8 0.20 0.20 0.00

9 0.20 0.20 0.00

10 0.20 0.20 0.00

11 0.20 0.20 0.00

12 0.20 0.20 0.00

13 0.20 0.20 0.00

14 0.20 0.20 0.00

15 0.20 0.20 0.00

16 0.20 0.20 0.00

17 0.20 0.20 0.00

18 0.20 0.20 0.00

19 0.20 0.20 0.00

20 0.20 0.20 0.00

BALANCE OFERTA-DEMANDA CON PROYECTO SISTEMA

DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTO (lts/seg)


2013

71

En este caso la oferta del sistema de alcantarilladlo cubre el 100% de las viviendas

beneficiarias.

C. Letrinas.

En cuanto a los componentes, a partir del año 6 habrá déficit por el incremento de la

población, sin embargo las capacidades de absorción de los elementos fecales serán

óptimas hasta el año 10.

Cuadro Nº 53.

Existe la necesidad de contar con el servicio de desagüe, por lo que se concluye que

la solución planteada abarcará la demanda requerida.

0

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

EVA

CU

AC

ION

DE

AG

UA

S R

ESID

UA

LES

(lts

/se

g)


BALANCE OFERTA DEMANDA DE EVACUACION DE AGUAS RESIDUALES

Oferta

Proyectada

Demanda

proyectada

AñoOferta

Actual

Demanda

proyectada

Deficit/

Superavit

1 0.15 0.14 0.015

2 0.15 0.14 0.015

3 0.15 0.14 0.015

4 0.15 0.14 0.010

5 0.15 0.14 0.010

6 0.15 0.14 0.010

7 0.15 0.15 0.005

8 0.15 0.15 0.005

9 0.15 0.15 0.000

10 0.15 0.15 0.000

11 0.15 0.15 0.000

12 0.15 0.16 -0.005

13 0.15 0.16 -0.005

14 0.15 0.16 -0.010

15 0.15 0.16 -0.010

16 0.15 0.16 -0.010

17 0.15 0.17 -0.015

18 0.15 0.17 -0.015

19 0.15 0.17 -0.020

20 0.15 0.17 -0.020

BALANCE OFERTA-DEMANDA lts/seg


2013

72

4.4 ANÁLISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DEL PROYECTO

ALTERNATIVA 01


OBRAS PROVISIONALES

CAPTACION.




TUBERIAS

ACCESORIOS



PINTURA

CERCO PERIMETRICO

LINEA DE CONDUCCION


TUBERIAS

ACCESORIOS

PRUEBA HIDRÁULICA

CAJA DE REUNION




TUBERIAS

ACCESORIOS



PINTURA

RESERVORIO




TUBERIAS

ACCESORIOS

HIPOCLORADO



PINTURA

CERCO PERIMETRICO

LINEA DE CONDUCCION



2013

73

TUBERIAS

ACCESORIOS

PRUEBA HIDRÁULICA

RED DE DISTRIBUCION


TUBERIAS

ACCESORIOS

PRUEBA HIDRÁULICA



ACCESORIOS

TUBERIAS

PRUEBA HIDRÁULICA





TUBERIAS

ACCESORIOS



PINTURA




ACCESORIOS


D. SISTEMA DE DESAGUE

RED RECOLECTOR


TUBERIAS


BUZONES DE CONCRETO

PRUEBA HIDRÁULICA



TUBERIAS

PRUEBA HIDRÁULICA



2013

74





ACCESORIOS

DESARENADOR


ACCESORIOS

TANQUE INMHOF

LECHO DE SECADO

FILTROS



CERCO DE PROTECCION

E. SISTEMA DE LETRINAS



PAREDES Y COBERTURA

TUBERÍAS

ACCESORIOS

PINTURA

CONTROL DE CALIDAD

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL





2013

75

ALTERNATIVA 02


OBRAS PROVISIONALES

CAPTACION.




TUBERIAS

ACCESORIOS



PINTURA

CERCO PERIMETRICO

LINEA DE CONDUCCION


TUBERIAS

ACCESORIOS

PRUEBA HIDRÁULICA

CAJA DE REUNION




TUBERIAS

ACCESORIOS



PINTURA

RESERVORIO




TUBERIAS

ACCESORIOS

HIPOCLORADO



PINTURA

CERCO PERIMETRICO

LINEA DE CONDUCCION


TUBERIAS

ACCESORIOS


2013

76

PRUEBA HIDRÁULICA

RED DE DISTRIBUCION


TUBERIAS

ACCESORIOS

PRUEBA HIDRÁULICA


CAJAS DE MEDIDORES


ACCESORIOS

TUBERIAS

PRUEBA HIDRÁULICA





TUBERIAS

ACCESORIOS



PINTURA




ACCESORIOS


B. SISTEMA DE DESAGUE

RED RECOLECTOR


TUBERIAS


BUZONES DE CONCRETO

PRUEBA HIDRÁULICA



TUBERIAS

PRUEBA HIDRÁULICA






2013

77


ACCESORIOS

DESARENADOR


ACCESORIOS

LAGUNA DE FILTRACION

LECHO DE SECADO

FILTROS



CERCO DE PROTECCION


LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO



PAREDES Y COBERTURA

TUBERÍAS

ACCESORIOS

PINTURA

CONTROL DE CALIDAD


2013

78

4.5 COSTOS DEL PROYECTO 4.5.1. Costo en una situación sin Proyecto

Los costos de inversión en la situación sin proyecto son cero (no hay optimización del

sistema en la situación “sin proyecto” por cuanto depende del volumen).

4.5.2. Costo en una Situación con Proyecto a precios privados. 4.5.2.1. Costos de Inversión (A precios de Mercado).

Inserción estimada (en el anexo se presenta los costos con mayor detalle):

A continuación presentamos el presupuesto por componente y meta:

A. Sistema de Agua Potable.

Cuadro Nº 54.

El costo de inversión del sistema de agua potable es de s/.1, 212, 841.99, que se ha calculado de acuerdo a los precios de cada uno de los componentes que se requiere para instalar infraestructura del servicios de la alternativa 02

RUBRO PARTIDAS TIPICAS U. MEDIDA CANTIDADPRECIOS

PARCIALES

1.0 SISTEMA DE AGUA POTABLE

1.1 OBRAS PROVICIONALES Gbl 1 216,369.45

1.2 CAPTACION Unidad 1 25,647.96

1.3 RESERVORIO Gbl 1 31,355.60

1.3 CAJA DE REUNON Unidad 4 2,185.21

1.4 LINEA DE CONDUCCION ml 929.32 53,685.55

1.5 LINEA DE ADUCCION ml 6.00 375.83

1.6 RED DE DISTRIBUCION ml 4,254 309,084.64

1.7 CONEXIONES DOMICILIARIAS Unidad 102 69,777.79

1.8 CAMARA ROM PRESION m2 24 28,425.87

1.9 VALVULA DE CONTROL Y PURGA m2 16 16,380.19

1.10 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Gbl 1 17,540.02

1.11 MODULO DE CAPATACION Gbl 1 6,250.00

777,078.11

79,606.99

77,707.81

934,392.90

168,190.72

1,102,583.63

55,129.18

55,129.18

1,212,841.99

COSTO DIRECTO


UTILIDADES (10%)

SUB TOTAL

IMPUESTO IGV (18%)

COSTOS DE INVERSION EN LA SITUACIÓN "CON PROYECTO" A PRECIOS PRIVADOS

(SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 01)

SUB TOTAL

SUPERVISIÓN (5%)

EXPEDIENTE TECNICO (5%)

COSTO TOTAL


2013

79

Cuadro Nº 55.

El costo de inversión del sistema de agua potable es de s/.1, 236, 721.81, que se ha calculado de acuerdo a los precios de cada uno de los componentes que se requiere para instalar infraestructura del servicios del alternativa 02.

B. Sistema de Desagüe y Planta de Tratamiento.

Cuadro Nº 56.

RUBRO PARTIDAS TIPICAS U. MEDIDA CANTIDAD

PRECIOS

PARCIAL

1.0 SISTEMA DE AGUA POTABLE1.1 OBRAS PROVICIONALES Gbl 1 216,369.451.2 CAPTACION Unidad 1 25,647.961.3 RESERVORIO Gbl 1 31,355.601.3 CAJA DE REUNON Unidad 4 2,185.211.4 LINEA DE CONDUCCION ml 929.32 53,685.551.5 LINEA DE ADUCCION ml 6 375.831.6 RED DE DISTRIBUCION ml 4253.98 309,084.641.7 CONEXIONES DOMICILIARIAS (CON MEDIDOR) Unidad 102 85,077.79

1.8 CAMARA ROM PRESION m2 24 28,425.87

1.9 VALVULA DE CONTROL Y PURGA m2 16 16,380.19

1.10 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Gbl 1 17,540.02

1.11 MODULO DE CAPATACION Gbl 1 6,250.00792,378.105

81,174.38

79,237.81

952,790.30

171,502.25

1,124,292.55

56,214.6356,214.63

1,236,721.81


COSTO TOTAL


(SISTEMAS DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 02)

COSTO DIRECTO


UTILIDADES (10%)

SUB TOTAL

IMPUESTO IGV (18%)

SUB TOTAL

SUPERVISIÓN (5%)


PRECIOS

PARCIALES

1.0 SISTEMA DE DESAGUE 590,538.88

1.1 RED COLECTOR ml 2,719.85 488,725.98

1.3 CONEXIONES DOMICILIARIAS Unidad 102.00 101,812.90

2 PLANTA DE TRATAMIENTO 279,328.98

2.1 CAMARA DE REJAS m2 6.96 7,406.77

2.2 DESARENADOR m2 3.50 11,008.13

2.3 TANQUE HIMHOFF Unidad 1.00 86,332.79

2.4 LECHO SECADO m2 75.48 61,180.75

2.5 CAJA DE DISTRIBUCION Unidad 2.00 3,960.61

2.6 POZO DE PERCOLACION Unidad 6.00 70,213.00

2.7 CONTROL DE CALIDAD Global 1.00 3,030.00

2.8 CERCO DE PROTECCION m2 140.00 18,354.42

2.9 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Global 1.00 13,155.01

2.10 MODULO DE CAPACITACION Global 1.00 4,687.50

869,867.86

89,112.74

86,986.79

1,045,967.39

188,274.13

1,234,241.52

61,712.08

61,712.08

1,357,665.67COSTO TOTAL


UTILIDADES (10%)

SUB TOTAL

IMPUESTO IGV (18%)

SUB TOTAL


SUPERVISIÓN (5%)

TOTAL COSTO DIRECTO


(SISTEMAS DE DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTO ALTERNATIVA 01)


2013

80

El costos de la alternativa 01 es de S/. 1, 357, 665.67 que se ha estimado de acuerdo a los precios actuales de mercado de cada componente de la alternativa 01

Cuadro Nº 57.

El costos de la alternativa 01 es de S/. 1, 387, 167.672 que se ha estimado de acuerdo a los precios actuales de mercado de cada componente de la alternativa 02.

C. Letrinas.

Cuadro Nº 58.

RUBRO PARTIDAS TIPICASU. MEDIDA CANTIDAD

PRECIOS

PARCIAL

1.0 SISTEMA DE DESAGUE 590,538.88

1.1 RED COLECTOR ml 2,719.85 488,725.98

1.3 CONEXIONES DOMICILIARIAS Unidad 102.00 101,812.90

2 PLANTA DE TRATAMIENTO 298,231.192.1 CAMARA DE REJAS m2 6.96 7,406.77

2.2 DESARENADOR m2 3.5 11,008.13

2.3 LAGUNA DE FILTRACION Unidad 1 105,235.00

2.4 LECHO SECADO m2 75.48 61,180.75

2.5 CAJA DE DISTRIBUCION Unidad 2 3,960.61

2.6 POZO DE PERCOLACION Unidad 6 70,213.00

2.7 CONTROL DE CALIDAD Global 1 3,030.00

2.8 CERCO DE PROTECCION m2 140 18,354.42

2.9 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Global 1 13,155.01

2.10 MODULO DE CAPACITACION Global 1 4,687.50888,770.07

91,049.16

88,877.01

1,068,696.24

192,365.32

1,261,061.56

63,053.0863,053.08

1,387,167.72

SUPERVISIÓN (5%)EXPEDIENTE TECNICO (5%)

COSTO TOTAL

TOTAL COSTO DIRECTOGASTOS GENERALES (10.2444%)

UTILIDADES (10%)

SUB TOTAL

IMPUESTO IGV (18%)

SUB TOTAL


(SISTEMAS DE DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTO ALTERNATIVA 02)

RUBRO PARTIDAS TIPICAS U. MEDIDA CANTIDAD P. UNITARIO P. PARCIAL

2.0 LETRINAS DE ARRASTRES

2.1 LETRINAS DE OYO SECO Unidad 28.00 2,850.18 79,805.11

2.2 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Gbl 1.00 4,385.00 4,385.00

2.3 MODULO DE CAPACITACION Gbl 1.00 1,562.50 1,562.50

85,752.61

8,784.84

8,575.26

103,112.72

18,560.29

121,673.00

6,083.65

6,083.65

133,840.31

SUB TOTAL

IMPUESTO IGV (18%)


(LETRINAS ALTERNATIVA 01)

TOTAL COSTO DIRECTO

SUB TOTAL

SUPERVISIÓN (5%)


UTILIDADES (10%)

COSTO TOTAL



2013

81

El costos de la alternativa 01 es de S/. 133, 840.31 que se ha estimado de acuerdo a los precios actuales de mercado de cada componente de la alternativa 01.

Cuadro Nº 59.

El costos de la alternativa 01 es de S/. 149, 127.90 que se ha estimado de acuerdo a los precios actuales de mercado de cada componente de la alternativa 02.

RUBRO PARTIDAS TIPICAS U. MEDIDA CANTIDAD P. UNITARIO P. PARCIAL

2.0 LETRINAS

2.1 LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO Unidad 28.00 3,200.00 89,600.00

2.2 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Glb 1.00 4,385.00 4,385.00

2.3 MODULO DE CAPACITACION Glb 1.00 1,562.50 1,562.50

95,547.50

9,788.27

9,554.75

114,890.52

20,680.29

135,570.82

6,778.54

6,778.54

149,127.90



TOTAL COSTO DIRECTO


UTILIDADES (10%)

SUB TOTAL

IMPUESTO IGV (18%)

SUB TOTAL

SUPERVISIÓN (5% )


COSTO TOTAL


2013

82

4.5.2.2. Costo de Operación y Mantenimiento con Proyecto a precios privados.

El costo anual de operación y mantenimiento del servicio de Agua potable y

desagüé lo asume el JAASS durante la vida útil del proyecto., para lo cual los

usuarios se comprometen a pagar un (5.00) nuevo sol mensualmente.

A continuación determinamos el costo de Operación y Mantenimiento para

ambas en el siguiente cuadro.


Cuadro Nº 60.

RUBRO PARTIDAS UNIDAD

PRECIO

PARCIAL

(MES)

TOTAL

PRECIOS

PRIVADOS

(ANUAL)

1.0 COSTOS DE OPERACIÓN 605.00 7,260.00

1.1 Administración y Comercialización 220.00 2,640.00

Mano de Obra Calificada Glb. 200.00 2,400.00

Materiales Glb. 10.00 120.00

Equipos Glb. 10.00 120.00

1.2 Producción 330.00 3,960.00

Mano de Obra Calificada Unid. 300.00 3,600.00



1.3 Red de Distribución 55.00 660.00

Mano de Obra Calificada Unid. 30.00 360.00



2.0 COSTO DE MANTENIMIENTO 85.00 1,020.00

2.1 Rotura y Reposición 45.00 540.00


Mano de Obra no calificada Glb. 15.00 180.00



2.2 Mantenimiento de medidores 0.00 0.00




2.3 Mantenimiento de Equipos 20.00 240.00

Mano de obra calificada Unid. 20.00 240.00

2.4 Capacitación 20.00 240.00




2.5 Indemnización por daños a terceros 0.00 0.00

Indemnizaciones 0.00 0.00

690.00 8,280.00

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIÓN "CON PROYECTO" A

PRECIOS PRIVADOS (SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 01)

COSTO TOTAL


2013

83

Cuadro Nº 61.

Los costos de operación y mantenimiento se estimado considerando la cantidad

de agua m3 que requiere la población durante las 24 horas y los tipos de

materiales que se utiliza como componentes para garantizar el funcionamiento

del sistema de agua potable. En este caso es de s/. 8, 280.00 para la

alternativa 01 y de s/.8, 940 para alternativa 02.

RUBRO PARTIDAS UNIDADUNIDAD

PRECIO

PARCIAL

(MES)

TOTAL PRECIO

PRIVADO (ANUAL)

1.0 COSTO DE OPERACIÓN 605.00 7,260.001.1 Administración y Comercialización 220.00 2640.00

Mano de Obra Calificada Glb. Glb 200.00 2400.00

Materiales Glb. Glb 10.00 120.00

Equipos Glb. Glb 10.00 120.00

1.2 Producción 330.00 3960.00

Mano de Obra Calificada Unid. Unid 300.00 3600.00


Equipos Glb. Glb. 20.00 240.00

1.3 Red de Distribución 55.00 660.00




2.00 COSTO DE MANTENIMIENTO 140.00 1,680.00

2.1 Rotura y Reposición de Pavimentos 45.00 540.00


Mano de Obra no calificada Glb. Glb 15.00 180.00


Equipos Glb. Glb. 5.00 60.00

2.2 Mantenimiento de medidores 55.00 660.00




2.3 Mantenimiento de Equipos 20.00 240.00

Mano de obra calificada Unid. Unid 20.00 240.00

2.4 Capacitación 20.00 240.00




2.5 Indemnización por daños a terceros 0.00 0.00

Indemnizaciones 0.00 0.00

745.00 8,940COSTO TOTAL


PRECIOS PRIVADOS (SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 02)


2013

84

B. Sistema de Alcantarillado y Planta de Tratamiento.

Cuadro Nº 62.

Cuadro Nº 63.

RUBRO PARTIDAS UNIDADPRECIO

PARCIAL (MES)

TOTAL PRECIO

PRIVADO (ANUAL)


1.1 Limpieza de red colectora 92.00 1,464.00

Mano de Obra Calificada Glb. 30.00 360.00

Mano de obra no calificada Glb. 30.00 360.00



1.2 Descolmatación de buzones 98.00 1,536.00





2.0 COSTOS DE MANTENIMIENTO 151.33 1,815.96

2.1 Mantenimiento de equipos 27.33 327.96


2.2 Capacitación 124.00 1,488.00




341.33 4,815.96COSTO TOTAL

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIÓN "CON PROYECTO" A PRECIOS

PRIVADOS (SISTEMA DE DESAGUE ALTERNATIVA 01)


PARCIAL (MES)

TOTAL PRECIO

PRIVADO (ANUAL)

1.0 COSTO DE OPERACIÓN 77.00 924.00

1.1 Produccion de aguas resicuales 77.00 924.00

Tecnico Glb. 25.00 300.00

Obrero Glb. 20.00 240.00

Control de calidad Glb. 32.00 384.00

2.0 COSTO DE MANTENIMIENTO 80.00 960.00

2.1 Limpieza y Mant. Planta de Trat. 80.00 960.00

Tecnico Unid. 30.00 360.00

Obrero Glb. 20.00 240.00

Limpieza de lecho secado Glb. 30.00 360.00

157.00 1,884.00

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIÓN "CON PROYECTO" A PRECIOS

PRIVADOS ( PLANTA DE TRATAMIENTO ALTERNATIVA 01)

COSTO TOTAL


2013

85

Los costos de Operación y Mantenimiento es de s/. 4, 815.96 para sistema de alcantarillado y de s/. 1, 884.00 para el caso de planta de tratamiento.

Cuadro Nº 64.

Cuadro Nº 65.


PARCIAL (MES)

TOTAL PRECIO

PRIVADO

(ANUAL)


1.1 Limpieza de red colectora 102.00 1,584.00





1.2 Descolmatación de buzones 98.00 1,536.00


Mano de obra no calificada Glb. 30.00 360.00Materiales Glb. 27.00 324.00


2.0 COSTOS DE MANTENIMIENTO 164.00 1,968.00

2.1 Mantenimiento de equipos 40.00 480.00


2.2 Capacitación 124.00 1,488.00




364.00 5,088.00COSTO TOTAL


PRECIOS PRIVADOS (SISTEMA DE DESAGUE ALTERNATIVA 02)


PARCIAL (MES)

TOTAL PRECIO

PRIVADO

(ANUAL)

1.0 COSTO DE OPERACIÓN 97.00 1,164.00

1.1 Produccion de aguas resicuales 97.00 1,164.00

Tecnico Glb. 25.00 300.00

Obrero Glb. 40.00 480.00

Control de calidad Glb. 32.00 384.00

2.0 COSTO DE MANTENIMIENTO 80.00 960.00

2.1 Limpieza y Mant. Planta de Trat. 80.00 960.00

Tecnico Unid. 30.00 360.00

Obrero Glb. 20.00 240.00

Limpieza de lecho secado Glb. 30.00 360.00177.00 2,124.00


PRECIOS PRIVADOS ( PLANTA DE TRATAMIENTO ALTERNATIVA 02)

COSTO TOTAL


2013

86

C. Letrinas.

Cuadro Nº 66.

Cuadro Nº 67.

Los costos de Operación y Mantenimiento para el caso de las letrinas están estimados a través de los insumos y materiales de limpieza que se debe implementar cada usuario. Los cosos de mano de obra implica el tiempo utilizado de propietario en hacer limpieza y mantenerlo operativo.


PRECIO

PARCIAL

(MES)

TOTAL PRECIOS

PRIVADOS (ANUAL)

1.0 OPERACIÓN 19.00 228.00

1.1 Tapa para el oyo de la losa Glb. 3.00 36.00

1.2 Material de limpieza anal Glb. 8.00 96.00

1.3 Cubeta de agua Glb. 8.00 96.00

2.0 MANTENIMIENTO 55.00 696.00

2.1 Mano de obra no calificada Glb. 30.00 360.00

2.2 Trapeador Glb. 2.00 24.00

2.3 Agua con Jabon Glb. 5.00 60.00

2.4 Escoba Glb. 2.00 24.00

2.5 kreso Glb. 3.00 36.00

2.6 Martillo Unid. 3.00 36.00

2.7 clavos Glb. 4.00 48.00

2.8 Sierra Glb. 3.00 36.00

2.9 Tablero Glb. 3.00 36.00

2.10 Mortero Glb. 3.00 36.00

74.00 924.00

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIÓN "CON

PROYECTO" A PRECIOS PRIVADOS (LETRINAS ALTERNATIVA 01)

COSTO TOTAL

RUBRO PARTIDAS UNIDADPRECIO PARCIAL

(MES)

TOTAL PRECIOS

PRIVADOS (ANUAL)

1.0 OPERACIÓN 19.00 228.00

1.1 Tapa para el oyo de la losa Glb. 3.00 36.00

1.2 Material de limpieza anal Glb. 8.00 96.00

1.3 Cubeta de agua Glb. 8.00 96.00

2.0 MANTENIMIENTO 75.00 936.00

2.1 Mano de obra no calificada Glb. 50.00 600.00

2.2 Trapeador Glb. 2.00 24.00

2.3 Agua con Jabon Glb. 5.00 60.00

2.4 Escoba Glb. 2.00 24.00

2.5 kreso Glb. 3.00 36.00

2.6 Martillo Unid. 3.00 36.00

2.7 clavos Glb. 4.00 48.00

2.8 Sierra Glb. 3.00 36.00

2.9 Tablero Glb. 3.00 36.00

2.1 Mortero Glb. 3.00 36.00

94.00 1,164.00


PRECIOS PRIVADOS (LETRINAS ALTERNATIVA 02)

COSTO TOTAL


2013

87

4.5.2.3. Costos incrementales a precios privados.


Cuadro Nº 68.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1,212,841.99 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

777,078.11

777,078.11

216,369.45

25,647.96

31,355.60

2,185.21

53,685.55

375.83

309,084.64

69,777.79

28,425.87

16,380.19

17,540.026,250.00

79,606.99

77,707.81

168,190.72

55,129.1855,129.18

0.00 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280

1,212,841.99 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1,212,841.99 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280 8,280F) FA 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.39 0.36 0.33 0.30 0.27 0.25 0.23 0.21 0.19 0.18

1,212,841.99 7,596 6,969 6,394 5,866 5,381 4,937 4,529 4,155 3,812 3,498 3,209 2,944 2,701 2,478 2,273 2,085 1,913 1,755 1,610 1,477

TOTAL VAC 1,288,426.35


B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

PERIODO

E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS (C - D)

G) VAC PP (E*F)

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B)

CONEXIONES DOMICILIARIAS

CAMARA ROM PRESION

VALVULA DE CONTROL Y PURGA


A) COSTOS DE INVERSION

COSTOS INCREMENTALES DE SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01

RUBRO

0.00


OBRAS PROVICIONALES

CAPTACION

RESERVORIO

RED DE DISTRIBUCION

CAJA DE REUNON

LINEA DE CONDUCCION

LINEA DE ADUCCION

MODULO DE CAPATACION

IMPUESTO IGV (18%)


UTILIDADES (10%)


2013

88

Cuadro Nº 69.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1,236,721.81 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

792,378.11

792,378.11

216,369.45

25,647.96

31,355.60

2,185.21

53,685.55

375.83

309,084.64

85,077.79

28,425.87

16,380.19

17,540.026,250.00

81,174.38

79,237.81

171,502.25

56,214.6356,214.63

0.00 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940

1,236,721.81 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,9400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1,236,721.81 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940 8,940F) FA 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.39 0.36 0.33 0.30 0.27 0.25 0.23 0.21 0.19 0.18

1,236,721.81 8,202 7,525 6,903 6,333 5,810 5,331 4,890 4,487 4,116 3,776 3,465 3,178 2,916 2,675 2,454 2,252 2,066 1,895 1,739 1,595

TOTAL VAC 1,318,331.01

COSTOS INCREMENTALES DE SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02

RUBROPERIODO


COSTO DIRECTO


OBRAS PROVICIONALES


CAPTACION

RESERVORIO

CAJA DE REUNON

LINEA DE CONDUCCION

RED DE DISTRIBUCION

B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B)D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

LINEA DE ADUCCION

IMPUESTO IGV (18%)

SUPERVISIÓN (5%)


UTILIDADES (10%)

CONEXIONES DOMICILIARIAS (CON MEDIDOR)

CAMARA ROM PRESION



PLAN DE MANEJO AMBIENTALMODULO DE CAPATACION

G) VAC PP (E*F)


2013

89


Cuadro Nº 70.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1,357,665.67 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

869,867.86

869,867.86

488,725.98

101,812.90

7,406.77

11,008.13

86,332.79

61,180.75

3,960.61

70,213.00

3,030.00

18,354.42

13,155.014,687.50

89,112.74

86,986.79

188,274.13

61,712.0861,712.08

0.00 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0 6,700.0

1,357,665.67 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,7000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1,357,665.67 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700 6,700

F) FA 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.39 0.36 0.33 0.30 0.27 0.25 0.23 0.21 0.19 0.181,357,665.67 6,147 5,639 5,174 4,746 4,355 3,995 3,665 3,362 3,085 2,830 2,596 2,382 2,185 2,005 1,839 1,688 1,548 1,420 1,303 1,195

TOTAL VAC 1,418,826.56

LECHO SECADO

CAMARA DE REJAS

DESARENADOR

COSTOS INCREMENTALES DE SISTEMAS DE DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01

RUBROPERIODO



COSTOS DIRECTO


TANQUE HIMHOFF

G) VAC PP (E*F)



IMPUESTO IGV (18%)

RED COLECTOR




CAJA DE DISTRIBUCION

POZO DE PERCOLACION

CONTROL DE CALIDAD

CERCO DE PROTECCION

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL MODULO DE CAPACITACION

UTILIDADES (10%)



2013

90

Cuadro Nº 71.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1,387,167.72 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

888,770.07

888,770.07

488,725.98

101,812.90

7,406.77

11,008.13

105,235.00

61,180.75

3,960.61

70,213.00

3,030.00

18,354.42

13,155.014,687.50

91,049.16

88,877.01

192,365.32

63,053.08

63,053.08

0.00 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0 7,212.0

1,387,167.72 7,212 7,212 7,212 7,212 7,212 7,212 7,212 7,212 7,212 7,212 7,212 7,212 7,212 7,212 7,212 7,212 7,212 7,212 7,212 7,2123,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336 3,336

1,383,831.72 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876

F) FA 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.39 0.36 0.33 0.30 0.27 0.25 0.23 0.21 0.19 0.181,383,831.72 3,556 3,262 2,993 2,746 2,519 2,311 2,120 1,945 1,785 1,637 1,502 1,378 1,264 1,160 1,064 976 896 822 754 692

TOTAL VAC 1,419,213.96

COSTOS INCREMENTALES DE SISTEMAS DE DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02

RUBRO



SISTEMA DE DESAGUE

PERIODO


COSTOS DIRECTO


G) VAC PP (E*F)

RED COLECTOR

SUPERVISIÓN (5%)



CAMARA DE REJAS

DESARENADOR

UTILIDADES (10%)

IMPUESTO IGV (18%)


C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A + B)D) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO


LECHO SECADO


POZO DE PERCOLACION

CONTROL DE CALIDAD

CERCO DE PROTECCION



2013

91

Cuadro Nº 72.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

133,840.31 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

85,752.61

85,752.61

79,805.11

4,385.001,562.50

8,784.84

8,575.26

18,560.29

6,083.656,083.65

0.00 924 924 924 924 924 924 924 924 924 924

133,840.31 924 924 924 924 924 924 924 924 924 9240 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

133,840.31 924 924 924 924 924 924 924 924 924 924

F) FA 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42133,840.31 848 778 713 655 601 551 505 464 425 390

TOTAL VAC 139,770.22






SUPERVISIÓN (5%)

IMPUESTO IGV (18%)


A) COSTO TOTAL DE INVERSION

LETRINAS

COSTO DIRECTO

LETRINAS DE OYO SECO

COSTOS INCRMENTALES DE LETRINAS A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01

RUBROPERIODO


UTILIDADES (10%)


G) VAC PP (E*F)


2013

92

Cuadro Nº 73.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

149,127.90 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

95,547.50

95,547.50

89,600.00

4,385.001,562.50

9,788.27

9,554.75

20,680.29

6,778.54

6,778.54

0.00 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164

149,127.90 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

149,127.90 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164 1,164

F) FA 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

149,127.90 1,068 980 899 825 757 694 637 584 536 492



G) VAC PP (E*F)


A) COSTO TOTAL DE INVERSIONCOSTO DIRECTO

LETRINAS




LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO

SUPERVISIÓN (5% )


IMPUESTO IGV (18%)


UTILIDADES (10%)


COSTOS INCRMENTALES DE LETRINAS A PRECIOS PRIVADO ALTERNATIVA 02

RUBROPERIODO


2013

93

4.5.3. Costos a Precios Sociales con Proyecto.

Los costos de Inversión a Precio Sociales se estiman para determinar los costos reales que asume la sociedad y se corrige a cada componente con sus factores de corrección correspondiente. Los factores de corrección se toman como referencia del ANEXO-SNIP-09.

4.5.3.1.1. Costos de Inversión a precios sociales.

A. Sistema de Agua Potable. Cuadro Nº 74.

Cuadro Nº 75.

RUBRO

PARTIDAS TIPICAS U. MEDIDA CANTIDAD

PRECIOS

PARCIALES

PRIVADOS

FACTOR DE

CORRECCION

PRECIOS

SOCIALES

1.0 SISTEMA DE AGUA POTABLE

1.1 OBRAS PROVICIONALES Gbl 1 216,369.45 0.759 164,224.41

1.2 CAPTACION Unidad 1 25,647.96 0.759 19,466.80

1.3 RESERVORIO Gbl 1 31,355.60 0.802 25,147.19

1.3 CAJA DE REUNON Unidad 4 2,185.21 0.802 1,752.54

1.4 LINEA DE CONDUCCION ml 929 53,685.55 0.802 43,055.81

1.5 LINEA DE ADUCCION ml 6 375.83 0.909 341.63

1.6 RED DE DISTRIBUCION ml 4254 309,084.64 0.909 280,957.94

1.7 CONEXIONES DOMICILIARIAS Unidad 102 69,777.79 0.838 58,473.79

1.8 CAMARA ROM PRESION m2 24 28,425.87 0.838 23,820.88

1.9 VALVULA DE CONTROL Y PURGA m2 16 16,380.19 0.838 13,726.60

1.10 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Gbl 1 17,540.02 0.909 15,943.87

1.11 MODULO DE CAPATACION Gbl 1 6,250.00 0.909 5,681.25

777,078.11 652,592.71

79,606.99 66,854.21

77,707.81 65,259.27

934,392.90 784,706.19

168,190.72 141,247.11

1,102,583.63 925,953.31

55,129.18 46,297.67

55,129.18 0.909 50,112.43

COSTO TOTAL 1,212,841.99 1,022,363.40

EXPEDIENTE TECNICO

COSTOS DE INVERSION EN LA SITUACIÓN "CON PROYECTO" A PRECIOS SOCIALES


IMPUESTO IGV (18%)

COSTO DIRECTO


SUB TOTAL

SUPERVISIÓN (5%)

UTILIDADES (10%)

SUB TOTAL

RUBRO PARTIDAS TIPICAS U. MEDIDA CANTIDAD P. PARCIAL

FACTOR DE

CORRECCION SOCIALES1.0 SISTEMA DE AGUA POTABLE Gbl 1 7923.78 0.91 7202.721.1 OBRAS PROVICIONALES Gbl 1 216369.45 0.759 164224.4126

1.2 CAPTACION Unidad 1 25647.96 0.759 19466.80164

1.3 RESERVORIO Gbl 1 31355.6 0.802 25147.1912

1.3 CAJA DE REUNON Unidad 4 2185.21 0.802 1752.53842

1.4 LINEA DE CONDUCCION ml 929.32 53685.55 0.802 43055.8111

1.5 LINEA DE ADUCCION ml 6 375.83 0.909 341.62947

1.6 RED DE DISTRIBUCION ml 4253.98 309084.64 0.909 280957.9378

1.7 CONEXIONES DOMICILIARIAS (CON MEDIDOR) Unidad 102 85077.79 0.838 71295.18802

1.8 CAMARA ROM PRESION m2 24 28425.87 0.838 23820.87906

1.9 VALVULA DE CONTROL Y PURGA m2 16 16380.19 0.838 13726.59922

1.10 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Gbl 1 17540.015 0.909 15943.873641.11 MODULO DE CAPATACION Gbl 1 6250 0.909 5681.25

792,378.11 665,414.11

91,049.16 68,167.68

88,877.01 66,541.41

972,304.27 800,123.21

175,014.77 144,022.18

1,147,319.04 944,145.38

57,365.95 47,207.27

56,214.63 0.909 51,099.10COSTO TOTAL 1,260,899.62 1,042,451.75

SUB TOTAL



IMPUESTO IGV (18%)

SUB TOTAL

SUPERVISIÓN (5%)

COSTO DIRECTO


UTILIDADES (10%)

EXPEDIENTE TECNICO


2013

94


Cuadro Nº 76.

Cuadro Nº 77.


PRECIOS

PARCIALES

PRIVADOS

FACTOR DE

CORRECCION SOCIALES

1.0 SISTEMA DE DESAGUE 590,538.88 462,615.67

1.1 RED COLECTOR ml 2720 488,725.98 0.772 377,296.46

1.3 CONEXIONES DOMICILIARIAS Unidad 102 101,812.90 0.838 85,319.21

2.0 PLANTA DE TRATAMIENTO 279,328.98 221,247.11

2.1 CAMARA DE REJAS m2 6.96 7,406.77 0.785 5,814.31

2.2 DESARENADOR m2 3.50 11,008.13 0.785 8,641.38

2.3 TANQUE HIMHOFF Unidad 1.00 86,332.79 0.785 67,771.24

2.4 LECHO SECADO m2 75.48 61,180.75 0.785 48,026.89

2.5 CAJA DE DISTRIBUCION Unidad 2.00 3,960.61 0.785 3,109.08

2.6 POZO DE PERCOLACION Unidad 6.00 70,213.00 0.785 55,117.21

2.7 CONTROL DE CALIDAD Global 1.00 3,030.00 0.785 2,378.55

2.8 CERCO DE PROTECCION m2 140.00 18,354.42 0.772 14,169.61

2.9 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Global 1.00 13,155.01 0.909 11,957.91

2.10 MODULO DE CAPACITACION Global 1.00 4,687.50 0.909 4,260.94

869,867.86 683,862.7889,112.74 70,057.64

86,986.79 68,386.28

1,045,967.39 822,306.70

188,274.13 148,015.21

1,234,241.52 970,321.90

61,712.08 48,516.10

61,712.08 0.909 56,096.28

1,357,665.67 1,074,934.28

EXPEDIENTE TECNICO


UTILIDADES (10%)


(SISTEMAS DE ALCANTARILLA Y PLANTA DE TRATAMIENTO ALTERNATIVA 01)

SUB TOTAL

SUPERVISIÓN (5%)

COSTO TOTAL

SUB TOTAL

IMPUESTO IGV (18%)

RUBRO PARTIDAS TIPICAS U. MEDIDA CANTIDAD P. PARCIAL

FACTOR DE

CORRECCION PRECIOS

SOCIALES1.0 SISTEMA DE DESAGUE 590,538.9 462,615.67

1.1 RED COLECTOR ml 2719.9 488,726.0 0.772 377,296.46

1.3 CONEXIONES DOMICILIARIAS Unidad 102.0 101,812.9 0.838 85,319.21

2.0 PLANTA DE TRATAMIENTO 298,231.2 236,085.35

2.1 CAMARA DE REJAS m2 7.0 7,406.8 0.785 5,814.31

2.2 DESARENADOR m2 3.5 11,008.1 0.785 8,641.38

2.3 LAGUNA DE FILTRACION Unidad 1.0 105,235.0 0.785 82,609.48

2.4 LECHO SECADO m2 75.5 61,180.8 0.785 48,026.89

2.5 CAJA DE DISTRIBUCION Unidad 2.0 3,960.6 0.785 3,109.08

2.6 POZO DE PERCOLACION Unidad 6.0 70,213.0 0.785 55,117.21

2.7 CONTROL DE CALIDAD Global 1.0 3,030.0 0.785 2,378.55

2.8 CERCO DE PROTECCION m2 140.0 18,354.4 0.772 14,169.61

2.9 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Global 1.0 13,155.0 0.909 11,957.91

2.10 MODULO DE CAPACITACION Global 1.0 4,687.5 0.909 4,260.94

888,770.07 698,701.0291,049.16 71,577.73

88,877.01 69,870.10

1,068,696.24 840,148.84

192,365.32 151,226.79

1,261,061.56 991,375.64

63,053.08 49,568.78

63,053.08 0.909 57,315.25

1,324,114.64 1,098,259.67

SUPERVISIÓN (5%)

UTILIDADES (10%)

SUB TOTAL

IMPUESTO IGV (18%)

SUB TOTAL


(SISTEMAS DE DESAGUE ALTERNATIVA 02)

COSTO TOTAL


EXPEDIENTE TECNICO


2013

95

C. Sistema de Letrinas. Cuadro Nº 78.

Cuadro Nº 79.

RUBRO PARTIDAS TIPICAS U. MEDIDA CANTIDAD P. UNITARIOP. PARCIAL

FACTOR DE

CORRECCION

PRECIOS

SOCIALES

2.0 LETRINAS

2.1 LETRINAS DE OYO SECO Unidad 28.00 2,850.18 79,805.11 0.759 60,572.08

2.2 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Gbl 1.00 4,385.00 4,385.00 0.909 3,985.97

2.3 MODULO DE CAPACITACION Gbl 1.00 1,562.50 1,562.50 0.909 1,420.31

85,752.61 65,978.36

8,784.84 6,759.09

8,575.26 6,597.84

103,112.72 79,335.28

18,560.29 14,280.35

121,673.00 93,615.63

6,083.65 6,553.09

6,083.65 0.909 5,530.04

133,840.31 105,698.77

SUB TOTAL

IMPUESTO IGV (18%)

SUPERVISIÓN (5% )


SUB TOTAL

EXPEDIENTE TECNICO

COSTO TOTAL



COSOTO DIRECTO

UTILIDADES (10%)

RUBRO PARTIDAS TIPICAS U. MEDIDA CANTIDADP. UNITARIO P. PARCIAL

FACTOR DE

CORRECCION

PRECIOS

SOCIALES

2.0 LETRINAS

2.1 LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO Unidad 28.00 3,200.00 89,600.00 0.759 68,006.40

2.2 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Glb 1.00 4,385.00 4,385.00 0.630 2,762.55

2.3 MODULO DE CAPACITACION Glb 1.00 1,562.50 1,562.50 0.909 1,420.31

9,147.50 95,547.50 72,189.26

9,554.75 7,395.36

9,554.75 7,218.93

114,657.00 86,803.55

20,638.26 15,624.64

135,295.27 102,428.19

6,764.76 7,169.97

6,778.54 0.909 6,161.69

COSTO TOTAL 148,838.57 115,759.85

EXPEDIENTE TECNICO

SUB TOTAL



UTILIDADES (10%)

SUB TOTAL

IMPUESTO IGV (18%)

COSTO DE INVERSION EN LA SITUACIÓN "CON PROYECTO" A PRECIOS SOCIALES


TOTAL COSTO DIRECTO


2013

96

4.5.3.1.2. Costos de Operación y Mantenimiento a precios sociales.


MES ANUAL

1.0 605.00 7,260.00 6,552.24

1.1 220.00 2,640.00 2,385.60

Glb. 200.00 2,400.00 0.909 2,181.60

Glb. 10.00 120.00 0.850 102.00

Glb. 10.00 120.00 0.850 102.00

1.2 330.00 3,960.00 3,578.40

Unid. 300.00 3,600.00 0.909 3,272.40

Glb. 10.00 120.00 0.850 102.00

Glb. 20.00 240.00 0.850 204.00

1.3 55.00 660.00 588.24

Unid. 30.00 360.00 0.909 327.24

Glb. 15.00 180.00 0.870 156.60

Glb. 10.00 120.00 0.870 104.40

2.0 85.00 1,020.00 836.52

2.1 45.00 540.00 408.36

Unid. 20.00 240.00 0.909 218.16

Glb. 15.00 180.00 0.490 88.20

Glb. 5.00 60.00 0.850 51.00

Glb. 5.00 60.00 0.850 51.00

2.2 0.00 0.00 0.00

Unid. 0.00 0.00 0.00

Glb. 0.00 0.00 0.00

Glb. 0.00 0.00 0.00

2.3 20.00 240.00 218.16

Unid. 20.00 240.00 0.909 218.16

2.4 20.00 240.00 210.00

Unid. 10.00 120.00 0.900 108.00

Glb. 5.00 60.00 0.850 51.00

Glb. 5.00 60.00 0.850 51.00

2.5 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

690.00 8280.00 7,388.76

COSTOS DE OPERACIÓN

COSTO DE MANTENIMIENTO

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIÓN "CON PROYECTO" A PRECIOS SOCIALES


RUBRO PARTIDAS PRECIOS PRIVADOS FACTOR

DE

CORRECCION

TOTAL

PRECIOS

SOCIALIES

(ANUAL)

UNIDAD

Red de Distribución

Administración y Comercialización

Mano de Obra Calificada

Materiales

Equipos

Producción


Materiales

Equipos

Equipos


Materiales

Equipos

Rotura y Reposición de Pavimentos


Mano de Obra no calificada

Materiales

Equipos

Mantenimiento de medidores


Materiales

Indemnización por daños a terceros

Indemnizaciones

Mantenimiento de Equipos

Mano de obra calificada

Capacitación


Materiales

Equipos

COSTO TOTAL


2013

97

Cuadro Nº 81.

MES ANUAL

1 COSTO DE OPERACIÓN 605.00 7,260.00 6,552.24

1.10 220.00 2,640.00 2,385.60

Glb 200.00 2,400.00 0.909 2,181.60

Glb 10.00 120.00 0.850 102.00

Glb 10.00 120.00 0.850 102.00

1.20 330.00 3,960.00 0.000 3,578.40

Unid 300.00 3,600.00 0.909 3,272.40

Glb 10.00 120.00 0.850 102.00

Glb. 20.00 240.00 0.850 204.00

1.30 55.00 660.00 588.24

Unid 30.00 360.00 0.909 327.24

Glb 15.00 180.00 0.870 156.60

Glb 10.00 120.00 0.870 104.40

2.0 COSTO DE MANTENIMIENTO 140.00 1,680.00 1,551.52

2.1 45.00 540.00 408.36

Unid 20.00 240.00 0.909 218.16

Glb 15.00 180.00 0.490 88.20

Glb 5.00 60.00 0.850 51.00

Glb. 5.00 60.00 0.850 51.00

2.2 55.00 660.00 715.00

Unid 25.00 300.00 0.000 325.00

Glb 15.00 180.00 0.000 195.00

Glb 15.00 180.00 0.000 195.00

2.3 20.00 240.00 0.000 218.16

Unid 20.00 240.00 0.909 218.16

2.4 20.00 240.00 210.00

Unid 10.00 120.00 0.900 108.00

Glb 5.00 60.00 0.850 51.00

Glb 5.00 60.00 0.850 51.00

2.5 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

745.00 8,940.00 8,103.76



Administración y Comercialización


Materiales

RUBRO PARTIDAS UNIDADTOTAL PRECIOS PRIVADOS FACTOR DE

CORRECCION

Mantenimiento de medidores

TOTAL

( Precios Sociales)

Equipos

Producción


Materiales

Equipos

Red de Distribución

Indemnización por daños a terceros

Equipos


Materiales

Equipos

Rotura y Reposición de Pavimentos


Mano de Obra no calificada

Materiales

Equipos

Indemnizaciones


Materiales

COSTO TOTAL

Mantenimiento de Equipos

Mano de obra calificada

Capacitación


Materiales

Equipos


2013

98

B. Sistema de Alcantarillado y Planta de Tratamiento. Cuadro Nº 82.

Cuadro Nº 83.


PARCIAL (MES)

TOTAL PRECIO

PRIVADO (ANUAL)

FACTOR DE

CORRECCION

TOTAL

( PreciosSociales)

1.0 COSTOS DE OPERACIÓN 190.00 3,000.00 1,971.50

1.1 Limpieza de red colectora 92.00 1,464.00 952.20

Mano de Obra Calificada Glb. 30.00 360.00 0.909 327.24

Mano de obra no calificada Glb. 30.00 360.00 0.409 147.24

Materiales Glb. 30.00 360.00 0.840 302.40

Equipos Glb. 32.00 384.00 0.840 322.56

1.2 Descolmatación de buzones 98.00 1,536.00 1,019.30



Materiales Glb. 27.00 324.00 0.840 272.16

Equipos Glb. 33.00 396.00 0.840 332.64

2.0 COSTOS DE MANTENIMIENTO 151.33 1,815.96 1,578.67

2.1 Mantenimiento de equipos 27.33 327.96 298.12


2.2 Capacitación 124.00 1,488.00 1,280.56


Materiales Glb. 50.00 600.00 0.840 504.00

Equipos Glb. 37.00 444.00 0.840 372.96

341.33 4,815.96 3,550.18COSTO TOTAL


(SISTEMA DE DESAGUE ALTERNATIVA 01)


PARCIAL (MES)

TOTAL PRECIO

PRIVADO (ANUAL)

FACTOR DE

CORRECCION

TOTAL

( PreciosSociales)

1.0 COSTO DE OPERACIÓN 77.00 924.00 746.46

1.1 Produccion de aguas resicuales 77.00 924.00 746.46

Tecnico Glb. 25.00 300.00 0.909 272.70

Obrero Glb. 20.00 240.00 0.630 151.20

Control de calidad Glb. 32.00 384.00 0.840 322.56

2.0 COSTO DE MANTENIMIENTO 80.00 960.00 761.40

2.1 Limpieza y Mant. Planta de Trat. 80.00 960.00 761.40

Tecnico Unid. 30.00 360.00 0.909 327.24

Obrero Glb. 20.00 240.00 0.630 151.20

Limpieza de lecho secado Glb. 30.00 360.00 0.786 282.96

157.00 1,884.00 1,507.86


(PLANTA DE TRATAMIENTO ALTERNATIVA 01 )

COSTO TOTAL


2013

99

Cuadro Nº 84.

Cuadro Nº 85.

RUBRO PARTIDAS UNIDAD PRECIO

PARCIAL (MES)

TOTAL PRECIO

PRIVADO

FACTOR DE

CORRECCIO

TOTAL

( PreciosSociales)1.0 COSTOS DE OPERACIÓN 200.00 3,120.00 2,080.58

1.1 Limpieza de red colectora 102.00 1,584.00 1,061.28



Materiales Glb. 30.00 360.00 0.840 302.40

Equipos Glb. 32.00 384.00 0.840 322.56

1.2 Descolmatación de buzones 98.00 1,536.00 1,019.30



Materiales Glb. 27.00 324.00 0.840 272.16

Equipos Glb. 33.00 396.00 0.840 332.64

2.0 COSTOS DE MANTENIMIENTO 164.00 1,968.00 1,716.88

2.1 Mantenimiento de equipos 40.00 480.00 436.32


2.2 Capacitación 124.00 1,488.00 1,280.56


Materiales Glb. 50.00 600.00 0.840 504.00

Equipos Glb. 37.00 444.00 0.840 372.96

364.00 5,088.00 3,797.46


(SISTEMA DE DESAGUE ALTERNATIVA 02)

COSTO TOTAL


PARCIAL (MES)

TOTAL PRECIO

PRIVADO

(ANUAL)

FACTOR DE

CORRECCIO

N

TOTAL

( PreciosSociales)

1.0 COSTO DE OPERACIÓN 97.00 1,164.00 897.66

1.1 Produccion de aguas resicuales 97.00 1,164.00 897.66

Tecnico Glb. 25.00 300.00 0.909 272.70

Obrero Glb. 40.00 480.00 0.630 302.40

Control de calidad Glb. 32.00 384.00 0.840 322.56

2.0 COSTO DE MANTENIMIENTO 80.00 960.00 761.40

2.1 Limpieza y Mant. Planta de Trat. 80.00 960.00 761.40

Tecnico Unid. 30.00 360.00 0.909 327.24

Obrero Glb. 20.00 240.00 0.630 151.20

Limpieza de lecho secado Glb. 30.00 360.00 0.786 282.96

177.00 2,124.00 1,659.06COSTO TOTAL


(PLANTA DE TRATAMIENTO ALTERNATIVA 02 )


2013

100


Cuadro Nº 87.

MES ANUAL

1.0 OPERACIÓN 19.00 228.00 191.521.1 Tapa para el oyo de la losa Glb. 3.00 36.00 0.840 30.24

1.2 Material de limpieza anal Glb. 8.00 96.00 0.840 80.64

1.3 Cubeta de agua Glb. 8.00 96.00 0.840 80.64

2.0 MANTENIMIENTO 55.00 696.00 458.64

2.1 Mano de obra no calificada Glb. 30.00 360.00 0.490 176.40

2.2 Trapeador Glb. 2.00 24.00 0.840 20.16

2.3 Agua con Jabon Glb. 5.00 60.00 0.840 50.40

2.4 Escoba Glb. 2.00 24.00 0.840 20.16

2.5 kreso Glb. 3.00 36.00 0.840 30.24

2.6 Martillo Unid. 3.00 36.00 0.840 30.24

2.7 clavos Glb. 4.00 48.00 0.840 40.32

2.8 Sierra Glb. 3.00 36.00 0.840 30.24

2.9 Tablero Glb. 3.00 36.00 0.840 30.24

2.1 Mortero Glb. 3.00 36.00 0.840 30.24

74.00 924.00 650.16COSTO TOTAL

RUBROFACTOR

DE CORRECCION

TOTAL

PRECIOS SOCIALIES

(ANUAL)PARTIDAS UNIDAD

PRECIOS PRIVADOS

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIÓN "CON PROYECTO" A PRECIOS SOCIALES (LETRINAS

ALTERNATIVA 01)

MES ANUAL

1.0 OPERACIÓN 19.00 228.00 193.121.1 Tapa para el oyo de la losa Glb. 3.00 36.00 0.847 30.49

1.2 Material de limpieza anal Glb. 8.00 96.00 0.847 81.31

1.3 Cubeta de agua Glb. 8.00 96.00 0.847 81.31

2.0 MANTENIMIENTO 75.00 936.00 578.592.1 Mano de obra no calificada Glb. 50.00 600.00 0.490 294.00

2.2 Trapeador Glb. 2.00 24.00 0.847 20.33

2.3 Agua con Jabon Glb. 5.00 60.00 0.847 50.82

2.4 Escoba Glb. 2.00 24.00 0.847 20.33

2.5 kreso Glb. 3.00 36.00 0.847 30.49

2.6 Martillo Unid. 3.00 36.00 0.847 30.49

2.7 clavos Glb. 4.00 48.00 0.847 40.66

2.8 Sierra Glb. 3.00 36.00 0.847 30.49

2.9 Tablero Glb. 3.00 36.00 0.847 30.49

2.1 Mortero Glb. 3.00 36.00 0.847 30.49

94.00 1,164.00 771.71

FACTOR

DE

CORRECCIO

N

TOTAL

PRECIOS SOCIALIES

(ANUAL)

COSTO TOTAL




PRECIOS PRIVADOS


2013

101

4.5.3.1.3. Costos Incrementales a Precios Sociales.


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1,022,363.40

652,592.71

652,592.71164,224.41

19,466.80

25,147.19

1,752.5443,055.81

341.63

280,957.94

58,473.79

23,820.88

13,726.60

15,943.87

5,681.25

66,854.21

65,259.27141,247.11

46,297.6750,112.43

0.0 7,388.76 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389

1,022,363.40 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389

0 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1,022,363.40 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389 7,389

F) FA 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.39 0.36 0.33 0.30 0.27 0.25 0.23 0.21 0.19 0.18

1,022,363.40 6,779 6,219 5,705 5,234 4,802 4,406 4,042 3,708 3,402 3,121 2,863 2,627 2,410 2,211 2,028 1,861 1,707 1,566 1,437 1,318

TOTAL VAC 1,089,812.03

LINEA DE ADUCCION

OBRAS PROVICIONALES

CAPTACION


TOTAL COSTO DIRECTO

RESERVORIO

CAJA DE REUNONLINEA DE CONDUCCION

UTILIDADES (10%)IMPUESTO IGV (18%)


B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

SUPERVISIÓN (5%)

RED DE DISTRIBUCION


G) VAC PS (E*F)


E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (C - D)

EXPEDIENTE TECNICO

PERIODORUBRO

COSTOS INCREMENTALES DE SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01


CAMARA ROM PRESION



MODULO DE CAPATACION



2013

102

Cuadro Nº 89.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1,042,451.75 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

665,414.11

665,414.11

164,224.4119,466.80

25,147.19

1,752.54

43,055.81

341.63

280,957.94

71,295.19

23,820.88

13,726.60

15,943.87

5,681.25

68,167.68

66,541.41

144,022.18

47,207.2751,099.10

0.0 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104

1,042,451.75 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1,042,451.75 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104 8,104

F) FA 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.39 0.36 0.33 0.30 0.27 0.25 0.23 0.21 0.19 0.18

1,042,451.75 7,435 6,821 6,258 5,741 5,267 4,832 4,433 4,067 3,731 3,423 3,140 2,881 2,643 2,425 2,225 2,041 1,873 1,718 1,576 1,446

TOTAL VAC 1,116,427.29

COSTO DIRECTO

RUBROPERIODO


DESARENADOR


LECHO SECADO

CERCO DE PROTECCION


G) VAC PS (E*F)




SISTEMA DE DESAGUE


UTILIDADES (10%)

IMPUESTO IGV (18%)

CAMARA DE REJAS

EXPEDIENTE TECNICO


RED COLECTORCONEXIONES DOMICILIARIAS

PLANTA DE TRATAMIENTO

SUPERVISIÓN (5%)


POZO DE PERCOLACION

CONTROL DE CALIDAD

COSTOS INCREMENTALES DE SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02


2013

103

B. Sistema de Alcantarillado y Planta de Tratamiento. Cuadro Nº 90.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1,074,934.28 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

683,862.78

683,862.78

377,296.46

85,319.21

5,814.31

8,641.38

67,771.24

48,026.89

3,109.08

55,117.21

2,378.55

14,169.61

11,957.914,260.94

70,057.64

68,386.28

148,015.21

48,516.1056,096.28

0.0 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04 5,058.04

1,074,934.28 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,0580 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1,074,934.28 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058 5,058

F) FA 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.39 0.36 0.33 0.30 0.27 0.25 0.23 0.21 0.19 0.181,074,934.28 4,640 4,257 3,906 3,583 3,287 3,016 2,767 2,538 2,329 2,137 1,960 1,798 1,650 1,514 1,389 1,274 1,169 1,072 984 903

TOTAL VAC 1,121,106.79

G) VAC PS (E*F)


LECHO SECADO

PERIODO



RUBRO

DESARENADOR


CAMARA DE REJAS


COSTOS DIRECTO

RED COLECTOR

TANQUE HIMHOFF




PLAN DE MANEJO AMBIENTAL MODULO DE CAPACITACION


COSTOS INCREMENTALES DEL SISTEMA DE DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

UTILIDADES (10%)

IMPUESTO IGV (18%)


POZO DE PERCOLACION

CONTROL DE CALIDAD

CERCO DE PROTECCION


2013

104

Cuadro Nº 91.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1,098,259.67 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

698,701.02

698,701.02

377,296.46

85,319.21

5,814.31

8,641.38

82,609.48

48,026.89

3,109.08

55,117.21

2,378.55

14,169.61

11,957.91

4,260.94

71,577.73

69,870.10

151,226.79

49,568.7857,315.25

0.0 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52 5,456.52

1,098,259.67 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,4570 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1,098,259.67 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457 5,457

F) FA 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.39 0.36 0.33 0.30 0.27 0.25 0.23 0.21 0.19 0.181,098,259.67 5,006 4,593 4,213 3,866 3,546 3,254 2,985 2,738 2,512 2,305 2,115 1,940 1,780 1,633 1,498 1,374 1,261 1,157 1,061 974

TOTAL VAC 1,148,069.76

IMPUESTO IGV (18%)

SUPERVISIÓN (5%)


POZO DE PERCOLACION

CONTROL DE CALIDAD

CERCO DE PROTECCION



UTILIDADES (10%)

COSTOS INCREMENTALES DEL SISTEMA DE DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02

RUBROPERIODO

COSTOS DIRECTO


G) VAC PS (E*F)







CAMARA DE REJAS

SISTEMA DE DESAGUE

RED COLECTOR


DESARENADOR

LECHO SECADO



2013

105


Cuadro Nº 93.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

105,698.77 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

65,978.36

65,978.3660,572.083,985.971,420.31

6,759.09

6,597.84

14,280.35

6,553.095,530.04

0.0 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16

0.00 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0.00 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16 650.16

F) FA 9% 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

0.00 596.48 547.23 502.04 460.59 422.56 387.67 355.66 326.29 299.35 274.63

TOTAL VAC 4,172.50


COSTOS INCREMENTALES DE LETRINAS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

COSTO DIRECTO

RESUMEN DE COSTO ALCANATARILLADO Y PLANTA DETRATAMIENTO A PRECIOS SOCIALES


PERIODO


EXPEDIENTE TECNICOSUPERVISIÓN (5% )

IMPUESTO IGV (18%)



RUBRO




G) VAC PS (E*F)

UTILIDADES (10%)

LETRINAS DE OYO SECO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

115,759.85 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

72,189.2668,006.402,762.551,420.31

7,395.36

7,218.93

15,624.64

7,169.97

6,161.69

0.0 772 772 772 772 772 772 772 772 772 772

115,759.85 772 772 772 772 772 772 772 772 772 772

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

115,759.85 772 772 772 772 772 772 772 772 772 772

F) FA 9% 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

115,759.85 772 772 772 772 772 772 772 772 772 772


A) COSTO TOTAL DE INVERSION


LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICOPLAN DE MANEJO AMBIENTAL





IMPUESTO IGV (18%)

COSTOS INCREMENTALES DE LETRINAS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02

RUBROPERIODO

G) VAC PS (E*F)

UTILIDADES (10%)


COSTO DIRECTO

EXPEDIENTE TECNICO



2013

106

4.6 . BENEFICIOS ECONÓMICOS

4.6.1. Consideraciones Generales

Los beneficios económicos del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción

que recibe la población de la localidad de Miraflores por contar con los servicios de

agua potable y adecuado sistema de desagüe.

4.6.2. Estimación de los beneficios en Agua Potable.

Para la estimación de los beneficios del componente agua potable, se elabora la curva

de demanda de agua, considerando que el consumo es una función indirecta del

precio, para lo cual en primer lugar se estiman el valor que otorgan los usuarios

nuevos por una adecuada disponibilidad del servicio, que siendo medido a través de

esta curva nos permite estimar los beneficios económicos a precios sociales.

Asimismo, para construir la curva de demanda requiere estimar el consumo de

saturación de agua que tendrían los usuarios cuando el precio marginal del agua sea

cero en el caso de los usuarios sin medición. Sin embargo dado que se tiene servicio

de agua con conexión a la red pero sin la dotación de servicio de agua, esta

información ha sido recogida en el campo.

Para estimar el precio alternativo y el consumo de los nuevos usuarios, que en la

actualidad se vienen abasteciendo mediante el depósito de agua en baldes,

lavatorios, galones de las redes domiciliarias que reciben el agua por la escases

existente solo abastece una hora por día a toda la ciudad; se tuvo que realizar la

encuesta socioeconómica y entrevistas con los pobladores del área de estudio quienes

informaron sobre la actual forma de abastecimiento de agua.

4.6.3. Usuarios Nuevos

Para el caso de los nuevos usuarios es posible identificar dos tipos de beneficios. Un

beneficio por concepto de la liberación de recursos, es decir, el valor social del agua

que se requiere del manante. El segundo beneficio corresponde al valor social que

se otorga a la mayor disponibilidad de agua para consumo.

4.6.4. Usuarios Antiguos

Para el proyecto existen 1534 usuarios antiguos los cuales consumen agua entubada

mediante una conexión, y esta es racionada recibiendo el servicio solo una hora

por día, el cual está relacionado con la mayor disponibilidad de agua respecto a

su situación actual.


2013

107

Para la valorización del tiempo del acarreo en el presente proyecto de, se plantea el siguiente caso: El acarreo de agua lo realizan la madre de familia y sus menores hijos, quienes viven en el área rural y realizan 5 viajes por día respectivamente. Cada viaje de ida y vuelta demora 8.5 minutos en promedio. En cada viaje transportan un balde que contiene 15 litros de agua. Se calculará el valor social del acarreo por M3 y el ahorro mensual de cada familia al dejar de acarrear el agua, considerando que se implementa el proyecto de abastecimiento de agua. Cálculo del valor social de tiempo dedicado al acarreo por día: Para casos no laborales se aplicara una tasa de corrección que es de 30% para adultos y 15% para niños correspondiente a área rural.

Cuadro Nº 94.

Cuadro Nº 95.

Cuadro Nº 96.

AREA URBANA AREA RURAL ADULTOS MENORES ADUTOS MENORES

4.96 3.32 1.49 0.74 0.30 0.15

VALOR DE TIEMPO (SOLES/HORA)

PROPOSITO LABORALPROPOSITO NO LABORAL AREA

URBANA

PROPOSITO NO LABORAL AREA

RURAL

TIEMPO DE

ACARREO

POR VIAJE

(MIN)

N° VIAJES/DIATIEMPO TOTAL

ACARREO (hrs)

VALOR DEL

TIEMPO POR

HORA (S/.)

VALOR DEL

TIEMPO DE

ACARREO

(S/DIA)

(1) (2) (3)=(1)X(2)/60 (4) (5)=(3)X(4)

Madre 8.00 2.00 0.27 0.996 0.27

Hijo 10.00 3.00 0.50 0.498 0.25

TOTAL 18.00 5.00 0.77 1.49 0.51

PERSONAS QUE ACAREA

El valor del tiempo de acarreo por mes es S/.0.51 * 30 = S/. 15.44

La cantidad acarreada es de 75 litros/ día ( 5 viajes acarreando 15 litros por viaje)

La cantidad acarreada al mes es de 2,250 litros (75 litros x 30), lo cual equivale a 2.25 M3/Mes

El valor del tiempo de acarreo de cada M3 de agua es S/.15.44/2.25= S/.6.86/M3


2013

108

4.6.5. Beneficios Incrementales.

El total de los beneficios económicos del proyecto, resulta de la sumatoria de los beneficios de cada tipo de usuario y estos a la vez son el

resultado del producto de las diferentes áreas multiplicado por el número de usuarios para un periodo anual.

En el siguiente cuadro se presentan dichos beneficios desagregados y totales en forma anual para todo el periodo de evaluación del

proyecto.

Cuadro Nº 97.

Cuadro Nº 98.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1.- Situación con Proyecto 0 131,767 131,767 133,059 133,059 133,059 134,351 134,351 134,351 134,351 135,642 135,642 135,642 136,934 136,934 136,934 138,226 138,226 138,226 138,226 139,518

Nuevos usuarios 131,767 131,767 133,059 133,059 133,059 134,351 134,351 134,351 134,351 135,642 135,642 135,642 136,934 136,934 136,934 138,226 138,226 138,226 138,226 139,518

Antiguos usuarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2.- Situación sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3.- Beneficios Incrementales 0 131,767 131,767 133,059 133,059 133,059 134,351 134,351 134,351 134,351 135,642 135,642 135,642 136,934 136,934 136,934 138,226 138,226 138,226 138,226 139,518

BENEFICIOS INCREMENTALES PARA LA ALTERNATIVA 1: SISTEMA DE AGUA POTABLE

(A precios Sociales)

RUBROS

PERIODO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1.- Situación con Proyecto 8,961 129,823 129,823 131,095 131,095 131,095 132,368 132,368 132,368 132,368 133,641 133,641 133,641 134,914 134,914 134,914 136,186 136,186 136,186 136,186 137,459

Nuevos usuarios 0 129,823 129,823 131,095 131,095 131,095 132,368 132,368 132,368 132,368 133,641 133,641 133,641 134,914 134,914 134,914 136,186 136,186 136,186 136,186 137,459

Antiguos usuarios 8,961 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2.- Situación sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3.- Beneficios Incrementales 8,961 129,823 129,823 131,095 131,095 131,095 132,368 132,368 132,368 132,368 133,641 133,641 133,641 134,914 134,914 134,914 136,186 136,186 136,186 136,186 137,459

BENEFICIOS INCREMENTALES PARA LA ALTERNATIVA 2: SISTEMA DE AGUA POTABLE

RUBROS

PERIODO


2013

109

4.6.6. Análisis Cualitativo de los Beneficios:

La ejecución del proyecto, incidirá directamente en la mejora de las condiciones de

salubridad de los pobladores en la localidad de Miraflores, disminuyendo

significativamente la potencialidad de contraer enfermedades derivadas del foco

infeccioso que constituyen los pozos secos en mal estado de conservación y de los

pobladores que no cuentan con ningún tipo de este servicio sanitario.

De la misma forma elevará el nivel de vida de los pobladores, con una infraestructura

adecuada, para la evacuación de excretas, duchas para el aseo personal y lavadero

de ropa estratégicamente ubicado.

Sin Proyecto:

Se continuará incrementando negativamente los indicadores de salud de la población

en la localidad de Miraflores, afectando la salud y el medio ambiente del ámbito.

Con Proyecto:

a) Adecuada infraestructura y resolución de problemas de salud de la comunidad.- Por

la implementación del proyecto mejorará las condiciones de vida de los pobladores,

al satisfacer sus necesidades de salubridad mediante una infraestructura adecuada.

Mejorará la salud de los pobladores de la localidad ya mencionadas.

b) Mejora de la accesibilidad a los servicios de calidad humana.- Por la estrategia a

utilizar para lograr mayor accesibilidad de los pobladores al servicio de adecuado

sistema de desagüe.

c) Optimiza la atención de salud a nivel rural.- Con la aplicación del proyecto se logrará

una mayor atención a los pobladores de la localidad de Miraflores, optimizando al

máximo los recursos humanos y físicos del programa.

d) Con las charlas de sensibilización se logrará concientizar a los pobladores para

un mayor cuidado de su salud, especialmente preventiva, tanto en los niños como

en los adultos y en el manejo adecuado de los servicios y la importancia de la

higiene.

e) Mejor Calidad de Vida: Insertar a los pobladores de la localidad de Miraflores, en

mejora de la salud y las condiciones de vida, por ende mejorará la calidad de vida.


2013

110

4.7 Evaluación Social

4.7.1. Sistema de Agua Potable:

Para calcular el sistema de Agua Potable se aplica el método de Costos Beneficio. Se calculan los costos a precios sociales, como se detalla en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 99.

De acuerdo al ANEXO-SNIP-10, las evaluaciones se hacen a precios sociales, de esta

amanera se calcula los indicadores de Valor Actual Neto de los beneficios a precios

sociales.

El VAN Social de la Alternativa 01 es de S/. 137, 516.69 y la Tasa Interna de Retorno

de 10.82%. En este caso, la alternativa presenta un VANS positivo y un TIR mayor que

la tasa de descuento, por lo tanto es rentable y garantiza rendimientos positivos durante

el horizonte de evaluación.

9%

0 0 0 0 0 0 0 1,022,363.40 0 0.00 -1,022,363 1.000 -1,022,363

1 0 102 102 0 131,767 131,767 38,663 7,389 124,378 0.917 114,108

2 0 102 102 0 131,767 131,767 38,663 7,389 124,378 0.842 104,687

3 0 103 103 0 133,059 133,059 39,042 7,389 125,670 0.772 97,040

4 0 103 103 0 133,059 133,059 39,042 7,389 125,670 0.708 89,028

5 0 103 103 0 133,059 133,059 39,042 7,389 125,670 0.650 81,677

6 0 104 104 0 134,351 134,351 39,421 7,389 126,962 0.596 75,703

7 0 104 104 0 134,351 134,351 39,421 7,389 126,962 0.547 69,453

8 0 104 104 0 134,351 134,351 39,421 7,389 126,962 0.502 63,718

9 0 104 104 0 134,351 134,351 39,421 7,389 126,962 0.460 58,457

10 0 105 105 0 135,642 135,642 39,800 7,389 128,254 0.422 54,176

11 0 105 105 0 135,642 135,642 39,800 7,389 128,254 0.388 49,703

12 0 105 105 0 135,642 135,642 39,800 7,389 128,254 0.356 45,599

13 0 106 106 0 136,934 136,934 40,179 7,389 129,546 0.326 42,255

14 0 106 106 0 136,934 136,934 40,179 7,389 129,546 0.299 38,766

15 0 106 106 0 136,934 136,934 40,179 7,389 129,546 0.275 35,565

16 0 107 107 0 138,226 138,226 40,558 7,389 130,837 0.252 32,954

17 0 107 107 0 138,226 138,226 40,558 7,389 130,837 0.231 30,233

18 0 107 107 0 138,226 138,226 40,558 7,389 130,837 0.212 27,737

19 0 107 107 0 138,226 138,226 40,558 7,389 130,837 0.194 25,447

20 0 108 108 0 139,518 139,518 40,937 7,389 132,129 0.178 23,576

137,516.69

10.82%

EVALUACION ECONOMICA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE APRECIOS SOCIALES

(ALTERNATIVA 01)

Años

Nº de Familias conectadas al

servicioBeneficios Brutos (S/.año) Inversión

Total a

precios

sociales (S/.)

Producción

de agua

(m3/año)

Costos de

Operación y

mantenimiento

incrementalesAntiguas Nuevas

Flujo neto a

precios

sociales

Factor de

descuentoValor actual del

flujo neto a

precios socialesTotal Antiguas Nuevas Total

VAN SOCIAL

TIR SOCIAL


2013

111

Cuadro Nº 100.

El VAN Social de la Alternativa 02 es de S/. 101, 750.96 y la Tasa Interna de Retorno

de 10.34%. En este caso, la alternativa presenta un VANS positivo y un TIR mayor que

la tasa de descuento, por lo tanto es rentable y garantiza rendimientos positivos durante

el horizonte de evaluación.

9%

0 0 0 8,961 0 8961 1,042,451.75 0 0 -1,033,491 1.000 -1,033,491

1 0 102 102 0 129,823 129,823 38,663 8,104 121,719 0.917 111,669

2 0 102 102 0 129,823 129,823 38,663 8,104 121,719 0.842 102,448

3 0 103 103 0 131,095 131,095 39,042 8,104 122,992 0.772 94,972

4 0 103 103 0 131,095 131,095 39,042 8,104 122,992 0.708 87,130

5 0 103 103 0 131,095 131,095 39,042 8,104 122,992 0.650 79,936

6 0 104 104 0 132,368 132,368 39,421 8,104 124,264 0.596 74,095

7 0 104 104 0 132,368 132,368 39,421 8,104 124,264 0.547 67,977

8 0 104 104 0 132,368 132,368 39,421 8,104 124,264 0.502 62,364

9 0 104 104 0 132,368 132,368 39,421 8,104 124,264 0.460 57,215

10 0 105 105 0 133,641 133,641 39,800 8,104 125,537 0.422 53,028

11 0 105 105 0 133,641 133,641 39,800 8,104 125,537 0.388 48,650

12 0 105 105 0 133,641 133,641 39,800 8,104 125,537 0.356 44,633

13 0 106 106 0 134,914 134,914 40,179 8,104 126,810 0.326 41,363

14 0 106 106 0 134,914 134,914 40,179 8,104 126,810 0.299 37,947

15 0 106 106 0 134,914 134,914 40,179 8,104 126,810 0.275 34,814

16 0 107 107 0 136,186 136,186 40,558 8,104 128,083 0.252 32,260

17 0 107 107 0 136,186 136,186 40,558 8,104 128,083 0.231 29,596

18 0 107 107 0 136,186 136,186 40,558 8,104 128,083 0.212 27,153

19 0 107 107 0 136,186 136,186 40,558 8,104 128,083 0.194 24,911

20 0 108 108 0 137,459 137,459 40,937 8,104 129,355 0.178 23,081

101,750.96

10.34%

ALTERNATIVA Nº 02

EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES

Años

Nº de Familias conectadas al

servicioBeneficios Brutos (S/.año)

Inversión Total a

precios sociales

(S/.)

Producción

de agua

(m3/año)

Costos de Operación

y mantenimiento

incrementalesAntiguas Nuevas

Flujo neto a

precios

sociales

Factor de

descuento

Valor actual del

flujo neto a

precios socialesTotal Antiguas Nuevas Total

VAN SOCIAL

TIR SOCIAL


2013

112

4.7.2. Sistema de Alcantarillado y Planta de Tratamiento.

Para el caso de sistema de agua saneamiento se utiliza Costos Efectividad. Cuadro Nº 101.

Cuadro Nº 102.

Cuadro Nº 103.

Para la evaluación económica mediante el método de costo efectividad se ha considerado el

total de costos de inversión, operación y Mantenimiento del sistema de Desagüe y Planta

de Tratamiento. Al respecto el indicador es de S/.2, 525.20 por cada beneficiario durante el

horizonte de evaluación del proyecto.

0 1,074,934.28 0 1,074,934.28 1.00 1,074,934.28

1 5,058.0 5,058 0.92 4,640.40

2 5,058.0 5,058 0.84 4,257.25

3 5,058.0 5,058 0.77 3,905.73

4 5,058.0 5,058 0.71 3,583.24

5 5,058.0 5,058 0.65 3,287.38

6 5,058.0 5,058 0.60 3,015.94

7 5,058.0 5,058 0.55 2,766.92

8 5,058.0 5,058 0.50 2,538.46

9 5,058.0 5,058 0.46 2,328.86

10 5,058.0 5,058 0.42 2,136.57

11 5,058.0 5,058 0.39 1,960.15

12 5,058.0 5,058 0.36 1,798.31

13 5,058.0 5,058 0.33 1,649.82

14 5,058.0 5,058 0.30 1,513.60

15 5,058.0 5,058 0.27 1,388.62

16 5,058.0 5,058 0.25 1,273.97

17 5,058.0 5,058 0.23 1,168.78

18 5,058.0 5,058 0.21 1,072.27

19 5,058.0 5,058 0.19 983.74

20 5,058.0 5,058 0.18 902.51

1,121,107

INDICE DE COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

AÑOS

COSTOS A PRECIOS SOCIALESFactor de

descuentoVAC a Precios

Sociales Inversion Total a

Precios sociales

(S/.)

Costos Incrementales de

Operación y Mantenimiento

(A precios ociales)

Total de Costos

incrementales

(S/.)

9%

VAC Social

Año inicial 440

Año final 448 444

POBLACION BENEFICIARIA PROMEDIO

RESULTADO

1,121,107

444

2,525.20


ICE



VACT 9%

INDICADORES


2013

113

Cuadro Nº 104.

Cuadro Nº 105.

Cuadro Nº 106.

Para la evaluación económica mediante el método de costo efectividad se ha considerado el

total de costos de inversión, operación y Mantenimiento del sistema de Desagüe y Planta

de Tratamiento. Al respecto el indicador es de S/.2, 585.93 por cada beneficiario durante el

horizonte de evaluación del proyecto.

0 1,098,259.67 0 1,098,260 1.000 1,098,260

1 0 5,456.5 5,456.5 0.917 5,006

2 0 5,456.5 5,456.5 0.842 4,593

3 0 5,456.5 5,456.5 0.772 4,213

4 0 5,456.5 5,456.5 0.708 3,866

5 0 5,456.5 5,456.5 0.650 3,546

6 0 5,456.5 5,456.5 0.596 3,254

7 0 5,456.5 5,456.5 0.547 2,985

8 0 5,456.5 5,456.5 0.502 2,738

9 0 5,456.5 5,456.5 0.460 2,512

10 0 5,456.5 5,456.5 0.422 2,305

11 0 5,456.5 5,456.5 0.388 2,115

12 0 5,456.5 5,456.5 0.356 1,940

13 0 5,456.5 5,456.5 0.326 1,780

14 0 5,456.5 5,456.5 0.299 1,633

15 0 5,456.5 5,456.5 0.275 1,498

16 0 5,456.5 5,456.5 0.252 1,374

17 0 5,456.5 5,456.5 0.231 1,261

18 0 5,456.5 5,456.5 0.212 1,157

19 0 5,456.5 5,456.5 0.194 1,061

20 0 5,457 5,456.5 0.178 974

1,148,069.76

COSTO - EFECTIVIDAD

INDICE DE COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE DESAGUE Y PLANTA DE TRATAMIENTOA PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 02

AÑOS

COSTOS A PRECIOS SOCIALESFactor de

descuento

VAC a Precios

Sociales Inversion Total

a Precios

sociales (S/.)

Costos Incrementales de

Operación y Mantenimiento

(a precios Sociales)

Total Costos

Incrementales

(S/.)

9%

VAC Social

Año inicial 440

Año final 448444

POBLACION BENEFICIARIA PROMEDIO

RESULTADO

1,148,070444

2,585.93PROMEDIO POBLACION BENEFICIARIAICE



VACT 9%

INDICADORES


2013

114

4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. En el ítem se realiza un análisis de Sensibilidad a las principales variables como

beneficios, costo de inversión y costo de operación y mantenimiento, de esta forma se

puede identificar en qué medida, su variación afectan los resultados obtenidos en la

evaluación social para la alternativa seleccionada.

4.8.1. Sistema de Agua Potable Cuadro Nº 107.

VANS 01 TIR 01 VANS 02 TIRS 02

-20% 110,013.35 8.81% 81,400.76 8.42%

-15% 116,889.18 9.28% 86,488.31 8.87%

-10% 123,765.02 9.77% 91,575.86 9.33%

-5% 130,640.85 10.28% 96,663.41 9.82%

0% 137,516.69 10.82% 101,750.96 10.341%

5% 144,392.52 11.36% 106,838.50 10.86%

10% 151,268.36 11.93% 111,926.05 11.37%

15% 158,144.19 12.53% 117,013.60 11.89%

20% 165,020.02 13.15% 122,101.15 12.41%

VARIACIÓN DE LA

INVERSIÓN (%)


ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 2

0.00

50,000.00

100,000.00

150,000.00

200,000.00

250,000.00

300,000.00

350,000.00

-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%

Títu

lo d

el e

je

SENSIBILIADA VANS

VANS 02

VANS 01


2013

115

De la misma manera, las tasas de rentabilidad durante los 20 años, de la alternativa 01 menos sensibles a los posibles cambios.

En el cuadro anterior se detalla la variación de de los indicadores, la variación máxima

está considerado máximo hasta 20% y mínimo hasta -20% para este tipo de proyectos. Los

efectos mostrados anteriormente esta dentro de los límites permitidos por el SNIP.

Así mismo las variaciones a diferentes tasas de interés son leves y no exageradas, esto nos

muestra que el riesgo de inversión es bajo.

4.8.2. Sistema de Alcantarillado y Planta de Tratamiento.

Cuadro Nº 108.

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%

SENSIBILIDAD TIR

TIRS 02

TIR 01

ICE1 ICE2

-20% 2,020.16 2,068.74

-15% 2,146.42 2,198.04

-10% 2,272.68 2,327.34

-5% 2,398.94 2,456.63

0% 2,525.20 2,585.93

5% 2,651.46 2,715.23

10% 2,777.72 2,844.52

15% 2,903.98 2,973.82

20% 3,030.24 3,103.12

VARIACIÓN DE LA

INVERSIÓN (%)

ALTERNATIVA Nº 01 ALTERNATIVA Nº 02

SENSIBILIDAD SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y

PLANTA DE TRATAMIENTO (A PRECIOS SOCIALES)


2013

116

De la misma manera, las variaciones de los costos de la alternativa 02 son más sensibles, asimismo los costos están por encima de la línea de corte, sin embargo serán compensadas con los componentes de planta de tratamiento y de agua potable.

4.8.3. Sistema de Letrinas.

Cuadro Nº 109.

0.00

1,000.00

2,000.00

3,000.00

4,000.00

5,000.00

6,000.00

7,000.00

-20.0% -15.0% -10.0% -5.0% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0%

VA

RIA

CIO

NES

SENSIBILIDA PALNTA DE TRATAMIENTO

ICE2

ICE1

ICE 01 ICE 02

-20% 777.85 854.60

-15% 826.47 908.01

-10% 875.08 961.43

-5% 923.70 1,014.84

0% 972.31 1,068.25

5% 1,020.93 1,121.66

10% 1,069.54 1,175.08

15% 1,118.16 1,228.49

20% 1,166.77 1,281.90

VARIACIÓN DE LA

INVERSIÓN (%)

ALTERNATIVA Nº 01 ALTERNATIVA Nº 02

SENSIBILIDAD (A PRECIOS SOCIALES) SISTEMA DE LETRINAS

0.00

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

3,000.00

-20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%

VARI

ACIO

NES

ANALISIS DE SENSIBILIDAD COSTOS EFECTIVIDAD DE LETRINAS

ICE 02

ICE 01


2013

117

4.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.

La sostenibilidad tanto de la ejecución del proyecto, así como, la posterior operación y

mantenimiento, debe estar garantizado por los beneficiarios y del gobierno local,

involucradas en los servicios de agua potable y letrinas, para tal efecto se han definido

los compromisos para la ejecución, operación y mantenimiento:

a) Financiamiento de los Costos de Inversión

Los recursos para la fase de inversión provendrán del estado.

b) Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por la Junta Administradora de Agua y Saneamiento.

c) Capacidad de Gestión

La Municipalidad Distrital de Miraflores se encargará de los procesos de gestión correspondiente para su financiamiento y ejecución de la obra de los sistemas de Agua Potable y letrinas de la localidad de San Gerónimo de Chonta.

d) Educación Sanitaria

El comité de Apoyo al Proyecto de Agua Potable y Letrinas de la Localidad de San

Gerónimo de Chonta conformado por los propios beneficiarios en coordinación

con la Municipalidad Distrital de Miraflores será adecuadamente capacitado y

adiestrado para llevar a cabo las acciones de capacitación a la población en dicha

localidad

e) Participación de los Beneficiarios La Población de la Localidad de San Gerónimo de Chonta se ha organizado

desde tiempos atrás con la necesidad de acceder a un financiamiento por parte de

las entidades. En la actualidad la población se encuentra debidamente

organizada, el proyecto se priorizó dentro del Presupuesto Participativo y del Plan

de Desarrollo Distrital de Miraflores.

La Municipalidad organizará la participación de los beneficiarios a fin de que

contribuyan con su aporte en Mano de Obra No Calificada para la ejecución de

las obras.

Por los servicios de agua potable y la población beneficiada se compromete a

realizar pagos mensuales en forma puntual y oportuna, con el fin de contribuir al

funcionamiento normal y continúo del proyecto en su fase de operación.


2013

118

Cuadro Nº 110.

Para dar la sostenibilidad del servicios, los beneficiarios deben tener una cota de S/. 5.00 al mes que permitirá cubrir los costos de

Operación y Mantenimiento.

De acuerdo a la estimación de los costos de operación y mantenimiento, el monto llega a 13, 0097.00 anuales, el cual se especifica;

la tarifa de 5 soles está cubriendo los costos de agua potable y desagüe, los costos de las letrinas serán el desembolso de los

usuarios.

Por otro lado, se plantea y se estima que una parte de los costos que mayormente son las capacitaciones y educación sanitaria

estará a cargo de algunas entidades como de la salud y municipalidad.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20FUENTES DE INGRESO

Nuevos Usuarios (Tarifas) 0 6,120 6,120 6,180 6,180 6,180 6,240 6,240 6,240 6,240 6,300 6,300 6,300 6,360 6,360 6,360 6,420 6,420 6,420 6,420 6,480

Antiguos Usuarios (Tarifas) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Entidades 0 6,977 6,977 6,917 6,917 6,917 6,857 6,857 6,857 6,857 6,797 6,797 6,797 6,737 6,737 6,737 6,677 6,677 6,677 6,677 6,617

TOTAL INGRESOS 0 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097

COSTO DE INVERSIÓN 1,022,363

COSTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097

TOTAL COSTOS 1,022,363 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097 13,097

INVERSIÓN 100.00%

COSTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

SOSTENIBILIDAD(Alternativa Seleccionada)

RUBROSPERIODO


2013

119

4.10 IMPACTO AMBIENTAL.

a) Riesgos: Se ha realizado un análisis sobre los posibles desastres o eventos naturales a

ocurrir y qué medidas deberían tomarse en caso exista ese riesgo a fin de evitar

que se afecte la infraestructura del Desagüe. Sin embargo, dado que no se ha

encontrado ningún tipo de riesgo de ocurrencia de desastres o eventos naturales no

se han elaborado ni costeado medidas.

Costos de las medidas de mitigación de impacto ambiental:

Por no existir impactos ambientales que ameriten medidas de mitigación no es

necesario considerar costos en este aspecto.

b) Identificación de Potenciales Impactos

-Impactos Positivos

Promoverá el desarrollo, ayudara a revalorizar la importancia de los servicios

básicos de agua y Tratamiento de aguas residuales contribuyendo a cuidar la salud

de la población y mejorar su calidad de vida.

Puede provocar un incremento de la venta de materiales de construcción en la zona

y un beneficio temporal por un posible incremento en la venta de productos

combustibles y lubricantes y expendio de alimentos.

c) Impactos Negativos

Directos durante la construcción (Efectos ecológicamente negativos, de la

construcción):

Contaminación del aire como resultado de la construcción y de la eliminación de los

escombros, tierra, basura, etc.

Posibles daños a la salud, determinado por un aumento de la cantidad de polvo en la

atmósfera y de un aumento de la contaminación por fuentes móviles, Estas pueden

afectar a las vías respiratorias superiores, produciendo molestias y diversas

patologías (alergias, rinitis, amigdalitis, traquitis, etc.), dermatopatías y afecciones

oculares de diversa índole.

Derrumbes, deslizamientos y otros movimientos masivos en el excavado de las

zanjas.

Molestias y daño eventual a la salud, por los posibles y ocasionales interrupciones al

abastecimiento de agua .cuando deben realizarse empalmes al sistema matriz.

Probable aparición de enfermedades infectocontagiosas en los trabajadores de la

obra, sino se cuenta con medidas de prevención y capacitación de los mismos y

servicios higiénicos adecuados.

Impactos Directos y potencialmente permanentes después de terminada la obra.


2013

120

Destrucción de vegetación y tierras en la vía del pasaje de la tubería, en los

dispositivos de materiales y en los parqueos de maquinarias por contaminación de

los suelos por aceites, grasas y combustibles.

Acumulación de desechos sólidos tales como restos de escombros, madera, etc.

d) Impactos Directos y potencialmente permanentes en la etapa de Operación

Consumo de energía

Generación de gases

Generación de ruidos

Generación de residuos sólidos

Derrames de combustibles

Impactos ambientales previsibles del entorno sobre la obra

En el caso de la obra en estudio, cuyo espaciamiento temporal es limitado, la

existencia de peligros naturales, siempre posibles, es razonable prever que sean

mínimos.

Estos peligros naturales pueden ser de dos órdenes: uno de ellos, atribuibles a

fenómenos geodinámicas, como sismos, derrumbes o, por otro lado, a fenómenos

climáticos.

Acontecimientos que podrían retardar la prosecución de los trabajos y un incremento

de los costos.

4.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA.

Para la selección de las alternativas se hará la comparación de los indicadores de las

dos alternativas tanto de agua potable y letrinas.

Cuadro Nº 111.

Realizando la evaluación se puede identificar que los indicadores sociales del

sistema de agua potable 01 son más favorable que la alternativa 01. De acuerdo a

estos ratios, se selecciona la alternativa 01 como el proyecto más rentable y

recomendable para llevar a cabo los siguientes estudios de factibilidad.

VAN 01 >VAN 02

TIR 01>TIR 02

B/C 01 > B/C 02

VAC01<VC 02


137,516.69 10.82% 1.13 1,227,329 1,089,812


101,750.96 10.34% 1.09 1,218,178 1,116,427


A PRECIOS SOCIALES


A PRECIOS SOCIALES


2013

121

La alternativa seleccionada:

Para el sistema de Agua se selecciona la alternativa 01 por presentar mejores

indicadores técnicos y económicos.

Cuadro Nº 112.

Cuadro Nº 113.

Cuadro Nº 114.

Cuadro Nº 115.

Para el Sistema de Alcantarillado, Planta de Tratamiento y Letrinas se considera

como la alternativa seleccionada la alternativa 01 por presentar menor costo

efectividad.

Breve descripción de la alternativa seleccionada:

Dicha alternativa es la más factible e idónea para la zona en mención, en tal sentido

se cambiara e incrementará la captación, implementando en esta nueva estructura

válvulas de limpieza de gravas y sedimentos en suspensión, a fin de que el

mantenimiento sea más práctico, se cambiara la línea de conducción a una distancia

adecuada, implementando en el trayecto cámaras rompe presiones dependiendo

RESULTADO

1,121,107

444

2,525.20


ICE



VACT 9%

INDICADORES

RESULTADO

1,148,070444

2,585.93PROMEDIO POBLACION BENEFICIARIAICE



VACT 9%

INDICADORES

RESULTADO

109,871

113

972.31

PROMEDIO DE LA POBLACION

INDICADORES

ICE

SISTEMA DE LETRINAS ALTERNATIVA 01

A PRECIOS SOCIALES

VACT 9%

RESULTADO

120,712113

1068.25Promedio Población Beneficiaria

INDICADORES

ICE

SISTEMA DE LETRINAS ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES

VACT 9%


2013

122

de la fuerza del agua, el reservorio será de (110m3) en la localidad, así mismo se

instalará la red de distribución en las conexiones domiciliarias y válvulas de purga.

Para el sistema de desagüe se instalaran tuberías de recolección en un tramo

determinado. Y un sistema de tratamiento de aguas servidas para el cual se instalara

un tanque Himhoff.

4.12 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.

A. Etapa de Inversión

La Municipalidad Distrital de Miraflores, tiene experiencia en la construcción de

este tipo de infraestructura habiendo ejecutado, algunas obras de Agua Potable y

Desagüe, cuenta con un plantel de profesionales que pueden elaborar las bases y

términos de referencia para el concurso de méritos y licitaciones de la obra, así

mismo cuenta con capacidad para la supervisión de la obra ( ingenieros civiles y

sanitarios ) con el equipamiento que facilitará las labores de supervisión

B. Etapa de Operación

Para el logro del éxito del proyecto se cuenta con el compromiso formal de la

formalización de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento, que será

la entidad que se hará cargo de la operación y mantenimiento del servicio de Agua

Potable en la localidad de Miraflores, del Distrito de Miraflores apoyada y

supervisada por la misma Municipalidad, para lo cual formara una organización,

Administrada por los representantes de los usuarios, dedicada exclusivamente a la

Administración de este servicio.

Dentro de los factores necesarios para dotar servicios sostenibles, que el proyecto

permita obtener son:

La Municipalidad distrital de Miraflores será la responsable de la ejecución

del presente proyecto.

La gestión de operación y el mantenimiento de los servicios, estará a cargo

de la Junta Administradora del servicio de agua potable desagüe y tratamiento

de aguas residuales.

La inclusión de componentes de capacitación y de educación en salud e higiene

Con este Proyecto se plantea la capacitación a los operarios de esta

organización a fin de brindar un buen funcionamiento del sistema.

La disponibilidad de los recursos.

La Administración de los servicios, establece cobrar una tarifa por el servicio de

agua potable considerando como zona de extrema pobreza.


2013

123

Se recomienda que la Junta Administradora de los servicios, que tendrá que

recaudar mínimamente los costos de operación y mantenimiento y realizar

gestiones para cubrir costos de inversiones futuras.


2013

124

4.13 Plan de Implementación.

Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto se detallan en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 116.

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERO Y FÍSICO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

FASE I: PRE INVERSION (Intangible)Perfil Técnico- EconómicoFASE II: INVERSIÓNEtapa 1: Elaboración de Estudio Expediente Técnico (Intangible)Etapa 2: Ejecución de Obras civiles Ejecución de la Obra FASE III: POST INVERSIONOperación y Mantenimiento

PRE INVERSION

POST - INVERSIONMESES 07

AÑO 0CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN (ALTERNATIVA ELEGIDA)

AÑOS

MES 01FASES/PERIODOS

AÑO 0

MES 01

INVERSION


2013

125

4.15 MATRIZ DE MARCO LÓGICO Cuadro Nº 117.

Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Mejorar la calidad de

vida de la población

del Centro Poblado

de San Gerónimo de

Chonta.

Disminución de las necesidades por

servicios de saneamiento a un 5% en el

año 2014.

Encuestas en la zona.

Censos Verificación de

campo Observación

directa

El gobierno central apoya las obras coordinada con gobiernos locales de infraestructura social y económica

PR

OP

OS

ITO

PR

OP

ÓS

ITO

Reducir casos de

enfermedades

infecciosas de vías

respiratorias

agudas y gastro

intestinales y

parasitarias en el

Centro Poblado de

San Gerónimo de

Chonta.

Disminución progresiva de la morbilidad

por enfermedades de origen hídrico a

partir de los dos primeros años de

ejecutado el proyecto asociadas con el

agua en un 20%.

Información estadística

Encuestas y Verificación de campo

Informe procesado por el Puesto de Salud de la localidad. De Miraflores

Se mantiene buena calidad y cantidad de los Servicios

Adecuada utilización de los servicios de agua y Letrinas

Se mantiene los ingresos reales del la población.

CO

MP

ON

EN

TE

S

AGUA POTABLE Provisión de agua

tratado para el

consumo.

Incremento de la

cobertura de agua

potable.

Incremente de

cobertura del

sistema de

alcantarillado.

Permanente


residuales.

Mayores niveles de

educación sanitaria.

Buena gestión

técnica y

administrativa.

Agua potable Al horizonte de vida útil, el 96.30% de

la población contará con los servicios de agua potable y estarán capacitados en educación sanitaria

Desagüe y Planta de Tratamiento de Aguas residuales Al horizonte de vida útil, el 96% de las

viviendas totales identificadas contaran con sistemas de desagüe y planta de tratamiento, de los cuales se cubrirá con 93% de cobertura primer año.

Letrinas El 100% de las viviendas totales

identificadas como beneficiarios contara con servicio de letrina hoyo seco.

Informes de Obra Valorizaciones de

obras de servicios Informes de

capacitación y registro de participantes

Evaluación de metas y de los presupuestos

Financiamiento apropiado y Oportuno de los sistemas.

Participación del gobierno local y de los beneficiarios.

La población paga oportunamente las tarifas mensuales por los servicios de adecuada operación y mantenimiento de los sistemas


2013

126

AC

TIV

IDA

DE

S

AGUA POTABLE Permanente

tratamiento de agua

para el consumo

humano

Instalación de

Reservorio, Línea de

Aducción, Redes de

distribución y

Conexiones

domiciliarias.

Capacitación del

personal técnico y

administrativo.

SANEAMIENTO

Ampliación y

Instalación del sistema

de alcantarillado de

colectores y conexiones

domiciliarias

Instalación de planta de


residuales y letrinas.

Campañas de

educación sanitaria y

sensibilización a la

población

Reporte de avance de la unidad ejecutora

Cuaderno de obras

Acta de recepción de obras

Facturas de compras

Actas de entrega de obra

Banco de proyectos.

Recepción de obra.

Financiamiento

oportuno para

obras de agua

potable por parte

de Municipalidad

Distrital de

Miraflores y de los

pobladores.

Disponibilidad de

consultores

locales con la

capacidad y

experiencia

necesaria

Participación de la

población.

753,288.09

852,025.35

79,805.11

35,080.03

12,500.00

1,732,698.58

177,504.57

173,269.86

2,083,473.01

375,025.14

2,458,498.15

122,924.91

122,924.91

2,704,347.97TOTAL

COSTO DIRECTO

UTILIDADES (10%)

SUB TOTAL

IMPUESTO IGV (18%)

SUB TOTAL







LETRINAS



2013

127

- CONCLUSIONES

La ejecución de la obra Instalación del Sistema del agua potable y Saneamiento, es

una necesidad sentida por la población, la cual se manifiesta con la predisposición de la

población para participar activamente, con apoyo en la ejecución de la obra, el pago de

la cuota familiar y su compromiso para asistir al programa de capacitación previsto por

el proyecto.

El costo de inversión del proyecto de los servicios de Agua Potable y Saneamiento en

la localidad de San Gerónimo de Chonta, Distrito Miraflores, Provincia de Huamalies –

Huánuco a precios privados asciende a S/. 2, 704,347.97

Los costos de operación y mantenimiento en la alternativa determinada asciende a S/.

15,903, los cuales serán asumidos por la junta administradora de los servicios de

saneamiento JASS que tiene a su cargo la administración de los trabajos de

mantenimiento del sistemas del agua potable y desagüe, con la participación de la

población beneficiaria, que pagará la tarifa establecida por estos servicios, en

coordinación con la Municipalidad se hará cargo de las acciones de capacitación y

educación sanitaria de la población, por lo que se garantiza la sostenibilidad del

proyecto.

- RECOMENDACIONES

Se recomienda evaluar el presente perfil de proyecto, formulado de acuerdo al

planteamiento técnico para solucionar el problema para luego ser aprobado, pasar a la

siguiente etapa de la inversión.

Se recomienda que la Municipalidad distrital de Miraflores como Unidad Formuladora y

Evaluadora viabilice y que ejecuta las acciones que aseguren los normales

desembolsos del Presupuesto requerido por el Proyecto y cumpla con el cronograma de

actividades presentado, empezando por la elaboración del Expediente Técnico y

culminando con la Ejecución del Proyecto.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 5


2013

128

ANEXOS

pip saneamiento san geronimo de chonta

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