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Observatorio de Transporte y Logística de Uruguay: Sistema de Indicadores Panamá, 6 de diciembre de 2012 Contadora Flavia García Peluffo Contactos: [email protected] [email protected] [email protected]

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Observatorio de Transporte y Logística

de Uruguay: Sistema de Indicadores

Panamá, 6 de diciembre de 2012

Contadora Flavia García Peluffo

Contactos: [email protected]

[email protected]

[email protected]

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ANTECEDENTES

El Observatorio de Transporte y Logística del Uruguay surgió como una

necesidad de facilitar el acceso a la información de indicadores relativos al

Transporte y la Logística. Estas necesidades surgieron de los análisis

realizados en talleres de trabajo convocados por el Ministerio de Transporte y

Obras Públicas y apoyados por el Banco Interamericano de Desarrollo.

Estos talleres constituyeron el “Diálogo Político Social por

Uruguay Logístico 2030”, con la participación de técnicos

internacionales y locales, representantes del sector

público, organizaciones empresariales, trabajadores, y

los partidos políticos con representación parlamentaria.

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Temas

desarrollados:

1. Conectividad

2. Uruguay como

Centro de

Distribución

Regional

3. Puertos

4. Seguridad Vial

5. Movilidad en el

ámbito rural

6. Transporte

Sustentable

ANTECEDENTES: URUGUAY LOGÍSTICO 2030

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Este Diálogo generó un

documento

consensuado por todos

los partidos políticos,

con los lineamientos

estratégicos

hacia un Uruguay Logístico

en el año 2030, donde

se destacó el objetivo de

contar con un

Observatorio Nacional

de Transporte y

Logística.

ANTECEDENTES: URUGUAY LOGÍSTICO 2030

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1. Provisión de información.

2. Generación de conocimiento.

3. Configuración de un centro de vínculos y redes entre actores

y organizaciones públicas y privadas relacionadas con el

sector en el país y la región.

OBJETIVOS GENERALES DEL OBSERVATORIO

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Sistema de información de indicadores del transporte y la logística

en Uruguay, público y transparente.

Visión desde la demanda

Sistema orientado para la planificación del sector

Información clave sobre el movimiento de cargas

Visión de los movimientos de personas y su accesibilidad a los

servicios

Indicadores de la logística de cadenas de producción nacionales y

del Centro de Distribución Regional de mercancías.

LA INFORMACIÓN: CLAVE DEL OBSERVATORIO

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La información más amplia y profusa proviene del sector

público y en especial del propio MTOP.

La experiencia desarrollada muestra que la órbita pública

es la más adecuada para el Observatorio, por mejor

acceso a los organismos públicos, facilitando

autorizaciones, acuerdos y convenios para dicho acceso y

su futura actualización.

LA INFORMACIÓN: CLAVE DEL OBSERVATORIO

Ante ello, se propone que el Observatorio

dependa del MTOP, en el marco de la Dirección

Nacional de Planificación y Logística (DINAPLO).

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La DINAPLO contará con un Equipo Técnico específico para

desarrollar el Observatorio.

En este sentido, en el proyecto de Ley Marco Nacional de

Transporte y Logística, se ubica al Observatorio en el área de la

DINAPLO, lo cual generará mayor sustentabilidad a la iniciativa.

EL OBSERVATORIO EN LA ÓRBITA DEL MTOP

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Relevamiento de antecedentes nacionales e internacionales de Observatorios.

Definición temática del Observatorio, desagregando en: Indicadores económicos,

transporte por modos, logística, seguridad vial, transporte sustentable.

Selección de Indicadores teóricos. Cada temática desagregada en Infraestructura,

Oferta, Demanda, Costos.

Selección de fuentes de información y recolección de datos, que dieron lugar a

entrevistas, reuniones, acuerdos, convenios.

Ajuste de los indicadores ante carencia de las fuentes (por ejemplo no se obtuvo

información de costos reales).

Relevamientos propios de información (Web, publicaciones, documentos, etc.) para

complementar información de indicadores.

EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN

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Se diseñaron 3 niveles de información: información básica para visualización pública,

información complementaria pública e información detallada para estudios internos,

con unidad mínima de agregación y restricciones al acceso.

Para cada indicador: se definieron descripción, unidad de medida, fuente y protocolo

de actualización.

Se implementó un capítulo del Observatorio con estudios especiales en base a

documentos del Diálogo Uruguay 2030, investigaciones requeridas para faltas de

información sobre cadenas de producción nacional, movilidad de la población y

escenarios de megaproyectos de inversión, etc.

El proceso dio lugar a detectar necesidades de estudios e investigaciones, por lo que

se propuso la creación de una Agenda de Investigación con el INALOG y la ANII,

sobre temas de Transporte y Logística

EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN

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EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DEL OBSERVATORIO

Surge necesidad de nuevas

investigaciones

Selección de fuentes

Relevamiento de Antecedentes

Indicadores teóricos

Ajuste de los indicadores según

datos obtenidos

Definición temática del

Observatorio

Relevamientos propios de

información

Diseño de niveles de

información

Para cada indicador:

descripción, medida, fuente,

actualización.

Generación de capítulo con

estudios especiales

Observatorio, Ley y Agenda de

Investigación

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Observatorio Uruguay. Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP)

Área de Gestión y Evaluación del Estado (AGEV).

Observatorio Social.Ministerio de Desarrollo Social(MIDES).

Observatorio Salud. Organización no gubernamental (apoya

CINVE-consultora salud y Rueda Abadi Pereira Cons.)

Observatorio de Microfinanzas. Oficina de Planeamiento y Presupuesto de la Presidencia de la República.

Observatorio uruguayo de drogas (OUD). Junta Nacional de Drogas.

Observatorio de la Educación. Administración Nacional de Educación Pública (ANEP).

Observatorio Nacional en Género, Salud Sexual y Reproductiva. Mujer y Salud en Uruguay (MYSU).

Observatorio Socioambiental – Zona Costera. ECOPLATA.

Observatorio del Sistema Judicial. Fundación Justicia y Derecho.

REVISIÓN DE ANTECEDENTES EN OTROS OBSERVATORIOS

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Observatorio del Transporte en EUSKADI. Departamento de Vivienda,

Obras Públicas y Transporte del Gobierno Vasco.

Observatorio hispano-francés de Tráfico en los Pirineos.

Ministerio de Fomento de España y Ministère des

Transports, de l’Equipement, du Logement,du Tourisme

et de la Mer de Francia.

Observatorio de la certificación en el transporte por carretera.

Ministerio de Fomento de España, Dirección General de Transporte

Observatorio de la formación en el transporte por carretera. Ministerio de

Fomento de España, Dirección General de Transporte por Carretera.

Observatorio social del transporte por carretera. Ministerio de Fomento de

España.

Observatorios del transporte de mercancías por carretera. Ministerio de

Fomento de España, Dirección General de Transporte por Carretera.

REVISIÓN DE ANTECEDENTES EN OTROS OBSERVATORIOS

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Observatorios del transporte de viajeros por carretera. Ministerio de

Fomento de España.

Observatorio del ferrocarril en España. Ministerio de Fomento de

España.

Observatorio del transporte intermodal. Ministerio de Fomento

de España.

Observatorio de la logística en España. Ministerio de Fomento

de España.

Observatory of the Air Transport Market. Unión Europea.

European Road Safety Observatory. Unión Europea.

South East Europe Transport Observatory (SEETO). Acuerdo entre

Gobiernos de Albania, Bosnia y Herzegovina, Croatia, la ex-República

de Macedonia, Montenegro y Serbia, la Misión de Naciones Unidas en

Kosovo y la UE.

REVISIÓN DE ANTECEDENTES EN OTROS OBSERVATORIOS

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Indicadores relevados y una selección reducida con formato de publicación.

Esquema del sistema de información del Observatorio, fuentes de información,

datos y protocolos de actualización.

Recopilación de: estudios y presentaciones de Uruguay

Logístico 2030; estudios y publicaciones especiales

Diseño informático del observatorio: en construcción

El MTOP generó una resolución interna para que todas las unidades y

dependencias faciliten la información a la DINAPLO.

La DINAPLO y el INALOG aprobaron el diseño institucional de la Agenda de

investigación, lo cual podrá complementar y alimentar de estudios específicos al

Observatorio, y ya ha sido presentada al Directorio de la ANII.

ESTADO ACTUAL DEL OBSERVATORIO

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1. Encuesta Nacional de Logística y desarrollo de sistemas de información y

monitoreo de los costos del sector.

2. Mapeo de los nodos y corredores logísticos de las principales cadenas

productivas nacionales de bienes. Geo-referenciación origen-destino y

sistema de monitoreo de actividad.

3. Sistemas de monitoreo del tiempo de viaje en el transporte urbano (área

metropolitana), con un enfoque de costos de oportunidad y eficiencia.

4. Efectos del parque automotor en términos de consumo de energía y el

impacto sobre el ambiente.

5. Aplicación de nanotecnología y tecnologías alternativas para el desarrollo de

nuevos materiales para la red vial y la señalización.

AGENDA DE INVESTIGACION: POTENCIALES TEMAS

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GESTIÓN,

EVALUACIÓN Y

SEGUIMIENTO DE LA

AGENDA

Proyectos Investigaciones Acciones

Sistema de

información y

estadísticas del

Observatorio

MTOP

DINAPLO

INALOG

SECTOR PÚBLICO

SECTOR PRIVADO DE LA

LOGÍSTICA

Sistemas de

información

DNT – DNV - DNH

DINACIA AFE

MGAP SUCIVE

MIEM

ANP

UNASEV

Otras

fuentes

UCC

MVOTMA

Consejo Consultivo

Convocado por: INALOG.

Integrantes ad-hoc: convocados según tema,

expertos, referentes, Ministerios y organismos

públicos y privados con competencia en la temática

INE

Fuentes de financiamiento de

la agenda de investigación:

ANII, BID, BM, CAF,

FONPLATA, otros.

IMM

Intendencias

del interior

Equipo Técnico del

Observatorio

COMITÉ DE

AGENDA

ANII-INALOG

Agencia Nacional

de Investigación

e Innovación

(ANII)

Equipo Técnico

de la Agenda de

Investigación

Consejo

Consultivo

MTyD

AG

EN

DA

DE

IN

VE

ST

IGA

CIO

N

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DETECCIÓN DE DIFICULTADES

Sistemas informáticos heterogéneos.

Información a relevar en planillas electrónicas o bases de datos, no

integradas a sistemas.

Información dispersa que se encuentra en varios formatos, y que se resume

en reportes con construcción ad-hoc (Excel, Word, pdf,…).

Información que se encuentra en formato Web a digitar.

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• Relevancia de la información

• Simplicidad

• Publico objetivo

• Cuantificación en valores

• Pertinencia del análisis temporal

• Existencia de la información

CRITERIOS GENERALES DE LOS INDICADORES

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CLASIFICACIÓN: PRINCIPALES INDICADORES

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Indicador:

Tránsito Promedio Diario Anual (TPDA) de la Red Vial Nacional (RVN)

• Fuente de la información:

La Dirección Nacional de Vialidad es la responsable través de la Gerencia

de Conservación - Departamento Seguridad en el Tránsito - Sector Estudios

de Tránsito. La información surge de 10 puestos fijos y otros móviles.

INDICADORES: ALGUNOS EJEMPLOS

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TPDA de la RVN, discriminada por:

1. Departamento

2. Tipo de firme (Hormigón, Concreto asfáltico, Tratamiento bituminoso,

Imprimación reforzada, Tosca)

3. Clasificación (Corredor Internacional, Red Primaria, Red Secundaria y

Red Terciaria)

4. Tipo de vehículo (Auto Ómnibus, Camión liviano, Camión semipesado,

Camión pesado)

5. Estado de conservación y de confort

6. Índice de Rugosidad (IRI)

INDICADORES: ALGUNOS EJEMPLOS

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Corredor

internacional

Red

primaria

Red

secundaria

Red

terciaria

Hormigón 247 65 2 10 324

Concreto asfáltico 2,135 661 354 148 3,297

Tratamiento bituminoso 24 830 2,606 506 3,965

Imprimación reforzada 0 0 210 43 253

Tosca 0 0 641 299 939

Total 2,405 1,555 3,813 1,006 8,779

TotalTipo de pavimento

Clasificación de la RVN

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Corredor internacional Red primaria Red secundaria Red terciaria

Composición de la Red Vial Nacionalsegún tipo de pavimento y clasificación

Hormigón Concreto asfáltico Tratamiento bituminoso Imprimación reforzada Tosca

TC1 - Red vial nacional por tipo de pavimento y red en 2011 (kilómetros)

INDICADORES: ALGUNOS EJEMPLOS

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Datos, fuentes y protocolos de actualización

Transporte carretero Datos Fuente Protocolo

Infraestructura de red vial, categoría/tipos de corredores, estado, confort. País, departamentos, Rutas.

Ok (cargados)

DNV (Inventario) Se recibe de DNV el Inventario. Actualización anual.

Inversión en infraestructura en la red

vial departamental, por departamento.

Planes de inversión 2012.

Ok (cargados)

DNV

Se solicita al Departamento de

Infraestructura Vial Departamental.

Actualización anual.

Patrimonio de la Red Vial e Inversión total en el sector vial.

Pendiente DNV La información fue solicitada a DNV.

Puestos de pesaje y de peaje. Datos relacionados.

Ok (cargados)

DNT

Se tomó del Anuario de DNT 2011. Se prevé un mecanismo interno para acceder a la información desde DNT.

Datos de tránsito (TPDA) por infraestructura de red y tipos de vehículos. País, departamentos, Rutas.

Ok (cargados)

DNV (Inventario, Reporte 110, Reporte 101)

Se recibe de DNV el Inventario, Reporte 110 y Reporte 101. Actualización anual.

INDICADORES: ALGUNOS EJEMPLOS

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INDICADORES: ALGUNOS EJEMPLOS

Estudios específicos: Cadenas de producción

Debido a que en Uruguay no existía información clara de origen – destino y

problemas en los volúmenes aportados, se estudiaron las principales cadenas de

producción y su logística. Se analizaron: la cadena de la madera, granos de secano,

arrocera, cadena vacuna (ganado, frigorífico, destino final: mercado interno y

exportación), y la cadena láctea (producción, productos industriales, destino final).

Por ejemplo:

Granos de Secano: Origen - Destino

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Granos de Secano: Corredores logísticos

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Cadenas de Producción Nacional: Logística

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CDR: Tránsito por punto de salida en millones de US$

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CDR: Tránsito por punto de destino en millones de US$

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Plataformas Logísticas

Prototipo

Prototipo Observatorio\index.html

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La idea del observatorio es facilitar la tarea de comprensión,

diagnóstico, planificación, acción y monitoreo, por lo tanto es un

contrasentido que se constituya en una herramienta que solo

manejen técnicos altamente especializados.

La presentación de la información debe contemplar la diversidad

de usuarios, tener un criterio de interfase amigable y privilegiar la

posibilidad de que el usuario tenga opciones variadas sobre

cómo visualizar, analizar y obtener información de los datos e

indicadores. Además generará un ámbito de intercambio y

conocimiento

Los datos podrán convertirse en piezas

de base para que interrelacionadas permitan

la elaboración de planes a futuro en los

diversos niveles de gestión.

CONCLUSIÓN: CLAVES DEL OBSERVATORIO

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Muchas Gracias

Panamá, 6 de diciembre de 2012

Contadora Flavia García Peluffo

Contactos: [email protected]

[email protected]

[email protected]