organizaÇÃo do trabalho de enfermagem prof. letícia lazarini de abreu
TRANSCRIPT
![Page 1: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/1.jpg)
ORGANIZAÇÃO DO ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE TRABALHO DE ENFERMAGEMENFERMAGEM
Prof. Letícia Lazarini de Prof. Letícia Lazarini de AbreuAbreu
![Page 2: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/2.jpg)
MODELOS DE ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO MODELOS DE ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO EM SAÚDEEM SAÚDE
DATADATA ÊNFASEÊNFASE CENÁRIOS(POLÍTICO,ECONÔMI-CENÁRIOS(POLÍTICO,ECONÔMI-CO,SOCIAL, TECNOLÓGICO)CO,SOCIAL, TECNOLÓGICO)
INFLUÊNCIINFLUÊNCIAA
19001900 TAREFATAREFA
(TAYLOR(TAYLOR))MÉTODO + PADRONIZAÇÃO + MÉTODO + PADRONIZAÇÃO + TREINAMENTO (TEORIA TREINAMENTO (TEORIA CIENTÍFICA)CIENTÍFICA)
PROCESSOSPROCESSOS
TEMPO/ TEMPO/ MOVIMENTMOVIMENTOO
19251925 ESTRUTU-ESTRUTU-
RARA(FAYOL)(FAYOL)
PLANEJAR - ORGANIZAR - PLANEJAR - ORGANIZAR - COOR-DENAR – CONTROLAR - COOR-DENAR – CONTROLAR - DIRIGIR DIRIGIR
RESULTA-RESULTA-DOSDOS
19301930 PESSOASPESSOAS
(MAYO(MAYO))MOTIVAÇÃO (MASLOW) - COMU-MOTIVAÇÃO (MASLOW) - COMU-CAÇÃO –ORGANIZAÇÃO CAÇÃO –ORGANIZAÇÃO INFORMALINFORMAL
LIDERANÇALIDERANÇA/ EQUIPE/ EQUIPE
19401940 ESTRUTU-ESTRUTU-RA-RA-WEBERWEBER
SOCIEDADE MERITOCRÁTICA-SOCIEDADE MERITOCRÁTICA-
RACIONALIDADE RACIONALIDADE
MÁXIMA MÁXIMA EFICIÊNCIAEFICIÊNCIA
![Page 3: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/3.jpg)
MODELOS DE ORGANIZAÇÃO DO MODELOS DE ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO EM SAÚDETRABALHO EM SAÚDE
19601960
19801980AMBIENTAMBIENTEE
EXTERNO EXTERNO PLANEJAMENTOPLANEJAMENTO
INTERNO INTERNO ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO
CLIENTESCLIENTES
SOCIEDADESOCIEDADE
19801980
19901990TECNOLOTECNOLO-GIA-GIA
INOVAÇÃO (CRIATIVIDADE)INOVAÇÃO (CRIATIVIDADE)
COMPETÊNCIAS / COMPETÊNCIAS / CONHECIMENTOCONHECIMENTO
INFORMA-ÇÃO INFORMA-ÇÃO
![Page 4: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/4.jpg)
Divisão e Organização do Trabalho de Enfermagem
Processo de divisão do trabalho:
divisão técnica e social do trabalho; divisão entre trabalho manual e intelectual; divisão do trabalho em saúde (medicina como saber e prática originária da qual outras
práticas saúde se desdobram ou agregam); divisão do trabalho de enfermagem.
![Page 5: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/5.jpg)
O 1º modelo de organização do trabalho de enfermagem – Florence Nightingale
organizar o ambiente (purificação do ar, limpeza, higiene, etc.);
organizar o cuidado ao doente (técnicas de enfermagem);
organizar os agentes de enfermagem (treinamento);
Supervisão do ambiente; Disciplina do paciente e do pessoal de
enfermagem.
![Page 6: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/6.jpg)
Os modelos de Organização do Trabalho de Enfermagem
modelo funcional modelo de trabalho em equipe modelo do cuidado integral Primary Nursing (cuidado integral
seqüencial)
![Page 7: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/7.jpg)
Modelo funcional
Dirigido principalmente para as tarefas: enfermeiro, auxiliar, técnico;
Centrado nas técnicas (1º saber de enfermagem) Trabalho gerencial baseado na Administração
Científica e Clássica(Taylor, Fayol, Ford ):
voltado para a tarefa e a estrutura voltado para o controle sobre os processos de trabalho permite maior produtividade (escassez de pessoal) divisão rigorosa do trabalho entre executores e
gerentes incentivo monetário - pagar mais àquele que produzir +
![Page 8: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/8.jpg)
Modelo do Trabalho em Equipe
Final da década de 50, nos EUA, Leonor Lambertsen (Teacher’s College, Universidade de Columbia) preconiza a organização do serviço de enfermagem com base no trabalho em equipe para: aproveitamento do pessoal de enfermagem com máxima economia e eficácia;
Dirigir-se ao paciente / usuário (crítica ao modelo
funcional); A equipe de enfermagem assume todos os
cuidadosdo paciente/usuário em um certo turno de trabalho;
![Page 9: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/9.jpg)
Modelo do Trabalho em Equipe
Trabalho gerencial baseado na Escola das Relações Humanas (Elton Mayo, década de 30): importância do fator humano; o homem não pode realizar tarefas cujos fins desconhece; possui necessidades de segurança, afeto, prestígio e auto-
realização; este modelo consolida-se como discurso, mantém o modelo
funcional e a primazia da liderança (a enfermeira líder da equipe).
Grupo de atividades:
mais complexas - enfermeira menos complexas - aux. enfermagem
![Page 10: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/10.jpg)
Modelo do Cuidado Integral de Enfermagem
Surge como crítica ao modelo funcional;
Voltado para o paciente / usuário;
Articula técnicas de comunicação/interação;
Cuidado individualizado e humanizado;
Garante a continuidade dos cuidados pelo mesmo profissional e equipe de enfermagem;
Estabelece vínculo e responsabilização;
Cada profissional de enfermagem assume todos os cuidados do paciente/usuário em um certo turno de trabalho.
![Page 11: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/11.jpg)
Modelo do Cuidado Integral de Enfermagem )
Trabalho gerencial baseado na Administração Flexível que caracteriza-se pela :
busca de produção a baixo custo, com qualidade assegurada e flexibilidade de oferta;
Enxugamento das estruturas e redução do efetivo de empregados permanentes;
Divisão do trabalho menos acentuada; Polivalência e adaptabilidade do trabalhador.
![Page 12: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/12.jpg)
Modelo do Cuidado Integral de Enfermagem
Mobilização total do indivíduo a serviço da organização (ritmo de trabalho mais intenso);
ênfase no trabalho em equipe (equipe competitiva mais que equipe cooperativa).
Cuidado Integral Flexibilização do Trabalho
![Page 13: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/13.jpg)
Modelo do Cuidado Integral de Enfermagem
Diferenças: Atenção integral à saúde (SUS/integralidade);
Cuidado integral de enfermagem(cada componente da equipe de enfermagem assume todos os cuidados de um grupo de pacientes / usuários, em cada turno de trabalho);
Primary Nursing (cada enfermeiro assume a responsabilidade pelo cuidado de um grupo depacientes/usuários nas 24 horas)
![Page 14: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/14.jpg)
Modelo Primary Nursing- Cuidado Integral
Seqüencial
Introduzido nos EUA, na década de 70, por Marie Manthey, reflete os princípios da Administração Flexível;
Primazia da excelência ou qualidade total e trabalho em equipe;
Ênfase no relacionamento enf./paciente, que pode gerar confiança e produzir consistência e segurança no cuidado;
Favorece a autonomia do enfermeiro; Coordenação e continuidade do cuidado (da admissão
até a alta); planejar junto com a equipe, família e paciente o padrão
de cuidados, as prioridades com base na SAE.
![Page 15: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/15.jpg)
PRIMARY NURSINGPRIMARY NURSING
ENFERMEIRA PRINCIPALENFERMEIRA PRINCIPAL - - É A ENFERMEIRA É A ENFERMEIRA COM RESPONSABILIDADE E AUTONOMIA PARA DAR COM RESPONSABILIDADE E AUTONOMIA PARA DAR CUIDADOS DE ENFERMAGEM COM QUALIDADE A UM CUIDADOS DE ENFERMAGEM COM QUALIDADE A UM GRUPO DE PACIENTES.GRUPO DE PACIENTES.
ENFERMEIRA ASSOCIADAENFERMEIRA ASSOCIADA-- É A ENFERMEIRA É A ENFERMEIRA QUE DÁ CONTINUIDADE AO ATENDIMENTO NA QUE DÁ CONTINUIDADE AO ATENDIMENTO NA AUSÊNCIA DA ENFERMEIRA PRINCIPAL.AUSÊNCIA DA ENFERMEIRA PRINCIPAL.
![Page 16: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/16.jpg)
CONCEITOS QUE CONCEITOS QUE ESTRUTURAM O MODELOESTRUTURAM O MODELO
ResponsabilidadeResponsabilidade AutoridadeAutoridade Autonomia Autonomia DeverDever
Na
tomada
de decisão
![Page 17: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/17.jpg)
ELEMENTOS BÁSICOS DO ELEMENTOS BÁSICOS DO MODELOMODELO
Responsabilidade na tomada de Responsabilidade na tomada de decisão sobre as intervenções de decisão sobre as intervenções de enfermagem;enfermagem;
Avaliação e acompanhamento integral Avaliação e acompanhamento integral e continuado;e continuado;
Facilita a comunicação direta entre os Facilita a comunicação direta entre os cuidadores;cuidadores;
Descentralização da gerência da Descentralização da gerência da enfermeira principal.enfermeira principal.
![Page 18: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/18.jpg)
IMPLICAÇÕES PARA O IMPLICAÇÕES PARA O ENFERMEIROENFERMEIRO
Maior conhecimento do paciente e sua família;Maior conhecimento do paciente e sua família; Aprofundamento do conhecimento científico Aprofundamento do conhecimento científico
sobre os diagnósticos de enfermagem e sobre os diagnósticos de enfermagem e médicos;médicos;
Estreita o vínculo enfermeiro- paciente- família;Estreita o vínculo enfermeiro- paciente- família; Torna visível a atuação do enfermeiro junto à Torna visível a atuação do enfermeiro junto à
equipe de saúde;equipe de saúde; Elo de integração no processo de comunicação;Elo de integração no processo de comunicação; Enriquecimento de suas atividades. Enriquecimento de suas atividades.
![Page 19: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/19.jpg)
IMPLICAÇÕES PARA O IMPLICAÇÕES PARA O PACIENTE E FAMÍLIAPACIENTE E FAMÍLIA
Identifica o enfermeiro responsável pela Identifica o enfermeiro responsável pela coordenação de seus cuidados de coordenação de seus cuidados de enfermagem;enfermagem;
Facilita a resolução de problemas e a Facilita a resolução de problemas e a continuidade dos cuidados;continuidade dos cuidados;
Promove cuidado seguro e de alta qualidade;Promove cuidado seguro e de alta qualidade; Promove o cuidado humanizado;Promove o cuidado humanizado; Reconhece o enfermeiro principal como Reconhece o enfermeiro principal como
referência para canalizar a resolução de suas referência para canalizar a resolução de suas necessidades;necessidades;
Maior envolvimento do paciente e familiar na tomada de decisão em todos os aspectos que dizem respeito ao seu cuidado.
![Page 20: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/20.jpg)
IMPLICAÇÕES PARA IMPLICAÇÕES PARA EQUIPE DE SAÚDEEQUIPE DE SAÚDE
Facilita a comunicação e a resolução Facilita a comunicação e a resolução dos problemas do paciente;dos problemas do paciente;
Integração com a equipe Integração com a equipe multidisciplinar;multidisciplinar;
![Page 21: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/21.jpg)
OPERACIONALIZAÇÃO DO OPERACIONALIZAÇÃO DO MODELOMODELO
Sensibilização da equipe de enfermagem;Sensibilização da equipe de enfermagem; Divulgação na equipe de saúde;Divulgação na equipe de saúde; Definição dos papéis e das Definição dos papéis e das
responsabilidades dos diferentes responsabilidades dos diferentes profissionais da equipe de enfermagem;profissionais da equipe de enfermagem;
Definir os critérios por divisão dos Definir os critérios por divisão dos pacientes por enfermeira principal e pacientes por enfermeira principal e associada de acordo com as características associada de acordo com as características da unidade;da unidade;
A definição deve ser de forma participativa A definição deve ser de forma participativa por todos os membros da equipe.por todos os membros da equipe.
![Page 22: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE ENFERMAGEM Prof. Letícia Lazarini de Abreu](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062404/552fc131497959413d8d6124/html5/thumbnails/22.jpg)
FIMFIM