open data: mode ou révolution
DESCRIPTION
François Bouvard, Directeur Associé McKinsey & Compagnie, intervient lors du 1er rassemblement Dataconnexions.TRANSCRIPT
Open Data: Mode ou Révolution?
29 mai 2012
François Bouvard, McKinsey & Company
CONFIDENTIELToute utilisation ou reproduction de ce document sans l’accord préalable écrit de McKinsey & Company est strictement interdit
Le contexte dans lequel évoluent les gouvernements est propice à l’Open Data
DémographieDémographie1
Complexité des institutionsComplexité des institutions2
Incertitude économiqueIncertitude économique3
Rareté des ressourcesRareté des ressources5
Déficit et dettepubliqueDéficit et dettepublique4
Guerre des talentsGuerre des talents6
Démocratie 2.0Démocratie 2.07
Faire plus et mieux …Faire plus et mieux … ……avec moinsavec moins
……sous une attention croissante des citoyenssous une attention croissante des citoyens
La conjugaison d’Open data dans le secteur public et de Big data dans certains secteurs privés pourrait décupler les opportunités
SOURCE: Rapport MGI "Big data: the next frontier for innovation, competition and productivity" (juin 2011)
1: Volume de données; Variabilité de la performance; Intensité des relations avec clients et fournisseurs; Intensité transactionnelle; Volatilité du secteur
Evolution de la productivité 2000–08 %
HighBig data value potential index1
Low
-3.5
-0.5
23.5
-2.0
-1.0
3.0
9.0
-2.5
0.5
3.5
-1.5
Accommodation and food
Administration, support, and waste management
2.5
24.0
-3.0
Other services
Natural resources
Management of companies
Information
Educational services
Construction
Computer and electronic products
Arts and entertainment
23.0
22.5
2.0
1.5
1.0
0
Utilities
Retail trade
Professional services
Manufacturing
Health careproviders
Financialservices
Wholesale trade
Transportation
Real estate
Government
Wo
rking D
raft - Last M
odified
22/05
/2012
17:10
:02P
rinte
d 7/1
5/2011
6:27:3
9 AM
20120529 DataConnexions - Presentation McKinsey
4
Le potentiel latent de création de valeur est énorme, mais reste à concrétiser
Secteur public Europe▪ Valeur €250 milliards/an▪ Amélioration de
productivité: ~0,5% /an
Santé US▪ Valeur $300 milliards/an▪ Amélioration de
productivité: ~0,7% /an
Industrie▪ Potentiel de réduction des
coûts de développement et d’assemblage: 50%
▪ Potentiel de réduction invest. et BFR: 7%
Distribution US▪ Potentiel d’accroissement
de marge de 60% ▪ Amélioration de
productivité: 0,5–1,0% /an
Géolocalisation ▪ CA $100 milliards pour les
fournisseurs de service▪ Valeur pour les utilisateurs
$700 milliards
SOURCE: Rapport MGI "Big data: the next frontier for innovation, competition and productivity" (juin 2011)
Wo
rking D
raft - Last M
odified
22/05
/2012
17:10
:02P
rinte
d 7/1
5/2011
6:27:3
9 AM
20120529 DataConnexions - Presentation McKinsey
5
$2-10 milliards de nouvelles opportunités (agrégation, passerelles,
formatage, présentation…)
$100-300 milliards D’accroissement de marge: pricing, conception produit,
fabrication ….
$? milliards Nouveaux business models
Des opportunités potentielles sur toute la chaîne de valeur
Données Analyses>Décisions Nouveaux Services
Accélérationdes
expérimentations
Transparence
Automati-sations
Nouveaux services
Segmentation plus
pertinentes
▪ Transactions
▪ Mobile
▪ Capteurs
▪ Social
▪ Science/engineering
▪ Audio / Vidéo
▪ Solutions gestion du risque
▪ Services marketing
▪ Services logistiques
▪ Solutions énergétiques
▪ Solutions santé ciblées / personnalisables
SOURCE: Rapport MGI "Big data: the next frontier for innovation, competition and productivity" (juin 2011)
Wo
rking D
raft - Last M
odified
22/05
/2012
17:10
:02P
rinte
d 7/1
5/2011
6:27:3
9 AM
20120529 DataConnexions - Presentation McKinsey
Géolocali-sation
Santé
C’est vers l’aval que les opportunités pourraient être les plus importantes
TelCo :$100 milliards
$600+ milliards économies d’énergie, logistique, ciblage local
Gestionnaires de données: $10 milliard
$300 milliards fournisseurs de service, financement, pharma
6
Wo
rking D
raft - Last M
odified
22/05
/2012
17:10
:02P
rinte
d 7/1
5/2011
6:27:3
9 AM
20120529 DataConnexions - Presentation McKinsey
30030180
150
Nouveaux diplômés
Offre 2008
Demande 2018
440–490
Ecart
140–190
Offre 2018
Autres effets 1
SOURCE: US Bureau of Labor Statistics; US Census; Dun & Bradstreet; analyses MGI
La pénurie de talents pourrait freiner le développement de Open & Big Data
50–60%
Offre / Demande pour des compétences analytiques d’ici à 2018‘000 ETP
1 Attrition (-), Immigration (+), Retour à l’emploi (+).
Wo
rking D
raft - Last M
odified
22/05
/2012
17:10
:02P
rinte
d 7/1
5/2011
6:27:3
9 AM
20120529 DataConnexions - Presentation McKinsey
5 pistes pour créer de la valeur grâce à l’Open data
5 Créer de nouveaux business modèles
4 Faciliter la prise de décision
3 Micro segmenter pour mieux cibler
Renforcer / créer la transparence1
Accélérer la réactivité2
Wo
rking D
raft - Last M
odified
22/05
/2012
17:10
:02P
rinte
d 7/1
5/2011
6:27:3
9 AM
20120529 DataConnexions - Presentation McKinsey
Open Data: Mode ou Révolution?