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Associação Internacional de Lions ClubesAssociação Internacional de Lions ClubesDistrito Múltiplo LEO LCDistrito Múltiplo LEO LC
LEO CLUBE NOVA LEO CLUBE NOVA GERAÇÃOGERAÇÃO
discutindo as discutindo as características dos novos características dos novos
lídereslíderes
Não
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Associação Internacional de Lions ClubesAssociação Internacional de Lions ClubesDistrito Múltiplo LEO LCDistrito Múltiplo LEO LC
Roteiro1. Discussão inicial:
a) O que o Líder não é?b) O que o Líder é?
2. Conceitos Geraisa) Líderb) Lider+ança.
3. Grandes Líderes comentando sobre Liderança4. A Liderança e o Líder5. Fatores Predispostos6. Perfil do Líder LEO Futuro7. Conclusões
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Associação Internacional de Lions ClubesAssociação Internacional de Lions ClubesDistrito Múltiplo LEO LCDistrito Múltiplo LEO LC
O líder não é aquele que...
no
grupo
cria
confusões.
Não
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Associação Internacional de Lions ClubesAssociação Internacional de Lions ClubesDistrito Múltiplo LEO LCDistrito Múltiplo LEO LC
Não é aquele que...
anula
o
grupo.
Não
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•não se deixa questionar•não reflete•não aceita sugestões.
Não é aquele que...
é ativista:
Não
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abraça
sozinho
Não é aquele que...
todo o
trabalho.
Não
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Associação Internacional de Lions ClubesAssociação Internacional de Lions ClubesDistrito Múltiplo LEO LCDistrito Múltiplo LEO LC
impõe
a sua
vontade.
Não é aquele que...
Não
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Associação Internacional de Lions ClubesAssociação Internacional de Lions ClubesDistrito Múltiplo LEO LCDistrito Múltiplo LEO LC
paralisa o grupo
levando os
membros ao
isolamento, a desilusão
e ao abandono do projeto.
Porque...
Não
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Tornando o grupo passivo!
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E quando o dirigente falta:
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Ninguém é capaz de continuar o seu trabalho!!
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O líder é aquele que...
é
membro
de um
grupo.
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É aquele que...
Lidera o grupo conforme a realidade,
unindo os talentos a meta.
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É aquele que... com dinamismo,divide as
responsabilidades.
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É aquele que...
quando em dificuldades,
nãosedeixavencer.
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É aquele...
democrático:
•informa o grupo•respeita a maioria•sugestões•acordos
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É aquele que...é solidário nos triunfos e fracassos.
Não
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É aquele que...
nos triunfosou fracassos,reflete com o grupo os pontos
Pontos PositivosPontos Positivos Pontos NegativosPontos Negativos
ABCDFABCDF GHIJKGHIJK
LMNOPLMNOP QRSTUVQRSTUV
Não
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É aquele que...
questionao
grupo.
Não
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É aquele que...
não é o “sabe tudo”,
respeita e valorizaos conhecimentos
e as idéias de todos.
Não
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dinamiza a uma mobilização conjunta,impulsionando a superação individual,a ponto de
É aquele que...
- co
m u
ma e
ventu
al sa
ída d
o líd
er
-
o grupo continue o grupo continue sua caminhada...sua caminhada...
o grupo continue o grupo continue sua caminhada...sua caminhada...
- co
m u
ma e
ventu
al sa
ída d
o líd
er
-
- co
m u
ma e
ventu
al sa
ída d
o líd
er
-
Não
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• SABE LER OS INDICADORES
• SORRISOS• SATISFAÇÃO• DESCONTRAÇÃO• AMIZADE• COMPANHEIRISMO
É aquele que...
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O Léxico:
IDERANÇARadical: LIDERLatin: “prímus” - primeiroInglês: “leader” alguém que guia, conduz'
LIDER + ANÇALIDER + ANÇA: substantivo feminino 1 função, posição, caráter de líder2 espírito de chefia; autoridade, ascendência3 pessoa que possui esse espírito; líder
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E os grandes Líderes o que dizem sobre Liderança?
"Os chefes são líderes mais através do "Os chefes são líderes mais através do exemplo do que através do poder". exemplo do que através do poder". – TácitoTácito
"Aquele que quer aprender a ser chefe tem "Aquele que quer aprender a ser chefe tem primeiro que aprender a servir". primeiro que aprender a servir". – SólonSólon
"Não se é líder batendo na cabeça das "Não se é líder batendo na cabeça das pessoas - isso é ataque, não é liderança". pessoas - isso é ataque, não é liderança". – Dwight EisenhowerDwight Eisenhower
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E os grandes Líderes o que dizem sobre Liderança?
"A liderança é uma poderosa combinação "A liderança é uma poderosa combinação de estratégia e carácter. Mas se tiver de de estratégia e carácter. Mas se tiver de passar sem um, que seja estratégia" passar sem um, que seja estratégia" – Norman SchwarzkopfNorman Schwarzkopf
"O consenso é a negociação da liderança". "O consenso é a negociação da liderança". – Margaret ThatcherMargaret Thatcher
"A liderança é a capacidade de conseguir "A liderança é a capacidade de conseguir que as pessoas façam o que não querem que as pessoas façam o que não querem fazer e gostem de o fazer". fazer e gostem de o fazer". – Harry TrumanHarry Truman
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E os grandes Líderes o que dizem sobre Liderança?
"Liderança é exercício de autoridade e "Liderança é exercício de autoridade e tomada de decisões". (Dubin)tomada de decisões". (Dubin)
"Líder é o que consegue fazer com que os "Líder é o que consegue fazer com que os outros o sigam". (Cowley)outros o sigam". (Cowley)
"Liderança é o processo de influir nas "Liderança é o processo de influir nas atividades do grupo com vistas ao atividades do grupo com vistas ao estabelecimento e ao alcance de suas estabelecimento e ao alcance de suas metas". (Stogdill)metas". (Stogdill)
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A Liderança exige do líder:1. Atitude1. Atitude: predisposição para sacrifícios pessoais; 2. Exercício2. Exercício: conhecimento da liderança de outros
líderes;3. Exercício3. Exercício: conhecimento do comportamento do
ser humano; 4. Conhecimento4. Conhecimento: de liderança; 5. Ação5. Ação: obtenção de experiência através da ação. 6. O líder precisa de Obediência, Confiança, Respeito
e Cooperação Leal. 7. Natureza amistosa e firme. 8. Afeição pelas pessoas.
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A Liderança exige do líder:9. Reconhecimento da contribuição das
pessoas. 10. Preocupação sincera com o bem estar das
pessoas. 11. Boa disposição para elogiar. 12. Habilidade para inspirar. 13. Habilidade para estabelecer clima de
cooperação. 14. Habilidade para aconselhar. 15. Talento para convencer. 16. Tato e diplomacia
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Fatores predispostos:1. Autoridade Organizacional :
(direito legal e funcional em exercer o comando);
2. Autoridade Moral : (vem do líder e significa valores, crenças, idéias, formação, objetivos e metas a seguir);
3. Competência : (estabelece a ascendência do líder sobre os seguidores, conquista a confiança).
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Perfil do Líder LEO do Futuro
1. Visão de mundo 2. "Cabeça estratégica". 3. Habilidades humanas refinadas. 4. Postura cidadã. 5. Integridade, autenticidade. 6. Atitude positivas. 7. Visão do todo.
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Perfil do Líder LEO do Futuro
8. Competência em fazer acontecer. 9. Capacidade de gerenciar mudanças.10. Ousadia, capacidade de assumir riscos. 11. Capacidade de negociar refinadamente. 12. Abertura para as possibilidades das novas
tecnologias. 13. Velocidade em aprender. 14. Coerência
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Associação Internacional de Lions ClubesAssociação Internacional de Lions ClubesDistrito Múltiplo LEO LCDistrito Múltiplo LEO LC
Lembrete Importante!!!
• Cabe lembrar que muitos dos Cabe lembrar que muitos dos grandes líderes da humanidade grandes líderes da humanidade pouco ou nadapouco ou nada conheciam de gestão conheciam de gestão mas muito sabiam sobre como "lidar" mas muito sabiam sobre como "lidar" com as pessoas. com as pessoas.
• Em síntese, liderança também é um Em síntese, liderança também é um comportamento carregado do desejo comportamento carregado do desejo de "servir" como forma de obtenção de "servir" como forma de obtenção do que se quer. do que se quer.
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Proibido reproduçãoProibido reprodução C.LEO/CL Raniere Pontes - ASSESSOR DE TREINAMENTO DM LEO LC – AL 2005/2006C.LEO/CL Raniere Pontes - ASSESSOR DE TREINAMENTO DM LEO LC – AL 2005/2006
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• Liderança é o processo de influenciar pessoasinfluenciar pessoas no sentido de que ajam em prol dos objetivos da instituição.
• A liderança vem sempre associada á idéia de grandes personalidades da história, e que ela possui uma dimensão mágica.
• Os líderes na verdade, são pessoas comuns que são capazes de transmitir grande poder aos liderados.
• Os líderes criam condições para as pessoas exercerem todo o seu potencial, propiciando-lhes a auto-confiança e emulando-as a perseguirem um ideal.
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• Em suma, os líderes desenvolvem entusiasmoentusiasmo, auto-estima e ideaisideais entre os liderados.
• Estudos recentes têm demonstrado que, ser líder, é muito menos uma conseqüência de é muito menos uma conseqüência de qualidades inatas e mágicasqualidades inatas e mágicas, e muito mais um produto de persistência e constânciaum produto de persistência e constância no aprendizado de habilidades interpessoais e compreensão do contexto em que está inserido.
• As habilidades de liderança podem ser liderança podem ser aprendidasaprendidas através de ensinamentos, experiências, desenvolvimento da intuição, da persistência e da capacidade de aprender com ensaios e erros.
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C.LEO/CL Raniere PontesC.LEO/CL Raniere PontesAssessor de Extensão e Preparação de Líderes do DM LEO LC – 2005/2006
Assessor de LEO Clubes do Cilbra, adj – 2006Assessor de LEO Clubes do Distrito LC-2 – 2005/2006
Presidente do LC SP Alto da Mooca – 2005/2006Conselheiro LEO do LEO Clube SP Alto da Mooca
Contato: E-mail: [email protected]