PERENCANAAN INDUSTRI METALURGIClick to edit Master subtitle style 3/18/12

( pim )

I. PENDAHULUAN

Perencanaan Industri Metalurgi meliputi aspek :

Perancangan ( Design ) produk, proses, peralatan & sistem produksi Perencanaan ( Planning ) investasi industri metalurgi

( Kajian & perencanaan awal,implementasi proyek,operasi)

Investasi industri meliputi :3/18/12

Pembangunan pabrik baru

Pendorong ( driving force ) perencanaan pengembangan industri metalurgi :

I.1. DASAR KEBIJAKAN PERENCANAAN INDUSTRI METALURGI

Permintaan pasar ( market pull opportunities ) Kemajuan teknologi ( technology push opportunities ) Kemauan politik ( political will )

Perubahan permintaan pasar dan kemajuan teknologi akan meciptakan peluang ( opportunities ) dan ancaman ( threat ) bagi kelangsungan hidup industri.

Industri perlu menciptakan strategi dengan 3/18/12 menggunakan kekuatan ( strength ) dan

Dasar Kebijakan Perencanaan Industri Metalurgi .

Strategi pengembangan industri :

Strategi pengembangan intensif Strategi pengembangan integratif Strategi pengembangan diversifikasi

3/18/12

Dasar Kebijakan Perencanaan Industri Metalurgi . : Strategi Pengembangan Intensif

Penetrasi pasar ( market penetration ) Pengembangan pasar ( market development ) Pengembangan produk ( product development )PRODUK SAAT INI PRODUK BARU

Strategi pengembangan Intensif menurut Ansoff : PASAR SAAT PENETRASI PASAR PENGEMBANGANINI PASAR BARU PENGEMBANGAN PASAR3/18/12

PRODUK DIVERSIFIKASI PRODUK

Dasar Kebijakan Perencanaan Industri Metalurgi .

Strategi pengembangan produk menurut Griffin-Page :Mengembangkan produk yang benarbenar baru untuk menciptakan segmen pasar baru ( new to the world ) Mengembangkan produk baru pada segmen pasar yang telah ada ( new to the firm )

Memperbaiki nilai tambah dan kualitas (improvement) untuk mempertahankan 3/18/12 pangsa pasar

Dasar Kebijakan Perencanaan Industri Metalurgi .

Strategi pengembangan integratif :Integrasi kehulu ( backward integration ) Integrasi kehilir ( forward integration ) Integrasi horisontal ( akuisisi pesaing )

Strategi pengembangan diversifikasi :

Diversifikasi konsentrik Diversifikasi horisontal konglomerasi

3/18/12 Diversifikasi

Tahapan pengembangan industri metalurgi mengikuti evolusi pengembangan proses sbb :1.

I.2. EVOLUSI PENGEMBANGAN INDUSTRI METALURGI

Process research Research evaluation Process development Preliminary engineering studies Pilot Plant commercial Plant

2.

3.

4.

5.

6. 3/18/12Semi

Evolusi Pengembangan Industri Metalurgi .

PROCESS RESEARCH (kajian IDEA Pengumpulan penelitian proses ) dan Pengolahan data

GENERATION Analisa data dan Identifikasi masalah ( PENCIPTAAN Alternatif2 gagasan pemecahan GAGASAN ) masalah Sosialisasi dan penyempurnaan gagasanMemilih alternatif-alternatif gagasan IDEA SCREENING terbaik ( PENYARINGA N GAGASAN )

IDEA DECISION Menentukan satu gagasan yang akan ( PENETAPAN diimplementasikan dari alternatif GAGASAN ) gagasan 3/18/12 terpilih

Evolusi Pengembangan Industri Metalurgi .

RESEARCH EVALUATION

Evaluasi penelitian proses yang bertujuan untuk :

Mendapatkan garis besar proses & unit operasi Menyempurnakan rancangan proses, peralatan dan produk

Melakukan analisa tekno-ekonomi untuk pengembangan proyek 3/18/12

Evolusi Pengembangan Industri Metalurgi .

PRELIMINARY ENGINEERING STUDIES

Kajian rekayasa awal yang meliputi :

Spesifikasi peralatan dan fasilitas fisik untuk operasi proses skala lab & unit skala kecil

Scale up ( peningkatan skala ) peralatan proses, khususnya 3/18/12

Evolusi Pengembangan Industri Metalurgi .

PILOT PLANT

Pilot plant adalah prototipe pabrik, suatu unit proses berskala kecil yang mengandung semua elemen penting yang menyangkut produk, proses, peralatan dan sistem kendali Fungsi :

Mengkonversikan data skala lab ke skala pabrik Sebagai unit penelitian ( research )

Sebagai perangkat untuk trouble shooting, 3/18/12 pengembangan, usaha penurunan biaya,

Evolusi Pengembangan Industri Metalurgi .

SEMI COMMERCIAL PLANT

Pengembangan lanjut, skala lebih besar dari Masih bersifat percobaan Produk dijual, minimum mencapai titik impas

Pilot Plant

( break even point ).

3/18/12

COMMERCIAL PLANT

I.3. FAKTOR-FAKTOR PERTIMBANGAN DALAM PERENCANAAN PENGEMBANGAN INDUSTRI METALURGIFaktor-faktor yang perlu dipertimbangkan :

Aspek Pasar Aspek Teknologi Aspek Amdal, Keselamatan dan kesehatan kerja

Aspek Legal, Ekonomi, Sosial dan 3/18/12 Budaya

PERENCANAAN INDUSTRI METALURGIClick to edit Master subtitle style 3/18/12

( pim )