opcion web

Publicación oficial de la Federación deCooperativas Eléctricas y de Obras y Servicios Públicos Ltda. de la Provincia de Córdoba

Año 20 - Nº 145 - Julio 20115000 ejemplares de distribución gratuita

www.fecescor.com.ar

Revista Opción Quark8:Revista Opción.qxd 21/07/2011 17:30 Página 1

El día 2 de julio, nos tocó ser anfitriones en la realiza-ción del acto central de conmemoración del Día Inter-nacional de la Cooperación, que se festeja cada primersábado de este mes.

El hecho concreto de haber trabajado en conjunto conotros actores de la economía social de nuestra provinciapara la prosecución de este evento que se realizó simul-táneamente en todo el país, puso nuevamente sobre eltapete la necesidad de “hacer visibles” las fortalezas denuestras estructuras cooperativas.

Entre las diversas ideas y propuestas que los dirigentesexpresaron en las jornadas preparatorias de dicho acto,se debatió formalizar la documentación que nos “mos-trará” hacia fuera y dentro del sector.

Se desprendió –entre otras ideas- la de crear un “Libroblanco” que a través de cifras, ratios, gráficos, inciden-cias en el PBI de la provincia, rangos de incidencia y esta-dísticas, aglutinara la información de la economía soli-daria organizada en Cooperativas y mutuales.

Crear este instrumento de información precisa, no esimposible ni descabellado, sólo se deberán encontrar lascoincidencias para volcar los datos estadísticos quedemuestren con rigor científico, a través de la interven-ción de una Universidad que procese la información, laimportantísima gravitación que tiene el sector coopera-tivo y mutual en la economía de Córdoba y el país.

A modo de ejercicio comparativo y de actualización

estadística, en nuestras páginas centrales compartimosun extracto del experto mexicano Herrera Muño, dondese reflejan los índices más notorios a nivel mundial de laimpronta cooperativa.

Conocer y hacer conocer cuánto volumen económicoy humano representamos, seguirá siendo una asignatu-ra pendiente que deberá rendir esta generación de diri-gentes. Porque si bien la formación de nuevos cuadrosdirigenciales es uno de nuestros esfuerzos cotidianos, elvértigo de los movimientos económicos en el mundo yla velocidad de las innovaciones tecnológicas, si no sonahora aprovechadas, nos dejarán afuera de las futurasresoluciones estratégicas en el plano económico, y sinpoder aportar nuestro modelo como alternativa deadministración eficaz y crecimiento sostenido, sin dejarde sostener al principio de nuestra doctrina: el hombre.

Para quienes toman decisiones que nos afectan desdelas estructuras de poder, para la población en generalllamada opinión pública, y para nosotros mismos, losmillones de asociados a alguna Cooperativa a lo largo yancho del mundo, la designación del año 2012 como elAño Internacional de las Cooperativas será la gran opor-tunidad esperada para demostrar capacidad de organi-zación, trabajo e intelecto puesto al servicio de la con-cientización globalizada del “concepto” cooperativo.

Manos a la obra. Hagámonos visibles.

3

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

EDITORIAL

HACERNOS VISIBLES Por: Luis A. Castillo Presidente Fecescor


CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN05Se creó la comisión de estudios tarifarios

DIA INTERNACIONAL DEL COOPERATIVISMO06Acto de cooperativas de Córdoba y festejos nacionales

RECONOCIMIENTO OFICIAL08CONAP logró la personería jurídica

UN RECURSO VITAL09Jornada de trabajo sobre agua

10La economía social como vía

PENSAMIENTO SOLIDARIO

MODIFICACIONES A LA LEY DE QUIEBRAS14Las empresas recuperadas podrán ser cooperativas

SOFTWARE LIBRE Y COOPERATIVISMO15Una filosofía de solidaridad compartidaWWW.FECESCOR.COM.AR

[email protected] COOPERATIVA1675 años de FEL y bienvenida a la Coop Río Ceballos

CAPACITACIÓN18Universidades corporativas

CRÍSIS EUROPEA20La respuesta social en españa y la situación en Grecia

MÁS CULTURA, MÁS SALUD22Las ventajas de consumir y producir cultura

Nº 145

SUMARIO

DÍA INTERNACIONALCENTRAL - PÁGINA 12

Cifras que hablan de la importanciadel movimiento cooperativista en laeconomía a nivel mundial.

Dirección:Comité EjecutivoFecescor

Av Poeta Lugones 24 Pta. Baja - Bº NuevaCórdoba / Tel-Fax: (0351) 425-9690

Coordinación General: Carlos Parodi

Editor responsable: Sebastián Puechagut

Contenidos institucionales: Fecescor

Redacción y producción gráfica:Soledad Pavesi / Lautaro Bentivegna

Diseño: Manuel García

Producción general, impresión y comercialización:Usina Creativa - Agencia de comunicaciónLaprida 520, Córdoba (X5000BGL) Tel: (0351) [email protected]

Presidente: Luis A. Castillo (Oncativo)Vicepresidente: Víctor H. Gianandrea (Villa Nueva)Secretario: Rosso Miguel A. (La Puerta)Tesorero: Mario R. Hoya (Unquillo/Mendiolaza)Pro Tesorero: Francisco Pereyra (Villa Dolores)Pro Secretario: Francisco Nallino (Laboulaye)Vocales Titulares:Andrea Huespe (Dean Funes)Darío Fernandez (Del Campillo)Carlos A. Marioni (Huinca Renancó)Gerardo Crema (Las Varillas)Osvaldo Cipollone (Marcos Juárez) Roberto Masciarelli (San Antonio Del Littin)Néstor Ferrari (Morteros) José Luis Setien (Vicuña Mackenna)Jorge Firley (Villa Gral. Belgrano) Vocales Suplentes:Liliana Bisognani (Río Primero)

Mario Megna (Agua de Oro)Oscar Lerda (Coronel Moldes)Órgano De Fiscalización:Síndico Titular: Martín Schwesig (Nono)Síndico Suplente: Ricardo Carranza (San José De LaDormida)Asesorías:Área Laboral: Estudio Sappia & Asociados.Área Legal Gral.: Dr. Juan Molas y Molas Área Jurídico-Contable: On-Line ErreparÁrea Eléctrica: Ing. Osvaldo José Coordinación General: Carlos Parodi Administración: Alejandro Camilatti / Cra. Cecilia Di Stefano Pablo Isso / Valeria Donadio / Lic. Pablo Pisani Marcelo NallinoAuxiliares: Arturo Gordillo / Lucía Molina Auditor Externo: Cr. Ricardo Jaurena

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN STAFF OPCIÓN


5

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

Desde la conducción de Fecescor setrata de llevar adelante no solo lagestión cotidiana de asesoramientoy asistencia a las Cooperativas afilia-das, sino también analizar distintosproyectos e iniciativas que conllevenun beneficio al conjunto, y para ellopresenta mensualmente alternativasa los convenios en marcha y los quepuedan ser factibles de realizar pornuestra Federación.

El viernes 24 de junio se reunió elConsejo de Administración en lasede de Fecescor para dar tratamien-to a un extenso orden del día, quecontemplaba entre otros temas, ydentro del área eléctrica, la prosecu-ción de las tareas que lleven a imple-mentar la mejor herramienta quepueda balancear las asimetrías tari-farias eléctricas entre las Cooperati-vas y la Empresa provincial, como asítambién entre las mismas Cooperati-vas.

Se resolvió crear una Comisión deEstudios Tarifarios (C.E.T.) que enuna primera etapa estará integradapor el Comité Ejecutivo, el asesorIng. Osvaldo José y representantesde los distintos Consejos Regionales

de Fecescor, los cuales deberán reu-nir la información básica necesariaque permita lograr un primer estu-dio preliminar, para luego poderavanzar y sumar la participación demás integrantes, en especial, de pro-fesionales técnicos.

También fueron debatidos yresueltos temas como la organiza-ción del Acto por el Día Internacio-nal del Cooperativismo; el 5º Foro deJóvenes a llevarse a cabo en el esta-dio “Carlos Cerutti” de la ciudad deCórdoba; el nuevo convenio para lle-var el servicio de Internet a las escue-las rurales; la instalación de los equi-pos necesarios para prestar elservicio de datos en la ciudad deCórdoba. Así como también se discu-tió el proyecto para modificar elimpacto de los ingresos brutos ennuestras Cooperativas, el cual serápresentado al Ministro de Economíade la Provincia. Y otros asuntoscomo la organización de la Jornadade la CONAP en Fecescor; el Árealaboral y las alternativas a tener encuenta respecto al CCT 36/75, ade-más de las tareas que permitan unencuadramiento de los trabajadores

del sector agua y saneamiento. Porotro lado se trató el convenio con laFundación Banco Central de sangrey la incorporación de otras Coopera-tivas que llevan el número de bene-ficiados a mas de 100.000 en toda laprovincia; la continuidad del conve-nio de Internet en las escuelas urba-nas; los trabajos finales en la Torre“B”, detalles organizativos de laCena 27º Aniversario y el análisis dela realización del 5º Congreso dereflexión sobre Políticas Cooperati-vas de la Provincia de córdoba en elmes de Octubre.

De esta manera se considerantodos los temas que hacen a la vidade la Federación, con el compromisointacto de todos sus Consejeros,quienes asisten y participan demanera activa en cada debate yresolución.

INSTITUCIONALCONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Coop. de Elec., O. y S.P. de ACHIRAS Ltda. - Coop. Ltda. de S. P. AGUA DE ORO Y SIERRAS CHICAS Ltda. - Coop. Eléct. y de S.P. Anexos ALICIA Ltda. - Coop. de Elect. y S.P.ALTO ALEGRE Ltda. - Coop. de S. P. ALTOS DE CHIPION Ltda. - Coop. de Elec., O. y S.P. de ANISACATE Ltda. - Coop. de Elec. O.y S.P. de A. ALGODON Ltda. - Coop. de Servi-cios Públicos de ASCOCHINGA Ltda. Coop. de O. y S.P. BALLESTEROS Ltda. Coop. de Prov.de O.S.P. de BALNEARIA Ltda. Coop. de Electricidad y S.P. de BERROTARAN. Coop.de O. y S.P. de BRINKMANN Ltda. Cooperativa de Electricidad y O. y Sev. Pub. de BULNES Ltda. Coop. De S.P. De CABANA Ltda. Coop. de O. y S.P. CALCHIN Ltda. Coop. deProv.de Elec.,y Otros S.P. y Viv. Ltda. de C. ALDAO. Coop. de Elec. ,S.P, Viv y Créd.CHAZON Ltda. Coop. Eléc. de Serv. Públ. y Cultural de CHILIBROSTE Ltda. Coop. de Elect. yServicios Públicos de CHUCUL Ltda. Coop. de Agua, E. y O. S.P. ¨La Unión del Pueblo Ltda. (CINTRA). Coop. de Elec., y S.P. de C. ALMADA Ltda. Coop. de Elec. de COLONIAMARINA Ltda. Coop. de Elec., O. y S.Ltda. de C. MOLDES. Coop. de Cons., Serv. Púb. y Sociales DEAN FUNES Ltda. Coop. de Serv. Públicos DEL CAMPILLO Ltda. Coop. deObras y S.P. EL ARAÑADO Ltda. Coop. Eléctrica y de S.P. Media Naranja Ltda. (EL BRETE). Coop. Eléctrica EL FORTIN Ltda. Coop. de Prov. de S.P. de EMBALSE Ltda. Coop. deProv. de S.P. de FREYRE Ltda. CEOSP.. Coop. de Prov. de O. y S.P. de G. BALDISSERA Ltda. Coop. de Electricidad y Otros S.P. de GENERAL ROCA Ltda. Coop. de Elec.y S.Ane-xos HUANCHILLA Ltda. Coop. Ltda. de Electricidad y S.Anexos de H. RENANCO. Coop. de S.Eléctricos O y S.P. de IDIAZABAL Ltda. Coop. de Elec. y S.P. de INRIVILLE Ltda.Coop. de Prov. de Elec.y O.y SP.ITALO Ltda. Coop. de S.P. de JAMES CRAIK Ltda. Coop. Eléctrica JOVITA Ltda. CELJO. Coop. de Elec. y S.P. de LA CESIRA Ltda. Coop. de A. Pot.yotros S.P. de LA FALDA Ltda. Coop. de S.P. de LA FRANCIA Ltda. Coop. de Electricidad y S.P. de LA PALESTINA Ltda. Coop. Eléctrica LA PAQUITA Ltda. Coop. de Electricidad,O. y S.P. de LA PLAYOSA Ltda. Coop. de Elec., Prov. de S.P. y Edi. de LA PUERTA Ltda. Coop. Ltda. de Agua, Luz y Fuerza de LA SERRANITA Ltda. Coop. FEL Ltda. (LABOULA-YE) Coop. de Servicios Públicos de LAS ACEQUIAS Ltda. Coop. de S.P. de LAS PEÑAS Ltda. Coop. Eléctrica Ltda. de LAS PERDICES. Coop. de Prov. de Eléctric., O. y S.P. Ltda.de LAS VARAS. Coop. de E. Eléctrica y Otros S.P. de LAS VARILLAS Ltda. Coop. de Electricidad de LAS VERTIENTES Ltda. Coop. de S.p de LOS ESPINILLOS. Coop. de Prov. deO. y S.P., Viv. y Créd. Ltda. de M. JUAREZ. Coop. Eléc. y de S.P. de MATORRALES Ltda. Coop. de Elec. y S.P. de MATTALDI Ltda. Coop. de Electricidad, Crédito y Viv. FEM Ltda.de MELO. Coop. Ltda. de Electricidad de M. CLAVERO. Coop. Eléctrica de MONTE BUEY Ltda. Coop. de Elec, Agua Pot. y Otros S.P.de M. LEÑA Ltda. Coop. de Agua y Ener-gía Eléctrica Ltda. de MONTE RALO. Coop. de S.P. de MORRISON Ltda. Coop. de S.P. de MORTEROS Ltda. Coop. de O. y S.P. de NOETINGER Ltda. Coop. de O. y S.P. de NONOLtda. Coop. Agrop. De S.P. Créd. y Viv. Córdoba Ltda. (O. TREJO). Coop. Eléc, de Servicios y O. Púb. de ONCATIVO Ltda. Coop. de Prov. de Electric. y O. y S.P. Ltda. de ORDO-ÑEZ. Coop. de S.P. de PORTEÑA Ltda. Coop. de L.Fuerza de P.DEL MOLLE Ltda. Coop. de Elec., Consumo, O., S.P. y Soc. de QUILINO Ltda. Coop. De Luz y Fuerza Limitada deREDUCCIÓN. Coop. de Electricidad de R.PRIMERO Ltda. Coop. de Prov. de Elec., S.P. y Soc., de SACANTA Ltda. Coop. Telef. de Obras y S.P. y Soc. de SALSIPUEDES Ltda. Coop.de Luz y Fuerza y S.P. SAN AGUSTIN Ltda. Coop. Ltda. de SP.,Créd.,Cons.y Viv. S.ANTONIO DEL LITIN. Coop. de Electric. O y S.P. Ltda. (SAN BASILIO). Coop.de Elec., O.y SP.SOBREMONTE Ltda. (S.FCO.DELCHAÑAR). Coop. Eléc.Ltda.de SAN J. DE LA DORMIDA. Cooperativa Eléc. SAN MARCOS SUD Ltda. Coop. de O. y S.P.y Viv.de S.TEMPLE Ltda.Coop. de Electricidad de SARMIENTO Ltda. Coop. de S.P. Edison Ltda. (SATURNINO MARIA LASPIUR). Coop. Ltda. de Electricidad de SEBASTIÁN ELCANO. Coop. de Elec. yS.P. de SERRANO Ltda. Coop. De Elec. y S. P. "Sil - Pe" Ltda. (SILVIO PELLICO). Cooperativa de Provisión de Serv. Públic de TALA HUASI Ltda. Coop. de Obras y Servicios Públi-cos de TOLEDO Ltda. Coop. Ltda. de Prov. de O. y S.P. y Soc. de TULUMBA. Coop. de Agua, O. y S.P. UNQUILLO-MENDIOLAZA Ltda. Coop. Eléc.,y de O.y S.P.de V.DE LAS ROSASLtda. Coop. de Prov. de Obras y S.P. de V. DE M. DE RIO SECO. Coop. CEMDO Ltda. (VILLA DOLORES). Coop. de Electricidad de VILLA FONTANA Ltda. Coop. de Luz y Fuer-za Ltda. de VILLA GRAL. BELGRANO. Coop. CEPRA Ltda. (VILLA NUEVA). Coop. de Agua Pot. y Otros S.P. de VILLA NUEVA Ltda. Coop. de Elec. y anexos Ltda. CEYAL (VICU-ÑA MACKENNA). Coop. de Prov. de S. P. y Soc., Cons. y Viv. V. S. ROSA Ltda. (SANTA ROSA DE RIO PRIMERO). Coop. De O. Y S.P de LA RANCHERITA Ltda.

COOPERATIVAS ASOCIADAS A FECESCOR

SE CREÓ LA COMISIÓN DE ESTUDIOS TARIFARIOS


6

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

INSTITUCIONAL

FECESCOR, FACE, IMFC, CREDICOOP, FEMUCOR, COMERCIO Y JUSTICIA, IFICOTRA, COLSECOR, Y LACOOPI, CELEBRARON JUNTAS EL DÍA INTERNACIONAL DEL COOPERATIVISMO

Las entidades de la economía solidaria de Córdoba orga-nizaron el pasado sábado 2 de julio el acto de celebra-ción del Día Internacional del Cooperativismo, al queasistieron más de 150 dirigentes del Sector Cooperativoy Mutual de la provincia.

Se entonaron las estrofas de los Himnos NacionalArgentino y de la Cooperación, acompañados por elCoro Resonancia de Collegium.

A su vez, este Coro sorprendió con agrado a quienesviajaron hasta Fecescor con composiciones del entraña-ble “Cuchi” Legizamón, deleitando con el repertorioseleccionado.

Se dio inicio al acto leyendo las declaraciones de Feces-

cor que destaca el trabajo integrado en el Día Interna-cional de la Cooperación: “Nos toca compartir con paresque practican la solidaridad y el trabajo social. Convivi-mos en la doctrina solidaria con las mutuales y otras coo-perativas que tienen como objetivo social la vivienda, eltrabajo, el consumo etc.” El documento rescata el traba-jo del cooperativismo y la economía solidaria a lo largoy ancho de la geografía provincial, la lucha contra sec-tores e intereses mezquinos que pretenden la liquida-ción de la cooperativa. Pone énfasis en el trabajo articu-lado, la preparación de nuevos cuadros dirigenciales y lapriorización del diálogo, al debate y el intercambio deideas.

TODOS LOS DÍAS COOPERANDO,UN DÍA PARA FESTEJARLO


7

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

Durante el acto se pudo escuchar al Presidente de laFederación anfitriona, Luis Castillo, saludando junto alrepresentante del Diario Comercio y Justicia, NahumMirad, no sólo a todos los asistentes, sino también a losparticipantes de los festejos en Mar del Plata, Santa Fé yCapital Federal a través de la teleconferencia prevista.

El presidente de la entidad anfitriona aseguró que“las cooperativas y las mutuales son una herramientaque no solamente contribuye día a día con su quehacerpara el desarrollo de sus comunidades sino que son elcompromiso de un modelo de vida que está fundamen-tado en la solidaridad”.

Por su parte, Mirad dijo: “Nos estamos empezando areconocer como un actor importante. Asumir que pode-mos generar fuentes de trabajo genuinas, que podemosrecuperar empresas pero que también sabemos quepodemos invertir en lugares donde el Estado no invier-te, que podemos desarrollar las economías regionales -que es la única base de un federalismo en serio- es par-te del lugar destacado que la ONU como organismointernacional le ha dado al sector reconociendo a 2012como el año de las cooperativas”.

Al mediodía mediante el sistema de teleconferencia(interactuando con 36 puntos del país donde estabancongregados celebrando el Día de la Cooperación), diri-gentes cooperativistas y mutualistas siguieron los discur-sos de la Ministra de Desarrollo Social de la Nación Ali-cia Kirchner y del presidente del INAES Patricio Griffin,

quienes se refirieron al evento y realizaron una sem-blanza propicia para la conmemoración, referida a lasfortalezas de la economía solidaria. La ministra de Des-arrollo Social, Alicia Kirchner, destacó que “el sector coo-perativo y mutualista tiene un rol importantísimo y esun punto de referencia en toda América Latina”. “Lafuerza de la economía social está en el tipo de vínculoespecial que crea, que no se puede desarmar”, aseguróla funcionaria nacional y subió la apuesta cuando pro-puso que se deben “cooperativizar las pymes”.

Luego se compartió un almuerzo de confraternidad ycamaradería, brindando por el festejo de la filosofía soli-daria, haciendo votos para que continúe en forma sos-tenida el proceso de crecimiento y fortalecimiento delsector. El movimiento cooperativo y mutual en nuestropaís tiene más de cien años de historia, está integradopor más de 20.500 entidades -16 mil cooperativas y 4.500mutuales- e involucra a 15 millones de asociados, gene-rando un movimiento económico cercano a nueve porciento del PIB nacional y más de 300 mil puestos de tra-bajo.

La Mesa Promotora, integrada por nueve entidades:Fecescor, Face, IMFC, Credicoop, Femucor, Comercio yJusticia, Ificotra, Colsecor, y La Coopi, aunó sus recursosy esfuerzos logrando con éxito llevar adelante un cálidoy masivo acto de conmemoración, a la vez que cerró filaspara continuar trabajando sobre los ejes de la economíasocial desde la provincia de Córdoba.


8

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

ACCESO AL AGUA

SE OTORGÓ LA PERSONERÍA JURÍDICA A LA CONFEDERACIÓN NACIONAL DE COOPERATIVAS DE AGUAPOTABLE (CONAP) CUYA SEDE SE ENCUENTRA EN FECESCOR. ESTE FUE UN LOGRO DEL TRABAJO DESINTE-RESADO DE JOSÉ OSCAR BONGIORNO, SECRETARIO DE LA COOPERATIVA DE UNQUILLO MENDIOLAZA YCOORDINADOR DE LA COMISIÓN DE AGUA Y SANEAMIENTO (COAS) DE FECESCOR

RECONOCIMIENTO OFICIAL

El Inaes otorgó la matrícula a laConap semanas después de que elente organizara su encuentro anualy de que Avina participara del mis-mo como aliado estratégico.

Luego de más de dos años de ges-tiones en el organismo de control, laConap se convierte en la

sexta entidad de tercer grado quefunciona en la República Argentina.Según Rubén Ely, presidente de laConfederación:"esto es el premio alesfuerzo de muchos cooperativistas,donde debo incluir a Avina, que nosestá ayudando para poder sacaradelante esta iniciativa, en la cualinvertimos mucho esfuerzo, entrecooperativas y federaciones de 8provincias". "Ahora que finalmentenos han reconocido oficialmente, eldesafío es enorme, precisamenteporque es la primer Confederaciónde cooperativas de agua potableque se crea en el país, y que circuns-tancialmente me toca presidir",explicó emocionado Ely, que ademásde integrar el Consejo de esta Con-federación es integrante de la Fede-ración Misionera de Cooperativas deAgua Potable.

La Conap, al igual que la mayoríade las cooperativas, nace como res-puesta ante una necesidad en este

caso de los representantes del sector,de un gran número de provincias delpaís, "que esperamos fervientemen-te cubra en breve toda nuestra geo-grafía, y ese es nuestro primer grandesafío: unirnos", declaró Ely.

El objetivo, es según sus integran-tes, lograr la visibilidad de pequeñosoperadores o prestadores de agua.El paso siguiente será reunir a todaslas cooperativas de agua bajo esteparaguas que ahora poseen. Su esta-

tuto prevé que en aquellas provin-cias en que no haya federaciones delrubro, pueden asociarse cooperati-vas individualmente. El objetivo sinduda es incluir.

Con el fin de fortalecer al colectivode cooperativas, Avina apoyó la par-ticipación de dirigentes de la Conapen los encuentros latinoamericanosde organizaciones comunitarias delagua que se realizaron en 2010 enSamaipata, Bolivia y Cuenca, Ecua-

FUENTE: Boletín AVINA Argentina

A partir de un encuentro convocado por la Comisión de Servicios Públicos del Inaes aprincipios del 2009 a la que concurrieron representantes de un buen número de fede-raciones y cooperativas de agua del país, observaron que la problemática del sectorera transversal a todos, y comenzaron a trabajar pensando en la mejor manera deunirse para poder abordar juntos los temas que requería soluciones cooperativas,recuerda Ely.Frente a la falta de una entidad u organismo que nucleara a todas las cooperativas ofederaciones de agua del país, se iniciaron las tratativas para crear una Confederaciónque los agrupara y a fines de 2009 se presentó la solicitud al Instituto."Ahora tenemos la herramienta para hacernos oír y depende exclusivamente de nos-otros el que lo hagamos con la seriedad, madurez y objetividad que esta oportunidadnos brinda. Un gran abrazo a los amigos de Avina, y a través de Uds a las más de70.000 organizaciones latinoamericanas que trabajamos en esta noble tarea de mejo-rar nuestra calidad de vida a través del agua", concluyó Ely con gran entusiasmo.

UN POCO DE HISTORIA


Los días jueves 14 y viernes 15 deJulio se realizaron diversas activida-des en la sede de Fecescor, relacio-nadas a la prestación del servicio deagua y saneamiento.

El jueves 14, viajaron hasta nues-tra ciudad los integrantes de laConap–Confederación Nacional deCooperativas de Agua Potable Ltda.– que recientemente obtuviera sumatrícula nacional, y que representaa distintas Federaciones de Misiones,Santa Fé, Chaco, Mendoza, EntreRíos y Córdoba.

Encabezados por el representantede Femicap, de la provincia deMisiones, Rubén Ely en su carácterde Presidente de la Conap, se reali-zaron reuniones concernientes a lavida institucional de la flamanteConfederación que tiene su sede enFecescor, y se ajustaron los detalles

de la Jornada prevista para el díasiguiente. También se trazarondiversas líneas de acción referidas ala agenda de tareas y gestiones anteel Enhosa, las entidades de crédito,la Secretaría de Recursos Hídricos dela Nación y de las diferentes provin-cias, además de coincidir en la nece-sidad de unificar en un solo encua-dramiento a los trabajadoresafectados al servicio de agua pota-ble.

Al día siguiente, el viernes 15, porla mañana tuvo lugar la Jornadaprevista donde se desarrollaron lostemas: Arsénico en el agua de con-sumo humano en la provincia deCórdoba. Acciones desarrolladas,expuesto por autoridades de la Sub-Secretaría de Recurso Hídricos de laprovincia, encabezado por el Ing.Juan Bresciano.

Luego se trató el financiamientode obras hídricas de mediano alcan-ce, Factibilidad de acceso de las Coo-perativas de agua a créditos delFONCAP (Ministerio de Economía dela Nación), a través de la exposicióndel Lic. Pablo Vagliente, de la Fun-dación Avina.

Por último, la Cooperativa deCoronel Moldes expuso sobre laExperiencia de aplicación del proce-so ArCIS-UNR, adoptado en su servi-cio de agua potable.

Con la presencia de veintiún Coo-perativas representadas, y las autori-dades de Fecescor y Conap, la Jorna-da de trabajo se cerró con un lunchde camaradería donde se pudieronintercambiar vivencias, datos y expe-riencias que sirven para la integra-ción y el conocimiento mutuo deltrabajo de las Cooperativas presta-

9

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

DOS DÍAS DE DEBATE ACERCA DE LAS PROBLEMÁTICAS DEL AGUA

JORNADA CONAP EN FECESCOR


LA ECONOMÍA SOCIAL COMO VÍA

HIGIENE Y SEGURIDAD

Vamos a adoptar el término "Econo-mía Social", para contraponerlo a lasvertientes de la Economía "a secas"y la Economía Política. Nos referimosa una concepción que pretendesuperar la opción entre el mercadocapitalista (al que asocia con la Eco-nomía "a secas") y un Estado centralplanificador y regulador de la eco-nomía (al que asocia con las varian-tes del socialismo y la Economía Polí-tica).

Plantea que el mercado capitalistadebe ser superado porque es alie-nante en sí mismo y máxime porestar dominado por el poder de los

grupos monopólicos, que manipulanlos valores, necesidades y formas desocialización a través de su controlde la comunicación social y ademásahora tiende a excluir ingentesmayorías del derecho mismo a serconsumidor y productor.

Planea que el Estado centralizadodebe ser superado, porque sustraepoder de la sociedad y asume larepresentación de un bien comúnnacional, actuando como delegadoque, en ausencia de una democraciasustantiva, fácilmente cae en la ten-tación de obedecer a los intereses delos grupos económicos más concen-trados, haciendo "gobernable" unsistema injusto y socialmente inefi-ciente.

Esa doble superación se lograríaevitando la separación entre econo-mía y sociedad que caracteriza alparadigma neoliberal, pero a la vezevitando la intrusión de la política.Tal vez así se entienda su denomina-ción expresa de "Economía Social".

Esta vertiente ve la posibilidad dedesarrollar una socieconomía, enque los agentes económicos no sonescindidos de sus identidades socia-les, mucho menos de su historia y desu incrustación en el mundo simbóli-co e institucional que denominamos

cultura. Al ver la economía comoinseparable de la cultura, la Econo-mía Social la mira como espacio deacción constituido no por individuosutilitaristas buscando ventajas mate-riales, sino por individuos, familias,comunidades y colectivos de diversotipo que se mueven dentro de insti-tuciones decantadas por la prácticao acordadas como arreglos volunta-rios, que actúan haciendo transac-ciones entre la utilidad material yvalores de solidaridad y coopera-ción, limitando (no necesariamenteanulando) la competencia.

Se trata de poner límites socialesal mercado capitalista y, si es posible,construir mercados donde los pre-cios y las relaciones resultan de unamatriz social que pretende la inte-gración de todos con un esfuerzo yunos resultados distribuidos demanera más igualitaria.

Para esta visión, el desarrollo de lavida de las personas y comunidadeses favorecido por la acción colectivaen ámbitos locales, donde los con-flictos de intereses y la competenciapueden ser regulados de maneramás transparente en el seno de lasociedad, donde las relaciones inter-personales fraternales puedan afian-zarse sobre vínculos productivos y

10

OPCIÓ

N-

Fecesc

or


11

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

reproductivos de cooperación, gene-rando asociaciones libres de trabaja-dores antes que empresas donde eltrabajo es subordinado al capitalautoritario por la necesidad de obte-ner un salario para sobrevivir. Lolocal, lo cotidiano, permitirían supe-rar la alienación que implica la con-centración de poder en el EstadoNacional.

Esta economía es social porqueproduce sociedad y no sólo utilida-des económicas, porque generavalores de uso para satisfacer necesi-dades de los mismos productores ode sus comunidades –generalmentede base territorial, étnica, social ocultural– y no está orientada por laganancia y la acumulación de capitalsin límites. Porque vuelve a unir pro-ducción y reproducción, al producirpara satisfacer de manera más direc-ta y mejor las necesidades acordadascomo legítimas por la misma socie-dad. Pero para ser socialmente efi-ciente no le alcanza con sostenerrelaciones de producción y repro-ducción de alta calidad. Su funda-mento es, sin duda, el trabajo y elconocimiento encarnado en los tra-bajadores y sus sistemas de organi-zación, pero la base material de laeconomía exige contar con mediosde producción, crédito, tener suspropios mercados o competir en losmercados que arma el capital.

Para eso debe competir por lasvoluntades que orientan las decisio-nes económicas individuales y tam-bién competir con las organizacio-nes capitalistas en sus mercados,pero sin para ello caer en la objeti-vación propia de la empresa capita-lista, que ve a las personas como sus-tituibles y sus necesidades como un"gancho" para incentivarlas a con-tribuir a la eficiencia empresarial.Debe también reservar una parte desus resultados económicos para rein-

vertir en sí misma o en su entorno.Pero esta no es acumulación en elsentido capitalista, pues está subor-dinada a la satisfacción de necesida-des y a la calidad de las relacionessociales y no se basa en la explota-ción del trabajo ajeno.

Las organizaciones de la economíasocial pueden ser denominadas"empresas", pero no son empresascapitalistas "con rostro social, ohumano". Su lógica es otra: contri-buir a asegurar la reproducción concalidad creciente de la vida de susmiembros y sus comunidades de per-

tenencia o, por extensión, de toda lahumanidad. Su gobierno interno sebasa en la deliberación entre miem-bros que tienen cada uno un voto,pero admite la división del trabajo,sistemas de representación y controlde las responsabilidades. No estánexentas, sin embargo, de desarrollarprácticas que conspiran contra losvalores trascendentes o los objetivosprácticos declarados, pero desde elinicio se autodefinen como "sinfines de lucro", lo que no las vuelveanticapitalistas, pero si no-capitalis-tas.

Su confrontación o competencia con el sistema de empresas capitalistas –en los mer-cados, en el territorio, en el Estado, en la sociedad–, requiere como estrategia ensan-char continuamente el campo de la economía social, para que las relaciones medidaspor los mercados puedan tener ellas también una dosis de solidaridad y de precio jus-to, al ser crecientemente transacciones entre empresas de la economía social. Elloimplica que una parte de los excedentes de estas organizaciones se dedique a expan-dir el sector creando o subsidiando las etapas iniciales de otras organizaciones quecomparten su lógica, y que pueden ser de muy diverso tipo. Por ejemplo:• Cooperativas productoras de bienes y servicios para el mercado en general, paramercados solidarios, o para el autoconsumo de sus miembros,• Prestación de servicios personales solidarios (cuidado de personas, cuidado delmedio ambiente, recreación, terapéuticas, etc.)• Canalización de ahorros hacia el crédito social, banca social,• Formación y capacitación continua,• Investigación y asistencia técnica,• Cooperativas de abastecimiento o redes de consumo colectivo para abaratar el cos-to de vida, mejorar la calidad social de los consumos,• Asociaciones de productores autónomos (artesanos, trabajadores de las artes, ofi-cios, etc.) que venden juntos, generan sus propias marcas y diseños, compiten coo-perativamente, etc.• Asociaciones culturales de encuentro comunitario (barriales, de género o genera-cionales, étnicas, deportivas, etc.) y afirmación de las identidades;• Redes de ayuda mutua, seguro social, atención de catástrofes locales, familiares opersonales,• Sindicatos de trabajadores asalariados del estado o del capital,• Espacios de encuentro de experiencias, de reflexión, sistematización y aprendizajecolectivo.

CLAVES PARA LA EXPANSIÓN DE LA ECONOMÍA SOCIAL


La Organización Internacional delTrabajo (OIT) aplaudió la proclama-ción del 2012 como el “Año Interna-cional de las Cooperativas”. En uncomunicado, la OIT señaló que lascooperativas tienen un papel funda-mental en la promoción del desarro-llo socioeconómico de cientos demillones de personas en todo elmundo, especialmente en tiemposde crisis.

La OIT indicó que la proclamaciónes un reconocimiento a la labor deeste tipo de organizaciones en lalucha contra la pobreza, el desarro-llo sostenible, y la creación deempleos.

El movimiento cooperativo no hacesado de crecer en todo el mundo.Hoy, los miembros de cooperativasen todo el planeta superan los 800millones.

La ONU estimó que el sustentodiario de más de 3.000 millones depersonas era asegurado o facilitadopor empresas cooperativas.

Ideológicamente hablando, elcooperativismo es una resultantenatural de la Doctrina Social de laIglesia, y sectores de población muycercanos o lejanos a nosotros, sonmiembros de cooperativas en todoel mundo.

En Argentina existen más de18.000 cooperativas que reúnen a

una cifra superior a los 9 millones demiembros.

En Canadá una de cada 3 personases miembro de una cooperativa.Sólo el movimiento Desjardins enQuebec reúne a más de 5 millonesde socios.

En Colombia y Costa Rica un 10%de la población es miembro de coo-perativas.

En los Estados Unidos 25% de lapoblación integra una cooperativa.

En la India los miembros de coope-rativas superan los 240 millones depersonas.

En Japón una de cada 3 familias escooperativista, en Kenya una decada 5 personas. En Singapur loscooperativistas son 1.400.000, lo querepresenta una tercera parte de supoblación.

Incluso, las cooperativas tienen unpeso significativo en las economíasnacionales:

En el Brasil de Lula da Silva, lascooperativas produjeron el 72% deltrigo, el 43% de la soja, 39% de laleche, 38% del algodón, 21% delcafé y 16% del país y sus exportacio-nes fueron superiores a los 1.300millones de dólares.

En Bolivia, donde la mayoría de supoblación es indígena, una sola coo-perativa de ahorro y crédito manejaalrededor de la cuarta parte de los

ahorros nacionales.En Colombia, cuentan con una cla-

se de cooperativas sui géneris, sonlas cooperativas de salud, que atien-den a un 25% de la población delpaís.

En Corea, uno de los tigres asiáti-cos, las cooperativas agrícolas reú-nen a más de 2 millones de produc-tores rurales (un 90% del total) yfacturan anualmente una cifra supe-rior a los 11.000 millones de dólares.Adicionalmente las cooperativaspesqueras coreanas tienen una par-ticipación en el mercado de un 71%.

El cooperativismo no es ajeno alcapitalismo, en Estados Unidos exis-ten más de 30 cooperativas con unafacturación anual superior a los1.000 millones de dólares. Además,un 30% de la producción agrícolanacional es comercializada a travésde más de 3.400 cooperativas activasen todo el país.

En Finlandia, para muchos el paíscon el modelo educativo a seguir,basándose en las pruebas PISA inter-nacionales, las cooperativas son res-ponsables de la producción de un74% de los alimentos, un 96% de loslácteos, un 50% de la producción dehuevos, 34% de la producción fores-tal y manejan un 34% de los depósi-tos en el sistema financiero.

En Japón un 91% de los producto-

12

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

INFORME CENTRAL COOPERATIVA ESPERANZA SIN MUROS

NÚMEROS QUE DICEN TODOLOS INDICADORES MUNDIALES SOBRE LA ACTIVIDAD COOPERATIVA REFLEJAN QUE ESTESECTOR NO HA CESADO DE CRECER Y QUE NUCLEA A UNA PARTE IMPORTANTE DE LAPOBLACIÓN MUNDIAL, INCIDIENDO DE FORMA DECISIVA EN LA PRODUCCIÓN Y EN LAGENERACIÓN DE EMPLEO.

Por: Eugenio Herrera Nuño. Abril 2011


« Las cooperativas son empresasde propiedad conjunta y gestióndemocrática guiadas por los valo-res de la autoayuda, la autorres-ponsabilidad, la democracia, laigualdad, la equidad y la solidari-dad. Sitúan a las personas en elcentro de sus actividades y per-miten a los miembros, a través dela toma de decisiónes democráti-cas, elegir el modo para alcanzarsus aspiraciones económicas,

sociales y culturales. »

13

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

res agropecuarios son socios de coo-perativas que en conjunto facturananualmente una cifra superior a los90.000 millones de dólares.

En Kenya las cooperativas tienenuna participación del 45% en el PBIdel país y gestionan el 31% de losdepósitos y ahorros nacionales. Ade-más producen un 70% del café, un76% de los productos lácteos y un95% del algodón.

En Noruega, país líder en índice dedesarrollo humano (PNUD) las coo-perativas producen el 99% de laleche y derivados, las cooperativasde consumo manejan el 25% delmercado, las pesqueras son respon-sables del 8.7% de las exportaciones

nacionales y las forestales tienenuna participación del 76% en el sec-tor. Uno de cada 3 habitantes delpaís es miembro de una cooperativa.

En Uruguay, el único país latinoa-mericano relacionado como “euro-peo” para la Encuesta Mundial deValores, las cooperativas producen el90% de la leche y sus derivados, el34% de la miel y el 60% del trigonacional.

Las cooperativas dan empleo amás de 100 millones de personas entodo el mundo, lo que representa un20% de lo que aportan las empresasmultinacionales en esta materia,sólo en Europa los bancos cooperati-vos emplean a más de 700.000 per-

sonas. En Canadá las cooperativasdan empleo a más de 160.000 traba-jadores; en Colombia una cooperati-va de salud es la segunda empresaen el ranking nacional de genera-ción de empleo. En Eslovaquia lascooperativas emplean a más de75.000 personas; en Francia 21.000cooperativas dan empleo a más dede 700.000; en Kenya emplean a másde 250.000 personas y en Uruguay,un país con tres y medio millones dehabitantes, las cooperativas danempleo directo o indirecto a más de40.000 personas, cifra equivalente acasi un 3% de la población económi-camente activa en el país.


14

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

SOCIEDAD

ENTRARON EN VIGENCIA LAS MODIFICACIONES INTRODUCIDAS POR LA CÁMARA DE SENADORES A LA LEYDE QUIEBRAS, EN LO REFERIDO A LAS FÁBRICAS Y EMPRESAS RECUPERADAS POR LOS TRABAJADORESQUE PODRÁN CONSTITUIRSE EN COOPERATIVAS.

RECUPERAR LA ESPERANZA

El 1 de junio el Senado de la Naciónmodificó la Ley de Quiebras enaspectos que se refieren a la partici-pación activa de los trabajadores y afavorecer la continuidad de la explo-tación de las empresas en situacio-nes de crisis mediante la organiza-ción en cooperativas. Luego el 29 dejunio la Presidenta Cristina Fernán-dez de Kirchner decretó la entradaen vigencia de dichas modificacio-nes.

El proyecto, que fue aprobado porlos 47 senadores presentes, sin votosen contra y con 26 legisladoresausentes, otorga la prioridad a lostrabajadores para que adquieran laempresa en quiebra con sus créditos

laborales, los que serán calculadosconforme la indemnización comple-ta que se establece en el Régimen deContrato de Trabajo. Así evitarán elcierre de su fuente de trabajo consti-tuyéndose en cooperativa.

Antes de esta modificación sólo sepodía llegar a la gestión obrera enun caso de quiebra si así lo definíaun juez comercial, pero sólo comocesión precaria de derechos y hastatanto se definiera el destino definiti-vo del inmueble y del resto del capi-tal de trabajo. Para convertirlo encesión definitiva, era necesaria unaley de expropiación o el consenti-miento de su anterior dueño (elempresario quebrado). Este procedi-

miento sólo era alcanzable en casosexcepcionales. En la mayoría de lasdemandas laborales colectivas porquiebra, la situación quedaba indefi-nida en la Justicia.

También deroga la suspensión delos intereses compensatorios quedevengan los créditos laborales,para que los trabajadores no sean lavariable de ajuste en los procesosconcursales, tal como lo establecía laley anterior.

Al mismo tiempo se suprime la sus-pensión de los Convenios Colectivosde Trabajo que estableció la reformalaboral de la década del `90, impul-sada por el gobierno de CarlosMenem.

La presidenta Cristina Fernándezpromulgó las modificaciones a la Leyde Concurso y Quiebras, duranteuna audiencia que concedió a LuisAlberto Caro y a representantes delMovimiento Nacional de FábricasRecuperadas. Asistieron también losministros de Trabajo, Carlos Tomada,de Economía, Amado Boudou, deIndustria, Débora Giorgi y el secreta-rio Legal y Técnico, Carlos Zannini.

El Movimiento de Fábricas Recupe-radas por los Trabajadores (MFRT)nuclea a más de 250 fábricas recupe-radas y agrupa a 20 mil trabajado-res.


TECNOLOGÍAPARALA LIBERTAD

“Sí, es la meta del movimientodifundir las prácticas de cooperacióny reemplazar las prácticas de domi-nación. No, no se trata de un debatetécnico sino ético. El debate es sobrela libertad y la sociedad, sobre laprohibición o la posibilidad de quelas personas cooperen”.

Estas declaraciones podrían perte-necer a algún dirigente cooperativo,explicando las implicancias políticasy sociales de su movimiento, perono, se trata de las declaraciones deRichard Stallman, uno de los funda-dores del movimiento de SoftwareLibre que demuestran la cercaníaque existe entre ambos movimien-tos. Los lazos filosóficos entre el coo-perativismo y el Software Libre aunno se han articulado en prácticasconcretas, esto es, en el uso del Soft-ware Libre por parte del movimien-to cooperativo y en la difusión delcooperativismo en el mundo delSoftware Libre.

El software es un plan de funcio-namiento (escrito por el hombre enlenguaje formal de programación)para que una computadora realicelo que el software o programa leindica, es decir lo que el hombrequiere que haga.

El software nació libre, esto quieredecir que en las universidades seinvestigaba cómo hacer funcionardistintos tipos de máquinas y sepublicaban los resultados para com-partir el conocimiento. Ante el avan-ce privatizador llevado adelante porlas empresas que vieron, en la ventade licencias de software, un negociorentable, es que nace lo que deno-

minamos Software Libre, entendien-do que el software es central para eldesarrollo de nuestras sociedades yque por lo tanto debe mantenerselibre. En este marco, el SoftwareLibre es aquel que le otorga al usua-rio (es el usuario quien es libre, no elsoftware), las siguientes libertades:

Libertad 0. La libertad de usar elprograma, con cualquier propósito.

Libertad 1. La libertad de estudiarcómo funciona el programa, y adap-tarlo a sus necesidades. El acceso alcódigo fuente es una condición pre-via para esto.

Libertad 2: La libertad de distribuircopias, con lo que el usuario puedeayudar a su vecino.

Libertad 3: La libertad de mejorarel programa y hacer públicas lasmejoras a los demás, de modo quetoda la comunidad se beneficie. Elacceso al código fuente es un requi-sito previo para esto.

Es decir, el Software Libre es aquelque supone una serie de libertadesque le permitan al usuario cooperarcon sus pares y compartir su conoci-miento. Cualquiera que esté leyendoestas líneas utilizó Software Libreaunque no lo haya hecho de maneraconsciente. Y esto se debe a que esdesde hace décadas una de las prin-cipales opciones en lo que refiere ala infraestructura de los sistemas.Los sistemas que se distribuyen deforma libre son utilizados en todotipo de empresa y en muchos Esta-dos que han entendido la importan-cia y la necesidad de trabajar sindepender de empresas particularesque trabajan sin estándares.

Por supuesto que el SoftwareLibre puede ser usado en cualquierinstitución de la Economía Social,donde no sólo se pueden aprove-char sus ventajas técnicas, sino tam-bién dar cuenta de la importanciapolítica de la independencia tecno-lógica.

Todas las áreas de una cooperativay del uso personal que hacen susasociado/as están cubiertas por elSoftware Libre: puede ser a travésde la adopción de un sistema opera-tivo libre, una suite de ofimática, eldesarrollo de una página web, unaIntranet, Software de Monitoreo,ERP4, CRM5, etcétera).

Creemos importante que las coo-perativas accedan al Software Libreno sólo por las afinidades filosóficas,sino porque entre otras cosas el Soft-ware Libre es la única forma de ase-gurar independencia tecnológica;inversión segura; reutilización dedesarrollos y conocimientos existen-tes; y bajo costo.

El Software Libre permite ademásadaptar el software a las necesida-des de la cooperativa de una mane-ra más profunda que los paquetescerrados de software y reutilizarSoftware existente, abaratando losdesarrollos y aprovechando el cono-cimiento construido en todo el mun-do.

Por último, tenemos que resaltarque el Software Libre facilita y pro-mueve el trabajo descentralizado ylocal, permitiendo el desarrollo ymantenimiento de herramientasdesarrolladas en distintas partes delmundo.

Fuente: Coop. Software Libre (www.gcoop.coop)

Richard Stallman a principios de los años 80

15

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

PENSAMIENTO SOLIDARIO


SE HACE CAMINO AL ANDAR

16

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

ACTUALIDAD COOPERATIVA

El próximo 8 de agosto la Cooperati-va FEL Limitada de Laboulaye, cele-bra sus 75 años de vida, un largocamino de trabajo que comenzó conel sueño de un grupo de pionerosque, ante la abusiva y deficienteprestación del servicio de energíaeléctrica por parte de una empresaprivada, comenzaron a trabajarincansablemente para convertir enrealidad la progresista aspiración detener una usina propia.

Paulatinamente, esa usina se pusoen marcha, adquiriendo el primermotor hacia 1941 y construyendo unedificio propio.

El camino, como institución, sehizo junto a todos los asociados. Untrayecto extenso que, como todoslos de la vida, no estuvo exento decomplicaciones, dificultades pero

tampoco de alegrías y triunfos. Asíse logró que en la actualidad FEL seauna de las cooperativas más impor-tantes de la provincia, tanto por elnúmero de asociados que la confor-man (cerca de 10 mil), como por ladiversidad de servicios que se pres-tan. Junto a la distribución de ener-gía eléctrica la Cooperativa ademásofrece la distribución de gas envasa-do y de gas vaporizado por red, ser-vicios sociales (sepelio, cremaciones,banco de sangre), una empresaconstructora, un centro de capacita-ción y formación profesional y unplan cooperativo de viviendas queestá pronto a ponerse en funciona-miento.

La historia de FEL se construye enconjunto, los dirigentes, los trabaja-dores, los asociados. De la misma

manera hoy se celebra las “Bodas deDiamante”. Por ello, la Cooperativadesde este espacio hace extensiva lainvitación a todas las cooperativashermanas que, al igual que FEL,hicieron posible que los principioscooperativistas se expandieran encada pueblo de nuestra provincia ydel país.

Por esto el deseo es que todascuantas integran Fecescor acompa-ñen, el próximo jueves 11 de agostoa las 18:30 horas, para compartir unacto institucional en el Cine TeatroSporting festejando estos 75 años devida y recordando a quienes forja-ron la historia de la Cooeprativa, yposteriormente celebrar el cumplea-ños en una cena que se realizará enel Salón del Hotel Colonial.


17

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

BIENVENIDA

La Cooperativa de Obras y ServiciosPúblicos Río Ceballos Ltda. se ubicaaproximadamente a 30 km al NW dela ciudad de Córdoba, y pertenece aldepartamento Colón. Nació el 15 desetiembre de 1982 cuando Río Ceba-llos no disponía de agua potable ymuchos barrios de la ciudad teníanserios problemas de abastecimiento.Ante esto, un grupo de vecinos demanera seria y consecuente, supoponerse a la altura de las circunstan-cias, entendiendo que sólo la con-formación de una Cooperativa per-mitiría el acceso al agua potablepara los habitantes de las SierrasChicas.

La historia comenzó con la puestaen servicio del Dique La Quebradaen el año 1976, obra que permitiríadisponer una fuente de agua conti-nua y suficiente. En el año 1991, sepuso en funcionamiento la PlantaPotabilizadora “La Quebrada” paradar servicio a las localidades de RíoCeballos, Unquillo y Mendiolaza, yen 1998 se inicia el servicio de distri-bución de agua potable.

En la medida que pasaba el tiem-po la institución cooperativa se fueconsolidando, sorteando numerososdesafíos. Unos de los principales pro-blemas, tanto en sus inicios como enla actualidad, es el incremento expo-nencial de la población y la paralelademanda de agua. Esto llevó a gene-rar numerosas estrategias tanto para

lograr el aumento de la oferta,como continua concientización de lapoblación respecto al uso racionaldel agua, y la toma del valor delrecurso por parte de todos los habi-tantes de la ciudad.

Por otro lado la Cooperativa seexpandió en otros servicios, talescomo, telefonía celular y servicios decobranza. Además, realiza unaimportante actividad cultural con laorganización de eventos, conciertos,muestras artísticas, conferencias ytalleres (pintura, fotografía, música,etc.)

La cooperativa comprometida conel cuidado del recurso hídrico, elcual depende el estado ambientalcuenca que abastece el lago: ReservaHídrica La Quebrada, viene llevandoadelante tareas de educaciónambiental con presencia de personalcapacitado para el asesoramiento detodos los visitantes de la Reserva,como así también mantiene la pre-sencia de personal de vigilanciaambiental que observa los proble-mas relacionados con basura, fuego,contaminación.

En la actualidad la zona estápasando por una crisis hídrica muygrave, el dique La Quebrada quehoy sólo abastece a la ciudad de RíoCeballos, se encuentra 10,40 m pordebajo del nivel del vertedero, cotahistórica más baja para esta épocadel año. Por este motivo la coopera-

tiva está trabajando intensamentecon las autoridades provinciales ymunicipales para revertir este pro-blema y buscar de soluciones defini-tivas para la continuidad el servicio.

Hoy son 4806 los socios que transi-tan un camino plagado de desafíos,de largas esperas, adaptándose anuevas reglas, de expansión y creci-miento, de restricciones y ajustes,venciendo los más pesimistas pro-nósticos, buscando un espacio y unlugar dentro de la vida de esta her-mosa ciudad de las Sierras Chicas.Con la convicción de que es necesa-rio defender entre todos el caminotransitado y, en un respetuoso mar-co de pluralidad de ideas, seguirconstruyendo un futuro mejor.

En este sentido, a partir de enten-der que el Cooperativismo es acción,decisión y sobre todo convicción, laCooperativa ha decidido unir esfuer-zos formando parte de Fecescor yasumir el compromiso de seguir cre-ciendo bajo el cielo del los idealescooperativos.

Fecescor recibe con alegría como nueva asociada a la Cooperativa de Río Ceballos, importante entidad que pres-ta servicios en esa ciudad de las llamadas “Sierras chicas” cercanas a la capital de Córdoba. La misma adminis-tra junto a la Cooperativa de Unquillo-Mendiolasa la planta potabilizadora en el dique La Quebrada, siendo unejemplo de integración y trabajo mancomunado, para beneficio de toda la población de esa zona de la provinciade vertiginoso crecimiento.


18

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

CAPACITACIÓN

Las Universidades Corporativas sehan constituido en los últimos años,en un instrumento estratégico parael desarrollo integral del talentohumano dentro las empresas priva-das u organizaciones en general.

Las Universidades Corporativasson unidades de capacitación dise-ñadas en función de las necesidadesformativas del personal de una

organización en particular (empresa,pyme, fundación, cooperativa, etc).Pueden estar ubicadas físicamenteen la propia organización o puedenestar virtualizadas, es decir imple-mentadas en el entorno de una pla-taforma virtual, en la que se necesi-ta de una computadora e internetpara acceder a los conocimientos.

Las Universidades Corporativasnacen como consecuencia de lasnecesidades de adecuar, de maneraestratégica y prioritaria, el entrena-miento y aprendizaje del capitalintelectual de las organizacionesempresarias, debido a los crecientesdesafíos del mundo cambiante, y ala brecha existente entre el conoci-miento académico adquirido y eldesempeño laboral posterior. Estoúltimo, no significa que la formaciónacadémica sea insatisfactoria, sinoque es necesario el perfeccionamien-to y el desarrollo de competencias alo largo de la vida laboral de cual-quier grupo de individuos, y muchomás si tenemos en cuenta el puestoy rango que los individuos ocupandentro de cualquier organización.

El desarrollar competencias en elámbito laboral, implica adquirir unconjunto articulado y dinámico deconocimientos, habilidades, actitu-des y valores que forman parte acti-va en el desempeño responsable yeficaz de las actividades cotidianas alas que nos enfrentamos. Es por elloque, con la implementación de Uni-versidades Corporativas, las organi-zaciones buscan alinear la capacidady el compromiso de su capital huma-no con sus estrategias organizacio-nales, buscando la gestión eficientedel aprendizaje y la diseminación deconocimientos, habilidades y com-portamientos.

Pero veamos si es posible aplicar

esta herramienta a cualquier tama-ño o tipo de organización: inicial-mente, la existencia de las Universi-dades Corporativas se asociaba agrandes corporaciones y gruposempresariales multinacionales, quepor su dimensión y multilocalizaciónse enfrentaban a una evoluciónestratégica mundial y centralizabansus funciones de formación y des-arrollo profesional.

Sin embargo, la aplicación del con-cepto de Universidad Corporativadebe relacionarse a la necesidad deformación y desarrollo de compe-tencias laborales del capital humanode cualquier organización, tenga eltamaño que tenga. Es así que, seinteresan por implementar una Uni-versidad Corporativa aquellas orga-nizaciones que identifican la correc-ta gestión de su capital intelectual ysu aprendizaje organizacional comouno de los elementos determinantespara su progreso, crecimiento y sos-tenibilidad integral.

De este modo, las tendenciasapuntan hacia modelos virtualesintegrales y adaptados a las necesi-dades formativas para organizacio-nes de dimensiones más modestas.Los modelos se basan en implemen-taciones virtuales vía e-learning(aprendizaje asistido por computa-doras vía internet), plataformasopen source (adaptables y gratui-tas), materiales formativos especial-mente diseñados para las necesida-des formativas específicas y queintegran múltiples tareas, áreas odepartamentos. Se parte de un aná-lisis y diagnóstico inicial de toda laorganización, se detectan las necesi-dades de formación y se realiza unproyecto escalable (creciente) aline-ado con los objetivos, visión, misióny valores de la organización.

UNIVERSIDADES CORPORATIVAS: FORMACIÓN EN TODA LA VIDA LABORALPor: Ana Cecilia Di Stefano Socia fundadora de Red Sincrónica Soluciones Educativas www.redsincronica.com.ar


19

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

Cuentan que Abderrahmán decidiófundar la ciudad más hermosa delmundo, para lo cual mandó llamar auna multitud de ingenieros, dearquitectos y de artistas a cuya cabe-za estaba Kamaru-l-Akmar, el prime-ro y el más sabio de los ingenierosárabes.

Kamaru-l-Akmar prometió que enun año la ciudad estaría edificada,con sus alcázares, sus mezquitas yjardines más bellos que los de Lusa yEcbatana y aún que los de Bagdad.Pero solicitó al califa que le permi-

tiera construirla con entera libertady fantasía y según sus propias ideas,y que no se dignase a verla sino unavez que estuviese concluida.

Abderrahmán, sonriendo, accedió.Al cabo del primer año Kamaru-l-

Akmar pidió otro año de prórroga,que el califa gustosamente le conce-dió. Esto se repitió varias veces. Asítranscurrieron no menos de diezaños. Hasta que Abderrahmán,encolerizado, decidió ir a investigar.Cuando llegó, una sonrisa le borró elceño adusto.

-¡Es la más hermosa ciudad quehan contemplado ojos mortales! -Ledijo a Kamaru-l-Akmar-. ¿Por qué nome avisaste que estaba construida?

Kamaru-l-Akmar inclinó la frente yno se atrevió a confesar al califa quelo que estaba viendo eran los pala-cios y jardines que los ingenieros,arquitectos y demás artistas habíanlevantado para sí mismos mientrasestudiaban los planos de la futuraciudad.

Así fue construida Zahara, a orillasdel Guadalquivir....

MISCELÁNEAS

UNA PERLA DE PERENNE VIGENCIA...

GRANDEZAS DE LA BUROCRACIAPor: Marco Denevi 1966 / "Falsificaciones"


20

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

EL MUNDO EN LOS TIEMPOS DE CRISIS

STÉPHANE HESSELEL PENSADOR QUE DISPARÓ LA IDEA DE “LOS INDIGNADOS”

MIRADAS

Vuelve a la carga, ya no basta con laindignación, ahora publica el librode entrevistas '¡Comprometeos!'.Tras el éxito comercial de ¡Indig-naos!, la maquinaria editorial publi-ca hoy la segunda parte del libroque ha revolucionado las librerías. Asus 94 años, Stéphane Hessel pasapor una fulgurante actividad, ayuda-do en esta nueva entrega por GillesVanderpooten, un escritor y activistasocial de 25 años, con el que dialogasobre "los grandes retos de nuestrotiempo", a saber: "La ecología, lademocracia y la justicia social".

Sin embargo, el nuevo capítulo dela serie de Hessel, ¡Comprometeos!,que apareció el marzo pasado enFrancia, vuelve a renunciar al pro-grama. "Os corresponde a vosotros,amigos de España país en el que ladiversidad de las culturas es mun-dialmente reconocida, ciudadanosdel mundo, a cada uno de vosotrosindividualmente, y a todos nosotroscolectivamente, encontrar las pistasa través de las cuales "la internacio-nal ciudadana" en gestación podrádotar de vida este siglo", escribenambos autores en el prólogo adap-tado para la edición española. Reco-nocen que tampoco aquí se encon-trará el lector con un programa. Esotra "incitación a movilizarse".

"Las jóvenes generaciones mani-

fiestan escasa resistencia": La resis-tencia para Hessel, que no cobraderechos de autor por estas obras,supone nuevas responsabilidades.No basta, según cuenta, con "refle-xionar". "Es necesario emprenderuna acción", escribía sin que losacontecimientos del 15 de mayocambiaran el sentido de sus pala-bras. "A este respecto soy relativa-mente pesimista: las jóvenes genera-ciones manifiestan escasa resistenciaen relación con lo que las escandali-za y contra lo cual deberían reaccio-nar", cuenta mientras se preguntapor las maneras de alcanzar un com-promiso práctico.

Civismo globalizadoEsa internacional ciudadana a la

que se refiere el anciano autor tienesu origen en el planteamiento de uncivismo global, que es la diferenciaque separa las reivindicaciones de sugeneración de las actuales: "Mi civis-mo era aún esencialmente nacional;me preocupaba del buen funciona-miento de Francia y de la supervi-vencia". En la actualidad, como diceHessel, ningún Estado puede afron-tar solo los retos a los que se refiere."Pero hay que desconfiar. Debemoscrear, no basta con resistir"

En la entrevista entre ambos, en laque tratan de dibujar "no el mejorde los mundos, sino un mundo via-

ble", Hessel reconoce que con laindignación y la resistencia no basta.Se necesitan conclusiones, imagina-ción para concretar el futuro. "Sedeben poner límites a la palabraresistencia. Existe una vocación deresistencia, pero una construcciónno puede limitarse a esto. Decíamos:Resistir es crear; crear es resistir'.Pero hay que desconfiar. Debemoscrear, no basta con resistir", explicael superviviente de Buchewald quese pierde inmediatamente despuésen el bosque de la búsqueda delequilibrio, el yin y el yang, la sanacostumbre de "pensar con sabidu-ría", etc.

Entre las recetas perentorias queapunta en charla informal apareceaprender a ser menos violentos. "Yahemos hecho muchas estupideces ypodemos seguir haciéndolas, algu-nas bombas atómicas bien colocadasy sería el fin", dice a su interlocutor.El futuro para Hessel es cosa detodos, pero sólo unos pocos puedenforzarlo: Los cambios son siempreobra de un 10% o un 20% de laspersonas. Los demás se limitan aseguirlas". Además, recuerda conorgullo su participación en la Decla-ración Universal de los DerechosHumanos, en 1945, para reivindicarlos derechos que hacen iguales a laspersonas.

Hay postales que nos recuerdan los tiempos del 2001 en Argentina, esta vez son imágenes que provienen deEuropa. Aquí dos miradas, una reflexión sobre el movimiento social de resistencia que desató la crisis española,y la otra un análisis sobre la situación que atraviesa Grecia.

Fuente http://www.publico.es/culturas


21

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

“GRECIA ENTRARÁ EN DEFAULT EN 2012” Por: Manuel Bomheker / Comercio y Justicia

Mario Blejer, vicepresidente del Ban-co Hipotecario y ex presidente delBanco Central indaga en las causasde la debacle europea. “No es unacrisis financiera sino de solvencia”,sostiene, y se explaya sobre las dife-rencias entre la “solución argentina”de 2002 y los caminos actuales soste-nidos por el FMI.

El ex asesor principal del FondoMonetario Internacional (FMI) yespecialista en política fiscal, pasópor Córdoba para disertar sobrepolíticas en créditos hipotecarios. Deuna larga entrevista rescatamos suvisión de la economía internacional.-¿Qué piensa de la compara-

ción entre la crisis griega y la cri-sis argentina?

-Creo que la comparación entreGrecia y Argentina es exagerada,Argentina siempre tuvo la posibili-dad de arreglar su situación econó-mica con un default o devaluando,Grecia no tiene esa posibilidad porla moneda única europea. Otra dife-rencia fundamental es la magnitudde las deudas, la griega es cincoveces mayor en términos absolutosque la deuda Argentina en momen-tos del default, y tiene una pobla-ción que es un cuarto de la nuestra.Por lo tanto, la deuda per cápita es20 veces mayor que la argentina, esuna deuda absolutamente imposiblede pagar. Si se analiza el porcentajede débitos sobre el producto pode-mos ver si la deuda es pagable o no.En el caso de Grecia es 158% del PIB,en nuestro país en 2001 la deuda no

superó 82-83% del producto.-¿Qué opina de los planes fis-

cales y económicos que se estánaplicando en Grecia?

-La periferia europea -que compo-nen Grecia, Irlanda y Portugal- severá en una crisis cada vez más pro-funda si se siguen aplicando estosplanes. Este segundo plan que sepropone para Grecia, y todos los pla-nes que propone el FMI, contemplaque aunque se apliquen todos lospuntos exigidos, la deuda del paísseguirá creciendo por los siguientesseis o siete años. Es un ajuste inter-minable, te morís en el camino, nollegás. El problema es que los paíseseuropeos que están bien, como Ale-mania, Austria, Holanda, Finlandia,están financiando estos programasporque no quieren que Grecia caigaen default, que sería lo más lógico.Pero, para estos países y sobre todopara Alemania, tiene un costo políti-co muy grande tener que explicar asus ciudadanos que sus bancos hicie-ron un mal negocio y que el gobier-no los tiene que financiar; estopodría generar una corrida bancaria.La única manera de resolver estasituación es con una quita, con undefault; la forma en que se estámanejando la crisis ahora no tienesalida. Yo creo que todo ese sistemava a colapsar el año que viene, sibien Grecia ya tiene dinero paraafrontar los pagos este año. En 2012va a entrar en default.-La crisis griega ¿pone en ries-

go el euro?

-El proyecto del euro es político yno económico, por lo que creo quepuede afectar su cotización pero nola moneda en sí. Incluso creo quecomo proyecto económico es malo,exige una tasa de interés única yEspaña, que tiene un desempleo de22%, necesita una tasa diferente dela que necesita Alemania, que estácreciendo a gran velocidad. Irlandanecesita una devaluación, Alemaniatiene superávit, por lo que necesita-ría una revaluación. Por eso digoque es un buen proyecto políticopero no económico. Antes de laUnión Europea cada treinta años, enpromedio, había una guerra, enton-ces la idea fue crear esta unión paraevitar la guerra y como parte de estaintegración está el euro.-¿Puede influir en Argentina el

default griego?-No creo que directamente pero

puede tocarnos indirectamente. Si eleuro sufre una devaluación impor-tante, con la consecuente revalua-ción del dólar, se revaluaría el pesoargentino y nos haría poco competi-tivos. El otro punto es que puedecausar una recesión de impactomundial si los bancos europeos, queestán muy conectados con los ban-cos americanos, se ven muy afecta-dos; podría causar una reacciónnegativa con respecto al crecimientomundial, cosa que obviamente afec-taría Argentina. Yo creo que no ten-dría que tener efectos dramáticosdirectamente, a menos que causeuna recesión mundial seria.


22

OPCIÓ

N-

Fecesc

or

SOCIEDAD

Entre los factores más relevantespara disfrutar de buena salud figu-ran una buena alimentación, un tra-bajo satisfactorio y la práctica regu-lar de ejercicio físico. Pero esto no estodo. Investigadores de la Universi-dad de Ciencia y Tecnología de Nor-uega aseguran que los adultos quedisfrutan de la vida cultural gozande mejor salud. Se ha descubiertoque las personas que tocan instru-mentos musicales, pintan, acuden alteatro o visitan museos sufrenmenos ansiedad y depresión, y sesienten más satisfechas con su vida.

Ir al cine, a un museo o al teatro esmucho más que una mera distrac-ción. La vida cultural es beneficiosapara la salud. Según un estudiopublicado en la revista "Journal ofEpidemiology and CommunityHealth", practicar actividades deesta índole permite disfrutar más dela vida y sufrir menos ansiedad ydepresión. Para este estudio, losinvestigadores entrevistaron a50.797 personas que participaban enactividades culturales y valoraron sugrado de satisfacción con la vida, suestado de salud y sus niveles dedepresión o ansiedad.

Mayor calidad de vida

Cualquier actividad se demostrócomo un factor importante asociadoa la buena salud y la calidad de vida.Quienes disfrutaban de mayornúmero de actividades tenían unamayor calidad de vida y menosdepresión y ansiedad. Es decir, a másvida cultural, más salud. Numerosasinvestigaciones han puesto de mani-fiesto en los últimos años que tenery llevar a cabo estas inquietudes esmuy importante para la calidad devida.

Instituciones y centros de saluddan importancia al factor culturalpara la rehabilitación de los enfer-mos y la prevención de la salud

Entre los factores más relevantespara disfrutar de buena salud desta-can, además de la capacidad de rea-

lizar actividades lúdico-didácticas,una buena alimentación, un trabajosatisfactorio y la práctica regular deejercicio físico. Por ello, numerosasinstituciones y centros de salud danimportancia al factor cultural para larehabilitación de los enfermos y laprevención de la salud.

El citado estudio señala que visitarteatros o museos es más beneficiosopara la salud de los hombres querealizar actividades creativas, esdecir, para los hombres, ser unreceptor pasivo es mejor para susalud que ser un "creador" de cultu-ra. En cambio, las mujeres que des-arrollaban una parte más creativa,como pintar o tocar un instrumento,tenían mayor calidad de vida.

Para la promoción de la salud

De todas maneras, los autores, dela Universidad de Ciencia y Tecnolo-gía de Noruega, señalan que esnecesario realizar más investigacio-nes para entender por qué las perso-nas que disfrutan de la vida culturalgozan de un mejor estado de salud.También explican que las personascon mayor poder adquisitivo acos-tumbran a ser quienes tienen unmayor acceso a ella y, además, tie-nen más medios para cuidar susalud, como seguir una dieta correc-ta, realizar ejercicio o trabajosmenos duros y estresantes. No obs-tante, según los investigadores, "losresultados indican que el empleo deactividades culturales en la promo-ción y el cuidado de la salud podríaestar justificado".

Si la cultura es necesaria para la salud, es lógico que esté protegida. Del mismo modoque hay una Declaración Universal de Derechos Humanos (considerados de primeracategoría), se cuenta con el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales yCulturales (considerados de segunda categoría). Firmado en 1966 por la AsambleaGeneral de las Naciones Unidas, este pacto es el primer instrumento internacional quereconoce estos derechos, aunque junto con los derechos económicos y sociales. Algu-nos de los artículos que hacen referencia a su importancia son:Artículo 3: Los Estados Partes en el presente Pacto se comprometen a asegurar a los hombres ya las mujeres igual título a gozar de todos los derechos económicos, sociales y cultu-rales enunciados en el presente Pacto.Artículo 15: 1. Los Estados Partes en el presente Pacto reconocen el derecho de toda persona a: a) Participar en la vida cultural; b) Gozar de los beneficios del progreso científico y de sus aplicaciones; c) Beneficiarse de la protección de los intereses morales y materiales que le corres-pondan por razón de las producciones científicas, literarias o artísticas de que seaautora.2. Entre las medidas que los Estados Partes en el presente Pacto deberán adoptar paraasegurar el pleno ejercicio de este derecho, figurarán las necesarias para la conserva-ción, el desarrollo y la difusión de la ciencia y de la cultura.3. Los Estados Partes en el presente Pacto se comprometen a respetar la indispensa-ble libertad para la investigación científica y para la actividad creadora.4. Los Estados Partes en el presente Pacto reconocen los beneficios que derivan delfomento y desarrollo de la cooperación y de las relaciones internacionales en cuestio-nes científicas y culturales.

UN POCO DE HISTORIA

LOS HOMBRES RECEPTORES DE CULTURA Y LAS MUJERES CREADORAS, SON QUIENES TIENENUNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

A MÁS VIDA CULTURAL, MÁS SALUD


anuncio 1/4 página


opcion web

Documents