OLTREPÒ (BIO)DIVERSO –

LA NATURA CHE ACCOGLIE

OLTREPÒ (BIO)DIVERSO - contesto

Capofila: Fondazione per lo Sviluppo dell’ Oltrepò Pavese

19 Partner: UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI PAVIA

UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI MILANO

UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI GENOVA

UNIVERSITA' CATTOLICA DEL SACRO CUORE (PC e CR)

FONDAZIONE ADOLESCERE

AUSER PROVINCIALE DI PAVIA

COOPERATIVA SOCIALE LA SVEGLIA

COOPERATIVA SOCIALE FINISTERRAE

FONDAZIONE LOMBARDIA PER L'AMBIENTE

TETI SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE

ASSOCIAZIONE ADARA - ASTROBRALLO

ISITITUTO COMPRENSIVO P. FERRARI

ISTITUTO COMPRENSIVO SANTA MARIA DELLA VERSA

COMUNE DI VALVERDE

PAVIA SVILUPPO

SISTEMA BIBLIOTECARIO INTEGRATO OLTREPÒ PAVESE

UNIONE COMUNI LOMBARDA COLLINE D'OLTREPÒ

COMUNE DI GOLFERENZO

UNIONE COMUNI LOMBARDA DELLE TERRE MALASPINA

OLTREPÒ (BIO)DIVERSO – obiettivi

Rivitalizzare il territorio creando condizioni di benessere economico e sociale per i nuovi e attuali residenti attraverso la valorizzazione e messa a sistema delle

risorse naturali, culturali e paesaggistiche

In particolare:

riattivare il capitale naturale, rendendolo accessibile e in grado di generare opportunità di reddito

disseminare conoscenza e promuovere impresa attorno alla valorizzazione della biodiversità ambientale e agricola

migliorare le condizioni di residenza sul territorio, attribuendo un ruolo primario al terzo settore per migliorare l’accessibilità e i servizi e il rafforzamento del senso di appartenenza

I progetti bandiera:A3 Azione di ripopolamento rurale

B1-B2 Open Innovation CenterD2 Maggiordomo rurale - servizi alle famiglie

D6 Community hub Golferenzo

OLTREPÒ (BIO)DIVERSO – strategie

A. Patrimonio fondiario e forestaleB. Sviluppo di ricerca e didattica sulla biodiversitàC. Produzioni agricole locali e creazione di impresaD. Accoglienza, residenza, integrazione sociale

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4 macro-aree tematiche

+ 2 azioni trasversali:

E. Valorizzazione/promozione del territorio

F. Gestione del progetto

MACRO AREA A - PATRIMONIO FONDIARIO E FORESTALE

Azioni finalizzate alla valorizzazione del patrimonio fondiario e forestale in un’ottica di recupero, manutenzione e utilizzo a fini produttivi del territorio

A1 Ricomposizione patrimonio fondiario e filiere forestali

Censimento e mappatura delle risorse forestali, pascoli, incolti e stato idrogeologico per banca dati, migliore pianificazione, nuove filiere, nuovo soggetto associativo con funzione di regia forestale territoriale

A2 Mercati ambientali (Servizi ecosistemici)

Censimento e analisi delle risorse ambientali su cui attivare i PES + azioni di sensibilizzazione e sperimentazione di un’azione sui PES: modello di gestione del patrimonio ambientale esportabile.

A3 Azione di ripopolamento rurale

Sistema d’azione per il riuso produttivo di terreni dell’Oltrepò incolti o abbandonati: creazione di un database e GIS dei terreni incolti o abbandonati, catalogo dei modelli produttivi e sportello incontro domanda-offerta.

Costo totale macro-azione: 625.000 €

B1 Open Innovation Center

B2 Open Innovation Center - Ricerca Applicata

- Coltivazione di cereali: mais ottofile

- Zootecnia: selezione riproduttori e valorizzazione agronomica di pascoli per bovini e razze locali

- Valorizzazione del patrimonio ambientale a fini turistici

- Coltivazione della vite:

B3 Biblioteca della biodiversità

B4 A scuola di astronomia

B5 Naturalmente musei

B6 Didattica innovativa: atelier di innovazione

B7 Patto di reciprocità scuola pianura montagna

B8 Laboratorio ambientale Valverde

MACRO AREA B – SVILUPPO DI RICERCA E DIDATTICA SULLA BIODIVERSITÀ

Costo totale macro-azione: 1.760.000 €

Attività di studio, ricerca ed educazione sulla biodiversità agricola e ambientale e sulle altre risorse territoriali locali finalizzate alla rivitalizzazione del territorio dal punto di vista scientifico e culturale

Formazione e contaminazione per il miglioramento della sostenibilità e della biodiversità delle produzioni agricole locali e la creazione di impresa

MACRO AREA C - PRODUZIONI AGRICOLE LOCALI E CREAZIONE DI IMPRESA

C1 ViNO 2.0

Applicativi informatici per controllo e prevenzione del dissesto idrogeologico e delle patologie in vigna, programmazione dei trattamenti. Accompagnamento delle aziende, rilancio immagine del settore

C2 Open Innovation Center - Start up e accelerazione impresa

Coinvolgimento di imprese/start up nelle sperimentazioni e trasferimento di competenze, incubazione e accelerazione per consolidamento e nascita di imprese innovative sul territorio

C3 Open Innovation Center –Formazione e contaminazione

Raccordo tra OIC (formazione) e mondo produttivo locale: 4 borse per giovani under 30 per sviluppare progetti di impresa innovativi (formazione OIC + esperienza in azienda)

C4 Creoltrepò: scouting e accompagnamento imprese

Erogazione di un sistema integrato di servizi a supporto all’imprenditorialità, dalla fase di definizione dell’idea alla verifica della fattibilità tecnica ed economica (business plan, accesso al credito), alla

nascita della nuova impresa fino al suo sviluppo nei primi mesi di attività (CCIAA Paviasviluppo)

Costo totale macro-azione: 710.000 €

Azioni per la ricostruzione di legami comunitari e del potenziale di accoglienza del territorio

MACRO AREA D – ACCOGLIENZA, RESIDENZA E INTEGRAZIONE SOCIALE

D1 Didattica innovativa: formazione per sezioni montessoriane

D2 Maggiordomo rurale e servizi per famiglie - Attivazione di servizi di base alle famiglie e ai soggetti

più fragili, assistenza per bambini e ragazzi pre- e post-orario scolastico Grest esperienziale, supporto

per le attività quotidiane famiglie e degli anziani soli

D3 La natura che cura- Recupero di una struttura per accogliere a prezzi calmierati le famiglie di bambini

in cura presso il reparto di Oncoematologia del Policlinico San Matteo di Pavia

D4 Oltrepò accessibile

D5 Integrazione rifugiati politici in Oltrepò

D6 Community hub Golferenzo - Rifunzionalizzazione di immobile per ospitare una struttura

multifunzionale al servizio delle comunità locali: vetrina dei prodotti delle aziende del territorio, sala

polifunzionale a disposizione della comunità, angolo informativo turistico, sede associativa per attività

culturali

D7 Comunitaria-mente: percorso interculturale a scuola

Costo totale macro-azione: 1.980.000 €

OLTREPÒ (BIO)DIVERSO - azioni trasversali

Comunicazione e promozionePromuovere il territorio e il suo patrimonio verso un pubblico turistico e verso i residenti • Azioni di promozione e marketing territoriale rivolte principalmente al pubblico turistico e dei centri urbani • Azioni di promozione culturale rivolta a residenti e a visitatori attraverso una serie di eventi che avranno

come fulcro il paesaggio rurale e il senso dei luoghi (microrassegne cinematografiche, discussioni itineranti, laboratori culturali, ecc.).

GovernanceGestire il progetto attraverso il coordinamento dei diversi soggetti e un continuo monitoraggio

Costo totale azioni trasversali: 800.000 €

OLTREPÒ (BIO)DIVERSO – piano economico

Costi Contributo FC

2017 2.980.810 2.172.559

2018 2.894.863 1.931.014

TOTALE 5.875.673 4.103.573