pip menor-ancos miraflores
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MINISTERIO DE AGRICULTURA
Proyecto de Inversión Pública
PERFIL SIMPLIFICADO – PIP Menor
“ELABORACIÓN Y USO DE ABONOS ORÁNICOS EN EL DISTRITO DE SANTA
ROSA (ANCOS Y MIRAFLORES) PROVINCIA DE PALLASCA”
Agencia Zonal Pallasca - AncashCabana, Agosto 2009
AGRO RURAL PALLASCA REGIÓN ANCASH - PERÚ
1. ASPECTOS GENERALES:
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
“ELABORACIÓN Y USO DE ABONOS ORGÁNICOS (COMPOST, HUMUS Y BIOL) EN EL DISTRITO DE SANTA ROSA (ANCOS Y MIRAFLORES) PROVINCIA DE PALLASCA”
1.2. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (según Anexo SNIP-04)
FUNCIÒN : 04 AGRARIAPROGRAMA : 012 PROMOCIÓN Y EXTENSIÓN RURALSUBPROGRAMA : 0045 PROMOCIÓN AGRARIARESPONSABLE FUNCIONAL: AGRICULTURA
1.3. UNIDAD FORMULADORA
Nombre AGRO RURAL - DZA.
Persona Responsable Ing. Zósimo Guzmán Camonesde Formular el PIP Menor
Persona Responsable Arq. Rodolfo Beltrán Bravode la Unidad Formuladota
2.2. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
Nombre PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO RURAL “AGRO RURAL”
Persona Responsable Arq. Rodolfo Beltrán Bravode la Unidad Ejecutora
2. LOCALIZACIÒN GEOGRÀFICA
Geográficamente: Coordenadas UTMAltitud : 1769 msnm Ancos (Huaca)
Latitud 0819566 Longitud 9060393
Altitud : 2724 msnm Miraflores Latitud 0824364 Longitud 9054935
HidrográficamenteHoya Hidrográfica : PacíficoCuenca : Río SantaMicrocuenca : Tablachaca
PolíticamenteLocalidades : Ancos y MirafloresDistrito : Santa RosaProvincia : Pallasca
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3. DESCRIPCIÒN DE LA SITUACIÒN ACTUALEl ámbito de la Microcuenca del Río Santa Rosa de la provincia de Pallasca que abarca e involucra a las localidades de Ancos, Porvenir y Miraflores tiene una superficie total de 298.77 km2, con una población de 1434 habitantes con 287 familias; sus principales actividades son la agricultura, ganadería y forestaría; caracterizada por el uso de tecnología tradicional, deficiente manejo de recursos naturales, uso inadecuado de suelos, agua y pastos; escasa asistencia técnica y capacitación para la organización y comercialización de productos.La población de la Microcuenca el 60 % corresponde a la zona rural, comprometida con la problemática del campo.
Los suelos de la zona están siendo afectada con mayor incidencia por la erosión hídrica en forma severa y por erosión eólica moderadamente.
La población urbana como rural utilizan insumos de baja calidad y algunos productos químicos adulterados que solamente ocasiona gasto y no responde a los objetivos de su uso, además ocasiona el empobrecimiento permanente de los suelos bajo cultivo y por ende de los agricultores asentados en estas localidades.
La promoción de este proyecto esta ligado al mejoramiento del manejo y conservación de los suelos, aguas y la cobertura vegetal en general. Todas éstas prácticas están asociadas a actividades productivas agropecuarias en busca de una rentabilidad sostenible de las acciones.
La actividad agrícola tiene bajos niveles de producción para el mercado por el problema exceso de diversificación de cultivos y atomización de la propiedad, carencia de la asociatividad para la producción y comercialización de productos.
La zona cuenta con una carretera asfaltada, infraestructura que deberá ser aprovechado para el transporte de productos a menor precio a los mercados de la Costa: Chimbote, Trujillo y Lima.
4. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:
“Bajos Rendimientos de Cultivos Orgánicos en el Valle del Río Santa Rosa del distrito de Santa Rosa Provincia de Pallasca”
La situación actual presentada en el diagnóstico ha permitido definir como problema central la baja producción agrícola en las localidades de Ancos y Miraflores.
ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Escasa producción de productos orgánicosLimitada producción de abonos orgánicosDeficiente tecnología de producción de productos orgánicosLimitada capacidad de organización y gestiónIncipiente formación en gestiónDébil organización de productores agropecuariosDesconocimiento de mercados de productos orgánicos.Escaso conocimiento sobre certificación de productos orgánicosEscasa promoción de los productos orgánicos
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ANÁLISIS DE EFECTOS
Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos: Bajos niveles de productividad Desinterés y abandono de la actividad agropecuaria Deterioro del medio ambiente por prácticas inadecuadas Bajos niveles de ingresos de los productores Escasa participación de la actividad agrícola en la economía local Poca oferta de productos orgánicos Productores desorganizados con poca capacidad de gestión Inseguridad alimentaria
EFECTO FINAL
Los bajos rendimientos de cultivos orgánicos tiene como consecuencia el deterioro de la calidad de vida de la población de los caseríos del distrito de Santa Rosa Provincia de Pallasca,
A continuación, se muestra el árbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:
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Desconocimiento de mercados de
productos orgánicos
Escasa Producción de productos orgánicos
Limitada producción de
abonos orgánicos
Deficiente tecnología de producción de
cultivos orgánicos
Bajos Rendimientos de cultivos Orgánicos en los caseríos del distrito de
Santa Rosa provincia de Pallasca
ÁRBOL DE CAUSAS
Limitada capacidad de organización y
gestión empresarial
Escaso conocimiento sobre certificación de productos orgánicos
Débil organización de productores
Incipiente formación en gestión empresarial
Escaso promoción de los productos orgánicos
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Poca oferta de productos orgánicos
Bajos niveles de productividad
Deterioro de la calidad de vida de la población de los caseríos del distrito de Santa Rosa Provincia
de Pallasca
Deterioro del medio ambiente por prácticas
inadecuadas
Desinterés y abandono de la
actividad agropecuaria
Productores desorganizados con poca capacidad de
gestión
Inseguridad alimentaria
ÁRBOL DE EFECTOS
Escasa participación de la actividad agrícola en la
economía local
Bajos Rendimientos de cultivos Orgánicos en los caseríos del
distrito de Santa Rosa provincia de Pallasca
Bajos niveles de ingresos de los productores
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.
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Desconocimiento de mercados de
productos orgánicos
Escasa Producción de productos
orgánicos
Limitada producción de
abonos orgánicos
Deficiente tecnología de producción de
cultivos orgánicos
Bajos Rendimientos de cultivos Orgánicos en los caseríos del distrito de Santa Rosa Provincia de Pallasca
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Poca oferta de productos orgánicos
Limitada capacidad de organización y gestión
empresarial
Escaso promoción de los productos
orgánicos
Débil organización de productores
Incipiente formación en
gestión empresarial
Escasa participación de la actividad agrícola en la
economía local
Bajos niveles de ingresos de los productores
Escaso conocimiento sobre certificación de productos orgánicos
Bajos niveles de productividad
Deterioro de la calidad de vida de la población de los caseríos del distrito de Santa Rosa
provincia de Pallasca
Deterioro del medio ambiente por
prácticas inadecuadas
Desinterés y abandono de la
actividad agropecuaria
Productores desorganizados con poca
capacidad de gestión
Inseguridad alimentaria
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5. OBJETIVO DEL PIP MENOR
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene el objetivo central planteado de la siguiente manera:
“INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS DE CULTIVOS ORGÁNICOS EN LOS CASERÍOS DEL DISTRITO DE SANTA ROSA PROVINCIA DE PALLASCA”.
A. ANALISIS DE MEDIOS
Análisis de medios de primer nivel y medios fundamentales Mejora tecnología de producción de productos orgánicos Incremento de la producción de abonos orgánicos Mejora en la tecnología de producción de cultivos orgánicos Productores organizados con capacidad de gestión empresarial Eficiente gestión empresarial. Organización de productores fortalecido Articulación a mercados de productos orgánicos Conocimiento sobre certificación de productos orgánicos Mejora la promoción de los productos orgánicos
B. ANALISIS DE FINES
FIN ÚLTIMO
De lo descrito anteriormente es importante alcanzar el fin último:
“MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LOS CASERÍOS DEL DISTRITO DE SANTA ROSA PROVINCIA DE PALLASCA”.
El Incremento del rendimiento de los cultivos orgánicos en los caseríos del distrito de Santa Rosa provincia de Pallasca estará acompañado por la etapa de aumento del nivel de ingreso de los productores agrícolas y el aumento de los niveles de inserción al mercado, generando uso de mano de obra calificada, población dedicada a la actividad lícita desarrollando la actividad agrícola en forma permanente; por otro lado asegurando la alimentación de las familias generando mayor movimiento económico por trabajar la agricultura con criterio empresarial.
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ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
Planteamiento de las Acciones Para cumplir con el objetivo central, así como con los medios directos se deben concretar a través de las alternativas, como se muestra a continuación: Para el medio fundamental “Incremento de la producción de abonos
orgánicos” la acción correspondiente es:1. Instalación de infraestructura de producción de abonos orgánicos
Pozas de compost Lechos de lombricultura
2. Tecnología de producción de insumos orgánicos con recursos locales
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Articulación a mercados de productos orgánicos
Mejora tecnología de producción de productos orgánicos
Incremento de la producción de
abonos orgánicos
Mejora en la tecnología de producción de cultivos
orgánicos
Incrementar los rendimientos de cultivos orgánicos en los 04 caseríos del distrito de
Pallasca
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Mejora la oferta de productos orgánicos en mercados establecidos
Productores organizados con capacidad de gestión
empresarial
Mejora en la promoción de los productos
orgánicos
Organización de productores fortalecidos
Eficiente gestión empresarial
Incremento de la participación de la actividad
agrícola en la economía local
Incremento de los niveles de ingreso de los
productores organizados
Conocimiento sobre certificación de productos
orgánicos
Mejora de la calidad de vida de la población de los caseríos del distrito de Santa Rosa provincia de
Pallasca
Mejora los niveles de productividad
Manejo de cultivos orgánicos para la
conservación del medio ambiente
Mayor ocupación en la actividad agropecuaria
Productores organizados y con
capacidad de gestión
Se tiene seguridad alimentaría
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Producción de abonos orgánicos con insumos locales Producción de bioles
3. Transferencia de conocimientos sobre producción de abonos orgánicos
Fortalecer capacidades en tecnología de producción de abonos orgánicos
Capacitación en producción de abonos orgánicos Para el medio fundamental “Mejora en la tecnología de producción de
cultivos orgánicos”1. Desarrollo del cultivo orgánico.
Instalar y conducir el palto orgánico2. Transferencia de tecnología de producción de productos orgánicos.
Asistencia técnica por técnicos y profesionales especialistas Capacitación en producción de cultivos orgánicos Capacitación en abonamiento, sanidad vegetal, cosecha y pos
cosecha con enfoque de buenas prácticas agrícolas.3. Mejora en el cuidado del medio ambiente
Capacitación en técnicas de producción orgánica Capacitación en manejo del medio ambiente Difusión hacia la población sobre cuidados del medio ambiente.
Eficiente gestión empresarial1. Establecimiento de la cadena productiva de cultivos orgánicos
Alianzas estratégicas entre diferentes actores de la cadena productiva
Desarrollo de mesa de diálogo de la cadena productiva Convenios interinstitucionales Capacitación sobre cadena productiva, planificación estratégica
y plan de negocio. Organización de productores fortalecido
1. Fortalecimiento de la organización de productores Grupo de agricultores debidamente organizado Agricultores con capacidad de negociación y gestión
empresarial Capacitación en formalización y fortalecimiento de la
organización, equidad de género, liderazgo y resolución de conflictos.
2. Pasantía regional a experiencias exitosas Conocimiento sobre certificación de productos orgánicos
1. Certificación de cultivos orgánicos2. Implementación del Sistema Interno de Control (SIC)3. Capacitación sobre normas nacionales e internacionales de agricultura
orgánica y certificación.4. Capacitación en mercadeo e inserción al mercado.5. Sensibilización y transferencia de capacidades en:
Gestión y articulación comercial Capacitación en marketing y mercadeo Capacitación en desarrollo del producto Capacitación sobre la importancia del consumo de productos
orgánicos. Mejora en la Promoción de productos orgánicos.
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1. Participación en ferias agropecuarias regional2. Capacitación en promoción de productos orgánicos.
6. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÒN AL PROBLEMA
Descripción de Alternativas
Proyecto alternativo 1:
Identificación y uso de insumos locales para la producción de palto orgánico apoyado con programas de capacitación y asistencia técnica en el desarrollo de la producción orgánica.
Tiene los siguientes componentes:
A. Mejora en la tecnología de producción de productos orgánicos
Producción de abonos orgánicos
Se va a realizar la construcción de módulos para la producción de compost y humus de lombriz. Estos módulos van a tener la capacidad de producir abonos orgánicos para ser utilizados en la producción de los cultivos orgánicos.
La producción de compost y humus de lombriz, van a realizar los mismos productores, que previamente van a recibir capacitación y asistencia técnica, de tal manera que sean autosuficientes.
Van a utilizar insumos de la zona, debido a la disponibilidad de rastrojos, estiércol de ganado, que muchas veces se desperdicia.
Asimismo se va a producir el biol, que es un abono orgánico líquido que se va aplicar a las plantas, por ser un abono foliar y fitoregulador que mejora las actividades fisiológicas de las plantas, debido a que contienen casi todos los nutrientes esenciales y hormonas vegetales que necesitan las plantas.
Producción de cultivos orgánicos
Se va a realizar la producción de palto orgánico, cumpliendo la normatividad vigente, de tal manera que a través de una empresa, previamente calificada, se va a realizar la certificación del producto obtenido.
Este palto orgánico tiene un precio mayor al de palto obtenido con insumos químicos.
Para esta producción orgánica se va a dar asistencia técnica y capacitación permanente a los agricultores.
Capacitación
Se va a realizar capacitación en lo referente a la producción de abonos orgánicos, cultivos orgánicos, esta labor va a ser durante todo el desarrollo del proyecto. apoyado por el especialista de Agro Rural, y el extensionista que va acompañar, de tal manera que estos sean implementados por los agricultores en cada uno de sus predios.
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B. Productores organizados con capacidad de gestión
Conformación de la cadena productiva
Se va a afianzar a la cadena establecida del palto orgánico. Para esto se requiere una alianza estratégica y la participación de todos los agentes económicos, en donde cada uno tiene un rol importante. Para esto se va a comprometer a cada uno de los agentes que tengan una participación activa en la elaboración del plan estratégico con una visión y misión claramente establecidas. Fortalecimiento de la organización de productores
Se tiene organizaciones en diversos niveles, se pretende consolidar las mismas, para que estén debidamente formalizadas y en pleno funcionamiento con capacidad de negociación y gestión empresarial.
Capacitación
En la actividad de organizar a los agricultores, se va a apoyar con diversos eventos de capacitación con especialistas en el tema y que estos tengan suficientes herramientas para su implementación, la misma que debe ser complementada con una asistencia técnica permanente.
Asimismo se va a realizar pasantía regional a lugares, en donde se tenga experiencia exitosa que puedan ser replicadas y mejorada su aplicación.
C. Articulación a mercados orgánicos
Certificación de productos orgánicos
Para la venta del palto orgánico, previamente esto debe de ser certificado, para esto se debe de tener una empresa certificadora, que va a estar presente en todas las etapas de la producción, esto va a garantizar la procedencia del producto y pueda ser vendida sin ningún problema.
Promoción de productos orgánicos
Se va a realizar una promoción del palto orgánico, de tal manera que tengan conocimiento las empresas comercializadoras; asimismo participar en diferentes ferias y eventos de importancia regional.
Por otro lado buscar nuevos mercados para ampliar las posibilidades de ventas a un mejor precio.
Capacitación
Se va a realizar diversos eventos de capacitación de tal manera que los agricultores organizados, tengan el suficiente conocimiento y capacidad de enfrentar nuevos retos, como es la participación en forma directa en la comercialización de sus productos en mercados establecidos. Esta labor de los agricultores deben de hacer los agricultores líderes capaces de negociar directamente con las empresas comercializadoras.
Proyecto alternativo 2:
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Adquisición de abonos orgánicos de entidades especializadas uso de insumos locales para la producción de palto orgánico apoyada con programas de capacitación y asistencia técnica en el desarrollo de la producción orgánica.
Tiene los siguientes componentes:
A. Mejora en la tecnología de producción de productos orgánicos
Adquisición de abonos orgánicos
Se va adquirir directamente abonos orgánicos requeridos a la empresa especializada en producción y comercialización. Estos se van aplicar a los campos instalados con palto orgánico.
Producción de cultivos orgánicos
Se va a realizar la producción de palto orgánico cumpliendo la normatividad vigente, de tal manera que a través de una empresa, previamente calificada, se va a realizar la certificación del producto obtenido.
Este producto orgánico tiene un precio mayor al de cultivos obtenidos con insumos químicos.
Se va a poyar a los agricultores con la compra de abonos orgánicos, ellos como contrapartida pondrán los demás insumos y la mano de obra.
Para esta producción orgánica se va a dar asistencia técnica y capacitación permanente a los agricultores.
Capacitación
Se va a realizar capacitación en lo referente al uso de abonos orgánicos, cultivo de fríjol orgánico, esta labor va a ser durante todo el desarrollo del proyecto. Apoyado por el especialista de Agro Rural, y el extensionista va a realizar el acompañamiento, de tal manera que estos sean implementados por los agricultores en cada uno de sus predios.
B. Productores organizados con capacidad de gestión
Conformación de la cadena productiva
Se va a afianzar a la cadena establecida de palto orgánico. Para esto se requiere una alianza estratégica y la participación de todos los agentes económicos, en donde cada uno tiene un rol importante. Para esto se va a comprometer a cada uno de los agentes que tengan una participación activa en la elaboración del plan estratégico con una visión y misión claramente establecidas.
Fortalecimiento de la organización de productores
Se tiene organizaciones en diversos niveles, se pretende consolidar las mismas, y que estén debidamente formalizadas y en pleno funcionamiento con capacidad de negociación y gestión empresarial.
Capacitación
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En esta actividad de organizar a los agricultores, se va a apoyar con diversos eventos de capacitación con especialistas del tema y que estos tengan suficientes herramientas para su implementación, la misma que debe ser complementada con una asistencia técnica.
Asimismo se va a realizar pasantía regional a lugares que tenga experiencias exitosas que puedan ser replicadas y mejoradas su aplicación.
C. Articulación a mercados orgánicos
Certificación de productos orgánicos
Para la venta del palto orgánico, previamente este debe de ser certificado, para esto se debe de tener una empresa certificadora, que va a estar presente en todas las etapas de la producción, esto va a garantizar la procedencia del palto orgánico y pueda ser vendida sin ningún problema.
Promoción de productos orgánicos
Se va a realizar una promoción del palto orgánico, de tal manera que tengan conocimiento las empresas comercializadoras; asimismo participar en diferentes ferias y eventos de importancia regional.
Por otro lado buscar nuevos mercados para ampliar las posibilidades de ventas y a un mejor precio.
Capacitación
Se va a realizar diversos eventos de capacitación de tal manera que los agricultores organizados, tengan suficiente conocimiento y capacidad de enfrentar nuevos retos, como es la participación en forma directa en la comercialización de sus productos en mercados establecidos. Esta labor de los agricultores debe de hacer los líderes capaces de negociar directamente con las empresas comercializadoras.
Alternativa seleccionada
La primera alternativa relevante tiene en el primer componente, una parte esencial, cual es donde se va apoyar en la producción de abonos orgánicos utilizando los insumos locales, el mismo que le diferencia de la alternativa 2.
La alternativa seleccionada plantea tres componentes que son:
a.) Mejora en la tecnología de producción de productos orgánicos.b.) Productores organizados con capacidad de gestión empresarial.c.) Articulación a mercados de productos orgánicos.
La segunda alternativa propone los mismos componentes para el desarrollo de la agricultura orgánica, plantea la adquisición de abonos orgánicos de entidades especializadas, uso de insumos locales para la producción de palto orgánico apoyada con programas de capacitación y asistencia técnica en el desarrollo de la producción orgánica
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Intento de soluciones anteriores
No hay evidencias de intentos anteriores de dar solución a este problema con el enfoque ecológico que se está planteando en el presente proyecto, toda las instituciones que han intervenido solamente han venido a replicar la agricultura convencional y muchos agricultores aún continúan con su agricultura tradicional, de ahí el problema de los bajos rendimientos de los cultivo orgánicos, este último por que el objetivo de la producción agropecuaria en las actuales circunstancias es lograr productos orgánicos con miras al mercado exterior.
¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?
A los agricultores de las localidades de Ancos y Miraflores, el proyecto beneficia debido a que asegura incrementar los rendimientos unitarios del cultivo de palto orgánico, la misma que por ser netamente orgánico va tener precios muy superiores a los paltos convencionales porque actualmente la demanda de productos ecológicos es cada vez mayor y de manera sostenible. Así podrán, los beneficiarios ingresar al mercado de manera competitiva y lograr una rentabilidad estable que eleve el nivel de vida de sus familias y por ende de su localidad respectiva.
6. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
6.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.- La demanda está dada por la población potencial que demanda la implementación del presente proyecto, por considerarlo como una alternativa frente a los bajos ingresos en que se encuentra sumida la población identificada.
POBLACIÓN OBJETIVO:
CASERÍOS FAMILIAS POBLACIÓN DEMANDANTE
AREA PROYECTADA PARA PLANTAR PALTO Ha.
ANCOS 72 315 400MIRAFLORES 90 460 80TOTAL 162 775 480
Fuente: Elaboración propia Agro Rural Pallasca
6.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA.- La oferta es nula al no haber otra acción que haya tenido logros concretos en esta materia, como tal la demanda insatisfecha (Brecha) corresponde a la demanda descrita en el punto anterior, que tampoco se va poder satisfacer todo con el presente proyecto.
6.3. Balance Oferta Demanda.
El cálculo de la demanda insatisfecha actual está representado por la siguiente ecuación literal.
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DEMANDA – OFERTA TOTAL = DEMANDA INSATISFECHA ACTUAL
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AÑO DEMANDA OFERTA (Ha) BALANCE (Ha)0 480.00 0.00 480.001 480.00 0.00 480.00
7. MONTO DE INVERSIÒN (nuevos soles)
Costos de la Elaboración del perfil:
Los costos de la elaboración del PIP Menor a precios privados:
PARTIDA DESCRIPCION UND CANTIDADCOSTOS (S/.)
UNITARIO TOTAL
01.01. SERVICIOS DE TIPEO MES 0.50 600.00 300.00
01.02. SERVICIOS DE INGENIERO PROYECTISTA MES 0.50 1800.00 900.00
01.03. UTILES DE ESCRITORIO Y COPIAS GLB 1.00 300.00 300.00 COSTO TOTAL S/. 1,500.00
Costos de Instalación
Los costos del proyecto de la alternativa seleccionada se presentan a continuación: (Adjunto en hoja de cálculo Excel) Costo por habitante Directamente Beneficiado
El costo de producción real por unidad de área es de S/. 1,249.92 (Un mil doscientos cuarenta y nueve y 92/100 Nuevos Soles).
8. SOSTENIBILIDAD
8.1. Responsable de la ejecución y mantenimiento del PIP
Los únicos responsables de la ejecución y mantenimiento del Proyecto serán los agricultores organizados en Asociación de Productores Agropecuarios y en Comités de productores, en vista de que el apoyo de Agro Rural está previsto solo para un trimestre.
8.2. ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la ejecución y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
NO. Tal como ya se ha sustentado en el punto anterior, los beneficiarios son los responsables de la ejecución y mantenimiento del proyecto. Los costos que irroguen el mantenimiento serán financiados por los mismos agricultores con sus ingresos que tengan de la venta de sus productos.
8.3. ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO. Sólo ocurren los fenómenos naturales propios de la zona que lo caracteriza, como sequías, heladas.
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9. IMPACTO AMBIENTAL
El impacto ambiental que genere este proyecto no será negativo, más bien está orientado a contribuir a mantener o mejorar el medio ambiente, por que al utilizar tecnología sana no se generará ningún impacto negativo hacia el medio donde se aplicará el proyecto.
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10. MATRIZ DE MARCO LOGICO
Causa/Efecto Resumen de Objetivos Indicadores Medios de Verificación SupuestosFin Mejorar la calidad de vida de la población de los
caseríos de Ancos y Miraflores del distrito de santa Rosa de la provincia de Pallasca.
Mejorar los ingresos familiares de 200.00 mensuales a 300 mensuales por el incremento de la venta de sus productos orgánicos
Evaluación de la línea base del proyecto y el final del proyecto
Propósito Incrementar el rendimiento de palto orgánico en los 04 caseríos del distrito de Santa Rosa - Pallasca.
Valor bruto de la producción del producto de 3,000.00 año cero a 6,000.00 NS por unidad al 2do año.
Registro de ventasEvaluación pos proyectoVisitas de campo
- Estabilidad nacional de políticas agrarias- condiciones climáticas propicias para el establecimiento de cultivos orgánicos- Cumplimiento de compromisos asumidos por las instituciones participantes del proyecto- Participación activa de la población beneficiaria del proyecto.- Colaboración estratégica de autoridades Locales y Regionales- Reimplantan políticas complementarias
Componentes Mejora en tecnología de producción de productos orgánicos
Productores organizados con capacidad de gestión
Articulación a mercados de productos orgánicos
Volumen de venta de palto orgánico de 3 tm año cero llega a 6 tm al siguiente año del proyecto.
El programa de capacitación y asistencia técnica es asumida por el 60% de los beneficiarios
Las ventas de palto orgánico hacen que el nivel de ingreso por ese concepto se incremente en 50% al segundo año del proyecto.
Entrevista a la población beneficiaria del proyectoInforme de los ejecutoresVisitas directas a la zona de influencia del proyectoRegistro de ventasNúmero de contratos firmados.
Actividad 1 1. Mejora en tecnología de producción de productos orgánicos1.1. Producción de abonos orgánicos
Implementación de pozas de producción de compost
Implementación de lechos de lombriz Producción de compost Producción de humus Producción de biol.
1.2. Producción de palto orgánico Conducción del palto orgánico
1.3. Asistencia técnica Agro Rural con su especialista y el
técnico de la cuenca realizan este trabajo y el técnico de campo brinde la asistencia técnica permanente.
1.4 Capacitación Curso taller sobre producción de
abonos orgánicos Curso taller sobre producción de palto
orgánico Curso taller sobre buenas prácticas
agrícolas Curso taller sobre cosecha y pos
cosecha
Instalación de 100 pozas de compost, a un costo de S/. 22,700.00 NS
Instalación de 100 lechos de lombriz a un costo de S/. 51,200.00 NS.
Instalar 100 biodigestores a un costo de 20,800.00 NS
Conducción de 35 ha de palto orgánico que va ser instalado con el Proyecyto Palto de Agro Rural.Asistencia técnica 04 veces por mes de un profesional Agronomo de Agro Rural por un costo de 5,000 NS.
Un curso taller sobre producción de abonos orgánicos S/. 2,403.00Un curso taller sobre producción de palto orgánico S/. 2,403.00Un curso taller sobre Buenas prácticas agrícolas S/. 2,403.00Un curso taller sobre cosecha y pos cosecha S/. 2,403.00
Reporte de informes mensuales
Reporte de informes de supervisión.
Registros de venta. Visitas directas de campo Informes de monitoreo y
supervisión.
- Se asigna oportunamente el presupuesto del proyecto a Agro Rural.
- La población participa activamente en sus compromisos comunales.
- Las condiciones climáticas son favorables para las acciones del proyecto,
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Difusión sobre cuidado del medio ambiente y productos orgánicos. Afiche de difusión sobre cuidado del
medio ambiente y productos orgánicos a cargo de la Municipalidad Distrital de Santa Rosa (gestión).
Actividad 2 2. Productores organizados con capacidad de gestión.2.1 Conformación de cadena productiva
Alianzas estratégicas entre actores de la mesa de la cadena productiva
Reuniones de la mesa de diálogo Convenios para alianzas estratégicas.
2.2 Fortalecimiento de la organización de productores.
Organizaciones debidamente formalizados
Agricultores participan en negociación comercial y gestión empresarial
2.2 Capacitación. Curso taller sobre formalización y
fortalecimiento de la organización.
Gestión firma de convenios interistitucionales para conformar la cadena productiva de palto en el distrito con los demás comités de las localidades vecinas e instituciones involucradas en esta área.
Apoyo técnico en la formalización de los productores
Un curso taller sobre organización y gestión empresarial, planificación del negocio rural a un costo de S/. 2,403.00 NS.
Actividad 3 3. Articulación a mercados de productos orgánicos3.1. Certificación de cultivos orgánicos
Certificación del palto orgánico. Implementación del SIC
3.2. Promoción de fríjol orgánico Venta de fríjol orgánico Participación en ferias agropecuarias
3.3. Capacitación Curso taller sobre certificación orgánica
Hacer el proceso de certificación de producto orgánico a un costo de S/. 500.00 NS.Participación en ferias regionales agropecuarias a un costo de S/. 500.00
Un curso taller sobre certificación orgánica de palto a un costo de S/. 1,403.00 NS.
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11. MONTO DE INVERSIÒN (nuevos soles)
11.1. Inversión11.2. La Agencia esta considerado dentro del programa regular cuyo financiamiento
será íntegramente por la fuente de RDR:
11.3. CUADRO Nº 01
PRINCIPALES RUBROSUNIDAD
DE MEDIDA
CANTID.COSTO
UNITARIOCOSTO
PARCIALFTE DE
FTO
1. Perfil Técnico Doc 1 1,500.00 1,500.00 Elab. Propia
Componente 1 RDR
Producción de BIOL 20,800.00
Insumos Global 1 12.00 1,200,00
Materiales Global 1 196.00 19,600.00
Componente 2 RDR
Producción de compost 22,700.00
Equipos Unidad 1 20.00 2,000.00
Herramientas Global 1 207.00 20,700.00
Componente 3
Elaboración de Humus de Lombriz 51,200.00
Equipo Unidad 1 45.00 4,500.00
Herramientas Global 1 467.00 46,700.00
Componente 4
Capacitación 14,418.00
Capacitación Evento 1 2,403.00 14,418.00
3. Supervisión Global 1 50 5,000
4. Gastos generales Global 1 9,373.5
TOTAL 124,991.5
11.4. Costo por habitante Directamente Beneficiado
Esta información será generada por el sistema en forma automática por el Banco de proyectos del SNIP
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11.5. Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
CUADRO Nº 02
PRINCIPALES RUBROS Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 121. Expediente Técnico 0.75 0.25 2. Costo Directo Componente 1 Elaboración de Biol 25 50 25InsumosMaterialesComponente 2Elaboración de Compost 25 50 25EquiposHerramientasComponente 3 Elaboración Humus de Lombriz 25 50 25EquiposHerramientasComponente 4 Capacitación Capacitación 33.33 33.33 33.333. Supervisión 33.33 33.33 33.334. Gastos Generales 33.33 33.33 33.33
11.6. 12.4 Cronograma de Ejecución financiera (% de avance)
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AGRO RURAL PALLASCA REGIÓN ANCASH - PERÚ
11.7.11.8. CUADRO Nº 03
11.9.PRINCIPALES RUBROS Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
1. Expediente Técnico 100 2. Costo Directo Componente 1 Reforestación Insumos 25 50 25Materiales 25 50 25Componente 2Elaboración de CompostEquipos 80 20Herramientas 25 50 25Componente 3 Elaboración Humus de LombrizEquipos 25 50 25Herramientas 25 50 25Componente 4 Capacitación Capacitación 33.33 33.33 33.333. Supervisión 33.33 33.33 33.334. Gastos Generales 33.33 33.33 33.33
TOTAL
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12. OBSERVACIONES
El proyecto está orientado a coadyuvar en la solución de problemas en el manejo irracional de los recursos naturales, conjuntamente con la población afectada que aportará mano de obra no calificada
Los impactos negativos que generará con el proyecto son leves que afectará el medio ambiente.
13. FECHA DE FORMULACIÒN
Cabana, Agosto 2009
14. FIRMAS
………………………………………. ………………………………………….Ing. Zosimo Guzmán Camones Arquitecto; Rodolfo Beltrán BravoResponsable de la Formulación del perfil Responsable de la Unidad
Formuladota y ejecutora
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