pemodelanoptimisasi
TRANSCRIPT
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 11
PEMODELAN DAN PEMODELAN DAN OPTIMISASIOPTIMISASIPEMODELAN DAN PEMODELAN DAN OPTIMISASIOPTIMISASI
(MODELLING & OPTIMISATION)(MODELLING & OPTIMISATION)
MATERI Kuliah IIMATERI Kuliah II
(MODELLING & OPTIMISATION)(MODELLING & OPTIMISATION)
MATERI Kuliah IIMATERI Kuliah II
Dosen :Prof. Dr Ir H Nadjamuddin Harun,MSDr. Ir. H. Lawalenna Samang. MS, M.Eng
Dosen :Prof. Dr Ir H Nadjamuddin Harun,MSDr. Ir. H. Lawalenna Samang. MS, M.Eng
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 22
NETWORK PLANNINGNETWORK PLANNINGNETWORK PLANNINGNETWORK PLANNING
NETWORK PLANNING ADALAH SUATU MODEL NETWORK PLANNING ADALAH SUATU MODEL PENJADUALAN PROYEK DALAM BENTUK PENJADUALAN PROYEK DALAM BENTUK JARINGAN KERJA YANG MERUPAKAN SEBUAH JARINGAN KERJA YANG MERUPAKAN SEBUAH ALAT MANAJEMENALAT MANAJEMEN
NETWORK PLANNING ADALAH SUATU MODEL NETWORK PLANNING ADALAH SUATU MODEL PENJADUALAN PROYEK DALAM BENTUK PENJADUALAN PROYEK DALAM BENTUK JARINGAN KERJA YANG MERUPAKAN SEBUAH JARINGAN KERJA YANG MERUPAKAN SEBUAH ALAT MANAJEMENALAT MANAJEMEN
YANG MEMUNGKINKANYANG MEMUNGKINKAN LEBIH LUASLEBIH LUAS DANDAN LENGKAPLENGKAPNYA NYA PERENCANAANPERENCANAAN, , PELAKSANAANPELAKSANAAN DAN DAN PENGENDALIANPENGENDALIAN SUATU PROYEKSUATU PROYEK
YANG MEMUNGKINKANYANG MEMUNGKINKAN LEBIH LUASLEBIH LUAS DANDAN LENGKAPLENGKAPNYA NYA PERENCANAANPERENCANAAN, , PELAKSANAANPELAKSANAAN DAN DAN PENGENDALIANPENGENDALIAN SUATU PROYEKSUATU PROYEK
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 33
URUTAN PENYUSUNAN URUTAN PENYUSUNAN JARINGAN KERJAJARINGAN KERJA
URUTAN PENYUSUNAN URUTAN PENYUSUNAN JARINGAN KERJAJARINGAN KERJA
3.3. MEMBUAT TABEL DAFTAR LOGIKA SALING MEMBUAT TABEL DAFTAR LOGIKA SALING KETERGANTUNGAN ANTAR KEGIATANKETERGANTUNGAN ANTAR KEGIATAN
3.3. MEMBUAT TABEL DAFTAR LOGIKA SALING MEMBUAT TABEL DAFTAR LOGIKA SALING KETERGANTUNGAN ANTAR KEGIATANKETERGANTUNGAN ANTAR KEGIATAN
2.2. MEMPERKIRAKAN KURUN WAKTU (DURASI) MEMPERKIRAKAN KURUN WAKTU (DURASI) MASING-MASING KOMPONEN KEGIATANMASING-MASING KOMPONEN KEGIATAN
2.2. MEMPERKIRAKAN KURUN WAKTU (DURASI) MEMPERKIRAKAN KURUN WAKTU (DURASI) MASING-MASING KOMPONEN KEGIATANMASING-MASING KOMPONEN KEGIATAN
1.1. IDENTIFIKASI LINGKUP PROYEK DAN IDENTIFIKASI LINGKUP PROYEK DAN MENGURAIKANNYA MENJADI KOMPONEN - MENGURAIKANNYA MENJADI KOMPONEN - KOMPONEN KEGIATANKOMPONEN KEGIATAN
1.1. IDENTIFIKASI LINGKUP PROYEK DAN IDENTIFIKASI LINGKUP PROYEK DAN MENGURAIKANNYA MENJADI KOMPONEN - MENGURAIKANNYA MENJADI KOMPONEN - KOMPONEN KEGIATANKOMPONEN KEGIATAN
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 44
URUTAN PENYUSUNAN URUTAN PENYUSUNAN JARINGAN KERJAJARINGAN KERJA
URUTAN PENYUSUNAN URUTAN PENYUSUNAN JARINGAN KERJAJARINGAN KERJA
4.4. MENYUSUN KOMPONEN KEGIATAN SESUAI MENYUSUN KOMPONEN KEGIATAN SESUAI URUTAN LOGIKA SALING KETERGANTUNGAN URUTAN LOGIKA SALING KETERGANTUNGAN MENJADI JARINGAN KERJAMENJADI JARINGAN KERJA
4.4. MENYUSUN KOMPONEN KEGIATAN SESUAI MENYUSUN KOMPONEN KEGIATAN SESUAI URUTAN LOGIKA SALING KETERGANTUNGAN URUTAN LOGIKA SALING KETERGANTUNGAN MENJADI JARINGAN KERJAMENJADI JARINGAN KERJA
5.5. MENENTUKAN WAKTU PALING AWAL DAN MENENTUKAN WAKTU PALING AWAL DAN PALING LAMBAT MULAI DAN SELESAINYA SUATU PALING LAMBAT MULAI DAN SELESAINYA SUATU KEGIATANKEGIATAN
5.5. MENENTUKAN WAKTU PALING AWAL DAN MENENTUKAN WAKTU PALING AWAL DAN PALING LAMBAT MULAI DAN SELESAINYA SUATU PALING LAMBAT MULAI DAN SELESAINYA SUATU KEGIATANKEGIATAN
6.6. IDENTIFIKASI JALUR KRITIS, FLOAT DAN KURUN IDENTIFIKASI JALUR KRITIS, FLOAT DAN KURUN WAKTU PENYELESAIAN PROYEKWAKTU PENYELESAIAN PROYEK
6.6. IDENTIFIKASI JALUR KRITIS, FLOAT DAN KURUN IDENTIFIKASI JALUR KRITIS, FLOAT DAN KURUN WAKTU PENYELESAIAN PROYEKWAKTU PENYELESAIAN PROYEK
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 55
1.1. MENYUSUN URUTAN KEGIATAN PROYEK YANG MENYUSUN URUTAN KEGIATAN PROYEK YANG MEMILIKI SEJUMLAH BESAR KOMPONEN MEMILIKI SEJUMLAH BESAR KOMPONEN KEGIATAN DENGAN HUBUNGAN KEGIATAN DENGAN HUBUNGAN KETERGANTUNGAN YANG KOMPLEKSKETERGANTUNGAN YANG KOMPLEKS
1.1. MENYUSUN URUTAN KEGIATAN PROYEK YANG MENYUSUN URUTAN KEGIATAN PROYEK YANG MEMILIKI SEJUMLAH BESAR KOMPONEN MEMILIKI SEJUMLAH BESAR KOMPONEN KEGIATAN DENGAN HUBUNGAN KEGIATAN DENGAN HUBUNGAN KETERGANTUNGAN YANG KOMPLEKSKETERGANTUNGAN YANG KOMPLEKS
FUNGSI JARINGAN KERJAFUNGSI JARINGAN KERJA FUNGSI JARINGAN KERJAFUNGSI JARINGAN KERJA
2.2. MEMBUAT PERKIRAAN JADUAL PROYEK YANG MEMBUAT PERKIRAAN JADUAL PROYEK YANG PALING EKONOMISPALING EKONOMIS
2.2. MEMBUAT PERKIRAAN JADUAL PROYEK YANG MEMBUAT PERKIRAAN JADUAL PROYEK YANG PALING EKONOMISPALING EKONOMIS
3.3. MENGUSAHAKAN FLUKTUASI MINIMAL MENGUSAHAKAN FLUKTUASI MINIMAL PENGGUNAAN SUMBER DAYAPENGGUNAAN SUMBER DAYA
3.3. MENGUSAHAKAN FLUKTUASI MINIMAL MENGUSAHAKAN FLUKTUASI MINIMAL PENGGUNAAN SUMBER DAYAPENGGUNAAN SUMBER DAYA
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 66
1.1. AKTIVITAS APA YANG MENDAHULUI KEGIATAN AKTIVITAS APA YANG MENDAHULUI KEGIATAN TERSEBUT.TERSEBUT.
1.1. AKTIVITAS APA YANG MENDAHULUI KEGIATAN AKTIVITAS APA YANG MENDAHULUI KEGIATAN TERSEBUT.TERSEBUT.
IDENTIFIKASI URUTAN IDENTIFIKASI URUTAN KEGIATANKEGIATAN
IDENTIFIKASI URUTAN IDENTIFIKASI URUTAN KEGIATANKEGIATAN
2.2. AKTIVITAS APA YANG DAPAT DIKERJAKAN AKTIVITAS APA YANG DAPAT DIKERJAKAN BERSAMA-SAMA DENGAN KEGIATAN BERSAMA-SAMA DENGAN KEGIATAN TERSEBUT.TERSEBUT.
2.2. AKTIVITAS APA YANG DAPAT DIKERJAKAN AKTIVITAS APA YANG DAPAT DIKERJAKAN BERSAMA-SAMA DENGAN KEGIATAN BERSAMA-SAMA DENGAN KEGIATAN TERSEBUT.TERSEBUT.
3.3. AKTIVITAS APA SAJA YANG MENGIKUTI .AKTIVITAS APA SAJA YANG MENGIKUTI .3.3. AKTIVITAS APA SAJA YANG MENGIKUTI .AKTIVITAS APA SAJA YANG MENGIKUTI .
4.4. KEJADIAN BAGAIMANA YANG MENGENDALIKAN KEJADIAN BAGAIMANA YANG MENGENDALIKAN DIMULAINYA AKTIVITAS TERSEBUT.DIMULAINYA AKTIVITAS TERSEBUT.
4.4. KEJADIAN BAGAIMANA YANG MENGENDALIKAN KEJADIAN BAGAIMANA YANG MENGENDALIKAN DIMULAINYA AKTIVITAS TERSEBUT.DIMULAINYA AKTIVITAS TERSEBUT.
5.5. KEJADIAN BAGAIMANA YANG MENGENDALIKAN KEJADIAN BAGAIMANA YANG MENGENDALIKAN BERAKHIRNYA AKTIVITAS TERSEBUT.BERAKHIRNYA AKTIVITAS TERSEBUT.
5.5. KEJADIAN BAGAIMANA YANG MENGENDALIKAN KEJADIAN BAGAIMANA YANG MENGENDALIKAN BERAKHIRNYA AKTIVITAS TERSEBUT.BERAKHIRNYA AKTIVITAS TERSEBUT.
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 77
METODE LINTASAN KRITISMETODE LINTASAN KRITISMETODE LINTASAN KRITISMETODE LINTASAN KRITIS
(CRITICAL PATH METHODE) yaitu :(CRITICAL PATH METHODE) yaitu :JALUR YANG MEMILIKI RANGKAIAN KOMPONEN JALUR YANG MEMILIKI RANGKAIAN KOMPONEN KEGIATAN DENGAN TOTAL JUMLAH WAKTU TERLAMA KEGIATAN DENGAN TOTAL JUMLAH WAKTU TERLAMA DAN MENUN JUKKAN KURUN WAKTU PENYELESAIAN DAN MENUN JUKKAN KURUN WAKTU PENYELESAIAN YANG TERCEPAT. YANG TERCEPAT.
(CRITICAL PATH METHODE) yaitu :(CRITICAL PATH METHODE) yaitu :JALUR YANG MEMILIKI RANGKAIAN KOMPONEN JALUR YANG MEMILIKI RANGKAIAN KOMPONEN KEGIATAN DENGAN TOTAL JUMLAH WAKTU TERLAMA KEGIATAN DENGAN TOTAL JUMLAH WAKTU TERLAMA DAN MENUN JUKKAN KURUN WAKTU PENYELESAIAN DAN MENUN JUKKAN KURUN WAKTU PENYELESAIAN YANG TERCEPAT. YANG TERCEPAT.
PADA JALUR INI TERLETAK KEGIATAN-KEGIATAN PADA JALUR INI TERLETAK KEGIATAN-KEGIATAN YANG BILA PELAKSANAANNYA TERLAMBAT AKAN YANG BILA PELAKSANAANNYA TERLAMBAT AKAN MENYEBABKAN KETER LAMBATAN PROYEK SECARA MENYEBABKAN KETER LAMBATAN PROYEK SECARA KESELURUHANKESELURUHAN
PADA JALUR INI TERLETAK KEGIATAN-KEGIATAN PADA JALUR INI TERLETAK KEGIATAN-KEGIATAN YANG BILA PELAKSANAANNYA TERLAMBAT AKAN YANG BILA PELAKSANAANNYA TERLAMBAT AKAN MENYEBABKAN KETER LAMBATAN PROYEK SECARA MENYEBABKAN KETER LAMBATAN PROYEK SECARA KESELURUHANKESELURUHAN
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 88
ISTILAH DAN SIMBOLISTILAH DAN SIMBOLISTILAH DAN SIMBOLISTILAH DAN SIMBOL
1.1. EVENT : adalah SUATU KEGIATAN ATAU EVENT : adalah SUATU KEGIATAN ATAU SITUASI PADA SUATU SAAT SITUASI PADA SUATU SAAT (KEJADIAN,PERISTIWA)(KEJADIAN,PERISTIWA)
1.1. EVENT : adalah SUATU KEGIATAN ATAU EVENT : adalah SUATU KEGIATAN ATAU SITUASI PADA SUATU SAAT SITUASI PADA SUATU SAAT (KEJADIAN,PERISTIWA)(KEJADIAN,PERISTIWA)
2.2. AKTIVITAS : adalah KEGIATAN APA YANG AKTIVITAS : adalah KEGIATAN APA YANG HARUS DIKERJAKAN ANTARA DUA KEJADIANHARUS DIKERJAKAN ANTARA DUA KEJADIAN
2.2. AKTIVITAS : adalah KEGIATAN APA YANG AKTIVITAS : adalah KEGIATAN APA YANG HARUS DIKERJAKAN ANTARA DUA KEJADIANHARUS DIKERJAKAN ANTARA DUA KEJADIAN
3.3. AKTIVITAS DUMMY : adalah SUATU AKTIVITAS DUMMY : adalah SUATU KEGIATAN YANG TIDAK MEMERLUKAN KEGIATAN YANG TIDAK MEMERLUKAN SUMBER DAYA WAKTUSUMBER DAYA WAKTU
3.3. AKTIVITAS DUMMY : adalah SUATU AKTIVITAS DUMMY : adalah SUATU KEGIATAN YANG TIDAK MEMERLUKAN KEGIATAN YANG TIDAK MEMERLUKAN SUMBER DAYA WAKTUSUMBER DAYA WAKTU
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 99
PERUMUSANPERUMUSANPERUMUSANPERUMUSAN
EST. LST,EFT, LFT, FF DAN TF PADA EST. LST,EFT, LFT, FF DAN TF PADA DIAGARAM JARINGAN KERJA :DIAGARAM JARINGAN KERJA :EST. LST,EFT, LFT, FF DAN TF PADA EST. LST,EFT, LFT, FF DAN TF PADA DIAGARAM JARINGAN KERJA :DIAGARAM JARINGAN KERJA :
AKTIFITAS
d LFT
ESR
LST = LFT - d LST = LFT - d EFT = EST - dEFT = EST - dLST = LFT - d LST = LFT - d EFT = EST - dEFT = EST - d
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 1010
EST = EARLIEST START TIMEEST = EARLIEST START TIME EST = EARLIEST START TIMEEST = EARLIEST START TIME
ISTILAH-ISTILAH DALAM PROSES ISTILAH-ISTILAH DALAM PROSES IDENTIFIKASI JALUR KRITIS :IDENTIFIKASI JALUR KRITIS :
ISTILAH-ISTILAH DALAM PROSES ISTILAH-ISTILAH DALAM PROSES IDENTIFIKASI JALUR KRITIS :IDENTIFIKASI JALUR KRITIS :
EFT = EARLIEST FINISH TIMEEFT = EARLIEST FINISH TIME EFT = EARLIEST FINISH TIMEEFT = EARLIEST FINISH TIME LST = LATEST START TIMELST = LATEST START TIME LST = LATEST START TIMELST = LATEST START TIME LFT = LATEST FINISH TIMELFT = LATEST FINISH TIME LFT = LATEST FINISH TIMELFT = LATEST FINISH TIME D = DURATIOND = DURATION D = DURATIOND = DURATION
FF = FREE FLOATFF = FREE FLOAT FF = FREE FLOATFF = FREE FLOAT
TF = TOTAL FLOATTF = TOTAL FLOAT TF = TOTAL FLOATTF = TOTAL FLOAT
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 1111
TABEL HASIL PERHITUNGANTABEL HASIL PERHITUNGAN TABEL HASIL PERHITUNGANTABEL HASIL PERHITUNGAN
AKTIVITAS DURASI EST EFT LST LFTTOTAL FLOAT
FREE FLOAT
KETERANGAN
A 4 0 4 18 14 14 0 NkB 8 0 8 8 0 0 0 KrC 7 0 7 11 4 4 0 NkD 6 8 14 33 19 19 5 NkE 12 8 20 20 0 0 0 KrF 15 4 19 33 14 14 0 NkG 9 7 16 20 4 4 4 NkH 10 20 30 36 6 6 6 NkI 0 20 20 20 0 0 0 KrJ 3 19 22 36 14 14 14 NkK 11 20 31 31 0 0 0 KrL 5 31 36 36 0 0 0 Kr
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 1212
CONTOH DIAGRAM NETWORKCONTOH DIAGRAM NETWORK CONTOH DIAGRAM NETWORKCONTOH DIAGRAM NETWORK
0
00
4
181
8
82
7
113
19
334
20
205
36
368
31
31720
206
JF
B
A
4
8
C
G
9
K
11
L5
H
10
E
12
153
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS
13
TERIMA KASIH
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 1414
PEMODELAN DAN PEMODELAN DAN OPTIMISASIOPTIMISASIPEMODELAN DAN PEMODELAN DAN OPTIMISASIOPTIMISASI
(MODELLING & OPTIMISATION)(MODELLING & OPTIMISATION)
MATERI Kuliah -IIIMATERI Kuliah -III
(MODELLING & OPTIMISATION)(MODELLING & OPTIMISATION)
MATERI Kuliah -IIIMATERI Kuliah -III
Dosen :Prof. Dr Ir H Nadjamuddin Harun,MSDr. Ir. H. Lawalenna Samang. MS, M.Eng
Dosen :Prof. Dr Ir H Nadjamuddin Harun,MSDr. Ir. H. Lawalenna Samang. MS, M.Eng
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 1515
PENGANTAR PENGACARAAN PENGANTAR PENGACARAAN OPTIMALOPTIMAL
PENGANTAR PENGACARAAN PENGANTAR PENGACARAAN OPTIMALOPTIMAL
SUMBER DAYA YANG TERSEDIA UNTUK MEMENUHI SUMBER DAYA YANG TERSEDIA UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN - KEBUTUHAN SECARA OPTIMAL DAN KEBUTUHAN - KEBUTUHAN SECARA OPTIMAL DAN PERMASALAHAN NYA MEMBUTUHKAN CARA YANG PERMASALAHAN NYA MEMBUTUHKAN CARA YANG LEBIH BAIK DALAM :LEBIH BAIK DALAM :
SUMBER DAYA YANG TERSEDIA UNTUK MEMENUHI SUMBER DAYA YANG TERSEDIA UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN - KEBUTUHAN SECARA OPTIMAL DAN KEBUTUHAN - KEBUTUHAN SECARA OPTIMAL DAN PERMASALAHAN NYA MEMBUTUHKAN CARA YANG PERMASALAHAN NYA MEMBUTUHKAN CARA YANG LEBIH BAIK DALAM :LEBIH BAIK DALAM :
PEMECAHAN NYA, PEMECAHAN NYA, TEKNIK-TEKNIK OPERATION RESEARCH,TEKNIK-TEKNIK OPERATION RESEARCH,MODEL-MODEL PENGACARAAN OPTIMAL,MODEL-MODEL PENGACARAAN OPTIMAL,METODE-METODE PENGACARAAN OPTIMAL.METODE-METODE PENGACARAAN OPTIMAL.
PEMECAHAN NYA, PEMECAHAN NYA, TEKNIK-TEKNIK OPERATION RESEARCH,TEKNIK-TEKNIK OPERATION RESEARCH,MODEL-MODEL PENGACARAAN OPTIMAL,MODEL-MODEL PENGACARAAN OPTIMAL,METODE-METODE PENGACARAAN OPTIMAL.METODE-METODE PENGACARAAN OPTIMAL.
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 1616
PENGANTAR PENGACARAAN PENGANTAR PENGACARAAN OPTIMALOPTIMAL
PENGANTAR PENGACARAAN PENGANTAR PENGACARAAN OPTIMALOPTIMAL
SEJAK REVOLUSI INDUSTRI, DUNIA TEKNOLOGI SEJAK REVOLUSI INDUSTRI, DUNIA TEKNOLOGI MENGALAMI PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN YANG MENGALAMI PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN YANG SANGAT PESAT DENGAN PERKEMBANGAN INDUSTRI, SANGAT PESAT DENGAN PERKEMBANGAN INDUSTRI, MAKA TIMBUL MASALAH-MASALAH YANG CUKUP RUMIT, MAKA TIMBUL MASALAH-MASALAH YANG CUKUP RUMIT, YANG MEMBUTUHKAN PEMECAHAN YANG TIDAK MUDAH. YANG MEMBUTUHKAN PEMECAHAN YANG TIDAK MUDAH.
SEJAK REVOLUSI INDUSTRI, DUNIA TEKNOLOGI SEJAK REVOLUSI INDUSTRI, DUNIA TEKNOLOGI MENGALAMI PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN YANG MENGALAMI PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN YANG SANGAT PESAT DENGAN PERKEMBANGAN INDUSTRI, SANGAT PESAT DENGAN PERKEMBANGAN INDUSTRI, MAKA TIMBUL MASALAH-MASALAH YANG CUKUP RUMIT, MAKA TIMBUL MASALAH-MASALAH YANG CUKUP RUMIT, YANG MEMBUTUHKAN PEMECAHAN YANG TIDAK MUDAH. YANG MEMBUTUHKAN PEMECAHAN YANG TIDAK MUDAH.
DISINI PARA TEKNOKRAT MENCARI /MENGADAKAN STUDI DISINI PARA TEKNOKRAT MENCARI /MENGADAKAN STUDI RISET OPERASI (OPERATION RESEARCH). MODEL - MODEL RISET OPERASI (OPERATION RESEARCH). MODEL - MODEL PENGACARAAN OPTIMAL DALAM MENYELE SAIKAN PENGACARAAN OPTIMAL DALAM MENYELE SAIKAN MASALAH YANG TIMBUL DAN KOMPLEKSITAS SERTA MASALAH YANG TIMBUL DAN KOMPLEKSITAS SERTA SPESIALISASI DALAM MENGALOKASIKAN SUMBER DAYASPESIALISASI DALAM MENGALOKASIKAN SUMBER DAYA
DISINI PARA TEKNOKRAT MENCARI /MENGADAKAN STUDI DISINI PARA TEKNOKRAT MENCARI /MENGADAKAN STUDI RISET OPERASI (OPERATION RESEARCH). MODEL - MODEL RISET OPERASI (OPERATION RESEARCH). MODEL - MODEL PENGACARAAN OPTIMAL DALAM MENYELE SAIKAN PENGACARAAN OPTIMAL DALAM MENYELE SAIKAN MASALAH YANG TIMBUL DAN KOMPLEKSITAS SERTA MASALAH YANG TIMBUL DAN KOMPLEKSITAS SERTA SPESIALISASI DALAM MENGALOKASIKAN SUMBER DAYASPESIALISASI DALAM MENGALOKASIKAN SUMBER DAYA
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 1717
DEFINISI DEFINISI OPERATION RESEARCHOPERATION RESEARCH
DEFINISI DEFINISI OPERATION RESEARCHOPERATION RESEARCH
2.2. CHURGHMAN & ARKOFF, DALAM BUKUNYA CHURGHMAN & ARKOFF, DALAM BUKUNYA INTRODUCTION OPERATION RESEARCH; OR INTRODUCTION OPERATION RESEARCH; OR SEBAGAI APLIKASI METODA-METODA, TEKNIK-SEBAGAI APLIKASI METODA-METODA, TEKNIK-TEKNIK DAN PERALATAN-PERALATAN ILMIAH TEKNIK DAN PERALATAN-PERALATAN ILMIAH DALAM MENGHADAPI MASALAH YANG TIMBUL DALAM MENGHADAPI MASALAH YANG TIMBUL DALAM OPERASI PERUSAHAAN DENGAN TUJUAN DALAM OPERASI PERUSAHAAN DENGAN TUJUAN DITEMUKANNYA PEMECAHAN YANG OPTIMUMDITEMUKANNYA PEMECAHAN YANG OPTIMUM
2.2. CHURGHMAN & ARKOFF, DALAM BUKUNYA CHURGHMAN & ARKOFF, DALAM BUKUNYA INTRODUCTION OPERATION RESEARCH; OR INTRODUCTION OPERATION RESEARCH; OR SEBAGAI APLIKASI METODA-METODA, TEKNIK-SEBAGAI APLIKASI METODA-METODA, TEKNIK-TEKNIK DAN PERALATAN-PERALATAN ILMIAH TEKNIK DAN PERALATAN-PERALATAN ILMIAH DALAM MENGHADAPI MASALAH YANG TIMBUL DALAM MENGHADAPI MASALAH YANG TIMBUL DALAM OPERASI PERUSAHAAN DENGAN TUJUAN DALAM OPERASI PERUSAHAAN DENGAN TUJUAN DITEMUKANNYA PEMECAHAN YANG OPTIMUMDITEMUKANNYA PEMECAHAN YANG OPTIMUM
1.1. MORSE & KIMBALL DALAM BUKUNYA “METODE MORSE & KIMBALL DALAM BUKUNYA “METODE OPERATION RESEARCH” adalah SUATU METODE OPERATION RESEARCH” adalah SUATU METODE ILMIAH (ILMIAH (SCIENTIFIC METHOD)SCIENTIFIC METHOD) YANG YANG MEMUNGKINKAN PARA MANAJER MENGAMBIL MEMUNGKINKAN PARA MANAJER MENGAMBIL KEPUTUSAN MENGENAI KEGIATAN YANG MEREKA KEPUTUSAN MENGENAI KEGIATAN YANG MEREKA TANGANI DENGAN DASAR KUANTITATIFTANGANI DENGAN DASAR KUANTITATIF
1.1. MORSE & KIMBALL DALAM BUKUNYA “METODE MORSE & KIMBALL DALAM BUKUNYA “METODE OPERATION RESEARCH” adalah SUATU METODE OPERATION RESEARCH” adalah SUATU METODE ILMIAH (ILMIAH (SCIENTIFIC METHOD)SCIENTIFIC METHOD) YANG YANG MEMUNGKINKAN PARA MANAJER MENGAMBIL MEMUNGKINKAN PARA MANAJER MENGAMBIL KEPUTUSAN MENGENAI KEGIATAN YANG MEREKA KEPUTUSAN MENGENAI KEGIATAN YANG MEREKA TANGANI DENGAN DASAR KUANTITATIFTANGANI DENGAN DASAR KUANTITATIF
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 1818
DEFINISI DEFINISI OPERATION RESEARCHOPERATION RESEARCH
DEFINISI DEFINISI OPERATION RESEARCHOPERATION RESEARCH
3.3. MILLER & MK STAM ; EXECUTIVE MILLER & MK STAM ; EXECUTIVE DECISIONS & OPERATION RESEARCH DECISIONS & OPERATION RESEARCH SEBAGAI PERALATAN MANAJEMEN YANG SEBAGAI PERALATAN MANAJEMEN YANG MENYATUKAN ILMU PENGETAHUAN, MENYATUKAN ILMU PENGETAHUAN, MATEMATIKA DAN LOGIKA DALAM MATEMATIKA DAN LOGIKA DALAM KERANGKA PEMECAHAN MASALAH-KERANGKA PEMECAHAN MASALAH-MASALAH DIPECAHKAN SECARA OPTIMALMASALAH DIPECAHKAN SECARA OPTIMAL
3.3. MILLER & MK STAM ; EXECUTIVE MILLER & MK STAM ; EXECUTIVE DECISIONS & OPERATION RESEARCH DECISIONS & OPERATION RESEARCH SEBAGAI PERALATAN MANAJEMEN YANG SEBAGAI PERALATAN MANAJEMEN YANG MENYATUKAN ILMU PENGETAHUAN, MENYATUKAN ILMU PENGETAHUAN, MATEMATIKA DAN LOGIKA DALAM MATEMATIKA DAN LOGIKA DALAM KERANGKA PEMECAHAN MASALAH-KERANGKA PEMECAHAN MASALAH-MASALAH DIPECAHKAN SECARA OPTIMALMASALAH DIPECAHKAN SECARA OPTIMAL
DARI KETIGA DEFINISI DAPAT DISIMPULKAN BAHWA :DARI KETIGA DEFINISI DAPAT DISIMPULKAN BAHWA : OPERATION RESEARCH (OR) BERKENAAN DENGAN PENGAMBILAN OPERATION RESEARCH (OR) BERKENAAN DENGAN PENGAMBILAN
KEPUTUSAN OPTIMAL, OPTIMAL DALAM TEKNIK EKONOMI. KEPUTUSAN OPTIMAL, OPTIMAL DALAM TEKNIK EKONOMI. DALAM PENGALOKASIAN SUMBER DAYA DENGAN DALAM PENGALOKASIAN SUMBER DAYA DENGAN MENGGUNAKAN MODEL-MODEL PENGACARAAN OPTIMAL MENGGUNAKAN MODEL-MODEL PENGACARAAN OPTIMAL SEPERTI L.PSEPERTI L.P
DARI KETIGA DEFINISI DAPAT DISIMPULKAN BAHWA :DARI KETIGA DEFINISI DAPAT DISIMPULKAN BAHWA : OPERATION RESEARCH (OR) BERKENAAN DENGAN PENGAMBILAN OPERATION RESEARCH (OR) BERKENAAN DENGAN PENGAMBILAN
KEPUTUSAN OPTIMAL, OPTIMAL DALAM TEKNIK EKONOMI. KEPUTUSAN OPTIMAL, OPTIMAL DALAM TEKNIK EKONOMI. DALAM PENGALOKASIAN SUMBER DAYA DENGAN DALAM PENGALOKASIAN SUMBER DAYA DENGAN MENGGUNAKAN MODEL-MODEL PENGACARAAN OPTIMAL MENGGUNAKAN MODEL-MODEL PENGACARAAN OPTIMAL SEPERTI L.PSEPERTI L.P
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 1919
DEFINISI DEFINISI OPERATION RESEARCHOPERATION RESEARCH
DEFINISI DEFINISI OPERATION RESEARCHOPERATION RESEARCH
PENGACARAN LINEARPENGACARAN LINEAR
Dalam pengacaraan Linear dimulai Dalam pengacaraan Linear dimulai dengan Teknik Pengacaraan yang dengan Teknik Pengacaraan yang meliputi:meliputi:
1.1. Metode GrafikMetode Grafik
2.2. Metode SimplexMetode Simplex
3.3. Metode DualitasMetode Dualitas
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 2020
OPERATION RESEARCHOPERATION RESEARCHOPERATION RESEARCHOPERATION RESEARCH
KEDUANYA SALING BERKAITAN, KARENA :KEDUANYA SALING BERKAITAN, KARENA :PENGACARAAN LINEAR SIMPLEX MEMBERIKAN PENGACARAAN LINEAR SIMPLEX MEMBERIKAN PERSAMAAN YANG LEBIH DARI TIGA VARIABEL PERSAMAAN YANG LEBIH DARI TIGA VARIABEL SISTEM PEMBANGKITAN VARIABELSISTEM PEMBANGKITAN VARIABEL
KEDUANYA SALING BERKAITAN, KARENA :KEDUANYA SALING BERKAITAN, KARENA :PENGACARAAN LINEAR SIMPLEX MEMBERIKAN PENGACARAAN LINEAR SIMPLEX MEMBERIKAN PERSAMAAN YANG LEBIH DARI TIGA VARIABEL PERSAMAAN YANG LEBIH DARI TIGA VARIABEL SISTEM PEMBANGKITAN VARIABELSISTEM PEMBANGKITAN VARIABEL
DALAM KULIAH INI DITITIK BERATKAN PADA:DALAM KULIAH INI DITITIK BERATKAN PADA: METODE SIMPLEX danMETODE SIMPLEX dan METODE DUALITASMETODE DUALITAS
DALAM KULIAH INI DITITIK BERATKAN PADA:DALAM KULIAH INI DITITIK BERATKAN PADA: METODE SIMPLEX danMETODE SIMPLEX dan METODE DUALITASMETODE DUALITAS
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 2121
OPERATION RESEARCHOPERATION RESEARCHOPERATION RESEARCHOPERATION RESEARCH
INI BERKAITAN DENGAN TEORI UMUM INI BERKAITAN DENGAN TEORI UMUM PENGACARAAN LINEAR:PENGACARAAN LINEAR:
PENGACARAAN LINEAR MERUPAKAN MODEL PENGACARAAN LINEAR MERUPAKAN MODEL UMUM YANG DAPAT DIGUNAKAN DALAM UMUM YANG DAPAT DIGUNAKAN DALAM PEMECAHAN MASALAH, PENGALOKASIAN/ PEMECAHAN MASALAH, PENGALOKASIAN/ PENJADUALAN SUMBER DAYA/PEMBANGKIT PENJADUALAN SUMBER DAYA/PEMBANGKIT SECARA OPTIMASECARA OPTIMA
INI BERKAITAN DENGAN TEORI UMUM INI BERKAITAN DENGAN TEORI UMUM PENGACARAAN LINEAR:PENGACARAAN LINEAR:
PENGACARAAN LINEAR MERUPAKAN MODEL PENGACARAAN LINEAR MERUPAKAN MODEL UMUM YANG DAPAT DIGUNAKAN DALAM UMUM YANG DAPAT DIGUNAKAN DALAM PEMECAHAN MASALAH, PENGALOKASIAN/ PEMECAHAN MASALAH, PENGALOKASIAN/ PENJADUALAN SUMBER DAYA/PEMBANGKIT PENJADUALAN SUMBER DAYA/PEMBANGKIT SECARA OPTIMASECARA OPTIMA
BIAYA PEMBANGKITAN TIAP PEMBANGKITBIAYA PEMBANGKITAN TIAP PEMBANGKIT BESAR DAYA YANG DIBANGKITKAN TIAP BESAR DAYA YANG DIBANGKITKAN TIAP PEMBANGKITPEMBANGKIT
BIAYA PEMBANGKITAN TIAP PEMBANGKITBIAYA PEMBANGKITAN TIAP PEMBANGKIT BESAR DAYA YANG DIBANGKITKAN TIAP BESAR DAYA YANG DIBANGKITKAN TIAP PEMBANGKITPEMBANGKIT
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS
22
TERIMA KASIH
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 2323
PEMODELAN DAN PEMODELAN DAN OPTIMISASIOPTIMISASIPEMODELAN DAN PEMODELAN DAN OPTIMISASIOPTIMISASI
(MODELLING & OPTIMISATION)(MODELLING & OPTIMISATION)
MATERI Kuliah IVMATERI Kuliah IV
(MODELLING & OPTIMISATION)(MODELLING & OPTIMISATION)
MATERI Kuliah IVMATERI Kuliah IV
Dosen :Prof. Dr Ir H Nadjamuddin Harun,MSDr. Ir. H. Lawalenna Samang. MS, M.Eng
Dosen :Prof. Dr Ir H Nadjamuddin Harun,MSDr. Ir. H. Lawalenna Samang. MS, M.Eng
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 2424
CONTOH PERHITUNGAN DR, NPV, CONTOH PERHITUNGAN DR, NPV, IRR,B/C,NP DAN HARGA SATUANIRR,B/C,NP DAN HARGA SATUAN
PLTA Tanggari II terletak pada Daerah Aliran PLTA Tanggari II terletak pada Daerah Aliran Sungai (DAS)Tondano mempunyai kapasitas Sungai (DAS)Tondano mempunyai kapasitas daya terpasang sebesar 2x9,5 MW, merupakan daya terpasang sebesar 2x9,5 MW, merupakan PLTA ke tiga yang berada pada DAS Tondano. PLTA ke tiga yang berada pada DAS Tondano. PLTA lainnya pada DAS Tondano adalah PLTA PLTA lainnya pada DAS Tondano adalah PLTA Tonsealama (14,5 MW) dan PLTA Tanggari I (18 Tonsealama (14,5 MW) dan PLTA Tanggari I (18 MW) yang terletak di sebelah huluMW) yang terletak di sebelah huluProyek ini terletak di desa Tanggari kecamatan Proyek ini terletak di desa Tanggari kecamatan Airmadidi, kabupaten Minahasa dengan jarak Airmadidi, kabupaten Minahasa dengan jarak sekitar 30 km arah tenggara kota Manado sekitar 30 km arah tenggara kota Manado SULUTSULUT
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 2525
CONTOH PERHITUNGAN DR, NPV, CONTOH PERHITUNGAN DR, NPV, IRR,B/C,NP DAN HARGA SATUANIRR,B/C,NP DAN HARGA SATUAN
Listrik yang dihasilkan di desa Tanggari II akan Listrik yang dihasilkan di desa Tanggari II akan ditransmisikan lewat jaringan tegangan 70 kV ditransmisikan lewat jaringan tegangan 70 kV dari Gardu Induk Sawangan untuk memasok dari Gardu Induk Sawangan untuk memasok Sistem MinahasaSistem Minahasa
PLTA Tanggari II dijadualkan akan beropersi secara PLTA Tanggari II dijadualkan akan beropersi secara komersil pada bulan Agustus 1998komersil pada bulan Agustus 1998
TUGAS 1TUGAS 1Hitunglah :Hitunglah : DISCON RATE = 12% DAN 13 %AKAN DISCON RATE = 12% DAN 13 %AKAN
MENGHITUNG NET PRESENT VALUE PADA 16% MENGHITUNG NET PRESENT VALUE PADA 16% DAN 17 %DAN 17 %
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 2626
NPVNPV IRRIRR B/CB/C JIKA ADA KEUNTUNGAN MAKA PROYEK TSB JIKA ADA KEUNTUNGAN MAKA PROYEK TSB
DINYATAKAN LAYAKDINYATAKAN LAYAK
TUGAS 2TUGAS 2 BUAT NETWORK PLANNINGBUAT NETWORK PLANNINGTUGAS 3TUGAS 3 TENTUKAN HARGA PRODUKSI RP/ KWHTENTUKAN HARGA PRODUKSI RP/ KWH
CONTOH PERHITUNGAN DR, NPV, CONTOH PERHITUNGAN DR, NPV, IRR,B/C,NP DAN HARGA SATUANIRR,B/C,NP DAN HARGA SATUAN
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 2727
STUDI KELAYAKAN EKONOMI STUDI KELAYAKAN EKONOMI PROYEK PLTA TANGGARI IIPROYEK PLTA TANGGARI II
COST COST • Biaya Investasi AwalBiaya Investasi Awal
No. Uraian Kegiatan Biaya
(x Rp. 1000,-) Waktu
Investasi
1. RKL dan RPL (I1) 57.550,0000 1993
2. Tahap Engineering: Feasibility Study Detail Design
(I2)
-
1.917.104,0500
1984 1991
3. Tahap Konstruksi: Lot 1 : Civil Works Lot 2 – 3 : Metal Works * Lot 4 – 5 : * Lot 6 : Transmission Line Engineering Service
(I3) (I4) (I5)
(I6)
15.139.654,8230
366.500,3316 1.812.343,5000
- 5.594.124,5000
1995 1995 1995 1996 1996
Total 24,887,277,204.56
*) sudah ditambah pajak 10 %
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 2828
PENYELESAIANPENYELESAIAN
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 2929
Biaya OperasionalBiaya Operasional Biaya operasional adalah biaya yang timbul Biaya operasional adalah biaya yang timbul
setelah proyek beroperasi yang meliputi biaya setelah proyek beroperasi yang meliputi biaya pegawai, promosi, fasilitas kantor dan lain-lain pegawai, promosi, fasilitas kantor dan lain-lain yang berhubungan dengan operasional suatu yang berhubungan dengan operasional suatu perusahaan.perusahaan.
Besarnya biaya operasional pertahun Besarnya biaya operasional pertahun diasumsikan sebesar 25 % dari biaya investasi diasumsikan sebesar 25 % dari biaya investasi awal. awal.
Sehingga besarnya biaya operasional pertahun Sehingga besarnya biaya operasional pertahun adalah sebesar 25% x Rp. 24.887.277.204,56 = adalah sebesar 25% x Rp. 24.887.277.204,56 = Rp. 6.221.819.301,14 Rp. 6.221.819.301,14
Biaya operasional (Biaya operasional (OO) dibulatkan =) dibulatkan = Rp 6.250.000.000,-/tahun.Rp 6.250.000.000,-/tahun.
STUDI KELAYAKAN EKONOMI STUDI KELAYAKAN EKONOMI PROYEK PLTA TANGGARI IIPROYEK PLTA TANGGARI II
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 3030
• Biaya PemeliharaanBiaya Pemeliharaan Biaya pemeliharaan pertahun Biaya pemeliharaan pertahun
diasumsikan sebesar 5 % dari biaya diasumsikan sebesar 5 % dari biaya investasi awal. Sehingga biaya investasi awal. Sehingga biaya pemeliharaan pertahunnya sebesar pemeliharaan pertahunnya sebesar 5% x Rp. 24.887.277.204,56 = Rp. 5% x Rp. 24.887.277.204,56 = Rp. 1.244.363.860,231.244.363.860,23
Biaya Pemeliharaan (Biaya Pemeliharaan (MM) dibulatkan ) dibulatkan == Rp 1.250.000.000,-/tahun. Rp 1.250.000.000,-/tahun.
STUDI KELAYAKAN EKONOMI STUDI KELAYAKAN EKONOMI PROYEK PLTA TANGGARI IIPROYEK PLTA TANGGARI II
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 3131
BENEFITBENEFIT Daya listrik yang akan dijual ke konsumen Daya listrik yang akan dijual ke konsumen
diasumsikan dengan tarif golongan R1 untuk diasumsikan dengan tarif golongan R1 untuk pemakaian blok 3 (sesuai harga satuan yang pemakaian blok 3 (sesuai harga satuan yang tertera pada kuitansi rekening listrik) seharga tertera pada kuitansi rekening listrik) seharga Rp. 495,- per-kWH. Rp. 495,- per-kWH.
Diasumsikan juga bahwa dari seluruh daya Diasumsikan juga bahwa dari seluruh daya terpasang sebesar 2 x 9,5 MW, rata-rata hanya terpasang sebesar 2 x 9,5 MW, rata-rata hanya terpakai/terjual (terpakai/terjual (occupancy factoroccupancy factor) sebesar 80 ) sebesar 80 % saja, selama 365 hari dalam setahun.% saja, selama 365 hari dalam setahun.
Jadi besarnya pendapatan pertahun dari hasil Jadi besarnya pendapatan pertahun dari hasil penjualan energi listrik di atas adalah = 80% x penjualan energi listrik di atas adalah = 80% x (2x9,5MWx1000) x 365x(24 x Rp 495,-) = Rp (2x9,5MWx1000) x 365x(24 x Rp 495,-) = Rp 65.910.240.000,-65.910.240.000,-
R R Rp 65.910.240.000,- /tahun. Rp 65.910.240.000,- /tahun.
STUDI KELAYAKAN EKONOMI STUDI KELAYAKAN EKONOMI PROYEK PLTA TANGGARI IIPROYEK PLTA TANGGARI II
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 3232
UMUR PROYEKUMUR PROYEK Diasumsikan umur pelayanan (Diasumsikan umur pelayanan (service lifeservice life) )
Proyek PLTA Tanggari II dapat beroperasi Proyek PLTA Tanggari II dapat beroperasi selama 50 tahun setelah proyek beroperasi, selama 50 tahun setelah proyek beroperasi, yaitu hingga tahun 2048. Jadi jika tahap yaitu hingga tahun 2048. Jadi jika tahap proyek ini dimulai pada tahun 1991 maka umur proyek ini dimulai pada tahun 1991 maka umur proyek akan menjadi 57 proyek akan menjadi 57
DIAGRAM DIAGRAM CASHFLOWCASHFLOW
STUDI KELAYAKAN EKONOMI STUDI KELAYAKAN EKONOMI PROYEK PLTA TANGGARI IIPROYEK PLTA TANGGARI II
91 949392
01009998
979695
040302 4443 48474645
I1
I2
R
O + MI5 + I
6I
3 + I
4
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 3333
ANALISIS EKONOMI TEKNIKANALISIS EKONOMI TEKNIKNet Present Value (NPV)Net Present Value (NPV) Digunakan basis pada tahun 1984, yaitu pada saat studi Digunakan basis pada tahun 1984, yaitu pada saat studi
kelayakan ekonomi dilakukan untuk Proyek PLTA kelayakan ekonomi dilakukan untuk Proyek PLTA Tanggari II. Tanggari II. Tingkat bunga (Interest) = 13 %Tingkat bunga (Interest) = 13 %
== I2 (P/F,13%,7) + I1 (P/F,13%,9) + (I3 + I4 + I5) I2 (P/F,13%,7) + I1 (P/F,13%,9) + (I3 + I4 + I5) (P/F,13%,11) + I6 (P/F,13%,12) + (R - O - M) (P/F,13%,11) + I6 (P/F,13%,12) + (R - O - M) (P/A,13%,50) (P/F,13%,13)(P/A,13%,50) (P/F,13%,13)
== - Rp 1.917.104.050 (0.4250606) - Rp 57.550.000 - Rp 1.917.104.050 (0.4250606) - Rp 57.550.000 (0.33288483) - (Rp 15.139.654.823 + Rp 366.500.331,56 (0.33288483) - (Rp 15.139.654.823 + Rp 366.500.331,56 + Rp 1.812.343.500) (0.2606976) - Rp 5.594.124.500 + Rp 1.812.343.500) (0.2606976) - Rp 5.594.124.500 (0.230705) + (Rp 65.910.240.000 - Rp 6.250.000.000 - (0.230705) + (Rp 65.910.240.000 - Rp 6.250.000.000 - Rp 1.250.000.000) (7.675241) (0.2041645)Rp 1.250.000.000) (7.675241) (0.2041645)
== Rp 84.890.007.548,4299Rp 84.890.007.548,4299
t
ttn
t i
CBNPV
)1(0
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 3434
Internal Rate of Return (IRR)Internal Rate of Return (IRR) NPV NPV == I2 (P/F,i%,7) + I1 (P/F,i%,9) + (I3 + I4 + I5) I2 (P/F,i%,7) + I1 (P/F,i%,9) + (I3 + I4 + I5)
(P/F,i%,11) + I6 (P/F,i%,12) + (R - O - M) (P/A,i%,50) (P/F,i(P/F,i%,11) + I6 (P/F,i%,12) + (R - O - M) (P/A,i%,50) (P/F,i%,13)%,13)
Jika diambil i = 60% maka didapat :Jika diambil i = 60% maka didapat : NPVNPV == - Rp 1.917.104.050 (0.03725) - Rp - Rp 1.917.104.050 (0.03725) - Rp
57.550.000 (0.01455) - (Rp 15.139.654.823 + Rp 57.550.000 (0.01455) - (Rp 15.139.654.823 + Rp 366.500.331,56 + Rp 1.812.343.500) (0.005684) - Rp 366.500.331,56 + Rp 1.812.343.500) (0.005684) - Rp 5.594.124.500 (0.00355) + (Rp 65.910.240.000 - Rp 5.594.124.500 (0.00355) + (Rp 65.910.240.000 - Rp 6.250.000.000 - Rp 1.250.000.000) (1.66667) (0.00222)6.250.000.000 - Rp 1.250.000.000) (1.66667) (0.00222)
== Rp 25.587.567,2138Rp 25.587.567,2138 Jika diambil i = 70% maka didapat :Jika diambil i = 70% maka didapat : NPVNPV == - Rp 1.917.104.050 (0.02437) - Rp - Rp 1.917.104.050 (0.02437) - Rp
57.550.000 (0.00843) - (Rp 15.139.654.823 + Rp 57.550.000 (0.00843) - (Rp 15.139.654.823 + Rp 366.500.331,56 + Rp 1.812.343.500) (0.0029178) - Rp 366.500.331,56 + Rp 1.812.343.500) (0.0029178) - Rp 5.594.124.500 (0.001716) + (Rp 65.910.240.000 - Rp 5.594.124.500 (0.001716) + (Rp 65.910.240.000 - Rp 6.250.000.000 - Rp 1.250.000.000) (1.42857) (0.0010096)6.250.000.000 - Rp 1.250.000.000) (1.42857) (0.0010096)
== - Rp 23.092.520,78- Rp 23.092.520,78 Dengan teknik interpolasi untuk mendapatkan nilai I pada Dengan teknik interpolasi untuk mendapatkan nilai I pada
saat NPV = 0, maka diperoleh nilai : saat NPV = 0, maka diperoleh nilai : IRR = 63.356310909 % IRR = 63.356310909 % Nilai ini jauh di atas Nilai ini jauh di atas Maximum Attractive Rate of ReturnMaximum Attractive Rate of Return
(MARR) yang diasumsikan sama dengan discount rate yang (MARR) yang diasumsikan sama dengan discount rate yang diberlakukan oleh Bank, 19 %.diberlakukan oleh Bank, 19 %.
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 3535
Benefit Cost Ratio (BCR)Benefit Cost Ratio (BCR) Pada tingkat bunga yang diasumsikan berlaku pada saat ini, Pada tingkat bunga yang diasumsikan berlaku pada saat ini,
yaitu sekitar 19 %, nilai BCR dapat dihitung dengan yaitu sekitar 19 %, nilai BCR dapat dihitung dengan membandingkan komponen pendapatan dan komponen membandingkan komponen pendapatan dan komponen biaya pada waktu basis tahun 1984 (pada saat studi biaya pada waktu basis tahun 1984 (pada saat studi kelayakan dibuat)kelayakan dibuat)
B1984 = R (P/A,19%,50) (F/P,19%,13)B1984 = R (P/A,19%,50) (F/P,19%,13) == Rp 65.910.240.000 * 5,2623 * 0.104205Rp 65.910.240.000 * 5,2623 * 0.104205 == Rp. 36.142.340.368,97Rp. 36.142.340.368,97 C1984C1984 == I2 (P/F,19%,7) + I1 (P/F,19%,9) + (I3 + I4 + I5) I2 (P/F,19%,7) + I1 (P/F,19%,9) + (I3 + I4 + I5)
(P/F,19%,11) + I6 (P/F,19%,12) + (O + M) (P/A,i%,50) (P/F,i(P/F,19%,11) + I6 (P/F,19%,12) + (O + M) (P/A,i%,50) (P/F,i%,13)%,13)
== - Rp 1.917.104.050 (0.2959) - Rp 57.550.000 - Rp 1.917.104.050 (0.2959) - Rp 57.550.000 (0.20897) - (Rp 15.139.654.823 + Rp 366.500.331,56 + Rp (0.20897) - (Rp 15.139.654.823 + Rp 366.500.331,56 + Rp 1.812.343.500) (0.147565) - Rp 5.594.124.500 (0,1240) - (Rp 1.812.343.500) (0.147565) - Rp 5.594.124.500 (0,1240) - (Rp 6.250.000.000 + Rp 1.250.000.000) (5,2623) (0.104205) 6.250.000.000 + Rp 1.250.000.000) (5,2623) (0.104205)
== Rp. 7.941.308.528,23425Rp. 7.941.308.528,23425 Jadi nilai Jadi nilai BCR = 4,5512BCR = 4,5512 Perlu dicatat di sini bahwa ini belum mengakomodir besaran Perlu dicatat di sini bahwa ini belum mengakomodir besaran
disbenefit yang terjadi baik dalam bentuk/besaran moneter disbenefit yang terjadi baik dalam bentuk/besaran moneter ((tangible factortangible factor) maupun dalam bentuk ) maupun dalam bentuk intangible factor.intangible factor.
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 3636
PERHITUNGAN HARGA PRODUKSIPERHITUNGAN HARGA PRODUKSI Harga produksi akan dihitung berdasarkan tingkat suku Harga produksi akan dihitung berdasarkan tingkat suku
bunga (bunga (interestinterest) yang berlaku sekarang, yaitu ) yang berlaku sekarang, yaitu diasumsikan 19 %.diasumsikan 19 %.
NPV1984NPV1984 == I2 (P/F,19%,7) + I1 (P/F,19%,9) + (I3 I2 (P/F,19%,7) + I1 (P/F,19%,9) + (I3 + I4 + I5) (P/F,19%,11) + I6 (P/F,19%,12) + (O + M) + I4 + I5) (P/F,19%,11) + I6 (P/F,19%,12) + (O + M) (P/A,19%,50) (P/F,19%,13) + H (P/A,19%,50) (P/F,19%,13)(P/A,19%,50) (P/F,19%,13) + H (P/A,19%,50) (P/F,19%,13)
00 == - Rp 1.917.104.050 (0.2959) - Rp - Rp 1.917.104.050 (0.2959) - Rp 57.550.000 (0.20897) - (Rp 15.139.654.823 + Rp 57.550.000 (0.20897) - (Rp 15.139.654.823 + Rp 366.500.331,56 + Rp 1.812.343.500) (0.147565) - Rp 366.500.331,56 + Rp 1.812.343.500) (0.147565) - Rp 5.594.124.500 (0,1240) - (Rp 6.250.000.000 + Rp 5.594.124.500 (0,1240) - (Rp 6.250.000.000 + Rp 1.250.000.000) (5,2623) (0.104205) + Rp H (5,2623) 1.250.000.000) (5,2623) (0.104205) + Rp H (5,2623) (0,104205)(0,104205)
HpertahunHpertahun (0.548357) =(0.548357) = Rp 7.941.308.528,23425Rp 7.941.308.528,23425 HpertahunHpertahun = Rp. 14.482.004.919,0653= Rp. 14.482.004.919,0653 Harga produksi minimal per-kWH adalah :Harga produksi minimal per-kWH adalah : = Rp 14.482.004.919,0653/(0,80 x 2 x 9,5 x 1000 x 365 x = Rp 14.482.004.919,0653/(0,80 x 2 x 9,5 x 1000 x 365 x
24) = Rp 108.76324) = Rp 108.763 Jadi harga per-kwh minimal Jadi harga per-kwh minimal Rp 110,- Rp 110,-
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS
37
TERIMA KASIH
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 3838
PEMODELAN DAN PEMODELAN DAN OPTIMISASIOPTIMISASIPEMODELAN DAN PEMODELAN DAN OPTIMISASIOPTIMISASI
(MODELLING & OPTIMISATION)(MODELLING & OPTIMISATION)
MATERI Kuliah IVMATERI Kuliah IV
(MODELLING & OPTIMISATION)(MODELLING & OPTIMISATION)
MATERI Kuliah IVMATERI Kuliah IV
Dosen :Prof. Dr Ir H Nadjamuddin Harun,MSDr. Ir. H. Lawalenna Samang. MS, M.Eng
Dosen :Prof. Dr Ir H Nadjamuddin Harun,MSDr. Ir. H. Lawalenna Samang. MS, M.Eng
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 3939
OPTIMISASI BIAYAOPTIMISASI BIAYAOPTIMISASI BIAYAOPTIMISASI BIAYA
OPTIMISASI BIAYA DAPAT DIDEFENISIKAN SEBAGAI OPTIMISASI BIAYA DAPAT DIDEFENISIKAN SEBAGAI SUATU PROSES MENEMUKAN KONDISI YANG SUATU PROSES MENEMUKAN KONDISI YANG MEMBERIKAN NILAI MAKSIMUM ATAU MINIMUM MEMBERIKAN NILAI MAKSIMUM ATAU MINIMUM SUATU FUNGSISUATU FUNGSI
OPTIMISASI BIAYA DAPAT DIDEFENISIKAN SEBAGAI OPTIMISASI BIAYA DAPAT DIDEFENISIKAN SEBAGAI SUATU PROSES MENEMUKAN KONDISI YANG SUATU PROSES MENEMUKAN KONDISI YANG MEMBERIKAN NILAI MAKSIMUM ATAU MINIMUM MEMBERIKAN NILAI MAKSIMUM ATAU MINIMUM SUATU FUNGSISUATU FUNGSI
X
F(X)
-F(X(
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 4040
KARENA MAKSIMUM SUATU FUNGSI DAPAT KARENA MAKSIMUM SUATU FUNGSI DAPAT DIPEROLEH DENGAN MENENTUKAN DARI DIPEROLEH DENGAN MENENTUKAN DARI NEGATIF FUNGSI TERSEBUT, SEHINGGA NEGATIF FUNGSI TERSEBUT, SEHINGGA OPTIMISASI DAPAT DIARTIKAN SEBAGAI OPTIMISASI DAPAT DIARTIKAN SEBAGAI MINIMISASIMINIMISASI
KARENA MAKSIMUM SUATU FUNGSI DAPAT KARENA MAKSIMUM SUATU FUNGSI DAPAT DIPEROLEH DENGAN MENENTUKAN DARI DIPEROLEH DENGAN MENENTUKAN DARI NEGATIF FUNGSI TERSEBUT, SEHINGGA NEGATIF FUNGSI TERSEBUT, SEHINGGA OPTIMISASI DAPAT DIARTIKAN SEBAGAI OPTIMISASI DAPAT DIARTIKAN SEBAGAI MINIMISASIMINIMISASI
OPTIMISASI BIAYAOPTIMISASI BIAYA OPTIMISASI BIAYAOPTIMISASI BIAYA
OPTIMISASI BIAYA SAMA DENGAN OPTIMISASI BIAYA SAMA DENGAN MINIMISASI BIAYAMINIMISASI BIAYA
OPTIMISASI BIAYA SAMA DENGAN OPTIMISASI BIAYA SAMA DENGAN MINIMISASI BIAYAMINIMISASI BIAYA
OPTIMISASIOPTIMISASI OPTIMISASI MULTIVARIABEL TANPA OPTIMISASI MULTIVARIABEL TANPA
KENDALA (CONSTRAINED)KENDALA (CONSTRAINED) OPTIMISASI MULTIVARIABEL DENGAN OPTIMISASI MULTIVARIABEL DENGAN
KENDALAKENDALA
OPTIMISASIOPTIMISASI OPTIMISASI MULTIVARIABEL TANPA OPTIMISASI MULTIVARIABEL TANPA
KENDALA (CONSTRAINED)KENDALA (CONSTRAINED) OPTIMISASI MULTIVARIABEL DENGAN OPTIMISASI MULTIVARIABEL DENGAN
KENDALAKENDALA
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 4141
PERHATIKAN APLIKASI OPTIMISASI PADA SISTEM PERHATIKAN APLIKASI OPTIMISASI PADA SISTEM HIBRID DENGAN LOAD DURATION CURVEHIBRID DENGAN LOAD DURATION CURVEPERHATIKAN APLIKASI OPTIMISASI PADA SISTEM PERHATIKAN APLIKASI OPTIMISASI PADA SISTEM HIBRID DENGAN LOAD DURATION CURVEHIBRID DENGAN LOAD DURATION CURVE
MODEL PENGACARAAN LINEARMODEL PENGACARAAN LINEAR MODEL PENGACARAAN LINEARMODEL PENGACARAAN LINEAR
MODEL MATEMATIK PERUMUSAN MASALAH MODEL MATEMATIK PERUMUSAN MASALAH PENGALIKASIAN SUMBER DAYA UNTUK PENGALIKASIAN SUMBER DAYA UNTUK BERBAGAI KEGIATAN DISEBUT BERBAGAI KEGIATAN DISEBUT PENGACARAAN LINEARPENGACARAAN LINEAR
MODEL MATEMATIK PERUMUSAN MASALAH MODEL MATEMATIK PERUMUSAN MASALAH PENGALIKASIAN SUMBER DAYA UNTUK PENGALIKASIAN SUMBER DAYA UNTUK BERBAGAI KEGIATAN DISEBUT BERBAGAI KEGIATAN DISEBUT PENGACARAAN LINEARPENGACARAAN LINEAR
DALAM PEMECAHAN MASALAH ADA DUA MACAM DALAM PEMECAHAN MASALAH ADA DUA MACAM FUNGSI:FUNGSI:
FUNGSI TUJUAN (OBJECTIVE FUNCTION) FUNGSI TUJUAN (OBJECTIVE FUNCTION) FUNGSI KENDALA(CONSTRAINED FUNCTION)FUNGSI KENDALA(CONSTRAINED FUNCTION)
DALAM PEMECAHAN MASALAH ADA DUA MACAM DALAM PEMECAHAN MASALAH ADA DUA MACAM FUNGSI:FUNGSI:
FUNGSI TUJUAN (OBJECTIVE FUNCTION) FUNGSI TUJUAN (OBJECTIVE FUNCTION) FUNGSI KENDALA(CONSTRAINED FUNCTION)FUNGSI KENDALA(CONSTRAINED FUNCTION)
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 4242
MODEL PENGACARAAN LINIERMODEL PENGACARAAN LINIERMODEL PENGACARAAN LINIERMODEL PENGACARAAN LINIER
2.2. FUNGSI KENDALA ADALAH FUNGSI BATASAN MERUPAKAN FUNGSI KENDALA ADALAH FUNGSI BATASAN MERUPAKAN BENTUK PENYAJIAN SECARA MATEMATIS BATASAN-BENTUK PENYAJIAN SECARA MATEMATIS BATASAN-BATASAN (KENDALA-KENDALA) KAPASITAS YANG BATASAN (KENDALA-KENDALA) KAPASITAS YANG TERSEDIA YANG AKAN DIALOKASIKAN SECARA OPTIMAL TERSEDIA YANG AKAN DIALOKASIKAN SECARA OPTIMAL SEBAGAI KEGIATANSEBAGAI KEGIATAN
2.2. FUNGSI KENDALA ADALAH FUNGSI BATASAN MERUPAKAN FUNGSI KENDALA ADALAH FUNGSI BATASAN MERUPAKAN BENTUK PENYAJIAN SECARA MATEMATIS BATASAN-BENTUK PENYAJIAN SECARA MATEMATIS BATASAN-BATASAN (KENDALA-KENDALA) KAPASITAS YANG BATASAN (KENDALA-KENDALA) KAPASITAS YANG TERSEDIA YANG AKAN DIALOKASIKAN SECARA OPTIMAL TERSEDIA YANG AKAN DIALOKASIKAN SECARA OPTIMAL SEBAGAI KEGIATANSEBAGAI KEGIATAN
1.1. FUNGSI TUJUAN : ADALAH FUNGSI YANG FUNGSI TUJUAN : ADALAH FUNGSI YANG MENGGAMBARKAN TUJUAN/SASARAN DI DALAM MENGGAMBARKAN TUJUAN/SASARAN DI DALAM PERMASALAHAN PENGACARAAN LINIER DENGAN PERMASALAHAN PENGACARAAN LINIER DENGAN PENGATURAN SECARA OPTIMAL SUMBER DAYA, UNTUK PENGATURAN SECARA OPTIMAL SUMBER DAYA, UNTUK MEMPEROLEH KEUNTUNGAN MAKSIMAL ATAU BAIAYA MEMPEROLEH KEUNTUNGAN MAKSIMAL ATAU BAIAYA MINIMALMINIMAL
1.1. FUNGSI TUJUAN : ADALAH FUNGSI YANG FUNGSI TUJUAN : ADALAH FUNGSI YANG MENGGAMBARKAN TUJUAN/SASARAN DI DALAM MENGGAMBARKAN TUJUAN/SASARAN DI DALAM PERMASALAHAN PENGACARAAN LINIER DENGAN PERMASALAHAN PENGACARAAN LINIER DENGAN PENGATURAN SECARA OPTIMAL SUMBER DAYA, UNTUK PENGATURAN SECARA OPTIMAL SUMBER DAYA, UNTUK MEMPEROLEH KEUNTUNGAN MAKSIMAL ATAU BAIAYA MEMPEROLEH KEUNTUNGAN MAKSIMAL ATAU BAIAYA MINIMALMINIMAL
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 4343
Untuk mempermudah pembahasan PL Untuk mempermudah pembahasan PL digunakan simbol-simbol sebagai berikut :digunakan simbol-simbol sebagai berikut :
MODEL PENGACARAAN LINIERMODEL PENGACARAAN LINIERMODEL PENGACARAAN LINIERMODEL PENGACARAAN LINIER
m=macam batasan sumber daya atau m=macam batasan sumber daya atau fasilitas yang tersediafasilitas yang tersedia
n =macam kegiatan-kegiatan yang n =macam kegiatan-kegiatan yang menggunakan sumber dayamenggunakan sumber daya
I =nomor setiap macam sumber atau I =nomor setiap macam sumber atau fasilitas yang tersedia (i=1.2.3…m)fasilitas yang tersedia (i=1.2.3…m)
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 4444
j= nomor setiap macam kegiatan yang j= nomor setiap macam kegiatan yang menggunakan sumber daya fasilitas menggunakan sumber daya fasilitas yang tersedia; (j=1,2,…n)yang tersedia; (j=1,2,…n)
xxjj=kapasitas daya yang harus dibangkitkan =kapasitas daya yang harus dibangkitkan oleh pembangkit daya (j=1,2,..n)oleh pembangkit daya (j=1,2,..n)
aaijij=banyaknya sumber(elemen-elemen =banyaknya sumber(elemen-elemen masukan) koefisien yang diperlukan masukan) koefisien yang diperlukan untuk menghasilkan setiap unit keluaran untuk menghasilkan setiap unit keluaran (output) kegiatan j (1=1,2,…m dan (output) kegiatan j (1=1,2,…m dan j=1,2…,n)j=1,2…,n)
MODEL PENGACARAAN LINIERMODEL PENGACARAAN LINIERMODEL PENGACARAAN LINIERMODEL PENGACARAAN LINIER
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 4545
MODEL PENGACARAAN LINIERMODEL PENGACARAAN LINIERMODEL PENGACARAAN LINIERMODEL PENGACARAAN LINIER
bbii= banyaknya sumber yang = banyaknya sumber yang tersedia/beban yang dialokasikantersedia/beban yang dialokasikan
Cj=biaya pembangkitan (USD Cent/kWh)Cj=biaya pembangkitan (USD Cent/kWh)
FUNGSI TUJUANFUNGSI TUJUAN
F = cF = c11xx11 + c + c22xx22 . . . C . . . Cnnxxnn
F = ……… Fungsi TujuanF = ……… Fungsi Tujuan
n
iiixc
1
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MSProf. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS 4646
MODEL PENGACARAAN LINIERMODEL PENGACARAAN LINIERMODEL PENGACARAAN LINIERMODEL PENGACARAAN LINIER
FUNGSI KENDALAFUNGSI KENDALA
aa1111 + a + a12 12 + a+ a13 13 + a+ a1414+ . . . A+ . . . A1n1nxx1n 1n << b1
aa2121 + a + a22 22 + a+ a23 23 + a+ a2424+ . . . A+ . . . A2n2nxx2n 2n << b2
aa3131 + a + a32 32 + a+ a33 33 + a+ a3434+ . . . A+ . . . A3n3nxx3n 3n << b3
BBjj = ……… Fungsi Kendala = ……… Fungsi Kendala
in
iiixa
1
Prof. Dr. Ir. H. Nadjamuddin Harun,MS
47
TERIMA KASIH