osaamistarpeiden muutos ja tulevaisuuden …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri...
TRANSCRIPT
![Page 1: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/1.jpg)
OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA
TULEVAISUUDEN KOULUTUKSEN
KEHITTÄMINEN
Pirkanmaan tulevaisuusfoorumi 7.11.2011
Mari Räkköläinen
Opetusneuvos
Tieto- ja arviointitoiminta / Opetustustoimen henkilöstön
osaamisen kehittäminen
![Page 2: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/2.jpg)
ESITYKSEN SISÄLTÖ
1. Menossa olevaa, tulevaan suuntaavaa
2. Näkökulmia tulevaan
3. Nykytilan valotusta ja lukuja
”Trendit”:
- ELINIKÄINEN OPPIMINEN
- TIETOPERUSTAISUUS
- NÄYTTÖPERUSTAISUUS (EVIDENCE-BASED JA
OUTCOME-BASED)
- TYÖELÄMÄLÄHTÖISYYS
- ”INTELLIGENT ACCOUNTABILITY” (VIISAS
TILIVELVOLLISUUS)
![Page 3: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/3.jpg)
1. Menossa olevaa, tulevaan suuntaavaa
![Page 4: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/4.jpg)
MENOSSA OLEVAA, TULEVAAN SUUNTAVAA
•Toinen koulu, toinen maailma. Oppimisen tulevaisuus
2030. Perusopetuksen ennakointitutkimus ja barometri (Linturi – Rubin 2011. Tulevaisuudentutkimuskeskus, TUTU-
julkaisu 1/2011)
•Osaava opettaja 2010 – 2020. Toisen asteen
ammatillisen koulutuksen opetushenkilöstön
osaaminen (Paaso – Korento 2010. Oulun seudun
ammattiopisto ja Opetushallitus)
•Paaso 2010: Osaava ammatillinen opettaja. Tutkimus
ammatillisen opettajan tulevaisuuden työnkuvista. (Acta
Universitatis Lapponiensis 174)
•Räkköläinen 2011: MITÄ NÄYTÖT NÄYTTÄVÄT? Luotettavuus
ja luottamus näyttöperusteisessa arviointiprosessissa. (Acta
Universitatis Tamperensis 1636)
![Page 5: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/5.jpg)
MENOSSA OLEVAA, TULEVAAN SUUNTAVAA
•VALTAKUNNALLINEN AMMATILLISTEN
OSAAMISTARPEIDEN ENNAKOINTI (VOSE–
PROJEKTI )
-Opetushallituksessa 1.6.2008 – 31.5.2012 (Euroopan
sosiaalirahaston (ESR) tuella)
Tavoite: Luoda ja pilotoida osaamistarpeiden ennakointiin
prosessimalli, jonka avulla saadaan ennakointitietoa työelämän
tulevaisuuden osaamistarpeista suomen ja ruotsin kielellä (ns.
laadullinen ennakointi)
TYÖELÄMÄN SISÄLTÖJEN JA OSAAMISTARPEIDEN
MUUTOKSEN YMMÄRTÄMINEN -> KOULUTUKSEN
TYÖELÄMÄVASTAAVUUDEN PARANTAMINEN
-www.oph.fi >Tietopalvelut > Ennakointi > Osaamistarpeiden
ennakointi >VOSE-projekti
![Page 6: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/6.jpg)
MENOSSA OLEVAA, TULEVAAN SUUNTAVAA
•ENNAKOIVA OSAAMISYHTEISÖ –HANKE
•Oamk/ Ammatillinen opettajakorkeakoulu ja OKM
2011 - 2014
•Tavoite: Luoda toimintamalli ammatillisten opettajien
osaamistarpeiden ennakointiin ja osaamisen
kartoittamiseen
•eDelfoi –menetelmällä ennakointitietoa
organisaatioiden käyttöön hyödyntäen erilaisia
verkkoympäristöjä
•ennakoinnin ja osaamisen kehittäminen
hyödyntämällä verkkoympäristöjä yhteisöllisinä
osaamis- ja ennakointifoorumeina
![Page 7: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/7.jpg)
MENOSSA OLEVAA, TULEVAAN SUUNTAVAA
• Pedagoginen asiantuntijuus liikkeessä
Opettajatarpeen ja opettajien
osaamisvaatimusten ennakointi 2010 – 2012
'Shifting pedagogical expertise. Expected future needs for
teachers in terms of quality and quantity 2010 - 2012’
• Jyväskylän yliopisto/ Koulutuksen tutkimuslaitos ja
OPH (ESR)
• Tavoite: Hankkeen avulla etsitään ennakointitietoa,
mm. yleissivistävän ja ammatillisen koulutuksen
opettaja- ja opettajankoulutustarpeista, opettajien
osaamistarpeista laadullisen koulutussuunnittelun ja
päätöksenteon tueksi sekä opettajien liikkuvuudesta
ja siihen vaikuttavista syistä
![Page 8: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/8.jpg)
OPPIMISEN TULEVAISUUS 2030
- Valinnaisuus tärkeää, mutta nuoret eivät halua olla
”sekatavarakaupassa”
- Autenttisuus tärkeää
- Yhteisöllisyys on tärkeää -> pedagogiset
oppimisyhteisöt
- Opetusohjelmissa ainepainotteisuus ja
toimintapainotteisuus tasapainossa
- Metataitojen arviointi ja autenttisuus arvioinnissa
nousevat esiin
- Monialaiset opetustiimit
- Kouluista avoimia oppimis- ja tapahtumakeskuksia
![Page 9: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/9.jpg)
OPPIMISEN TULEVAISUUS 2030
• Onko sivistyksen hankkiminen pakko vai
vapaaehtoista?
• Sivistys-käsite/ -käsitys on ristiriitainen ->
perinteinen ”puhdas” käsitys on murtumassa.
Tulossa on ”välineellinen” sivistyskäsitys (lukio
väline johonkin hyvään ammattiin…)
• Lukion sisällä käydään vähän keskustelua,
ammatillisella puolella käydään enemmän
keskustelua
• Osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen
käytännöt kirjavia lukiossa
• ”Näytteen” kautta osoittaminen ei ole lukion
arkipäivää
![Page 10: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/10.jpg)
AMMATILLINEN KOULUTUS JA
TULEVAISUUSHAASTEITA
![Page 11: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/11.jpg)
Toimialakehitys vuoteen 2025
Toimialakehitys vuoteen 2025 (tavoiteskenaario)
-työllisten määrän ennakoidaan kasvavan 49 000 vuosina 2008-
2025
Työllisten määrä kasvaa eniten:
-sosiaalipalvelut (38 000)
-terveydenhuoltopalvelut (30 000)
-vähittäiskauppa (23 000)
-koulutus ja tutkimus (22 500)
-liike-elämän tekniset palvelut (11 600)
-isännöinti ja kiinteistönhoito sekä siivous ja ympäristöhuolto (9 000)
Lähde: VATT 2011, Opetushallitus 2011, VOSE -hanke
![Page 12: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/12.jpg)
Toimialakehitys vuoteen 2025
Työllisten määrä supistuu eniten:
-maa-, riista- ja kalatalous (20 400)
-metallien ja metallituotteiden valmistus (13 400)
-muu teollisuus (mm. tekstiilien, vaatteiden ja
nahkatuotteiden valmistus) (12 300)
-julkinen hallinto ja pakollinen sosiaalivakuutustoiminta
(11 600)
-metsätalous ja –teollisuus (9 900)
-elektroniikka- ja sähkötuotteiden valmistus (9 500)
Lähde: VATT 2011, Opetushallitus 2011, VOSE-hanke
![Page 13: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/13.jpg)
OSAAMISTARPEITA JA KOULUTUKSEN
KEHITTÄMISEHDOTUKSIA (Vose-hanke)
• Asiakkaan tarpeiden ja käyttäjänäkökulman ymmärtäminen
• Johtajuus ja kokonaisuuksien hallinta
• Kansainvälisyysosaaminen ja siihen liittyen mm. kieli- ja
kulttuuriosaaminen
• Teknologiaosaaminen sisältäen tieto- ja viestintätekniikan
hyödyntämisen, tietomallintamisen, robotiikan ja automatiikan
• Ilmastonmuutokseen ja energiatehokkuuteen sekä
ympäristökysymyksiin liittyvä osaaminen
• Normien ja säädösten sekä työturvallisuuden osaaminen,
eettinen osaaminen
• Laatuajattelu, riskikartoitukseen liittyvä osaaminen
• Kriisinhallintaan, huoltovarmuuden ylläpitoon ja
ääriolosuhteisiin varautumiseen liittyvä osaaminen
• Monialaisuus sekä yksilö- että tiimikohtaisena
13
![Page 14: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/14.jpg)
EHDOTUKSIA KOULUTUKSEN KEHITTÄMISEKSI (VOSE)
- Johtamiskoulutuksen lisääminen (korkeakoulut)
- T&K –prosessien hallintaan ja johtamiseen koulutusta
- Teknologiaosaamisen korostaminen koulutuksessa
- Koulutukseen lisää projektitehtäviä eri alojen opiskelijoiden
kesken, reaalimaailmaa simuloivien tilanteiden
ongelmanratkaisutehtäviä
- Kansainvälistyminen (esim. opettaja- ja oppilasvaihto, kv-
yhteisohjelmat), kv-tiedon siirtyminen myös ammatilliseen
koulutukseen varmistettava
- Pitäisi varmistaa, että koulutusten eri tasojen jatkumo
(ammatillinen, amk, yliopisto) on kunnossa ja vastaa
tulevaisuuden työelämän vaatimuksia
- Teollisuuden ja eri koulutusasteiden välisen vuoropuhelun
kehittäminen
- Tutkinnon jälkeinen täydennyskoulutus sujuvaksi
(korkeakoulut)
14
![Page 15: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/15.jpg)
OPETTAJAT
![Page 16: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/16.jpg)
Opettajat ja opettajien koulutus Suomessa
Tunnuspiirteitä:
•Systemaattisuus (kansallinen (poliittinen) ohjaus, strategia ja
valtion rahoitus)
•Täydennyskoulutukseen investointi
•Opettajan ammatti on haluttu ja arvostettu, hyvät työolosuhteet
•Opettajankoulutukseen on enemmän hakijoita kuin koulutuksen
valitaan
•Tutkimukseen perustuva ja käytäntöorientoitunut opettajien
(yliopisto)koulutus
•Opettajilla on suuri autonomia, ei tarkastustoimintaa,
luottamukseen perustuva arviointikulttuuri
•Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi
Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond & Robert
Rothman) (vapaa käännös MR)
![Page 17: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/17.jpg)
Muualla ja Meillä
•Pula ammattitaitoisista
opettajista arkipäivää
•Eläköityminen pahentaa
opettajapulaa
•Opettajan ammatin suosio
heikentynyt
•Siirtyminen muihin ammatteihin
lisääntynyt
•Opettajan halukkuus ammattiin
pysynyt korkeana
•Halukkuus siirtyä toisiin
ammatteihin mahdollisesti
kasvamassa
•Alle 5 v. opettajana toimineet
riskiryhmä
•Ei tietoa siirtymisistä eikä
niiden syistä
•Lähde: Jyväskylän yliopisto ja OPH:
Opettajan ja opettajan osaamisvaatimusten
ennakointi 2010 – 2012 (ESR)
![Page 18: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/18.jpg)
Opettajat (tilastot 2010)
• Ammatillisia opettajia 14 514
-> 52% naisia
-> Yhteisten aineiden opettajia 1845
-> Ammatillisten aineiden opettajia 12 669
-> 72 % muodollisesti kelpoisia
• Yleissivistävän opettajia ja rehtoreita 35 197
-> rehtoreita 1307
-> lehtoreita 12 320
-> luokanopettajia ja esiluokanopettajia 15 467
-> erityisluokanopettajat ja erityisopettajat 5380
-> maahanmuuttajien perusopetukseen valm. 167
-> päätoimiset tuntiopettajat 2920
-> muodollisesti kelpoisia 88,9 %
-> naisia 73%, rehtoreista naisia 43%
![Page 19: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/19.jpg)
OPETTAJAN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN - matka
elinikäiseen oppimiseen
![Page 20: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/20.jpg)
Government's direct spending for Continuing
Professional Development of Teachers (2009-
2013)
2009 – 12,3 million €
2010 – 20,1 million €
2011 – 21,1 million €
2012 – 22,6 million €
10
20
2009 2010 2011 2012
(1 000 000 €)
![Page 21: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/21.jpg)
Opetustoimen henkilöstön täydennyskoulutus
- Pääasiassa valtiorahoitteista:
• Valtionavustukset (OPH, AVIT)
opetustoimenhenkilöstön osaamisen kehittämiseen
• SPECIMA (maahanmuuttajataustaisten
opettajankoulutus)
• OSAAVA –ohjelma alkoi v. 2010 (oppilaitosjohto, yli
55-vuotiaat, harvoin täydennyskoulutukseen
osallistuneet)
• Talis 2013 –arviointi (OECD)
![Page 22: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/22.jpg)
Täydennyskoulutukseen osallistuminen
(tilastot 2010)
- Opettajat osallistuvat melko hyvin
täydennyskoulutukseen
• Perusopetus ja lukiot: 77%
• Ammatillinen koulutus: 80%
• Aikuiskoulutus: 55%
• Rehtorit ja johto: 95%
![Page 23: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/23.jpg)
Opettajin työelämäjaksot (ammatillinen)
- Opettajien työelämäosaamista edistetään
työelämäjaksoilla
- Opettaja ajanmukaistaa ammattitaitoaan
työskentelemällä koulutusalaa vastaavissa
yrityksissä ja organisaatioissa
- 3% ammatillisen koulutuksen opettajista osallistui
työelämäjaksolle v. 2009 (vuonna 2007 osallistui
7%)
- Yli puolella koulutuksen järjestäjistä ei ole lainkaan
ollut opettajien työelämäjaksoja
![Page 24: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/24.jpg)
OPETTAJIEN TIETOKONEEN KÄYTTÖ
(tilasto 2010)
Tietokone henkilökohtaisessa käytössä
• Peruskouluopetuksen opettajat 41,9% (rehtorit 90,1%)
• Lukiokoulutuksen opettajat 38,3% (rehtorit 96 %)
• Ammatillisen koulutuksen opettajat 79,7% (rehtorit 95,1%)
• Vapaan sivistystyön opettajat 73,3% (rehtori 99,5%)
![Page 25: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/25.jpg)
OPETTAJAN PROFESSIO (tulevaisuuden
vaihtoehdot 1,2,3, ja 4)
1. Yhtenäinen perusopetuksen opettajankoulutus,
josta sitten voidaan erikoistua
2. Opettajapula, eläkeläiset ja vanhemmat
rekrytoidaan opettajiksi perusopetukseen
3. Opettajista laaja-alaisia yhteiskunnan
sivistysagentteja; arvostus opettajan työtä kohtaan
lisääntyy
4. Väsymys ja turhautuminen; arvostuksen puute,
kasvatustyö romahdus
![Page 26: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/26.jpg)
OPETTAJAN POLUT
1. Johtajapolku
2. Opetuksen (pedagogiikan) huippuasiantuntija
3. ”Senior specialist” (hallinto, opetustoimi, tutkimus)
(Vrt. Tan Kvang San Stewen 2011: Singaporen malli )
![Page 27: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/27.jpg)
OSAAVA OPETTAJA 2020 -> • Tulevaisuusosaaminen ja ennakointitaidot
-> tulevaisuustietoisuus
• Taito luoda tulevaisuusmotivaatiota ja vaihtoehtoisia
tulevaisuuskuvia
• Kyky ymmärtää, mihin voi vaikuttaa ja mihin ei
• Oman toiminnan vaikutusten ennakointi
• Kyky yhteistoiminnalliseen oppimiseen ja toiminnallisuuteen
• Opettajalla oma pedagoginen missio (V. Jarva 2011)
• ”Tutkimus-, kehittämis-, innovaatio- ja
arviointiosaaminen”
-> tiedon jalostaminen tietämykseksi
• ”Työelämäosaaminen”
![Page 28: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/28.jpg)
Ammatillinen opettajuus ja osaaminen
- Ammatillinen ja alakohtainen osaaminen
- Pedagoginen osaaminen
- Työyhteisöosaaminen
- Koulutuksen ja työelämän yhteistyöosaaminen
(A. Paaso 2010)
![Page 29: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/29.jpg)
TULEVAISUUDEN KYSYMYKSIÄ
- Sukupuolierot oppimistuloksissa – miten
eriytyminen estetään?
- Roolit ja tehtävät: Onko opiskelija asiakas vai oppija
(oppimissopimuksen toinen osapuoli)?
- Mihin suuntaan koulu kehittyy: invidualistinen koulu
ja/ tai yhteisöllinen koulu
- Opiskelumahdollisuudet työssä ja työn ohessa sekä
tvt:n hyödyntäminen
- Opettajan ammatin kiinnostavuuden säilyttäminen ja
täydennyskoulutusmahdollisuuksien turvaaminen
(rekrytointikysymys)
- Koulutusorganisaatioiden ja –yhteisöjen kyky
mahdollistaa omassa työssä oppiminen
![Page 30: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/30.jpg)
2. Näkökulmia tulevaan
LÄPÄISEVÄT ”TRENDIT ”
![Page 31: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/31.jpg)
ELINIKÄINEN OPPIMINEN
- Suomen koulutusjärjestelmän erityispiirre: Ei
umpiperiä (”no dead ends”)
- Koulutustakuu/ yhteiskuntatakuu
- Siirtymät (”transitions”) huomion kohteena
-> tarkastellaan sosiaalisena ilmiönä
-> painottuu yksilön näkökulma
-> epätavanomaiset elämäntilanteet ja epälineaariset
urat haasteena (”non traditional students”)
-> uusi ongelma (?) (”therapeutic learning and teaching”)
-> huomio yleisiin avaintaitoihin ja elinikäisen oppimisen
valmiuksiin, unohtuuko substanssi?
- > ”Koulutus vastaus kaikkeen” –trendi
![Page 32: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/32.jpg)
TIETOPERUSTAISUUS
•TIETOPERUSTAISUUS, samoin kuin tiedolla
johtaminen, ohjaaminen ja vaikuttaminen tuodaan esiin
johtavana toimintaperiaatteena useissa - erityisesti
tulevaisuuteen – suuntaavissa koulutusta ohjaavissa
asiakirjoissa.
-Opetushallituksen strategia ”Osaaminen ja sivistys 2020”
-Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelma (KESU)
vuosille 2011 – 2016
-Ammatillisen koulutuksen laatustrategia 2011 – 2020
-Oppisopimuskoulutuksen laadun kehittäminen 2011 - 2020
![Page 33: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/33.jpg)
TIETOPERUSTAISUUS
-”Näppituntuma” ei riitä päätöksenteon eikä ohjauksen
perustaksi
•Tutkimuksen, arvioinnin, tiedon tuottamisen ja
osaamisen kehittämisen yhteyden vahvistaminen
•Arvioinnista opittua ja kehittämishankkeissa tuotettua
siirretään muihin uudistuksiin
•Palautejärjestelmien kehittäminen (tietoperustainen
johtaminen)
-Keskeistä tiedon jalostaminen eli eri näkökulmien
yhdistäminen ja tietojen integrointi - > tieto
tietämykseksi
•HUOM! Hiljainen tieto, kokemus ja intuitio jää usein
hyödyntämättä!
![Page 34: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/34.jpg)
NÄYTTÖPERUSTAISUUS (Evidence-
based, outcome-based)
-Oppilaitoksia palkitaan yhä enemmän laadusta,
laadun parantamisesta ja oppimistuloksista
-> Tuloksellisuusrahoituksen osuus lisääntyy
-Lisätään toimintaympäristöä kuvaavia indikaattoreita
-Kriteerien ja standardien lisääntyminen
-Tarve ymmärtää tulosten ja toiminnan ja sen
edellytysten välinen yhteys (tässä puutteita)
- Huom! Kansalliset arvioinnit näytön tuottajina
![Page 35: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/35.jpg)
TYÖELÄMÄLÄHTÖISYYS
-Työelämälähtöisen pedagogiikan kehittäminen
-Yhä enemmän ammatillisesta osaamisesta opitaan
työelämän kontekstissa, aidoissa työelämän tilanteissa
-Työvaltaisten oppimisympäristöjen ja menetelmien
lisääminen
-Työpaikkaohjaajakoulutuksen ja opettajien
työelämäjaksojen yhteensovittaminen – yhdessä
kehitty(ä)minen
![Page 36: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/36.jpg)
INTELLIGENT ACCOUNTABILITY (VIISAS
TILIVELVOLLISUUS)
•Arviointiparadigman muutos mittaamisesta
vuorovaikutukseen, kontrollista luottamukseen
•Kohti 5. arviointisukupolvea (realismi,
kontekstiperustaisuus, osallisuus)
•Kehittävä ja voimaannuttava arviointi
•Vertaisarvioinnin (”peer review”) suosion ja käytön
lisääntyminen
•Arvioinnin laatuvaatimusten muuttuminen -> korostuu
tarkoituksenmukaisuus, käyttökelpoisuus, hyöty,
oikeudenmukaisuus
![Page 37: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/37.jpg)
INTELLIGENT ACCOUNTABILITY (VIISAS
TILIVELVOLLISUUS): EHTOJA
-Pitkän tähtäimen tavoitteiden seuranta, pitkäjänteisyys ja
syvällinen tarkastelu
- Arvioinnin kohteen osallisuus arviointiprosessissa, dialogi ja
neuvottelu
- Kokemus ammatillisesta vastuusta ja vaikutusmahdollisuuksista
- Kriteeriperusteisuus (ennalta asetetut ja osapuolten tiedossa)
- Arviointiin liittyy aina palaute (vertailu, kriteerit)
- Pohjautuu luottamukselle sekä ylläpitää ja edistää luottamusta
- Tilivelvollisuus sinällään ei ole uhka luottamukselle, vaan
pikemminkin voi olla luottamusta edistävää
- Liiallinen läpinäkyvyyden vaatimus on uhka luottamukselle
Lähteitä: Crooks 2002; Fetterman 2001; O´Neil 2002; Räkköläinen 2011
![Page 38: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/38.jpg)
3. Nykytilan valotusta ja lukuja
![Page 39: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/39.jpg)
TILASTOTIETOA (perus- ja lukiokoulutus)
- Oppivelvollisuuden kokonaan laiminlyöneiden määrä on pieni
(200 – 300 vuosittain)
-Erityisopetuksessa 8,5% peruskoulun kokoanisoppimäärästä
(Pirkanmaa 6,5% ), poikia 68% (2009)
- Vieraskielisiä oppilaita 3,6 % (2009)
- Lukion opiskelijamäärä on vähentynyt 14% 2000-luvun alusta
- Lukiopaikkoja on tarjolla enemmän kuin niihin on hakijoita (0,83
hakijaa/ aloituspaikka) (suurin osa hakeutuu suoraan
peruskoulusta )
- Lähes kaikki opiskelevat englantia pääkielenä (99,6%)
- Pitkän matematiikan valinneista on 48% naisia
- Lukio-opiskelijoista naisia on 58 %
- 14 % käyttää opintoihin yli kolme vuotta
![Page 40: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/40.jpg)
TILASTOTIETOA (ammatillinen koulutus)
-Ammattiopistostrategia supistanut koulutuksen järjestäjien
määrää neljänneksellä (2000 – 2009), nyt 157 järjestäjää (2009)
-Ammatilliseen koulutukseen hakeneiden määrä on kasvanut
4000 vuosina 2009 – 2010
-Opiskelijoita 165 300. Eniten opiskelijoita tekniikan ja liikenteen
alalla ja sosiaali- ja terveysalalla
-Vieraskielisten osuus 4,8 opiskelijoista
-Aloituspaikkoja 62 790, tekniikka ja liikenne 37 % (23 321),
sosiaali- ja terveysala 18,7%( 11 724) ja matkailu- ja ravitsemus
13,5% (8 500)
-Erityisopiskelijoita 10,4 % opiskelijoista (2008), miehiä 61%
-Työllisten määrä suhteellisesti suurin sosiaali- ja terveysalalla
87% (nuorten koulutus 65% ja aikuiskoulutus 79%)
-Kokonaan tutkintoon johtavan koulutuksen keskeytti 9 % (10 950)
![Page 41: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/41.jpg)
HALLITUSOHJELMASTA poimintoja
- Valtion talouden tasapainottaminen, julkisten menojen
vähentäminen
- Köyhyyden, eriarvoisuuden ja syrjäytymisen ehkäisy
- Yhteiskuntatakuu (< 25 v nuori ja alle 30 v. vastavalmistunut)
- Maahanmuuttajien lukiokoulutukseen valmistava koulutus
- Lukioverkon tiivistäminen ja säästöt
- AMK hallinnon ja rahoituksen uudistus + säästöt (uusi laki
voimaan 1/2014)
- Yliopistojen rahoitusmallin uudistaminen (säädösvalmistelu
alkaa 2012)
- Vapaan sivistystyön säästöt
- Varhaiskasvatus ja päivähoitopalvelut siirtyvät sos.- ja
terveysministeriöstä OKM:öön (2013)
”SUOMI MAAILMAN OSAAVIN KANSA 2020”
![Page 42: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/42.jpg)
Määrärahat pääluokittain vuosina 2010–2012 /OKM
2.11. rahoitusseminaari
TP
2010
TA
2011
TAE
2012
milj. € milj. € milj. € milj. € %
21. Eduskunta 120 133 143 10 8
22. Tasavallan presidentti 15 22 19 -3 -14
23. Valtioneuvosto 78 79 82 3 4
24. Ulkoasiainministeriö 1 174 1 268 1 283 14 1
25. Oikeusministeriö 813 836 856 20 2
26. Sisäasiainministeriö 1 329 1 222 1 245 23 2
27. Puolustusministeriö 2 732 2 856 2 853 -3 0
28. Valtiovarainministeriö 16 278 15 294 16 196 902 6
29. Opetus- ja kulttuuriministeriö 6 374 6 730 6 663 -67 -1
30. Maa- ja metsätalousministeriö 2 761 2 829 2 704 -124 -4
31. Liikenne- ja viestintäministeriö 2 252 2 059 2 375 316 15
32. Työ- ja elinkeinoministeriö 2 592 3 423 3 367 -56 -2
33. Sosiaali- ja terveysministeriö 11 165 11 518 12 111 592 5
35. Ympäristöministeriö 307 323 271 -52 -16
36. Valtionvelan korot 1 890 1 933 2 185 252 13
Yhteensä 49 880 50 527 52 353 1 827 4
Muutos
2011–2012
![Page 43: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/43.jpg)
Valtion talousarvioesitys 2012
Opetus- ja kulttuuriministeriön hallinnonala
/OKM rahoitusseminaari 2.11.2011
2011 2012
TA TAEmilj. € milj. € milj. € %
Pääluokka yhteensä 6 730 6 663 -67 -1
Hallinto, kirkollisasiat ja toimialan yhteiset menot 115 117 3 2
Opetusministerin toimiala 5 043 4 963 -79 -2
Yleissivistävä koulutus 905 961 56 6
Ammatillinen koulutus 698 731 33 5
Aikuiskoulutus 513 515 2 0
Korkeakouluopetus ja tutkimus *) 2 927 2 756 -171 -6
Kulttuuri- ja urheiluministerin toimiala 1 572 1 582 10 1
Opintotuki 937 936 -1 0
Taide ja kulttuuri 426 429 3 1
Liikuntatoimi 144 147 3 2
Nuorisotyö 65 70 5 7
talousarviosta
Muutos 2011
*) Vuoden 2011 summaan sisältyy 236 milj. euroa kertaluontoisia pääomasijoituksia yliopistoille. Ilman niitä muutos on + 2 %.
![Page 44: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/44.jpg)
”SIVISTYKSEN JUURET
OVAT KATKERAT,
SEN HEDELMÄT MAKEITA”
- Aristoteles-
![Page 45: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/45.jpg)
Hyödyllisiä linkkejä
• Ammatillisen koulutuksen laatustrategia 2011 – 2020. Opetus-
ja kulttuuriministeriön työryhmämuistioita ja selvityksiä 2011:9
• http://www.okm.fi/OPM/Julkaisut/2011/Ammatillisen_koulutuks
en_laatustrategia_2011_2020.html
• Oppisopimuskoulutuksen laadun kehittäminen. Opetus- ja
kulttuuriministeriön työryhmämuistioita ja selvityksiä 2011:8
• http://www.okm.fi/OPM/Julkaisut/2011/Oppisopimuskoulutukse
n_laadun_kehittaminen.html
![Page 46: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/46.jpg)
Hyödyllisiä linkkejä
• Koulutuksen arviointineuvoston kansalliset arvioinnit
• http://www.edev.fi/portal/ammatillinen
Esimerkiksi :
Ammatillisesta koulutuksesta tehtyjen arviointien ja tulosten
synteesiarviointi 2004 – 2010
Toisen asteen ammatillisen koulutuksen
opiskelijahuoltopalvelut
• Opetushallituksen oppimistulosten arvioinnit
• http://www.oph.fi/tietopalvelut/arviointi-_ja_seurantatieto
![Page 47: OSAAMISTARPEIDEN MUUTOS JA TULEVAISUUDEN …€¦ · luottamukseen perustuva arviointikulttuuri •Ennakoiva johdon koulutus ja rekrytointi Lähde: Scope raportti (Linda Darling-Hammond](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022062414/5edee432ad6a402d666a3fe7/html5/thumbnails/47.jpg)
Hyödyllisiä linkkejä
• Tohditko tunnistaa? - Osaamisen tunnistamisen ja
tunnustamisen nykytila ja kehittämishaasteet ammatillisessa
peruskoulutuksessa 2010
• http://www.oph.fi/julkaisut/2010/tohditko_tunnistaa
• Osaava opettaja 2010−2020 − Toisen asteen ammatillisen
koulutuksen opetushenkilöstön osaaminen 2010
• http://www.oph.fi/julkaisut/2010/osaava_opettaja_2010_2020
• Kumpulainen (toim.): Koulutuksen määrälliset indikaattorit
2010. Koulutuksen seurantaraportti 2010:4. Opetushallitus
• Kumpulainen (toim): Opettajat Suomessa 2010.
(Opetushallitus. Koulutuksen seurantaraportti 2011:6)