new presentación institucional · 2014. 5. 15. · presentación institucional. 2 3 balance social...
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Presentación Institucional
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ContenidoSedes4
Responsabilidad Social Universitaria16
Derechos Humanos34
La Universidad en cifras5
Temas destacados6
La Universidad9
Dimensión Ambiental33
Balance Financiero35
Somos una Institución de Educación Superior de propiedad social, formamos personas competentes para responder a las dinámicas del mundo, contribuimos a la construcción y difusión del conocimiento, apoyamos el desarrollo competitivo del país a través de sus organiza-ciones y buscamos el mejoramiento de la calidad de vida de las comu-nidades, influidos por la economía solidaria que nos dio origen.
En el año 2022 seremos una universidad de docencia con investiga-ción, reconocida como una de las instituciones educativas más impor-tantes a nivel nacional, ejercemos actividades con vocación hacia la excelencia, evidenciada en la certificación de procesos, acreditación nacional e internacional, con un equipo humano competente y un mo-delo de gestión innovador que se apoya en infraestructura física y tec-nológica pertinente, comprometidos con la construcción de espacios de desarrollo personal y profesional para la comunidad universitaria y abierta al mundo.
Misión
Visión
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51.491 estudiantes
316.971 m2 construidos
155 grupos
de investigación
La Universidad en cifras
4.712 profesores
219 registros calificados
2.447 empleados
administrativos
126.358 graduados
(histórico)
Valor créditos Número de créditosCréditos ICETEX $25.710.792.636 12.481
Créditos comuna $18.684.069.344 9.400
Financiación Estudiantil
7.892 graduados en 2013
Número de beneficiarios y valor en pesos, otorgados a estudiantes 2013
Apoyo económico5.259.449.864
Lo que equivale a US$2.730.000.
Número deestudiantes12.843
(Calculada a una TRM de COP$1.926 a 31 de diciembre de 2013).
Sedes
APARTADÓTeléfono: 828 10 94Calle 91 Nº 96 A - 55 Barrio Manzanares
ARAUCATeléfonos: 885 59 27 - 885 5937Calle 22 Nº 20 - 38
BARRANCABERMEJATeléfono: 611 88 88Calle 57 entre carreras 24 y 27Barrio Galán
BOGOTÁTeléfono: 332 35 65Avenida Caracas Nº 37 - 63
BUCARAMANGATeléfono: 685 45 00Calle 30A Nº 33 - 51
CALITeléfono: 486 44 44Carrera 73 Nº 2A - 80CARTAGOTeléfonos: 212 16 00 - 212 16 81Carrera 4 Nº 13 - 54
ESPINALTeléfonos: 248 67 48 - 248 21 36Calle 10 Nº 7 - 35
IBAGUÉTeléfono: 275 60 50Calle 10 Nº 1 - 120
MEDELLÍN Y ENVIGADOTeléfonos: 444 60 65 - 270 64 66Calle 50 Nº 41 - 70 / Carrera 47Nº 37 Sur - 18
MONTERÍATeléfono: 781 06 94Calle 52 A Nº 6 - 79 Barrio La Castellana
NEIVATeléfono: 872 59 00Calle 11 Nº 1G - 31PASTOTeléfonos: 731 27 47 - 731 31 98Calle 18 Nº 47 - 150
PEREIRATeléfonos: 316 15 80 - 316 13 22Complejo Educativo La Julita
POPAYÁNTeléfono: 831 00 00 Carrera 17 Nº 8 - 23
QUIBDÓTeléfonos: 671 48 89 - 823 14 78Calle 30 Nº 4 - 27
SANTA MARTATeléfono: 433 49 00 ext. 200Troncal del Caribe Sector Mamatoco
VILLAVICENCIOTeléfono: 681 55 00Carrera 22 Nº 7 - 06
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Plan Estratégico Nacional 2013 - 2022 “Navegando Juntos” Se construyó con la participación de la comunidad universitaria en todo el país, lo que constituye refe-rente clave de legitimidad para consolidar la trans-formación institucional.
Temas destacados
INFR
AEST
RUCT
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TECN
OLÓG
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INFR
AEST
RUCT
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FÍSI
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ACRE
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CIÓN
DOCENCIA
INVESTIGACIÓN
GESTIÓN ORGANIZACIONAL
EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIALCA
LIDA
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02 03 04Fuente: PEN 2013 - 2022
Tres certificaciones nacionales Expedidas por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas, ICONTEC, a los Centros de Conciliación de las sedes Bogotá, Cali y Medellín, por la calidad de los servicios que se presta a las comunidades más vulnerables.
Tres reconocimientos internacionales A mejores prácticas de innovación social universitaria, otorgados en diferentes categorías por la Global University Network for Innovation, GUNI: al proyecto SASO, Salud y Sociedad por sus resultados en salud
Reconocimientos internacionales, nacionales y locales
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materno infantil y familiar en doce años continuos de trabajo social en la sede Villavicencio; al programa ENLACE, iniciativa surgida en la sede Neiva, por los resultados en la permanencia estudiantil por me-dio de estrategias pedagógicas, sociales, económicas y académicas en todo el país; y a las prácticas de asistencia odontológica a la población vulnerable del Chocó, atendida por el programa de Odontología de la sede Medellín.
Dos galardones internacionales A mejores prácticas de responsabilidad social empresarial otorgados en México por el Centro Mexicano de Filantropía, CEMEFI y Forum Em-presa, al programa Monitores Solidarios por su vinculación con la so-ciedad y al proyecto SASO, Salud y Sociedad, por su aplicación práctica a la prevención de problemas de salud de grupos vulnerables.
Dos reconocimientos nacionalesLa Red TELESCOPI Colombia* reconoce la gestión de la Internacionaliza-ción en la Universidad Cooperativa de Colombia como una de las cinco mejores prácticas de gestión y dirección estratégica universitaria del país.
El Consejo Nacional de Acreditación, CNA, reconoce la implementa-ción de la Política de Internacionalización de la Universidad, como una de los mejores del país según convocatoria realizada por esta Entidad.
*TELESCOPI es una red de Universidades e Instituciones Universitarias que contribuye a la calidad y la pertinencia de la educación superior a través de la identificación y el reconocimiento de las buenas prácticas de dirección estratégica universitaria, la con-formación de un espacio de colaboración inter-universitaria y la generación de una comunidad de aprendizaje en la temática. Instituciones de Educación Superior de 16 países de Latinoamérica y Europa hacen par-te de la Red TELESCOPI.
Ya son siete las sedes inscritas en el Sistema Nacional de Acreditación, SNA
• Bogotá• Bucaramanga• Cali• Ibagué
• Medellín• Pasto• Santa Marta
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Open Lingua: Marca registrada de la UniversidadEl programa aplica la metodología mixta, Blended Lear-ning, la cual conjuga lo mejor de la educación presencial con lo mejor de la educación virtual, en un ambiente que facilita los procesos de enseñanza y aprendizaje de un idioma extranjero. El componente virtual, se ofrece por medio de la plataforma educativa Tell Me More. El programa OPEN LINGUA ya se ha implementado en 17 sedes de la Universidad. El promedio semestral apro-ximado de estudiantes es 10.000, los cuales asisten a clases en diferentes grupos y horarios, atendidos por 110 profesores.
La Universidad
Mesa de AyudaPunto único de contacto diseñado para brindar soporte e información telefónica y virtual.
Tipo de Solicitudes 2012 2013
Información 4.068 19.686 Reclamos 174 737 Felicitaciones 1.743 839 Sugerencias 117 333 Solicitudes 52.007 102.068 Evaluaciones de Servicio 0 1403
TOTAL 58.109 125.066
Gestión Mesa de Ayuda 2012-2013
Nueva identidad visualEl cambio de la identidad visual institucional llevó más de un año y ha dado grandes resultados traducidos en posicionamiento, generación de orgullo institucional y visi-bilización de la transformación interna.
Cuatro maestrías virtuales • Maestría en Educación, sede Bogotá, SNIES 102643.
• Maestría en Proyectos para el Desarrollo Integral de Niños y Adolescentes, sede Santa Marta, SNIES 102639.
• Maestría en Economía Solidaria para el Desarrollo Territorial, sede Bucaramanga, SNIES 102291.
• Maestría en Tecnología de la Información y la Comunicación, sede Bucaramanga, SNIES 102764.
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Programa “+Juntos”Plan de beneficios de la Universidad en pro del mejoramiento y cali-dad de vida de los empleados. Con las premisas: más tiempo libre; más educación; más salud; más beneficios económicos.
Fuente: Dirección de Gestión Humana, 2013
ProfesoresEmpleados
administrativosTotal
Tipo de Solicitudes
Cumpleaños 24 27 107 223 131 250Graduación 1 4 3 21 4 25Visa 4 7 9 13 13 20Mudanza 5 5 16 42 21 47Vacaciones escolares 54 91 207 454 261 545Maternidad 11 6 19 19 30 25Exequial 5 6 6 15 11 21Lentes y monturas 22 15 32 88 54 103Matrimonio 5 6 3 10 8 16TOTAL 131 167 402 885 533 1.052
298 1.287 1.585
Donde convergen atención personal y multicanal, ho-rarios, diversidad de servicios y agilidad, 25 puntos ubicados en las diferentes sedes atendidos por 55 em-pleados, los usuarios podrán calificar inmediatamente la calidad del servicio, por medio de dispositivos elec-trónicos en línea.
Ami, Atención más integral*
*Inversión superior a los mil millones de pesos.
Rendición de cuentasPresentación del balance 2012 en cada sede
El
50,8% de los asistentes
a la Rendición de Cuentas
correspondió a públicos externos.
Fuente: Informe indicadores sedes, 2013
Santa Marta
Montería
Apartadó
Medellín
Quibdó
BarrancabermejaBucaramanga
Arauca
Villavicencio
Bogotá
EspinalIbaguéCartago
Cali
Popayán
Neiva
Pasto
Pereira
875
435
249
551
248
324
323
892
153
382
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287
250
165
230
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Bucaramanga “La prevalencia de la academia, por medio de arquitecturas más representativas”.
Proyectos para el mejoramiento y mantenimiento de las edificacionesVillavicencio - Edificio Facultad Ciencias de la Salud
Primera Cuerpo Central del Campus
Segunda Consolidación del “Paseo de las Palmeras” y mejoramiento paisajístico de la esquina de la carrera 33 con calle 33
Tercera Revisión locativa del edificio principal de aulas, mejoramiento paisajístico del patio entre la calle 33 y el edificio principal de aulas
Cuarta Laboratorios y Clínica de Pequeños Animales
Área total del proyecto
8.287 m2
Área primera etapa 6.352.22 m2
Costo de la inversión
$9.334.000.000
BUCARAMANGA: 49.630 m2. (TOTAL SEDE)
VILLAVICENCIO: 15.537 m2. (TOTAL SEDE)
Infraestructura Física y Desarrollo Urbanístico y Arquitectónico
Planes MaestrosMedellín: Univerciudad: “Una universidad para la ciudad y una ciudad para la universidad”.
Bogotá “La consolidación de la Universidad en el espacio público”.
Área total de la primera etapa:
14.030 m² 13 pisos, sótano
y semisótano.
Costo estimado de la primera etapa $34.969´731.013
28 aulas 21 laboratorios.
El plan maestro propone: • Incrementar el índice actual de
área libre por estudiante de 0,6 m2 a 1,2 m2 por estudiante.
• Un auditorio central de 3.000 m2 • Una biblioteca central de 2.200 m2 • Un centro de bienestar de 2.500 m2 • Áreas de estacionamientos de 3.720 m2 • Áreas de investigación y extensión de 2.150 m2
MEDELLÍN: 25.981 m2. (TOTAL SEDE)
BOGOTÁ: 39.000 m2. (TOTAL SEDE)
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MONTERÍA 12mil m2 PASTO 14mil m2
QUIBDÓ 700 m2 SANTA MARTA 32.584 m2
CARTAGO 2.506,56 m2
PEREIRA 7.161,13 m2
ESPINAL 3.785,74 m2
POPAYÁN 8.420,708 m2
ARAUCA 5.074 m2APARTADÓ 1.334 m2
Infraestructura (m2)
IBAGUÉ 18mil m2
BARRANCABERMEJA 11.000 m2 CALI 17.000 m2
NEIVA 11.808,3 m2
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56,5%43,5% 29.07422.417TOTAL 51.491
Estudiantes 2013 por género
Pregrado48.478
Posgrado1.329
Otros programas1.684
Fuente: Dirección de Admisiones, Registro y Control Académico, 2013.
11.067ESTRATO 1
177ESTRATO 6
18.971ESTRATO 2
17.344ESTRATO 3
3.323ESTRATO 4
609ESTRATO 5
21,5%
36,8%
6,5%
1,2%
33,7%
0,3%
TOTAL 51.491
estudiantesen 2013
Población estudiantil por estrato socioeconómico 2013
Gestión Infraestructura tecnológicaNuevas plataformas tecnológicas como TIMONEL FASE II: • Gestión de Finanzas (Oracle PeopleSoft Enterprise Fi-
nancial Management Solutions: Integra la gestión del ciclo de vida financiero.
• Recursos Humanos (Oracle People Soft Human Capital Management, HCM): Integra procesos de gran impor-tancia en Gestión Humana.
• Gestión Documental (Oracle Webcenter Content).
Responsabilidad Social UniversitariaGestión EducativaPoblación universitaria
63.245TOTAL 65.324 66.542 +1,9
2011 2012 2013 Variación%
49.418 50.039 51.491 +2,9
4.856 4.569 4.712 +3,1
1.848 2.165 2.447 +13,0
7.123 8.551 7.892 -7,7
Profesores
Empleados
Egresados
Fuente: Informes de Direcciones: Admisiones Registro y Control Académico, Gestión Humana, Egresados, 2013
Estudiantes
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Profesores
Escuela para la Excelencia Educativa
Fuente: Informe Dirección de Gestión Humana, 2013.
Sede Total
Tiempo Completo 591 601 1,7 825 841 1,9 1.416 1.442 1,84
Medio Tiempo 313 219 -30,0 407 280 -31,2 720 499 -30,69
Hora Cátedra 874 985 12,7 1.559 1.786 14,6 2.433 2.771 13,89
GRAN TOTAL 1.778 1.805 1,5 2.791 2.907 4,2 4.569 4.712 3,13
20122013Variación
Comunidad profesoral por tipo de vinculación y género 2012-2013
Auxilios maestrías y doctorados Durante el año 2013 se realizaron dos convocatorias, la primera en marzo y la segunda en agosto, en las cuales se otorgaron un total de 21 auxilios para la realización de Maestrías y Doctorados.
Auxilios Maestrías y Doctorados $384.465.079Educación continua $295.408.591Capacitación $35.341.595Estímulos productividad académica $184.020.593
TOTAL $899.235.858
Población estudiantil participante en actividades ENLACE 2013
ACADÉMICAS
ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL
FINANCIERAS
PSICOLÓGICAS
Estrategias Actividades
Consejería 465Taller de reto a la lógica 156Tutorías académicas 6.922Taller de refuerzo 405Taller de métodos y hábitos de estudio 545Taller de lectura integral 346
Jornada de Inducción 1.555Diagnóstico Psicosocial 156Regreso a casa 428
Orientación en crédito COMUNA 1.001Orientación en crédito ICETEX 772
Taller de adaptación a la vida universitaria 1.427
Fuente: Dirección de Bienestar, 2013.
TOTAL14.178
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Bienestar y servicios
Estudiantes165.412
Profesores9.004
Administrativos12.087
Graduados9.869
Comunidad Externa
10.492
Fuente: Informe Dirección de Bienestar Universitario, 2013
Beneficiarios actividades de bienestar por linea
Salud 35.709
Deporte 48.426
Cultura 28.901
Orientación y Acompañamiento 49.526
Permanencia estudiantil 26.794
Otras actividades 17.508
TOTAL POR GRUPO DE INTERÉS 206.864
TOTAL206.864
Jornada Nacional Alumni 2013 Esta Jornada marcó un hito en los niveles de asisten-cia de los egresados en las actividades institucionales, como resultado del rediseño de la política institucional de participación de los egresados en los últimos años.
Egresados
Fuente: Dirección de Egresados, 2013
Número de graduados en educación superior
39,16%
0,17%
0,93%
19,00%
49.482ECONOMÍA, ADMINISTRACIÓN, CONTADURÍA Y AFINES
219BELLAS ARTES
24.018CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS
17.330CIENCIAS
DE LA SALUD
17.299INGENIERÍA,
ARQUITECTURA, URBANISMO
Y AFINES
16.832CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
1.178AGRONOMÍA VETERINARIA
Y AFINES
TOTAL 126.358
13,73%
13,69%
13,32%
14.240Egresados asistentesIncremento del 3,17%
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Programas acreditados
• Medicina Veterinaria y Zootecnia, sede Bucaramanga • Ingeniería de Sistemas, sede Bogotá • Administración de Empresas, sede Bogotá
• Administración de Empresas, sede Bucaramanga
• Ingeniería de Sistemas, sede Bucaramanga
Visitas de pares académicos del Consejo Nacional de Acreditación para los programas de Odontología de la sede Pasto, Derecho de la sede Bogotá, Licenciatura en Lengua Castellana, Enfermería, Administración de Empresas e Ingeniería de Sistemas en la sede Bucaramanga.
7sedes registradas
en el Sistema Nacional
de Acreditación.
Reforma CurricularNuevo currículo por programas orientado a una apropiación del conocimiento más ajustado a la realidad. Este proceso ha generado una renovación significativa de re-gistros calificados en diferentes sedes, garantizando la pertinencia del conocimiento que se proyecta a las regiones.
Formación por competencias
Plan de estudios único nacional
Renovación de Registros calificados
Recurso bibliográfico InversiónMultilegis $ 381.000.000 Science direct/Scopus $ 120.698.038 Ovid odontología $ 40.287.520 Ovid medicina $ 55.945.492 Publiciencia retrospectivos $ 22.147.180 Publiciencia rev. Odontología $ 44.957.110Ovid libros $ 4.307.940TOTAL INVERSIÓN A DIC. 2013 $ 669.343.280
Innovación y Tecnologías Educativas
Santa Marta
Montería
Apartadó
Medellín
Quibdó
Cartago
Pereira
Espinal Bogo tá D.C
Ibagué
Neiva
VillavicencioCali
Popayán
Pasto
Barrancabermeja
BucaramangaArauca
22
311
49
24
311
46
410
626
37
519
411
57
36
46
411
534
511
628
Programas con Registro Calificados vigente a 2013
CONVENCIONES
Áreas de conocimientoProgramas
TOTAL 219 Registros
Calificados
Fuente: SNIES, Sistema Nacional de Información de la Educación Superior, 2013.
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4 Laboratorios Multifunción y Morfología para el programa de Medicina en Santa Marta. 5 Laboratorio de Simulación Clínica en la sede de Bucaramanga. 6 Laboratorio de Física, acompañamiento a sedes Bogotá, Ibagué, Pasto y Santa Marta.
Proyecto de Aulas Extendidas
• Fortalece el trabajo independiente del estudiante.
• Mejora y transforma la enseñanza.
• Usa la tecnología como recurso educativo.
• Implementa las estrategias didácticas del modelo de formación por competencias.
1 PROPUESTA EN
BUCARAMANGASOBRE CIENCIAS
BIOLÓGICAS, VETERINARIA,
AGRONOMÍA Y AFINES
1 PROPUESTA
EN PEREIRASOBRE
CIENCIAS ECONÓMICAS,
ADMINISTRATI-VAS Y AFINES
1 PROPUESTA
EN MEDELLÍNSOBRE
CIENCIAS DE LA SALUD
2 PROPUESTAS EN
ESPINAL Y PASTOSOBRE
HUMANIDADES, CIENCIAS SOCIALES Y ARTES
Proyectos de investigación postulados Premio Acción Investigativa Profesoral 2012
Base de datos Área/programa Utilización 2013 Scopus Multidisciplinaria 187.349 Multilegis Derecho 72.604 Proquest Multidisciplinaria 51.427 E-libro Multidisciplinaria 39.320 Ovid Salud 25.047 Science direct Multidisciplinaria 14.224 Vlex Derecho 13.458 Psicodoc Psicología 12.226 Ebrary Multidisciplinaria 2.904 Hinari Salud y ciencias sociales 1.983 TOTAL 420.542
Ambientes Prácticos de Aprendizaje Asegurar la accesibilidad y facilitar el uso de los ambien-tes prácticos de aprendizaje, en 2013 se logró:
Definir los estándares de los Ambientes Prácticos de Aprendizaje de la Universidad, se actualizó un detallado inventario y se realizó un diagnóstico de los 156 labora-torios, consultorios, salas de audiencia y clínicas exis-tentes en las 18 sedes.
156Laboratorios de
Ambientes Prácticos de Aprendizaje para
la Docencia.
Proyecto Entornos Multimedia Interactivos• Inversión aproximada a los 2.200 millones de pesos.• Instalación de 516 proyectores.• 681 soportes. • 720 telones en las sedes.• Dotación y mejoramiento de Ambientes Prácticos de Aprendizaje en coor-
dinación con diferentes áreas de las sedes, por un valor superior a los 900 millones de pesos.
1 Laboratorios para Ingeniería Civil y Morfología en Villavicencio. 2 Laboratorios para Ingenierías y Morfología en la sede Medellín. 3 Laboratorios para Ingeniería Civil, Electrónica y Sistemas, en Santa Marta.
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Gestión social
Prácticas Profesionales - Servicios Sociales
Fuente: Dirección de Proyección Social, 2013.
Tipo de servicio prestado y su ponderación en el total de 2013
0,06%
33,76%
17,60%16,02%
12,98%
7,31%
4,89%
3,97%3,40%
129.245CONSULTORIO PSICOLÓGICO
67.390CONSULTORIO JURÍDICO Y CENTRO DE CONCILIACIÓN
61.336CONSULTORIO MÉDICO
Y ENFERMERÍA
49.668CONSULTORIO
ODONTOLÓGICO
247COMUNICACIÓN SOCIAL
27.988OTROS SERVICIOS
DE SALUD
18.706CONSULTORIO
EMPRESARIALES
15.216CONSULTORIO
GESTIÓN TECNOLÓGICA
12.998CONSULTORIO VETERINARIO
TOTAL243
177ideas
de negocio
71empresas
constituidas o en proceso
de constitución
55planes
de negocioestructurados
155grupos de investigación visibles en Colciencias.
Santa Marta
Montería
Apartadó
Medellín
Quibdó
Cartago
Pereira
Espinal Bogotá D.C
Ibagué
Neiva
VillavicencioCali
Popayán
Pasto
Barrancabermeja
BucaramangaArauca
261
11
32
51
910
115
17
122
2
26
2112
111
11
4
6
9
CONVENCIONESEn proceso de reconocimientoReconocidoNuevo
Fuente: Dirección de Investigaciones, 2013.
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1.654 personas tomaron
54 diplomados.
3.996 participaron
en 67 talleresy seminarios.
Participación de los servicios de extensión en el recaudo 2013
VENTA DE SERVICIOS
TÉCNICOS LABORALES
DIPLOMADOS
CURSOS54,5%
15,4%
11,6%
8,4%
7,3%
0,9% EVENTOS
SEMINARIOS TALLER
Fuente: Compilación informes de sede. Vicerrectoría de Proyección Institucional, 2013.
EventosSe realizaron 271 eventos, entre congre-sos, ferias, encuentros, simposios, foros.
Andrés Oppenheimer
Invitado especial a la celebración
40 años sede Medellín con 2.500
asistentes.
30Ponencias
nacionales e internacionales sobre economía
social y cooperativismo
271eventos
nacionales e internacionales
+382mil personas
atendidas en programas
sociales
La oferta de programas de educación continua ascendió a
129, con un crecimiento
de 29% en programas y 28% en asistentes.
Múltiples proyectos de protección del medio ambiente
Relaciones Interinstitucionales
PÚBLICO 65PRIVADO 111SOLIDARIO 15
TOTAL 191
Convenios tramitados en 2013
Extensión del Conocimiento
Gestión de Recursos por Extensión
Cumplimiento$13.012.609.000
Meta$12.399.700.000
Fuente: Dirección de Extensión, 2013
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INDESCO: Proyección de la economía social y solidaria
Participación histórica Global Festival 2011 – 2013
TOTAL113.398
CANADÁ2011
ESPAÑA2011
ESTADOSUNIDOS
2012
8.798 10.675 17.652
BRASIL2012
MÉXICO2013
ALEMANIA2013
20.625 25.238 30.410
Curso 1Solidaridad y desarrollo
Curso 2Economía solidaria
Curso 3Emprendimiento
Solidario
SABERSolidaridad y desarrollo
SERCiudadano
HACERDivulgación
de prácticas solidarias
Teoría Económica Y Economía Solidaria
Profesional/Homos Economicus
Estudio Buenas Prácticas de E.s.
Innovación SocialEmprendimiento
Tradicional/Emprendimiento Solidario
Emprendedor Solidario
Plan De Negocio Canvas
Una Universidad de talla internacional
Movilidad
Evolución de la movilidad internacional total 2011 – 2012 – 2013
2011 2012 2013
28
99
127 535 702
250 218
285 484
TOTAL
Entrante
Saliente
Fuente: Dirección de Internacionalización, 2013.
484personas de
14 sedes representaron la Universidad
por fuera de Colombia.
A su vez,
218 personas del exterior
visitaron la Universidad en 2013.
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Dimensión Ambiental
En
18,8% se redujo el número de resmas
compradas en 2013.
La comunidad institucional ahorró en 2013
6´955.008 lt de agua.
Huella hídrica 2012
50´220.000 lt
Huella hídrica 2013
43´264.992 lt
Cero PapelEl proyecto implementó charlas en sensibiliza-ción ambiental haciendo énfasis en el impacto ambiental que genera el consumo de papel, dando como resultado la creación de los grupos “Cero Papel” en cada sede.
Se estima que cada estudiante
consume en promedio
12,3 KwH/mes.
300 toneladas anuales de residuos sólidos generadas por la población institucional en las 18 sedes, son recogidas por empresas municipales autorizadas; y previamente las sedes facilitan la recuperación de material clasificado, a organizaciones coopera-tivas dedicadas a esa labor.
0,7 m3 es el promedio de consumo
de agua mensual por estudiante
en la Universidad
Fuente: Dirección INDESCO, 2013
Taller formador de formadores 2013
40BOGOTÁ
16MEDELLÍN
23BUCARAMANGA
50,6%
20,3%
29,1%
TOTAL 79
Cursos de economía solidaria Como entidad auxiliar del sector solidario y cooperativo, la Universidad promueve el modelo asociativo a través de cursos dirigidos a la sociedad en general. En 2013 se realizaron173 cursos: 76 de inducción y 97 básicos. Participaron 1.673 personas de todas las edades.
Metodología My CoopLa Metodología My.Coop, auspiciada por la Organización Internacional de Trabajo, bus-ca fortalecer y desarrollar las capacidades de gestión de las cooperativas agrícolas.
En 2013 la Universidad trabajó conjuntamente con las instituciones promotoras del proyecto: Unidad de Organizaciones Solidarias, Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA y Asociación Antioqueña de Cooperativas, Confecoop Antioquia.
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Balance Financiero
Estado de resultados (En miles de pesos)
2009 2010 2011 2012 2013
260.662294.233
180.828
113.405 115.954
185.246
301.200
404.307
204.203
200.104192.173
215.872
408.045
153.233
107.429
Activo Pasivo Patrimonio
Ingreso Gasto Excedente
2009 2010 2011 2012 2013
188.405211.595
232.884
277.249
6.194 6.194
241.800
247.994265.590
262.212
3.377
204.333
7.2636.778
181.628
Balance general comparativo
Estado de resultados comparativo
Derechos Humanos
Sociedad y comunidadLa Universidad, con el apoyo del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados, ACNUR; el Consejo Noruego para los Refugiados NRC, y la Corporación OPCIÓN LEGAL, continúa desarrollando el Programa Asistencia Legal a Población Des-plazada, en las sedes Arauca, Apartadó, Barrancabermeja y Quibdó, por medio de cuatro estrategias:
• Asistencia legal
• Formación
• Información y monitoreo • Institucionalización
Reflexiones por la PazEste ejercicio de reflexión y discusión, ha sido compilado en diferentes formatos, lo que indudablemente se constituye en un aporte específico al Proceso de Paz y se pone a disposición de la opinión pública, y de los grupos de investigación de la Universidad.
En 2012 se atendieron 3.269
desplazados, y en 2013 se atendieron
9.129, lo que significa un aumento de casi tres veces en un año.
27 actividades académicas
desarrolladas en diferentes regiones
del país.
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Ingresos comparativo
Gastos comparativo
Administrativos
Enseñanza Otros operacionales No operacionales
Académicos No operacionales
172.
247
191.
052
209.
460
228.
333
243.
160
11.6
67
16.2
96
16.2
18
11.9
80
12.6
49
4.49
1
4.24
7
7.20
6
7.68
1
9.78
112
.836
9.67
2
7.52
9
5.95
0
5.40
2
193.
279
169.
618
156.
918
140.
298
130.
736
56.0
98
62.5
09
62.8
03
58.0
85
45.4
90
2009 2010 2011 2012 2013
2009 2010 2011 2012 2013
Inversión 2013 - 2012 comparativo
Edificaciones
Eq. cómputoy comunicación
Muebles yeq. oficina
Terrenos
Eq. médicoy científico
Elementosdidácticos
Maquinariay equipo
Const. curso
Vehículos
Semovientes
238.347
229.700
39.336
38.040
28.089
20.954
25.613
19.671
21.573
14.152
15.748
13.533
4.097
4.097
718
1.220
1.220
111
129
718
2013 2012
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PRESIDENTE DEL CONSEJO SUPERIOR, RECTOR, VICERRECTORES, DIRECTORES NACIONALES Y DE SEDES, REPRESENTANTES DE LOS ESTUDIANTES, PROFESORES Y EGRESADOS DEL CONSEJO DIRECTIVO, INFORME DE GESTIÓN 2013, MEDELLÍN
www.ucc.edu.co
+ de30.000
seguidores
+ de5.000
seguidores
12.000visitas
álbumesfotográficos
158.000reproducciones
tutoriales,conferencias
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