業界研究&選考対策セミナーnojima

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1 スローガン株式会社

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Page 1: 業界研究&選考対策セミナーNojima

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スローガン株式会社

Page 2: 業界研究&選考対策セミナーNojima

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Goodfindは、上位校の大学生/大学院生に特化して、 スキルアップや就職活動、キャリアに関する情報提供を おこなうWEBメディアです。

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2014卒User Profile

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≪2014卒Goodfind会員割合(2012/8/16時点)≫ 20% 東大・京大 33% 慶應・早稲田・一橋・東工大 6% 北大・東北大・名大・阪大・九大・神戸 12% 上智・理科大・ICU ・外語・筑波・横国・関関同立 10% 明治・青学・立教・中央・法政 19% その他 ※ 学部生:院生以上=75 : 25 文系:理系=70 :30 留学生:約120名

20%

33% 6% 12%

10%

19%

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ロジカルシンキング講座

・グループディスカッション 少人数制・実践ゼミ ・起業家・経営者を目指す人のファーストキャリアとは? ・ビジネスコミュニケーション力養成・実践講座 ・総合商社・投資業務・コンサル・金融プロフェッショナルを目指す財務モデリング講座                             ほか、多数開催中。

不確実性時代を読み解く企業分析力養成講座

1. 開催セミナー例

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『現役コンサルタントが語るアクセンチュアの  コンサルティングメソッドとキャリア』  アクセンチュア様

三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 取締役副社長(投資銀行本部統括) 中村 春雄氏

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スローガン株式会社  京都支社長 とある会食にて10分で京都支社立ちあげの責任者として赴任することが 決まり、2011年秋より奔走中。 東京都出身、早稲田大学理工学部電気・情報生命工学科に入学。 特待生として大学に入学するも、学生生活に物足りなさを感じ、 インターンとしてスローガンに参画。 メディアプロデュースDiv.のマネジャーに就任した後、大学院を中退して入社。 2011年秋より京都支社立ち上げ責任者に就任。

E-mail : [email protected]

Facebook:http://facebook.com/shigeaki.nojima

野島 繁昭 (NOJIMA、Shigeaki)

講師プロフィール 講師紹介

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グループワーク まずは考えてみましょう! 今日お話しすること

• 就活コトハジメ • 業界の見方 • 企業の見方 • おまけ

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就活コトハジメ

首都圏とその他の全国地域を行脚してわかった、うまくいく人といかない人の傾向

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就活コトハジメ

•  一般的な就活のタイムスケジュール

•  大手企業の選考が12月からになったことによっておきたこと

•  首都圏とその他地域との圧倒的な差

•  情報と機会の差

•  →企業側から見た学生の差(Good,Bad)

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就活コトハジメ

「デキる人」と「モッタイナイ人」を分ける行動パターンまとめ

デキる人 モッタイナイ人

気が利くか 一歩先を読んで気が利く行動をとる

場当たり的な行動をとる

人への興味 人の話を深掘りする質問をする 人の話にかぶせて自分の話をしたがる

向上心 わからないことはその場で聞く わからないことは後で調べる

ホウレンソウ メールのレスが早い メールのレスが遅い/無い

主張の仕方 「そうですね」と受け止めてから反論する

「いや」「でも」と一言目に言ってしまう

好奇心 自分の知識外の話ほど興味を持つ

自分の知識の範囲外は聞く耳を持たない

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どうする、就職活動?

就活コトハジメ

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グループワーク まずは考えてみましょう!

Q: 就職活動で志望企業を決めるにあたって 必要な情報を挙げてください。

就活コトハジメ

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企業

人 組織 事業内容

社員 社長 福利厚生 会社概要 事業部A 事業部B … … …

給料がいい

認知度 若い 立地

設立年数 収益性 社員が魅力的

規模

カリスマ社長

取引先

企業分析のフレームワーク

就活コトハジメ

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志望企業は?

自分は? 社会は?

能力 適性・資質 政治経済 業界動向 社会の動き 価値観

TOP DOWN

BOTTOM UP

演繹法的アプローチ(抽象概念から具体化)

帰納法的アプローチ(具体的事象から抽象化)

安定がほしい 成長したい

国際競争力 社会を変えたい

グローバル化する

英語が学べる

技術変革

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グループワーク まずは考えてみましょう!

成長する業界、企業の見つけ方

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業界研究の仕方

•  情報収集 •  最新情報の入手

•  ニュースサイト(東洋経済、Yahoo!News、日経オンライン…etc)

•  業界全体の俯瞰情報 •  業界動向SEARCH.COM(ちょっと情報古い) •  業界天気図(最新データ) •  四季報

•  内部情報 •  My News Japan

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業界研究の仕方

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業界研究の仕方

•  『P&G 「外国人みたいな日本人」が集う、ガツガツ系サイボーグの養成所』

  ソース:http://www.mynewsjapan.com/reports/1415

マーケティング部門に在籍していた元社員によると、日本市場の特殊性が強いハウスホールド(洗剤やオムツ等)部門以外は、この1年あまりの間に、7:3でシンガポール中心の人員体制に移行した。化粧品や歯磨き粉などの主要製品は、すべてシンガポールで経営戦略が立てられ、細かい展開の戦術だけが日本にいる社員の仕事として残された。

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マクロ(世界)で見てみると・・・

・世界的な人口増加 =>食料、資源、環境問題

・世界的な“恒常的“金余り状態        <=富の偏在    (先進国は年金運用、資源国は資源バブル) ・財/サービスのグローバル化      IT技術/インフラ整備によるところが大きい      特に“情報”と“お金”は1clickで瞬時に世界を回る ・地理的経済圏の生成

EU、イスラム圏、北米、南米、東アジア、、、 ・思想、国家体制、イデオロギーのカオス

資本主義対社会主義を超えた世界、多様性が一つの土俵に

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世界全体GDPと主要国比率の推移

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30.0%

35.0%

世界全体

米国

日本

中国

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(中国は2006年以降が推計、その他の国は2007年以降が推計) 資料:IMF

(10億ドル) (比率)

世界全体のGDPと主要国比率の推移

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平成17(2005)年は総務省統計局「国勢調査報告」。平成67(2055)年は「日本の将来推計人口(平成18年12月推計)」 (出生中位[死亡中位]推計)  国立社会保障・人口問題研究所

50年間の日本の人口の変化予想

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業界/企業をどう分析するか?

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中小企業

Scale Large

成長企業 (ベンチャーも含む)

内需依存型 既得権益型

外部牽引型 グローバル企業

Growth Rate Low/Minus High

Small

業界・企業の分類

業界の見方

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24 http://www.eoldb.com/colmun02.pdf

Page 25: 業界研究&選考対策セミナーNojima

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内需依存型=成熟産業

=>少数企業による寡占状態へ

=>ルールを壊す形態の誕生・銀行=>メガバンク3行へ、オンラインバンクの台頭

・証券=>大手3社、オンライン証券の台頭

・生損保=>統合中、外資の参入と撤退

・ビール・飲料=>水平・垂直で大手同士の統合中

・・・

・小売(百貨店/スーパー/コンビニ/家電販売)=>統合模索中

・化学・繊維・薬品=>買収対策のため統合

The rule of magic number “3”

業界の見方

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•  左上の業界:「右上」への展開が急務 •  マス広告:電通 •  銀行・証券:みずほ、野村證券 •  商社:伊藤忠 •  …etc

業界の見方

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•  右下の業界 •  スマートフォン、ソーシャルメディア •  EC(イーコマース) •  医療、介護、シニアマーケット •  エネルギー …etc

業界の見方

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(2)企業のステージ

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企業の選び方4つのポイント

(3)業界と企業との関係の分析

(1)人と組織

(4)企業の資産評価

企業の見方

Page 34: 業界研究&選考対策セミナーNojima

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経営者およびボードメンバの顔ぶれ

(実績、スキルセット、管理能力、人望、、、)

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社内外の人的ネットワークの構築

企業の選び方(1) ~人と組織~

小さい組織ほど、社歴の短い組織ほど経営者/ボードメンバの

スキルや個性に会社が依存する

経営者(=会社)の価値観と理念

社員のモチベーションと生産性

Page 35: 業界研究&選考対策セミナーNojima

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  市場成長曲線が意味すること

Market Scale

(Ⅰ) (Ⅱ) (Ⅲ) (Ⅳ)

Time Scale

企業の選び方(2) ~企業のステージ~

Page 36: 業界研究&選考対策セミナーNojima

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企業の選び方(3) ~業界と企業との関係の分析~

成長する事業ドメイン、成熟する事業ドメイン、環境など全体像から

見ていかないと、全体の動向が読み取れない。

 業界分析のフレームワーク 

社会環境分析 業界規模と

成長率 業界特性

(差別化、シェア) SWOT分析

Page 37: 業界研究&選考対策セミナーNojima

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<企業が持っている事業資産>

技術・ノウハウ

顧客 商品・サービス

経営者

意向

新規事業戦略

既存事業の耐久性や、新規事業への展開の可能性は、企業の

既存事業の持つ事業資産の価値によって決まる部分が大きい。

企業の選び方(4) ~企業の資産評価~

<既存の資産の例> ・現在のシェア

(特にトップ3) ・ブランドの認知とイメージ ・技術力(人間のノウハウ) ・海外プラント

Page 38: 業界研究&選考対策セミナーNojima

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こんなにある! 日本の世界一企業!(1/3)

東レ 3402 PAN系炭素繊維世界首位

信越化学 4063 塩ビや半導体ウエハー世界首位

DIC 4631 海外企業買収でインキ世界首位

ブリヂストン 5108 タイヤで世界首位

日本ガイシ 5333 ガイシ世界一

日本特殊陶業 5334 プラグ、センサー世界一

大同特殊鋼 5471 世界最大級の特殊鋼専業メーカー

SMC 6273 FA向け空圧制御機器で世界首位

NTN 6472 アクスルユニットは世界トップ

安川電機 6506 サーボモーターとインバーター世界首位

マブチモーター 6592 小型モーター世界シェア5割以上

日本電産 6594 ブラシレスDCモーターHDD用で世界首位

アドバンテスト 6857 半導体試験装置で世界首位

ウシオ電機 6925 産業用ランプで世界首位

ファナック 6954 工作機械用NC装置及び多関節ロボット世界首位

村田製作所 6981 セラミックコンデンサー世界トップ

トヨタ自動車 7203 自動車メーカーで生産世界首位 2列目数字は証券コード (出所:大和総研)

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こんなにある! 日本の世界一企業!(2/3)

アイシン精機 7259 AT(自動変速機)世界シェア1位

ホンダ 7267 2輪は世界首位

シマノ 7309 自転車パーツメーカーとしては世界最大

オリンパス 7733 世界シェア7割の内視鏡

シチズンHD 7762 ムーブメントは世界首位級

任天堂 7974 ゲームハードで世界首位

商船三井 9104 タンカー・LNG船は世界一

住友ベークライト 4203 半導体封止剤は世界首位

信越ポリマー 7970 携帯電話ボタン世界首位

フジミインコ 5384 超精密研磨材で世界シェア9割

古河機械金属 5715 高純度金属ヒ素は世界シェア首位

大阪チタニウム 5726 高品質の金属チタンで世界首位

ディスコ 6146 半導体、電子部品向け切断・研削・研磨装置で世界首位

ユニオンツール 6278 PCB(プリント配線板)用ドリル世界首位

椿本チエイン 6371 産業用チェーンで世界首位

JUKI 6440 工業用ミシン世界1位

TPR 6463 シリンダーライナーは世界一 2列目数字は証券コード (出所:大和総研)

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こんなにある! 日本の世界一企業!(3/3)

芝浦製作所 6590 液晶用洗浄装置やTAB実装・DVD成膜・張り合わせ装置で世界首位

ワコム 6727 電子ペン入力方式のコンピューター用タブレット世界首位

堀場製作所 6856 エンジン計測器で世界市場8割占有

フェローテック 6890 真空シールは世界シェア7割

日本電子 6951 主力の電子顕微鏡は世界シェア5割

大日本スクリーン 7735 ウエハー洗浄装置で世界トップ

FCC 7296 クラッチ専業で2輪は世界一

ジャムコ 7408 航空機用内装品(ギャレー・ラバトリー)で世界1位

長野計器 7715 機械式圧力計はグループ世界シェア首位

東京精密 7729 計測機器ウエハーテスト用では世界首位

ノーリツ鋼機 7744 写真DPE用ラボ機器で世界一

SHOEI 7839 高級ヘルメット世界シェア1位

ダイワ精工 7990 釣具は竿・リールから餌まで扱い世界トップ

ウェザーニューズ 4825 民間気象情報サービスで世界最大手

2列目数字は証券コード (出所:大和総研)

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グループワーク まずは考えてみましょう!

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