lipanj 2013., br. 2časopis ericssona nikole tesle d.d. < www.ericsson.hr >

> obilježena 60. obljetnica suradnje ericssona i ericssona nikole tesle

ericsson nikola teslaisporučitelj suvremenih informacijsko - komunikacijskih proizvoda, rješenja, softvera i uslugaZagreb, krapinska 45, p.p. 93 Hr-10 002 Zagreb

e-mail: etk.company@ericsson.com http://www.ericsson.hr

Glavna urednica: snježana BahtijariDirektorica Marketinga, komunikacija i društvene odgovornostitel.: 365 45 56

Izvršni urednik:stanislav Marušić

REDAKCIJSKI ODBOR:Zoran Bojko, saša dešić, dražen jarnjak, dean Marušić, nevenka Mesarov, Branka obradović, Željko popović, Mario ravić, Velimir spitek, tihomir Šicel i saša Vojvodić

Redakcija: jasna Glavaš, Zdenka Hrabar,stanislav Marušić i Verica Mihajlic tel.: 365 45 61

Fotografije:Arhiva fotografija Ericssona i Ericssona Nikole Tesle Članovi kompanijske Foto sekcije

Oglašavanje: Verica Mihajlic

Grafički urednik: kristian krog

Web priprema: daut damarija i inga sternak-popočovski

Pripremaju i uređuju:kompanijske komunikacije koMUnikacije issn 1330-7894

Tisak: Kerschoffset d.o.o., ZagrebJeždovečka 112

list je besplatan / naklada 5000 primjerakaGodina XliX / lipanj 2013., br. 2

Čitatelji koji su Komunikacije primili u polietilenskom omotu njegovim odlaganjem

na komunalni otpad brinu o okolišu.

lipanj 2013., br. 2 2

U Hrvatskoj je danas prisutno preko šezdeset švedskih kompanija, a među njima se jedna posebno ističe kao most dugotrajne suradnje između Hrvatske i Švedske. naravno, riječ je o ericssonu nikoli tesli. Već samo ime tvrtke koje povezuje dva velikana tehnologije simbolizira spoj najboljeg što švedsko-hrvatska inovativnost i poduzetništvo imaju za ponuditi, a taj se spoj izuzetno uspješno nastavlja razvijati i danas na radost obiju zemalja. privatizacija tvrtke nikola tesla od strane ericssona jedan je od najboljih primjera privatizacije u nezavisnoj Hrvatskoj, a danas je zahvaljujući svojim istraživačkim i razvojnim kapacitetima ericsson nikola tesla jedna od najsvjetlijih zvijezda u ericssonovoj globalnoj konstelaciji.

Upravo je uspješna dugogodišnja suradnja razlog zbog kojeg su nj. V. švedski kralj carl XVi Gustaf i kraljica silvia već u dvjema prilikama posjetili ericsson nikolu teslu. prvi posjet zbio se 1978. godine tadašnjoj tvrtki nikola tesla u sklopu posjeta kralja i kraljice ondašnjoj jugoslaviji. tom prigodom ericsson i nikola tesla slavili su 25 godina suradnje potpisivanjem drugog licencnog ugovora. samo su se rijetki mogli nadati da će 35 godina kasnije moći posvjedočiti ponovnom posjetu švedskog kralja i kraljice toj istoj kompaniji koja je u međuvremenu prerasla licencni ugovor postavši članica ericssonove grupacije. no, upravo se to dogodilo u travnju kada se u sklopu državnog posjeta republici Hrvatskoj švedski kraljevski par pridružio proslavi 60 godina suradnje između ericssona i nikole tesle.

Bila je to odlična prilika da se svi zajedno osvrnemo na uspjehe tijekom posljednjih šest desetljeća te prošećemo niz „tehnološki put“ do budućnosti. Vrhunac je svakako bilo odlikovanje „red polarne Zvijezde“ koje je kralj carl XVi Gustaf uručio Gordani kovačević za osobni doprinos razvoju hrvatsko-švedske suradnje kroz njen dugogodišnji predan rad i vođenje ericssona nikole tesle. Uz takvo vodstvo i zaposlenike ove kompanije uopće ne trebamo dvojiti da će i njezina budućnosti biti uspješna, već možemo sa sigurnošću reći da će moto reda polarne Zvijezde „nescit occasUM“ ( „nikada ne zalazi“) okarakterizirati svijetli uspjeh ericssona nikole tesle i ubuduće.

nj. e. Fredrik Vahlquistveleposlanik kraljevine Švedske u republici Hrvatskoj

www.ericsson.hr 3

komentator teme broja

rast prodaje"Prodaja se u ovom tromjesečju pozitivno razvija uz rast od 2% u odnosu na isto razdoblje prošle godine, usprkos trenutačnim otežavajućim okolnostima. Prodaja za usporedne stavke, prilagođena za tečajne razlike i hedging, porasla je 7%", kaže Hans Vestberg, predsjednik i generalni direktor korporacije Ericsson.

"Povećanje prodaje je prvenstveno ostvareno pod utjecajem Poslovne jednice Mreže i usluga uvođenja mreža, uz velik broj projekata u Europi i Sjevernoj Americi. Sjeverna Amerika ostala je najsnažnija regija uz rast od 23% bez obzira na pad u CDMA području. Sjeveroistočna Azija je imala izazovno tromjesečje i nižu prodaju u Južnoj Koreji. Ovo ostaje jedno od najnaprednijih LTE tržišta no bez paralelnih 3G izvedbi poput onih tijekom prvog tromjesečja prošle godine, uz strukturni pad u GSM investicijama u Kini te efekte tečajnih razlika u Japanu.

Vezano uz portfelj, upravljane usluge se dobro razvijaju uz 21 novopotpisani ugovor tijekom ovog tromjesečja. U području mobilnog širokopojasnog pristupa, započeo je odabir isporučitelja za 4G/LTE područje u Rusiji i Kini. Nastavljen je zamah i sa SSR platformom za usmjeravanje uz 12 novih ugovora u ovom tromjesečju. U OSS/BSS području potražnja je i dalje snažna.

umreženo društvo postaje stvarnost

Na Mobile World Congressu (MWC) u Barceloni trendovi u fokusu podupiru naše uvjerenje da umreženo društvo postaje stvarnost. Porast podatkovnog prometa i video sadržaja u mrežama dovode do potražnje za mobilnim širokopojasnim pristupom i OSS i BSS sustavima. Druga ključna područja na

MWC-u bila su softverski određene mreže, oblak i machine-to-machine komunikacija koji će biti dio novog izgleda industrije u nadolazećem razdoblju.

bolja profitabilnost

Profitabilnost se poboljšala u odnosu na isto razdoblje prošle godine, prilagođeno za troškove restrukturiranja vezano uz smanjene operativnih aktivnosti u Švedskoj o čemu je odluka donesena u prvom tromjesečju te prošlogodišnji dobitak od prodaje udjela u Sony Ericssonu. Poboljšanje je najvećim

dijelom rezultat veće prodaje u području mreža te nastavka smanjenja operativnih troškova, što je neutralizirano negativnim operativnim prihodima u uvođenju mreža, kao i tečajnim razlikama.Poslovni miks koji karakterizira veći udio projekata pokrivanja prema predviđanjima se nastavio i tijekom ovog tromjesečja. Uz trenutačna saznanja o potrebama kupaca te globalni ekonomski razvoj, naše je predviđanje i dalje da će se poslovni miks postupno pomicati prema projektima povećanja kapaciteta tijekom druge polovice 2013. godine.Nastavljamo provođenje naše strategije. Tijekom tromjesečja najavili smo sljedeće korake za naše zajedničko ulaganje ST-Ericsson,a u travnju 2013. objavili smo našu intenciju da preuzmemo Microsoftov Mediaroom s ciljem jačanja naše pozicije u medijskoj industriji. Premda se makroekonomske i političke nesigurnosti nastavljaju u nekim regijama, dugoročni

temelji naše industrije ostaju atraktivni i dobro smo pozicionirani za daljnju podršku našim kupcima u transformacijskom ICT tržištu" zaključio je Vestberg.

tekst: o. Gjenero i s. MarušićFoto: iz ericssonove arhive

ericssonovi rezultati u prvom tromjesečju 2013. godine

4 lipanj 2013., br. 2

poslovanje

• Prodaja u tromjesečju iznosila je 6,2 milijardi eura

• Operativna dobit uključujući zajednička ulaganja

iznosila je 251 milijun eura uz operativnu maržu od 4%.

Neto dobit iznosila je 144 milijuna eura

• Novčani tok od operativnih aktivnosti iznosio je -359

milijuna eura, prvenstveno zbog većeg radnog kapitala.

rast prihodaKomentar Gordane Kovačević, predsjednice Ericssona Nikole Tesle: „Tijekom prvog tromjesečja Ericsson Nikola Tesla nastavio je uspješno poslovati, usmjerivši se na provedbu strateških prioriteta. U našem stalnom fokusu su i aktivnosti vezane za poboljšanje učinkovitosti te optimizaciju troškova kako bi povećali profitabilnost i tržišnu konkurentnost. Ostvarili smo solidan rast prihoda od prodaje u iznosu od 35% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Prihodi od prodaje bilježe rast u svim tržišnim segmentima. Posebno me raduje daljnji nastavak dobre poslovne suradnje s našim partnerima i kupcima u regiji i nove poslovne prilike na tržištima Zajednice Neovisnih Država gdje su u tijeku intenzivne prodajne aktivnosti. Na domaćem tržištu, kao i na Ericssonovom tržištu, također je zabilježen pozitivan trend.

Operativna dobit bilježi porast od 34%, dok je neto dobit veća za 37% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Povrat od prodaje (ROS) bilježi porast na 14,8%. Ukupna novčana sredstva uključujući kratkoročnu financijsku imovinu krajem tromjesečja ostala su na razini 2012. i iznose 651 milijun kuna. Novčani tok od poslovnih aktivnosti je pozitivan, prvenstveno kao rezultat promjena u obrtnom kapitalu. Kompanija ima bilancu s ukupnom imovinom od 1.196,8 milijuna kuna te udjelom vlastitog kapitala u ukupnoj imovini od 67,2%.

podatkovni promet sve značajnijiNaši strateški prioriteti usmjereni su na područje s potencijalom za rast poput mobilnog širokopojasnog pristupa internetu, usluga te operativnih i poslovnih sustava podrške. Očekujemo

daljnji snažan porast podatkovnog prometa u mobilnim mrežama, generiran značajnim porastom broja mobilnih korisničkih uređaja, kao i povećanim korištenjem interneta. Industrijski

trendovi daju zamah našoj strategiji iako na nekim tržištima možemo očekivati neizvjesnost vezanu uz makroekonomska kretanja.

tehnološki novitetiVizija umreženog društva te transformacijska uloga ICT-a na sve

segmente društva bila je u fokusu Svjetskog kongresa mobilnih komunikacija u Barceloni. Na ovom najznačajnijem događanju posvećenom mobilnim komunikacijama naša kompanija je sudjelovala s dva rješenja. Riječ je o prototipu RPM (Remote patient monitoring) na IPTV-u koji povezuje Ericsson Mobile Health i Ericssonov IPTV portal Avalanche te o m2m (machine to machine) komponenti za integraciju komunikacije uređaja i usluga dodane vrijednosti (Service Enablement component) za američkog operatora AT&T.

uspješna suradnjaOve godine obilježavamo 60 godina partnerstva i suradnje Ericssona i Ericssona Nikole Tesle. Ovaj model suradnje i partnerskih odnosa predstavlja primjer uspješnog strateškog povezivanja, sinergije i koristi za obje strane. Ovim povodom kompaniju su posjetili švedski kraljevski par, Predsjednik RH te ministri u Vladi RH. U okviru službenog izaslanstva

Kraljevine Švedske, kompaniju je posjetio i ministar vanjskih poslova, ministrica okoliša, predsjednik i izvršni direktor korporacije Ericsson, Hans Vestberg te delegacija švedskih gospodarstvenika.“

tekst: orhideja GjeneroFoto: kristian krog

www.ericsson.hr 5

rezultati ericssona nikole tesle u prvom tromjesečju 2013. godine

poslovanje

• Prihodi od prodaje: 330,2 milijuna kuna

• Bruto marža: 19,8%

• Operativna dobit: 42,1 milijun kuna

• Neto dobit: 48,9 milijuna kuna

• Novčani tok od poslovnih aktivnosti:

1,4 milijuna kuna

Malo se koja kompanija može pohvaliti kako je obilježavajući ključnu obljetnicu koja je uvelike odredila njen budući razvoj, istodobno ugostila čak dva suverena te predsjednika i izvršnog direktora jedne od sto najvećih i najuspješnijih globalnih kompanija. a upravo su svečanost obilježavanja 60. obljetnice suradnje i potpisivanja prvog licencnog ugovora između lM ericssona i tadašnjeg poduzeća nikola tesla, uz predsjednika republike Hrvatske ivu josipovića sa suprugom, prof.dr. tatjanom josipović, uveličali i švedski kralj carl XVi Gustaf i kraljica silvia te Hans Vestberg, predsjednik i izvršni direktor korporacije ericsson.

u državnom posjetu

Švedski je kraljevski par u prvom državnom posjetu RH boravio na poziv predsjednika Josipovića pa su tijekom svog trodnevnog boravka u našoj zemlji, 17. travnja obišli i kompaniju Ericsson Nikola Tesla. Strateški cilj državnog posjeta je bio produbljivanje i intenziviranje postojećih izvrsnih odnosa dviju zemalja, a Ericsson Nikola Tesla je svojim dugogodišnjim partnerstvom s korporacijom Ericsson bio i ostao najbolji i najčvršći most poslovne suradnje i prijateljstva između Kraljevine Švedske i Republike Hrvatske.

U okviru službenog izaslanstva Kraljevine Švedske, kompaniju je posjetio i ministar vanjskih poslova Carl Bildt, ministrica okoliša Lena Ek, predsjednik i izvršni direktor korporacije Ericsson, Hans Vestberg te delegacija vodećih švedskih gospodarstvenika, kao i čelnici brojnih tvrtki iz zemlje i inozemstva.

odlikovanja poslovnim čelnicimaUspješno djelovanje Ericssona Nikole Tesle na kompetitivnom globalnom tržištu te unutar korporacije Ericsson, tijekom prigodnog službenog programa, sažeto je predstavila predsjednica kompanije, GordanaKovačević, naglasivši pri tom veliku

6 lipanj 2013., br. 2

kompanijska je dvorana bila premala za prihvat svih zainteresiranih za sudjelovanje u ovom događanju. Među brojnim okupljenim pripadnicima znanstvene zajednice, gospodarstvenicima, i medijima obiju zemalja, bilo je prisutno više ministara, istaknutih političara i pripadnika diplomatskog kora.U prvom redu s lijeva stoje: Hans Vestberg, tatjana i ivo josipović, kralj carl XVi Gustaf i kraljica silvia, Gordana kovačević, carl Bildt, lena ek, orsat Miljenić, Frederik Vahlquist, Vladimir Matek i davor Bernardić

dobro raspoloženi čelnik ericssona, predsjednik rH sa suprugom i predsjednica ericssona nikole tesle na ulasku u kompaniju

tekst: jasna Glavaš i stanislav MarušićFoto: Mara Bratoš, kristian krog, Hrvoje Mihajlic i Hrvoje serdar

važnost kojom uspješno poslovanje Ericssona Nikole Tesle, kao istaknutog i vrijednog člana korporacije Ericsson, unaprjeđuje kvalitetne bilateralne odnose Hrvatske i Švedske. „Model suradnje i partnerskih odnosa između Ericssona i Ericssona Nikole Tesle predstavlja primjer uspješnog strateškog povezivanja, sinergije i višestruke koristi za obje strane. Naravno, ovo ne bi bilo moguće bez podrške i partnerstva kolega u Ericssonu koji su prepoznali naše vrijednosti i dali nam priliku koju smo iskoristili.“

Tijekom šest desetljeća suradnje brojni su pojedinci dali veliki doprinos razvoju kompanije i međusobnom povezivanju dviju zemalja, a među njima i predsjednik te izvršni direktor korporacije Ericsson. Stoga je, povodom ovog značajnog jubileja, Predsjednik Republike Hrvatske odlikovao Hansa Vestberga Redom kneza Branimira s ogrlicom, za izniman doprinos u razvoju kompanije Ericsson Nikola Tesla d.d. te za gospodarsko povezivanje Republike Hrvatske i Kraljevine Švedske, dok je samo dan ranije, švedski kralj Carl XVI Gustaf odlikovao Gordanu Kovačević ordenom Kraljevske polarne zvijezde razine Zapovjednik.

Zahvaljujući na priznanju Hans Vestberg je naglasio zadovoljstvo suradnjom Ericssona Nikole Tesle i korporacije Ericsson čija vizija umreženog društva i transformacijski doprinos informacijsko komunikacijskih tehnologija unaprjeđuju poslovanje, život ljudi te društvo u cjelini.

Gordana Kovačević se zahvalila na odlikovanju i istaknula: „Ovo je priznanje vrlo visoke razine ne samo za mene već i za kolege iz Ericssona i Ericssona Nikole Tesle, naše partnere,

kupce i drage prijatelje. Za mene predstavlja dodatnu motivaciju i inspiraciju za izgradnju novih mostova između Hrvatske i Švedske.“

plodonosna suradnjaTemeljem ugovora iz 1953. tvrtka je stekla pravo proizvodnje i prodaje crossbar sustava s tehnički usavršenim koordinatnim sklopkama osmišljenim za kompleksnu automatizaciju telekomunikacijskog prometa. Zanimljivo je spomenuti da je i Ericssonu „Nikola Tesla“ bio prvi licencni partner koji je kupio novu tada najsuvremeniju komunikacijsku tehnologiju i prepoznao potencijal ovog inovativnog rješenja za automatske centrale koje će iz temelja unaprijediti ne samo globalne telekomunikacije, već i suvremenu civilizaciju u cjelini. Značaj ove poslovne suradnje su švedski kralj i kraljica prepoznali još davne 1978. godine kada su prvi put posjetili tadašnje poduzeće iz kojeg je izrasla suvremena kompanija Ericsson Nikola Tesla.

www.ericsson.hr 7

60 g. od prvog licencnog ugovora s ericssonom

srdačan doček kraljevskog para

prijem u švedskom veleposlanstvu na kojem je kralj carl XVi Gustaf odlikovao Gordanu kovačević ordenom kraljevske polarne zvijezde

predsjednik josipović uručuje odlikovanje Hansu Vestbergu

tehnološki putUz ceremonijalni dio programa, veliko zanimanje gostiju i mnoštva novinara pobudio je i obilazak novootvorenog Tehnološkog puta kojim kompanija višenamjenski i efektno pokazuje sveobuhvatnost svog portfelja te doprinos kvaliteti života pojedinca i društva u cjelini. Simbolički su gostima dobrodošlicu u dojmljivi svijet visokorazvijene tehnologije poželjeli Nikola Tesla, genijalni inovator vizionarskog uma i Lars Magnus Ericsson, sposoban poduzetnik spreman na radikalne tehnološke inovacije, jer su upravo njihova imena, ali i karakteristike, utkani u suvremenu kompaniju Ericsson Nikola Tesla.

8 lipanj 2013., br. 2

U okviru službenog izaslanstva kraljevine Švedske, kompaniju je posjetila delegacija vodećih švedskih gospodarstvenika i novinara, iznenađenih nastupom dvojice povijesnih velikana.

Švedski kralj i kraljica su odavno prepoznali značaj poslovne suradnje između globalnog tehnološkog lidera sa sjedištem u Švedskoj i poduzeća „nikola tesla“ kojeg su posjetili još davne 1978. godine na što ih je podsjetilo i prigodno poglavlje digitalne knjige o povijesti kompanije.

tri i pol desetljeća nakon svog prvog dolaska u kompaniju, kralj carl XVi Gustaf i kraljica silvia ponovo su se fotografirali za neku buduću monografiju, ovaj put u društvu predsjednika rH i njegove supruge, predsjednika i izvršnog direktora korporacije ericsson, predsjednice kompanije domaćina te nikole tesle i larsa Magnusa ericssona „osobno“.

komunikacija mijenja naš način života i rada. kada je jedna osoba povezana, njezin se svijet mijenja. kada je sve povezano, cijeli se svijet mijenja. U umreženom društvu povezanost će biti osnova novih načina inoviranja, suradnje i druženja. omogućit će slobodu, osnažiti i transformirati gospodarstvo i cjelokupno društvo te nalaženje rješenja za neke od najvećih izazova s kojima se suočava naš planet.

ericsson nikola tesla dijeli ericssonovu viziju umreženog društva u kojem će sve što ima koristi od umrežavanja biti povezano. „tehnološki put“ u kompanijskim prostorima predstavlja postojeća kompanijska rješenja koja već utječu ili će utjecati na naše cjelokupno društvo. U nastavku donosimo pregled glavnih sadržaja koji su predstavljeni visokoj delegaciji na „tehnološkom putu“.

ezdravstvoKada je Ericsson Nikola Tesla krenuo u ovom smjeru, pred više od deset godina, ovo je bila upravo naša ideja – sve i svakoga u zdravstvenom sustavu povezati. Danas imamo Ericsson Healthcare Exchange - sveobuhvatnu platformu za razmjenu zdravstvenih podatka koja podržava razne procese u pružanju usluga zdravstvene skrbi. Sustav eZdravstva je implementiran na nacionalnoj razini. Svi liječnici, ljekarne, bolnice, laboratoriji i osiguranja su povezani, petnaest tisuća zdravstvenih profesionalaca sveukupno.

Petnaest tisuća pacijenata dnevno ne treba više ići u laboratorije po nalaze jer ih sustav liječnicima dostavlja elektronički. Pedeset milijuna recepata je godišnje u sustavu koji smo mi stvorili. Svaki građanin može ići u bilo koju ljekarnu te podići lijek bez papira istog trenutka kada ga je njegov liječnik

propisao. Još je važnija činjenica da se ovim sustavom preveniraju tisuće grešaka u receptima svake godine, izbjegava nepotrebna hospitalizacija te čak i spašavaju životi pacijenata.

Korporacija Ericsson nominirala je ovaj projekt te je on izabran kao jedan od 20 najpametnijih ICT projekata u svijetu vezano uz pozitivan utjecaj na okoliš. Europska unija procjenjuje zdravstveni sustav svake tri godine (tzv. eHealth Consumer Index). Implementacija ovog sustava je značajno podigla rezultate Hrvatske u ovom području te sada eZdravstvo i povezane kategorije

hrvatski zdravstveni sustav stavljaju među vodeće u Europi.

mzdravstvoKorištenjem najkvalitetnijih Bluetooth medicinskih senzora, Ericsson Mobile Health (EMH) pristupnika i backend sustava, medicinski podaci pacijenata su dostupni zdravstvenom osoblju, neovisno o lokaciji. EMH pomaže: pacijentima da prate svoje zdravlje kao preventivnu mjeru ili da preuzmu aktivniju ulogu u procesu propisivanja tretmana; liječnicima da osiguraju

www.ericsson.hr 9

60 g. od prvog licencnog ugovora s ericssonom

Veliki interes medija ponajprije za rješenja iz zdravstvenog portfelja

delegacija kompanijskih kupaca i partnera kod spomenika nikoli tesli

10 lipanj 2013., br. 2

učinkovitije, prilagođene zdravstvene usluge na učinkovitiji način; državnim institucijama da zdravstvene usluge budu dostupne svim građanima uz održive troškove; poslovnim sustavima da promoviraju zdravi način života u organizacijama, a osiguravateljima ovakvih usluga nove prihode.

epozivŠvedska i Hrvatska su dio paneuropskog HeERO projekta koji uključuje devet europskih zemalja, s ciljem implementacije međuoperativnosti ePoziva u stvarnim situacijama. ePoziv je žurni poziv iniciran od strane vozila pri prometnoj nezgodi s jednim glavnim ciljem: smanjiti vrijeme odziva te, na taj način, spasiti živote. Međuoperativnost je od iznimne važnosti za Hrvatsku koja je česta turistička destinacija zadnjih godina, s tendencijom još većeg broja posjeta. Usluga ePoziva bit će dostupna u EU od 2015. godine, kada će svi automobili u prodaji u EU biti opremljeni jedinicom za ePoziv u vozilu. Švedski i hrvatski piloti temelje se na Ericssonovoj tehnologiji i proizvodima za mobilne operatore i žurne službe

(npr. 112 ili SOS).

Upravo tijekom posjeta visoke delegacije je pilot hrvatskog ePoziva, s Ericssonom Nikolom Teslom kao tehnološkim partnerom, nagrađen na konferenciji udruženja European Emergency Number Association u Rigi, u Latviji, za izvanredna postignuća u području ePoziva, kao prvi projekt koji

će uvesti implementaciju i pokrivanje ePozivom na nacionalnoj razini, uz uspješan prekogranični rad.

green labNajnaprednija tehnološka rješenja stvorena u Ericssonu, ovdje u Hrvatskoj, kao i u drugim Ericssonovim

pilot hrvatskog epoziva prepoznat je u europi

Zelene tehnologije i doprinos ericssona očuvanju okoliša zainteresirale su prisutne

razvojno-istraživačkim centrima mogu se trenutačno, profesionalno i učinkovito testirati u Green Labu (Zeleni laboratorij) Ericssona Nikole Tesle. Kupcima širom svijeta, operatorima i državnim institucijama nudimo pouzdane i visokokvalitetne usluge: laboratorij za 4G mreže – LTE, multimedijsku testnu okolinu i centar za isporuku daljinskih usluga, ICT laboratorij za ponudu usluga u području prometa, telemetrije i telemedicine, partnerstvo u praćenju rada mreža najvećih svjetskih operatora poput kompanija AT&T, SoftBank Corp. Japan, China Unicom, Telstra Australia, Orange France, Verizon, Vodafone UK, Deutsche Telekom, China Mobile, Turk Telekom, kao i hrvatskih državnih institucija te mnogih drugih.

U osmišljavanju i realizaciji Green Laba, već smo dokazali da je moguće mnogo postići korištenjem manje materijala, opreme i energije i na taj način čuvati resurse te pomagati održivom razvoju našeg planeta. Ovo je bio izvrstan primjer dobro planirane investicije, strukturiranja opreme i inovativnog pristupa. Na ovaj smo način postavili nove standarde održivosti. Rezultat je smanjenje potrošnje energije potrebne za hlađenje opreme za čak 60%, što znači i značajno produljenje njezinog vijeka trajanja. Ovim inovativnim pristupom našim kupcima možemo ponuditi najnaprednija zelena rješenja za održivi razvoj.

gadgeti na tehnološkom putuTehnološki put sadrži i druge gadgete, od dvije polukugle s prikazom u kojim sve dijelovima svijeta kompanijski stručnjaci rade, digitalne knjige u kojoj je predstavljena povijest kompanije do suvremenih mobila za atraktivan doživljaj i zaslona koji informiraju o različitim temama povezanim s kompanijom.

60 g. od prvog licencnog ugovora s ericssonom

www.ericsson.hr 11

U posjetu kompanijskom Green labu

prikaz lokacija u europi i svijetu gdje se nalaze kompanijski stručnjaci

12 lipanj 2013., br. 2

Nedavno je Ericsson Nikola Tesla s Tele2 Hrvatska potpisao ugovore o sveobuhvatnoj modernizaciji jezgrene mreže te o usluzi cjelovite podrške za sve nove čvorove.

Goran ožbolt, direktor prodaje i marketinga za tele2 u ericssonu nikoli tesli komentirao je novopotpisane ugovore:

- Ovi ugovori predstavljaju nastavak dugogodišnje uspješne suradnje s našim partnerom Tele2 Hrvatska te veliko priznanje. Ujedno to je i obaveza da nastavimo suradnju kroz proaktivan pristup, inovativne usluge i cjelovita tehnološka rješenja. Naš je uspjeh rezultat timskog rada, profesionalnosti, izuzetnog truda i ustrajnosti te razumijevanja potreba

kupca. Temeljem toga naši su stručnjaci uspješno dizajnirali optimalno rješenje koje će zadovoljiti i sve buduće komunikacijske potrebe ovog važnog partnera. Realizacija ovog ugovora je od strateškog značaja jer će omogućiti daljnji razvoj i izgradnju Tele2 mreže te uvođenje novih tehnologija i čitavog niza novih naprednih usluga na zadovoljstvo svih njegovih korisnika.

johan Bergström, tehnički direktor tele2 Hrvatska opisao je kronologiju zbivanja vezanu uz ovu zadnju modernizaciju te se osvrnuo na dosadašnju suradnju s ericssonom nikolom teslom:

- Prošle smo godine odlučili modernizirati našu jezgrenu mrežu za komutaciju kanala (CS). Projektnu

specifikaciju smo pripremili tijekom ljeta, a u jesen smo glavne isporučitelje rješenja za jezgrenu mrežu pozvali na natječaj. Bilo je to osam izazovnih mjeseci analize rješenja i komercijalnih pregovora. Na kraju smo izabrali Ericsson za isporuku nove jezgrene mreže jer je riječ o dobrom i pouzdanom rješenju, izvrsnoj dosadašnjoj suradnji i kvalitetnim komercijalnim uvjetima ugovora. Tele2 koristi Ericssonove proizvode i usluge od početka rada i vrlo smo zadovoljni razinom kvalitete koju Ericsson osigurava. Visokokvalitetni Ericssonovi proizvodi i usluge vrlo su važni za isporuku dobrih i kvalitetnih usluga našim korisnicima. Tijekom narednih šest mjeseci instalirat ćemo i testirati novu opremu koja će Tele2 osigurati snažnu mrežu spremnu za budućnost.

detalj s atraktivnog ericssonovog izložbenog prostoramreža spremna za budućnost tekst: stanislav Marušić

Foto: Z. topličanec i k. krog

kompanijski tim zadužen za tele2, slijeva nadesno: Marko Bat, damir rajnpreht, krešimir klarić, suzana Miočić, Zdravko topličanec, ines deščak, Goran ožbolt i riko luša.

www.ericsson.hr 13

suradnja s tele2

Stručnjaci Ericssona Nikole Tesle su nam više rekli o različitim aspektima ugovora i složenog projekta koji slijedi.

Zdravko topličanec, account Manager

- Nakon što smo prošle godine modernizirali dio jezgrene mreže odgovorne za komutaciju paketa u podatkovnom prometu mobilne mreže Tele2 Hrvatska, u ovoj godini se planira modernizacija ostatka jezgrene mreže odgovorne za komutaciju kanala vezanih uz govorne usluge te modernizacija korisničke baze podataka. Nakon zahtjevnog i opsežnog tenderskog procesa, detaljnih tehničkih diskusija te dugotrajnog procesa komercijalnih pregovora uz vrlo jaku konkurenciju, sklopljen je ugovor između Tele2 i naše kompanije o modernizaciji jezgrene mreže. Najkonkurentniju ponudu uspjeli smo pripremiti ponajprije zahvaljujući detaljnom poznavanju i razumijevanju potreba našeg partnera Tele2 Hrvatska što je rezultat višegodišnjeg zajedničkog rada i suradnje u izgradnji Tele2 mobilne mreže u Hrvatskoj. Sada nam predstoji realizacija tog opsežnog i složenog posla koji ćemo, uvjeren sam, završiti uspješno i na vrijeme prema dogovorenom roku uz pomoć naših stručnjaka različitih profila te u suradnji sa stručnjacima iz Tele2, na obostrano zadovoljstvo.

riko luša, account Manager

- Tele2 Hrvatska je na našem tržištu prepoznat kao operator koji daje više za manje novca primjenom specifične strategije razvoja svog poslovanja. Zato posebnu pozornost daju pažljivom i pametnom ulaganju u mrežnu infrastrukturu i korištenjem moderne tehnologije u svrhu optimizacije raspoloživih resursa. Projekt modernizacije jezgrene mreže je samo nastavak naše suradnje na izgradnji all-IP mrežnog ekosustava koji smo započeli prije nekoliko godina s pionirskim pothvatom e2e IP RAN preko Ethernet mikrovalnih i optičkih sustava. S implementacijom Mobile Softswitch rješenja Tele2 Hrvatska će imati suvremenu mrežu koja radi preko IP osiguravajući neometan rast

u području mobilnih širokopojasnih usluga. Osim toga, prebacivanjem govornih usluga na slojevitu arhitekturu otvaraju se nove mogućnosti za unaprjeđenje i uvođenje dodatnih usluga koje će Tele2 moći ponuditi svojim pretplatnicima. Tele2 Hrvatska je od početaka rada u Hrvatskoj prepoznao Ericsson Nikolu Teslu kao partnera s kojim će izgraditi pouzdanu i kvalitetnu mrežu za svoje korisnike. Naši stručnjaci su se pokazali kao nezamjenjiv oslonac koji je uvijek spreman pomoći ovom partneru u ostvarenju njegovih ciljeva.

damir reinprecht, voditelj projekta

- Novi MSS ugovor je veliki projekt i složeni zahvat na jezgrenom dijelu Tele2 mreže. S obzirom na kompleksnost projekta, a u cilju osiguranja predviđenog roka realizacije, odmah po potpisu ugovora započeli smo zajedničke pripreme sa stručnjacima Tele2 tijekom kojih razjašnjavamo i usklađujemo mnogobrojne detalje vezane za dizajn mreže i migracijski plan. Budući se radi o vrlo zahtjevnom projektu za koji će biti potrebno angažirati veći broj naših stručnjaka, a istovremeno planiramo ne manje značajne aktivnosti vezane uz implementaciju novog EVO RNC čvora, od izuzetnog značaja je dobro usklađivanje i precizni “tajming” pojedinih implementacijskih aktivnosti.

krešimir klarić, odgovoran za tehnička rješenja

- Ovim ugovoromTele2 je, uz osiguravanje dodatnih kapaciteta za

daljnje povećanje prometa, nastavio svoj put prema izgradnji all-IP mreže. Naime, prvi korak učinjen je prije 5 godina uvođenjem IP transmisije, a ovim ugovorom će se stvoriti preduvjeti za daljnju migraciju na IP tehnologiju Tele2 mreže i pristupa prema ostalim mobilnim i fiksnim operatorima osiguravajući optimalnije korištenje mrežnih resursa i utirući put uvođenju novih usluga. Tehničko rješenje uvodi slojevitu komutacijsku jezgrenu mrežu (Mobile Softswitch) temeljenu na IP infrastrukturi. Nova komutacijska mreža će svojim kapacitetom Tele2 osigurati mogućnost daljnje ekspanzije na tržištu mobilne telefonije. Kompletna navedena modernizacija jezgrene mreže zaokružena je modernizacijom sustava za upravljanje i održavanje (OSS), osiguravajući daljnje kvalitetno praćenje i održavanje postojećih jezgrenih i radio-pristupnih sustava. Dodatan uspjeh u cijelom projektu je i implementacija najmodernijeg EVO RNC kontrolera kojeg će naši stručnjaci implementirati za Tele2 po prvi puta u našoj regiji.

Marko Bat, odgovoran za isporuku usluga

- Odlična suradnja i višegodišnje partnerstvo između Tele2 i Ericssona Nikole Tesle u području podrške i održavanja Tele2 mreže potvrđena je novopotpisanim ugovorom o podršci čvorova jezgrene mreže te proširenjem postojećih servisa u području SPMS usluga. Cijela organizacija za podršku kupcu će i dalje isporučivati kvalitetnu uslugu održavanja, na zadovoljstvo naših partnera iz Tele2 Hrvatska.

potpisivanje ugovora, slijeva nadesno: johan Bergström, Goran ožbolt i Viktor pavlinić, financijski direktor tele2 Hrvatska

14

bosna i HercegovinaS BH Telecomom je potpisan ugovor vezan uz modernizaciju paketske jezgrene mreže ovog operatora. Mr. sc. Nedžad Rešidbegović, generalni direktor BH Telecoma je vezano uz potpisivanje ugovora izjavio: „BH Telecom je prošle godine ostvario odlične rezultate, proglašeni smo najuspješnijom kompanijom u Bosni i Hercegovini. Ericssonu Nikoli Tesli dodijelili smo priznanje „Partner godine“ na nedavno održanoj svečanosti „Ponosni na partnere“ što govori o našoj plodonosnoj suradnji. Ovaj ugovor predstavlja izraz našeg povjerenja u stručnost zaposlenika Ericssona Nikole Tesle i Ericssonovo tehnološko liderstvo te nastavak kvalitetne suradnje s našim dugogodišnjim partnerom.“ Velimir

Spitek, odgovoran za prodaju i marketing za BH Telecom ovom je prigodom, zahvaljujući na ukazanom povjerenju i priznanju, komentirao: “Jednako kao što je BH Telecom prepoznao našu kompaniju kao istinski kvalitetnog partnera u razvoju vlastitog poslovanja, na što smo zaista ponosni, tako smo i mi zadovoljni zbog uspjeha BH Telecoma i stručnosti njegovih zaposlenika. Vjerujem da će i ovaj ugovor biti uspješno realiziran na dobrobit korisnika usluga BH Telecoma odnosno građana susjedne nam Bosne i Hercegovine.“

Na bosansko-hercegovačkom tržištu nastavljena je suradnja i s HT Mostarom. S ovim je operatorom ugovoreno proširenje radijskog dijela mreže te isporuka radio linkova (Ericssonovo Mini Link rješenje) za njihovo povezivanje.

crna goraNa tržištu Crne Gore s operatorom Crnogorskim Telekomom potpisan je novi višegodišnji ugovor kojim se definira suradnja u modernizaciji paketske jezgrene mreže ovog operatora.

Realizacijom ugovora ovaj crnogorski operator će prvi u Deutsche Telekom grupi imati implementirano najmodernije Ericssonovo Packet Core rješenje koje će njegovim korisnicima omogućiti još veće brzine prijenosa podataka. S Crnogorskim Telekomom dogovoren je i niz projekata nadogradnje postojećih čvorova u mobilnoj i fiksnoj mreži.

kosovoS kosovskim operatorom Ipkom Ericsson Nikola Tesla potpisao je okvirni ugovor kojim se definiraju strateški odnosi za sljedeće vremensko razdoblje. Također, u tijeku je realizacija ranije ugovorenih projekata o hardverskoj i softverskoj nadogradnji pojedinih čvorova postojeće mreže odnosno modernizaciji elemenata mreže koji su u Ipkovoj mobilnoj mreži zaduženi za prijenos podataka, kao i uvođenje novih WiFi rješenja.

lipanj 2013., br. 2

tekst: stanislav MarušićFoto: ljiljana podrepšak

Zdesna nalijevo: mr.sc. nedžad rešidbegović i Velimir spitek

susjedne zemlje

Mr. sc. Gordana kovačević komentirala je potpisane ugovore: „Raduje me nastavak dobre poslovne suradnje s našim partnerima i kupcima u regiji. Implementacija naših rješenja za korisnike navedenih operatora predstavlja korak prema umreženom društvu u kojem će sve što ima koristi od povezivanja biti umreženo. Ovo će dovesti do važnih promjena u životu ljudi te ponuditi nove mogućnosti u poslovnoj suradnji, edukaciji i zabavi. U narednom razdoblju očekujemo otvaranje i kosovskog tržišta za nove mobilne tehnologije budući je Kosovo još uvijek jedina europska zemlja gdje ne postoji 3G signal.”

www.ericsson.hr 15

U okviru 8. Konvencije Hrvatskih izvoznika: "Hrvatski izvoz prije i poslije ulaska u EU”, u Hypo centru su 21. svibnja dodijeljene tradicionalne nagrade najboljim izvoznicima „Zlatni ključ”. Ericsson Nikola Tesla je osvojio dva Zlatna ključa: u kategoriji najboljeg velikog izvoznika i u kategoriji najboljeg izvoznika u Rusku Federaciju u 2012. godini.

Predsjednik Vlade Zoran Milanović uručio je Gordani Kovačević, predsjednici kompanije nagradu Zlatni ključ za najboljeg velikog izvoznika. U svom obraćanju zahvalio je izvoznicima na njihovom važnom doprinosu oporavku gospodarstva u ovako teškim okolnostima. U nazočnosti nekoliko ministara, najavio je daljnje napore Vlade RH u području podizanja konkurentnosti i zadržavanja stabilnog tečaja.

jasna strategija i pozitivna energijaU ime nagrađenih skupu se obratila Gordana Kovačević podsjetivši kako hrvatski poduzetnici koji izvoze moraju kontinuirano dokazivati svoju hrabrost i znanje na zahtjevnom globalnom tržištu: "To što danas imamo priliku čestitati najboljim hrvatskim izvoznicima najbolja je potvrda da se to može, ali ne tako

da se zatvaramo u svoje lokalne okvire nego, naprotiv, da bez straha iskoristimo globalne prilike i vlastite potencijale. Nažalost, u ovim teškim vremenima puno toga nam ne ide na ruku stoga su naši rezultati još vredniji. Hrvatska prolazi teško razdoblje i potrebna nam je pozitivna energija, znanje i rad svih uz međusobno povjerenje i uvažavanje. Potreban je konsenzus i fokus na strateška područja i prioritete važne za dugoročni održivi razvoj naše zemlje. Bez jasnog strateškog cilja, nema niti odgovarajućeg akcijskog plana, a time niti brzog oporavka.

ict rješenja za razvoj društvaEriccsonu Nikoli Tesli je 2012. bila rekordna godina, čak 86 posto proizvodnje išlo je u izvoz. Samo na tržište ZND-a izvezli smo 888 milijuna kuna, a izvoz kroz razvojno istraživačke i druge ekspertne aktivnosti u globalnu organizaciju dosegnuo je visokih 552 milijuna kuna. Zahvaljujem svim našim timovima koji su postigli ove rezultate te svim zaposlenicima koji su svojim svakodnevnim inovativnim pristupom poslu potvrdili da kreativnost nije omeđena niti područjem niti poslom koji rade. Umreženo društvo naša je prilika da se oslobodi sav kreativni potencijal te da Hrvatska bude prepoznatljiv dio buduće europske unije inovacija. Dakle, neovisno stvaramo li tehnologiju ili ju koristimo, nema modernog i konkurentnog, izvozno orijentiranog

gospodarstva niti razvijenog društva bez razvoja i primjene modernih ICT rješenja i stalnih usvajanja novih strateških znanja.”

Drugi dobitnici nagrada u glavnim kategorijama su Calucem kao srednji te Navis Consult kao mali izvoznik. Za najinovativnijeg nagradu je dobio Hstec. Dodijeljene su i nagrade za 10 država s kojima Hrvatska ima najviše razmjene, a dobitnici su Plamen (Italija), TDR (Bosna i Hercegovina), Boxmark Leather (Njemačka), AD Plastik (Slovenija), SELK (Austrija), Cedevita (Srbija), Ericsson Nikola Tesla (Ruska Federacija), HS Product (SAD), Viro tvornica šećera (Mađarska), Pliva (Ujedinjeno Kraljevstvo), Genera (Egipat), Predionica Klanjec (Brazil), Kraš (Saudijska Arabija) i Končar generatori i motori (Turska).

tekst: Zdenka HrabarFoto: dražen lapić i kristian krog

priznanja

Uručenje „Zlatnog ključa“

16

pred više od 3 tisuće medicinskih i it profesionalaca te pripadnika europskih državnih i regionalnih uprava Hrvatska je na trodnevnoj konferenciji eHealth week 2013 u dublinu uspješno predstavila svoj model e-zdravstva, kao odgovor na rastuće izazove upravo u ovom segmentu suvremenog društva. jedan od najvažnijih dijelova konferencije bio je i sajam rješenja za e-zdravstvo, gdje se među 120 tvrtki izlagača, pod nazivom e-Health croatia, smjestio i hrvatski izložbeni prostor s ukupno sedam tvrtki koje su od samih početaka uključene u proces informatizacije zdravstva u rH.

centralni sustav – ključni dio rješenjaUz kompaniju Ericsson Nikola Tesla, isporučitelja centralnog dijela sustava, predstavile su se i tvrtke koje su radile različite aplikacije za primarnu zdravstvenu zaštitu, specijaliste, ljekarne te različite druge aplikacije u zdravstvu. Upravo komunikacija podacima koje, između ostalih, osiguravaju aplikacije IN-CON-a, Infomedice, Information Systemsa, MCS-a, SD Informatike i

Vegasofta, kroz centralni sustav, čini okosnicu rješenja predstavljenog pred izrazito zainteresiranom europskom publikom.

Štand su posjetili brojni zainteresirani posjetitelji iz čitavog svijeta, pri čemu su posebno zanimljivi bili posjeti delegacija iz Irske, Norveške, Danske, Finske, Švedske i Austrije. Činjenica je da neke od navedenih zemalja imaju tek regionalni pristup s različitim razinama informatizacije (Danska, Norveška), neke tek utvrđuju strategiju (Finska, Irska) ili imaju nestrukturirane i stoga teže upotrebljive podatke na nacionalnoj razini (Austrija) pa se hrvatski model e-zdravstva sa centralnim sustavom kao ključnom poveznicom na nacionalnoj razini te s definiranom strategijom i odlučnošću državne uprave da je provede, izdvaja u europski i svjetski vrh.

budućnost zdravstvaZnačajnu podršku našem nastupu, na licu mjesta su pružili i dr. Siniša Varga, ravnatelj Hrvatskog zavoda za zdravstveno osiguranje te Tatjana Prenđa Trupec, pomoćnica ravnatelja HZZO-a zadužena za IT i članica ad hoc radne grupe Svjetske zdravstvene organizacije (SZO) za razvoj Europske strategije informacijske sigurnosti u zdravstvu. Važnost hrvatskih postignuća u segmentu e-zdravstva dokazuje i činjenica da je dr. Varga, na poziv organizatora, pred prepunom velikom dvoranom kongresnog centra, održao predavanje na mHealth-Symposiumu te je, kao jedan od samo tri odabrana sudionika, sudjelovao u panel diskusiji o budućnosti zdravstvene zaštite na globalnoj razini. „Treba mostovima spojiti postojeće otoke kako bi sustav mogao uspješno funkcionirati“, slikovito je opisao te priznao da je i pred hrvatskim zdravstvom „još mnogo posla kako bi ostvarili zadani cilj, a to je funkcionalan i dobar zdravstveni sustav“.

Veliki je interes vladao i za posebnu sesiju unutar Industry Programma, gdje je kompanija Ericsson Nikola Tesla, u suradnji s HZZO-om i tvrtkama partnerima detaljnije predstavila dostignuća hrvatskog e-zdravstva i naznačila smjernice budućeg razvoja. Tako je Tatjana Prenđa Trupec istaknula da se u RH dnevno izdaje 137 tisuća e-recepata te da su usluge e-uputnice

tekst: jasna GlavašFoto: dražen tomić

Zainteresirani posjetitelji

lipanj 2013., br. 2

dr. Varga tijekom panel diskusije

www.ericsson.hr 17

događanja

Petodnevni međunarodni skup MIPRO 2013 ponovo je u Opatiji okupio preko tisuću ICT stručnjaka i znanstvenika iz tridesetak zemalja koji su od 20. do 24. svibnja sudjelovali na tradicionalnom tematskom okupljanju predstavnika gospodarstva, obrazovanja, znanosti i državne uprave. Ovogodišnji je program djelomično osvježen i promijenjen pa je umjesto uobičajenih predavanja službeno otvaranje obilježila panel rasprava posvećena prošlosti, sadašnjosti i budućnosti Interneta u kojoj je, kao najatraktivniji gost, sudjelovao i Morley Winograd, ideolog milenijske ili Y generacije koja nezaustavljivo preuzima tržište rada u ICT sektoru te član Clintonove i Al Gorove administracije zadužen za to područje.

demistiFikacija dae inicijativeS obzirom da je 36. MIPRO održan neposredno prije ulaska Hrvatske u EU, cijelo je događanje bilo prožeto prigodnom EU tematikom, pri čemu

treba posebno naglasiti konferenciju „Digital Agenda going local“ u organizaciji Vlade Republike Hrvatske, Ministarstva uprave i Povjerenstva za koordinaciju informatizacije javnog sektora te u suradnji s Europskom komisijom. Cilj konferencije bio je promicanje inicijative Europske komisije Digital Agenda for Europe (DAE), koja potiče sveobuhvatnu primjenu digitalne tehnologije i jedna je od sedam ključnih inicijativa strategije Europa 2020. Brojne okupljene slušatelje u temu je uveo ministar uprave, Arsen Bauk, a sadržajne i vrlo zanimljive prezentacije su redom održali: dr.sc. Zoran Stančič, zamjenik generalnog direktora Glavne uprave za komunikacijske mreže, sadržaje i tehnologiju u Europskoj komisiji; dr. sc. Dražen Lučić, predsjednik Vijeća HAKOM-a; Darko Parić, pomoćnik ministra za e-Hrvatsku i digitalni šampion; prof. dr. sc. Vidoje Vujić, župan Primorsko-goranske županije; Vojko Obersnel, gradonačelnik Rijeke; Čedomir Miler, zamjenik gradonačelnika Krka - grada primjera; Tomislav Korman, načelnik Odjela on line komunikacije iz vladinog Ureda za odnose s javnošću; Tomislav Vračić, načelnik Sektora za infrastrukturu Ministarstva uprave; Zvonimir Stanić, ravnatelj CARNET-a; prof.dr.sc. Vedran Mornar, voditelj aktualnog projekta e-upisa u srednje škole te Tatjana PrenđaTrupec, zamjenica ravnatelja HZZO

za informatiku.

Dobrodošloj demistifikaciji DAE inicijative uvelike je pridonio i okrugli stol o tome što Hrvatska donosi u EU i što u ICT području može očekivati od tog članstva. Usprkos očitom napretku koji je Hrvatska ostvarila u području informatizacije javne uprave, svi sudionici su se, na kraju intenzivne gotovo cjelodnevne rasprave, složili da između strategije i uspješnije realizacije nedostaje bolja koordinacija i realan akcijski plan koji bi povećao pozitivne učinke informatizacije na sve dijelove društva.

doprinos kompanijeMeđu različitim drugim aktivnostima izdvojimo još samo savjetovanje Telekomunikacije i informacije koje je, brojnim pristiglim radovima te kroz već tradicionalni voditeljski angažman Stjepana Golubića značajno unaprijeđeno doprinosom zaposlenika Ericssona Nikole Tesle.

Tako je kompanija, na najvišoj razini i uz izrazito zapaženo sudjelovanje predsjednice Gordane Kovačević, ponovo podigla kvalitetu skupa koji aktivno i kontinuirano podupire od samih njegovih početaka.

tekst: jasna GlavašFoto: dražen tomić

s lijeva na desno: prof. Vedran Mornar s Fer-a, Vojko obersnel, gradonačelnik rijeke, Vanja Škorić, aktivistica GonG-a, darko parić, pomoćnik ministra za e-Hrvatsku, dr.sc. Zoran stančič, predstavnik europske komisije, Mladen pejković, predsjednik Uprave Vipnet-a, mr.sc. Gordana kovačević, predsjednica ericssona nikole tesle i ana penović, voditeljica okruglog stola

i e-naručivanja već integrirane u sustav čime se može pohvaliti vrlo mali broj europskih zemalja.

Posebno zanimanje mnogobrojne publike izazvala je prezentacija naprednih mogućnosti i dobrobiti koje Ericsson Mobile Health rješenje za udaljeni medicinski nadzor pacijenata donosi u život pojedinca te u budući sustav umreženog zdravstva. Kao nadogradnja na već implementirane usluge e-zdravstva m-health rješenja imaju sigurnu budućnost i mogu se iskoristiti kao ogledni primjer u cijeloj Europi.

proizvod za tržište eu

Budući da glavna tema ove globalne konferencije bila upravo primjena naprednih informacijsko komunikacijskih tehnologija u zdravstvenom sustavu s posebnim naglaskom na inovativnu zdravstvenu skrb, Hrvatska je pred europskom javnosti pokazala i dokazala da se može svrstati uz bok najuspješnijih zemalja u Europi i svijetu što dokazuje i skok za čak 6 mjesta na neovisnom

Europskom indeksu zdravstvene zaštite potrošača (EHCI).

eHealth week 2013 je opet potvrdio da modernizacija europskog i globalnog e-zdravstva uključuje još jako puno posla, ali i dokazao da stasanjem nove ICT pismene generacije stručnjaka Hrvatska u segmentu e-zdravstva doista ima kvalitetnu ponudu za izlazak na tržište EU. Opširniji prikaz potražite na tematskoj internetskoj stranici dostupnoj s www.ericsson.hr

„Usprkos stalnoj izloženosti zahtjevnom tržišnom okruženju i negativnim gospodarskim i ekonomskim trendovima, Ericsson Nikola Tesla je 2012. godinu završio s odličnim poslovnim rezultatima. Prihodi od prodaje veći su 64 posto u odnosu na prethodnu godinu, a rezultat su značajnog porasta prihoda na tržištima Zajednice Neovisnih Država i na Ericssonovom tržištu. Naime, na ruskom tržištu uspješno smo realizirati zahtjevan projekt 2G i 3G generacije mobilnih mreža za Rostelekom. Radi se o najvećem poslu kojeg je kompanija potpisala u proteklih nekoliko godina i nerealno je očekivati da će se ugovor ovakvog volumena dogoditi svake godine. Istodobno, domaća prodaja nešto je viša od 2011. godine, a ostala izvozna tržišta bilježe pad prihoda što je posljedica nepovoljnih ekonomskih trendova, političkih previranja te prolongiranja investicija kupaca. Dobrim rezultatima pridonijele su aktivnosti usmjerene na operativnu i troškovnu učinkovitost te upravljanje rizicima poslovanja“,

naglasila je Gordana Kovačević analizirajući rezultate poslovanja u 2012. godini. Govoreći o izgledima i mogućnostima budućeg razvoja poslovanja Gordana Kovačević je naglasila kako će ICT industrija i dalje imati važnu ulogu u razvoju poslovanja i društva u cjelini. Uvođenje novih uređaja i aplikacija rezultira sve većim očekivanjima korisnika na kvalitetu i karakteristike mreže što povećava potražnju za tehnološkim rješenjima i uslugama. Stoga će kompanijski strateški prioriteti i dalje biti usmjereni na mobilni širokopojasni pristup internetu, usluge te operativne i poslovne sustave podrške. Značajno mjesto u strategiji i dalje zauzima poboljšanje profitabilnosti i smanjenje troškova.

Nažalost, ekonomska neizvjesnost i poslovni izazovi osnovne su karakteristike i 2013. godini. Stoga je stalna prilagodba tehnološkim i tržišnim uvjetima, kao i odgovorno upravljanje rizicima u središtu pozornosti rukovodstva i svih zaposlenika kompanije."

Glavna skupština Dioničkog društva Ericsson Nikola Tesla održana je u utorak, 28. svibnja 2013. godine, uz prisutnost 86.683.400 kuna dioničkog kapitala, što iznosi 65,09 posto ukupnog temeljnog kapitala Društva. Taj postotak osigurao je normalan rad i pravovaljanost svih odluka donesenih na Skupštini. Uz nazočnost javnog bilježnika, Glavnu skupštinu Društva vodila je Snježana Bahtijari, predsjednica Skupštine koju je na tu funkciju imenovao Nadzorni odbor Društva.

poslovanje u 2012. te strategija i izgledi u 2013.Uz predstavnike dioničara i članove kompanijskog rukovodstva, na Skupštini su bili prisutni članovi Nadzornog odbora Društva: Ignac Lovrek, Carita Jönsson, Dubravko Radošević i Zvonimir Jelić. Najvećeg pojedinačnog vlasnika, LM Ericsson, predstavljao je Tomas Malm.

Nakon uvodne pravnih procedura utvrđivanja kvoruma, direktorica Društva

mr. sc. Gordana Kovačević dioničare je informirala o poslovnim rezultatima Društva ostvarenim u 2012. godini te strategiji i poslovnim izgledima i mogućnostima u 2013. godini.

O financijskim pokazateljima Društva ostvarenim u prošloj godini nazočnima je govorio direktor Financija Rafal

Rybkowski. Pozitivno mišljenje revizora o poslovanju Društva u 2012. godini pročitao je John Gašparac iz revizorske kuće PricewaterhouseCoopers. Član Nadzornog odbora Zvonimir Jelić pročitao je Izvješće Nadzornog odbora o obavljenom nadzoru vođenja poslova Društva za 2012. godinu.

18 lipanj 2013., br. 2

Gordana kovačević: Unatoč otežanim uvjetima ostvarili smo odlične rezultate

Nadzorni odbor i predstavnik najvećeg pojedinačnog vlasnika, LM Ericssona

Mr. sc. Gordana Kovačević

odlukena skupštini je odlučeno da se:

• svim dioničarima Društva isplati redovna dividenda u iznosu od 20 kuna po dionici i izvanredna dividenda u iznosu od 150 kuna po dionici, odnosno ukupno 170 kuna po dionici iz zadržane dobiti iz 2003. godine i dijela zadržane dobiti iz 2004. godine. Dividenda će se isplatiti svim dioničarima Društva koji su sedam dana prije Skupštine na kojoj se ova odluka donijela (tj. 21. svibnja 2013. godine) imali na računu vrijednosnih papira u Središnjem klirinškom depozitarnom društvu upisane dionice Društva. Isplata će se izvršiti zavisno o platnoj sposobnosti Društva, a najkasnije do 27. lipnja 2013. godine sukladno čl. 223. Zakona o trgovačkim društvima.

• dobitak Društva za financijsku godinu 2012. u iznosu od 126.099.091,37 kn rasporedi u zadržanu dobit te da se dio dobiti Društva sadržan u zakonskim rezervama, a koji povećava zakonske rezerve iznad 5 posto temeljnog kapitala Društva prebacuje u zadržanu dobit.

• da razrješnica direktorici Društva Gordani Kovačević kao i predsjedniku i članovima Nadzornog odbora Društva kako su vodili Društvo u 2012. godini.

• za revizora Društva za 2013. godinu imenuje PricewaterhouseCoopers d.o.o., Zagreb.

događanja

www.ericsson.hr 19

tekst: Verica MihajlicFoto: kristian krog

Skupština je usvojila sve prijedloge

Mreže kojima upravljane usluge pruža Ericsson danas opslužuju značajnu brojku od milijardu korisnika. Kao neosporni lider u upravljanim uslugama, Ericsson je dosada potpisao više od 300 ugovora širom svijeta. Trend da korisnici žele stalnu širokopojasnu povezanost s bilo kojeg mjesta te vrhunski korisnički doživljaj nastavlja pokretati potražnju za upravljanim uslugama.

upravljane usluge za poslovne inovacijeU sve umreženijem društvu, sve veći broj uređaja koristi širokopojasne veze za isporuku niza atraktivnih komunikacijskih i multimedijskih usluga bilo kada i bilo gdje. Čak i sve naprednija mrežna rješenja susreću se s izazovom superiornih performansi, a prirodno rješenje za operatore je ugovaranje upravljanih usluga s partnerima koji preuzimaju odgovornost za aktivnosti poput rada i upravljanja mrežama.

Kao vodeći svjetski osiguravatelj komunikacijske tehnologije i usluga, Ericsson ima pionirsku ulogu u upravljanim uslugama u području telekomunikacija te nastavlja biti predvodnik u ovom području. S više od 15 godina iskustva u upravljanju mrežama koje karakterizira više isporučitelja i više tehnologija Ericsson je industrijalizirao koncept isporuke upravljanih usluga brojnim operatorima

putem vrsnih centara za isporuku usluga te snažne uslužne organizacije na terenu.

Rad mreže tradicionalno zauzima ključno mjesto u osiguravanju komunikacijskih usluga. Tijekom proteklog desetljeća ostvarivanje ove funkcije se mijenjalo. U razdoblju uvođenja 3G, LTE (4G) i drugih velikih inovacija, mnogi operatori su se odlučili odabrati isporučitelje za upravljanje novom ili postojećom tehnologijom. Ukoliko se žele izdići iznad konkurencije, operatori se moraju usredotočiti na nalaženje novih načina pokretanja poslovnih inovacija te poboljšavanja korisničkog iskustva njihovim klijentima.

iskustvo korisnika i troškovna učinkovitost - ključniEricsson je, s namjerom ostvarivanja navedenih ciljeva, vodio razvoj modela upravljanih usluga temeljenih na iskustvu korisnika (Experience Centric Managed Services model), koji operatorima nudi prednosti poput stalnog poboljšavanja usluga, smanjenog vremena do izlaska na tržište, dostupa do tehničkih kompetencija te usredotočenja na iskustvo korisnika. Ovaj pristup rezultira zadovoljnim korisnicima, njihovom većom lojalnošću, većim prosječnim prihodom po korisniku te troškovno učinkovitijim radom.

Magnus Mandersson, izvršni potpredsjednik i čelni čovjek poslovne jedinice globalne usluge kaže: "Vrlo smo ponosni na milijardu korisnika, jer ovo predstavlja naše vodstvo u upravljanim uslugama. Ovaj smo cilj postigli povjerenjem naših kupaca na temelju visokih performansa rada mreža i procesa te naših stručnjaka koji su samo srce Ericssonovog poslovanja u području usluga. Ovo je samo jedno od putovanja na koje smo krenuli. Sljedeći korak je tranzicija s tradicionalnih upravljanih usluga na model upravljanih usluga temeljenih na iskustvu korisnika.

snažne referenceEricsson je, da bi postigao ovako značajne brojke, investirao više od milijardu američkih dolara u alate, metode i procese u područje isporuke usluga te uspostavio niz globalnih centara za isporuku usluga koji daljinski isporučuju upravljane usluge velikom broju mreža širom svijeta.

Upravljane usluge vezane su uz ljude i kompetencije i tijekom godina je više od 25.000 zaposlenika operatora postalo dio Ericssona. Ericsson stalno traži nove načine da pomogne svojim kupcima da njihove korisnike stave na prvo mjesto. Vjerujemo da, uz unaprjeđenje inovacija, agilnosti i brzine, upravljane usluge mogu operatorima omogućiti da se usredotoče na specijalizaciju i veću pažnju posvete korisničkom iskustvu i odnosu s klijentima.“

20

tekst: stanislav MarušićFoto: iz ericssonove arhive

lipanj 2013., br. 2

ericssonove upravljane usluge opslužuju milijardu krajnjih korisnika

Ericsson je nedavno izdao novi izvještaj koji je zamišljen kao odskočna daska za konstruktivnu raspravu svih zainteresiranih sudionika vezano uz ICT i ljudska prava.

U našem povezanom stoljeću, informacijsko-komunikacijske tehnologije duboko su integrirane u naš rad i privatni život. Digitalne komunikacije su globalno dostupne i pristupačnije nego prije te milijardama ljudi omogućuju razmjenu ideja, stjecanje znanja, poboljšanje kvalitete života te efikasnost u svakodnevnom životu. Mnoga istraživanja pokazuju jaku povezanost ICT-a i porasta BDP-a. ICT također unaprjeđuje transparentnost i poboljšava mnoga

osnovna ljudska prava – poput prava na zdravlje, obrazovanje, slobodu udruživanja i izražavanja. Cilj ovog izvještaja je potaknuti diskusiju o ICT i ljudskim pravima posebice u izazovima povezanim s navedenim ljudskim pravima kao i vezano uz sigurnost i privatnost podataka te zakonske zahtjeve. Namjera je ostvariti napredak u diskusiji te predložiti naredne korake za industriju i druge čimbenike u ICT ekosustavu te postići jasnoću i usmjerenost u ovim kompleksnim pitanjima. Odgovornost svih sudionika ekosustava je osigurati da milijarde ljudi širom svijeta nastave koristiti pogodnosti koje ICT donosi uz puno poštivanje ljudskih prava.

Preuzmite izvještaj u pdf dokumentu:

aktualno

www.ericsson.hr 21

ericsson svjetski lider u upravljanju telekomunikacijskim aktivnostima• Gartner je korporaciju Ericsson ocijenio vodećom u upravljanju telekomunikacijskim aktivnostima temeljeno na

prihodima koje ostvaruje od licenci, usluga i izdvajanja

• Ericsson se profilirao među pet najznačajnijih isporučitelja u području upravljanja telekomunikacijskim aktivnostima

Daljnju potvrdu tržišnog liderstva Ericssona predstavlja proglašenje svjetskim liderom u upravljanju telekomunikacijskim aktivnostima od strane vodećih industrijskih analitičara tvrtke Gartner (Market Share Analysis: Telecom Operations Management - BSS, OSS and SDP, Worldwide, 2011-2012, April 29, 2012).

Prema ovom izvještaju, u kojem se navodi pet najznačajnijih isporučitelja u području upravljanja telekomunikacijskim aktivnostima po tržišnom udjelu, Ericsson je proglašen globalnim liderom u sljedećim područjima: OSS (Operations Support Systems – Sustavi podrške radu), BSS (Business Support Systems- Sustavi podrške poslovanju), isporuka usluga sljedeće generacije te rješenja i usluge u području provizioniranja.

Per Borgklint, čelnik Ericssonove poslovne jedinice za rješenja podrške je ovom prigodom izjavio: „Tijekom zadnje dvije godine, Ericsson je obavio više strateških akvizicija i investicija s ciljem pozicioniranja kompanije kao tržišnog lidera u upravljanju telekomunikacijskim aktivnostima. Vrlo smo ponosni na ovo priznanje te vjerujemo da je direktni rezultat naše strategije i napora."

Ericsson Nikola Tesla sudjeluje u europskom projektu „CloudScale“. Osnovna svrha projekta je razvoj alata i metode za predviđanje skalabilnosti aplikacije koja će se instalirati u “cloud” okruženju. Projekt je započeo u listopadu 2012. godine i traje do kraja rujna 2015. godine. Partneri na projektu su: Sintef iz Norveške koji je ujedno i koordinator projekta, SAP iz Njemačke, Sveučilište Paderborn iz Njemačke, tvrtka Xlab iz Slovenije i naša kompanija.

Prof. dr. sc. Darko Huljenić, menadžer za tehnologiju i znanstvene aktivnosti više nam je rekao o ulozi naše kompanije u ovom projektu: „Naša odgovornost u projektu je prikupljanje zahtjeva, izrada metode za omogućavanje predviđanja i testiranja problema skalabilnosti te provođenje studijskog slučaja na kojem ćemo ispitivati alate i metodu proizašle tijekom izvođenja projekta. Naš konkretan studijski slučaj odnosi se na postavljanje elektroničkog zdravstvenog kartona u “cloud” okruženje. Trenutačno se u Zagrebu održava trodnevni plenarni sastanak na kojem je prisutno 12 članova projekta iz svih organizacija koje sudjeluju u projektu. Sastanak prolazi u vrlo dinamičnim i korisnim diskusijama te zaključcima kako završiti aktivnosti za prvu godinu projekta.“

Sastanak EU FP7 projekta „CloudScale“ održan je u Ericssonu Nikoli Tesli

Kontinuirana integracija (Continuous Integration - CI) je proces čestog spajanja doprinosa razvojnih inženjera u jedinstveni produkt. Ovim se pristupom izbjegava čitav niz problema. Do najvećeg među njima, kojeg od milja zovemo “integracijski pakao”, dolazi ako integracija nastupi tek na kraju razvoja nove funkcionalnosti. Kontinuirana integracija se u potpunosti uklapa u koncepte iterativnih i agilnih metoda razvoja, kojima je mogućnost periodičkog isporučivanja koda jedan od osnovnih postulata.

Glavni preduvjet za uspješnost procesa CI je spremnost razvojnih timova da svoje aktivnosti stalno temelje na najnovijim inačicama sustava te da rezultate svog razvoja isporučuju u što manjim koracima (ako je moguće i na dnevnoj bazi), uz održavanje visoke kvalitete isporučenog koda i sustava u cjelini.

Kako bi proces integracije bio učinkovit, potrebna je automatizacija aktivnosti izgradnje i testiranja sustava. Primjenom ove metode maksimalno se skraćuje vrijeme dobivanja povratne informacije o konzistentnosti strukture i ponašanja programskog proizvoda nakon uključenja najnovijih promjena. U praksi se u ovu svrhu najčešće uvode dedicirani poslužitelji na kojima se, u

odgovarajućim vremenskim intervalima, izvršavaju potrebni integracijski koraci.

iskustva jedinice radio platforme Uvođenjem GIT-a, sustava za upravljanje verzijama popularnog među srodnim tehnološkim kompanijama i zajednicom otvorenog koda, postignuto je značajno ubrzanje razvoja novih funkcionalnosti. Ovo se najbolje očitovalo u skraćivanju vremena potrebnog za prevođenje koda. Time se svaka isporuka koda može u kratkom roku testirati te, ako su ostvareni zahtjevi kvalitete, spojiti u glavni repozitorij. Isporuke u glavni repozitorij

22

tekst: joško Bilić i luka domikulićFoto: natalija Šećer i kristian krog

lipanj 2013., br. 2

pdU platform ci tim

koda obavljaju se na dnevnoj bazi što čini integraciju jednostavnijom i daje brzu povratnu informaciju o njegovoj kvaliteti i funkcionalnosti.

Osim novog sustava za upravljanje verzijama, u pogon su stavljeni i mnogi drugi alati koji potpomažu razvoj, automatizirano i učestalo testiranje. Uz pomoć alata za pregledavanje koda članovi tima mogu analizirati kod i komentirati individualne promjene te davanjem konačne ocjene potvrditi promjene ili zatražiti popravke i preinake. Alat za učestalo testiranje prevodi kod i obavlja osnovni set testova, čija je uspješnost preduvjet za uvrštenje promjena u glavni repozitorij.

Kvaliteta proizvoda osigurava se kroz dodatne cikluse testova. Kraći ciklusi, trosatni i dnevni, izvode uži spektar testova namijenjen davanju brze povratne informacije. Ciklusi na tjednoj i šestotjednoj bazi u potpunosti osiguravaju kvalitetu postojećeg koda.

aktivnosti jedinice za razvoj funkcionalnosti (Fdc)

U svrhu kontinuirane integracije novih funkcionalnosti na MSC čvoru, razvijen je CI poslužitelj kao podrška timovima u radu. Kao platformu koristi Jenkins, open source alat baziran na Java programskom jeziku, a razvojnim inženjerima omogućuje na jednom mjestu pokretanje automatske izgradnje i automatiziranih testova te izvještaj sa statističkim podacima.

Razvojnom inženjeru i timu je ključna promptna i kvalitetna povratna informacija o radu samog softvera, kakvu daju automatizirani testovi. Zbog kompleksnosti i velikog broja temeljnih funkcionalnosti unutar MSC čvora, potpuna pokrivenost automatiziranim testom je vrlo zahtjevna. Stoga je naglasak stavljen na područja koja su u trenutnom fokusu razvoja te se za njih razvijaju posebni automatizirani skupovi testova. Sama automatizacija testova vrši se TTCN-3 skriptnim programskim jezikom.

Budući da se većina razvoja na SIP signalnom protokolu događa u Ericssonu Nikoli Tesli, za razvoj automatiziranih testova u ovom području najzaslužniji su upravo naši timovi. Tako su Matija Hajduk

i Igor Bedalov odgovorni za kreiranje i održavanje skupa automatiziranih testova za CSP i VoIP područja. Timovi u sklopu razvoja novog proizvoda automatiziraju svoje testove za novu funkcionalnost, ali također i testove temeljnih funkcionalnosti na području na kojem rade. Na taj način kreira se baza testova koja u budućnosti omogućava brzu povratnu informaciju i otklanjanje eventualnih grešaka koje se unesu u sustav.

U sklopu SIP Restructuring obilježja, na kojem je radio ETK Clear Choice tim, razvijan je iznimno vrijedan i kompleksan skup automatiziranih testova. Napravljena je optimizacija SIP podsustava kao preduvjet za razvoj većine ostalih MSS14B funkcionalnosti. Kako je u njegovom sklopu bilo potrebno testirati kompletnu SIP funkcionalnost, povećana je pokrivenost temeljnih funkcionalnosti automatiziranim testovima te su uvedena poboljšanja u vidu dodatnih provjera unutar testova. Taj skup testova biti će temelj za izradu testova ostalih funkcionalnosti.

Možemo zaključiti da budućnost svakako donosi optimizaciju dizajna softvera. Iskustvo u razvoju i održavanju velikog broja automatiziranih testova pokazuje nam da im treba pridavati gotovo jednaku pozornost kao i pisanju samog softvera. Vrijednost ovog ulaganja nije samo u vremenskoj uštedi testiranja već i u mogućnosti brzog otklanjanja pogreške te kvaliteti isporučenog softvera.

www.ericsson.hr 23

razvoj softvera

etk clear choice tim

pogled prema budućnosti

24 lipanj 2013., br. 2

Kvalitetna suradnja s lokalnom znanstvenom zajednicom važna je karika uspjeha Ericssona Nikole Tesle. Naš partner u Splitsko-dalmatinskoj županiji je Fakultet elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje (FESB) za koji nas vežu brojni programi kojima oba partnera prate u korak najnovije tehnologije i trendove, osmišljavaju i ostvaruju nastavne programe FESB-a te privlače najbolje studente u našu kompaniju.

zanimanje studenataNa tragu te suradnje, 8. svibnja smo studentima završnih godina fakulteta predstavili poslovanje kompanije, njen portfelj i aktivnosti, kako bismo im dočarali što očekuje njene buduće zaposlenike. Nakon osvrta na dugu i uspješnu povijest kompanije, kroz sliku telekomunikacijske mreže prikazali smo studentima za koje smo tipove mrežnih čvorova odgovorni, s kojim tehnologijama radimo, gdje putujemo, kako smo organizirani te što tražimo od budućih mladih kadrova. Studentima su posebno interesantna bila iskustva troje naših stručnjaka iz različitih organizacijskih jedinica koji su zorno opisali sve izazove i draži posla u našoj kompaniji.

- Ovim interaktivnim satom uspjeli smo u svojoj namjeri: studenti su pokazali interes i entuzijazam, a ostvareni su i prvi kontakti. Nekoliko studenata je odmah nakon sastanka izrazilo želju za sudjelovanjem u Ljetnom kampu i za odabirom tema diplomskih radova u

dogovoru s nama, što je dodatna prilika za produbljivanje suradnje s FESB-om i rano prepoznavanje najboljih kandidata za buduća zapošljavanja, smatra Neven Bandalović, menadžer u Centru za istraživanje i razvoj u Splitu.

Terme Tuhelj bile su nedavno domaćin Međunarodne konferencija Agile Adria 2013. Nakon prošlogodišnje kooperacije s QED konferencijom, ovo je prva samostalna konferencija o agilnosti održana u Hrvatskoj, ujedno i najveći događaj ove vrste u jugoistočnoj Europi. Organizaciju je preuzela udruga Agile Hrvatska, a suorganizator i sponzor bio je Ericsson Nikola Tesla. Konferencija je imala internacionalni karakter te su prezentacije održali predavači iz Brazila, Sjedinjenih Američkih Država, Velike Britanije, Austrije, Italije, Njemačke, Švedske, Finske, Poljske, Srbije, Slovenije i Hrvatske.

Konferenciju je otvorio Mitch Lacey zanimljivim govorom na temu „Agilne tranzicije: Obrasci za postizanje uspjeha (ili neuspjeha)“. Među ostalim uglednim imenima prvog dana skupa bio je i Ericssonov stručnjak za agilne metode razvoja softvera Henri Kivioja s izlaganjem „Evolucija u vođenju razvoja proizvoda“.

umijeće kontinuiranog tokaPosebno dobro prihvaćene, od strane više od dvjesto polaznika, bile su brojne radionice. Nakon upečatljive interakcije Stevea Freemana na temu „TDD kao da ste to tako htjeli“, samostalnu radionicu održali su predstavnici Ericssona Nikole Tesle Marijana Raos Jukić i Marko Keba pod

naslovom „O umijeću kontinuiranog toka“. - Cilj radionice bio je pokazati kako isti tim, organizirajući se na različite načine, može postići bolje rezultate u nekom proizvodnom procesu. Imajući na umu da je u radionici sudjelovalo 65 dobrih poznavatelja kao i neka od vodećih imena agilnog pristupa, posebno smo zadovoljni realizacijom naše prve radionice. Iskustvo je vrlo korisno, a vjerujemo da ćemo ubuduće biti još uspješniji, zaključuju Marijana i Marko.Prilika je to bila i za ponovni susret s inspirativnim Gojkom Adžićem, Jonom Jaggerom i Andreom Tomasinijem, poznatim s našeg ETK Agile dana 2012. Kvalitetan savjet za svakodnevni rad dao je Håkan Forss u svojoj prezentaciji „Prestanite se baviti retrospektivama“ predloživši da se prestane s prikupljanjem problema i započne sa sustavnom tehnikom poboljšanja.

suradnja s akademskom zajednicom

tekst i FotoGraFije: neven Bandalović, Boško Šušnjara i Goran Škugor

tekst: Marijana raos jukić i Zdenka Hrabar

Prof. dr. sc. Dinko Begušić, šef Katedre za komunikacijske tehnologije i obradu signala:

"Zanimanje studenata najbolja je potvrda opravdanosti prezentacije Ericssona Nikole Tesle. Ovakva izravna komunikacija važan je i poticajan doprinos informiranosti studenata o mogućnostima zapošljavanja i rada u području ICT-a. Upravo je Ericsson Nikola Tesla zaposlio najveći broj studenata našeg fakulteta tijekom protekle godine pa poruke upućene studentima imaju posebnu težinu. Naša suradnja obuhvaća organizaciju i održavanje laboratorijskih vježbi, zajedničke završne i diplomske radove, Ljetni kamp, međunarodnu znanstvenu konferenciju SoftCOM i suradnju na istraživačkim projektima, a ovime se kvalitetno upotpunjuje.”

Milan Ramljak, stručnjak za razvoj softvera:

"S obzirom da sam i sam prije relativno kratkog vremena bio u “koži” studenta, mogu reći da je upoznavanje kompanija na ovakav pristupačniji način uistinu dobrodošla praksa. Poznato je da je prvi utisak značajno određuje sljedeće korake. Ovakav razgovor u otvorenoj i opuštenoj atmosferi zasigurno može na najbolji način približiti naš rad zainteresiranim studentima. A upravo takve studente, motivirane, kreativne i inovativne želimo sutra u našoj kompaniji.”

Na 4. nacionalnoj Konferenciji o društveno odgovornom poslovanju koja se, pod pokroviteljstvom predsjednika Republike Hrvatske prof. dr. sc. Ive Josipovića, održala krajem travnja u hotelu The Regent Esplanade, svečano su dodijeljene Europske nagrade za DOP i nagrade Indeks društveno odgovornog poslovanja (DOP).

Nagrada Indeks DOP-a nastala je kao zajednička inicijativa Hrvatske gospodarske komore (HGK) i Hrvatskog poslovnog savjeta za održivi razvoj (HR PSOR) sa ciljem da se istaknu hrvatske tvrtke koje primjenjuju društvenu odgovornost kroz sva područja svog djelovanja i prema svim interesnim skupinama. Ove godine Indeks se dodjeljuje petu godinu za redom, a u kategoriji velikih poduzeća Ericsson Nikola Tesla dobitnik je Indeksa DOP-a za svoju pozitivnu praksu prema ključnim interesnim skupinama.

Hrvatski konzorcij paneuropskog projekta pod nazivom HeERO (Harmonised eCall European Pilot) u kojem je Ericsson Nikola Tesla tehnološki partner dobitnik je posebne nagrade za najuspješniju provedbu i testiranje e-Poziva (e-Call) od svih 9 zemalja koje su uključene u ovaj

paneuropski projekt.

Nagrada je polovicom travnja uručena u Rigi (Latvija) na svečanosti koju je organizirala Udruga europskog broja za hitne situacije. U ime Ericssona Nikole Tesle svečanosti je nazočio naš stručnjak Krešimir Vidović. Svečana dodjela nagrade okupila je gotovo 300 sudionika: predstavnika hitnih službi, međunarodnih organizacija, predstavnika europskih institucija i isporučitelja tehnoloških rješenja. Ova nagrada priznanje je za

timski rad i veliko zalaganje svih partnera u hrvatskom projektu: Državne uprave za zaštitu i spašavanje (DUSZ), Hrvatskog autokluba (HAK) i Ericssona Nikole Tesle kao tehnološkog partnera.

velika važnost e-pozivaU sklopu nacionalnog pilot projekta stručnjaci Ericssona Nikole Tesle napravili su potrebne korekcije na segmentima mobilnih mreža kako bi osigurali adekvatno ispunjenje postavljenih zahtjeva. Uz to, nadograđen je postojeći sustav žurne službe 112 koja djeluje u sklopu Državne uprave za zaštitu i spašavanje. Time je operaterima sustava omogućen prikaz i dostup informacijama vezanim uz e-Poziv. Zahvaljujući zalaganju naših stručnjaka i timskom radu u konzorciju prvi e-Poziv u stvarnom okruženju u Hrvatskoj ostvaren je još u ožujku 2012. godine, a očekuje se da će usluga e-Poziva 2015. godine postati nacionalnom uslugom u zemljama Europske unije. Procjenjuje se kako će sustav, kada postane standardan, spašavati godišnje oko 2.500 ljudskih života u Europi te 15% smanjivati ozbiljnost posljedica nesreća za vozače i putnike u vozilu jer će omogućiti bržu reakciju hitnih službi koje će lakše moći doći na mjesto nesreće unutar „zlatnog sata“.

www.ericsson.hr 25

tekst: Verica MihajlicFoto: ljiljana podrepšak

tekst: Verica MihajlicFoto: iz kompanijske arhive

priznanja

slijeva nadesno: pavao Britvić, nacionalni koordinator Heero projekta, andy rooke, koordinator projekta Heero i predstavnik europske organizacije ertico it europe te krešimir Vidović (etk)

snježana Bahtijari, direktorica Marketinga i komunikacija (uključujući dop), u ime kompanije preuzela je nagradu od potpredsjednice Hrvatske gospodarske komore jasminke trzun koja nije krila zadovoljstvo što ova vrijedna nagrada već četvrti puta ide u ericsson nikolu teslu.

26

Nakon gotovo desetljeća složenog rada na dva poslužitelja i s dvije različite platforme, internetske stranice Ericssona Nikole Tesle su početkom travnja, u novom dizajnu i uz korištenje novih alata, objedinjene na adresi www.ericsson.hr. Tijekom dosadašnjih 15 godina postojanja kompanijskog weba, doslovno od prošlog stoljeća i vremena kada su naše stranice bile među prvima u hrvatskom javnom internetskom prostoru, sadržaj je nekoliko puta sveobuhvatno prilagođen suvremenim dizajnerskim i strukturalnim trendovima, a o njegovom aktualnom novom ruhu jasno svjedoči i priložena ilustracija.

složeni projektStranice na internetskoj adresi www.ericsson.hr sadržajno su, vizualno i svojom strukturom usklađene s redizajniranim korporacijskim stranicama te se uklapaju u precizno definirana pravila Ericssonovog brenda. Kao kuriozitet spomenimo da su među svim kompanijama unutar korporacije

Ericsson, jedino stranice Ericssona Nikole Tesle objavljene na nacionalnoj (.hr), a ne na .com domeni, pri čemu je dostup korporacijskim sadržajima olakšan grupiranim brzim linkovima na najvažnije ericsson.com stranice.

Sve informacije objavljene do početka travnja 2013. možete pronaći u arhivi, dostupnoj kroz kategoriju VIŠE u zaglavlju svake stranice, sa sadržajima koji su bili aktualni i relevantni (a mnogi to još uvijek jesu) u trenutku prelaska na novu platformu. S obzirom na veliki opseg i složenu strukturu sadržaja posao još nije potpuno završen pa će u narednim tjednima dio informacija, trenutačno dostupan samo kroz arhivu, biti u potpunosti osvježen te obogaćen novim podacima i linkovima. Važno je naglasiti da je u realizaciji ovog projekta, sudjelovao veliki broj zaposlenika iz različitih organizacijskih jedinica, ponajprije članovi Kompanijskih komunikacija i Web tima, uz intenzivnu suradnju s IT timovima zaduženim za mrežu, poslužitelje i sigurnost te uz konzultacije s mnogobrojnim vlasnicima sadržaja

Vjerujemo da ćete i nadalje uživati u novim funkcionalnostima i čistom dizajnu naših novih internetskih stranica te bez poteškoća pronaći željene informacije.

daut damarija,

voditelj Web tima i projekta transformacije kompanijskih internetskih stranica:

„Vrlo zahtijevan projekt, kako u pogledu izvedbe IT infrastrukture, razvoja i prilagodbe CMS rješenja, tako i vrlo kratkih rokova za njegovu realizaciju. Unatoč tome bilo mi je pravo zadovoljstvo voditi ga, a zahvaljujući izuzetnim kompetencijama i odličnoj suradnji svih timova, projekt je uspješno realiziran i prije planiranog roka. Povratne informacije najbolje govore o dobrom prijemu novih internetskih stranica naše kompanije."

tekst: jasna Glavaš

lipanj 2013., br. 2

www.ericsson.hr

novo ruho kompanijskog weba

kompetencijski centar rWce, Hrvatska

www.ericsson.hr 27

U sklopu projekata Rich Communication Suite (RCS) i VoLTE (Voice over LTE) za operatora Deutsche Telecom u Njemačkoj, IMS tim iz Kompetencijske domene IP i jezgrene mreže, Hrvatska sudjeluje u izradi rješenja te integraciji i verifikaciji rješenja. Tehnološko rješenje je izuzetno kompleksno i uključuje nekoliko isporučitelja, a sama integracija i testiranje odvija se u nekoliko gradova u Njemačkoj. Doprinos tima iz Ericssona Nikole Tesle je vrlo cijenjen, pomaže dobroj percepciji i prepoznati smo kao primarna referenca u većini tehničkih diskusija. Iskustvo s implementacije u Njemačkoj bit će jako korisno za projekte modernizacije mobilnih mreža koje su planirane za naše kupce kao i ostale operatore u regiji.

kompleksni projektNa RCS projektu zbog važnosti za kupca uspostavljen je tzv. "War room" na kojem su kroz nekoliko mjeseci izmjenjivali naši eksperti Zvonimir Jović, Biranchi Das i Tihomir Čavužić kao

voditelji Ericssonovog tima u rješavanju kompleksnih problema s kraja na kraj. Tihomir Čavužić je trenutačno voditelj testiranja sa strane Ericssonovog tima i na toj poziciji će biti do kraja rujna ove godine.

Tihomir Čavužić nam je više rekao o tijeku projekta: "Ericsson u projektu sudjeluje isporukom i integracijom vlastitih jezgrenih čvorova te pružanjem usluga u analizi zahtjeva i oblikovanju tehničkog rješenja. Značajan dio tima čine djelatnici naše kompanije koji su zaduženi za izravne tehničke razgovore s kupcem, realizaciju dogovorenih rješenja i koordinaciju. Svakodnevno se uspješno nosimo s tehničkim problemima na svim razinama. U proteklim mjesecima bilo je mnogo izazova koji su morali biti riješeni prije puštanja usluge u rad, npr. interkonekcija prema postojećoj Vodafone RCS domeni i integracija više različitih tipova terminala i korisničkih aplikacija. U ožujku 2013. usluga je predstavljena na CeBIT-u i ponuđena korisnicima. Projekt je sada u fazi uvođenja novih značajki poput enkripcije prometa i povezivanja između različitih domena".

izazovno i korisno

Na VoLTE projektu osim Nenada Hrbuda kao odgovornog za rješenje sudjeluje i značajan broj naših integratora, a voditelji testiranja su Ana Đelagić i Marko Andrijević. Predviđeno vrijeme preuzimanja rješenja je 1. srpnja, a početak komercijalne uporabe za Deutsche Telecom planiran je za listopad ove godine.

Ana Đelagic: "DT VoLTE projekt nosi dosta izazova samim time što se radi o integraciji opreme više proizvođača. Inicijalne verzije softvera drugih isporučitelja često nisu dovoljno kvalitetne te nisu po standardima što je vrlo izazovno, ali i korisno jer se puno napreduje susrećući se s problemima koji se u Ericssonovom okruženju nikada ne pojavljuju. Osim integracijom opreme raznih proizvođača, kompetencijski razvoj se dobiva i preko novih funkcionalnosti koje Ericssonovi čvorovi nude u VoLTE rješenju. Biti dio VoLTE tima nosi sa sobom odricanja i napore, ali isto tako zadovoljstvo i napredak."

tekst: Marijan tadićFoto: iz ericssonove baze

Ericsson je s Microsoftom dogovorio preuzimanje njegove kompanije Mediaroom namijenjene rješenjima za TV. Ovim će potezom Ericsson postati vodeći isporučitelj rješenja za IPTV i isporuku sadržaja na različite zaslone, uz tržišni udio od preko 25%. Završetak preuzimanja očekuje se tijekom druge polovice 2013. godine. Sjedište tvrtke Mediaroom je u gradu Mountain View u Kaliforniji, a zapošljava preko 400 zaposlenika širom svijeta.

snažna pozicija Microsoftov Mediaroom je u pozadini mnogih svjetskih TV usluga poput AT&T-ovog U-verse®, Entertain Deutsche Telekoma, Telefonice, TELUS Optik TV(TM) i Swisscoma. TV usluge podržane ovom tehnologijom nude se na više od 22 milijuna set top box uređaja širom svijeta. Procjenjuje se da će globalno IPTV tržište doseći 76 milijuna pretplatnika 2013. godine, uz prihode od 32 milijarde dolara te porasti na 105 milijuna korisnika, uz prihode od 45

milijardi dolara 2015. godine. Cjelokupni Ericssonov portfelj za medijska rješenja u TV i video području, u kombinaciji s daljnjim fokusom na potrebe potrošača, bit će odličan temelj za osiguravanje usluga krajnjim korisnicima. Važnost video distribucije za kupce i njihove korisnike sve će više rasti sa sve većim brojem LTE mreža i korisnika pametnih telefona.

nova korisnička iskustvaEricsson već primjećuje da se promjena ponašanja TV korisnika odvija brže nego

ikad. Brzina inovacija i inteligentnih rješenja zaslužni su za razvoj ovog područja koji će nastaviti pogoniti industriju kako konvergencija postaje stvarnost pa ovaj razvoj uključuje ponovno promišljanje svih uključenih strana. Najnoviji potez je daljnja potvrda Ericssonovog liderstva u medijskoj industriji, tri puta ovjenčanog Emmy nagradom, koji njegovim kupcima omogućuje jedinstveni TV doživljaj na bilo kojem mjestu te obuhvaća cijeli medijski vrijednosni lanac, od kamere do potrošača. Ovaj ugovor treba još dobiti uobičajeno regulatorno odobrenje. Mediaroom će biti dio Poslovne jedinice Rješenja za podršku.

Per Borgklint, stariji potpredsjednik i čelnik Poslovne jedinice Rješenja za podršku u Ericssonu je izjavio "Ericssonova vizija umreženog društva predviđa 50 milijardi uređaja povezanih širokopojasnim pristupom, mobilnim putem i u oblaku. Buduća video distribucija imat će sličan utjecaj na ponašanje korisnika i njihovu potrošnju kao što su imali i glasovni pozivi putem mobilne mreže. Ova akvizicija pridonosi Ericssonovoj vodećoj poziciji s više od 40 kupaca koji opslužuju preko 11 milijuna kućanstava. Uz navedeno, Ericsson će biti osnažen visokostručnim kompetencijama i nekim od najtalentiranijih stručnjaka u polju IPTV distribucije. Mediaroom je vodeća platforma za video distribuciju koju koriste najveći IPTV operatori u svijetu. Ova strateška akvizicija pozicionira Ericsson kao vodećeg u industriji iz razloga spajanja vještina i iskustva stručnjaka Mediarooma i Ericssonove izvrsnosti u uslugama s kraja na kraj."

28 lipanj 2013., br. 2

tekst: stanislav Marušić Foto: iz ericssonove arhive

iptv

Povezivanje znanosti i gospodarstva bila je središnja tema ovogodišnjeg trinaestog izdanja poslovno-tehnološke konferencije Microsoft WinDays u Umagu. Na okruglom stolu pod nazivom „Stvara li Hrvatska poduzetnike i zaposlenike budućnosti“ raspravljalo se o temi konkurentnosti i obrazovanja. Sudjelovali su mr. sc. Gordana Kovačević, predsjednica Ericssona Nikole Tesle, Ivan Vidaković, direktor Microsofta Hrvatska, prof. dr. sc. Ivan Đikić s Buchmann Institute for Molecular Life Sciences, prof. dr. sc. Nedjeljko Perić, dekan Fakulteta elektrotehnike i računarstva, prof. dr. sc. Saša Zelenika, pomoćnik ministra znanosti, obrazovanja i sporta te Vedran Kružić, pomoćnik ministra gospodarstva.

Sudionici su zaključili da je za prosperitet i konkurentnost bilo koje ekonomije pa tako i naše nužna bolja povezanost i sinergija znanosti i gospodarstva posebno u području razvojno istraživačkih i

inovacijskih aktivnosti. U tom kontekstu panelisti su naglasili potrebu što brže izrade strategije razvoja Hrvatske kao i prilagodbe obrazovnog procesa potrebama razvoja upravo industrija i profila budućih zaposlenika.

Fokus na istraživanje i razvojMr. sc. Gordana Kovačević istaknula je da Hrvatska nema vremena te da čim prije, uz hitno definiranje strategije razvoja zemlje, moramo primijeniti ono što su druge zemlje već napravile i na taj način popravile svoje mjesto na ljestvici konkurentnosti. Spomenula je Obzor 2020 sukladno kojem EU planira razvoj koji je pametan (poslovanje temeljeno na znanju i inovativnosti), održiv („zeleno“ gospodarstvo temeljeno na učinkovitom

korištenju resursa) i uključiv (zapošljavanje stručnjaka uz stalno ulaganje u cjeloživotno učenje). Područja prioritetnog interesa su zelene tehnologije, ICT, energetika, nanotehnologija te horizontalno povezivanje znanosti i gospodarstva putem različitih razvojno istraživačkih i inovacijskih projekata. Za takav su nam zaokret potrebna nova znanja i kompetencije te vještine kojima bismo bili konkurentni na globalnom tržištu. Naglasila je da želi da se u Hrvatskoj, dugoročno gledano, u istraživanje i razvoj ulažu značajnija sredstva nego je to slučaj danas: „Konkretno, željela bih da se u strategiji RH jasno kaže da se želi, primjerice do 2020. godine, 1,4 posto BDP-a ulagati u R&D te da postoji jasan cilj i akcijski plan kako to ostvariti. Moramo naći način da mobiliziramo i globalne tvrtke poput Ericssona da rade inovacijske i razvojno istraživačke centre ovdje, da prepoznaju vezu s domaćim sveučilištima kao što to primjerom pokazuje Ericsson Nikola Tesla. To je jedini način da se krene dalje“. Predsjednica Ericssona Nikole Tesle kazala je da se sveučilišta moraju preobraziti u smjeru popularizacije prirodnih i tehničkih znanosti: „Trebali bi početi pratiti relevantne promjene u svijetu te ih primjenjivati kod nas. Otpora uvijek ima, ali ih treba rješavati odmah. Otpor promjenama i napredak ne idu zajedno.“

Zlatni indeks je nagrada koja se dodjeljuje za društveno odgovorno poslovanje usmjereno studentskoj populaciji. Dodjela nagrada za 2012. godinu održana je krajem ožujka u Hypo centru. ETK Ljetni Kamp laureat je u kategoriji organizacije projekata od strane poduzeća za studente, a kompanija Ericsson Nikola Tesla nagrađena je za najbolji imidž prema percepciji studenata, a dobitnik je i Grand Prixa za velika poduzeća. O pobjednicima za 2012. godinu odlučilo je povjerenstvo sastavljeno od studentskih udruga Sveučilišta u Zagrebu, a na inicijativu udruge eSTUDENT. Nagrade je u ime kompanije preuzeo dr.sc. Darko Huljenić.

www.ericsson.hr 29

tekst: stanislav Marušić Foto: dražen tomić

tekst: Zdenka Hrabar Foto: iz arhive estUdent-a

zelene teHnologije

30 lipanj 2013., br. 2

Postoje mnoge definicije pametnog grada. Iako se većina definicija najviše razlikuje u njihovom isticanju nekoliko ključnih karakteristika svi ukazuju na korištenje tehnologije i umrežene infrastrukture za poboljšanje gospodarske i političke učinkovitosti te omogućavanje društvenog, kulturnog i urbanog razvoja.

Koncept pametnog grada je ustvari okvir za specifičnu viziju modernog urbanog razvoja. Prepoznata je izrazita važnost informacijsko komunikacijskih tehnologija (ICT) kao pokretača gospodarske konkurentnosti, ekološke održivosti i općenito življenja. Korištenjem ICT kao ključnog elementa njihovog razvoja, pametni gradovi će u budućnosti ubrzati gospodarski rast, poboljšati način života građana, stvoriti mogućnosti urbanog razvoja i obnove gradova, podržati inicijative ekološke održivosti, poboljšati političke procese te osigurati pristup naprednim financijskim uslugama. Ispravna ICT infrastruktura će imati utjecaja na stvaranje i razvoj gradova. ICT će pametnim gradovima znatno poboljšati održivost, uz pomoć pametnih zgrada, pametne infrastrukture (voda, energija, grijanje i transport) te pametnih usluga (e-usluge za putovanje, zdravstvo, učenje i oglašavanje).

snažna mreža za nove mogućnostiEricsson vjeruje da učinkovita arhitektura pametnog grada u svom temelju ima fleksibilnu i skalabilnu širokopojasnu mrežu koja služi kao okosnica za različite podatke, usluge, aplikacije i korisnike.

ICT rješenja se primjenjuju u raznim gospodarskim granama kao što su prijevoz, zgrade, komunalije, zdravstvo, bankarstvo i javni sektor. Većina infrastrukturnih projekata u današnjim gradovima je izvedena kao odvojeni “silosi” koji imaju zasebno upravljanje i nadzor te predstavlja troškovno neučinkovito rješenje. Primjena M2M (machine-to-machine) komunikacijskih tehnologiju u gradsku infrastrukturu zahtijeva središnju platformu za daljinski nadzor, analizu i upravljanje na temelju dobivenih podataka. Ista platforma olakšava razmjenu podataka i informacija između usluga.

Stoga, M2M komunikacijske tehnologije predstavljaju osnovni zahtjev za uspješnu realizaciju učinkovitih pametnih gradova. Tehnologija oblaka i usluga u oblaku će omogućiti nove usluge i smanjiti zapreke inovacijama.

indeks gradova Ericsson je u suradnji s agencijom Arthur D. Little objavio Indeks gradova umreženog društva koji gradskim vlastima omogućuje praćenje položaja i napretka

na krivulji razvoja ICT-a. Ova studija rangira gradove s obzirom na njihovu sposobnost korištenja ICT za društvene, ekonomske i ekološke dobrobiti. Istraživanjem je obuhvaćeno 25 najvećih svjetskih gradova, a najviše su rangirani Seul, Singapur i Stockholm, dok su London, New York, Pariz, Los Angeles, Tokio, Šangaj i Peking u prvih deset. Pažnja je dana uslugama poput e-uprave, e-zdravstva i modernim načinima kontroliranja prometnih gužvi te financijskim transakcijama mobilnim putem poput programa Eko koji koristi 1,3 milijuna klijenata.

značajno tržište Umjesto tradicionalno tehnološkog tržišta, tržište pametnih gradova treba promatrati kao kompleks nekoliko postojećih tržišta i pokretača novih rješenja koji se protežu na nekoliko domena. Procjene veličine tržišta pametnih gradova se dosta razlikuju, ali je svima zajedničko da se očekuje značajan rast u ovom desetljeću. Prema procjeni agencije ABI Research globalno tržište rješenja i usluga za pametne gradove već vrijedi više od 8,1 milijardu dolara, a do 2020. godine povećat će se na 39,5 milijardi dolara. Konzultantska tvrtka Pike Research procjenjuje da će se u ovom desetljeću u pametne gradove diljem svijeta uložiti 108 milijardi dolara, a još optimističnije prognoze daju proizvođači tehnologija za pametne gradove, poput jedne u kojoj se smatra da će se u idućih 20 godina u pametne gradove uložiti 1.200 milijardi dolara.

tekst: Željko popovićFoto: iz ericssonove arhive

trendovi

Za razliku od hrvatske svakodnevice u koju se još uvijek relativno teško probijaju uspješni, nesporni projekti vezani uz „zelene tehnologije“, svjetska stručna javnost sve češće prepoznaje i promovira njihovo korištenje u najrazličitije svrhe, ali s dosljednom i vjerodostojnom namjerom očuvanja okoliša uz istodobni održivi razvoj društva.

Tako je korporacija Ericsson u svom najnovijem globalnom izvještaju posvećenom održivosti i društveno odgovornom poslovanju, među samo tri istaknuta i već realizirana europska projekta uvrstila Centar za ruralno zdravlje s mobilnim zdravstvom, namijenjen nadzoru i udaljenoj zdravstvenoj skrbi za ruralno stanovništvo Sisačko-moslavačke županije.

partnerstvo udruga i gospodarstvaU suvremenom društvu, prosječno sve starijih pojedinaca, zdravstveni je sustav jedan od najvećih potrošača javnog novca i može ozbiljno ugroziti održivost javnih financija pa zdravlje postaje jedna od najvažnijih ekonomskih kategorija. Stoga su kompanija Ericsson Nikola Tesla, udruga PIN za zdravlje, nevladina i neprofitna udruga studenata medicine u RH - CroMSIC te Udruga Sjeverovac udružile snage u namjeri omogućavanja kvalitetnog udaljenog medicinskog nadzora starije populacije, kroničnih bolesnika te pacijenata na kućnoj njezi. Model obuhvaća mjerenje i analizu medicinskih parametara kao i formiranje što potpunije, za autorizirane korisnike lako dostupne, zdravstvene informacije, dok stanovnicima „u godinama“, uglavnom lošeg ekonomskog statusa i s otežanim pristupom specijaliziranim medicinskim ustanovama, poboljšava kvalitetu života. Projektom je iniciran inovativni model pružanja usluge zdravstvene skrbi koji bi se ukratko mogao opisati kao sinergija djelovanja osposobljenih, kvalitetno opremljenih

patronažnih sestara i udaljene ekspertize medicinskih stručnjaka. Neke je dijagnostičke pretrage i prije bilo moguće izvesti kod kuće te ih, nažalost i uz mogućnost komunikacijskih pogrešaka, prenijeti liječniku, no postupci snimanja EKG-a ili spirometrija do sada su se obavljali u specijaliziranim ustanovama (ili u vozilima hitne pomoći). Tehnološka inovacija i upotreba tzv. zelenih tehnologija omogućila je obavljanje pojedinih pretraga „na daljinu“ te automatsko slanje podataka bez neželjenih grešaka u komunikaciji, što zatim omogućuje optimalne mjere liječenja.

potencijal za budućnostPotencijal ovog vrlo prilagodljivog rješenja uistinu je velik, posebice u zemlji s preko 60 trajno nastanjenih otoka, gdje nije uvijek jednostavno osigurati prijevoz na kontrolni pregled, ali je moguće osigurati Ericsson Mobile Health (EMH) set koji će izmjerene podatke bez

teškoća i pogrešaka isporučiti stručnjaku odgovarajućeg profila koji će ili odmah poduzeti odgovarajuću akciju ili otkloniti sumnju te spriječiti nepotrebne rizike, prijevoz i troškove, a sve to uz veću kvalitetu usluge koja postaje dostupna gotovo na svakom mjestu i u svako vrijeme.

Zaključno, očita je i dobrobit za okoliš, jer samo jednokratni individualni odlazak stotinjak pacijenata automobilom u pedesetak kilometara udaljeni Sisak, pod pretpostavkom da automobil onečišćuje zrak sa 150 g ugljikovog dioksida (CO2) po kilometru, znači barem tonu i pol manju emisiju CO2. Ukoliko promatramo ovaj proces ciklički, što je logično jer se radi o kroničnim stanjima, jednostavnom računicom dolazimo do zaključka da jednogodišnja kontrola, na mjesečnoj bazi, grupe od samo stotinjak ljudi štedi 18 tona CO2 kojim bi nepotrebno bila zagađena atmosfera. U domeni velikih brojeva lako je izračunati doprinos ovog rješenja i kvaliteti života i smanjenju ugljičnog otiska koji postaje jedan od imperativa održivog razvoja.

www.ericsson.hr 31

„zelena“ rješenja

tekst: jasna Glavaš Foto: iz dokumentacije projekta

na terenu je projekt u cijelosti vodio tim na čelu s doktorom medicine adisom keranovićem, u svojstvu voditelja centra za ruralno zdravlje pod stručnim mentorstvom voditelja programa „ruralno zdravlje“ dr.sc. aleksandra džakule, specijalista javnog zdravstva i predsjednika Hrvatskog društva za javno zdravstvo HlZ-a. terenske radove obavljalo je dvadesetak mladih liječnika, sedamdesetak studenata medicine i članovi Udruge sjeverovac.

32 lipanj 2013., br. 2

1. pouzdanost računarstva u oblaku mijenja korisničke zahtjeve

2. računarsto za preopterećeni um

3. korištenje osobnog širokopojasnog pristupa na poslu

5. mreže osobne socijalne sigurnosti

4. stanovnici gradova beskompromisno traže mobilnost

korisnika pametnih telefona na poslu koristi osobnu pretplatu za širokopojasni pristup

deset važnih trendova ponašanja korisnika u 2013. godiniEricsson ConsumerLab identificirao je najvažnije trendove ponašanja korisnika u 2013. godini i nadalje

Korisnici tableta i pametnih telefona žele iste aplikacije i podatke koristiti na različitim uređajima

Tableti se više naručuju u usporedbi s desktop računalima, a pametni telefoni u usporedbi s laptopima

Pokrivenost mobilne mreže je četvrti najvažniji pokretač zadovoljstva gradskim životom, uz zadovoljstvo od 67%

Korisnici vjeruju osobnim mrežama i zajednicama.

Linkedin zamjenjuje agencije za zapošljavanje.

eu kutakiz svijeta telekomunikacija

www.ericsson.hr 33

6. žene pokreću tržište pametnih telefona

9. ponovna socijalizacija putem tv-a

8. in-line kupovina

32% kupovina putem pametnih telefona

7. gradovi postaju središta društvene kreativnosti

10. preobrazba procesa edukacije

Mladi donose svoja tehnološka iskustva u učionicu.

Izvor: Ericsson ConsumerLab 2012. www.ericsson.com/consumerlab

Razmjena ideja je treći po redu razlog za društveno umrežavanje među stanovnicima gradova

Žene koriste SMS, fotografije, društveno umrežavanje, prijave i

kupone više od muškaraca.

Korisnici žele spojiti prednosti kupnje u trgovini i online

kupnje

korisnika foruma ili usluga chata tijekom gledanja TV programa komentiraju trenutačni

program na tjednoj osnovi

Ericsson Visual Communication System, (VisualCom) je videokonferencijski sustav razvijen u Ericssonu. Riječ je o standardiziranom rješenju s kraja na kraj koje osigurava audio-vizualno povezivanje geografski udaljenih korisnika u realnom vremenu i u visokoj razlučivosti čime osigurava njihovu interakciju kao da su u istoj prostoriji.

temeljen na ims-uOvo rješenje razvijeno je na Ericssonovoj IMS platformi. Uz IMS čvorove rješenje uključuje korisničke krajnje točke u dvije varijante: u videokonferencijskim dvoranama se koristi uz velike ekrane dok se osobnim računalima pojedinačni korisnici spajaju u videokonferencijske sastanke. Sigurna, fleksibilna, stabilna i korisnički usmjerena videokonferencijska usluga olakšava kolaboraciju i zajednički rad video-vezom udaljenih korisnika te povezivanjem dviju ili

više udaljenih lokacija. VisualCom je implementiran u korporaciji Ericsson i pruža videokonferencijske usluge visoke kvalitete (HD) svim Ericssonovim zaposlenicima, a korištenje sustava planira se i u video komunikaciji s kupcima.

videokonfe-rencije sve zanimljivijeNagli razvoj telekomunikacijskih sustava i tehnologija zajedno s povećanom potrebom tržišta (troškovna svijest, upravljanje radnom snagom te pitanje zaštite okoliša)

za videokonferencijskim rješenjima potaknula je Ericsson na investicije u razvoj videokonferencijskih funkcionalnosti u sklopu IMS rješenja. IMS rješenja implementirana u telekomunikacijskim mrežama omogućuju telekom operatorima jednostavnu i brzu implementaciju dodatnih videokonferencijskih usluga. Ericsson želi potaknuti svijest kod telekom operatora o mogućnosti izgradnje vlastitih standardiziranih visokokvalitetnih videokonferencijskih usluga temeljenih na IMS arhitekturi. Ponuda povoljnih visokokvalitetnih videokonferencijskih usluga može znatno unaprijediti tržišnu poziciju operatera.

uloga naše kompanijeEricsson kao globalno prisutna kompanija s uredima po cijelom svijetu aktivno koristi funkcionalnost svog IMS videokonferencijskog rješenja pa postoji potreba za neprestanom podrškom sustavu i korisnicima, a ovu odgovornost ima Ericsson Nikola Tesla. Podrška korisnicima VisualComa organizirana je globalno, s osobljem u Aziji, Europi i

SAD-u.

U suradnji s Ericssonovim istraživačkim jedinicama, razvojnim organizacijama iz poslovne jedinice mreže te globalnom IT organizacijom, naši timovi iz različitih organizacijskih jedinica sudjeluju na verifikacijama i implementacijama novih verzija sustava i novih funkcionalnosti te upravljaju sustavom i osiguravaju nesmetan rad svih njegovih korisnika od Japana preko Europe do Amerike. Djelatnici naše kompanije također sklapaju, isporučuju i osiguravaju instalaciju i verifikaciju opreme za nove videokonferencijske dvorane.

34

trendovi

tekst: Mićo dujak i saša VojvodićFoto: stanislav Marušić

lipanj 2013., br. 2

prednosti korištenja

sustava

Videokonferencija u kojoj su sudjelovala tri tima (jedan iz Švedske i dva iz Hrvatske) uz istovremeno zajedničko gledanje sadržaja

Doprinosi manjem zagađenju okoliša

Minimizira troškove putovanja

Smanjuje operativne i kapitalne troškove

Povećava efikasnost rada

eu kutak

www.ericsson.hr 35

Na Fakultetu elektrotehnike i računarstva u organizaciji Saveza studenata FER-a 15. i 16. svibnja održan je JobFair 2013. - sajam poslova koji studentima tehničkih fakulteta omogućava da pobliže upoznaju potencijalne poslodavce. Sajmu su prisustvovali i stručnjaci iz naše kompanije koji su predstavili kompaniju i motivirali buduće studente za ostvarivanje karijere u Ericssonu Nikoli Tesli.

„mozgalice“ polučile veliki interesNa izložbenim mjestima postavljenima u auli Fakulteta studenti su mogli iz prve ruke saznati sve što ih je zanimalo o našoj kompaniji, od osnovnih informacija preko mogućnosti zaposlenja, do pitanja o razvoju vlastite karijere. Također, na izložbenom mjestu su tijekom dva dana trajanja sajma bili prisutni naši zaposlenici koji su organizirali zanimljive "mozgalice" na koje su studenti mogli odgovoriti na licu mjesta ili se javiti s odgovorima na našu e-mail adresu. "Mozgalice" su oko našeg štanda privukle velik broj studenata, a i pokojeg izlagača s drugih štandova. Onima koji su točno odgovorili na pitanja uručene su i prigodne nagrade.

predstavljanje kompanijeIstovremeno, u Sivoj vijećnici fakulteta održane su prezentacije i predstavljanja

poslodavaca. Prezentaciju naše kompanije održali su Zoran Kokolj, Davor Sutić i Petra Merkaš. Cilj prezentacije bio je na zanimljiv i interaktivan način predstaviti kompaniju te različite mogućnosti razvoja karijere koje se nude unutar Ericssona Nikole Tesle. Zoran Kokolj i Davor Sutić opisali su vlastito iskustvo zapošljavanja i rada u našoj kompaniji te različite mogućnosti koje im je rad u Ericssonu Nikoli Tesli osigurao: od rada u internacionalnih timovima, rada s najsuvremenijom opremom do mogućnosti putovanja i upoznavanja različitih kultura i načina rada u drugim Ericssonovim kompanijama po čitavom svijetu. Nakon prezentacije uslijedila su pitanja studenata o kompaniji i procesu selekcije naših budućih potencijalnih zaposlenika. Također, uručena je i nagrada za "dobrog slušatelja"- za točan odgovor na pitanje o godini obljetnice koju je kompanija Ericsson Nikola Tesla proslavila ove godine.

Tijekom cijelog sajma studenti su mogli ispuniti životopis i spremiti ga u bazu koja će naknadno biti uručena svim tvrtkama sudionicama. Na ovaj način studenti se

već za vrijeme studija mogu informirati o mogućnostima nakon stjecanja diplome te napraviti prvi korak u procesu traženja svoga budućeg posla.

tekst: petra Merkaš i davor sutićFoto: iz arhive Fer-a

„Mozgalica“ za čitatelje „Komunikacija“

U nastavku slijedi jedna od „mozgalica“. Dobro razmislite i ne odustajte odmah –radost koje ćete doživjeti ukoliko shvatite koji je točan odgovor predstavlja nadahnuće.

Napomena: razmišljajte out of the box.

Odgovor se nalazi na stranici 34.

Nadopunite upitnik:

7111 = 0

9876 = 4

9811 = 3

7653 = 1

8765 = ?

Veliki interes studenata

Izložbeno mjesto Ericssona Nikole Tesle

Petra Merkaš, Davor Sutić i Zoran Kokot tijekom prezentacije kompanije

36 lipanj 2013., br. 2

Stručnjaci kompanijske jedinice za logistiku susreću se s brojnim izazovima vezanim uz pridruživanje naše domovine Europskoj Uniji pa smo ih zamolili da nam kažu o aktualnim promjenama u ovom području.

„Ulaskom u EU očekuju nas mnoge promjene. Kako bismo kroz tranzicijsko razdoblje prošli bez zastoja u poslovanju, već duže vrijeme se pripremamo. Prilagodbe su u raznim područjima: u načinu rada tijekom procesa naručivanja opreme, unaprjeđenju internog sustava za naručivanje i komunikaciju s dobavljačima, uspostavljanju procesa izvještavanja prema Unijinim direktivama, itd. Pripremne aktivnosti podrazumijevaju koordinaciju i usku suradnju s više organizacijskih jedinica u našoj kompaniji, a poglavito s IS/IT jedinicom, našom prodajom, nabavom te financijama. Nadalje, naši kolege iz prodaje su također u kontaktu s kupcima kako bismo osigurali pravovremene i nesmetane isporuke u vrijeme stupanja na snagu novih pravila u poslovanju te

razmjeni roba i usluga s Europskom Unijom“, kaže Ivan Perić, rukovoditelj logistike u Ericssonu Nikoli Tesli i dodaje: „Pripreme privodimo kraju i uvjereni smo kako ćemo biti potpuno spremni za trenutak formalnog pristupa Republike Hrvatske EU. Naravno, s obzirom da opreza nikad nije dosta, moramo biti spremni i za eventualne prepreke u radu

koje mogu nastati danom ulaska u EU, a koje su izvan naše kontrole. Takve situacije pokušavamo predvidjeti kako bismo ih spremni dočekali.“

izvještavanje sukladno novim zakonskim propisimaMelita Šlat, voditeljica tima za operativnu nabavu više nam je rekla o našim obvezama izvještavanja sukladno novim zakonskim propisima: „Ulaskom Republike Hrvatske u Europsku uniju, prvog srpnja ove godine uspostavit će

se slobodan promet roba sa zemljama članicama EU i ukidanje carinskih formalnosti kod uvoza ili izvoza iz/u zemlje članice EU.

Datumom stupanja u EU uvodi se obveza Intrastat izvještavanja. Intrastat je zakonska obveza za sve zemlje članice EU, u kojem se izvještava

o svakom ulazu tj. primitku robe iz EU i svakom izlazu tj. otpremi robe u EU, a čiji smo i mi obveznik izvještavanja. Sadržaj i forma Intrastat izvještavanja zahtjeva poznavanje različitih carinskih propisa Da bi se ti podaci proslijedili Carinskoj upravi, neophodna je i aplikacija koja će omogućiti povezivanje s IT sustavom Carinske uprave na način koji omogućuje slanje elektronskih poruka propisanog oblika i sadržaja.

Da bi Intrastat podaci zadovoljili mnoge zakonske zahtjeve, potrebno je podesiti naš SAP sustav i napuniti ga ogromnim brojem podataka o proizvodima svakog od naših dobavljača. Također je neophodno uvesti i potrebne aplikacije.

Stoga smo posljednjih mjeseci uložili

tekst: stanislav Marušić

www.ericsson.hr 37

eu kutakprilagodbe poslovanju u eu

mnogo truda i napora oko definiranja i ispunjavanja svakog od tih zahtjeva. Posla ima još dosta, podaci polako pristižu, aplikacije se uspostavljaju. Svakako se nadamo i činimo sve da sa datumom punopravnog članstva osiguramo prihvat robe na naše skladište i pravovremene isporuke kupcima.“

prilagodbe vezane uz jamstvo

„Kao i kod redovnog uvoza i izvoza, i u području odgovornosti za brze zamjene opreme u slučaju reklamacije i održavanja

opreme u jamstvenom i izvanjamstvenom roku, doći će do značajnih promjena u procesima i operacijama ulaskom u EU. Stoga smo morali i u tom području proučiti specifičnosti i prilagoditi se novim uvjetima koji se odnose na razmjenu usluga u novom okruženju Europske unije. Da bi postali dio EU zajednice i znali iskoristiti sve pogodnosti koje članstvo donosi, pravovremenim aktivnostima pokušavamo premostiti moguće zastoje u radu –pripremamo se proučavajući materijale, aktivni smo sudionici seminara, organizirali smo susrete s predstavnicima carine, kontaktirali naše kolege u drugim servisnim centrima, itd. S obzirom na specifičnosti koje prate posebni carinski postupci očekujemo izazove i promjene u radu s kupcima, dobavljačima i servisnim centrima koji su dio EU, ali i koji nisu dio EU.“ ,

kaže Minka Babaić, voditeljica tima za popravke i povrat opreme.

kompleksne promjene

Nikola Opačić, viši stručnjak za operativnu nabavu, osvrnuo se na mnogobrojne promjene koje nas uskoro očekuju: „Datumom ulaska

u EU počinje između ostalog primjena novih carinskih propisa kao i novog zakona o PDV-u koji je u pripremi i kojeg treba uskladiti da direktivom 2006/112/EZ-a. Vezano za carinske propise važno je napomenuti da datumom ulaska u EU prestaju važiti nacionalno carinsko zakonodavstvo, odobrenja za carinske kvote, svi sporazumi o slobodnoj trgovini koje je RH zaključila sa drugim zemljama (skupinama zemalja): EU, EFTA, CEFTA, Turska, a ulaskom u EU RH preuzima Zajedničku trgovinsku politiku i carinsku tarifu EU.

Također čekaju nas i promjene u odnosu sa zemljama članicama CEFTA, tarifne suspenzije, antidampinške mjere, sustav kontrole izvoza i uvoza automatizirani sustav uvoza te mnoge druge. Ulaskom RH u EU ukidaju se granične kontrole i carinske formalnosti pri kretanju roba između RH i drugih članica EU. Prema statističkim podacima 60% izvoza i uvoza RH ostvaruje se sa zemljama članicama EU. Jedinstvena carinska deklaracija prestaje biti izvor podataka za statistiku robne razmjene RH sa zemljama članicama EU. U svrhu prikupljanja

podataka o statistici robne razmjene RH sa inozemstvom uvodi se sustav prikupljanja podataka Intrastat (robna razmjena RH sa zemljama članicama EU) i Ekstrastat (robna razmjena RH s trećim zemljama).

Podaci se prikupljaju mjesečno putem statističkog Intrastat obrasca posebno za primitke, posebno za otpremu neposredno od poslovnih subjekata (Izvještajnih jedinica). Podaci se predaju isključivo elektronskim putem razmjenom elektroničkih dokumenata između izvještajnih jedinica i Carinskog informacijskog sustava G2B servisa. Ne postoji papirnata inačica obrasca.Intrastat obrazac je definiran i za mnoge podatke koji su potrebni za izvještavanje mi danas nemamo podatke u našem SAP-u. Iz tog razloga smo kontaktirali sve naše dobavljače iz EU da nam dostave potrebne podatke o svojim proizvodima kako bismo ih unijeli u SAP. Također radimo i na izradi aplikacije koja će kreirati iz našeg SAP-a potrebnu datoteku za slanje Carinskoj Upravi Republike Hrvatske (CURH). Pripremili smo i vlastite datoteke koje pripremamo za testiranje u testnoj okolini G2B servisa.

U svrhu pripreme za izvještavanje sukladno propisanoj proceduri zatražili smo od nadležnih tijela CURH-a EORI broj koji se koristi za identifikaciju gospodarskih subjekata i drugih osoba u njihovim odnosima s carinskim službama država EU. Također smo zatražili pristupni i potpisni certifikat od FINA-e i nakon primitka prijavili smo se Carinskoj upravi RH za G2B servis. Ukratko, u proteklim mjesecima uložili smo puno truda da se pravovremeno i kvalitetno pripremimo za ulazak RH u EU i da našoj kompaniji osiguramo nesmetane tokove robe kako u primitku tako i u otpremi.“

ljetna radionica ericssona nikole tesle 2013.

Na krilima izvanrednih rezultata Radionica održanih prošlih godina, s puno entuzijazma krećemo u novu, trinaestu Ljetnu radionicu Ericssona Nikole Tesle. Interes raste iz godine u godinu pa tako i ove godine imamo rekordni interes s obje strane: prijavljeno je preko 140 studenata te je s druge strane prijavljeno preko 60 prijedloga projekata. Ljetna radionica će ove godine biti održana u razdoblju od 8.7. do 19.7. te od 19.8. do 6.9.2013. Završna svečanost će se, po običaju održati krajem rujna.

kompanijska galerija

38

1.-24. ožujka 2013.

Bivši zaposlenik ericssona nikole tesle i dugogodišnji zaljubljenik u naivno slikarstvo vješto vlada zahtjevnom tehnikom slikanja na staklu, a donosi tipične motive naive u bogatom koloritu. U njegovu crtežu često se pojavljuju i urbani elementi kao svojevrsno osvježenje u odnosu na tradicionalne pejzaže.

27. ožujka – 26. travnja 2013.

Mirna sišul se bavi slikarstvom, ilustracijom i dizajnom. U rijeci je završila Školu za primjenjenu umjetnost i diplomirala na akademiji primjenjenih umjetnosti. elvis Berton likovnim se stvaralaštvom bavi od 1996. godine, a živi i radi u pazinu. izlagali su na brojnim samostalnim i skupnim izložbama u zemlji i inozemstvu. dobitnici su respektabilnih priznanja.

14. - 30. svibnja 2013.

sanja sašo studirala je grafiku i kiparstvo na akademiji likovne umjetnosti u Zagrebu i stuttgartu. akcije, instalacije, film, performance i landart – dio su njenih raznorodnih područja djelovanja. sašo intervenira u autentičnim prostorima (brda, vodopadi i špilje – zaštićena područja prirode, spomenici kulture i arhitektonske baštine) u kojima postavlja čovjeka u arhetipski kontekst.

točan odgovor na pitanje sa stranice 31 je 3. Samo treba prebrojiti kružiće u brojevima i dobit ćete točan odgovor.

lipanj 2013., br. 2

kolarek stjepan

marijan:naiva

mirna sišul i

elvis berton

sanja sašo: konji,

ljudi, anđeli i jedan bik

SVOJ POSAO VOLIM jer tako mogu aktivno stvarati, stalno unaprjeđivati svoja znanja i vještine te biti dio tima koji u konačnici ima vidljive rezultate. Obožavam izazove, uvijek težim koraku dalje što ponekad zna biti poprilično zahtjevno. Volim raditi u prijateljskoj i opuštenoj atmosferi, u zdravoj okolini s nadarenim i motiviranim kolegama. Vesele me putovanja, koja su sastavni dio mog posla, jer tako upoznajem različite ljude, kulture, načine života i običaje. Odličan je to spoj ugodnog s korisnim.

KOD LJUDI NAJVIŠE CIJENIM poštenje, skromnost, dosljednost. Uz te standarde vrijednosti, preferiram odlučne ljude, koji imaju viziju i u svim aspektima života znaju prepoznati bitno od nebitnog. Ipak, moram reći da su ljudi koji me najviše nadahnjuju oni koji nisu ”ukalupljeni”, koji pružaju drugačiju perspektivu i pogled na pojedine situacije. Druženje s takvima znači kontinuirano učenje.

KOD PRIJATELJA NAJVIŠE CIJENIM optimizam, jednostavnost, odanost i povrh svega iskrenost.

SLOBODNOG VREMENA IMAM jako malo. Nastojim svaki dan potpuno ispuniti aktivnostima, kako privatno tako i poslovno,

što zapravo ostavlja malo vremena kojeg mogu posveti samoj sebi. Rekla

bih da još uvijek učim balansirati želje,

mogućnosti i vrijeme.

UŽIVAM biti okružena svojim najbližima. Takve situacije nisu česte, a mir koji donosi vrijeme provedeno s njima doista je nešto neprocjenjivo. Uživam u stjecanju novih znanja, čitanju dobre knjige, dobrom koncertu, osjećaju nakon jutarnjeg vježbanja. Uz to, uživam u čarima zagrebačkog proljeća i ljepotama koje donose ljetovanja s prijateljicama.

NAJVIŠE ME MOŽE RAZVESELITI moj nećak Mihael. On je jedan od onih koji mi uvijek može izvući osmijeh na lice. Vesele me aktivni vikendi provedeni u prirodi, na bicikliranju ili planinarenju. Osobito volim produžene vikende jer ih uvijek koristim za bijeg od svakodnevnice u malo mirnije luke s dragim osobama.

NEOSTVARENA ŽELJA mi je višednevno krstarenje jedrilicom po Jadranu. Jedrenje, čisto more, dobro društvo, sunce i razgledavanje ljepota hrvatskih otoka zvuči jako primamljivo. Osim toga, željela bih u dogledno vrijeme naučiti dobro kuhati i posvetiti se učenju talijanskog jezika, kojeg obožavam, ali do sad nisam nikad imala vremena za njega. Možda zvuči neobično, ali u glavi mi je već duže vrijeme prisutna ideja o tome da jednog dana imam vlastiti mali vrt, po mogućnosti negdje na obali, gdje se mogu fizički i mentalno relaksirati i u konačnici ubrati ukusne plodove koji su rezultat vlastitog rada i truda. Nažalost, trenutačno mi se čini da ista neće biti realizirana u nekoj bliskoj budućnosti, ali jednom tko zna…

osnovni inFo:iva ljubičić, stručnjak za dizajn jezgrenih mobilnih mreža, zaposlenica mjeseca u Centru za kompetencije i operacije Regije Zapadna i Srednja Europa

zaposlenici osobno

www.ericsson.hr 39

pripreMila: Verica MihajlicFoto: iz arhive autora

http

://www.e

ricss

on.hr

/godisn

ji-izv

jest

aj-2

012