o. chavrier
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Le Pôle SCS en bref
Pôle de Compétitivité Mondial centré sur la Région PACA
Technologies de l’Information et de la Communication (TICs)
250 adhérents dont 70% de TPEs/PMEs
3 missions principales
Montage, labellisation et financement de projets innovants
Accompagnement global des TPEs/PMEs
Appui au développement de l’écosystème régional des TICs
26 groupes
18 centres de R&D &
formation
41000 emplois TIC
4 plateformes R&D
1 centre usages
2 centres nationaux
de référence
> 700M€
investis en R&D
> 280M€ d’aides
390 projets
labellisés
170 projets
financés
Des technologies compétitives pour des marchés porteurs
3 axes de spécialisation forte
3 métiers stratégiquesSanté – Bien-être
Commerce
Transport &
Logistique
Banque & Finance
Energie
Services
Electronique GP
Environnement
Gouvernements
Un marché prometteur, de multiples applications
Des tendances lourdes au niveau mondial
Vieillissement de la population
1,2Mdsu en 2020
Maladies Chroniques
> 600Mu en 2012
Obésité, cardio-vasculaire, Asthme, ….
> 1,5 Mds en surpoids d’ici 2015
> 30Mu diabétiques en EE
Explosion des couts de santé, déficits publics240Mds€ en FR en 2012 dont 214 pour la maladie
9% du PIB Européen
Diffusion massive de certaines technologies
2Mds de téléphones mobiles vendus en 2012
Plus de 6Mds d’abonnements mobiles
170Mu de point wifi @ home vendu en 2012
> 2Mds de personnes connectées à internet
Un monde et des usages globalisés
Santé et suivi à domicile, Télémédecine,
Télésurveillance
Traçabilité et sécurité des produits, des
médicaments, des patients,..
« Smart » instruments : diffusion des
technologies avancées pour les appareils
& équipements de santé
Hôpitaux et cliniques « intelligentes »
Applications de bien être, Monitoring
personnel
Gestion et suivi de l’environnement
SCS : Une activité soutenue dans la eSanté
Une trentaine de projets financés sur différentes technologies et applicationsTraçabilité
Capteurs portés
Maison/appartement instrumentés
Services à la personne
Suivi cardiologique
Prés de 70M€ de dépenses de R&D
Exemple : le Projet VEADISTAréalisation de capteurs portés très bas cout
cardio, pouls, température
solution de suivi et assistance à domicile
Mise en place de la première plateforme d’usages ----� CIU Santé
Participation à la création du premier centre de référence national ---� CNR Santé à Domicile
Mais toujours quelques difficultés récurrentes
Une Chaine de valeur longue et hétérogèneBeaucoup d’acteurs différents , comment les rassembler ?
Des modèles d’affaires très complexes et non stabilisésDes résistances et des intérêts divergentsQuels pourraient être les modèles d’affaires « attractifs » ?Qui prend les responsabilités, qui porte les risques ?
Besoin de co-tester, co-développer, co-évaluer le service rendu et l’impact sur l’amélioration des soins avec les utilisateurs et les donneurs d’ordre
Des atouts mais aussi des problématiques propres à notre région
Offreurs de Technologieset de sous-ensembles
Offreurs de SolutionsEquipementiers
Intégrateurs Fournisseurs de Services
Utilisateursfinaux
Collectivités, Prescripteurs, Professionnels de Santé, Evaluateurs, Certification, ……
La commande publique d’innovation
Des projets vers les produits et ……vers les ventes, oui mais…Problématique « la vallée de la mort »
Capacités commerciales, marketing et internationalisation de nos PMEs ?
Implication des donneurs d’ordre et des futurs clients ?
Quelles contreparties et quels outils d’évaluation ?
La commande publique d’innovation : une solution ?Sécurisation des phases post R&D et prototypages
Intégration de briques technologiques existantes dans une solution innovante
Participation active des futurs donneurs d’ordre
Capacités de réussite commerciale accrues pour les acteurs industriels
Attractivité du territoire pour les équipementiers et fournisseurs de solutions ?
Idées, Brevets, R&D
Etudes de faisabilité
Maquettes
Prototypes
Premiers tests
Expérimentations Labos
Prototypes
Premiers tests
Expérimentations Labos
Industrialisation
Intégration
Field tests & Pilotes
Industrialisation
Intégration
Field tests & Pilotes
Pilotes à grande échelle
Premières ventes
Pilotes à grande échelle
Premières ventes
Zone d’intervention prioritaire