nuestra historia 1973 sociales y transformamos espacios ... · combate naval de iquique. pasaje...
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QuienesS0mos
Shangri-Lá / Ernesto RiquelmeCoquimbo
nuestras organizaciones
Relacióncon
NuestroBarrio
calidaddel espacio público
Los orígenes de ambos barrios se remontan hacia finales del siglo XIX, donde producto del auge pesquero, ferroviario e industrial que experimenta la ciudad de Coquimbo, se consolida su posiciona-miento comercial como Ciudad Puerto. La instala-ción del ferrocarril, el auge minero de los yacimien-tos de Lambert, las fundiciones de cobre y la instalación del sistema de agua potable en la parte centro de la ciudad, fueron factores que permitieron un crecimiento y consolidación de la ciudad de Coquimbo.
Junta de Vecinos Shangri-LáOrganización territorial fundada en 1983. Está vigente y activa, la directiva la conforman tres vecinas del sector. Comenzó su gestión el año 2013. Su objetivo de recuperar la sede social ubicada en calle Almirante Latorre para su uso comunitario. En la actualidad, la JJVV Shangri-Lá cuenta con 237 socios, alrededor de 40 a 50 activos en asamblea.
Baile Cultural Plumas RojasEn la tradición de los chinos o hermandades de raigambre familiar, la organización popular en torno a la adoración de la “chinita” o virgen del Rosario de Andacollo posee varias manifestacio-nes en 36 fiestas religiosas en su honor, desde las regiones de Atacama a Valparaíso. Una de estas 36 fiestas religiosas se lleva a cabo en el Sector Shangri-Lá en la comuna de Coquimbo, la que se realiza el segundo domingo del mes de noviembre.
Grupo Organizado de Mujeres Shangri-LáEl grupo organizado de mujeres de Shangri-Lá se formaliza y obtiene su personalidad jurídica el año 2013. El objetivo de este grupo es “Que la mujer aprenda más, pueda salir de su casa y encontrar en las manualidades una entrada económica”. Nace a partir de la sentida necesidad que las mujeres se reúnan para aprender nuevas habilida-des en manualidades y técnicas para artesanía, fortaleciendo la autonomía económica entre las vecinas.
Grupo Adulto Mayor“Estrella de Coquimbo”La organización nace el año 2005 y se dedica al bienestar de la población de adultos mayores de Shangri-Lá. Actualmente se encuentra vigente y se acaba de renovar en Febrero de 2016. El grupo se reúne todos los viernes de 15 a 18 horas en la sede social ubicada en calle Almirante Latorre y se dedica a distintas actividades, destacando la gimnasia entretenida para el adulto mayor, a cargo de la Fundación de las Familias.
Club Deportivo “Cerro Alegre”El Club Deportivo Cerro Alegre se funda el 8 de Enero de 1961. Cuenta con 200 miembros activos entre 17 y 60 años, organizados en 4 series de adultos y 3 infantiles, quienes se reúnen todos los domingos en la Pampilla para entrenar y competir a nivel comunal.
Junta de VecinosErnesto Riquelme Organización territorial nace el año 1947, comienza de manera informal para conseguir alcantarillado y luz eléctrica para luego formalizarse en 1990. Actualmente funciona en la sede de calle O’Hig-gins y se concibe a sí misma como un puente entre el municipio y la población “Nosotros somos intermediarios para el arreglo de viviendas, las subvenciones e inscribir a los vecinos a tiempo para los beneficios”.
Club Adulto Mayor “Padre Hurtado”El Club de Adulto Mayor “Padre Hurtado” se encontraba inactivo y sin vigencia de personalidad jurídica debido al fallecimiento de su fundador. El 2016 se reactivó a través de la votación de 20 de sus 78 socios, quienes participaron activamente en la elección de la Sra. Maritza Gómez como presidenta de esta organización.El trabajo de los próximos tres años será liderado
por la comunidad, con el acompañamiento de JAB, y con el compromiso de TPC.
Originalmente, el sector de Shangri-Lá se conocía como “Cerro Alegre” y albergaba la casa quinta que en aquel entonces estaba en los terrenos pertenecien-tes al “Chato Humberto”. Aquella Quinta de Recreo recibía a marinos y jóvenes del sector, aludiendo a un paraíso terrenal, tierra de felicidad permanente y alejada del mundo exterior. Los vecinos y vecinas recuerdan las dificultades que superaron, especial-mente las condiciones topográficas, que plantearon un desafío permanente para la comunidad organizada en su proceso de poblamiento y consolidación urbana del barrio.
El sector de Ernesto Riquelme se comienza a poblar a principios del siglo XX por la llegada de familias vinculadas al área pesquera-industrial, como pescado-res, marinos, estibadores y jornaleros de las activida-des portuarias. Estas familias comenzaron a ocupar las lomas de los cerros que miraban de frente al puerto de la ciudad. Paulatinamente, comenzó la construcción de las embajadas e inmuebles de servicios portuarios que en la actualidad son parte del casco histórico y constituyen patrimonio arquitectóni-co de la ciudad de Coquimbo. El nombre del barrio, alude al joven Ernesto Riquelme, guardiamarina del Combate Naval de Iquique.
Pasaje Farellones N° 325, El Canelo. Parte Alta, Coquimbo. Tel. 92290677 - 58262155
Web: www.juntoalbarrio.cl
En Junto al Barrio promovemos la organización vecinal y en conjunto con la comunidad desarrollamos proyectos sociales y transformamos espacios públicos, fomentan-do barrios más inclusivos que mejoren la calidad de vida de las personas. En agosto de 2015 comenzamos a cono-cernos y a levantar las oportunidades del barrio, para ini-ciar con ustedes un trabajo que durará tres años.
552
2.149
425
1.613
Shangri-Lá 44,1%Shangri-Lá 55,9% Ernesto Riquelme 46,5% Ernesto Riquelme 53,5%
Entre los meses de Agosto de 2015 y Febrero de 2016, los vecinos de los barrios de Shangri-Lá y Ernesto Riquelme participaron de las actividades de diagnóstico participativo en las que compartie-ron sus historias y sus diversas visiones del barrio.
La participación de las mujeres de Shangri-Lá fue especialmente relevante pues pudieron conocer la realidad de pasajes cercanos y compartir impresio-nes de otros sectores del barrio.
Los vecinos y vecinas de Ernesto Riquelme pudieron definir los límites de su sector y recorrer escalinatas, buscando oportunidades de mejora-miento para accesibilidad universal del barrio.
Los desafíos para ambos barrios son:
Puesta en valor del patrimonio material e inmate-rial (historia del poblamiento y origen de los barrios, sus construcciones y leyendas).
Recuperación de espacios articuladores y circula-ciones, tales como escalinatas y zig – zags.
Recuperación y mejoramiento de espacios públicos para el encuentro y desarrollo de la vida comunita-ria (sedes vecinales, canchas, plazas, áreas verdes, etc).
Construir o mejorar plazas
Construir o mejorar lugares abiertos para el encuentro y recreación de los vecinos
Construir o mejorar sedes comunitarias o sociales
Pavimentar, reparar o mejorar las calles, veredas o pasajes
Eliminación de microbasurales
Otro
Mejorar o colocar iluminación en espacios públicos
23,4%
10,7%27,1%
21,4%11,2%
16,5%15,0%
21,4%6,5%
5,8%15,9%
6,8%0,9%
Entre Agosto de 2015 y Febrero de 2016, el equipo de barrio reúne los antecedentes de diagnóstico presentados en este afiche. El trabajo fue realizado en los barrios de Shangri-Lá y Ernesto Riquelme, los que serán tratados como una sola unidad territorial de intervención. Durante estos meses, levantamos temas de interés del barrio, sus organizaciones y habitan-tes a través de las siguientes acciones:
Etapa 1 – Inserción y vinculo: “Iniciamos nuestra relación con el barrio, como un vecino más”.
En esta etapa iniciamos la recopilación de datos el barrio a través de técnicas que nos permitieron levantar los temas a indagar en el diagnostico participativo:
• 11 entrevistas a dirigentes y actores claves• 5 observaciones participantes y directas, 3 en espacios públicos y 2 en asambleas de las juntas de vecinos de Shangri-Lá y Ernesto Riquelme.
Etapa 2 – Diagnóstico Participativo: “Conocemos en profundidad el barrio, sus oportunidades y problemáticas”.
Durante esta etapa se incorporó a vecinos miem-bros de todas las organizaciones sociales activas de Shangri-Lá, más la junta de vecinos Ernesto Riquelme. Buscamos conocer la percepción de los vecinos y profundizar en los elementos relevantes de la vida comunitaria del barrio. Para ello se realizaron:
• 2 Diálogos Ciudadanos, donde asistieron 50 vecinos/as de ambos sectores, Shangri-Lá y Ernesto Riquelme.• 1 Caminata Exploratoria en la cual participaron 21 vecinos/as de ambos sectores, Shangri-Lá y Ernesto Riquelme.• 1 Encuesta de Caracterización Barrial a 257 hogares
Límite de Sentido Shangri - Lá
Límite de Ernesto Riquelme
*Son los límites que se construyen desde la experiencia de la comunidad y sobre la base de la identidad y sentido de pertenencia de los vecinos y vecinas con el paisaje.
Ernesto Riquelme: 1 MulticanchaShangri - Lá: 0 m² 0,1 m² / hab. Shangri - Lá
0,99 m² / hab. Ernesto Riquelme
Equipamiento deportivoSuperficie áreas verdes por persona
Género
¿Con cuánta frecuenciase reúne con sus vecinos?Shangri-Lá / Ernesto Riquelme
¿Cúal es el lugar que visitacon más frecuencia?Shangri-Lá / Ernesto Riquelme
¿Qué obra o proyecto le parece más necesario para su barrio?Shangri-Lá / Ernesto Riquelme
SI
NO
32,1%30,8%
67,9%68,5%
Nosabe / No responde 0,0%0,7%
¿Usted participa enalguna organización?Shangri-Lá / Ernesto Riquelme
Shangri-Lá
Ernesto Riquelme
17,5%
Otros
Almacenes
Sedes sociales
Iglesias, parroquias, capillas o templos
No sabe / No responde
Plazas o parques
30,4%51,8%
29,5%15,6%
4,5%13,5%
10,7%8,5%
15,2%4,3%
8,0%2,8%
Canchas, multicanchas u otros espacios deportivos 1,8%3,5%
Junta de Vecinos Shangri-Lá
Baile Cultural “Plumas Rojas”
Grupo Organizado de Mujeres Shangri-Lá
Grupo Adulto Mayor “Estrella de Coquimbo”
Junta de Vecinos Ernesto Riquelme
Club Adulto Mayor “Padre Hurtado”
Club Deportivo “Cerro Alegre”
Etapa 3 – Devolución a la comunidad: “Compartimos con los vecinos las riquezas del barrio”.
Se entregan los resultados del diagnóstico y se comienza a trabajar en la Agenda de Desarrollo Local (ADL) con las organizaciones.
• Presentación de los resultados a las Organiza ciones Sociales del barrio.• Presentación de los resultados a la comunidad.
Varias veces por semana
A diario
Varias veces al mes
Una vez por semana
Una vez al mes
Algunas veces al año
Nunca 39,5%44,1%
24,6%17,5%
8,8%9,8%
7,0%10,5%
7,0%10,5%
9,6%4,2%
2,6%1,4%
No sabe / No responde 0,9%2,1%
nuestrahistoria
Llegada Primeros Habitantes de la
Parte Alta de Coquimbo.
Construcción Casa Quinta
Fundación Baile Religioso “Plumas Rojas”
Fundación Club
Deportivo Cerro Alegre
Inicio Tomas de Terrenos, configuración de calles y
pasajes. Construcción estanques agua potable.
Fundación Junta de Vecinos
Consolidación Parte Alta, Pavimentación, ejes estructurantes,
saneamiento, alcantarillados, luz y
agua potable.
Alcantarillado Sector
Formalización Junta de Vecinos
Pavimentación calle O’Higgins.
Reactivación club de adulto mayor Padre
Hurtado
Nacimiento Junta de Vecinos Inicio proceso de
poblamiento, consolidación urbana sector puerto (plan).
Auge portuario ferrovial.
Consolidación sector plan, inicio tomas de terrenos
Parte Alta. Construcción
estanques de agua potable.
Formación Comité
alcantarillado Calle Padre
Hurtado
1966
Nacimiento Grupo adulto
mayor estrella de Coquimbo
1947 1961 1967 1981 1983 1990 2005 201319711973
18901940
19912000
Más de 65 años
De 45 a 64 años
De 30 a 44 años
De 15 a 29 años
20,7%18,9%
22,1%17,9%
14,8%20,7%
26,8%24,6%
15,6%17,9%
Menos de 15 años
Shangri-Lá / Ernesto RiquelmeRango de edad
3,1%3,5%
3,3%2,2%
0,7%2,0%
3,6%2,4%
9,3%10,2%
4,0%5,1%
23,6%19,4%
12,6%12,6%
0,5%0,6%
10,7%9,4%
19,3%21,6%
3,1%4,7%
6,2%6,3%
Shangri-Lá / Ernesto RiquelmeNivel educacional
Ed. superior universitaria completa
Ed. superior universitaria incompleta
Ed. superior en CFT o IP completa
Ed. superior en CFT o IP incompleta
Ed. media técnica profesional completa
Ed. media técnica profesional incompleta
Humanidades/ed. media científico humanista completa
Humanidades/ed. media científico humanista incompleta
Ed. Especial (Diferencial)
Preparatoria/primera/educación básica completa
Preparatoria/primera/educación básica incompleta
Ed.Parvularia
No tiene estudios formales
Trabajador por cuenta propia
Familiar no remunerado
Empleado u obrero del sector público (Gob. central o municipal)
Empleado u obrero de empresas públicas
Patrón o empleador
Servicio doméstico puertas afuera
Empleado u obrero del sector privado
34,7%38,8%
34,7%24,5%
9,7%9,2%
6,9%10,2%
5,6%8,2%
5,6%5,1%
2,8%3,1%
0,0%1,0%
Principal ocupacióndel Jefe de Hogar Shangri-Lá / Ernesto Riquelme
FF.AA y el Orden
49,1%26,6%
25,4%21,7%
7,9%21,7%
10,5%13,3%
1,8%8,4%
3,5%3,5%
0,9%2,8%
0,9%1,4%
Su paisaje
Ninguno de los anteriores
Su gente
No sabe / No responde
Otro
Su ubicación
Su historia
Su infraestructura y equipamiento
Su nivel de organización 0,0%0,7%
¿Qué es lo que más le gusta del barrio?Shangri-Lá / Ernesto Riquelme
ORELLA
FRESIA
GENERAL IBAÑEZERNESTO CAMPUSANO
JAVIERA CARRERA
REG
IMIE
NTO
CO
QUI
MBO
REG
IMIE
NTO
BUI
N
TARA
PACA
ALM
IRAN
TE L
ATO
RRE
SARGENTO ALDEA
ESCALINATA ERNESTO RIQUELME
PADRE HURTADO
PJE. PADRE HURTADO
SARGENTO ALDEA
SARGENTO ALDEA
ERNESTO RIQUELME
ROSA ELVIRA
CINC
O
O’H
IGG
INS
ANIB
AL P
INTO
PADRE HURTADO
VICE
NTE
PERE
Z RO
SALE
S
GRE
GO
RIO
ARG
OM
EDO
Ilustración de Cristian Olivares encargado por Fundación Junto al Barrio Shangri-Lá / Ernesto Riquelme