pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja...
TRANSCRIPT
i
Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Secretaria de Estado das
Obras Públicas Dili, Timor-Leste
Tesis
Diajukan kepada Program Pascasarjana Magister Manajemen
Untuk Memperoleh Gelar Magister Manajemen
Oleh :
Silvania Xavier NIM : 912010004
Program Pascasarjana Universitas Kristen Satya Wacana
Salatiga 2012
ii
iii
iv
Motto
Modal hidup bukan harta bukan pula jabatan, tapi yang
utama adalah kepercayaan, oleh karena itu jadilah orang
yang sungguh – sungguh membangun dan memelihara
kepercayaan.
Hadapkan permasalahan pada kebesaran-Nya. Jangan
berpikir tentang ketidakmampuan kita, berpikir saja
tentang kemahakuasaan Tuhan.
Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan.
v
Kata Pengantar
Pelaksanaan pemerintahan yang baik (good governance)
diperlukan dukungan kesiapan aparatur yang mantap.
Keberhasilan pemerintahan dalam mencapai tujuan organisasi
merupakan salah satu cerminan bagi organisasi yang efektif
berkaitan dengan kinerja masing – masing pegawai di jajaran
pemerintahan tersebut.
Penulisan tesis ini diajukan untuk memenuhi salah
satu syarat memperoleh Gelar Magister Manajemen pada
Program Pascasarjana Magister Manajemen Universitas
Kristen Satya Wacana Salatiga, sekaligus mengetahui
“Pengaruh Motivasis dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja
Pegawai, dan dapat memberikan pengetahuan kepada para
pegawai agar dapat meningkatkan kinerjanya.
Penulis menyadari, dalam penulisan tesis ini masih
banyak kekurangan. Oleh karenanya kritik dan saran yang
bersifat konstruktif dari pembaca penulis sangat nantikan.
Salatiga, 30 Maret 2012
Penulis
vi
Ucapan Terima Kasih
Puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Tuhan Yang
Maha Esa, karena berkat kemurahanNya penulis mampu
menyelesaikan tesis ini sesuai dengan jadwal yang telah
ditetapkan oleh Program Pascasarjana Magister Manajemen
Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga.
Dalam kesempatan ini, penulis juga ingin
menyampaikan rasa terima kasih kepada Pemerintah Timor –
Leste (Governo da República Democrática de Timor – Leste)
yang telah membantu memberikan beasiswa dan Bapak Pedro
Lay da Silva selaku Ministro das Infras - Estruturas dan Bapak
Domingos dos Santos Caeiro selaku Secretario de Estado das
Obras Públicas Dili, sebagai atasan langsung dengan baik
hati, telah membantu dan memberi ijin belajar selama dua
tahun ini.
Dalam proses pendalaman masalah penelitian ini,
tentunya penulis mendapatkan bimbingan,arahan, koreksi,
dan saran, untuk itu penulis sampaikan rasa terima kasih
kepada :
1. Direktur Program Pascasarjana Universitas Kristen
Satya Wacana (UKSW), yang telah mendukung proses
belajar mengajar ini berjalan dengan baik.
2. Prof. Christantius Dwiatmadja, SE, ME, Ph.D selaku
Ketua Program Studi Magister Manajemen Universitas
Kristen Satya Wacana Salatiga, sekaligus Dosen
vii
pembimbing yang telah meluangkan waktunya untuk
membimbing dan mengarahkan penulis dalam proses
penulisan tesis dari awal sampai selesai. 3. Semua Staf Dosen PPs Magister Manajemen Universitas
Kristen Satya Wacana (UKSW) yang telah memberikan
materi perkuliahan dengan baik.
4. Mbak Ira terima kasih atas bantuan kelancaran proses
kepengurusan administrasi serta kelancaran
memberikan informasi dalam bimbingan penulisan tesis.
5. Ibu Veronica Pinto, Suami Valente Alberto Carlos yang
tercinta yang selalu mendoakan dan memberikan
dorongan moril hingga penulis mampu menyelesaikan
studi tepat waktu.
6. Anakku tersayang Ana Sanda Valente Soares yang
selalu mendampingi penulis selama di salatiga, sekaligus
sebagai sumber inspirasi dalam menyelesaikan
pendidikan di UKSW.
7. Teman – teman seangkatan kuliah serta semua pihak
yang tidak bisa penulis sebutkan satu per satu yang
telah memberikan dukungan sehingga penulisan tesis
ini bisa terselesaikan.
Salatiga, 30 Maret 2012
Penulis
viii
Abstract
The purpose of this study is to know the influence of motivation and work discipline to employee performance at Secretaria de Estado das Obras Públicas Dili, Timor – Leste Office. Data were collected by the questionnaire method which is distributed to fifty employees at Secretaria de Estado das Obras Públicas Dili Timor – Leste Office. The data werw analyzed by SPSS program. The result of this study shows that there are positive influence and significant of motivation to employee performance and work discipline to employee performance. This indicates that motivation and work discipline is needs to be improved for increasing employee performance at Secretaria de Estado das Obras Públicas Dili, Timor – Leste Office.
Key words : Influence, motivation, work discipline, and employee
performance
ix
Saripati
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Secretaria de Estado das Obras Públicas Dili, Timor – Leste. Data dikumpulkan dengan metode angket yang dibagikan kepada seluruh pegawai di Kantor Secretaria de Estado das Obras Públicas Dili, berjumlah 50 orang. Data yang diperoleh diolah dengan menggunakan bantuan program SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan, bahwa ada pengaruh positif dan signifikan motivasi terhadap kinerja pegawai dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Hal ini mengindikasikan bahwa motivasi dan disiplin kerja perlu ditingkatkan demi peningkatan kinerja pegawai di kantor Secretaria de Estado das Obras Públicas Dili.
Kata Kunci : Pengaruh, Motivasi, Disiplin Kerja, dan Kinerja
Pegawai
x
Daftar Isi
Halaman Judul ................................................................. Halaman Pengesahan ........................................................ Surat Pernyataan .............................................................. Motto ................................................................................ Kata Pengantar ................................................................. Ucapan Terima Kasih ........................................................ Abstact ............................................................................. Saripati ............................................................................. Daftar Isi........................................................................... Daftar Gambar .................................................................. Daftar Tabel ...................................................................... Daftar lampiran ................................................................ BAB I Pendahuluan 1.1. Latar Belakang Masalah ................................. 1.2. Persoalan Penelitian ....................................... 1.3. Tujuan Penelitian ........................................... 1.4. Manfaat Penelitian ......................................... BAB II Kerangka Teoritis
2.1. Konsep dan Definisi Konsep ........................... 2.1.1. Kinerja Pegawai ............................................. 2.1.2. Motivasi ........................................................ 2.1.3. Disiplin Kerja ................................................ 2.2. Pengembangan Hipotesis ............................... 2.3. Pengembangan Model .................................... BAB III Metode Penelitian
3.1. Jenis Penelitian ............................................... 3.2. Populasi dan Sampel ....................................... 3.3. Variabel Penelitian ........................................... 3.4. Metode pengukuran Data ................................ 3.5. Metode Pengumpulan Data .............................. 3.6. Metode Analisis Data .......................................
i ii iii iv v vi viii ix x xii xiii xiv 1 6 6 6 8 8 10 12 14 17
18 19 19 20 22 23
xi
BAB IV Analisis 4.1. Gambaran Umum Obyek Penelitian ................. 4.2. Uji Validitas dan Reliabilitas ............................ 4.3. Statistik Deskriptif............................................ 4.4. Uji Asumsi ....................................................... 4.5. Uji Hipotesis .................................................... 4.6. Koefisien Determinasi ...................................... 4.7. Pembahasan.....................................................
BAB V Kesimpulan dan Implikasi
5.1 Kesimpulan...................................................... 5.2. Implikasi...........................................................
Daftar Pustaka .................................................................. Lampiran ..........................................................................
30 33 37 40 42 45 46
49 50 53 57
xii
Daftar Gambar
Gambar 2.1. Model Penelitian...........................................
Gambar 4.1. Hasil Uji Heterokedastisitas .........................
17
41
xiii
Daftar Tabel
Tabel 3.1.
Tabel 4.1.
Tabel 4.2.
Tabel 4.3.
Tabel 4.4.
Tabel 4.5.
Tabel 4.6.
Tabel 4.7.
Tabel 4.8.
Tabel 4.9.
Tabel 4.10.
Tabel 4.11.
Tabel 4.12.
Tabel 4.13.
Tabel 4.14.
Variabel, Konsep dan Indikator Penelitian..........
Distribusi Responden berdasar Jenis Kelamin ...
Distribusi Responden berdasar Tingkat
Pendidikan ........................................................
Distribusi Responden berdasar Usia ..................
Validitas Item Kuesioner Kinerja Pegawai ..........
Reliabilitas Kuesioner Kinerja Pegawai ...............
Validitas Item Kuesioner Motivasi ......................
Reliabilitas Kuesioner Motivasi ..........................
Validitas Item Kuesioner Disiplin Kerja ..............
Reliabilitas Kuesioner Kinerja Pegawai ...............
Statistik Deskriptif ............................................
Rekapitulasi Frekwensi dan Prosentase Variabel
Penelitian ..........................................................
Hasil Uji Normalitas ..........................................
Analisis Regresi..................................................
Koefisien Determinasi.........................................
21
31
31
32
33
34
34
35
36
36
37
38
40
43
45
xiv
Daftar Lampiran
Lampiran 1. Angket Penelitian .........................................
Lampiran 2. Data Hasil Penelitian....................................
Lampiran 3. Statistik Deskriptif .......................................
Lampiran 4. Uji Validitas dan Reliabilitas ........................
Lampiran 5. Uji Normalitas .............................................
Lampiran 6. Analisis Regresi............................................
57
65
67
68
71
72