paper ch,11.docx

7/26/2019 paper ch,11.docx

1/9

11-1

11-2

11-3


2/9

11-4

11-5


3/9

11-6


4/9

11-7


5/9

11-8


6/9

11-9


7/9

MERIT PAY SYSTEM

Alasan Merit-Pay System gagal arena a!a "e"era#a $at%r !iantaranya &

1' The incentive value of the reward offered is too low' Misalnya mem"eri sese%rang

enaian ga(i )anya *5+,,, !an !ia )anya menyisaan *25, se"lan setela) semant mem"ayar #a(a'

2' The link between performance and rewards is weak' .i Ameria !ari 1,',,, %rang

yang !isr/ey )anya 350 #eraya "a)a iner(a it "an !itentan $at%r

seni%ritas+ namn ga(i yang menentan !i tem#at merea "eer(a' mem"ayar #

ata le"i) "ai seara signi$ian meningatan+ "%ns ta)nan+ ata t%tal ga(i

!ari#a!a aryaan !engan iner(a rata-rata'3' Supervisors often resist performance appraisal' ara#annya "e"era#a #engaas

!a#at mem"erian m#an "ali seara arat+ nyaman' angan sam#ai iner(a yang

"ai ti!a men!a#atan im"alan yang sesai ata "a)an sama !engan %rang-%rang

yang iner(anya ren!a)"r+ a)irnya m%ti/asinya %rang-%rang yang iner(anya

"ai mala) mer%s%t'4' Union contracts influence pay for performance decision within and between

organizations' egagalan nt men%%anmenyetaraan #a) selama tiga ata

em#at ta)n "elm lagi "ila ter(a!i in$lasi: yang "isa mengn!ang #ertiaian !an

#en!a#atan antara aryaan eselr)an'5' The annuity problemMer#aan sat rangaian #em"ayaran ata #enerimaan

seara iilan yang #a!a mmnya sama "esarnya serta !i"ayaran setia# masa

tertent !an masing-masing (mla)nya ter!iri !ari "agian #%% #in(aman serta

"nganya:'

;i!elines Merit Pay System yang e$eti$ a!ala) &1' Establish high standards of performance' .engan meneta#an stan!ar iner(a yang

tinggi )ara#annya "isa mem"at sese%rang yang mem#nyai #r%!ti$itas yang tinggi

!an nggl'2' Develop and implement sound performance management system' Yait

mengem"angan !an menera#an sistem mana(emen iner(a yang "ai' Se)ingga

!a#at meng)ilangan masala) yang mngin meng)am"at iner(a+ #em"inaan rtin

!an m#an "ali+ !an #eng)argaan yang te#at !a#at men!%r%ng iner(a yang "ai'3' Train supervisors in the mechanics of performance appraisal and in the art of giving

feedback to subordinates' S#er/is%r mem"erian m#an "ali e#a!a "aa)an !an

melati) merea nt mengel%la iner(a yang e$eti$ < %nstrti$'4' The rewards closely to performance' Mengiat aryaan !engan mem"eri im"alan

!engan )ara#an !a#at meningatan iner(a aryaan terse"t'5' Use a wide range of increase' Menggnaan "er"agai ara #eningatan-#eningatan'


8/9

Inenti/es $%r E=eti/e

>nt (anga #an(ang+ )al #ertama yang !ilaan %le) #ara eseti$ a!ala)

#an!angan strategis !an yang e!a a!ala) sta"ilitas !ari alangan #ara eseti$ it sen!iri'

arena it+ nt mengem"angan renana terse"t im"alan rear!: !i!asaran #a!a

#ena#aian t(an #ersa)aan' >nsr-nsr rear! eseti$ yait ga(i #%%+ insenti$

(anga #en!e: ta)nan+ insenti$ (anga #an(ang+ im"alan er(a+ !an #eng)asilan)a!ia)

!ilar ga(i'

Inenti/es $%r ?%er ?e/el Em#l%yees

Inenti/es nt #ara aryaan "iasanya "er#aLump-sum bonus"iasanya !i"erian

a)ir ta)n !an "er#a as) yang !i!asaran atas iner(a aryaan sesai !engan

ese#aatan #ersa)aan !an seriat #eer(a' Se!anganspot bonus a!ala) insenti$ s#%ntan

yang !i"erian e#a!a e#a!a aryaan atas #restasi yang "elm a!a stan!ar

#engrannya'

TEAM I@E@TIBES

Tim insenti$ ini !i"ent nt mem"eri m%ti/asi yang !isertai !engan renana

insenti$ yang !it(an e#a!a #ara aryaan'

entngannya &

1' Meng)argai #ara aryaan !engan mem"erian #elayanan yang "ai selainmen!a#atan )anya ga(i #%% sa(a

2' Mem"angn er(asama antar aryaan !an ti!a nt "er%m#etisiergiannya &

1' .a#at mem"at #ersaingan antar tim2' eti!amam#an masing-masing aryaan nt meli)at !an mem"eri %ntri"si

e#a!a tim3' aryaan yang #er$%rmanya "ags aan "anya yang !ieeaan

CR;A@[email protected] I@E@TIBES

Pem"agian entngan Pr%$it s)aring: aryaan menerima "%ns-"%ns

"er!asaran "esar-eilnya entngan #ersa)aan' Pem"ayaran !alam "ent as)+ ata

!ita"ngan e !alam !ana #ensin'

Pr%$it S)aring+ alasanF1' >nt mem"erian insenti$ el%m#% nt meningatan #r%!ti/itas2' >nt mem"erian #eng)asilan #ensin "agi #ara aryaan3' >nt melem"agaanstucture reward$lesi"el yang menerminan #%sisi e%n%mi

#ersa)aan yang se"enarnya

4' >nt meningatan eamanan aryaan !an i!enti$iasi !engan #ersa)aan5' >nt menari !an mem#erta)anan #eer(a le"i) m!a)


9/9

6' >nt men!i!i in!i/i! tentang $at%r-$at%r yang men!asari e"er)asilan "isnis

!an sistem a#italisti

Pem"agian #er%le)an ;ain s)aring: Manaala sat target terlam#ai %le) sat nit

er(a+ e#a!a angg%ta nit !i"erian se(mla) "%ns' Target sering !i!asaran #a!a

#r%!ti/itas+ alitas+ !an mt #elayanan e#a!a #elanggan'

;ain S)aring+ alasannya F1' seara mmnya+ it ti!a "eer(a !engan "ai !alam %#erasipiecework2' #engem"alian !ari #r%gram gain-s)aring mnl "errang !engan meningatnya

ran renana3' Ge"era#a #ersa)aan yang ti!a nyaman !engan mem"aa seriat !alam #erenanaan

"isnis4' Ge"era#a mana(er mngin merasa menyera)

Per"e!aaan Pr%$it S)aring !engan ;ain S)aring &

N

O

GAIN SHARING PROFIT SHARING

1' Gase! %n measre %$

#r%!ti/ity

Gase! %n a gl%"al #r%$ita"ility

measre

2' G%ns #ayment+ m%nt)ly Rear!s+ annal

3' rrent !istri"ti%n #lans .e$$ere! #ayments

ESCPa' Se"agai sarana+ trans$er #ersa)aan yang !i"iayai #a(a se)ingga !isai %le) #ara

aryaan #ersa)aan"' Se"agai ara memin(am ang relati$ mra)' >nt memen)i eyainan $il%s%$is:!' Se"agai im"alan er(a tam"a)an

?anga) yang !iam"il %le) #ersa)aan menyaranan se"agai "erit &

1' Mlai !engan (elas2' Pertim"angan insitting "agi )asil+ entngan "er"agi+ ata #r%gram lain3' memiiran em"aliperuisites #eng)asilan tam"a)an:4' Pastian .ean %nsltan mem"ayar yang ti!a "eer(a nt mana(emen5' Pastian #int An!a "enar-"enar ter"a6' melaan sr/ei ter)a!a# sia# aryaan

7. Men(elasan )al-)al #ri"a!i

paper ch,11.docx

Documents