pendahuluan 1.1. latar belakang - tanah bumbu regency
TRANSCRIPT
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 1
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Mengacu Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tata
cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan
daerah, perencanaan pembangunan daerah merupakan satu kesatuan dalam sistem
perencanaan pembangunan nasional yang dilakukan pemerintah daerah bersama para
pemangku kepentingan berdasarkan peran dan kewenangannya, berdasarkan kondisi
dan potensi yang dimiliki masing-masing daerah sesuai dinamika pembangunan.
Perencanaan pembangunan daerah merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari sistem perencanaan pembangunan nasional yang diatur dalam Undang-undang
Nomor 25 tahun 2005 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan
Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah mengamanatkan
kepada Satuan Kerja Pemerintahan Daerah (SKPD) untuk menyusun Rencana
Strategis (Renstra), dengan koordinasi Badan Perencanaan Pembangunan daerah.
Dokumen Rencana Strategis (Renstra) berpedoman kepada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), mengacu kepada Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) serta dengan memperhatikan RPJM
Nasional.
Berdasarkan hal tersebut maka Kecamatan Satui bersama-sama dengan para
pejabat struktural dan staf kecamatan Satui menyusun Rencana Strategis Tahun 2016-
2021 yang merupakan dokumen perencanaan lima tahunan kecamatan Satui yang
memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan
pembangunan di bidang pemerintahan berdasarkan kondisi dan potensi daerah di
Kabupaten Tanah Bumbu.
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 2
1.2. Dasar Hukum Penyusunan
Dasar hukum penyusunan Renstra Kecamatan Satui mencakup:
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-undang Nomor
12 Tahun 2008;
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional 2005-2025.
Undang-Undang Nomor 29 Tahun 2007 tentang Pemerintahan Provinsi Daerah
Khusus Ibukota Kab. Tanah Bumbu Sebagai Ibukota Negara Kesatuan Republik
Indonesia (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 93,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4744);
Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman dan Penerapan
Standar Pelayanan Minimal;
Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah
Daerah Kabupatern/Kota;
Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 3
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 Tentang
Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4815);
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah Sebagaimana telah diatur beberapa kali, diubah
terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
Tambahkan dengan UU, PP, Permen, Perda dan Pergub sektoral yang terkait
dengan penyusunan Renstra SKPD.
1.3. Maksud dan Tujuan
Secara garis besar maksud dan tujuan Renstra SKPD minimal mencakup:
Acuan dalam melaksanakan rencana pembangunan
Pedoman dalam menyusun Renja SKPD
Acuan dalam melaksanakan monitoring dan evaluasi kinerja SKPD
Kontrak kinerja antara Kepala SKPD dengan Bupati (jika dibutuhkan)
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 4
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Renstra Kecamatan Satui 2016-2021 ini terdiri dari 7
(tujuh) bagian sesuai dengan Permendagri No 54 tahun 2010, yaitu:
BAB I Pendahuluan mencakup: Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan
Tujuan, Sistematika Penulisan
Bab II Gambaran Pelayanan SKPD mencakup: Tugas, Fungsi, dan Struktur
Organisasi SKPD, Sumber Daya SKPD, Kinerja Pelayanan SKPD, Tantangan
dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
Bab III Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi mencakup: Telaahan
Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih,Telaahan Renstra K/L, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah,
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD
dan Penentuan Isu-isu Strategis
Bab IV Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan mencakup: Visi dan Misi
SKPD, Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD, Strategi dan
Kebijakan SKPD
Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan
Pendanaan Indikatif
Bab VI Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Bab VII Kaidah Pelaksanaan
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 5
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD
Untuk menyelenggarakan tugas pokok, Camat dibantu oleh perangkat
Kecamatan berdasarkan Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 33 Tahun 2012
tentang tugas pokok, fungsi, uraian tugas dan tata kerja unsur-unsur organisasi dalam
kabupaten Tanah Bumbu adalah sebagai berikut:
2.1.1. Tugas Pokok, Fungsidan Uraian Tugas Camat
1) Camat mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang
dilimpahkan oleh bupati untuk menangani sebagian urusan otomi daerah,
yang meliputi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban umum,
ekonomi, pembangunan, pendidikan, kebudayaan, pariwisata, dan
kesejahteraan sosial serta pemberdayaan masyarakat.
2) Camat dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
menyelenggarakan fungsi :
a. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemerintahan;
b. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang ketentraman dan ketertiban
umum;
c. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang ekonomi dan pembangunan;
d. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang kesejahteraan sosial dan
pemberdayaan masyarakat;
e. Pelaksanaan dan pengoordinasian di bidang pemberdayaan masyarakat;
3) Untuk menjabarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat
1 dan 2, Camat mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a. Merumuskan program kerja dan kegiatan Kecamatan dalam wilayah
kerjanya;
b. Melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan, meliputi :
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 6
1. Bidang pemberdayaan masyarkat;
2. Bidang ketentraman dan ketertiban umum;
3. Bidang penegakan pearturan perundang-undangan;
4. Bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;
5. Bidang pemerintahan kecamatan;
6. Bidang pemerintahan desa dan kelurahan
c. Mengoordinasikan kegiatan kesejahteraan sosial
d. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban umum
e. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan
f. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum
g. Mengoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan ditingkat
Kecamatan
h. Membina penyelenggaraan pemerintahan Desa dan Kelurahan
i. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintah Desa
atau Kelurahan
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya
Unsur-unsur organisasi Camat terdiri dari:
a. Sekretariat
b. Seksi Pemerintahan
c. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
d. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 7
e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat
f. Seksi Kesejahteraan Sosial’
g. Kelompok Jabatan Fungsional
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Sub bagian umum dan kepegawaian mempunyai tugas menyelenggarakan
kegiatan pengelolaan urusan surat menyurat, penggandaan, rumah tangga
dan perlengkapan keprotokolan dan kehumasan serta menyelenggarakan
kegiatan pengelolaan urusan kepegawaian. Untuk menjabarkan tugas pokok
sebagaimana tersebut pada ayat 1, Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
mempunyai uraian tugas sebagai berikut:
a. Menyusun rencana kerja sebagai pedoman pelaksanaan tugas dan kerja
tahunan;
b. Melaksanakan kegiatan surat meyurat, pengetikan dan penggandaan;
c. Menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Kebutuhan Barang Unit, dan
Rencana Tahunan Barang Unit (RKBU dan RTBU);
d. Melaksanakan urusan pengadaan dan urusan rumah tangga yang
berkenaan dengan penyediaan sarana alat kantor dan keperluan kantor
e. Melaksanakan penataan administrasi pendistribusian sarana alat kantor
dan keperluan alat kantor terhadap unsur-unsur organisasi unit;
f. Menyiapkan bahan dan melaksanakan inventarisasi, pemeliharaan,
penghapusan barang/aset unit;
g. Melaksanakan pelayanan administrasi perjalanan dinas, akomodasi tamu,
humas, dan keprotokolan;
h. Melaksanakan penataan administrasi kepegawaian yang meliputi
budgeting, formasi, DUK, data pegawai dan rekapitulasi absensi pegawai;
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 8
i. Menghimpun bahan usulan mutasi kepegawaian meliputi pengusulan,
kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, pemindahan, pemberhentian dan
pensiun;
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugas.
b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Sub bagian perencanaan dan keuangan mempunyai tugas melakukan
pengumpulan dan pengolahan data, fasilitasi penyusunan program dan
rencana kerja, menyelenggarakan kegiatan pengelolaan keuangan
Kecamatan.
Untuk menjabarkan tugas pokok sebagaimana tersebut pada ayat 1, Sub
Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai uraian tugas sebagai berikut
a. Menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan pengumpulan,
pengelolaan, analisa dan penyajian data;
b. Menghimpun, menyiapkan bahan, dan menyusun program dan rencana
kerja Kecamatan (Renja);
c. Menghimpun, menyiapakan bahan dan menyusun rencana strategis serta
laporan akuntabilitas kecamatan (Renstra);
d. Menyusun rencana anggaran bulanan dan triwulan;
e. Menghimpun, menyiapakan bahan dan menyusun rencana kegiatan dan
anggaran (RKA), serta bahan rapat koordinasi pembangunan
(RAKORBANG), dan penyusunan anggaran pendapatan belanja daerah
dalam lingkup tugasnya
f. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana anggaran
belanja langsung dan belanja tidak langsung Kecamatan;
g. Menyiapkan bahan dan mengelola administrasi pengelolaan belanja
Kecamatan;
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 9
h. Melakukan pengelolaan pembayaran gaji pegawai dan
keperluan/kebutuhan kantor;
i. Menyiapkan bahan dan membuat pertanggungjawaban pelaksanaan
anggaran;
j. Melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan data keuangan sebagai
bahan perhitungan anggaran;
k. Menyiapkan dan menyusun laporan keuangan dan memelihara
pengarsipan administrasi keuangan;
l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugas.
c. Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi, dan Pelaporan
Sub bagian evaluasi, dokumentasi dan pelaporan mempunyai tugas
memberikan fasilitasi administrasi dalam rangka pelaksanaan evaluasi,
dokumentasi, dan pelaporan kegiatan kecamatan. Untuk menjabarkan tugas
pokok sebagaimana tersebut pada ayat 1, Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi
dan Pelaporan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a. Menyusun program kerja dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan bidang
tugasnya
b. Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan evaluasi kegiatan semua
unsur organisasi kecamatan dan kegiatan komperehensif kecamatan;
c. Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan dokumentasi kegiatan
semua unsur organisasi kecamatan dan kegiatan komperehensif
kecamatan;
d. Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan dan pelaporan kegiatan
semua unsur kecamatan dan kegiatan komperehensif kecamatan.
e. Menyiapkan bahan dalam rangka evaluasi terhadap sistem pelaksanaan
kegiatan;
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 10
f. Menyiapakan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi atau unit
kerja yang terkait di bidang tugasnya.
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang
tugasnya
d. Seksi Pemerintahan
(1) Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas
pemerintahan kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan dari
Pemerintah Kabupaten dibidang Pemerintahan yang meliputi urusan
pemerintahan umum dan pemerintahan desa/kelurahan.
(2) Untuk menjabarkan tugas pokok sebagaimana dimaksud sebagaimana
dimaksud pada ayat 1, Seksi pemerintahan mempunyai uraian tugas
sebagai berikut :
a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan
pemerintahan di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang
Pemerintah Kabupaten yang meliputi:
1. Pembinaan politik dan pemilu / pilkada
2. Pembinaan kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat
3. Pengelolaan tata batas wilayah kabupaten (bagi kecamatan yang
berbatasan dengan kabupaten lain), Kecamatan, desa /
kelurahan
4. Pembinaan kependudukan dan catatan sipil
5. Pemberian pelayanan umum / perijinan (Surat ijin, surat
keterangan, rekomendasi, akta, tanda identitas, dokumen dan
benda-benda / surat-surat berharga dan lain-lain)
c. Menyiapkan bahan pengoordinasian kegiatan pemerintahan di tingkat
kecamatan;
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 11
d. Menyiapkan bahan dan melaksankan pembinaan penyelenggaraan
pemerintahan desa / kelurahan;
e. Menyiapakan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang
menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat
dilaksanakan oleh pemeritahan desa / kelurahan;
f. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait di
bidang tugasnya;
g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya
e. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
(1) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas
melaksanakan sebagian tugas pemerintah kecamatan berdasarkan
pelimpahan kewenangan dari Pemerintah kabupaten di bidang
Ketentraman dan Ketertiban Umum yang meliputi pembinaan keamanan
dan ketertiban umum serta penegakan peraturan perundang-undangan.
(2) Untuk menjabarkan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat 1,
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai uraian tugas
sebagai berikut:
a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksana tugas;
b. Menyiapkan bahan pelaksaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan
Ketentraman dan Ketertiban Umum di kecamatan sesuai dengan
pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi:
1. Pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Umum dan lingkungan di
kecamatan dan desa / kelurahan;
2. Pembinaan ketertiban pemanfaatan fasilitas umum dan fasilitas
pemerintahan di desa / kelurahan
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 12
3. Pembinaan ketentraman kehidupan warga masyarakat di
kecamatan, desa / kelurahan;
4. Pembinaan SISKAMPLING di desa / kelurahan;
5. Pembinaan penegakan peraturan perundang-undangan di
kecamatan, desa / kelurahan;
6. Pelayanan umum dan perizinan;
c. Menyiapkan bahan pengoordinasian upaya penyelenggaraan
Ketentraman dan Ketertiban Umum
d. Menyiapkan bahan pengoordinasian penerapan dan penegakan
peraturan perundang-undangan;
e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat di
kecamatan, desa / kelurahan;
f. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait
di bidang tugasnya;
g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya
f. Seksi Ekonomi Pembangunan
(1) Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan sebagian
tugas pemerintahan di Kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan
pemerintah kabupaten dibidang ekonomi dan pembangunan
(2). Untuk menjabarkan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat 1,
Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan di
bidang ekonomi dan pembangunan di Kecamatan sesuai pelimpahan
wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi :
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 13
1. Pembinaan industri, perdagangan, koperasi, dan
UKM;
2. Pembinaan pertanaian ( Tanaman pangan, peternakan,
perkebunanan, kehutanan, kelautan, dan perikanan ),
pertambangan dan energi, lingkungan hidup, perhubungan,
komunikasi, dan informatika serta penanaman modal;
3. Pembinaan bidang tata ruang, pekerjaan umum/ kimpraswil, tata
bangunan, pasar dan kebersihan;
4. Perencanan monitoring dan evaluasi pembangunan;
5. Pelayanan umum dan perizinan bidang ekonomi dan
pembangunan;
c. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan dan fasilitas
pelayanan umum bidang ekonomi;
d. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait
dibidang tugasnya;
e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang
menjadi ruang lingkup tugasnya dan / atau belum dapat dilaksanakan
oleh pemerintahan desa / kelurahan;
f. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya;
g. Seksi Pemberdayaan Masyarakat (PEMMAS)
(1). Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan
sebagian kewenangan yang dilimpahkan pemerintah kabupaten dibidang
Pemberdayaan Masyarakat.
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 14
(2) Untuk menjabarkan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat 1,
Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai uraian tugas sebagai
berikut :
a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan , koordinasi dan fasilitasi kegiatan di
bidang pemberdayaan masyarakat sesuai pelimpahan wewenang
pemerintah kabupaten yang meliputi :
1. Pembinaan ketenagakerjaan dan transmigrasi;
2. Pembinaan keluarga berencana;
3. Pembinaan pemberdayaan keluarga, masyarakat, perempuan dan
perlindungan anak;
4. Pembinaan penyuluhan pertanian dan ketahanan pangan;
5. Pelayanan umum dan perizinan dibidang tugasnya;
c. Menyiapkan bahan pengoordinasian kegiatan pemberdayaan
masyarakat;
d. Menyiapkan bahan pengoordinsian pemeliharaan prasarana dan
fasilitas pelayanan umum dibidang pemberdayaan masyarakat;
e. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang
menjadi ruang lingkup tugasnya dan /atau yang belum dapat
dilaksanakan oleh pemerintahan desa / kelurahan;
f. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi
terkait dibidang tugasnya;
g. Mengevaluasi pelaksana an tugas; dan
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan bidang tugasnya.
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 15
h. Seksi Kesejahteraan Sosial
(1). Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas melaksanakan sebagian
kewenangan yang dilimpahkan pemerintah kabupaten dibidang
Kesejahteraan Sosial.
(2). Untuk menjabarkan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat 1,
Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan
dibidang kesejahteraan sosial sesuai pelimpahan wewenang
pemerintah kabupaten yang meliputi :
1. Pembinaan kesehatan masyarakat, posyandu dan prasarana /
sarana kesehatan lainnya;
2. Pembinaan penyandang masalah kesejahteraan sosial ( PMKS ),
keluarga kurang mampu, dan lain-lain;
3. Pembinaan keluarga sejahtera;
4. Pemberian bantuan kesejahteraan sosial dan korban bencana;
5. Pelayanan umum dan perizinan dibidang tugasnya;
6. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasarana
dan fasilitas pelayanan umum dibidang kesejahteraan sosial;
7. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyrakat yang
menjadi ruang lingkup Tugasnya dan / atau yang belum dapat
dilaksanakan oleh pemerintahan desa / kelurahan
8. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi
terkait dibidang tugasnya;
9. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;
10. Melaksakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 16
2.1.2. Susunan Organisasi Kecamatan
Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 33 tahun 2012 Tentang Pembentukan
dan Susunan Organisasi Kelurahan dan Kecamatan di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu, Susunan Kecamatan Satui terdiri atas :
a. Camat;
b. Sekretaris Kecamatan;
c. Seksi Pemerintahan
d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban;
e. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;
f. Seksi Pemberdayaan Masyarakat;
g. Seksi Kesejahteraan Sosial;
h. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
i. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;
j. Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan.
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Kecamatan
Perda Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 18 Tahun 2007
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKCAM
M. TAUFIK, S.Sos NIP. 19630417 198303 1
CAMAT
H. SETIA BUDI, SKM, MM NIP. 19640708 198702 1
KASUBAG UMUM & PEG.
ARBAINAH, SE NIP
KASUBAG EVADOKLAP
MASNIATI P., S.Hut
NIP
KASUBAG PERENC. & KEU.
FARIDAH ARIYANI, ST NIP 19760527 200604 2
KASI PEMERINTAHAN
FUADY, S.Sos
NIP 19611218 198602 1
KASI TRAMTIB
H. THAMRIN RITMAJA, S.Sos
KASI EKOBANG
PAUJIANSYAH, SE NIP 19650827 199303 1
KASI KESSOS
H. AHMAD IZZUDIN, S.Sos NIP 19690927 199103 1
KASI PEMMAS
MAISAROH, S.ST
NIP 19750126 199903 2
Renstra SKPD Kecamatan Satui,
2.2. Sumber Daya SKPD
2.2.1. Luas Wilayah
Kecamatan Satui merupakan Kecamatan dalam wilayah Kabupaten Tanah
Bumbu dari waktu ke waktu
yang sangat pesat hal ini didukung dengan Perusahaan baik berskala lokal,
nasional dan internasional yang melaksanakan aktifitas usahanya di
Kecamatan Sat
Batas-batas wilayah Kecamatan Satui, sebagai berikut :
Sebelah Selatan berbatasan dengan Laut Jawa
Sebelah Barat berbatasan dengan Kabupaten Tanah Laut
Sebelah Utara Berbata
Banjar
Sebelah Timur berbat
Gambar 2.2 Peta Wilayah Kecamatan Satui
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021
Kecamatan Satui merupakan Kecamatan dalam wilayah Kabupaten Tanah
Bumbu dari waktu ke waktu mengalami perkembangan ekonomi dan jasa
yang sangat pesat hal ini didukung dengan Perusahaan baik berskala lokal,
nasional dan internasional yang melaksanakan aktifitas usahanya di
Kecamatan Satui.
batas wilayah Kecamatan Satui, sebagai berikut :
belah Selatan berbatasan dengan Laut Jawa
Sebelah Barat berbatasan dengan Kabupaten Tanah Laut
Sebelah Utara Berbatasan dengan Kecamatan Kusan Hulu/
Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Angsana
Gambar 2.2 Peta Wilayah Kecamatan Satui
Page 17
Kecamatan Satui merupakan Kecamatan dalam wilayah Kabupaten Tanah
mengalami perkembangan ekonomi dan jasa
yang sangat pesat hal ini didukung dengan Perusahaan baik berskala lokal,
nasional dan internasional yang melaksanakan aktifitas usahanya di
san dengan Kecamatan Kusan Hulu/Kabupaten
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 18
Luas wilayah kecamatan Satui 879,62 km² terdiri dari 16 desa yaitu desa
Sungai Cuka, Sungai Danau, Satui Timur, Satui Barat, Sekapuk, Sumber
Arum, Setarap, Tegal Sari, Sumber Makmur, wonorejo, Jombang, Bukit Baru,
Makmur Mulia, Al-Kautsar, Sinar Bulan, dan Pendamaran Jaya. Lihat tabel 2.1
Tabel 2. 1 Nama Desa dan Luas Wilayah
No Nama Desa Kode wilayah Luas wilayah
(Km2) Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Sungai Cuka 63.10.04.2001 167,45
2 Sungai Danau 63.10.04.2002 26,58
3 Satui Timur 63.10.04.2003 27,48
4 Satui Barat 63.10.04.2004 14,85
5 Sekapuk 63.10.04.2005 158,00
6 Sumber Arum 63.10.04.2006 9,00
7 Setarap 63.10.04.2007 49,07
8 Tegal Sari 63.10.04.2008 3,60
9 Sumber Makmur 63.10.04.2009 8,55
10 Wonorejo 63.10.04.2010 21,61
11 Jombang 63.10.04.2011 277,74
12 Bukit Baru 63.10.04.2012 115,69
13 Makmur Mulia * *
14 Al Kautsar * *
15 Sinar Bulan * *
16 Pendamaran Jaya * *
Jumlah 879,62
*) Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 12 Tahun 2006
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 19
2.2.2 Kondisi Kepegawaian
Jumlah pegawai di kecamatan Satui sebanyak tiga puluh empat orang terdiri dari
data PNS sebanyak dua puluh dua orang, pegawai tidak tetap umum sebayak
empat orang, pegawai tidak tetap khusus sebanyak empat orang di tambah sopir
satu orang, petugas clening serpis dua orang dan penjaga malam satu orang.
Data terlampir pada tabel 2.2 data pegawai kantor kecamatan dan tabel 2.3 data
pegawai tingkat pendidikan serta tabel 2.4 data berdasarkan esellon jabatan
pegawai kecamatan sebagai berikut :
Tabel 2. Data Pegawai Kantor Kecamatan Satui
No Klasifikasi Pegawai Jumlah Keterangan
(1) (2) (3) (4)
1 Pegawai Negeri Sipil 22
2 Pegawai Tidak Tetap Umum 4
3 Pegawai Tidak Tetap Khusus 4
4 Upah 4
Jumlah 34
Data : Kecamatan Satui 2016
Tabel 2. 3 Berdasarkan Tingkat Pendidikan
No Pendidikan Laki-laki Perempuan Jumlah
1 2 3 4 5
1 SD - - -
2 SLTP - - -
3 SLTA 6 2 8
4 D-1 - - -
5 D-II - - -
6 D-III - - -
7 D-IV - 1 1
8 S.1 7 4 11
9 S.2 - - -
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 20
10 S.3 - - -
Jumlah 13 7 20
Tabel 2. 4 Berdasarkan esellon Jabatan
No Tingkat Eselon Laki-laki Perempuan Jumlah
1 2 3 4 5
1 I A - - -
2 I B - - -
3 II A - - -
4 II B - - -
5 III A 2 - 2
6 III B - - -
7 IV A 3 - 3
8. IV B 4 1 5
Jumlah - 2 11
Data : Kecamatan Satui 2016
2.2.3 Kondisi Sarana dan Prasarana
Jenis sarana dan prasarana secara langsung berpengaruh terhadap kinerja
dan operasional organisasi meliputi ruang dan peralatan kerja, sarana
telekomunikasi dan transportasi. Kondisi sarana dan prasarana yang tersedia
cukup memadai namun masih perlu ditingkatkan untuk mengoptimalkan
kinerja secara lengkap
jenis sarana dan prasarana yang dimiliki Kecamatan Satui pada tabel 2.5
sebagai berikut:
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 21
Tabel 2. 5
Sarana dan Prasana
No Uraian Sarpras Jumlah Satuan Keterangan
(1) (2) (3)
Sarana
1 Genset 1 Buah Rusak
2 Mobil 1 Buah
3 Sepeda Motor 11 Buah
4 Lemari 13 Buah
5 Meja kayu 30 Buah
6 Meja rapat 20 Buah
7 Meja Represionis 1 Buah
8 Kursi kerja 26 Buah
9 Kursi lipat/rapat 105 Buah
10 Kursi plastik 34 Buah
11 AC 5 Buah
12 Sound System 1 Buah
13 LCD 2 Buah
14 PC Komputer 19 Buah
15 Printer 13 Buah
16 Jaringan Internet 1 Unit
Prasarana
1 Bangunan kantor 1 Buah
2 Instalasi Listrik 1 Unit
Jumlah -
Data : Kecamatan Satui 2016
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 22
2.2.4 Asset/Modal
Tabel 2.6 Aset / Modal SKPD Kecamatan Satui
No
Nama Aset / Jenis
Barang
Lokasi Bahan/ Merk / type
Luas (m2)
Tahun Beli
Harga Perolehan
(Rp)
Hasil Penilaian
( Rp) Kondisi Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1. Tanah Satui 2400 m2
240.000.000 240.000.000 B
2. Tanah Rumah Dinas Camat
740 m2 450.000.000 450.000.000 B
3. Tanah Gedung Serba Guna dan 36 Kios
450.000.000 450.000.000 B
4. Gedung Kantor
Beton 25.550 m2
143.800.000 143.800.000 B
5. Gedung Aula
Beton 138 m2 77.600.000 77.600.000 B
6. Gedung Serba guna
Beton
360 m2 431.400.000 431.400.000 B
7. Rumah Dinas
Beton 145 m2 70.000.000 70.000.000 B
8. Mess (Guest House)
Beton
56 m2 27.300.000 27.300.000 B
9. 34 Unit Kios
Kayu 306 m2 129.900.000 129.900.000
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD
2.3.1 Kinerja Pelayanan Berdasarkan Tupoksi
Kinerja pelayanan berdasarkan tupoksi kecamatan Satui tahun 2016 s/d 2021
adalah :
1. Peningkatan pelayanan terpadu kecamatan (Paten) adalah penyelenggaraan
pelayanan publik dikecamatan yang proses pengelolaannya mulai dari
pemohonan sampai ke tahap terbitnya dokumen dilakukan dalam satu tempat
tujuannya adalah untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 23
2. Peningkatan kegiatan berdasarkan masyarakat pedesaan
Peningkatan terhadap evaluasi dan monitoring kegiatan-kegiatan ketertiban dan
keamanan masyarakat
3. Persentase partisipasi masyarakat dalam membangun desa
Penyampaian usulan masyarakat dalam pelaksanaan musrenbang desa dan
kecamatan serta partisipasi masyarakat untuk menjadi desa yang berprestasi
dengan menyelenggarakan lomba antar desa.
4. Tingkat partisifasi masyarakat
Penyelenggaraan musyabaqah tilawatil Qur’an atau MTQ merupakan partispasi
masyarakat untuk ikut serta mensukseskan kegiatan-kegiatan di bidang
keagamaan di tingkat desa, kecamatan dan kabupaten.
Untuk kinerja pelayanan sesuai tupoksi kecamatan 2016 s/d 2021 pada tabel
2.1 (terlampir).
2.3.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD
Untuk mengidentifikasi potensi dan permasalahan khusus pada aspek
pendanaan pelayanan SKPD pada level program, selanjutnya, kinerja
kecamatan akan di analisis pengelolaan pendanaan pelayanan SKPD melalui
pelaksanaan Renstra SKPD periode perencanaan sebelumnya yang dituangkan
dalam tabel 2.2 (terlampir).
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
2.4.1 Tantangan
Tantangan yang harus dihadapi dalam pengembangan pelayanan SKPD
adalah
a. Jumlah anggaran yang terbatas
b. Kurangnya jumlah aparatur
c. Sarana dan prasarana yang memadai
d. Masih kurannya disiplinnya aparatur desa dalam pelaksanakan administrasi
desa
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 24
e. Masih kurang disiplinnya aparatur desa dalam kehadiran di kantor desa
f. Bahaya bencana alam seperti banjir,kekeringan,kebakaran dan longsor
g. Banyaknya pengangguran akibat tidak tersedianya lapangan pekerjaan
h. Keamanan dan ketertiban terjanggu akibat dampak pemutusan kerja (PHK)
i. Maraknya peredaran narkoba dan sejenisnya di kalangan pelajar
j. Maraknya penyakit sosial (PSK) pada lokasi tertentu.
2.4.2 Peluang
Peluang yang harus dihadapi dalam pengembangan pelayanan SKPD adalah :
a. Terciptanya hubungan antara pemerintah, masyarakat dan tokoh agama
b. Terjalinnya hubungan yang baik antar instansi vertikal dan muspika
c. Terjalinnya koordinasi yang baik antara pihak pemerintah dan seluruh kepala
desa
d. Adanya pelimpahan kewenangan dari Bupati kepala kecamatan (perijinan).
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 25
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
Berdasarkan ketentuan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun
2010, Visi dalam RPJMD adalah visi kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih
yang disampaikan pada waktu pemilihan kepala daerah. Pedoman utama penyusunan
visi kepala daerah adalah kesesuaian dengan sasaran pokok dan arah kebijakan
pembangunan Tahap III RPJPD Kabupaten Tanah Bumbu. Visi merupakan arah
pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai dalam 5 (lima)
tahun mendatang. Visi juga harus menjawab permasalahan pembangunan daerah
dan/atau isu strategis yang harus diselesaikan dalam jangka menengah serta sejalan
dengan visi dan arah pembangunan jangka panjang daerah. Dengan
mempertimbangkan arah pembangunan jangka panjang daerah, potensi, kondisi,
permasalahan dan tantangan yang dihadapi, maka Visi Kabupaten Tanah Bumbu
tahun 2016-2021, yaitu:
“TERWUJUDNYA KABUPATEN TANAH BUMBU SEBAGAI POROS MARITIM UTAMA SERTA PUSAT PERDAGANGAN, INDUSTRI, DAN PARIWISATA DI KALIMANTAN
BERBASIS PADA KEUNGGULAN LOKAL DAN POTENSI STRATEGIS DAERAH MENUJU TANAH BUMBU YANG MAJU, SEJAHTERA DAN BERINTELEKTUAL TINGGI
(MARDANI)”
Misi
Dalam rangka mewujudkan Visi maka disusun Misi yaitu rumusan umum
mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan. Rumusan misi disusun untuk
memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin dicapai
dan menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi. Misi disusun untuk
memperjelas jalan atau langkah yang akan dilakukan dalam rangka mencapai
perwujudan visi, maka ditetapkan 5 (lima) misi sebagai berikut:
1. Menyelenggarakan penataan dan pengelolaan pelabuhan sebagai terminal point
guna mendorong pemanfaatan keunggulan maritim serta menyelenggarakan
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 26
pengelolaan wilayah pesisir yang mampu mendorong optimalisasi perekonomian
masyarakat dan pariwisata.
2. Meningkatkan Kegiatan Industri dan Perdagangan Berbasis Ekonomi Kerakyatan
Melalui Perluasan Kesempatan dan Perlindungan Bagi Pelaku Industri Guna
Menopang Daya Saing Masyarakat Lokal di Tengah Arus Regional dan Nasional.
3. Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber Daya Ekonomi
yang berkelanjutan, berwawasan Lingkungan serta memperhatikan Kearifan Lokal
Untuk Menghadirkan Kesejahteraan.
4. Menyelenggarakan Program Penguatan Kualitas Sumber Daya Manusia yang
memiliki daya saing di tengah arus persaingan masyarakat ekonomi ASEAN (MEA)
dengan berbasis pada masyarakat yang berakhlak dan memiliki akar lokal.
5. Menyelenggarakan Tata Kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang Baik, Efektif dan
Bersih.
Rencana program prioritas pembangunan Kabupaten Tanah Bumbu yang
disusun akan diselaraskan dengan program prioritas pembangunan nasional dan
prioritas pembangunan provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2016-2021. Selanjutnya
sesuai dengan misi pembangunan jangka menengah dapat ditetapkan skala prioritas
dalam masing-masing tahapan. Program prioritas pembangunan selanjutnya
dijabarkan sesuai dengan bidang urusan dan satuan kerja perangkat daerah yang akan
melaksanakan. Penetapan program pembangunan dan penanganan urusan
pembangunan yang disesuaikan dengan misi pembangunan daerah.
3.2. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
Wilayah adalah ruang yang merupakan kesatuan geografis beserta segenap
unsur terkait yang batas dan sistemnya ditentukan berdasarkan aspek
administratif dan/atau aspek fungsional. Sedangkan kawasan adalah wilayah yang
memiliki fungsi utama lindung atau budidaya.
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 27
Telaahan rencana tata ruang wilayah ditujukan untuk mengidentifikasi
implikasi rencana struktur dan pola ruang terhadap kebutuhan pelayanan SKPD.
Dibandingkan dengan struktur dan pola ruang eksisting maka SKPD dapat
mengidentifikasi arah (geografis) pengembangan pelayanan, perkiraan kebutuhan
pelayanan, dan prioritas wilayah pelayanan SKPD dalam lima tahun mendatang.
Dikaitkan dengan indikasi program pemanfaatan ruang jangka menengah dalam
RTRW, SKPD dapat menyusun rancangan program beserta targetnya yang sesuai
dengan RTRW tersebut.
Kajian Lingkungan Hidup Strategis, yang selanjutnya disingkat KLHS
adalah rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh, dan partisipatif untuk
memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan
terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan/atau
program.
Di Kecamatan Satui sebagian besar penduduknya berpenghasilan dari
pertambangan, pertanian dan perkebunan. Namun sekarang ini sektor perusahaan
pertambangan di daerah kecamatan Satui sebagaian besar banyak yang tidak aktif
lagi, pertanian dan perkebunan yang ada yaitu penanaman padi, sayur-sayuran,
perkebunan kelapa sawit dan kebun karet. Sehingga sangat tepat arah program dan
kebijakan untuk pengembangan produksi dan perdagangan hasil perkebunan dengan
berbasis ekonomi kerakyatan.
3.3. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD
Sebagai salah satu perangkat daerah yang berada paling bawah langsung
berhubungan dengan desa/masyarakat, kecamatan merupakan kepanjangan tangan
dari Pemerintah Kabupaten.Sehingga segala hal/ bidang/ sektor akan melibatkan pihak
kecamatan. Namun begitu besar dan vitalnya kecamatan terkadang belum diimbangi
dengan adanya pendanaan, sarana prasarana dan SDM aparatur yang memadai.
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 28
Berbagai kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan
kemasyarakatan bahkan pelayanan administrasi maupun pelayanan kependudukan
harus dilaksanakan oleh kecamatan. Mengenai kewenangan, tugas pokok dan fungsi,
kondisi SDM aparatur dan sarana prasana telah diuraikan pada bab sebelumnya.
Selain memfasilitasi dan mengkoordinasikan berbagai kegiatan yang dilaksanakan
oleh SKPD lain yang melaksanakan kegiatan di wilayah Kecamatan Satui, juga
pelayanan administrasi dan kependudukan masyarakat.
Dengan adanya peraturan bupati Tanah Bumbu No.3 tahun 2013 tentang
pelimpahan penyelenggaraan perizinan dan non perizinan pada kecamatan
dilingkungan pemerintah kabupaten Tanah Bumbu maka pelaksanaan pelayanan
masyarakat akan semakin mudah dan efektif. Adapun jenis pelayanan perizinan dan
non perizinan tersebut adalah:
a. Jenis Perizinan
1. Izin mendirikan bangunan (IMB) maksimal 200 m2 dan tidak bertingkat
2. Izin gangguan untuk usaha yang berdampak lingkungan kecil
3. Izin salon skala kecil
4. Izin pemasangan reklame
5. Surat izin usaha perdagangan (SIUP kecil)
6. Tanda daftar perusahaan (TDP) dengan kriteria modal yang di setor dan
kekayaan bersih seluruh maksimal Rp.200.000.000,- (dua ratus juta rupiah)
b. Jenis non Perizinan
1. Rekomendasi izin mendirikan bangunan diatas 200m2
2. Rekomendasi izin gangguan untuk usaha yang berdampak lingkungan
sedang dan besar
3. Rekomendasi surat pengantar pengurusan Kartu Tanda Penduduk (KTP) dan
Kartu Keluarga (KK).
4. Rekomendasi surat keterangan pendaftaran penduduk sementara
5. Rekomendasi surat pengantar keterangan pindah penduduk
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 29
6. Rekomendasi proposal yang diajukan masyarakat, meliputi: bantuan
- Proposal bantuan sosial dan pendidikan
- Proposal bantuan keagamaan
- Proposal bantuan pembangunan
- Proposal bantuan kepemudaan dan keolahragaan
7. Rekomendasi surat pengantar kepengurusan surat keterangan catatan
kepolisian (SKCK)
8. Rekomendasi survey penelitian
9. Rekomendasi lainnya yang dibutuhkan masyarakat
3.4. Penentuan Isu-Isu Strategis
Analisis terhadap lingkungan organisasi baik internal maupun exsternal
merupakan langkah yang sangat penting dalam memperhitungkan kekuatan
(Strengths), kelemahan (Weakness), peluang (Opportunities), dan ancaman (threats)
yang ada.
Analisis SWOT yang dipergunakan oleh Pemerintah Kecamatan Satui
di dasarkan kepada potensi, peluang dan kendala yang ada yakni :
a. Kekuatan ( Strengths )
1) Tersedianya alokasi anggaran dari Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu
2) Tersedianya jumlah SDM yang relative cukup memadai
3) Tersedianya sumber daya alam yang berlimpah
4) Tercipta hubungan antara pemerintah, masyarakat dan tokoh agama.
5) Terciptanya koordinasi yang baik antar instansi vertikal dan muspika
6) Terjalinnya koordinasi yang baik antara pihak pemerintah dan seluruh kepala
desa.
7) Adanya program CSR Perusahaan
8) Adanya pelimpahan kewenangan dari Bupati kepada Kecamatan
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 30
b. Kelemahan ( Weakness )
2) Jumlah anggaran yang terbatas
3) Kurangnya jumlah aparatur
4) Pelayanan masih belum prima
5) Tidak tersedianya tenaga kerja yang terampil/profesional
6) Lahan yang tersedia tidak di kelola secara optimal
c. Peluang ( Opportunites )
1) Perkembangan pemukiman yang tertata dengan baik
2) Tersedianya lahan pertanian / perkebunan dan permukiman.
3) Terjalinnya hubungan yang harmonis antara organisasi kemasyarakatan dan
keagamaan
4) Pemanfaatan sumber daya alam yang tersedia secara optimal
5) Pemanfaatan sarana dan prasarana untuk pengembangan perdangan barang
dan jasa.
6) Kondisi masyarakat yang heterogen.
d. Ancaman ( Threats )
1) Bencana alam banjir, kebakaran, kekeringan dan longsor.
2) Banyaknya pengangguran akibat tidak tersedianya lapangan pekerjaan
3) Lesunya sektor pertambangan
4) Kemacetan lalu lintas terutama pada jam pulang sekolah
5) Tingkat kriminal meningkat akibat dampak pemutusan kerja (PHK)
6) Peredaran norkoba yang tidak terkendali
Faktor-faktor kunci keberhasilan (Critical Succes Factors)
merupakan faktor yang sangat penting dalam penetapan keberhasilan Kecamatan
Satui. Hal ini disebabkan faktor-faktor kunci keberhasilan tersebut menjadi
landasan organisasi dalam menetapkan tujuan, sasaran dan aktivitas kegiatan,
sehingga lebih efisien dan efektif.
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 31
Faktor kunci keberhasilan yang turut mendukung pencapaian misi tersebut
meliputi :
1. Terjalainnya koordinasi antara instansi vertikal dan muspika sesuai dengan
sistem kerja yang ada.
2. Terjalin toleransi yang baik antar umat beragama.
3. Adanya koordinasi yang baik terhadap tim penangulangan bencana
4. Terciptanya lingkungan yang bersih
5. Tersedianya sarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
6. Tersedianya sarana energy listrik perdesaan
7. Adanya kesadaran terhadap pentingnya tramtib.
8. Tersedianya perangkat pelayanan administrasi terpadu
9. Tersedianya data umum yang akurat.
10. Tersedianya tenaga aparat yang menguasai informasi dan teknolgi
11. Tersedia bantuan dan akses permodalan.
12. Tersedianya aparat pemerintahan desa yang berkualitas
13. Membangun sistem pelayanan prima yang murah, aman, cepat, efesien, dan
transparan
14. Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan TUPOKSI untuk
mewujudkan akuntabilitas.
15. Meningkatkan komitmen aparatur dalam penyelenggaraan Pemerintah,
pembangunan dan pelayanan masyarakat.
16. Menyusun kebijakan yang efektif untuk mewujudkan penyelenggaraan
pelayanan sesuai kebutuhan masyarakat.
Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat yang sesuai dengan
potensi dan kondisi sebagai bahan masukkan kepada Pemerintah Kabupaten
Tanah Bumbu dalam menetapkan kebijakan strategis dengan memperhatikan
kepentingan masyarakat.
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 32
a. Pertambangan
Sektor pertambangan menjadi primadona bagi pengelola perusahaan tambang
di Kabupaten Tanah Bumbu dan merupakan pendapatan terbesar bagi
pemerintah. Untuk wilayah kecamatan Satui daerah-daerah pertambangan pada
desa Sejahtera Mulia, Jombang dan sekapuk, seiring waktu pertambangan mulai
lesu dikarenakan kebijakkan-kebijakan aturan yang berlaku maka untuk
sekarang ini sektor pertambangan di wilayah Satui mengalami dampak kelesuan,
banyak perusahaan mulai tidak aktif lagi sehingga berdampak pada
ketenagakerjaan, banyak pekerja tambang di PHK kan.
b. Perkebunan
Dalam rangka pengembangan perkebunan telah diadakan penyuluhan secara
intensif oleh Petugas. Perkebunan yang ada yaitu Perkebunan Kelapa Sawit dan
perkebunan karet. Perkebunan saat ini menjadi pilar peningkatan ekonomi di
masyarakat Kecamatan Satui terutama pada desa Satui Barat, Jombang,
Wonorejo, Sumber Makmur, Tegal Sari, Sumber Arum dan Sekapuk.
b. Pertanian
Usaha-usaha yang dicapai dalam pembangunan pertanian di Wilayah
kecamatan Satui menunjukkan perkembangan yang cukup baik, sebagaian
besar petani telah melaksanakan pola tanam dan pengairan yang semakin baik,
khususnya tanaman padi gunung/tegal dan padi sawah pada desa Satui Timur,
Sejahtera Mulia, Sungai Danau, Sinar Bulan, Sekapuk, Jombang, Sumber Arum,
Jombang dan Sumber makmur.
c. Peternakan
Dalam rangka pengembangan budidaya ternak telah diadakan penyuluhan
secara intensif oleh Petugas Teknis Peternakan Kecamatan Satui dengan
maksud memasyarakatkan beternak utamanya bagi Masyarakat di Pedesaan
untuk tambahan dalam meningkatkan pendapatan. Kecamatan Satui
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 33
perternakan yang banyak dibudidayakan adalah ternak sapi, kambing, iti dan
ayam terutaman pada desa Sejahtera Mulia, Jombang, Sumber Makmur,
Wonorejo, Tegal Sari, Sekapuk dan Sumber Arum.
c. Perikanan
Dalam rangka pengembangan budidaya Perikanan di daerah pesisir
telah diadakan penyuluhan secara intensif oleh penyuluh lapangan dengan
maksud memasarkan budidaya perikanan bagi masyarakat di pedesaan untuk
tambahan dalam meningkatkan pendapatan.
Di wilayah kecamatan Satui ada tiga desa berada pada daerah pesisir
yaitu desa Setarap, desa Sungai Cuka (muara) dan desa Pendamaran Jaya
yang berada di wilayah pesisir sehingga produktivitas dari perikanan/nelayan
juga lumayan bagus. Untuk desa Pendamaran Jaya produksi ikan bandeng
lumayan bagus, sedangkan pada desa Setarap dan Sungai Cuka (muara)
posisinya pesisir pantai dan tangkapan ikan laut menjadi mata pencaharian
penduduknya.
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 34
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU), STRATEGIS DAN
KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi Kecamatan
4.1.1 Visi
Visi adalah cara pandang jauh kedepan kemana sebuah organisasi
akan dibawa agar dapat eksis antisipatif dan inovatif, berupa komitmen murni
tanpa adanya rasa terpaksa. Visi ini merupakan akselerator proses pencapaian
apa yang telah dicita-citakan. Berpijak atas dasar kondisi obyektif serta
pemikiran atas perkembangan situasi dan tantangan di masa mendatang,
maka visi Kecamatan Satui Kabupaten Tanah Bumbu adalah :
“MEWUJUDKAN KECAMATAN SATUI SEBAGAI PUSAT PELAYANAN MASYARAKAT”
Dalam rumusan visi Kecamatan Satui Kabupaten Tanah Bumbu
terdapat kata kunci, yaitu pelayanan, Peningkatan kualitas pelayanan aparatur
Kecamatan yang Komprehensif dan pemberdayaan diartikan sebagai upaya
peningkatan kualitas pelayanan aparatur yang berdasarkan pada potensi
sumber daya manusia yang efektif, efisien dan profesional. Visi dari Kecamatan
Satui ini sesuai dengan Misi Kabupaten Tanah Bumbu pada poin 5 yaitu
“Menyelenggarakan tata kelola birokrasi yang baik dan bersih”
Peningkatan kualitas pelayanan aparatur Kecamatan yang
komprehensif, diharapkan mampu memberikan akselerasi pembangunan
partisipatif guna memantapkan fundamental ekonomi dalam upaya
meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
4.1.2 Misi
Guna menunjang Visi Kecamatan Satui Kabupaten Tanah Bumbu
ditetapkan langkah-langkah pencapaian tujuan yang dituangkan dalam misi-
misi, sebagai berikut :
1. Meningkatkan kualitas pelayanan aparatur kecamatan
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 35
2. Optimalisasi koordinasi lintas sektoral
3. Mendorong tumbuh peran serta masyarakat terhadap pembangunan
pedesaan
4.2 Tujuan Dan Sasaran
4.2.1 Tujuan
Tujuan dari penyusunan renstra 2016-2021 yang ditetapkan oleh Kecamatan
Satui selama lima tahun nantinya adalah sebagai berikut:
1. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat
2. Meningkatkan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa
3. Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum
Secara rinci tujuan dan indikator tujuan Kantor Kecamatan Satui dapat
dilihat pada tabel dibawah ini :
Tabel 4.3.1 Tujuan dan Indikator Tujuan Kantor Kecamatan Satui
TUJUAN INDIKATOR
TUJUAN
KONDISI AWAL
TARGET KINERJA
2015 2021
1 2 3 4
Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat
Indeks Kepuasan Masyarakat
40% 100%
Meningkatkan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa
Dokumen perencanaan dan penganggaran desa
100% 100%
100% 100%
100% 100%
Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum
Konflik antar suku, ras, agama dan golongan
100% 100%
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 36
4.2.2 Sasaran
Sasaran yang ingin dicapai Pemerintah Kecamatan Satui adalah :
1. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat
2. Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan Desa
3. Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban umum
Secara Rinci Sasaran, Indikator Sasaran dan Target Kinerja 5 tahun yang
akan datang Kantor Kecamatan Satui dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Tabel 4.2.2 Sasaran dan Indikator Sasaran Kantor Kecamatan Satui
SASARAN INDIKATOR SASARAN
TARGET KINERJA SASARAN
Kondisi awal
(2015) 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat
Indeks Kepuasan Masyarakat
40% 85%
Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan desa
RPJM Desa yang ditetapkan
0 13
Desa 0 0
3 Desa
0 0
RKP Desa yang ditetapkan
16 Desa 16
Desa 16
Desa 16
Desa 16
Desa 16
Desa 16
Desa
APBDesa yang ditetapkan
16 Desa 16
Desa 16
Desa 16
Desa 16
Desa 16
Desa 16
Desa
Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban umum
Konflik antar suku, ras, agama dan golongan
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
Tidak ada
4.3 Indikator Kinerja Utama (IKU)
Indikator Kinerja Utama adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran
strategis operasional. Setiap lembaga atau instansi pemerintah wajib merumuskan
Indikator Kinerja Utama sebagai suatu prioritas program dan kegiatan yang mengacu
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 37
pada sasaran strategis dalam RPJMD dan RENSTRA Satuan Kerja Perangkat
Daerah. Berikut Indikator Kinerja Kantor Kecamatan satui dapat dilihat pada tabel
dibawah ini
Tabel 4.3.1 Indikator Kinerja Utama Kantor Kecamatan satui
TUJUAN SASARAN
INDIKATOR
KINERJA UTAMA
Kondisi Awal
Target FORMULASI
/PENJALASAN SUMBER
DATA
PENANGGUNG
JAWAB
1 2 3 4 5 6 Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat
Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat
Indeks Kepuasan Masyarakat
40 % 100 %
Penyebaran angket / quisioner kepada masyarakat yang mengurus pelayanan perizinan dan non perizinan, diakumulasi setiap akhir tahun.
Kecamatan
Camat
Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum
Konflik antar suku, ras, agama dan golongan
Konflik antar suku, ras, agama dan golongan
100 % 100 %
Ada / tidak adanya Konflik antar suku, ras, agama dan golongan
Forum Koordinasi Kecamatan
Tim Forum Koordinasi Kecamatan
4.4. Strategi dan Kebijakan
Visi dan Misi yang telah dirumuskan dan dijelaskan tujuan serta sasarannya perlu
dipertegas tentang upaya atau cara untuk mencapai tujuan dan sasaran misi tersebut
melalui strategi dan arah kebijakan.
a. Meningkatkan kualitas pelayanan prima
b. Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan berdaya saing
c. Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana fasilitas umum
d. Penguatan kelembagaan Pemerintahan Desa
e. Meningkatkan kualitas aparatur Pemerintahan Desa sebagai ujung tombak
penggerak pembangunan dan pelayanan masyarakat
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 38
f. Mendorong percepatan infrastruktur percepatan pembangunan infrastruktur desa
dengan melibatkan partisipasi masyarakat dan swasta dalam konteks
pembangunan partisipatif
g. Mendorong pembangunan berkelanjutan dengan peningkatan ketersediaan
infrastruktur yang berkualitas
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 39
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN,
DAN PENDANAAN INDIKATIF
Sebagai perwujudan dari beberapa kebijakan dan strategi dalam rangka mencapai
setiap tujuan strategisnya, maka langkah operasionalnya harus dituangkan ke dalam
program dan kegiatan indikatif yang mengikuti ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku dengan memperhatikan dan mempertimbangkan tugas dan fungsi SKPD.
Dengan demikian kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai
arah dari pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang merupakan konstribusi bagi
pencapaian visi dan misi organisasi. Kegiatan merupakan aspek operasional dari suatu
rencana strategis yang diarahkan untuk memenuhi sasaran, tujuan, visi dan misi organisasi.
5.1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
5.1.1 Kegiatan
Program pelayanan administrasi perkantoran dilaksanakan melalui kegiatan :
a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan
dinas/operasional
c. Penyedian jasa administrasi keuangan
d. Penyediaan Logistik Kantor
e. Penyediaan jasa kebersihan kantor
f. Penyediaan Alat Tulis Kantor
g. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
h. Penyediaan komponen listrik/penerangan bangunan kantor
i. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
j. Penyediaan makanan dan minuman
k. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi di luar daerah
l. Penyediaan jasa non PNS
m. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi di dalam daerah
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 40
5.1.2 Kelompok Sasaran
Kelompok sasaran dari program ini adalah tersedianya administrasi
perkantoran sebagai penunjang pemberian layanan administrasi kepada
masyarakat / public dan internal SKPD Kecamatan Satui,
5.1.3 Indikator Kinerja
Indikator Kinerja pada program pelayanan administrasi perkantoran adalah
tingkat ketersediaan layanan administrasi perkantoran yang terdiri dari :
a. Terbayarnya rekening kantor
b. Jumlah kendaraan dinas/operasional terpelihara
c. Tersedianya jasa administrasi keuangan
d. Tersedianya peralatan dan bahan pembersih kantor
e. Tersedianya alat tulis kantor
f. Tersedianya barang cetakan dan penggandaan
g. Tersedianya alat listrik
h. Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor
i. Tersedianya makanan dan minuman rapat
j. Terlaksananya koordinasi dan konsultasi di luar daerah
k. Tersedianya jasa pegawai non PNS
l. Terlaksananya koordinasi dan konsultasi di dalam daerah
5.2 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
5.2.1 Kegiatan
Program peningkatan sarana dan prasarana dilaksanakan melalui kegiatan :
a. Pengadaan Meubelair
b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas
c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
d. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan/perlengkapan kantor
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 41
5.2.2 Kelompok Sasaran
Kelompok sasaran dari program ini adalah sarana dan prasarana SKPD
Kantor Kecamatan Satui sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas
pelayanan administrasi baik bersifat internal maupun pelayanan public
5.2.3 Indikator Kinerja
Indikator Kinerja Peningkatan sarana dan prasarana aparatur adalah tingkat
kelengkapan sarana dan prasrana aparatur yang terdiri adalah sebagai
berikut:
a. Jumlah meubelair
b. Terpeliharanya rutin rumah dinas
c. Terpeliharanya rutin gedung kantor
d. Jumlah pelaralatan kerja yang terpelihara
5.3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
1. Kegiatan
Program peningkatan disiplin aparatur dilaksanakan melalui
a. kegiatan Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu
2. Kelompok Sasaran
Kelompok sasaran dari program ini adalah aparatur Pemerintah Kecamatan
3. Indikator Kinerja
Indikator kinerjanya adalah Tingkat kedisiplinan aparatur dalam kehadiran dan
penggunaan adribut pegawai. Adalah Tersedianya pakaian
olahraga/tradisional/tenun aparatur.
Indikator kegiatan adalah
a. Pengadaan pakaian hari-hari tertentu
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 42
5.4 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan
1. Kegiatan
Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan dilaksanakan melalui
a. Monitoring dan evaluasi keamanan dan ketertiban
2. Kelompok Sasaran
Kelompok sasaran dari program ini adalah Meningkatkan koordinasi monitoring
dan evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah dan memperkuat kelembagaan
pemerintahan desa
3. Indikator Kinerja
Indikator kinerjanya adalah Peningkatan kegiatan keberdayaan masyarakat
pedesaaan adalah Prosentase kegiatan pemberdayaan masyarakat yang
dilaksanakan dan indikator kegiatannya adalah
‘a. Jumlah dokumen
5.5 Program Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangun desa
1. Kegiatan
Program peningkatan partisifasi masyarakat dalam membangun desa
dilaksanakan melalui kegiatan :
1) Partisipasi masyarakat dalam membangun desa
2) Penyelenggaraan musyawarah pembangunan desa
2. Kelompok Sasaran
Kelompok sasaran dari program ini adalah pelaksanaan musrenbang tingkat
kecamatan.
3. Indikator Kinerja
Indikator kinerjanya adalah Persentase partisipasi masyarakat dalam
membangun desa. Dan Indikator kegiatan adalah
1) Jumlah desa yang berprestasi
2) Dokumen musrenbang tingkat kecamatan
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 43
5.6 Program Hubungan Pemerintah dan Masyarakat
1. Kegiatan
Program Hubungan Pemerintah dan masyarakat dilaksanakan melalui kegiatan
Penyelenggaraan Musyabaqah Tilawatil Qur’an (MTQ)
2. Kelompok Sasaran
Kelompok sasaran dari program ini adalah pemerintah dan masyarakat
3. Indikator Kinerja
Indikator kinerjanya adalah Tingkat partisipasi masyarakat dan indikator
kegaiatannya adalah : Jumlah peserta MTQ
5.7 Pendanaan Indikatif
Untuk menunjang terlaksananya dan tercapainya rencana program, kegiatan
dan sasaran yang telah ditetapkan maka diperlukan dukungan pendanaan dari
Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu
Anggaran yang diperlukan SKPD Kecamatan Satui guna melaksanakan
rencana strategis yaitu sebesar 21.986.820.567,- (Dua puluh satu miliar sembilan ratus
delapan puluh enam juta lima ratus enam puluh tujuh ribu rupiah) dana tersebut
termasuk Belanja Tidak langsung ( belanja gaji dan tunjangan Pegawai ) dengan rincian
sebagai berikut :
a. Tahun 2016 Rp 4.503.601.316,-
b. Tahun 2017 Rp 3.454.309.316,-
c. Tahun 2018 Rp 4.469.864.284,-
d. Tahun 2019 Rp 4.672.377.127,-
e. Tahun 2020 Rp 4.886.668.524
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 44
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN
DAN SASARAN RPJMD
Penguatan peran aparatur pemerintahan bermakna adanya optimalisasi peran dan
fungsi yang diemban oleh masing-masing aparatur. Hal ini mesti dibarengi dengan
peningkatan dan penguatan kapasitas aparatur. Penguatan ini akan berdampak
menghasilkan aparatur pemerintahan yang profesional dan dapat melaksanakan kerja
sesuai dengan tugas, fungsi dan wewenang yang diberikan dengan tetap mengedapankan
strategi efektif dan efisien.
Dengan ditetapkan tujuan, strategi dan kebijakan untuk mewujudkan visi, misi, tujuan
dan sasaran pembangunan menuju Tanah Bumbu yang berkembang, maju, unggul,
nyaman, sejahtera dan damai, diperlukan perubahan yang mendasar, terencana, dan
terukur.
Maka disusunlah indicator kinerja SKPD yang relevan dengan strategi dan kebijakan
yang dituangkan dalam Rencana Pembangunan Jangjka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Tanah Bumbu.
program-program yang dilaksanakan melalui kegiatan-kegiatan dengan indikator
kinerja yang telah ditentukan sebagai action dalam pemenuhan organitation progress
terdapat pada tabel 6.1 Indikator SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD
Kabupaten tanah Bumbu Tahun 2016 s/d 2021 (tabel terlampir).
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 45
BAB VII PENUTUP
Pada dasarnya seluruh program-program kerja dan kegiatan yang akan dilaksanakan
merupakan suatu upaya Kecamatan Satui dalam mewujudkan visi dan misi yang telah
dirumuskan untuk menjamin terwujudnya visi Kabupaten Tanah Bumbu di Kecamatan Satui.
Perencanaan ini dibuat secara partisipatif, dengan mengupayakan semaksimal
mungkin dapat memfasilitasi segenap aspirasi stakeholders (pihak yang terkait dan
berkepentingan) di Kecamatan Satui. Ruang lingkup perencanaan pembangunan di
Kecamatan Satui ini bersifat makro dalam rangka mendukung pencapaian target dan
sasaran serta visi dan misi Kabupaten Tanah Bumbu secara keseluruhan.
Anggaran yang di perlukan SKPD Kecamatan Satui yang termuat dalam renstra SKPD
khusus belanja tidak langsung (BTL) dan belanja langsung (BL) adalah sebesar
21.986.820.567,- (Dua puluh satu miliar sembilan ratus delapan puluh enam juta lima ratus
enam puluh tujuh ribu rupiah) dengan lima program dan sembilan belas kegiatan.
Untuk menjamin keberhasilan implementasi Rencana Startegis (Renstra) dilaksanakan
Rencana Kinerja (Renja) setiap tahunnya, maka perlu dilakukan hal-hal sebagai berikut ini:
(1) Penetapan status hukum naskah perencanaan ini, sehingga implementasinya
bersifat mengikat dan konsekuensinya dapat dipertanggungjawabkan;
(2) Pengkomunikasian/sosialisasi rencana strategis ke semua pihak yang terlibat secara
intensif dan berkelanjutan untuk meningkatkan komitmen dan motivasi seluruh pihak
untuk melaksanakan rencana strategis yang telah dibuat. Sosialisasi ini penting untuk
mendukung keberhasilan implementasi renstra ini dan untuk meningkatkan rasa
tanggung jawab terhadap pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan di
dalam renstra yang sudah dibuat;
(3) Pelaksanaan program dan kegiatan indikatif yang telah dirumuskan oleh seluruh
aparat dan komponen stakeholders yang terkait dan relevan secara disiplin dalam
artian semua aktifitas yang dilakukan oleh semua pihak tidak boleh menyimpang dari
rencana strategi yang sudah dite
organisasi. Oleh karena itu perlunya komunikasi dan sosialisasi renstra ke semua
pihak untuk memastikan semua pihak berjalan ke arah yang sama sesuai dengan
rencana strategis yang telah dibuat;
(4) Pengukuran pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan pada
ini secara berkelanjutan untuk mengetahui tingkat keberhasilan pelaksanaan rencana
kerja yang telah dibuat;
(5) Pengevaluasian, pengkajian hasil pengukuran pencapaian sasaran dan target yang
telah ditetapkan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja dari seluruh aparat dan
jika perlu dilakukan penyesuaian terhadap rencana kerja untuk menjamin pencapaian
visi dan misi organisasi.
Dengan mengharap ridho ALLAH SWT Tuhan Yang Maha Esa, semoga re
yang telah dibuat bersama-sama ini dapat diwujudkan, untuk mewujudkan kabupaten Tanah
Bumbu yang lebih sajahtera.
yang sudah ditetapkan untuk memastikan pencapaian tujuan akhir
organisasi. Oleh karena itu perlunya komunikasi dan sosialisasi renstra ke semua
pihak untuk memastikan semua pihak berjalan ke arah yang sama sesuai dengan
rencana strategis yang telah dibuat;
capaian sasaran dan target yang telah ditetapkan pada
ini secara berkelanjutan untuk mengetahui tingkat keberhasilan pelaksanaan rencana
kerja yang telah dibuat;
Pengevaluasian, pengkajian hasil pengukuran pencapaian sasaran dan target yang
telah ditetapkan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja dari seluruh aparat dan
jika perlu dilakukan penyesuaian terhadap rencana kerja untuk menjamin pencapaian
visi dan misi organisasi.
Dengan mengharap ridho ALLAH SWT Tuhan Yang Maha Esa, semoga re
sama ini dapat diwujudkan, untuk mewujudkan kabupaten Tanah
Bumbu yang lebih sajahtera.
Satui, Juli 2016
CAMAT SATUI,
H. SETIA BUDI, SKM.MM Pembina Tk.I NIP.198407081987031021
tapkan untuk memastikan pencapaian tujuan akhir
organisasi. Oleh karena itu perlunya komunikasi dan sosialisasi renstra ke semua
pihak untuk memastikan semua pihak berjalan ke arah yang sama sesuai dengan
capaian sasaran dan target yang telah ditetapkan pada renstra
ini secara berkelanjutan untuk mengetahui tingkat keberhasilan pelaksanaan rencana
Pengevaluasian, pengkajian hasil pengukuran pencapaian sasaran dan target yang
telah ditetapkan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja dari seluruh aparat dan
jika perlu dilakukan penyesuaian terhadap rencana kerja untuk menjamin pencapaian
Dengan mengharap ridho ALLAH SWT Tuhan Yang Maha Esa, semoga rencana kerja
sama ini dapat diwujudkan, untuk mewujudkan kabupaten Tanah
Renstra SKPD Kecamatan Satui, Tahun 2016-2021 Page 47