numÉrique communication ÉtÉ 2017 marketing … · directeur marketing analytique d’adviso de...

C A M P U S . I N F O P R E S S E . C O M | C A M P U S @ I N F O P R E S S E . C O M | 5 1 4 8 4 0 - 3 3 7 7 1

P O U R

G E S T I O N N A I R E S E T D I R I G E A N T S

COMMUNICATION MARKETING N U M É R I Q U ELEADERSHIP

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FORMATIONS POUR GESTIONNAIRES ET DIRIGEANTS

N U M É R I Q U E C O M M U N I C A T I O N

M A R K E T I N G l e a d e r s h i p

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No agrément : 0058661

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N O U S J O I N D R E4310 BOULEVARD SAINT-LAURENT

MONTRÉAL (QUÉBEC) H2W 1Z3

5 1 4 8 4 0 - 3 3 7 [email protected]

CAMPUS. INFOPRESSE.COM CR

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S E Q U E S T I O N N E RA P P R E N D R EA P P L I Q U E R

M O T D E B I E N V E N U E

Depuis six ans, le CAMPUS conseille les profes-sionnels dans le développement de leurs compé-tences et offre aux entreprises des possibilités concrètes pour aller au-delà des tendances en marketing, communication et numérique. Les formations sont offertes au CAMPUS Montréal, dans un espace entièrement réaménagé pour réfléchir, apprendre et appliquer en petits groupes, et aussi directement en entreprise.

P o u r c e t t e s e p t i è m e a n n é e , l ’ é q u i p e a d’ailleurs développé 55 formations centrées sur les tendances de fond telles que le marketing de contenu, les médias sociaux, la créativité et l’innovation. Des nouveaux sujets vous sont aussi offerts :

La compétition est rude et les occasions d’affaires doivent être saisies avec ferveur. Les gestionnaires pourront apprendre à exceller en développement des ventes.

Les habiletés de communication sont indis-pensables pour être convaincant aussi bien sur la forme que sur le fond. Dans le cadre de quatre formations, trois experts au parcours inspirants vous aideront à clarifier vos propos.

Enfin, le CAMPUS s’est associé à la psy-chologue Rose-Marie Charest pour offrir le programme RÉUSSIR, une méthode unique en leadership pour devenir un décideur inspirant. Réflexions, outils d’aide à la décision, échanges vifs, invités rigoureusement choisis, tout est conçu pour accompagner les gestionnaires et les dirigeants afin de leur donner le pouvoir de réussir.

Bonne rentrée 2017 !

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É M I L I E T R I N Q U E TD I R E C T R I C E D U C A M P U S I N F O P R E S S E

C A M P U S . I N F O P R E S S E . C O M | C A M P U S @ I N F O P R E S S E . C O M | 5 1 4 8 4 0 - 3 3 7 7C A M P U S . I N F O P R E S S E . C O M | C A M P U S @ I N F O P R E S S E . C O M | 5 1 4 8 4 0 - 3 3 7 74

L E C A M P U SI N F O P R E S S E

1 . F O R M AT I O N S R E C O N N U E SInfopresse est un organisme agréé par la Commission des partenaires du marché du travail. Les formations sont accréditées par la SOFEDUC qui en reconnaît l’excellence.

2 . D E S E X P E R T S D E R E N O M Dirigeants, auteurs-chroniqueurs, consultants, les formateurs sont reconnus pour leur expertise dans l’industrie. Ils sont rigoureusement sélectionnés par nos équipes de contenu. Leur expérience et leur aptitude pédagogique en font d’excellents formateurs.

3 . M É T H O D E A X É E S U R L A P R AT I Q U E E T L E S R É S U LTAT SComprendre – Se questionner – Appliquer : Les formations sont conçues pour vous donner les moyens de gérer efficacement vos défis.

4 . D E S G R O U P E S D E 1 4 P E R S O N N E S M A X I M U M

Échanges, cas pratiques, retours d’expériences. Grâce à nos petits groupes, vous pouvez facilement vous faire entendre et obtenir des conseils adaptés.

5 . TA R I F S A D A P T É S À T O U S L E S P R O F I L S

OSBL, travailleurs autonomes, entrepreneurs, petites entreprises, etc. Nous proposons le meilleur de la formation en offrant jusqu’à 50 % rabais sur le tarif régulier.

6 . S E R V I C E P E R S O N N A L I S ÉÀ chaque étape, notre équipe reste à votre écoute pour vous proposer le programme CAMPUS adapté à vos besoins. Avant la formation, nous vous donnons la possibilité de faire part de vos attentes au formateur. Et après la formation, nous nous assurons de votre satisfaction.

C A M P U S I N F O P R E S S E

DES FORMATIONS ADMISSIBLES À TITRE DE DÉPENSES DANS LE CADRE DE LA LOI DU 1 %

L’ É C O L E C R É É E P A R E T P O U R L E S P R O F E S S I O N N E L S D E S

C O M M U N I C A T I O N S - M A R K E T I N G E T D U N U M É R I Q U E


AGRÉÉ PAR



Agence Cartier – Air Transat – AlloProf – Assemblée nationale du Québec – Bell Média – BMO – BMR – Boralex – Ça va de soi – Casino de Montréal – Cégep de Jonquière Chambre de commerce de Gaspé – Chambre de commerce de Montréal Citoyen Optimum – Cirque du Soleil – Club des petits déjeuners – Cogeco Câble – Commission scolaire de Laval Cossette – Couche-Tard – Croix-Rouge canadienne Desjardins – Discount – Équipe Spectra – Espace pour la vie ETS – Festival Montréal en Lumière – Fondation Institut de cardiologie de Montréal – Fondation Pointe-à-Callière Fonds de solidarité FTQ – Gestev – Gestion Universitas Gouvernement du Canada – Groupe TFO – Groupement des chefs d’entreprise – Groupe Pages Jaunes – Hôtel & Spa Mont Gabriel – Hydro-Québec – Jean Coutu – La Capitale La Presse – lg2 Québec – Loto-Québec – Massif de Charlevoix Mediagrif – Mercedes Benz – Metro – Ministère du Conseil exécutif – Mondou – Montréal International – Mutuelle des municipalités du Québec – Nielsen Publicis – Projet Ambition – Québecor – Radio-Canada – Raymond Chabot Grant Thornton – Réseau des ingénieurs du Québec Ressac Société des transports de Laval – Stikeman Elliott Structube – Telus – TC Media – Tourisme Lanaudière UQAM – Université de Montréal – Université Laval – VIA Rail – Vieux-Port de Montréal – Ville de Lévis – Ville de Drummondville – Ville de Montréal – Ville de Québec – WWF

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Bonne première expérience, formateurs excellents, attention captée à 100 %. Vraiment apprécié ! Vickie M. de Performance Marketing

Très belle première expérience ! Jérôme L. de Desjardins Assurances

Belle équipe, autant les participants, les formateurs que l’équipe du CAMPUS Infopresse ! Eugénie C. de Technologie Devalto

Échanges intéressants et stimulants qui permettent de valider les orientations et tendances. Catherine G. de Banque Nationale

Beaucoup de notions apprises. Beaucoup plus ciblé et intéressant qu’une simple conférence. Louis P. de Radio-Canada

J’applaudis la grande préoccupation de nous offrir des solutions adaptées, des exemples concrets et des connaissances applicables dès notre retour au bureau. Patrick N. de la municipalité de Tadoussac.

Une des journées les plus utiles de ma vie ! Julien Y. de WSP

Super intéressant et concret, j’en veux encore ! Jessie D. de duBreton

Vous avez un très bel endroit inspirant.Maryse L. d’Ad hoc recherche

DATES ET INSCRIPTION SUR :

C A M P U S . I N F O P R E S S E . C O M

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E X P E R T S F O R M A T E U R SPLUS DE 45 EXPERTS ONT ÉTÉ RIGOUREUSEMENT SÉLECTIONNÉS PAR NOS ÉQUIPES DE CONTENU.RECONNUS POUR LEUR SAVOIR ET LEUR CONTRIBUTION À L’INDUSTRIE,

LES FORMATEURS SONT DES SPÉCIALISTES UNIQUES.


JEAN-SÉBASTIEN GIROUXVICE-PRÉSIDENT, DIRECTEUR GÉNÉRAL ET ASSOCIÉ DE SUBSTANCE STRATÉGIESCumulant plus de 12 ans d’expérience en communications et relations publiques, Jean-Sébastien codirige Substance stratégies, une agence de référence en contenu marketing.

AURÉLIE SAUTHIERCOFONDATRICE DE MADE INPionnière du marketing d’influence au Québec, Aurélie a fondé Made in, la première agence spécialisée sur le sujet en 2011.

JONATHAN NICOLASSTRATÈGE NUMÉRIQUE, FORMATEUR ET CONSULTANTJonathan aide les entreprises à performer en tirant avantage des nouveaux processus d’achat des consommateurs et des innovations en technologie marketing.

LAVINIA BOTEZCONSULTANTE LBAvec plus de 15 ans d’expérience en gestion de contenu et communications, Lavinia est l’experte en stratégie et en production de contenu web.

CELINA BAILEYBLOGUEUSE DE PETITAPETITANDFAMILY.COMBlogueuse de mode pour enfants depuis 8 ans, Celina est classée 42e influenceur Pinterest au monde. Elle collabore avec Lavinia Botez depuis 2015 au CAMPUS.

JEAN-FRANÇOIS RENAUDCOFONDATEUR ET ASSOCIÉ D’ADVISOJean-François a cofondé Adviso en 2002, une firme d’experts en stratégie et marketing sur internet des plus reconnues. Il est un invité régulier des grands médias canadiens et des médias spécialisés en affaires et en numérique.

GUILLAUME BRUNETPRÉSIDENT, ASSOCIÉ ET FONDATEUR DE SUBSTANCE STRATÉGIES ET RADIANCE MÉDIAExpert en stratégie numérique depuis le début des années 2000, Guillaume a fondé et préside deux agences de référence : Substance stratégies, spécialisée en contenu et Radiance média, en performance numérique.

FABIEN LOSZACHVICE-PRÉSIDENT INTERACTIF DE BRAD | CHRONIQUEUR À RADIO-CANADA Fabien a développé une expertise de pointe sur les nouvelles communications numériques. Il a lancé une nouvelle unité d’affaires en 2017 au sein de l’agence de publicité Brad : Brad Contenu&Performance.

FARÈS ALDIKDIRECTEUR MARKETING ANALYTIQUE D’ADVISODe la mesure de la performance marketing à l’optimisation des stratégies web, Farès est l’expert qui développe des solutions en e-commerce.

MARINE ABBOUVICE-PRÉSIDENTE, STRATÉGIE ET OPÉRATION DE RADIANCE MÉDIASpécialiste en création de stratégies et mise en place de campagnes numériques rentables, Marine possède des certifications des principales plateformes d’achats médias reconnues.

PASCAL-PHILIPPE BERGERONCHEF DE PRATIQUE, INNOVATION MÉDIA & SCIENCE DE DONNÉES D’ADVISOFort de son expérience dans le domaine de l’architecture de campagnes médias numériques, Pascal-Philippe possède une vaste connaissance des nouvelles technologies et de leur application.

DAVID BÉLANGERDIRECTEUR, STRATÉGIE DE BLEUBLANCROUGECumulant dix ans d’expérience dans l’industrie des communications, David a développé une forte expertise en planification stratégique et marketing de contenu.

PASCAL HENRARDASSOCIÉ, VICE-PRÉSIDENT CRÉATION ET CONTENU DE 37E AVENUEPascal compte plus de 25 ans d’expérience en tant que concepteur-rédacteur, directeur de création et créateur de contenu. Il a remporté plusieurs prix de création à Montréal, Londres, New York et Los Angeles.

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BENOÎT BESSETTE VICE-PRÉSIDENT PRINCIPAL ET DIRECTEUR GÉNÉRAL DE K72Benoît est un expert en marque et en communication particulièrement à l’aise dans les environnements qui vivent une période de changement.

ALEXIS PINARDSTRATÈGE DE COSSETTEAlexis compte plus d’une douzaine d’années d’expérience dans les communications internes et externes, tant traditionnelles que numériques.

CHRIS BERGERON VICE-PRÉSIDENTE, EXPÉRIENCE ET CONTENU DE COSSETTE Cumulant plus de 15 ans d’expérience en production de contenu multiplateforme, Chris a cofondé l’un des premiers services de contenu de marque et de réseaux sociaux en agence.

CRISTIANE BOURBONNAISPRÉSIDENTE DE COHÉSION STRATÉGIESCumulant plus de 30 ans d’expérience en planification stratégique, Cristiane a été nommée parmi les cinq consultants qui changent le monde par le magazine Inc.

MARC-ANDRÉ FAFARDPLANIFICATEUR STRATÉGIQUE DE LG2Spécialiste de l’image de marque chez lg2, l’agence québécoise de référence en communication intégrée, Marc-André s’applique à construire des marques fortes depuis plus de six ans.

MIRELLA DI BLASIOPRÉSIDENTE DE LULU CONCEPTION D’ÉVÉNEMENTSPétrie par 20 ans d’expérience de travail à Montréal et à l’international en ventes et marketing, Mirella est largement reconnue pour sa créativité et son sens des affaires.

PASCALE CHASSÉDIRECTRICE DES COMMUNICATIONS DU MUSÉE DES BEAUX-ARTS DE MONTRÉALPassionnée par les commandites et experte chevronnée depuis plus de 20 ans, Pascale se distingue par sa vision et sa compréhension des marques et des propriétés.

SERGE POINTETPRÉSIDENT DE YOUVILLE HAUSSMANN PARKVisionnaire, Serge recherche toujours des technologies novatrices afin de procurer à chaque événement une nouvelle dimension. Il dirige Youville Haussmann Park, une firme de référence en communication événementielle et marketing expérientiel.


PATRICK PIERRAASSOCIÉ, VICE-PRÉSIDENT, AFFAIRES ET STRATÉGIES DE 37e AVENUEPionnier et expert des médias numériques, Patrick promeut des contenus d’information depuis plus de 20 ans. Au sein de l’agence de contenu 37e avenue, il accompagne les organisations dans leur virage stratégique vers le marketing de contenu.

PIERRE-LUC PAIEMENTDIRECTEUR GÉNÉRAL DE KBS MONTRÉALPassionné par les technologies et cumulant près de 12 ans d’expérience au Québec et aux États-Unis, Pierre-Luc est reconnu pour allier le marketing et l’innovation. Il dirige l’agence de publicité KBS Montréal depuis 2016.

SACHA OUIMETDIRECTEUR DE CRÉATION PRINCIPAL DE KBS MONTRÉAL Reconnu pour sa curiosité insatiable et son sens aigu de l’inventivité, Sacha crée des plateformes et des campagnes intégrées pour des clients de grande envergure.

SANDRA SALCIOLI-DIRATVICE-PRÉSIDENTE, STRATÉGIE ET DESIGN DE L’EXPÉRIENCE DE NURUNSandra s’appuie sur ses expériences multiples pour développer une vision transversale du web en étant focalisée sur le consommateur et la performance.

SIMON ÉTHIERDIRECTEUR DE LA STRATÉGIE NUMÉRIQUE D’ADVISOSimon travaille sur des projets de refonte depuis plus de neuf ans. Il élabore et évalue des stratégies en vue de maximiser les résultats d’affaires de sites commerciaux, du premier croquis à l’assurance-qualité.

ALEXANDRE SAGALAPRÉSIDENT DE PERTINENCE MÉDIA Cumulant plus de 18 ans d’expérience en marketing et en technologie, Alexandre possède une expertise de pointe sur tout ce qui touche le marketing numérique et relationnel.

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JACQUES MARSANCOACH EN COMMUNICATION PUBLIQUE ET MÉDIA Tous les réseaux de radio et de télévision du Québec ont fait appel à l’expertise de Jacques, dans le but d’améliorer la qualité d’intervention de leurs animateurs, reporters et chroniqueurs. Il compte plus de 300 coachings.

BENOÎT CYRENNEVICE-PRÉSIDENT ET ASSOCIÉ DE SUBSTANCE STRATÉGIESBenoit est un spécialiste du comportement du consommateur depuis plus de 12 ans. Son expérience dans l’animation de groupes de discussion lui permet d’analyser avec précision ce qui est dit, mais également ce qui est non dit et ressenti.

CAROLINE STARECKYPRÉSIDENTE DE COACHING & CIEForte de douze ans d’expérience en publicité, Caroline sait apporter un regard nouveau à toute approche. Elle s’est spécialisée dans les domaines créatifs et accompagne les professionnels dans leurs projets d’innovation.

PASCAL DE DECKEREXPERT EN PUBLICITÉ ET CRÉATIVITÉÊtre reconnu pour son sens de l’humour n’empêche pas Pascal de prendre la publicité très au sérieux et d’y laisser sa marque depuis bientôt deux décennies. Il est une belle illustration du chef de file créatif moderne, et son leadership naturel et inspirant a toutes les chances de mener les troupes bien loin.

CHRISTINE MELANÇONFONDATRICE, CONSULTANTE PRINCIPALE DE CALLOSUMPrécédemment vice-présidente Ipsos Montréal et vice-présidente d’Impact recherche (groupe Cossette), Christine est reconnue pour son expertise de pointe en recherche communicationnelle.

PIERRE BALLOFFET ASSOCIÉ UNIVERSITAIRE D’ÉMINENCEProfesseur agrégé de HEC Montréal au sein du département d’entrepreneuriat et d’innovation, Pierre s’intéresse à la gestion de marque et aux pratiques innovantes de développement durable.

TOM RIGBY COFONDATEUR ET CONSULTANT, CALLOSUMRécipiendaire du prix Ipsos Applause, Tom a déjà plus de 450 projets de recherche au cours des 7 dernières années et a plus qu’accumulé ses 10 000 heures d’expérience.

ANTOINE GROSFILLEYVICE-PRÉSIDENT DE ZENDATA MARKETINGFort de sa grande expérience du marché interactif au Québec, Antoine conçoit des stratégies web intégrées qui fidélisent la clientèle et aident à l’atteinte des objectifs de vente.

BIANCA BARBUCCIEXPERTE EN MARKETING ET EXPÉRIENCE CLIENTAvec plus de 20 ans d’expérience, Bianca a une expertise unique en expérience client, marketing relationnel/fidélisation dans un environnement omnicanal.

JOËLLE NAMERSPÉCIALISTE DE RÉALISATION DE CAMPAGNES MARKETINGAvec plus de 25 ans en communications marketing, Joëlle combine, à ses talents de gestionnaire respectée, une expertise de pointe en réalisation de campagnes et une passion pour la formation de la relève.

ALIA ABOUZEIDDIRECTRICE DE GROUPE MÉDIA DE COSSETTEAlia est reconnue pour aller au-delà du développement de stratégies médias en réalisant des campagnes de communication intégrées percutantes.

DANICK ARCHAMBAULTVICE-PRÉSIDENT, DIRECTEUR MÉDIA DE JUNGLE MÉDIA Cumulant plus de 15 ans d’expérience en planification média et achats médias numériques et traditionnels, Danick est également président du CDMQ.

BERNARD FAUCHERJOURNALISTE ET COACHJournaliste depuis une trentaine d’années, Bernard a collaboré à des émissions à la radio et à la télévision. Il est également l’un des deux fondateurs de l’hebdomadaire culturel Voir.

DENIS FRANÇOIS GRAVELPRÉSIDENT ET COFONDATEUR DE TEDXQUÉBEC | PRESENTABILITE.COMExpert en développement des habiletés de présentation, Denis François utilise son expérience et ses connaissances pour permettre de partager ses idées et persuader son auditoire avec facilité.

C O M M U N I C A T I O N S M A R K E T I N G


ROSE-MARIE CHARESTDIRECTRICE DU PROGRAMME RÉUSSIR | PSYCHOLOGUE ET CONFÉRENCIÈRESes talents de gestionnaires et ses compétences de psychologie donnent à Rose-Marie une expertise de pointe en leadership et communication.

GHISLAINE LABELLEM. PS., CRHA, CSP ET MÉDIATRICE ACCRÉDITÉE, PRÉSIDENTE DU GROUPE CONSEIL SCOForte de ses 25 ans d’expérience à titre de psychologue organisationnelle, Ghislaine transforme les conflits en collaboration afin de rétablir la paix au travail.

NICOLAS CHEVRIERPSYCHOLOGUE DU TRAVAIL, SERVICES PSYCHOLOGIQUES SÉQUOIAChroniqueur aux Éclaireurs à Ici Radio-Canada Première et blogueur sur le site Naître & grandir, Nicolas vulgarise la psychologie en tant que « psychologue expert » sur différentes tribunes depuis plusieurs années.

MATHILDE EINHORNCONSULTANTE EN COMMUNICATIONS MEIMPACTPossédant plus de 15 ans d’expérience en communication, Mathilde est reconnue pour être pragmatique et créative. Elle pose la bonne question au bon moment et décode les non-dits et les non-écrits.

VALÉRIE SAPINDIRECTRICE, MARKETING ET INNOVATION DE GAZ MÉTROŒuvrant dans le monde des communications depuis plus de 20 ans, Valérie a développé une expertise reconnue en stratégie de positionnement et planification stratégique.

YANN FORTIERSTRATÈGE, RÉDACTEUR ET DIRECTEUR GÉNÉRAL DU WORLD PRESS PHOTO MONTRÉALYann Fortier cumule 20 ans d’expérience à des postes clés en communication, marketing et relations de presse, notamment chez Newad, La Presse, TVA et l’Équipe Spectra.

PHILIPPE RICHARD BERTRANDASSOCIÉ, CHEF DE LA CROISSANCE D’AMPLIO STRATÉGIESLeader reconnu au sein de l’écosystème des PME québécoises, Philippe est un entrepreneur en série qui a créé 12 sociétés en 20 ans. Il a cofondé Amplio stratégies, une firme de consultation composée d’experts en croissance et innovation.

Me SASHA GHAVAMIAVOCAT CHEZ EVOLEX | COLLABORATEUR CHEZ AMPLIO STRATÉGIESAvocat en droit corporatif et commercial, mais aussi agent de footballeurs professionnels, Sasha est reconnu pour sa capacité à négocier et trouver des solutions créatives.

RENAUD MARGAIRAZFONDATEUR D’ÉMINENCERenaud a fondé Éminence, la première agence au Québec spécialisée en gestion de marque personnelle. Il accompagne les dirigeants et professionnels à l’aube de grands projets, qui souhaitent renforcer leur crédibilité.


L E A D E R S H I P

C O M M U N I C A T I O N S M A R K E T I N G

D É V E L O P P E M E N T D E S A F F A I R E S


FORMATIONS, ATELIERS, LUNCH & LEARN, CONFÉRENCESPour des équipes de 6 personnes minimum, nous offrons des formations sur mesure. Tous les sujets de formation présentés dans ce catalogue sont offerts dans le cadre de formations en entreprise. En fonction de vos objectifs, de votre budget et de votre secteur d’activité, nous mettons sur pied de nouveaux contenus qui répondent à vos défis.

F O R M A T I O N S S U R M E S U R E

E N E N T R E P R I S EQ U É B E C & O N T A R I O


1. DiagnosticNous déterminons ensemble votre projet et vos objectifs dès le premier appel.

2. Proposition et estimationNous sélectionnons, parmi notre cohorte d’experts, le formateur qui répondra le mieux à vos besoins. Nous vous transmettons une première estimation du budget, d’après les éléments communiqués.

3. Validation et planificationNous organisons ensemble un premier appel avec l’expert pour détailler vos besoins et planifier la formation. Nous nous assurons de votre satisfaction dès ce premier contact.

4. FormationNous veillons à la bonne organisation logistique et administrative dès le départ et jusqu’au jour de la formation.

5. Bilan et retour d’expérienceÀ l’issue de la formation, nous établissons un bilan complet : commentaires des participants, debriefing du formateur et suivi.

FAITES PART DE VOTRE PROJET

À NOS CONSEILLERS :

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C E Q U ’ I L S E N P E N S E N T

« Nous nous sommes beaucoup inspirés de cette formation personnalisée sur l’expérience-client (adaptée en anglais) pour établir la base de notre plan stratégique. L’équipe du Campus Infopresse est très axée sur le client, disponible et ouverte à adapter le contenu de leurs formations. »

Geneviève Bertrand, gestionnaire marketing d’Hospira, division de Pfizer Formation offerte par Bianca Barbucci et Joëlle Namer

« Assister à une session de formation Campus c’est bien, mais vivre l’expérience au sein de notre organisation a été fantastique. Toute l’équipe s’est engagée dès les premières minutes du cours dans la formation et les résultats sont déjà probants. »

Claire Francoeur, directrice des communications et du marketing de la Commission scolaire Viamonde Formation offerte par Jonathan Nicolas

« J’ai apprécié l’approche globale des communications internes et l’utilisation plus spécifique des divers outils. Les exemples concrets issus de l’expérience des consultantes étaient fort pertinents, et souvent très adaptables à notre contexte. La présentation a été fort dynamique, et l’approche très conviviale. »

Suzanne Blais, gestionnaire des communications de Service Canada – région du Québec Formation offerte par Lavinia Botez et Mathilde Einhorn

RETOURS D'EXPÉRIENCES

ACMQ – Amnistie internationale – BMO – Cégep de La Pocatière – Ça va de soi – Cégep de Victoriaville – Chambre de commerce Gaspé – Chambre de commerce de Montréal – Chambre de commerce du Montréal métropolitain – Chambre de commerce du Québec – Citoyen Optimum – Cogeco Fm 93 – Conseil de la culture d’Abitibi-Témiscamingue – Conseil des arts de Montréal – Cossette – Commission scolaire des Sommets – Développement économique du Canada – Éducaloi – Groupe Marcelle – Hospira/Pfizer – Loto-Québec – Ministère du Conseil exécutif – Mutuelle d’insertion – Nmédia Solutions – Premier Tech – Prometech – PVH – Service Canada – Société d’aide au développement de la collectivité Bellechasse-Etchemins – TFO – Tourisme Laval – Université d’Ottawa – UQAM – Union des producteurs agricoles – Ville de Laval – Ville de Montréal – Vinci Park – Voyages à rabais

ILS ONT TESTÉ LES FORMATIONS SUR MESURE


F O R M A T I O N S À L A C A R T E

Plus de 60 formations sont offertes sur 5 expertises toutes en groupe de maximum 14 personnes axées sur la réalité des professionnels.

Attestation officielle remise après chaque cours, signée par Infopresse et le formateur indiquant les UEC* validées

De 12 h à 13 h 30, soyez en ligne avec l’un de nos experts pour vous perfectionner sur un sujet phare en marketing interactif : publicité numérique, acquisition de données, campagne par courriels…

E N W E B I N A I R E D E P U I S V O T R E B U R E A U

*UEC : unité d’éducation continue, reconnue par la Société de formation d’éducation continue

E N C L A S S EA U C A M P U S M O N T R É A L

N U M É R I Q U E , C O M M U N I C AT I O N , M A R K E T I N G E T L E A D E R S H I P

AGRÉÉ PAR




E N W E B I N A I R E D E P U I S V O T R E B U R E A U

E N C L A S S EA U C A M P U S M O N T R É A L


Les formations sont données au CAMPUS Montréal,

un lieu ouvert sur le savoir, la curiosité et les

rencontres d’affaires. Deux salles de formation,

un café restaurant et des espaces de travail.

A P P R E N D R E , É C H A N G E R E T C O L L A B O R E R


FORMATIONS À LA CARTEPOUR GESTIONNAIRESE N N U M É R I Q U E , C O M M U N I C A T I O N , M A R K E T I N G E T L E A D E R S H I P

C A M P U S . I N F O P R E S S E . C O M | C A M P U S @ I N F O P R E S S E . C O M | 5 1 4 8 4 0 - 3 3 7 7

26N U M É R I Q U E

MÉDIAS SOCIAUX

STRATÉGIE DE CONTENU

CRÉATION DE CONTENU

PUBLICITÉ NUMÉRIQUE

OPTIMISATION ET PERFORMANCE

F O R M A T I O N S


N U M É R I Q U E

M É D I A S S O C I A U X

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

BÂTIR UNE STRATÉGIE DE MÉDIAS SOCIAUX EFFICACEJEAN-SÉBASTIEN GIROUXVice-président, directeur général et associé de Substance stratégies

E X P E R T I S E S : Planification stratégique, médias sociaux

O B J E C T I F S

1. Intégrer les médias sociaux à son plan de communication

2. Augmenter sa notoriété et son chiffre d’affaires

3. Évaluer l’efficacité de ses actionsP O U R Q U I ? Les responsables du marketing et aux gestionnaires de communautés avancésN I V E A U : Intermédiaire

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

MÉDIAS SOCIAUX : DE LA STRATÉGIE À L’ENGAGEMENT

SACHA OUIMETDirecteur de création principal de KBS

E X P E R T I S E S : Plateformes numériques et créativité

PIERRE-LUC PAIEMENTDirecteur général de KBS

E X P E R T I S E S : Nouvelles technologies, innovation

O B J E C T I F S

1. Comprendre les étapes décisives de la stratégie.

2. Créer une histoire engageante avec ses communautés.

3. Être créatif jour après jour dans ses tactiques.

P O U R Q U I ? Les directeurs du marketing et stratèges en médias sociaux qui souhaitent relever l’impact de leur marque sur les médias sociauxN I V E A U : Intermédiaire – Avancé

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

MAXIMISER L’IMPACT DE SA MARQUE SUR YOUTUBE

AURÉLIE SAUTHIERCofondatrice de Made In

E X P E R T I S E S : Marketing d’influence, médias sociaux

O B J E C T I F S1. Comprendre l’écosystème de YouTube2. Créer des stratégies efficaces pour atteindre

ses cibles3. Créer du contenu vidéo pertinent et percutantP O U R Q U I ? Les responsables du marketing et gestionnaires de communauté qui souhaitent développer leur marque sur YouTube.N I V E A U : Débutant

3 9 5 $ | 0 , 3 U E C | 3 H EN CLASSE

ÉLABORER UNE STRATÉGIEPERFORMANTE SUR INSTAGRAMJEAN-SÉBASTIEN GIROUXVice-président, directeur général et associé de Substance stratégies


O B J E C T I F S

1. Maîtriser les différentes fonctionnalités offertes par Instagram

2. Connaître les différentes stratégies possibles sur la plateforme

3. Optimiser ses efforts grâce à une mesure de performance adaptée

P O U R Q U I ? Les professionnels voulant intégrer Instagram à leur stratégie de médias sociaux.N I V E A U : Débutant

N U M É R I Q U E


M É D I A S S O C I A U X

N U M É R I Q U E

O B J E C T I F S

1. Saisir les techniques avancées des plateformes sociales

2. Maîtriser les outils de gestion3. Augmenter la notoriété de sa marqueP O U R Q U I ? Les gestionnaires de communautés qui veulent améliorer leur gestion des communautés.N I V E A U : Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Comprendre les indices de mesure de performance en médias sociaux

2. Élaborer un cadre de mesure de l’engagement sur les réseaux sociaux

3. Appliquer la mesure du ROI de médias sociaux à son organisation

P O U R Q U I ? Les directeurs et responsables des communications, directeurs et responsables du marketing, et gestionnaires de communauté.N I V E A U : Avancé

O B J E C T I F S

1. Comprendre les fondements d’une crise sur les médias sociaux

2. Développer un plan de gestion de crise en médias numériques

3. Mettre en place les outils et systèmes pour faire face efficacement à une situation de crise

P O U R Q U I ? Les gestionnaires de communauté et conseillers en marketing qui souhaitent se doter de tactiques efficaces pour gérer une crise.N I V E A U : Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Connaître les meilleures pratiques et les pièges à éviter

2. Saisir les enjeux de la publicité sur SnapchatP O U R Q U I ? Les professionnels du marketing qui veulent comprendre le fonctionnement de Snapchat pour leur marque.N I V E A U : Débutant

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

ACCROÎTRE LES INTERACTIONS AVEC SES COMMUNAUTÉSJEAN-SÉBASTIEN GIROUXVice-président, directeur général et associé de Substance stratégies


3 9 5 $ | 0 , 3 U E C | 3 H EN CLASSE

GÉRER UNE CRISE SUR LES MÉDIAS SOCIAUX

JEAN-SÉBASTIEN GIROUXVice-président, directeur général et associé de Substance stratégies


3 9 5 $ | 0 , 3 U E C | 3 H EN CLASSE

MESURER SA PERFORMANCE SUR LES MÉDIAS SOCIAUXJEAN-SÉBASTIEN GIROUXVice-président, directeur général et associé de Substance stratégies


1 4 9 $ | 90 MIN EN WEBINAIRE

MARKETING SUR SNAPCHAT :POURQUOI ET COMMENTJONATHAN NICOLASStratège numérique, formateur et consultant

E X P E R T I S E S : Stratégie numérique et média, web analytique


S T R A T É G I E D E C O N T E N U

N U M É R I Q U E

O B J E C T I F S

1. Comprendre l’importance du branded content2. Connaître les différents environnements

numériques3. Lier le contenu aux objectifs d’affairesP O U R Q U I ? Les directeurs et responsables marketing ou des communications, responsables du contenu web et chefs de produit. N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Comprendre le rôle du marketing de contenu dans le mix marketing

2. Développer un premier programme de contenu sur des bases solides

3. Maîtriser les outils de base pour développer, en continu, du contenu pertinent en fonction de ses objectifs

P O U R Q U I ? Les responsables du marketing, gestionnaires de contenus, ainsi que les professionnels du journalisme et des relations publiques.N I V E A U : Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Importance et enjeux du contenu web2. Introduction à la stratégie

de contenu3. Création d’une ligne de contenu simpleP O U R Q U I ? Les responsables du marketing, journalistes web, ceux qui veulent se mettre à jour ou qui sont en situation de refonte de site web. N I V E A U : Débutant

O B J E C T I F S

1. Déterminer les meilleurs outils de marketing2. Bâtir une infolettre efficace 3. En mesurer les résultatsP O U R Q U I ? Les professionnels qui désirent générer des contenus pour augmenter la notoriété de leur marque et promouvoir leurs produits ou services. N I V E A U : Débutant

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

DÉVELOPPER UNE STRATÉGIE DE CONTENU POUR SA MARQUEDAVID BÉLANGERDirecteur, stratégie de Bleublancrouge

E X P E R T I S E S : Planification stratégique, stratégie et marketing de contenu

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

BIEN ÉCRIREPOUR LE WEBLAVINIA BOTEZConsultante LB

E X P E R T I S E S : Production de contenu écrit, photo et vidéo

3 9 5 $ | 0 , 3 U E C | 3 H EN CLASSE

CONCEVOIR UNE INFOLETTRE EFFICACELAVINIA BOTEZConsultante LB


7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

ÉLABORER ET METTRE EN œUVRE UN PROGRAMME DE MARKETING DE CONTENUPASCAL HENRARDAssocié, vice-président création et contenu de 37e avenue

E X P E R T I S E S : Marketing de contenu, rédaction

PATRICK PIERRAAssocié, vice-président, affaires et stratégies de 37e Avenue

E X P E R T I S E S : Marketing de contenu, édition


C R É A T I O N D E C O N T E N U

O B J E C T I F S

1. Comprendre les règles de rédaction sur la plateforme

2. Créer du contenu écrit et vidéo selon ses objectifs et sa cible

P O U R Q U I ? Les professionnels des communications-marketing souhaitant développer la portée de leur marque sur FacebookN I V E A U : Débutant – Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Utiliser efficacement Instagram et Snapchat. 2. Engager ses communautés. 3. Se démarquer par des vidéos pertinentes.P O U R Q U I ? Les professionnels souhaitant comprendre l’intérêt des plateformes émergentes pour leur entreprise et créer du contenu de qualité avec peu de moyens.N I V E A U : Débutant

O B J E C T I F S

1. Comprendre l’intérêt du direct pour rejoindre les milléniaux

2. Déterminer et maîtriser les plateformes de direct

3. Intégrer ces plateformes à ses stratégies de marketing et de contenu

P O U R Q U I ? Les professionnels des communications-marketing qui souhaitent démystifier le direct et rejoindre les milléniaux.N I V E A U : Débutant

O B J E C T I F S

1. Comprendre l’utilité de Pinterest pour les marques

2. Apprendre à optimiser un compte d’affaires Pinterest

P O U R Q U I ? Les professionnels des communications-marketing qui veulent connaître les tendances en création de contenu web.N I V E A U : Débutant

N U M É R I Q U E

3 9 5 $ | 0 , 3 U E C | 3 H EN CLASSE

CRÉER UNE LIGNE ÉDITORIALE ET DES CONTENUS POUR FACEBOOKLAVINIA BOTEZConsultante LB


7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

VIDÉOS EN DIRECT : ÉLABORER DES CONTENUS INNOVANTS ET ENGAGEANTSAURÉLIE SAUTHIERCofondatrice de Made In

E X P E R T I S E S : Marketing d’influence, médias sociaux

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

CRÉER DES CONTENUS DE MARQUE : INSTAGRAM + SNAPCHATLAVINIA BOTEZConsultante LB


CELINA BAILEYBlogueuse de petitapetitandfamily.com

E X P E R T I S E S : Création de contenu pour les marques

3 9 5 $ | 0 , 3 U E C | 3 H EN CLASSE

LANCER SA MARQUE SUR PINTERESTLAVINIA BOTEZConsultante LB


CELINA BAILEYBlogueuse de petitapetitandfamily.com

E X P E R T I S E S : Création de contenu pour les marques


P U B L I C I T É N U M É R I Q U E

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

MAXIMISER SES CAMPAGNES NUMÉRIQUESJEAN-FRANÇOIS RENAUDCofondateur et associé d’Adviso

E X P E R T I S E S : Stratégies numériques, nouvelles technologies

1 2 0 0 $ | 1 , 4 U E C | SÉMINAIRE DE 2 JOURS EN CLASSE, 14H

INVESTIR EN PUBLICITÉ NUMÉRIQUE : DELA STRATÉGIE À L’ANALYSEJONATHAN NICOLASStratège numérique, formateur et consultant


4 9 5 $ | 0 , 4 U E C | 4 H EN CLASSE

INTÉGRER LES INNOVATIONS DANS SON PLAN MÉDIA

GUILLAUME BRUNETPrésident, associé et fondateur de Substance stratégies et Radiance Média

E X P E R T I S E S : Marketing numérique

MARINE ABBOUVice-présidente, stratégie et opération de Radiance Média

E X P E R T I S E S : Marketing et médias numériques

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

STRATÉGIE MÉDIA ADWORDS : CHOISIR,INVESTIR, PLANIFIERPASCAL-PHILIPPE BERGERONChef de pratique, innovation média & science de données d’Adviso

E X P E R T I S E S : Stratégie en médias numériques, architecture d’information, nouvelles technologies

O B J E C T I F S

1. Maîtriser les fondements de la publicité numérique

2. Cibler efficacement ses campagnes 3. Évaluer son rendement d’investissement et

optimiser son budgetP O U R Q U I ? Les professionnels du marketing qui souhaitent gérer efficacement leurs campagnes : référencement, médias sociaux, programmatique.N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Savoir évaluer et faire évoluer sa stratégie numérique

2. Acquérir les outils pertinents pour une stratégie cohérente

3. Être en mesure d’innover P O U R Q U I ? Les responsables des communications- marketing et chefs de projets médias en charge de définir les stratégies numériques de leur marque.N I V E A U : Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Maîtriser les possibilités offertes par Google AdWords

2. Établir des objectifs réalistes3. Maximiser son ROIP O U R Q U I ? Les professionnels qui souhaitent maîtriser les stratégies en médias numériques afin de faire croître leurs performances et de s’assurer d’atteindre leurs objectifs d’affaires.N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Maîtriser ses placements et achats médias numériques

2. Maximiser son impact et optimiser son budget

3. Découvrir les dernières tendances et les possibilités publicitaires

P O U R Q U I ? Les professionnels du marketing numérique qui souhaitent tirer le meilleur des possibilités web, mobiles et sociales. N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

N U M É R I Q U E


P U B L I C I T É N U M É R I Q U E

O B J E C T I F S

1. Connaître les fonctionnalités avancées2. Comprendre les stratégies performantesP O U R Q U I ? Les responsables du marketing qui veulent perfectionner leurs campagnes sur FacebookN I V E A U : Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Comprendre les défis de la publicité mobile2. Saisir les défis et se différencierP O U R Q U I ? Les professionnels qui souhaitent tirer le meilleur des opportunités publicitaires numériques.N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Maximiser sa profitabilité2. Transformer les menaces en opportunitésP O U R Q U I ? Les professionnels qui gèrent des campagne sur divers médias numériques et qui souhaitent optimiser leur profitabilité N I V E A U : Intermédiaire

N U M É R I Q U E


20 CHOSES À SAVOIR POUR OPTIMISER SESCAMPAGNES FACEBOOKJONATHAN NICOLASStratège numérique, formateur et consultant



RÉUSSIR LE VIRAGE DE LA PUBLICITÉ MOBILEJONATHAN NICOLASStratège numérique, formateur et consultant



AUGMENTER LE ROI DE VOS CAMPAGNESNUMÉRIQUESJONATHAN NICOLASStratège numérique, formateur et consultant



O B J E C T I F S

1. Planifier les technologies, spécialités, et ressources indispensables

2. Être en mesure de gérer une refonte de site web

3. Démontrer le rendement attendu et réel d’une refonte de site web

P O U R Q U I ? Les responsables du marketing et des communications, chefs de projets web, chefs de produits. N I V E A U : Intermédiaire – Avancé

O B J E C T I F S

1. Comprendre l’analyse numérique2. Maîtriser Google Analytics 3. Préparation à la certification théorique et

pratique GAIQ*P O U R Q U I ? Les analystes web et chefs de projets numériques qui souhaitent maîtriser l’analyse web et valoriser leurs compétences.N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Définir la donnée d’audience numérique 2. Organiser et structurer les données

d’audience à des fins de segmentation 3. Utiliser ses données d’audience pour des

campagnes médias numériquesP O U R Q U I ? Les décideurs et professionnels du marketing qui doivent définir et stimuler une vision de big data pour leur organisation.N I V E A U : Intermédiaire

O P T I M I S A T I O N E T P E R F O R M A N C E

* Google Analytics Individual Qualification

N U M É R I Q U E

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

RÉUSSIR LA REFONTE DE SON SITE WEB : CONTENANT ET CONTENUSIMON ÉTHIERDirecteur de la stratégie numérique, Adviso

E X P E R T I S E S : Commerce électronique, refonte site web

1 2 0 0 $ | 1 , 4 U E C | SÉMINAIRE DE 2 JOURS EN CLASSE, 14H

MAÎTRISER GOOGLE ANALYTICS

FARÈS ALDIKDirecteur marketing analytique d’Adviso

E X P E R T I S E S : Analyse numérique

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

AUDIENCES NUMÉRIQUES : COLLECTER,ORGANISER ET DÉPLOYER LES DONNÉES CLIENTS

PASCAL-PHILIPPE BERGERONChef de pratiques en médias numériques d’Adviso

E X P E R T I S E S : Stratégie en médias numériques, architecture d’information, nouvelles technologies


F O R M A T I O N S D I S P O N I B L E S E N23 C O M M U N I C A T I O N S

COMMANDITE ET ÉVÉNEMENTIEL

RELATIONS PUBLIQUES

STRATÉGIE MÉDIA

COMMUNICATIONS INTERNES

HABILETÉS DE COMMUNICATION

15F O R M A T I O N S


C O M M U N I C A T I O N S

O B J E C T I F S

1. Cerner les éléments de réussite pour faire vivre une expérience de marque

2. Réussir l’intégration des nouvelles technologies

3. Analyser et mesurer l’efficacité d’une expérience

P O U R Q U I ? Les responsables et directeurs du marketing et des communications, et les chefs de marque.N I V E A U : Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Comprendre les enjeux de communication d’un événement

2. Planifier et budgéter avec efficacité ses événements

3. Inclure l’événementiel dans une stratégie de marque

P O U R Q U I ? Les responsables de la planification d’un événement.N I V E A U : Débutant

C O M M A N D I T EÉ V É N E M E N T I E L

C O M M U N I C A T I O N

O B J E C T I F S

1. Maîtriser les bases de la commandite2. Développer une stratégie pertinente3. Créer des programmes d’activation uniquesP O U R Q U I ? Les responsables de la commandite pour les marques commanditées et les marques commanditaires.N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

PLANIFIER, ORGANISER ET MESURER UN ÉVÉNEMENT

M I R E L L A D I B L A S I OPrésidente de Lulu Conception d’événements

E X P E R T I S E S : Communications, événementiel

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

CONCEVOIR UNE EXPÉRIENCE ÉVÉNEMENTIELLE MÉMORABLES E R G E P O I N T E TPrésident de Youville Haussmann Park

E X P E R T I S E S : Production et expérience événementielle

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

SE DÉMARQUER PAR UNE ACTIVATION DE COMMANDITE PERCUTANTEPA S C A L E C H A S S ÉDirectrice des communications du Musée des beaux-arts de Montréal

E X P E R T I S E S : Stratégie de commandite


7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

UTILISER LES INFLUENCEURS POUR BÂTIR SA MARQUEJEAN-SÉBASTIEN GIROUXVice-président, directeur général et associé de Substance stratégies


7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

ÉLABORER, ACTIVER ET RÉUSSIR UNE CAMPAGNE DE RELATIONS DE PRESSEYA N N F O R T I E RStratège, rédacteur et directeur général au World Press Photo Montréal

E X P E R T I S E S : Relations de presse, communications

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

RÉDIGER UN COMMUNIQUÉ DE PRESSE PERTINENT,COHÉRENT ET PERFORMANT

YA N N F O R T I E RStratège, rédacteur et directeur général au World Press Photo Montréal

E X P E R T I S E S : Relations de presse, communications

O B J E C T I F S

1. Comprendre les principes du marketing d’influence

2. Cibler les influenceurs pertinents pour sa marque

3. Générer de la valeur pour sa marqueP O U R Q U I ? Les responsables des communications-marketing qui souhaitent accroître la portée de leurs campagnes de communication auprès d’un public cible défini.N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Bâtir une stratégie de relations de presse efficace

2. Cerner et développer les angles d’intérêt3. Mesurer les retombées de presse et ajuster

sa stratégieP O U R Q U I ? Les professionnels qui se questionnent sur la manière de structurer des campagnes stratégiques efficaces, d’accroître leur présence dans les médias.N I V E A U : Débutant

O B J E C T I F S

1. Rédiger de façon optimale des communiqués engageants et performants.

2. Exploiter les meilleurs angles pour capter l’attention des médias et des plateformes numériques.

3. Rentabiliser l’investissement. P O U R Q U I ? Les gestionnaires souhaitant évaluer la pertinence de leur rédaction et celle de leurs ressources internes ou externes.N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

R E L A T I O N S P U B L I Q U E S



O B J E C T I F S

1. Développer la connaissance du processus de réalisation d’un plan média

2. Comprendre le processus stratégique et les enjeux des choix média

3. Développer un regard critique sur les stratégies média

P O U R Q U I ? Les directeurs du marketing ou des communications, chefs de marque, chargés de projets et planificateurs médias.N I V E A U : Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Utiliser la créativité média pour accroître l’impact d’une campagne publicitaire

2. Intégrer efficacement une composante de créativité média à son plan

3. Mesurer l’efficacité d’un plan média intégrant une composante en créativité

P O U R Q U I ? Les directeurs du marketing ou des communications, planificateurs média et stratèges, directeurs et conseillers en agence.N I V E A U : Intermédiaire – Avancé

O B J E C T I F S

1. Planifier efficacement ses campagnes2. Comprendre les intrants nécessaires à une

bonne planification3. Évaluer les résultats et développer un regard

critique

P O U R Q U I ? Les professionnels qui développent une campagne de communication, des produits ou des services. N I V E A U : Débutant

S T R A T É G I EM É D I A


7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

PLAN MÉDIA I : ÉTABLIR UN PLAN MÉDIA PERFORMANT

D A N I C K A R C H A M B A U LTVice-président, directeur média de Jungle Média

E X P E R T I S E S : Planification et créativité média

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

PLAN MÉDIA II : TIRER PROFIT DE LA CRÉATIVITÉ MÉDIAD A N I C K A R C H A M B A U LTVice-président, directeur média de Jungle Média

E X P E R T I S E S : Planification et créativité média

A L I A A B O U Z E I DDirectrice de groupe média de Cossette

E X P E R T I S E S : Créativité média

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

PLANIFICATIONSTRATÉGIQUE : TOUR D’HORIZON POUR MIEUXGÉRER SES CAMPAGNES

VA L É R I E S A P I NDirectrice, marketing et innovation de Gaz Métro

E X P E R T I S E S : Planification stratégique et stratégies de positionnement


O B J E C T I F S

1. Concevoir des contenus optimisés pour l’intranet

2. Concevoir des contenus optimisés pour l’infolettre interne

3. Comprendre les différences et similitudes entre contenus internes et externes

P O U R Q U I ? Les chefs de marques, responsables des contenus internes, etc. N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Comprendre le rôle stratégique des communications internes dans l’organisation

2. Définir une stratégie gagnante et trouver les meilleurs leviers

3. Renforcer sa marque employeurP O U R Q U I ? Les gestionnaires ayant un pouvoir de décision ou d’influence sur le positionnement des communications à l’interne.N I V E A U : Intermédiaire

C O M M U N I C A T I O N S I N T E R N E S


7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

OPTIMISER LESCOMMUNICATIONSINTERNES : INTRANET ET INFOLETTRE

LAVINIA BOTEZConsultante LB


M AT H I L D E E I N H O R NConsultante en communications MEImpact

E X P E R T I S E S : Communications internes, relations publiques

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

MAXIMISER LE POTENTIELDES COMMUNICATIONSINTERNESM AT H I L D E E I N H O R NConsultante en communications MEImpact

E X P E R T I S E S : Communications internes, relations publiques


O B J E C T I F S

1. Se faire entendre2. Se faire écouter3. Se faire comprendreP O U R Q U I ? À toute personne ayant à prendre la parole devant un groupe.N I V E A U : Débutant

O B J E C T I F S

1. Sélectionner un contenu percutant et persuasif

2. Choisir un véhicule approprié3. Exécuter avec brioP O U R Q U I ? Les gestionnaires qui exécutent des présentations à l’extérieur et à l’intérieur de leur organisation.N I V E A U : Intermédiaire – Avancé

H A B I L E T É S D E C O M M U N I C A T I O N

O B J E C T I F S

1. Créer une introduction efficace à son message2. Concevoir un message clair et concis3. Livrer une communication verbale

convaincanteP O U R Q U I ? Les directeurs du marketing et des communications, chefs de marque, et toute personne devant convaincre efficacement son auditoire.N I V E A U : Débutant


O B J E C T I F S

1. Comprendre les principes et les règles du storytelling

2. Intégrer ces principes dans les diverses communications publiques de l’organisation

3. Optimiser l’impact des contenus selon le contexte et les diverses plateformes de l’organisation

P O U R Q U I ? Les responsables des communications et du marketing, conférenciers, et toute personne soucieuse d’améliorer ses communications publiques.N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

L’ART DE LAPRÉSENTATION ORALEJ A C Q U E S M A R S A NCoach en communication publique et média

E X P E R T I S E S : Techniques de communication efficace

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

L’ART DECONVAINCREJ A C Q U E S M A R S A NCoach en communication publique et média

E X P E R T I S E S : Techniques de communication efficace

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

RÉALISER DES PRÉSENTATIONS STRATÉGIQUES ET EFFICACES D E N I S F R A N Ç O I S G R AV E LPrésident et cofondateur de TEDxQuébec | PRESENTabilite.com

E X P E R T I S E S : Habiletés de présentation

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L’ART DUSTORYTELLING

B E R N A R D FA U C H E RJournaliste et coach

E X P E R T I S E S : Communications écrites et orales


M A R K E T I N GSTRATÉGIE DE MARQUE

RECHERCHE MARKETING

CRÉATIVITÉ ET INNOVATION

MARKETING RELATIONNEL

VENTES & DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES



O B J E C T I F S

1. Saisir l’importance de la marque dans le mix marketing

2. Maîtriser les notions clés liées à l’identité de marque

3. Développer une identité de marque dans sa stratégie globale

P O U R Q U I ? Les professionnels du marketing et de la communication qui prennent des décisions qui affectent une marque et qui désirent contribuer à la construire.N I V E A U : Débutant

O B J E C T I F S

1. Définir une stratégie de marque cohérente sur les différents canaux de communication

2. Adopter le point de vue du consommateur et optimiser la stratégie selon les étapes du cycle d’achat

3. Élaborer un écosystème et créer de la synergie entre les points de contact

P O U R Q U I ? Les décideurs et gestionnaires de marque.N I V E A U : Intermédiaire

S T R A T É G I E D E M A R Q U E

O B J E C T I F S

1. Déterminer et connaître les piliers pour construire le storytelling de la marque

2. Comprendre l’interaction entre le produit/service et le discours de marque

3. Apprendre à raconter l’histoire de la marqueP O U R Q U I ? Les décideurs et gestionnaires de marque ou chefs d’entreprise. Il est fortement recommandé d’avoir suivi les formations Marque 1 et 2.N I V E A U : Intermédiaire – Avancé

M A R K E T I N G

O B J E C T I F S

1. Développer une marque forte2. Déterminer et utiliser les outils de marketing

et de communication adaptés3. Faire vivre la stratégie de marqueP O U R Q U I ? Les directeurs du marketing et gestionnaires de marque.N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

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LE BRANDING : COMPRENDRE LA MARQUE POUR MIEUX LA GÉRERB E N O Î T B E S S E T T E Vice-président principal et directeur général de K72

E X P E R T I S E S : Stratégie de marque

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

MARQUE 1 : ÉTABLIR UNE MARQUE FORTEM A R C - A N D R É F A FA R DPlanificateur stratégique de lg2

E X P E R T I S E S : Stratégie de marque

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

MARQUE 3 : CONSTRUIRE ET COMMUNIQUER L’HISTOIRE DE SA MARQUEC R I S T I A N E B O U R B O N N A I SPrésidente de Cohésion stratégies

E X P E R T I S E S : Stratégie communication-marketing

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

MARQUE 2 : DÉPLOYER SA STRATÉGIE DE MARQUEA L E X I S P I N A R DStratège de Cossette

E X P E R T I S E S : Communications internes et externes

C H R I S B E R G E R O N , Vice-présidente, Expérience et contenu de Cossette

E X P E R T I S E S : Stratégie et production de contenu de marque


O B J E C T I F S

1. Saisir les enjeux de la recherche consom-mateur

2. Découvrir et utiliser les outils numériques adaptés aux besoins

3. Rassembler les insights et trouver des possi-bilités et des pistes de réflexion

P O U R Q U I ? Les professionnels qui doivent utiliser la collecte de données pour favoriser la création de solutions numériques centrées sur les comportements des utilisateurs. N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Connaître les différentes méthodes de mesure et leur impact

2. Établir leur contribution spécifique dans l’atteinte des objectifs généraux de l’entreprise

3. Évaluer les outils soumis par les firmes de recherche et les résultats soumis

P O U R Q U I ? Les professionnels qui doivent prendre des décisions en ce qui a trait aux différentes campagnes de communication de leur entreprise.N I V E A U : Intermédiaire

R E C H E R C H E M A R K E T I N G

M A R K E T I N G

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MAÎTRISER LES ACTIVITÉS DE RECHERCHE CONSOMMATEUR À L’ÈRE DU NUMÉRIQUES A N D R A S A L C I O L I - D I R ATVice-présidente, stratégie et design de l’expérience, Nurun

E X P E R T I S E S : Expérience utilisateur, solutions numériques

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

ÉVALUER L’EFFICACITÉ DES CAMPAGNES DE COMMUNICATION C H R I S T I N E M E L A N Ç O NFondatrice, consultante principale de Callosum

E X P E R T I S E S : Études et recherche marketing

T O M R I G B Y Cofondateur et consultant, Callosum

E X P E R T I S E S : Recherche marketing, analyse de données


O B J E C T I F S

1. Distinguer l’innovation de la créativité2. Saisir les différents leviers pour stimuler

l’innovation3. Maîtriser chaque étape d’un processus

d’innovation4. Développer les traits de leader créatif comme

accélérateur d’innovation dans son équipeP O U R Q U I ? Les directeurs et responsables du marketing, directeurs ou responsables R & D, gestionnaires ou chef de produits, et entrepreneurs.N I V E A U : Débutant

O B J E C T I F S

1. Comprendre les bénéfices et exigences de la créativité

2. Reconnaître les freins à la créativité ainsi que ses facilitateurs

3. Maîtriser différentes techniques créatives (dont le brainstorming)

P O U R Q U I ? Les directeurs et chefs d’équipe qui souhaitent apporter la créativité de leurs équipes à un autre niveau.N I V E A U : Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Identifier les enjeux dans son environnement2. Faire naître une grande idée3. Cultiver sa créativité P O U R Q U I ? Les professionnels qui souhaitent utiliser leur créativité pour générer de la valeur positive.N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

C R É A T I V I T É E T I N N O VA T I O N

M A R K E T I N G

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

STIMULER L’INNOVATION AU SEIN DE SON ÉQUIPE

C A R O L I N E S TA R E C K YPrésidente de Coaching & cie

E X P E R T I S E S : Créativité et innovation

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

MAÎTRISER LE BRAINSTORMING ET LES SESSIONS CRÉATIVESB E N O Î T C Y R E N N EVice-président et associé de Substance stratégies

E X P E R T I S E S : Comportement du consommateur, animation de groupes de discussion

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

PENSER AUTREMENT : DÉVELOPPER SES CAPACITÉS CRÉATIVES

PA S C A L D E D E C K E RExpert en communication et créativité

E X P E R T I S E S : Publicité et processus créatif


M A R K E T I N G R E L A T I O N N E L

O B J E C T I F S

1. Comprendre les éléments ayant une incidence sur l’expérience client et sur la marque

2. Intégrer ces principes dans la stratégie client

3. Optimiser le processus de gestion de la relation client

P O U R Q U I ? Les chargés de marketing direct et d’expérience client, et ceux qui souhaitent maîtriser la relation client pour optimiser leurs revenus tout en développant l’engagement et la fidélisation de leurs clients. N I V E A U : Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Comprendre le rôle de la segmentation, de la personnalisation et du contenu

2. Maximiser ses ventes 3. Mesurer les résultats et la performance de

sa stratégieP O U R Q U I ? Les responsables du commerce électronique, chargés de marketing direct et tous les responsables des campagnes promotionnelles qui doivent stimuler les ventes de leur entreprise. N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Comprendre le rôle du marketing relationnel, sa valeur et ses fondements

2. Élaborer une stratégie d’offres cohérente3. Mesurer les résultats et la performance de

sa stratégieP O U R Q U I ? Les responsables du marketing et toute personne qui souhaite maîtriser les fondements du marketing relationnel pour optimiser les revenus et l’engagement des clients de l’entreprise.N I V E A U : Intermédiaire

M A R K E T I N G

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

DÉVELOPPER UNE STRATÉGIE D’EXPÉRIENCE CLIENT POUR RENFORCER LA LOYAUTÉB I A N C A B A R B U C C IExperte en marketing et expérience client

E X P E R T I S E S : Stratégie marketing, gestion de la relation client

J O Ë L L E N A M E RSpécialiste de réalisation de campagnes marketing

E X P E R T I S E S : Marketing direct, communications

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

MAÎTRISER LES CLÉS DU MARKETING RELATIONNEL ET LE POTENTIEL DU 1 : 1B I A N C A B A R B U C C IExperte en marketing et expérience client

E X P E R T I S E S : Stratégie marketing, gestion de la relation client

J O Ë L L E N A M E RSpécialiste de réalisation de campagnes marketing

E X P E R T I S E S : Marketing direct, communications

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

RÉUSSIR SA STRATÉGIE DE MARKETING PAR COURRIELA L E X A N D R E S A G A L APrésident de Pertinence Média

E X P E R T I S E S : Marketing numérique


V E N T E S & D É V E L O P P E M E N T D E S A F F A I R E S

O B J E C T I F S

1. Se préparer pour maximiser son influence 2. Faire face aux objections et maintenir la

qualité de la relation3. Gérer efficacement ses émotionsP O U R Q U I ? Les représentants des ventes et tous ceux qui doivent convaincre, à l’interne ou à l’extérieur de leur entreprise, de la pertinence de leurs projets.N I V E A U : Tout niveau

O B J E C T I F S

1. Assimiler le concept de marque personnelle et son rôle dans un contexte professionnel

2. Comprendre comment se distinguer à l’ère de la communication omnicanal

3. Définir les éléments clés de sa propre démarche de développement d’une marque personnelle forte

P O U R Q U I ? Les cadres et dirigeants souhaitant se démarquer pour faire croître leur organisation et réaliser leurs propres ambitions.N I V E A U : Débutant – Intermédiaire

M A R K E T I N G

O B J E C T I F S

1. Utiliser au quotidien les quatre grandes étapes du cycle de ventes

2. Trouver les meilleurs talents de son équipe pour les assigner aux bonnes étapes du cycle de ventes

3. Se préparer adéquatement et démarcher un nouveau client en utilisant le big data

P O U R Q U I ? Les responsables de la stratégie de vente ou du développement des affairesN I V E A U : Débutant – Intermédiaire

O B J E C T I F S

1. Maîtriser l’écosystème numérique de LinkedIn

2. Élaborer une stratégie efficace, mesurer les retombées et optimiser ses efforts

3. Accroître les interactions, la conversation et l’engagement de ses communautés

P O U R Q U I ? Les directeurs et responsables des communications et du marketing et, les gestionnaires de communauté.N I V E A U : Débutant

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

DÉVELOPPER DE NOUVELLES OCCASIONS D’AFFAIRESPHILIPPE RICHARD BERTRANDAssocié, chef de la croissance d’Amplio Stratégies

E X P E R T I S E S : Développement des affaires, entrepreneuriat

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

L’ART DE LANÉGOCIATIONPHILIPPE RICHARD BERTRANDAssocié, chef de la croissance d’Amplio Stratégies

E X P E R T I S E S : Développement des affaires, entrepreneuriat

ME SASHA GHAVAMIAvocat chez Evolex | Collaborateur chez Amplio Stratégies

E X P E R T I S E S : Négociation

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

BÂTIR SA MARQUE PERSONNELLERENAUD MARGAIRAZFondateur d’Éminence

E X P E R T I S E S : Marque personnelle

P I E R R E B A L L O F F E T Associé universitaire d’Éminence

E X P E R T I S E S : Gestion de marque, innovation et entrepreneuriat

3 9 5 $ | 0 , 3 U E C | 3 H EN CLASSE

LINKEDIN : DÉVELOPPERSON RÉSEAU ET FAIRE RAYONNER SA MARQUEJEAN-SÉBASTIEN GIROUXVice-président, directeur général et associé de Substance stratégies



D I R I G E R E T I N S P I R E R

R E S P O N S A B I L I S E R

S E D É V E L O P P E R


P R O G R A M M E R É U S S I R

LEADERSHIP & COMMUNICATION

Ce qui pouvait être programmé l’a été et ce qui peut être automatisé l’est. C’est sur la créativité humaine que l’on peut maintenant compter pour se définir comme organisation et se réaliser comme individu.

ROSE-MARIE CHARESTDirectrice du programme RÉUSSIR en leadership et communication



7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

DIRIGER UNE ÉQUIPE VERS LA RÉUSSITE

ROSE-MARIE CHARESTDirectrice du programme RÉUSSIR | Psychologue et conférencière

E X P E R T I S E S : Leadership & communication

3 9 5 $ | 0 , 3 U E C | 3 H EN CLASSE

DES MILLÉNIAUX AUX BABY-BOOMERS : RASSEMBLER,DIRIGER ET CRÉER



O B J E C T I F S

1. Saisir les facteurs favorisant des relations positives

2. Comprendre le lien entre bien-être, efficacité personnelle et performance d’équipe

3. Intégrer ces notions dans la gestion quotidienne d’une équipe

P O U R Q U I ? Les dirigeants, gestionnaires, chefs d’équipe qui souhaitent améliorer le fonctionnement de leur équipe afin de favoriser tant le bien-être au travail que la productivité.

O B J E C T I F S

1. Connaître et reconnaître ce qui caractérise une génération

2. Savoir créer des ponts3. Augmenter son efficacité et sa créativité en

travaillant ensembleP O U R Q U I ? Ceux qui dirigent ou composent des équipes intergénérationnelles

O B J E C T I F S

1. Déterminer les sujets qui nécessitent une réunion et faire des choix

2. Faire ressortir les meilleures idées3. Donner confiance afin de favoriser la sortie

de sa zone de confortP O U R Q U I ? Les personnes qui convoquent et dirigent des réunions, ainsi que celles qui souhaitent occuper une plus grande place à l’intérieur des réunions.

L E A D E R S H I P

3 9 5 $ | 0 , 3 U E C | 3 H EN CLASSE

DIRIGER DES RÉUNIONS EFFICACES ET CRÉATIVES



P R O G R A M M E R É U S S I R


O B J E C T I F S

1. Détecter les signes précurseurs du conflit2. Savoir agir3. Connaître les stratégies de résolution4. Utiliser des outils efficaces en prévention P O U R Q U I ? Les professionnels qui doivent collaborer et composer avec des conflits.

O B J E C T I F S

1. Découvrir les six règles pour déjouer et neutraliser les conduites négatives en milieu de travail

2. Comprendre le fonctionnement des personnalités suivantes : négatives, passives-agressives et colériques

3. Se familiariser avec une grille pour préparer un entretien difficile à tenir auprès d’un collaborateur

P O U R Q U I ? Les gestionnaires et décideurs qui aspirent à créer l’ouverture nécessaire pour susciter la collaboration de personnalités atypiques afin de mieux apprécier leurs qualités.


L E A D E R S H I P

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

PRÉVENIR ET DÉSAMORCER LES CONFLITS AU TRAVAILGHISLAINE LABELLEM. Ps., CRHA, CSP et médiatrice accréditée, présidente du Groupe Conseil SCO

E X P E R T I S E S : Prévention et gestion des conflits

3 9 5 $ | 0 , 3 U E C | 3 H EN CLASSE

MAXIMISER LA COLLABORATION AVEC LES PERSONNALITÉS COMPLEXESGHISLAINE LABELLEM. Ps., CRHA, CSP et médiatrice accréditée, présidente du Groupe Conseil SCO

E X P E R T I S E S : Prévention et gestion des conflits


O B J E C T I F S

1. Se connaître et se positionner2. S’affirmer au quotidien3. Être un vecteur de changement et un moteur

de créativitéP O U R Q U I ? Les professionnels et ceux qui veulent développer leur leadership en s’affirmant mieux et davantage.

O B J E C T I F S

1. Comprendre l’impact du stress2. Acquérir des réflexes efficaces 3. Élever son niveau général de tolérance

au stressP O U R Q U I ? Les professionnels qui souhaitent faire de leur stress leur meilleur allié.


L E A D E R S H I P

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

ÊTRE UN LEADER CRÉATIF ET INSPIRANT



7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H EN CLASSE

MAXIMISER SON POTENTIEL, MINIMISER SON STRESS

NICOLAS CHEVRIERPsychologue du travail, services psychologiques Séquoia

E X P E R T I S E S : Santé au travail, gestion du stress


FORMATIONS À LA CARTE POUR DIRIGEANTSE N C O M M U N I C A T I O N , M A R K E T I N G , L E A D E R S H I P E T N U M É R I Q U E


M A I N T E N E Z U N E L O N G U E U R D ’ A V A N C E !

C A M P U S É L I T E E S T L E P R O G R A M M E D E F O R M A T I O N S D E S T I N É A U X D É C I D E U R S E T À L A R E L È V E D I R I G E A N T E .

I L A É T É É L A B O R É P O U R V O U S A C C O M P A G N E R E T V O U S D O N N E R D E S P I S T E S D E S O L U T I O N S C O N C R È T E S Q U A N T A U X D É F I S

A C T U E L S E T À V E N I R . P L U S D E 1 0 E X P E R T S D E R E N O M S O N T P R É S E N T S P O U R V O U S G U I D E R E T V O U S T R A N S M E T T R E L E U R S

C O N N A I S S A N C E S E N N U M É R I Q U E , M A R K E T I N G , E T L E A D E R S H I P.

S A I S I R L E S I M P É R A T I F S

N U M É R I Q U E S

D Î N E R S D I R I G E A N T S E T F O R M A T I O N S P O U R :

1. TIRER PROFIT DU NUMÉRIQUE

2. RÉUSSIR LA TRANSFORMATION DE SON MODÈLE D’AFFAIRES

3. OBTENIR DES SOLUTIONS CONCRÈTES


S A I S I R L E S I M P É R A T I F S

N U M É R I Q U E S


2 5 0 $ | D Î N E R D I R I G E A N T S D E 1 2 H À 1 4 H

LES IMPÉRATIFS NUMÉRIQUES :ADAPTER SES RESSOURCES ET SES STRATÉGIES MARKETINGJEAN-FRANÇOIS RENAUDCofondateur et associé d’AdvisoE X P E R T I S E S : Stratégies numériques, nouvelles technologies

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H E N C L A S S E

AUDIENCES NUMÉRIQUES : COLLECTER, ORGANISER ET DÉPLOYER LES DONNÉES CLIENTSPASCAL-PHILIPPE BERGERONChef de pratique, innovation média & science de données d’AdvisoE X P E R T I S E S : Stratégie en médias numériques, architecture d’information, nouvelles technologies


RÉINVENTER SON SERVICEINTERACTIF POUR FAIRE FACE AUX CHANGEMENTSFABIEN LOSZACHVice-président interactif de BradE X P E R T I S E S : Culture et stratégie numérique


LES TECHNOLOGIES ÉMERGENTES ADAPTÉES AU DÉTAIL JEAN-FRANÇOIS RENAUDCofondateur et associé d’AdvisoE X P E R T I S E S : Stratégies numériques, nouvelles technologies

O B J E C T I F S

1. Évaluer sa maturité numérique2. Trouver les changements à opérer pour

rester concurrentiel3. Favoriser la culture du numérique dans son

organisation

P O U R Q U I ? Les dirigeants en marketing, opérations ou en commerce électronique qui souhaitent faire avancer leur réflexion et leur intégration performante du numé-rique dans leur organisation.

O B J E C T I F S

1. Comprendre l’écosystème du numérique2. Faire face au changement3. Réorganiser son service

P O U R Q U I ? Les dirigeants qui souhaitent obtenir des pistes de solutions claires sur les changements à opérer et être inspirés par une histoire vécue.

O B J E C T I F S

1. Établir sa maturité technologique2. Déterminer les prochaines étapes3. Savoir conserver son leadership

P O U R Q U I ? Les dirigeants qui souhaitent améliorer l’expérience de leur commerce en ligne et hors ligne en s’appropriant les nouvelles technologies

O B J E C T I F S

1. Définir la donnée d’audience numérique 2. Collecter les données d’audience de l’écosys-

tème de son organisation 3. Organiser et structurer les données d’au-

dience à des fins de segmentation et de campagnes

P O U R Q U I ? Les décideurs du marketing qui doivent définir et stimuler une vision de big data pour leur organisation.


Ê T R E U N E M A R Q U E

D ’ A V E N I R


1. SAISIR LES TENDANCES LOURDES

2. CAPITALISER SUR L’HISTOIRE DE SA MARQUE

3. DIRIGER L’INNOVATION


Ê T R E U N E M A R Q U E

D ’ A V E N I R

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H E N C L A S S E

CONSTRUIRE ET COMMUNIQUERL’HISTOIRE DE SA MARQUECRISTIANE BOURBONNAISPrésidente de Cohésion stratégiesE X P E R T I S E S : Stratégie communication-marketing

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H E N C L A S S E

SÉANCE D’IDÉATION

PASCAL DE DECKERExpert en communication et créativitéE X P E R T I S E S : Publicité et processus créatif


MAINTENIR UNE MARQUE PERTINENTE ET LEADER DANS UN CONTEXTE MARKETING CHANGEANTCRISTIANE BOURBONNAISPrésidente de Cohésion stratégiesE X P E R T I S E S : Stratégie communication-marketing

O B J E C T I F S

1. Déterminer les piliers pour construire le storytelling de la marque

2. Comprendre l’interaction entre le produit/service et le discours de marque

3. Apprendre à raconter l’histoire de la marque

P O U R Q U I ? Les décideurs et gestionnaires qui maîtrisent déjà les bases du positionnement de marque.

O B J E C T I F S

1. Comprendre les règles du contenu2. Définir sa voix et sa pertinence 3. Faire vivre sa marque

P O U R Q U I ? Les dirigeants qui souhaitent réussir à traverser le bruit et à se démarquer auprès d’un consom-mateur qui a l’embarras du choix.

O B J E C T I F S

1. Favoriser la créativité collective2. Augmenter sa capacité à innover3. Trouver des solutions percutantes

P O U R Q U I ? Les équipes de marketing et de communication, ainsi que les dirigeants qui souhaitent réfléchir à leur plan stratégique.

O B J E C T I F S

1. Comprendre le contexte marketing actuel et les impératifs stratégiques futurs

2. Déterminer les prochains vecteurs de posi-tionnement

3. Intégrer le concept de valeur partagée au cœur de sa stratégie de marque

P O U R Q U I ? Les dirigeants, directeurs de marque et de marketing qui souhaitent trouver des pistes de solutions pour mieux affronter la prochaine vague de concurrence.


TRANSFORMER SA MARQUE EN MÉDIADAVID BÉLANGERDirecteur, stratégie de BleublancrougeE X P E R T I S E S : Planification stratégique, stratégie et marketing de contenu


R É U S S I R E N L E A D E R S H I P E T



1. DÉVELOPPER DES HABILETÉS D’AFFIRMATION ET DE MOTIVATION D’ÉQUIPE

2. LEVER LES FREINS LIÉS AU STRESS ET AU CONFLIT

3. DONNER DU SENS AUX ÉQUIPES


7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H E N C L A S S E

DIRIGER UNE ÉQUIPE VERS LA RÉUSSITE

ROSE-MARIE CHARESTDirectrice du programme RÉUSSIR | Psychologue et conférencièreE X P E R T I S E S : Leadership & communication

O B J E C T I F S

1. Détecter les signes précurseurs du conflit2. Savoir agir3. Connaître les stratégies de résolution.

P O U R Q U I ? Les professionnels qui doivent collaborer et composer avec des conflits.

O B J E C T I F S

1. Connaître et reconnaître ce qui caractérise une génération

2. Savoir créer des ponts3. Augmenter son efficacité et sa créativité en

travaillant ensemble

P O U R Q U I ? Ceux qui dirigent ou composent des équipes intergénérationnelles.

O B J E C T I F S

1. Découvrir les six règles pour déjouer et neutraliser les conduites négatives

2. Comprendre le fonctionnement des personnalités suivantes : négatives, passives-agressives et colériques

3. Préparer un entretien difficile à tenir auprès d’un collaborateur

P O U R Q U I ? Les décideurs qui souhaitent acquérir des outils concrets et constructifs pour gérer des personnali-tés atypiques.

O B J E C T I F S

1. Déterminer les sujets qui nécessitent une réunion et faire des choix

2. Faire ressortir les meilleures idées3. Donner confiance afin de favoriser

la sortie de sa zone de confort

P O U R Q U I ? Les personnes qui convoquent et dirigent des réunions, ainsi que celles qui souhaitent occuper une plus grande place à l’intérieur des réunions.



O B J E C T I F S

1. Saisir les facteurs favorisant des relations positives

2. Comprendre le lien entre bien-être, efficacité personnelle et performance d’équipe

3. Intégrer ces notions dans la gestion quotidienne d’une équipe

P O U R Q U I ? Les dirigeants, gestionnaires, chefs d’équipe qui souhaitent améliorer le fonctionnement de leur équipe afin de favoriser tant le bien-être au travail que la productivité.

3 9 5 $ | 0 , 3 U E C | 3 H E N C L A S S E

MAXIMISER LA COLLABORATION AVEC LES PERSONNALITÉS COMPLEXESGHISLAINE LABELLEM. Ps., CRHA, CSP et médiatrice accréditée, présidente du Groupe Conseil SCOE X P E R T I S E S : Prévention et gestion des conflits

7 9 5 $ | 0 , 7 U E C | 7 H E N C L A S S E

PRÉVENIR ET DÉSAMORCER LES CONFLITS AU TRAVAILGHISLAINE LABELLEM. Ps., CRHA, CSP et médiatrice accréditée, présidente du Groupe Conseil SCOE X P E R T I S E S : Prévention et gestion des conflits

3 9 5 $ | 0 , 3 U E C | 3 H E N C L A S S E

DES MILLÉNIAUX AUX BABY-BOOMERS : RASSEMBLER,DIRIGER ET CRÉER


3 9 5 $ | 0 , 3 U E C | 3 H E N C L A S S E

DIRIGER DES RÉUNIONS EFFICACES ET CRÉATIVES


R É U S S I R E N L E A D E R S H I P E T




O B J E C T I F S

1. Se faire comprendre de manière efficace2. Cerner les freins à l’expression de ses talents3. Influencer les décisions

P O U R Q U I ? Aux femmes qui dirigent des équipes et qui aspirent à devenir des leaders dans leur organisation.

O B J E C T I F S

1. Comprendre en quoi l’échec est important dans un parcours

2. Apprendre à parler de ses échecs3. Apprendre à mobiliser ses équipes à travers

la connaissance de l’autre

P O U R Q U I ? Les dirigeants et gestionnaires qui veulent être inspirants pour leurs équipes et les entrepreneurs qui souhaitent « penser à l’extérieur de la boîte ».

O B J E C T I F S

1. Se connaître et se positionner2. S’affirmer au quotidien3. Être un vecteur de changement et un moteur

de créativité

P O U R Q U I ? Les professionnels et ceux qui veulent déve-lopper leur leadership en s’affirmant mieux et davantage.

O B J E C T I F S

1. Comprendre l’impact du stress2. Acquérir des réflexes efficaces 3. Élever son niveau général de tolérance

au stress

P O U R Q U I ? Les professionnels qui souhaitent faire de leur stress leur meilleur allié.

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MAXIMISER SON POTENTIEL, MINIMISER SON STRESS

NICOLAS CHEVRIERPsychologue du travail, services psychologiques SéquoiaE X P E R T I S E S : Santé au travail, gestion du stress

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ÊTRE UN LEADER CRÉATIF ET INSPIRANT



DIRIGER AU FÉMININ : S’AFFIRMER ET INFLUER SUR LES DÉCISIONS



ACCEPTER L’ÉCHEC POUR MIEUX INSPIRER SES ÉQUIPES



ARNAUD GRANATAPrésident du groupe Infopresse | Auteur du livre Le pouvoir de l’échec

E X P E R T I S E S : Créativité et leadership


M E S S O U H A I T S D E F O R M A T I O N S

COMMUNIQUEZ AVEC NOS CONSEILLERS :

5 1 4 8 4 0 - 3 3 7 7 C A M P U S @ I N F O P R E S S E . C O M

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POUR VOUS INSCRIREEn ligne : campus.infopresse.com Par téléphone : 514 840-3377

PAIEMENTPar carte de crédit avec notre billetterie sécurisée Par virement bancaire

ANNULATION Pour un changement ou une annulation, il est obligatoire de communiquer par téléphone avec votre conseiller, puis de confirmer la demande par courriel. En cas d’annulation, les frais suivants pourront être exigés/retenus :

- cinq jours ouvrables avant la date de la formation : 50 % des frais d’inscription

- trois jours ouvrables ou moins avant la date de la formation : 100 % des frais d’inscription

La substitution d’un participant est autorisée jusqu’à la tenue de la formation, mais devra être signifiée et autorisée à l’avance par le responsable du programme.

Campus Infopresse se réserve le droit d’annuler une formation et ne sera responsable que du remboursement total des frais d’inscription versés par les participants inscrits.

ATTESTATION Tous les participants ayant complété avec succès une formation recevront une attestation officielle et un certificat indiquant le nombre d’unités UEC accumulées pour la formation suivie (une par bloc de 10 heures de formation).

PRÉREQUIS Le seul critère pris en considération lors de l’inscription à une formation Campus est le niveau d’expérience et de responsabilité du professionnel.

RÉDUCTIONS - Communiquez avec notre équipe de conseillers pour

savoir si vous êtes admissible à certaines réductions.

- Des forfaits d’entreprises avantageux sont offerts si vous désirez acheter un nombre multiple de formations (bloc de cinq ou de dix formations).

LOI DU 1 % Infopresse est un organisme agréé par la Commission des partenaires du marché du travail. Des formations admissibles à titre de dépenses dans le cadre de la loi du 1 %.

LIEU Toutes les formations se donnent dans l’Espace Infopresse, situé au 4310, boul. Saint-Laurent, Montréal.



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4 3 1 0 b o u l . S a i n t - L a u r e n tM o n t r é a l , Q C , H 2 W 1 Z 3

c a m p u s @ i n f o p r e s s e . c o m5 1 4 8 4 0 - 3 3 7 7

c a m p u s . i n f o p r e s s e . c o m

2

49

440014

65p r o g r a m m e s p o u r g e s t i o n n a i r e s e t d i r i g e a n t s

f o r m a t i o n s c e r t i f i é e s

F o r m a t e u r s E x p e r t s

P a r t i c i p a n t s d e p u i s 2 0 1 1

P e r s o n n e s p a r g r o u p e

L ’ é c o l e c r é é e p a r e t p o u r l e s p r o f e s s i o n n e l s e n c o m m u n i c a t i o n ,

m a r k e t i n g e t n u m é r i q u e

numÉrique communication ÉtÉ 2017 marketing … · directeur marketing analytique d’adviso de...

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