La agroindustria es un componente cla-ve para la transformación productiva del sector agropecuario en el país, debido su condición de “demandante” de insumos agrícolas, a su capacidad de reducir las pérdidas post-cosecha y al aumentar la conservación de los productos, reducir la estacionalidad de la oferta.

EditorialInformalidad laboral, un problema so-

cial en Colombia

Jurídica¿Entidad Sin Ánimo de Lucro o Sociedad

por Acciones Simplificadas? Conozca

las diferencias

Afiliados: El sector de la educación y la produc-

tividad

Oriente Turístico y CulturalExpresión evolutiva en la Cámara de

comercio

Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño / 13.000 ejemplares / Edición Nº 194 / DISTRIBUCIÓN GRATUITA / Publicación mensual / LIC. MINGOBIERNO No. 13589 / ISSN-012-7962 / Noviembre de 2012

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EN ESTA EDICIÓN...

orientecomercialdigital @digitalccoa

LA INNOVACIÓN EN LAS PYMES

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Cuando en las pequeñas empresas se piensa en innovación, generalmente se recuerda el modelo aplicado por las grandes empresas. También es común que surjan interrogantes: “¿cómo innovar?, ¿cómo inventar nuevas formas de hacer negocio?, ¿cuesta mucho dinero?”.

A tan solo 90 minutos de la ciudad de Medellín, se encuentra el municipio de Cocorná. Perteneciente a la subregión de Bos-ques, esta localidad cuenta con amplias potencialidades naturales que lo convierten en uno de los destinos turísticos de ma-yor afluencia de turistas del Oriente y del departamento.

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COCORNÁ:

POTENCIAL DE LOS SECTORES AGROINDUSTRIALES

Municipio pionero en desarrollar turismo social en la región

Los días 3, 4 y 5 de noviembre, la Cámara de Co-mercio del Oriente Antioqueño realiza la Feria Ex-pocomercio en el coliseo El Cielo del municipio de Rionegro. Allí los visitantes encontrarán gran varie-dad y promoción de productos y servicios ofreci-dos por las empresas, que ven en la feria un esce-nario comercial. Por su parte, el público en general puede disfrutar de una variada programación para toda la familia.

La agenda que se tiene preparada está llena de diversión, muestras comerciales, degustaciones, promociones comerciales, espacio para la aventu-ra extrema con muestra de acróbatas y artistas de alturas, presentaciones de STUNT RIDING (acro-bacias en motocicleta) y espacios para interactuar

con los animales en la granja.

En lo comercial, reconocidas marcas estarán pre-sentes con descuentos y promociones con motivo de la feria. Los asistentes podrán comprar desde electrodomésticos, muebles, artículos de decora-ción, de belleza, ropa interior, artículos para celular, hasta motocicletas.

La gastronomía también es pieza clave en esta fe-ria: participarán restaurantes de cocina peruana, cocina gourmet, repostería, panadería, entre otros.

“El público objetivo de la feria Expocomercio son los empresarios de la región del Oriente Antioque-ño y ciudades aledañas, empleados de las micro,

pequeñas, medianas y grandes empresas de la re-gión, profesionales y familias”, afirma Rodrigo An-tonio Zuluaga, Presidente Ejecutivo de la Cámara.

La Cámara de Comercio en Expocomercio cuenta con aliados empresariales de la región que le apun-tan a la estrategia de crear una región competiti-va, para así garantizar un desarrollo económico y social a la población de Oriente Antioqueño. Por tal motivo, se harán presentes en la feria admi-nistraciones municipales, cajas de compensación familiar y entidades de carácter público y privado a nivel departamental. Los aliados estratégicos con que cuenta Expocomercio son: la Administración Municipal de Rionegro, Gobernación de Antioquia, Cornare, Comfama, IMER, y Comfenalco.

Representantes de los Comerciantes:

Principales : William Alberto Toro Cardona, Juan Manuel Mejía Cadavid, Wilman Salazar S., Óscar Alberto Franco. Suplentes: Juan Bautista Arbeláez, Diego Alonso Rúa, Cesar Augusto Castaño Jaramillo, Alba Rocío Giraldo.

Representantes del Gobierno Nacional:

Principales: Jaime Alviar Espinal, Jaime Tobón Villegas.Suplentes: Óscar Bernardo Patiño Cárde-nas, Mario Vargas Sáenz.Presidente Ejecutivo: Rodrigo AntonioZuluaga Mejía.

Comité de Medios y Publicaciones

Rodrigo Antonio Zuluaga MejíaJuan Camilo Botero Rendón Liliana Andrea Marín PeñaNatalia Giraldo GiraldoLina María Franco Castaño

Colaboradores

Alexandra Villada, Marisol Sepúlveda, José Julián Marín, Sebastián Ceballos, Juan Camilo Aguirre, Juan Camilo Botero, Beatriz Rendón.

Producción

Redacción: Natalia Giraldo G.,Lina Franco C.Edición: Liliana Andrea Marín PeñaDiseño: Juan Carlos Serna LópezFotografía: Juan Carlos Serna López.Publicidad: Marisol Sepúlveda OtálvaroImpresión: Casa Editorial El TiempoContáctenos: co.comunicaciones@ccoa.org.coFoto portada: Página web administración municipal Cocorná.

JUNTA DIRECTIVA PERÍODO 2012-2014

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OrienteCOMERCIAL

OrienteCOMERCIAL

Noviembre de 2012

ActualidadActualidad

la feria Comercial y empresarial del Oriente Antioqueño presenta alternativas de compra y venta

de servicios de los empresarios de la región.

EXPOCOMERCIO,

Por: RODRIGO ANTONIO ZULUAGA MEJÍAPresidente EjecutivoCámara de Comercio del Oriente Antioqueño

La informalidad laboral es una modalidad de empleo donde las garantías básicas para el bienestar del trabajador, como la protección social y la estabilidad son muy precarias, o en el peor de los casos, no existen. La informa-lidad se ha convertido en el problema social más importante de Colombia, porque es una fuente de pobreza, de desigualdad y de exclu-sión social. Además, afecta la competitividad, restringe la movilidad laboral y reduce la pro-ductividad. De una fuerza laboral cercana a los 25 mi-llones, alrededor de 12,8 millones de colom-bianos viven de la informalidad. Así lo revelan los resultados de la última gran encuesta de trabajo realizada por el Departamento Admi-nistrativo Nacional de Estadística (Dane), co-rrespondiente al trimestre junio – agosto de 2012, donde la proporción de ocupados infor-males fue del 51,3%. Lo anterior significa que, pese al descenso de la tasa de desocupación del año pasado: 10.8%, frente a una tasa de desocupación de 11.8% en 2010, más de la mitad de los ocupados en el país laboran en actividades informales. Estos resultados se deben a que la brecha salarial o los ingresos laborales entre lo formal y lo in-formal se ha ampliado, y a los altos costos para contratar a un trabajador formal no calificado, como son: salario, contribucio-nes a la seguridad social en sa-lud y pensión, seguro de riesgo profesional (ARP), impuestos a la nómina o parafiscales (para fi-nanciar el ICBF, Sena) y el subsidio familiar que se paga a las cajas de compensa-ción, entre otros costos como cesantías, pri-ma, vacaciones y subsidio de transporte. El efecto negativo de estos costos es de-terminante en el aumento de la informalidad laboral, porque un empresario calcula cuánto produce una persona si la emplea y lo com-para con cuánto le cuesta. La persona que no logra un empleo formal recurre a la informali-dad, a emplearse como trabajador por cuenta propia, en un puesto en la calle, en un pequeño taller o en empresas familiares pequeñas. Es-tos son escenarios de baja productividad, sin tecnología ni innovación y con salarios bajos.

Vale la pena destacar la labor que ha empren-dido Perú, nuestro país vecino, en materia de formalización. Desde hace varios años le ha apostado a una agresiva política para dismi-nuir los índices de informalidad laboral, lo que ahora es uno de los países más avanzados en América latina en indicadores de crecimiento y competitividad. El gobierno colombiano, mediante distintas acciones ha emprendido la ruta de la formali-zación para la mejorar la competitividad, como por ejemplo: la reducción de costos de génesis empresarial a través de la Ley de Formaliza-ción y Primer Empleo, Ley 1429 de 2010.

Mediante esta Ley, los empresarios que ini-cian su actividad económica y se formalizan ante las cámaras de comercio reciben tarifas progresivas para la matrícula mercantil y su renovación, de acuerdo con los siguientes pa-rámetros: 0% del total de la tarifa establecida en el primer año de desarrollo de la actividad económica principal, 50% del total de la tarifa para la renovación de la matrícula mercantil en el segundo año, 75% del total de la tarifa en el tercer año y el 100% del total de la tarifa establecida para la renovación del cuarto año en adelante. También tienen beneficios gra-duales en los aportes parafiscales e impuesto de renta, entre otros.

A su vez, con el proyecto de Reforma Tribu-taria se pretende eliminar la contribución al SENA, ICBF, como costos asociados a la nó-mina y trasladarlos a los impuestos a las uti-lidades. Según el proyecto de Reforma Tribu-taria, se generarán entre 400 mil y 1 millón de nuevos empleos formales, reducción de cos-tos salariales y se presentará un 10 o 20% de aumento en el sector formal. Con estas iniciativas, el Gobierno está en la vía correcta, porque, según los expertos, la única manera de aumentar significativamente los índices de formalidad es otorgar descuentos tributarios muy grandes para que esas em-

presas vinculen empleados formales. Y, para que las personas que están en la informalidad pasen a la formalidad, se requiere que parte del costo salarial sea cubierto por el Estado. Legalizar el sector informal representa un ‘gana – gana’. Por ejemplo, un trabajador que ingresa laboralmente a una empresa, se for-maliza, tiene un salario con prestaciones y el gobierno cubre parte de ese salario; es una persona a quien el Estado no le va a pagar Sis-bén porque contribuye a través de la empresa, además, la formalidad aporta a las pensiones. En el Oriente Antioqueño, la Cámara de Co-mercio es aliado permanente del Gobierno Nacional para aumentar los índices de formali-dad laboral y el desarrollo empresarial. Actual-mente, la entidad ejecuta el proyecto suscrito entre el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Confecámaras, denominado Briga-das para la Formalización, con el que se brinda acompañamiento a las unidades de negocio o los establecimientos de comercio informales, con el fin de darles a conocer la importancia de la formalización empresarial e informar la oferta de servicios de entidades públicas y privadas para las empresas formales. También se puso en funcionamiento en nues-tra sede principal el proyecto Antioquia E, en

convenio con la Gobernación de An-tioquia, que articula en un solo lu-gar, toda la oferta institucional de la región para prestar servicios de emprendimiento, fortalecimiento y estructuración de negocios a los empresarios de la región. Con estas acciones, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño desarrolla los objetivos estratégi-cos que se ha formulado: fortalecer

el sector empresarial y promover el desarro-llo regional, actuando de la mano del Gobier-no Nacional y departamental para mejorar los índices de competitividad empresarial. Sabe-mos que la formalización es la puerta de en-trada para crear un entorno apto y favorable para la inversión productiva, la dignificación de las condiciones laborales y la creación de ri-queza en la región en un marco de legalidad, visibilidad y transparencia. Lo mismo estamos haciendo con las administraciones munici-pales de los 23 municipios de nuestra juris-dicción, implementando los acuerdos por la competitividad.

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OpiniónOpinión OrienteCOMERCIAL

EDITORIAL

INFORMALIDAD LABORAL, UN PROBLEMA SOCIAL EN COLOMBIA

Noviembre de 2012

La informalidad se ha convertido en el pro-blema social más importante de Colom-bia, porque es una fuente de pobreza, de desigualdad y de exclusión social. Además, afecta la competitividad, restringe la mo-vilidad laboral y reduce la productividad.

“”

La educación en Colombia ha venido en un constante crecimiento, pues cada vez se in-crementan más las carreras profesionales, las técnicas y tecnologías en las distintas disciplinas: ciencias de la salud, financieras, económicas, sociales y gastronomía. Estos sectores han presentado una notoria dina-mización gracias a que los centros de for-mación han vislumbrado las necesidades del sector productivo.

Por tal motivo, la educación superior se ha convertido en los últimos años en una prio-ridad de política pública y en un instrumento

de política social, en la medida en que es po-sible disminuir los niveles de desigualdad en función de la educación recibida. En el con-texto regional, las instituciones educativas existentes son legitimadoras de dicho pro-ceso a lo largo del tiempo.

La educación superior debe responder a las necesidades del país, para así crear un modelo de competitividad nacional sostenible y que sea capaz de rendir cuentas de sus resultados a través del mejoramiento de los índices de crecimiento económico y de bienestar de la sociedad.

Esto implica el mejoramiento continuo de los contenidos, instalaciones, de los salones de clase, laboratorios y el uso cada vez más intensivo de tecnología de punta. Así, los es-tudiantes que se gradúen serán capaces de responder rápidamente a un mundo cam-biante, con la posibilidad de ofrecer mode-los y soluciones innovadoras a los problemas que enfrentan las empresas.

El crecimiento acelerado de la industria, el corredor turístico cada vez con más deman-da, la ampliación del aeropuerto, entre otros sucesos regionales, obliga a las instituciones educativas a preparar a los jóvenes para di-chos cambios, potencializando conocimien-tos técnicos, humanos, económicos y so-ciales con un contexto amplio de la región. La demanda que presenta el Oriente a nivel educativo es cada vez mayor, y el reto que tienen estas instituciones es formar estu-diantes idóneos, responsables y dispuestos a trabajar por la región.

AfiliadosAfiliados

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OrienteCOMERCIAL

EL SECTOR DE LA EDUCACIÓN Y LA PRODUCTIVIDAD

Las siguientes son las empresas Afiliadas Clientes Preferen-ciales que pertenecen al sector de la educación

CENTRO DE EDUCACIÓN EN SALUD CEDES E.A.T. 5311585

INSTITUTO DE EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Y EL DESARROLLO

HUMANO ASYS S.A. 5314747

CENTRO DE EDUCACIÓN EN SALUD CEDES S.A. 5311585

INVERSIONES N.G.A.Q. LTDA. 5621299

SOCIEDAD EDUCATIVA HORIZONTES LTDA 5372001

CENTRO DE IDIOMAS GUARNE 5676150

CENTRO EDUCATIVO INTEGRAL 5480910

ACADEMIA DE INGLÉS CORTE Y CONFECCIÓN AMERICOALEMANA 5677429

CONDUMAS PUNTO DE SERVICIO 5313839

FITNESS FOR KIDS CENTRO DE ESTIMULACIÓN INFANTIL S.A.S 5619962

ACADEMIA DE ARTES MARCIALES SENSHI KI 3136793743

INTELLECT IDIOMAS 5620608

GLOSSA LANGUAGE CENTER 5614800

INSTITUTO IBEROLATINO DE EDUCACIÓN S.A.S. 5465327

ACADEMIA TÉCNICA DE BELLEZA INTEGRAL BELLA 5533659

TOBÓN HERRERA GLORIA BEATRIZ ORIENTADORA MÉTODO KUMON 5623011

Noviembre de 2012

BELL CHEM INTERNATIONAL S.A. RESTREPO VELÁSQUEZ MARTÍN FEDERICO

La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño da la bienvenida a las siguientes personas naturales y jurídicas que ingresaron al programa Afiliado Cliente Preferencial:

AFILIADOS CLIENTES PREFERENCIALES

¡BIENVENIDOS!

VSAumentan las alternativas de educación superior. La oferta de estos servicios debe ser coherente

con el contexto social y económico del Oriente Antioqueño.

La principal diferencia entre las Enti-dades sin Ánimo de Lucro (ESAL) y la Sociedades por Acciones Simplifica-das, (SAS), radica en que las primeras buscan un beneficio colectivo, mien-tras que las segundas pretenden ob-tener algún beneficio económico para sus asociados. Esta diferenciación es importante realizarla al momento de constituir una sociedad o persona ju-rídica. De un lado, las Entidades Sin Ánimo de Lucro nacen por voluntad de sus

asociados en virtud del derecho constitucional de asociación o por la libertad de disposición de los bie-nes de los particulares. La expresión “sin ánimo de lu-cro” significa que no existe reparto de utilidades o re-manentes generados en el desarrollo de sus objetivos, ni es viable el reembolso de los bienes o dineros apor-tados a la entidad.

Estas entidades movilizan sus recur-sos alrededor de valores y principios compartidos, y comprenden la unión armónica de lo público con lo priva-do. Las ESAL colaboran con el Estado al prestar un invaluable servicio a las diferentes comunidades en sectores de emprendimiento, salud, educación, cultura, investigación, vivienda, depor-tes, recreación, vigilancia de la gestión pública, defensa y promoción de los derechos humanos, etc.

Entre las Entidades sin Ánimo de Lu-

cro existentes están las fundaciones y las corporaciones (Asociaciones). El Consejo de estado, en sentencia de 21 de agosto de 1940, define de forma puntual la diferencia existente entre las fundaciones y las corporaciones: “La corporación está formada por una reunión de individuos y tiene por ob-jeto el bienestar de los asociados, sea físico, intelectual y moral. No persigue fines de lucro.

La fundación se distingue de la corpo-ración en que es un establecimiento que persigue un fin especial de bene-ficencia o de educación pública, para lo cual se destinan bienes determina-dos. En la fundación no hay personas asociadas sino un conjunto de bienes dotados de personería jurídica. En la corporación hay asociación de perso-nas, en la fundación predestinación de bienes a fines sociales”.

Sociedades de Acciones Simplificada (SAS)

En primer lugar, las sociedades por ac-ciones simplificadas (S.A.S.) pueden constituirse con cualquier monto de capital social (inferior o superior a los 500 salarios mínimos, que era el tope del que hablaba la ley 1014 de 2006) y con cualquier cantidad de empleados (inferior o superior a los 10).

Además, las sociedades por acciones simplificadas pueden constituirse y funcionar con uno o varios accionis-tas (ya sean estos personas jurídi-

cas o persona naturales) y se podrán constituir con un documento privado en lugar de hacerse con una escritura pública.

La duración de las S.A.S., al igual de lo que fueron las sociedades unipersona-les, también puede ser indefinida. Ade-más, no están obligadas como las de-más sociedades reguladas en el Código de comercio a tener que especificar el objeto social al que se dedicarán, pues si no lo detallan, se entenderá que la sociedad podrá realizar cualquier acti-vidad lícita.

La Sociedad por Acciones Simplifica-das es uno de los modelos societarios más versátiles y permite una clara fa-cilidad de adaptación a los diferentes escenarios empresariales. Su flexibili-dad contribuye a la generación de nue-vas empresas que requieren un amplio campo de maniobra para su viabilidad económica y operativa.

Caracteristicas:

• Es un tipo societario autónomo• Naturaleza comercial• Es una sociedad de capitales• Considerable autonomía contrac-

tual• Los accionistas responden hasta

el monto de sus aportes• Estructura de gobierno flexible• Estructura de capitalización flexi-

ble• Simplificación de los trámites de

constitución

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JurídicaJurídica OrienteCOMERCIAL

Las Entidades sin Ánimo de Lucro son personas jurídicas que realizan actividades en beneficio de la comunidad y no persiguen el reparto de utilidades entre sus miembros. Por su parte, las Sociedades de

Acciones Simplificadas pretenden que los asociados obtengan algún beneficio directo y proporcional a sus aportes económicos. Conozca más diferencias entre estas dos personas jurídicas.

¿Entidad Sin Ánimo de Lucro o Sociedad por Acciones Simplificadas?

CONOZCA LAS DIFERENCIAS

Noviembre de 2012

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En el

El país pasa actualmente por una bonanza de explotación de recursos naturales minero energéticos. Esta actividad económica ha despertado debate y controversia entre los ha-bitantes oriundos de las zonas don-de se presentan las explotaciones, así como entre ONGs, empresas, entes territoriales, entre otros. Las discusiones giran principalmente al-rededor de las variables de deterioro ambiental, ilegalidad en la explota-ción y la inseguridad que se generan en las zonas de influencia.

Por tal motivo, los dirigentes tienen el reto de planificar, hacer segui-miento y control a las licencias y a la asignación de los recursos causa-dos por su explotación, teniendo en cuenta que estos recursos natura-les no son renovables.

En cuanto a la contraprestación ge-nerada por la explotación de los re-cursos, el tema es de gran relevan-cia si tiene en cuenta que el monto total de regalías a distribuir pasa de $6.4 billones en promedio por año a $9.1 billones en 2012. En septiem-bre de este año la Comisión Rectora de Regalías aprobó para el 2013 y 2014 un total de 17,7 billones de pe-sos para ser distribuidos en los dife-rentes fondos del Sistema General de Regalías.

Estos recursos proyectados a una década arrojan un monto nunca visto en el país por el concepto de regalías y que esperamos contri-buyan sistémicamente a mejorar la

competitividad del país, que tanto se requiere por ejemplo, en infraes-tructura y en innovación.

Un tema importante sobre la dis-tribución de las regalias es si los departamentos que no son produc-tores pueden recibir estos recursos.

Al respecto, el actual gobierno tomo cartas en el asunto, bajo el concepto de que el subsuelo pertenece al Es-tado. Se propuso una reforma para constituir el Sistema General de Regalías y modificar la Constitución Nacional en los artículos 360 y 361, la cual se aprobó en julio de 2011. El Acto Legislativo modificó la for-ma de distribución de los recursos de regalías, creó nuevos instrumen-tos como los fondos de desarrollo y compensación regional, el Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación y el Fondo de Ahorro y Estabilización.

Además, creó los triángulos de buen gobierno (OCADS), mediante los cuales se asegurará la correcta in-versión de los recursos de regalías.

A la fecha se ha emitido una amplia normatividad que reglamenta el acceso a estos recursos. Por ejemplo, la Ley 1530 de mayo de 2012, por la cual se regula la organización y el funcionamiento del sistema general de regalías.

Observemos un panorama de la distribución de regalías a los entes territoriales antes y después de las reformas:

Antes•El80%de las regalías ibaúnica-mente a los departamentos pro-ductores.

• El 20% se destinaba al FondoNacional de Regalías al que tenían acceso las regiones.

Ahora

•2012:50%delasregalíassedesti-na a Entidades Territoriales produc-toras, 50% para los nuevos fondos.

•2013:35%delasregalíassedesti-na a Entidades Territoriales produc-toras, 65% para los nuevos fondos.

•2014:25%delasregalíassedesti-na a Entidades Territoriales produc-toras, 75% para los nuevos fondos.

•2015enadelante:20%delasre-galías se destina a Entidades Terri-toriales productoras, 80% para los nuevos fondos.

Un 30% de los recursos se destinan al Fondo de Ahorro y Estabilización con el objetivo de generar ahorros para épocas de escasez, promover el carácter contra cíclico de la polí-tica económica y mantener estable el gasto público a través del tiempo.

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OrienteCOMERCIAL

Cámara y RegiónCámara y Región

SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS

Noviembre de 2012

La bonanza de explotación de recursos naturales minero energéticos ha despertado el debate sobre las regalías que genera y su impacto a nivel ambiental y social

VIAJES VISOL SAS, se consolida en el liderazgo del sector turístico de la región, encontrando el reconocimiento de los

habitantes del Oriente Antioqueño. Gracias a nuestros clientes nuestra razón de ser.

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Distribución de las regalías por fondos:

Espere en la próxima edición más información sobre la confor-mación de los OCAD departamental y municipales, así como

los recursos recibidos por el departamento.

Charcos en Pailania - Municipio de Cocorná

A tan solo 90 minutos de la ciudad de Me-dellín, se encuentra el municipio de Cocor-ná. Perteneciente a la subregión de Bosques, esta localidad cuenta con amplias potenciali-dades naturales que lo convierten en uno de los destinos turísticos de mayor afluencia de turistas del Oriente y del departamento.

Es rico en recursos naturales como el agua y los bosques, y su principal actividad económi-ca es la agricultura. En la localidad se cultiva principalmente caña y café, pero también se destacan productos como la guayaba, el plá-tano, la yuca, los cítricos y el frijol. Sus tierras también son aptas para la ganadería y cuenta con una amplia presencia de microempresas

dedicadas a las confecciones, lo que ha venido tomando fuerza porque va-rias de ellas fabrican prendas a reco-nocidas marcas a nivel nacional e in-ternacional.

A pesar de las rupturas del tejido social que trajo consigo la violencia, Cocorná es hoy un ejemplo de empuje. Mues-tra de ello es que hace algunos años los cocornenses se dieron a la tarea de viabilizar la posibilidad de explotar sus recursos naturales por medio del turismo y los deportes extremos. Esa visión ya es una

realidad, por medio de una variada y divertida agenda turística desde los deportes extremos. Así, se convierte el tu-rismo en una alternativa sostenible de desarrollo local.

En Cocorná se han im-plementado eco-rutas y senderos ecológicos. En ellos, los caminantes pueden interactuar con la naturaleza y apren-der de especies endé-micas, tanto de la flora como de la fauna que

se presenta en la zona. Hay espacios diseña-dos para el rapel, el canotaje y el parapente; atracciones que están captando la atención de turistas a nivel local, regional y nacional. Existe a su vez, oferta hotelera, que facilita la estadía de los visitantes en el municipio: hay desde hosterías, hoteles y hostales.

Cocorná es un pueblo que cuenta con “de todo un poco”, pues en materia de cultura presenta también un avance significativo. En su gestión teatral ya cuenta con un amplio recorrido con un grupo de jóvenes de alto ni-vel en el área.

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OrienteCOMERCIAL

COCORNÁ, TIERRA DE AGUA, MIEL, CAFÉ Y AVENTURA

Por el OrientePor el Oriente

Noviembre de 2012

El municipio de Cocorná es reconocido por realizar las fiestas de la trova y el chocolate, y por sus amplios atractivos turísticos.

Extensión: 210 Km2

Altura sobre el nivel del mar: 1.300 m.

Temperatura promedio: 23 Cº

Gentilicio: Cocornense

Distancia desde Medellín: 79 Kilómetros (aproximadamente

90 minutos).

Alcalde: Jorge Montoya

Fiestas: Se celebran las fiestas de la trova y el chocolate

GENERALIDADES DE COCORNÁ

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AccionesAcciones OrienteCOMERCIAL

El taller va dirigido a gerentes de recursos hu-manos de las empresas, gerentes de las di-ferentes áreas administrativas, empresarios, comerciantes y trabajadores independientes que estén obligados a cotizar en el Sistema de Seguridad Social en Colombia.

A través del seminario, los participantes co-nocerán una completa información sobre la Reforma Pensional en Colombia y todo lo que ésta conlleva. El facilitador del taller es el doctor Luis Alberto Toledo Martínez, abogado especializado en seguridad social y pensiones.

Los temas a tratar en el seminario son:

1. Ley 100 de 19932. Régimen de transición3. Sistema pensional para dependientes e in-dependientes.4. Trámite pensional para dependientes e in-dependientes.5. Beneficiarios y herederos de la pensión

6. Ley 1328 de 2009 (Creación de dos por-tafolios en el Fondo de Cesantías de acuerdo con la permanencia de los recursos). La Ley 1328 de 2009, mediante la que se adoptó el Esquema de Multifondos para el Régimen In-dividual con Solidaridad, se podrá escoger el fondo que más favorezca para mantener el ahorro pensional, de acuerdo con la edad y perfil de riesgo del afiliado.

Fecha: Viernes16 de Noviembre Hora: 8:00 a.m. a 12:00 M. Lugar: Auditorio Cámara de Comercio del OrienteDuración: 4 HorasInversión: Particulares $80.000/ Afiliados $72.000

Agenda de EventosCCOA

Noviembre de 2012

La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño ofrece dos talleres sin costo para el mes de noviembre, Inscríbase y participe! Mayores informes: 531 25 14 ext. 1129

Nueva reglamentación para el Registro Único de Proponentes

Fecha: Viernes 9 de noviembreLugar: Cámara de Comercio del Oriente AntioqueñoHora: 2:00 a 4:00 p.m.

Elaboración de Actas de las Entidades sin Ánimo de Lucro

Fecha: Viernes 23 de noviembreLugar: Cámara de Comercio del Oriente AntioqueñoHora: 2:00 a 4:00 p.m.

Talleres de orientación en los Registros Públicos

ACTUALIZACIÓN EN SEGURIDAD SOCIAL

Continuando con los temas que son de vital importancia en el ámbito laboral, la Cámara

de Comercio del Oriente Antioqueño presenta el taller: Contratación Laboral, pagos no sala-riales y posibles flexibilidades. El evento está dirigido a empresarios, gerentes administrati-vos, jefes de nómina, contadores, y en general, personas interesadas en el tema. El facilitador es el señor Jorge Iván Osorio Restrepo, aboga-do especializado en Derecho Laboral.

Los temas a tratar son los siguientes:

•Contrataciónenelderecholaboral.•Pagosdesalarizadosqueencajanenlanor-

matividad vigente. •Losúltimosavancesjurisprudencialesdadossobre algunas prestaciones del Sistema de Seguridad Social.

Fecha: Jueves 22 de Noviembre Hora: 8:00 a.m. a 12:00 M. y 1:30 a 5:30 p.m.Lugar: Auditorio Cámara de Comercio del OrienteDuración: 8 Horas Inversión: Particulares $110.000/ Afiliados $99.000

CONTRATACIÓN LABORAL, PAGOS NO SALARIALES Y POSIBLES FLEXIBILIDADES

Capacitaciones sin costo

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EventosEventos OrienteCOMERCIAL

EL MARKETING VIRAL, REDES SOCIALES Y GESTIÓN PUBLICITARIA COMO HERRAMIENTA

DE POSICIONAMIENTO EMPRESARIAL

El marketing viral es un conjunto de técnicas en el que se hace uso de medios virtuales, como las redes sociales, con el fin de aumentar las ventas de productos o servicios y el posicionamiento de una marca. Con el uso de la técnica se difunden los mensajes rápidamente y llegan a gran cantidad de personas.

Durante este taller, los asistentes identificarán el poder del marketing viral y aprenderán a usar correctamente la Internet para implementar campañas que resulten mucho más económicas y efectivas a las que son manejadas a través de los medios tradicionales.

Este taller es útil para directivos, empresarios, comunicadores, gerentes, administradores, jefes de área, profesionales de mercadeo y servicio al

cliente, de organizaciones grandes, medianas y pequeñas, interesadas en desarrollar estrategias de mercadeo masivas que potencien los resultados de su empresa.

El expositor es Alan Colmenares, quien ha estudiado el impacto de la tecnología digital y su aplicación a retos de negocios por más de 20 años. Es graduado de ingeniería electrónica de Lehigh University en Pennsylvania y un MBA de la Universidad del INALDE en Bogotá, Colombia. Sus exposiciones siempre

tienen una perspectiva multicultural, lo que lo hace tener pleno conocimiento de este tema y su aplicabilidad.

Objetivos del taller:

• Identificar los medios a través de los cualespuede hacerse marketing viral y los resultados que pueden obtenerse por la gestión de los mismos. • Desarrollar estrategias de marketing viralaplicables al entorno de la empresa que garanticen resultados efectivos. • Definir Plan de Marketing Viral con el finde establecer procesos que permitan el posicionamiento de la organización.

Contenidos:

•Introducciónalmarketingviral•Quéesmarketingviral• Medios tradicionales y nuevos mediospublicitarios•Definicióndemedioselectrónicosdelaempresapara implementar el marketing viral•Herramientasdeinternetparahacermarketingviral, como Blogs, páginas web de aterrizaje, fan page de Facebook, cuentas de Twitter, videos en YouTube, juegos, boletines por emails masivos, secuenciadores de campañas por emails, redes de afiliados. • Estrategias de marketing, técnicas que seusan en el marketing viral, estrategias de activación, estrategias de contactos y medios, la ventaja competitiva de un enfoque centrado en el liderazgo empresarial, desarrollo del plan de marketing viral, análisis de casos de éxito de marketing viral y elaboración del plan de marketing viral.

Fecha: Noviembre 20Hora: 8:00 a.m. a 12:15 p.m.Lugar: Cámara de ComercioInversión: $ 130.000

Mayores informes: 531 25 14 ext. 1129

Noviembre de 2012

Seminario taller

10 Noviembre de 2012

La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño pone a disposición de los empresarios de la región la posibi-lidad de expedir virtualmente los certificados de exis-tencia y representación legal, certificados de matrícula mercantil y certificados del Registro Único de Propo-nentes. Este servicio le permite a todos los usuarios de los servicios camerales expedir de manera fácil y rápida los certificados desde cualquier punto con acceso a In-ternet.

Se puede comprar, expedir y consultar certificados de cualquier cámara de comercio que se encuentre vincu-lada a esta plataforma virtual. Los certificados expe-didos aparecerán firmados digitalmente y en formato electrónico. Estos documentos gozan de plena validez jurídica de acuerdo con lo dispuesto por la Ley 527 de 1999. Cualquier reproducción física o impresión de los mismos será una copia simple que carece de validez jurídica.

ANTES DE EXPEDIR CERTIFICADOS VIRTUALES TENGA EN CUENTA QUE:

1. Debe comprar mínimo diez pines. 2. Cada tipo de certificado requiere un PIN específico. 3. Debe comprar los pines en la Cámara de Comercio donde esté registrada la empresa4. Una vez se haya seguido todos los pasos para la ex-pedición del certificado, a la cuenta de correo electró-nico registrada le será enviado un mensaje para con-sultar el certificado expedido. El archivo sólo se dejará abrir una vez, así que antes de cerrarlo debe guardarlo en su computador. 5. Los certificados de Cámara de Comercio en formato electrónico son documentos legalmente válidos siem-pre y cuando permanezcan en formato que se expi-den. Cualquier reproducción física o impresión de los mismos será una copia simple que carece de validez jurídica.

6. Compruebe que el equipo en el que se expedirá el certificado cuente con el programa Acrobat Reader, dado que el certificado le llegará a su correo en for-mato PDF. 7. Antes de proceder a expedir su certificado virtual, consulte si la entidad a la que entregará este docu-mento recibe el certificado en formato digital. 8. Los afiliados a la Cámara de Comercio del Orien-te Antioqueño cuentan con el servicio de expedición gratuita de cierto número de certificados. Este benefi-cio aplica únicamente para las expediciones realizadas en las instalaciones de la entidad. Es decir, el Afiliado que requiera expedir el certificado por internet, deberá comprarlo. 9. Solamente podrá expedir certificados Existencia y Representación Legal, Matrícula Mercantil y Registro Único de Proponentes. El servicio no permite solicitar certificados del Registro de Entidades sin Ánimo de Lucro.

OrienteCOMERCIAL

TecnologíaTecnología

El Sistema Cameral de Colombia ofrece al sector empresarial y a toda la comunidad la posibilidad de obtener Certificados de la Cámara de Comercio de forma ágil y sencilla a través de internet.

CERTIFICADOS DE CÁMARA DE COMERCIO EN MEDIO ELECTRÓNICO

INSTRUCCIONES PARA ACCEDER AL SERVICIO

Para mayor información en www.ccoa.org.co

Compra del PIN

* Ingrese a la página web www.ccoa.org.co.

* Dé click en el link Expe-dición de certificados elec-trónicos.

* Dé click en “Compra de PINES”.

* Seleccione la Cámara de Comercio en la que desea efectuar la compra. En este punto debe conocer dón-de fue registrada la empresa.

* Registre los datos generales del comprador. Ingrese los datos de contacto, verifique que la cuenta de co-rreo electrónico proporcionada sea una cuenta válida a la que usted pueda acceder para descargar los pines adquiridos.

* Finalmente, ingrese el número de certificados que desea, especificando la cantidad por cada uno de los tipos de certificados disponibles.

* Valide los valores liquidados de su servicio e inicie el proceso de pago.

Pago

El pago de los certificados se podrá realizar únicamen-te por medios electrónicos a través de tarjeta de crédito o pago electrónico median-te tarjeta débito con cargo a su cuenta bancaria (PSE). Ingrese los datos de la en-tidad financiera con la que

realizará su pago y el número de cuenta o tarjeta de crédito. Confirme su pago.

A la cuenta de correo electrónico digitada en los da-tos de contacto le será enviada la confirmación del pago electrónico y el correspondiente recibo de pago. Por este medio le serán enviados todos los PINES ad-quiridos con los cuales podrá efectuar la expedición y descarga de los certificados.

Expedición de certificados

* Digite el PIN a emplear para la generación del certificado y seleccione el tipo de cer-tificado que desea generar. Tenga en cuenta que el PIN a emplear para la generación del certificado debe corres-ponder con el tipo de certi-ficado de la cámara de co-

mercio que se desea expedir.

* Seleccione alguno de los criterios de búsqueda presentados para efectuar la selección de la socie-dad, establecimiento, persona natural o proponente de la cual desea expedir el certificado de cámara de comercio.

* Diligencie la cuenta de correo electrónico que em-pleará para el envío del link de descarga del certificado de cámara de comercio verificando que se trate de una cuenta de correo válida a la que tenga acceso para efectuar la consulta del mensaje de correo en-viado.

* A la cuenta de correo electrónico registrada le será enviado un mensaje para que pueda consultar el cer-tificado expedido. Cualquier reproducción física de los certificados será una copia simple que carece de va-lidez jurídica.

Compruebe que el equipo en el que se expedirá el cer-tificado cuente con el programa Acrobat Reader, ya que el certificado le llegará a su correo en formato PDF.

Consulta de certificados

A través de esta opción se podrá consultar el estado de los pines adquiridos para la expedición de certificados.

Para poder efectuar la con-sulta del estado de los pines adquiridos deberá contar con

el número de documento de identificación registrado, la cuenta de correo electrónico registrada y diligenciar los campos solicitados registrados al momento de la compra.

* Haga clic sobre la orden de compra para la cual de-sea efectuar una consulta del estado de los pines ad-quiridos y a continuación haga clic en el botón Conti-nuar para efectuar la consulta.

* Para obtener un listado de los pines disponibles aso-ciados a la orden de compra seleccionada, haga clic en el botón Pines Vigentes. Por seguridad el listado de pines disponibles para su consumo será enviado vía correo electrónico a la cuenta de correo registrada al momento de la compra.

* Los pines tendrán una vigencia de un año a partir de la compra.

Verificación

Cualquier usuario podrá consultar la validez de un certificado. Recuerde: es-tos documentos en formato electrónico firmados digi-talmente son documentos legalmente válidos siempre y cuando permanezcan en

formato que se expiden, esto quiere decir que al im-primirlos, por ejemplo, dejan de ser válidos.

Las pequeñas empresas de todo el mundo son una fuente constante de innovación. La innova-ción en las PYMES se traduce en renovación y ampliación de la gama de productos y servicios, actualización y mejora de los procesos producti-vos, cambios en la organización y en la gestión y cambios en la calificación de sus profesionales.

El potencial innovador puede considerarse re-servado a empresas pequeñas, medianas y por supuesto grandes. También se puede decir que existe una proporcionalidad directa entre el ta-maño de la empresa y su capacidad innovadora; las evidencias empíricas así lo demuestran. Esto se debe a los montos de capital necesarios para invertir en una investigación que de buenos resul-tados y hacer de éstos un negocio rentable.

Sin embargo, las pequeñas empresas cuentan con algunas ventajas, así como algunas desventajas a la hora de emprender procesos innovadores.

VENTAJAS

• Los Gerentes pueden estar más al tanto de las nuevas situaciones que se presenten, de

los gustos del mercado y adaptarse muy rá-pidamente a los nuevos cambios.

• Generalmente, las máquinas utilizadas en las pequeñas empresas pueden ser adecuadas a repentinos cambios en los mecanismos de producción.

• Se adaptan con mayor rapidez a los cambios en las condiciones de la competencia y de la competitividad.

• Estas empresas tienen más eficiencia al rea-lizar procesos de innovación que las grandes empresas. Es decir, por cada monto de dinero gastado en innovación la empresa pequeña produce más innovación que la grande. Esto se debe a la facilidad de comunicación inter-na, la adaptabilidad de la empresa a cambios externos y la necesidad de cuidar el uso o destino de los recursos.

DESVENTAJAS

• Las empresas pequeñas generalmente no cuentan con el suficiente capital para desa-rrollar procesos de investigación en pro de la innovación.

• No cuentan o tienen un número muy limitado

de técnicos y especialistas de alta califica-ción.

• La comunicación hacia a fuera (con el mer-cado internacional, con el gobierno, con otras empresas, etc.) suele ser pobre.

• No dispone de capital propio y tampoco de capital de riesgo o préstamos de terceros para enfrentar gastos de investigación y de-sarrollo.

• Rara vez patenta sus innovaciones pero está frecuentemente limitada por las patentes re-gistradas por los demás.

Finalmente, la innovación es una herramienta de gran utilidad y diferenciadora en las PYMES, que contribuye a que se especialicen, incrementen su eficacia y sean innovadoras, lo que genera un incremento de la competitividad de los sectores empresariales y por consiguiente de las regiones y del País.

Fuentes: “The Theory of Economic Develop-ment”. Schumpeter J., Harvard UP, 1934, USA; “Oslo Manual”, second edition, OECD y “Empresa, innovación y empleo”.

11Noviembre de 2012

OrienteCOMERCIAL

EmpresarialEmpresarial

LA INNOVACIÓN EN LAS

PYMESCuando en las pequeñas empresas se piensa en

innovación, generalmente se recuerda el modelo aplicado por las grandes empresas. También es común que surjan interrogantes: “¿Cómo innovar?, ¿cómo inventar nuevas

formas de hacer negocio?, ¿cuesta mucho dinero?”.

La agroindustria es un componente cla-ve para la transformación productiva del sector agropecuario en el país, debido su condición de “demandante” de insu-mos agrícolas, a su capacidad de reducir las pérdidas post-cosecha y al aumen-tar la conservación de los productos, reducir la estacionalidad de la oferta, elevar el valor agregado y permitir am-pliar la oferta de productos con mejores características nutritivas.

Pero existen otras características que le permiten a la agroindustria sea catalo-gada como uno de los ejes de desarro-llo rural. Entre estas se mencionan: una mayor flexibilidad comparativa con otras industrias, una mayor flexibilidad de in-tegración entre procesos intensivos en capital e intensivos en mano de obra, la capacidad de introducir la lógica indus-trial en actividades primarias, y la capa-cidad como vehículo de transmisión de la información técnico-económica.

Partiendo de las bondades y oportunida-des del sector agroindustrial, el progra-ma de transformación productiva, que fomenta la productividad y competiti-vidad de 16 sectores de clase mundial con el propósito de mejorar las expor-taciones y generar empleo, ha seleccio-nado el sector Agroindustrial como uno de los sectores de clase mundial y los siguientes subsectores con potencial de crecimiento en los mercados nacionales e internacionales:

Camaronicultura: Colombia cuenta con dos litorales en los que se desarrolla el cultivo del camarón. La lar-

va producida en el país ha demostrado ser tolerante al virus de la mancha blan-ca y muestra un buen comportamiento productivo, lo que representa un valor de alta calidad exportable.

Carne bovina: Colombia cuenta con el cuarto hato ganadero más gran-de de América Latina, que cuenta con un inventario bovino de 24,8 millones de cabezas, el cuarto productor de carne bovina en la región, con una producción de 846.000 toneladas.

El sector aspira a posicionarse en el mercado internacional con un portafolio diversificado de productos competitivos de productivos, fortaleciendo paralela-mente el consumo interno.

Chocolatería, confitería y sus materias primas: El sector está catalogado por la Organización Internacional del Cacao (ICCO) como

productora de cacaos finos y de aroma, lo que representa una gran oportunidad para ampliar sus exportaciones en grano y con valor agregado. Además, tiene una amplia experiencia en la producción de chocolatería y confitería reflejada en más de cien destinos de exportación. El programa de transformación productiva orienta sus esfuerzos hacia el eslabón primario, apoyando prácticas que mejoren su productividad y fortaleciendo mecanismos de asociatividad.

Hortofrutícola: El sector ha cre-cido en los últimos 5 años a tasas su-periores a las del sector agropecuario y muestra una tendencia creciente. A tra-vés de la especialización por regiones y productos, el desarrollo empresarial, la dotación de infraestructura y la innova-ción tecnológica se espera convertir al sector hortofrutícola en uno con gran capacidad exportadora, con sostenibili-dad ambiental y un generador de empleo

y riqueza.

LÁCTEO: Colombia es el cuarto pro-ductor de leche en América Latina con un volumen aproximado de 6.500 millo-nes de litros anuales, superado solo por Brasil, México y Argentina. La calidad de la leche producida en Colombia contiene altos porcentajes de proteínas y grasas, superiores a los importantes produc-tores mundiales como Nueva Zelan-da, Alemania, Suiza, Canadá y Estados Unidos. Colombia será uno de los paí-ses más competitivos en producción de leche, gracias a los avances en creación de empresas y esquemas asociativos, por medio del incremento de la produc-tividad y competitividad de sus siste-mas y el aumento del consumo interno.

Palma, aceite, grasas vege-tales y biocombustibles: En el 2011 este sector generó más de 50.000 empleos directos. Colombia ha tenido un crecimiento sostenido simi-lar al mercado global con una tasa de crecimiento promedio de los últimos 5 años del 20%. Para mejorar su compe-titividad, el sector proyecta expandir la oferta en el upstream con estándares similares a los grandes competidores mundiales. Ganar escala a nivel regional en el midstream (RBD) y fracciones) y nacional en downstream (productos de valor agregado.

Fuente: Programa de Transformación Pro-ductiva, Ministerio de Comercio Industria y Turismo

INDICADORES ECONÓMICOS

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OrienteCOMERCIAL

EconómicaEconómica

POTENCIAL DE LOS SECTORES AGROINDUSTRIALES

Ventas reales: Durante los primeros ocho meses de 2012 las ventas reales del comercio minorista presentaron un incremento de 3,1%, con respecto al mismo período del año anterior cuando habían registrado un aumento de 13,3%. Las líneas que registraron los mayores incremen-tos en sus ventas fueron: equipo de informática, hogar (15,3%), cal-zado, artículos de cuero (8,7%), productos textiles y prendas de vestir (8,4%) y artículos de ferretería, vidrios y pinturas (8,3%). La única línea de mercancía que registró disminución en este período fue vehículos automotores y motocicletas, con -3,0%. Personal ocupado: El personal ocupado por el comercio minorista en los ocho primeros meses de 2012 aumentó 6,4%, frente al mismo pe-ríodo de 2011, explicado por el aumento en la contratación de personal permanente (10,7%) y de temporal directo (5,6%), y la disminución en la vinculación de personal temporal a través de agencias (-14,8%).

Noviembre de 2012

Muestra mensual de comercio al por menor en Colombia:

Tasa de desempleo agosto de 2012:

9.7%

PIB II Trimestre de 2012:

4.9%

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OrienteCOMERCIAL

Oriente Turístico y CulturalOriente Turístico y Cultural

EXPRESIÓN EVOLUTIVA EN LA CÁMARA DE COMERCIO

Expresión Evolutiva es el nombre de la mues-tra de pintura que el joven Juan David Mon-toya presentará en la Cámara de Comercio. Juan es un artista carmelitano que se ha em-peñado en cultivar su talento por medio de las pinceladas de colores que lanza sobre el lienzo para recrear los paisajes que lo inspiran.

Para Juanda, como le dicen sus amigos, el me-jor hobby es sentarse frente a un bastidor y plasmar el sonido del agua, de las hojas de los árboles y el olor a pasto fresco. A los 13 años, Juan David descubrió su talento para pintar cuando en el colegio le pidieron que realizara un dibujo. A partir de ese momento nace su gusto por el arte.

Juan David ha cualificado su talento en algu-

nos talleres de pintura en instituciones y ca-sas de la cultura. Ha participado de los cursos de extensión que ofrece la Universidad de An-tioquia en la sede Oriente, pensando en algún día comenzar su carrera de Artes Plásticas o Bellas Artes. Aunque este joven empezó de manera empírica, a través de estos procesos de formación y de la práctica constante, ha ampliado su técnica y destrezas en la pintura.

El joven artista ha creado más de 80 obras. El trabajo previo a la pintura se enfoca en la ob-servación, en ir al campo a mirar los árboles, las montañas, riachuelos y todo lo que hace parte del paisaje.

Juan David no solo pinta sobre lienzo, también dedica tiempo a crear mosaicos en cerámica:

espejos, cenefas, nomenclaturas, nombres, entre otros, que hacen parte de las decora-ciones que este artista fabrica. El haber na-cido en un pueblo ceramista, como él mismo lo señala, hace que sea más sensible con su tradición y cultura.

En su trayectoria ha participado en dos ex-posiciones colectivas, una de dibujo en el Ins-tituto de Cultura de El Carmen de Viboral y otra de pintura en el Centro Cultural Ricardo Rendón de Rionegro.

Datos del artista:Correo: juanda580@hotmail.comTwitter:@Artejuanda. Facebook: www.face-book.com/artejuanda, Página Web: www.pin-turasdejuanda.blogspot.com

Noviembre de 2012

Entre el 8 y 30 de noviembre, el pintor carmelitano Juan David Montoya expone en las instalaciones de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño una retrospectiva de sus obras.

Algunas de sus obras

VariedadesVariedades

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CRUCIORIENTENoviembre - 2012 JORPE

OrienteCOMERCIAL

Noviembre de 2012

RRO NOICA A A S ITONA

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A N

E T O

Roentgen

Hilo poco torcido

Relativo a la paz

Adoraba

Amperio

Papel del artista

Aleación de

cinc,plomo y

estaño.

Estas brigadas, programa de la

camara

Del verbo agradar

Municipio destacado en por el

Oriente

Helados de agua

Municipio con

festival de teatro

Pl. Árbol

abietáceo

Poner la fecha

Tirante en inglés

Flor heráldica

Nitrógeno

Cinc

Inv. Patada bestial

Rezo

Isla eurpoea

Dulce de coco5 romano

Inv. Quitaría lo

ajeno

Consonante en

cruz

Municipio de

Cundinamarca

Se realizará allí

Festival de

Poesía

Par vocales

Barra en que se coloca una bandera

Ufano, Engreido

Inv. Clase de tela

Sobaco

Parecido

Nota musical Extremo

Risa burlona Vende a crédito

Linterna

Fantasía

Inv. Filamento de

algunas células

Guarida del oso

Reza

Premio de cine

Inv. Cadena

montañosaÉpocas

Inv. Bario Daga en desorden

Pl. Instrumento Extraña

AromaOtro municipio cin

Festival de Teatro

Ternera llanera

Plataforma

rocosaPajarraco verde

Área

Carbono

Un idioma de

Nueva ZelandaCuidad de Belgica

Personaje

mitológicoTalio

Evento de la

Cámara en

Noviembre

Inv. Bismuto Lengua Romance Calcio Abre el abcDel verbo irAncas

Medida de

Simple

Conductividad,

temperatura y

profundidad

Aluminio

Inv. Resbale

Inv. Elevada

De los Andes

Ciudad de

Croacia

Rapído Pronombre

Sigla comercial Inteligencia gringa

Aeropuerto paisa Inv. RepolloSegunda

conjugación

Prueba de

paternidad

Abreviatura de

Santa

Arullo

Apunta De este modo

Titulo judio

Inv. AgitanEl verbo mas

corto

Donde se

encuentran las

caras de una

figura

En tecnología

respuesta rápida

Coloca ornatos

Estaño

SeñorFestival europeo

Prueba el licor

Falso Dios

Monte bíblico

Inv. Un roedor

Ronda infantil

del tenistasuperficie todavía está a tiempo

Renueve su

Informes: 531 25 14 - www.ccoa.org.co

matrícula mercantil

Solución al crucigrama anterior

Inv.Vocal en

plural

Asno gringo

RaspeConsonante

dobleAjustado, preciso

Camino del

peatónTextos Más que crudas

Aluminio Esos No

SolicitabaRemate

alcohólico

Reproductor de

los helechos

Inv. Actor cubano

Antónimo de

negro

Energía Mécanica

Extraña Peligrosa droga

Primera nota Radio

GalioRefuerza el

insulto

Antiguo

TestamentoEl acabose

Inv. Fijador capilar Va con Tic

PL. Cerveza

inglesa

El verbo más corto

Nombre

masculinoMuy separada

Inv. Río Suizo Árbol llorón

Hilera de

caballerías. PL

Escuela de Artes

y Letras

Apellido futbolista

francésRezo sin orden

Conozco

Nuestra Armada

Iniciales de

Sandro

Análisis de Aceite

Usado

Dativo de

pronombre

Inv. Dativo de

pronombre

Inv. Brincar

Del verbo cortar

Del verbo perecer

Par vocales

OxígenoBrazo del ave

Cines

Evento que

realizará La

Camara

Taza grande sin

asa

Pronombre

relativo

Andrés Pastrana

Arrullo

Del verbo ser

FlúorAturdiré

Capital Europea

con diálogos de

paz

Nacional

Lutecio Debe sin vocales

Se llevará a cabo

en Brasil 2014

Cuadrúpedo

extintoInv. Resbalaban Disco compacto

Última capacitación Marketing

Relacional

Antónimo de lleva55 romano

Inv. Hembra del

cerdo

Rio Italiano

Onerosos

Año domini

Ciudad de Brasil

Excavación

profunda

Inv. Del verbo raer

Dispositivo de

almacenamiento

virtual

Consonante en

cruz

Ola

Personaje

mitológico

Iniciales

ajedrecista Ruso

Inv. Radón

Viajero en inglés

Nota del traductor

Pequeña avenida

El que revisa

Anillo

Municipio que

celebra las fiestas

de la guayaba

Se iniciaron en Oslo

El que suma

Oxido de Calcio

Nombre biblíco

Rito católico

Evidente

Pájaro

Municipio

Brasilero

Tema de la

Página Jurídica.

Entidades...

Canción de

Martín Elías

Nieve sin vocales

Inv. Remolca la

embarcación

No pagará

impuestosForma de expedir

certificados

desde la casa

Molesta

Hernando Gaviria Vélez es el padre orgulloso de Fernando Gaviria, segundo antioqueño con un título mundial juvenil en una pista de ciclismo (medalla de oro en el Omnium en Invercargill), y de Juliana Gaviria: representante del ciclismo colombiano en los pasados Juegos Olímpicos, ganadora de la medalla de oro en la prueba del Keirin damas que se disputó el 27 de octubre en el marco de la primera Parada de La Copa Mundo de Pista y participante de los próximos Juegos Nacionales.

El éxito de estos campeones no es casualidad. Hernando Gaviria, su papá y entrenador por muchos años, fue corredor rutero, ciclista senior máster y, ahora, docente de Educación Física y Deportes de una institución del municipio de La Ceja y entrenador de la escuela de ciclismo de la misma localidad.

“No pude llegar más lejos en el mundo ciclístico por falta de apoyo, quién sabe dónde estaría ahora si hubiera recibido apoyo de mi familia o de alguna institución. Por ese motivo, acompaño desde pequeños a mis hijos. Creo que gran parte de su éxito se debe al apoyo económico y emocional que han recibido de su familia”, sostiene Hernando Gaviria, padre de los campeones y esposo de María del Carmen Rendón.

Aunque actualmente los campeones cuentan con instructores especializados, Hernando no ha culminado su misión como entrenador. Desde hace más de cinco años, sale a correr con dieciocho jóvenes de la localidad seis días a la semana. Su punto de encuentro es el parque principal de La Ceja a las 7:00 de la mañana. Emprenden su marcha, Hernando en su carro y los jóvenes en sus ‘caballitos de acero’, hacia El Carmen de Viboral, pasan por El Canadá, llegan a San Antonio de Pereira y suben hacia el municipio de la Unión.

“Claro, los fines de semana hacemos un recorrido mucho más largo, alrededor de 90 kilómetros”, afirma este hombre de 52 años. Pero gracias a este arduo trabajo no remunerado, Hernando ya no sólo es artífice del éxito deportivo de sus hijos, sino de muchos campeones departamentales de ruta en la categoría inferiores, de subcampeones departamentales de pista, de jóvenes que

representaron a Antioquia en Pereira y donde seis de ellos obtuvieron medallas, entre otros logros deportivos.

“Al finalizar los entrenamientos los invito a una gaseosa mega para que se sientan estimulados. Muchas veces me preguntan que cómo hago para lograr un grupo tan disciplinado, y yo les respondo: se logra con perseverancia, cuando los padres ‘se meten en el cuento’ y cuando uno como entrenador tiene la mentalidad de formar jóvenes que sean importantes para la sociedad y no para lucrarme económicamente”, dice Hernando.

Según este consagrado entrenador, las vías del Oriente Antioqueño son excelentes para la práctica del ciclismo porque se cuenta con relieve y altura. “La región es un paraíso para la práctica del el deporte, lo único que falta es disciplina y que los jóvenes no se dejen distraer por otras actividades que no les hace tanto bien como el deporte”, afirma el entrenador.

Entrenador de vocación

José de los Santos Álvarez arribó hace 24 años al municipio de La Ceja, después de nacer y vivir parte de su juventud en Condoto – Chocó, vino a la localidad a través de un programa de iniciación deportiva de una caja de compensación familiar, para desempeñarse como instructor de niños de primero a quinto de primaria.

“La rotación deportiva que realizaba con estos niños me ayudó a detectar el gran talento que había en los pequeños. Con los años solicité al Instituto de Deportes que me permitiera ingresar para entrenar a niños y jóvenes en

atletismo, pero recibí una negativa porque, según el funcionario, no era un deporte llamativo para la localidad”, afirma Santos.

Por sus propios medios y sin recibir remuneración formó un grupo de jóvenes interesados en la práctica del atletismo. Empezó a entrenarlos los días sábados en la unidad deportiva del municipio. “Con los niños no se entrena, se juega: Esa es mi estrategia, hacer que los jóvenes se apasionen por esta disciplina, tanto que de ese semillero me salió una niña talentosa de 13 años, Gladys Montoya, que llevé a competir a Medellín en un departamental intercolegiado y quedó campeona departamental y,

posteriormente, al representar a Antioquia en Pereira quedó campeona nacional”, dice José.

Con estos primeros logros, el alcalde de turno le solicitó al funcionario del Instituto de deportes que contrataran de medio tiempo al entrenador. “Ese fue un gran impulso, porque después vinieron nuevos triunfos para el atletismo cejeño”, dice Santos orgulloso.

Nadie se imaginó que su presencia significaría tantos triunfos y alegrías. José Santos ha sido el forjador de unas de las más grandes figuras de deportes de La Ceja: Juan Carlos Cardona, que ha participado en las principales competencias de atletismo del mundo, Víctor Hugo Ocampo y Leidy Johana Tabares, deportistas que también han recibido los consejos de este gran entrenador.

José de los Santos Álvarez es el entrenador que más fondistas saca para las carreteras colombianas, y en la pista a ha forjado a grandes campeones. El entrenador ya ha “co-sechado” 56 atletas que han representado a Antioquia a partir de este proceso, siete campeones nacionales, 22 marcas departa-mentales y ocho atletas internacionales.

“La labor de los entrenadores consiste en iniciar a los deportistas, perfilarlos y apoyarlos hasta que se consoliden como deportistas. Hacemos las cosas por vocación, por amor, porque si uno va a hacer las cosas por un sueldo, no hace nada. Por eso invito a los padres y a la institucionalidad para que apoyen a los nuevos deportistas, porque si tienen futuro, y muy promisorio”, concluye José Santos.

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OrienteCOMERCIAL

Hernando Gaviria Vélez y José de los Santos Álvarez son dos entrenadores deportivos del municipio de La Ceja, que saben muy bien cómo cosechar preseas para sus “pupilos”. La disciplina y la vocación de servicio son la clave

de su éxito como entrenadores de ciclismo y atletismo.

Hechos y PersonajesHechos y Personajes

FORJADORES DE GRANDES CAMPEONES

Noviembre de 2012

De derecha a izquierda: José Santos, entrenador de atletismo y Hernando Gaviria, entrenador de ciclismo

La séptima versión de los Premios a la Comunicación Orlando López, que

buscan reconocer la labor de los periodistas y comunicadores del Oriente Antioqueño, contará con algunos cambios que redireccionarán las categorías que hasta ahora se premiaban. Los trabajos se recibirán hasta el 16 de

noviembre y la premiación, que estará acompañada del V

Foro Regional de Comunicación y de la Tercera Muestra Regional de

Comunicación, se realizará los días 29 y 30 de noviembre.

Este año habrá tres categorías a premiar: Iniciativa de Comunicación, Narrativa de Región y Proyecto de Investigación en Comunicación. También se hará reconocimiento a una persona, colectivo o a la organización que se haya destacado por su trabajo en comunicación. En la primera categoría se reconocerán las experiencias o producciones de un medio o colectivo, que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida de alguna comunidad de la Región. Por su parte, en la categoría Narrativas de Región, se reconocerán historias, crónicas o reportajes en cualquier formato periodístico o comunicativo.

En esta versión, el Premio también reconocerá las ideas (proyectos o iniciativa) de investigación en el área de la comunicación o el periodismo, con un incentivo para la ejecución del proyecto que tenga impacto regional a través de la categoría Proyecto de Investigación en Comunicación.

En homenaje a un reconocido periodista de la Región, los premios Orlando López, crearán a partir de esta versión la Cátedra Emiro Marín, “una posibilidad para que los hacedores de la comunicación se afiancen en el manejo de herramientas narrativas y técnicas para continuar contando el Oriente Antioqueño”, afirma Juan Diego Agudelo, miembro del Comité Organizador.

Para ampliar la información sobre las bases del Premio y el proceso de postulación consulte a través del correo electrónico: premioorlandolopez@gmail.com

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OrienteCOMERCIAL

Notas BrevesNotas Breves

PREMIOS A LA COMUNICACIÓN ORLANDO LÓPEZ

Este año, la versión número 19 del Festival de Caricatura Ricardo Rendón se realizará entre el 1 y 30 de noviembre y tendrá a “la mujer” como tema central. “El Festival busca promocionar a los mejores caricaturistas del mundo, incentivar el interés por el humor gráfico, fomentar el trabajo de los artistas a nivel internacional y consolidar el museo Nacional de la Caricatura”, afirma Luis Fernando Giraldo, director operativo de Derechos Culturales de Rionegro.

El Festival de Caricatura es el certamen más importante de Humor Gráfico Internacional en Colombia, en el cual han participado durante dieciocho años consecutivos más de 700 artistas de 85 países. Así como en años anteriores, en esta nueva versión habrá muestras alternas en diferentes municipios y visita de caricaturistas internacionales en el Oriente Antioqueño, quienes ofrecerán talleres, ponencias, foros y caricaturas al público. Mayores informes: 565 81 74.

RIONEGRO SERÁ SEDE MUNDIAL DEL HUMOR GRÁFICO

Noviembre de 2012

Unidad Deportiva

Parque Principal Guarne

Iglesia

Plaza deMercado

CONSTRUYE

FACTURACIÓN POS Y MÚLTIPLES CONSECUTIVOS

531 19 81