n° 72 paper

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14/4/2015 plantilla de papel psych http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&hl=es&prev=search&rurl=translate.google.com.pe&sl=en&u=http://web.stanford.edu/~phinds… 1/20 Transferencia de Conocimiento 1 La cabeza corriente: TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO Molesto por la abstracción: El efecto de la Experiencia en Transferencia de Conocimiento y Rendimiento Novice posterior Pamela J. Hinds Michael Patterson Gestión de la Ciencia y la Ingeniería Jeffrey Pfeffer Graduado Escuela de Negocios Stanford Universidad Stanford, CA 943054024 Este artículo fue publicado en 2001 en la Revista de Psicología Aplicada, Vol. 86, pp. 12321243. Esta investigación fue parcialmente apoyado por becas para el primer autor de la Fundación Charles Lee Powell y del MIT Centro de Innovación en Desarrollo de Productos en virtud de la NSF Acuerdo de Cooperación número CEE9529140. También agradecemos las valiosas sugerencias de James Breaugh y tres revisores anónimos. © 2001 APA. http://members.apa.org/ Este artículo puede no replicar exactamente la versión final publicada en la revista APA. No es la copia del registro. Transferencia de Conocimiento 1 Abstracto Aunque los expertos deben estar bien posicionados para transmitir su conocimiento superior y la habilidad para principiantes, la organización de ese conocimiento, y en particular su nivel de abstracción, puede hacer que sea difícil para ellos hacerlo. Utilizando una tarea de cableado de circuitos electrónicos, se encontró que los expertos en comparación con los principiantes utilizan estados más abstractos y avanzadas y menos declaraciones concretas al proporcionar instrucciones de trabajo para los novatos. En un segundo estudio, se encontró que los novatos principiantesinstruido tuvieron un mejor desempeño que los novatos inexpertos instruido y reportaron menos problemas con las instrucciones al realizar la misma tarea. En el estudio 2, se encontró que aunque los novatos tuvieron un mejor desempeño en la tarea de destino cuando se le indique por los principiantes, lo hicieron mejor en una tarea diferente dentro del mismo dominio cuando se le indique por expertos. La evidencia sugiere que los conceptos abstractos, avanzados transmitidos por expertos facilitaron la transferencia de aprendizaje entre las diferentes tareas. caracteres y espacios = 960

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    TransferenciadeConocimiento1

    Lacabezacorriente:TRANSFERENCIADECONOCIMIENTO

    Molestoporlaabstraccin:ElefectodelaExperienciaenTransferenciadeConocimientoyRendimiento

    NoviceposteriorPamelaJ.Hinds

    MichaelPatterson

    GestindelaCienciaylaIngeniera

    JeffreyPfeffer

    GraduadoEscueladeNegocios

    StanfordUniversidad

    Stanford,CA943054024

    Esteartculofuepublicadoen2001enlaRevistadePsicologaAplicada,Vol.86,pp.12321243.EstainvestigacinfueparcialmenteapoyadoporbecasparaelprimerautordelaFundacinCharlesLeePowellydelMITCentrodeInnovacinenDesarrollodeProductosenvirtuddelaNSFAcuerdodeCooperacinnmeroCEE9529140.TambinagradecemoslasvaliosassugerenciasdeJamesBreaughytresrevisoresannimos.2001APA.http://members.apa.org/EsteartculopuedenoreplicarexactamentelaversinfinalpublicadaenlarevistaAPA.Noeslacopiadelregistro.

    TransferenciadeConocimiento1

    AbstractoAunquelosexpertosdebenestarbienposicionadosparatransmitirsuconocimientosuperiorylahabilidadparaprincipiantes,la

    organizacindeeseconocimiento,yenparticularsuniveldeabstraccin,puedehacerqueseadifcilparaelloshacerlo.Utilizandounatareade

    cableadodecircuitoselectrnicos,seencontrquelosexpertosencomparacinconlosprincipiantesutilizanestadosmsabstractosyavanzadasy

    menosdeclaracionesconcretasalproporcionarinstruccionesdetrabajoparalosnovatos.Enunsegundoestudio,seencontrquelosnovatos

    principiantesinstruidotuvieronunmejordesempeoquelosnovatosinexpertosinstruidoyreportaronmenosproblemasconlasinstruccionesal

    realizarlamismatarea.Enelestudio2,seencontrqueaunquelosnovatostuvieronunmejordesempeoenlatareadedestinocuandosele

    indiqueporlosprincipiantes,lohicieronmejorenunatareadiferentedentrodelmismodominiocuandoseleindiqueporexpertos.Laevidencia

    sugierequelosconceptosabstractos,avanzadostransmitidosporexpertosfacilitaronlatransferenciadeaprendizajeentrelasdiferentestareas.

    caracteresyespacios=960

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    Molestoporlaabstraccin:ElefectodelaExperienciaenTransferenciadeConocimientoyRendimientoNoviceposterior

    Vivimosenunaeconomabasadaenelconocimientoenlaqueeltrabajoeseltrabajodelconocimientocadavezms."Loqueuna

    organizacinysusempleadossabenestenelcorazndecmofuncionalaorganizacin"(DavenportyPrusak,1998:x).Sinembargo,hay

    problemasinherentesalaubicacinylatransferenciadeconocimientosyhabilidadesatravsdefronterasdentrodelasorganizaciones(por

    ejemplo,Hansen,1999)."Losdirectivosestndandocuentadeque"dentrodesuspropiasorganizacionesradica,desconocidoysinexplotar,un

    tesoroinmensodeconocimientos"quesiaprovechado",podracaeramillonesalalneadefondoydargrandesgananciasenlavelocidad,la

    satisfaccindelcliente,ylacompetenciadelaorganizacin"(O'DellyGrayson.,1998:154)DavenportyPrusak(1998)observaronquela

    mayoradelasempresasdelconocimientonecesarioyaqueestdentrodeestasorganizaciones.Parasacarprovechodeesteconocimiento,las

    organizacionesdebenencontrarlamaneradetransferirlosconocimientosdelosquelostienenalosquenecesitansaber.

    Enunaeconomabasadaenelconocimiento,laformacinparaeldesarrollodehabilidadesyexperienciaadicionalesimportante.Aunque

    lasestimacionessonquelasempresasestadounidensesgastaroncasi60millonesdedlaresenprogramasdecapacitacinformalen1997(Bartel,

    2000),enellugardecapacitacinparaeltrabajopuedesertanimportanteomsimportantedeunamaneraenquelaspersonasaprendenahacersu

    trabajo.Estosedebehacerelpropiotrabajoaprendizajedelaexperienciay,porsupuesto,pidiendoasuscompaerosdetrabajoysupervisores

    paraqueseconozcayorientacin,esunadelasformasmsimportantesyeficacespersonasaprendencmohacerlascosas(porejemplo,Lazear,

    1995Pinfield,1995)."Lamayoradelagente...consultaraalgunaspersonasconocedorascuandonecesitanasesoramientodeexpertossobreun

    temaenparticular"(DavenportyPrusak,1998:12).

    Tantoenelcasodelaformacinenelpuestodetrabajoyenloscasosdetransferenciadeconocimientosatravsdefronterasdentrodeuna

    organizacin,losexpertosamenudosonllamadosacompartirsuexperienciaconlosnovatos.Porejemplo,losexpertospodrnserinvitadosa

    producir"librosblancos"oincrustarsusconocimientosdentrodelasbasesdedatosquepuedenserpuestosadisposicindelosdemsentodala

    organizacin.Losexpertostambinpuedenserinvitadosaparticiparenprogramasenlosquelatransferenciadeconocimientosaotrosconmenos

    experienciaqueestnenelmismodominio.Sinembargo,puedehaberproblemasenlatransferenciadeconocimientoyexperienciaparalosmenos

    conocedoresporquelasmismascaractersticasqueconstituyenlaexperienciapuedeninterferirconlacapacidaddelosexpertosparatransmitir

    eficazmentesusconocimientosalosnovatos.Enparticular,losexpertospuedentenerproblemasparasuperarlasdiferenciascognitivasentreellos

    mismosylosnovatosparainstruirefectivamentealosmenosexpertosqueellosmismos.Porejemplo,deBechky(1999:17)estudioetnogrficode

    unaplantadeproduccinsedetectaronalgunasdificultadesdeinteraccinentrelosensambladoreseingenieros:".Losingenierostuvieronuna

    comprensinabstracta,mientrasquelosmontadorestenanunaconcreta"problemasinteraccionalresultadoyaqueenestetrabajoseanalizacmo

    losexpertosencomparacinconlosprincipiantes,quesedefinecomoaquellosconunpocodeconocimientodetareas,peronotantocomolos

    expertos,transmitirinstruccionesalosnovatos.Tambinexploramoselefectodeestasdiferenciasenlasinstruccionessobreelrendimientonovato

    enambosentornosdetrabajoestablesydinmicos.

    InstruirNovicios

    Intuitivamente,unopodraesperarquelosexpertossernlosmejoresmaestroslosmsadecuadosparatransmitirsusconocimientos

    superioresalosquetienenmenosexperiencia.Sinembargo,lascaractersticasquediferencianalosexpertosdelosprincipiantespuedeninterferir

    conlacapacidaddelosexpertosparatransferireficazmentesusconocimientosdedominioespecficoparalosprincipiantes.Expertosorganizary

    accederalconocimientodeformadiferentequeaquellosconmenosexperiencia(verSternberg,1997paraunarevisin).Experienciavieneconla

    experienciayconlaadquisicindeconocimientotcitoeneldominio(verPolanyi,1966).Alosefectosdeesteestudio,consideramosexpertos

    comolosquetienenelconocimientoylaexperienciaenlaaplicacindeesteconocimientoaunavariedaddeproblemasdentrodeldominio.En

    contraste,losprincipiantessonlosquetienenciertaexposicina,peropocaexperienciaeneldominio.Losprincipiantes,encomparacinconlos

    expertos,sonmenosexpertosenlarealizacindetareaseneldominioytienenmenosdominiodelosconceptosyteoraseneldominio.

    Unaconclusinslidaenlosestudiosdelosexpertosesque,amedidaqueaumentaconocimientos,representacionesmentalessevuelven

    msabstractas.Porejemplo,enunatareadelaelectrnicadesolucindeproblemas,Gitomer(1988)encontrquelostcnicosdeelectrnicams

    calificadosvieronundispositivoelectrnicocomounsistemadecomponentes,yllevaronacabolaresolucindeproblemas,siguiendounmodelo

    conceptualdelcircuito.Tcnicosmenoscalificadosasumieronque"debehaberuncortocircuitoenalgunaparte"ypasmstiempode

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    conmutacin,medianteunprocedimientodeensayoyerror.Delmismomodo,Chiysuscolegas(Chi,Glaser,yRees,1982)encontraronquelos

    expertosenfsicautilizanunaestructuraconceptualmsprofundoparaordenarlosproblemasdefsicamientrasquelosnovatosordenados

    problemasusandounaestructurasuperficial.LangeryImber(1979)encontraronquelaslistasdeexpertosdecomponentesdelatareaaltener

    menosymenosespecficaspasosquelosquetienenmenosexperienciatarea.Estosestudios,juntoconlosdems(esdecir,Ceci,yLiker,1986

    Gobet&Simon,1998Johnson,1988LambertiyNewsome,1989Chase&Simon,1973McKeithen,Reitman,Rueter,yHirtle,1981)sugieren

    quelosexpertoscodificaryprocesarlainformacindeunamaneramsconceptualabstractoqueaquellosconmenosexperiencia.

    Losexpertos,pordefinicin,tambintienenmsconocimientodentrodeundominioqueaquellosconmenosexperiencia.Enmuchos

    campos,laexperienciaesjerrquica.Esdecir,nosepuedeentenderconceptosmsavanzadossinodisponendelabasesobrelaqueconstruir.Por

    ejemplo,puedeserextremadamentedifcildeaprenderclculosinelfundamentodelacomprensindelamultiplicacin.Enconsonanciaconesta

    idea,lasteorasdeldesarrollodelahabilidadcognitivasugierenquelaadquisicindeconocimientodeclarativodebeprecederalaadquisicindel

    conocimientoprocedimentalyestratgico(verAckerman,1987Anderson,1982Kraiger,FordySalas,1993).Porlotanto,esprobablequeenel

    procesodeganarexperiencia,losexpertoshanadquiridonoslounmayorconocimientosinotambinunconocimientomsavanzadodeloque

    tenancomonovicios.

    Haydosrazonesparasospecharquelosexpertospuedentenerdificultadesparainstruireficazmentenovicios.Enprimerlugar,existe

    evidenciadequelosexpertossonpropensosaarticularsuconocimientosuperioraunnivelabstractomsavanzada.Ensegundolugar,losexpertos

    puedenenfrentarlimitacionescognitivasaltratardeajustarsuniveldeexposicinalabajaaunnivelapropiadoparalosestudiantesnovatos.

    Aunquepocotrabajosehacentradoespecficamenteenlaarticulacindelosconocimientosdeexpertos,estudiosdeespecializacina

    menudopreguntanlosexpertosparadescribirelprocesoqueutilizanparapensarenunproblemaogenerarunasolucin.Porejemplo,eneltrabajo

    deexaminarcmolaspersonasaprendenasaltarlospasospararesolverlosproblemasamedidaqueadquierenexperiencia,BendicinyAnderson

    (1996)pidialosparticipantesquedescribansusprocesosdepensamiento,yaqueresuelven200problemasdelgebrasimilares.Taltrabajo

    equiparaelprocesodepensamientodeexpertosconarticulacindesusprocesosdepensamientodelosexpertos.Apartirdeestetrabajo,parece

    quelosexpertosnosloorganizansuconocimientodiferente,peroquesearticulandemaneradiferentequeaquellosconmenosexperiencia.

    Consistenciaconlaimportantelabordeexamendelaorganizacindelconocimientoexperto,losexpertossepuedeesperarqueutilizarconceptos

    msabstractosydemostrarunacomprensinmsavanzadadeldominioalarticularsusconocimientos.Aunqueestainvestigacinnonosdicesio

    noexpertosenrealidadexplicarsucomprensindemaneradiferentecuandoselespreguntaainstruiralosnovatos,postulamosqueloharn.

    Lainvestigacinanteriorsugierequelosexpertospuedentenerexperienciadedificultadnoviciosanticipando.Losexpertospueden

    sufrirdeunsesgodedisponibilidadquelesllevaaconfiarensupropiaexperiencia,msreciente,cuandoanticipandolaexperienciadelos

    novicios(Hinds,1999).Hindsdescribeunprocesoenelquelosexpertostratandepredecirlaexperienciadenoviciosanclandoenlapropia

    experienciadenovatosdelosexpertosyusarestocomounabaseadecuadaparaestimarelrendimientodenovato.Sinembargo,laprecisinde

    esteprocesodeanclajeyajusteseinterrumpeporlaincapacidaddelosexpertosderecordarsupropiaexperiencianovato.Losexpertos,porlo

    tanto,dependermsdesupropiaexperienciarecienteytienenproblemasparaimaginarlafaltadeconocimientoconlaquelosprincipiantes

    comiencen.Enelmismoestudio,laspersonasconunnivelmediodeconocimientoseranmsprecisosqueeranexpertosensuestimacindela

    experienciadenovicios(Hinds,1999).Losquetienenmenosexperienciaeranmscapacesdecomprenderlaexperienciadelosnovatos,yaque

    suexperienciamsrecientefuemscercanoaldelosnoviciosyporlotantoserequieremenosajuste.

    Esperamosquelosexpertosencomparacinconlosprincipiantesexperimentarnunsesgosimilaralinstruiralosnovatos.Esdecir,al

    instruirnovatos,expertosnoajustarseadecuadamentealabajaytransmitirlainformacinaunnivelygradodeabstraccinquenotieneen

    cuentalafaltadeconocimientodeldominiodelosnovicios.Porlotanto,podemospredecirquelosexpertos,encomparacinconlos

    principiantes,harnmsmanifestacionesquesuponenunacomprensinavanzadadedominioymsdeclaracionesquecontienenlas

    conceptualizacionesabstractasdelproblema.

    H1:Losexpertos,encomparacinconlosprincipiantes,harndeclaracionesconcretasmsabstractosymenoscuandosedeninstrucciones

    novicios.

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    H2:Losexpertos,encomparacinconlosprincipiantes,usarnconceptosmsavanzadosymenoslosconceptosbsicosdelosprincipiantes

    alinstruiralosnovatos.

    Elefectodelainstruccinsobrelaejecucindelprincipiante

    Suponiendoquelosexpertos,encomparacinconlosprincipiantes,transmitirinstruccionesalosnovatos,usandoafirmacionesabstractas

    msavanzados,lasiguientepreguntaessiestadiferenciadecomportamientoafectaalrendimientodelprincipiante.Unadelasrazonesparapensar

    queelniveldeinstruccinafectaraelrendimientoesquelosnovatosesprobablequenecesitenconcreto,conocimientosbsicoscomofundamento

    paralacomprensindecmollevaracabolatarea.Porejemplo,Kalyuga,ChandlerySweller(1998)demostrque,apesardelosaprendices

    estabandistradosporlasetiquetasenlosdiagramas,losparticipantesconmenosexperienciasebeneficiarondelasetiquetas.Losnovatospueden

    habernecesitadoetiquetasconcretasparaexplicarlosesquemasabstractos,mientrasquelosexpertosfueroncapacesdeentenderlosdiagramasy

    encontraronlasetiquetasdistraer.Estosugierequelosprincipiantespuedennecesitarlainformacinconcretaadicionalparaayudarlesainterpretar

    aspectosmsabstractosdelatarea.

    Otraraznparapensarqueelniveldeinstruccinpodraafectaralrendimientoesquelacomunicacinconxitodependedesociosdeajustea

    niveldecomprensindelosdems.Porejemplo,IsaacsyClark(1987)tenanparejasdepersonasqueestabanonoestabanfamiliarizadosconhitos

    delaCiudaddeNuevaYorkordenarlasfotosdelaciudaddeNuevaYorkhablandodeellos.Ellosencontraronqueambossociosajustadosanivel

    decomprensindelosotroslosexpertossebasmenosenelusodelosnombrespropiosyproporcionarondescripcionesmsricosmientrasque

    losnovatoscomenzaronausarnombrespropiosms.Alinstruiralosdems,laexactituddecomunicacinyaumentoderendimientosiel

    instructorajustasuinstruccinaniveldesuparejadeconocimiento(Harris,BeggyUpfold,1980).Perolosexpertosnosontancapacescomolos

    principiantesenentender,anticiparyadaptarsealosnivelesdecomprensinqueposeenlosnovicios.Estosugierequelosinstructoresms

    prximosaniveldeexperienciadelosnoviciospuedensermseficaceseninstruiralosnovatosenunatareaquevaaserexpertosendicho

    dominio.

    H3:Noviciosinstruidosporlosprincipiantesrealizarlatareadedestinomejorquelosnovatosinstruidosporexpertos.

    Latransferenciadeconocimientoentretareas

    Aunquelainstruccinconcretapuedesermseficazensituacionesenlasquelastareasserepiten,seargumentaquelainstruccinms

    abstractopuedesermseficazcuandolosparmetrosdelcambioproblemaylastareassonalgodiferentes.Enunaampliainvestigacinsobre

    analgicosdetransferencialassituacionesenlasquelosestudiantestransferirconocimientosdelastareasdebaseaunatarearelacionadaparece

    queladestilacindelosaprendizajesdelastareasdebaseenconceptosabstractosfacilitalatransferenciadeaprendizajeentrelastareas(por

    ejemploBassok,1990BassokyHolyoak,1989).Enunarevisindeltrabajosobretransferenciaanalgica,ReevesyWeisberg(1994)concluyeron

    quelaspersonassonestratgicosensuusodetareasanalgicos.Utilizanlosproblemasanteriorespararesolvernuevosproblemasmediantela

    comparacindelassimilitudesentrelastareas.Lamayoradelosestudiossobreelpensamientoanalgicopresentanmltiplestareasdebasealos

    participantes.Estofacilitalascomparacionesentrelastareasylaoportunidaddehacerabstraccindemltiplesejemplos.Sinembargo,las

    analogassimplespuedensereficacescuandolosalumnosprocesanactivamentelosprincipiosmsabstractos(Ahn,Brewer,yMooney,1992).

    Estosresultadossonconsistentesconlainvestigacinsobrelaexperienciaquedemuestraquelasrepresentacionesmscompletasdelosexpertos

    ayudanaadaptarsealasuperficiecambiosdenivelenjuegospuente(FrenschySternberg,1989).

    Conocimientoabstractooconceptualtambinpuedeayudaralosnovatosenlaseleccindelasvariablesmientrassetrabajaenun

    problema.Laaplicacindesolucionesalosproblemassinelconocimientoconceptualdedominioespecficonormalmentedarlugarasoluciones

    inadecuadas(Voss&Post,1988).Losnovatossuelenasistiralainformacinirrelevanteenlasolucindeproblemas.Esposiblequelaadquisicin

    deconocimientosconceptualesaumentarlacapacidadnoviciosparadeterminarquinformacinaportaunvaloraadidoyquenolohace,loque

    losartistasmseficaces(vaseSonnentag,1998).Porlotanto,aunqueprevemosquelosnovatosexpertosinstruidosecomportarpeorquelos

    novatosprincipiantesinstruidoalrealizarlamismatareadedestino,queesperamosquesedesempeanmejorcuandosehacediferentes(no

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    objetivo)tareasdentrodelmismodominiotareageneralporquecuantomsabstractoconocimientostransmitidosporexpertospuedepermitirque

    losnovatosparatransferirmejorsucomprensinalanuevatarea.

    H4:Noviciosinstruidosporexpertossedesempeanmejorquelosnovatosinstruidosporlosprincipiantesendiferentes(noobjetivo)tareasdentrodelmismodominio.

    DescripcingeneraldeEstudios

    Paraponerapruebanuestrashiptesis,serealizdosexperimentos.Enelestudio1,probamossiexpertosenelectrnicausan,

    declaracionesavanzadasmsabstractosymenosdeclaracionesconcretasybsicasqueaquellosconmenosexperienciadelaelectrnica

    (principiantes)alinstruiralosnovatos.Losparticipantesprincipiantesyexpertoscompletaronunatareasencillaconstruccinelectrnicay

    describieronsucomprensindecmofuncionabaelcircuito.Todoslosparticipantessedanlasinstruccionesgrabadasenvideoparaun

    principiantesobrecmocompletarlatarea.Estudio2secomponededosrondas.Enlaprimeraronda,seutilizcintasdevdeodeestudio

    instrucciones1anovatosenlatareadedestino.Paraprobarlahiptesis3,quemideeldesempeodelosnovatosenlatareadedestinodespusde

    haberrecibidoinstruccionesyaseaprincipianteounexpertoatravsdevideo.Paraponerapruebanuestrahiptesisacercadelatransferenciade

    conocimientosentrelastareas(H4),lasegundarondamanipularlatarea(igualvs.diferente).Semidielrendimientodelasmismasnovatoscomo

    construyeronyaseaelmismoouncircuitoelectrnicodiferente.

    Estudio1

    Mtodo

    Estudio1fuediseadocomounapruebadelashiptesis1y2sobrelasdiferenciasencmolosexpertosyprincipiantesdaran

    instruccionesnovatospararealizarunatarea.Lepreguntamosalosprincipiantesyexpertosenelectrnicaalasinstruccionesdecintasdevdeo

    paraprincipiantessobrelaconstruccindeuncircuitoelectrnicoycodificamosestascintasdevdeoparaelconcreto,abstracto,bsico,ylos

    estadosavanzados.

    Losparticipantes

    VeintiochojunioryseniordeStanfordEstudiantesdelaUniversidadganaron$20parasuparticipacinenelestudio.Cuatroexpertosy

    principiantesdosparticipantesseretirarondelestudiodebidoaquenocumplanconloscriteriosdeniveldeexperiencia.Onceprincipiantesy

    onceexpertospermanecieronenelestudio.

    TareayMateriales

    Unkitdelaboratorioproyectoelectrnicofueutilizadoparaestatarea.Elkitfuediseadocomounaherramientaparalaenseanzade

    conceptoselectrnicossimplesycontenamaterialesparacompletarmsde200circuitoselectrnicosdiferentes.Circuitossecompletanmediante

    laconexindecablesentrelosconectoresporresortedelabobinaeneltablerodeldispositivoparahacerlasentraaselectrnicasdediferentes

    dispositivos(porejemplo,laluzdeltelgrafo,laradioydetectordemovimiento).Nuestraeleccindetareaseinspirenunatareademontajede

    radioutilizadoporMoreland,ArgoteyKrishnan(1996).MientrasMorelandylatareadesuscolegaspermitieronlaconstruccindeunsimple

    radio,lanuestrapermitelapresentacindemltiplestareasdentrodelmismodominiodelatarea.

    Losparticipantessiguieronlasinstruccionessobrecmocompletaruncircuitoelectrnico.Lasinstruccionesincluyenunesquemadel

    circuito,unasecuenciadecableadoindicandoquemuellesdebeconectarse,yelobjetivodelatarea.Elcircuitoeraun"telgrafoluz."Cuandoest

    terminado,presionandounbotniluminadounaluzypermitilasealizacindecdigoMorse.Completandoestecircuitorequierealos

    participantesaconectarcuatrocablesadiferentesconectoresporresortedelabobinaeneltableroconelfindeconectarlasbaterasconuna

    resistencia,unaclavedecontrol,yundiodoemisordeluz(LED).Cuandoloscablesseunencorrectamenteyestabadeprimidalatecla,elcircuito

    secompletyelLEDiluminado.

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    Pericia

    Losexpertosyprincipiantesfueroninicialmenteseleccionadosdeacuerdoasusespecialidadesyelnmerodecursosdeingenieraanivel

    universitarioydelafsicaqueinformarontomar.Paraasegurarsedequelosexpertostenanunamplioconocimientoyexperienciaenelmbitode

    laelectrnica,laingenierajuniorysenioryestudiantesdefsicaquehabatomadoyaseala"introduccinalaelectrnica"cursoo"electricidady

    magnetismo"fueronreclutadoscomoexpertos.Comovalidacindelaexperiencia,losexpertoscompletaron5circuitoselectrnicosdiferentesen

    lasesin1quetuvolugar710dasantesdelasesin2.Este"entrenamiento"tenalaventajaaadidadefamiliarizaralosexpertosconunkitde

    proyectoelectrnico.

    Jnioryhumanidadessuperioresmayoresquenohabantomadoalgunodeestoscursosfueronreclutadosparaserentrenadoscomo

    principiantes.Losprincipiantestambinllegaronallaboratoriounasemanaantes,peronoutilizaronelkitdeproyectoelectrnicoensesin1.Su

    formacintuvolugardurantelasesin2.Antesdeserconsideradosprincipiantesalosefectosdeesteexperimento,estosparticipantescompletaron

    elcircuitoelectrnicodedestino(eltelgrafoluz)unavezyexplicsucomprensindelatareaparaelexperimentador.Esteniveldeformacin

    aseguradoquelosprincipiantesenlamuestratenanalgunaexperienciabsicaycomprensindelatareadedestino.

    Procedimiento

    Enlasesin1,losparticipantesfirmaronunformulariodeconsentimientoycompletaronuncuestionariodemogrfico.Expertos

    completaron5circuitoselectrnicosdiferentesdelkitdeproyectodeelectrnica,respondealaspreguntasacercadelastareas,yvolvieronde

    nuevo710dasdespusdelasesin2.Losprincipiantesdejarondespusdecompletarelcuestionarioyregresaron710dasdespus.

    Enlasesin2,todoslosparticipantescompletaronelcircuito"telgrafoluz".Elexperimentadorregistrasielparticipantesolicitunapista,

    loserrorescometidosdurantelaconstruccin,ylacantidaddetiemporequeridoparacompletarelproyecto.Despusdecompletarelcircuitodel

    experimentadorpidialaparticipantequedescribacmoentendanelproyectoelectrnicoparatrabajarconelfindeobtenerelparticipantea

    pensarenloqueacabandeconstruiryprofundizarsucomprensindecmofuncioneltelgrafoluz.SiguienteSepidialosparticipantesa

    desconectarloscablesyreconstruirelproyectoelectrnicomientrasdabainstruccionesaunnovatoquemstarderealizarlamismatareautilizando

    susinstrucciones.Losparticipantesselesdijoqueelpropsitoprincipaldelagrabacindevdeoerainstruiraunestudiantedeprimeraoo

    segundoaodehumanidadessobrecmocompletarelcircuitotelegrficoluz.Losparticipantestambinfueroninformadosdequelosnovatosno

    tendranlasecuenciadecableadoolasinstruccionesdisponiblesyquetendranquecompletarelproyectoelectrnicoutilizandoslolas

    instruccionesgrabadasenvdeo.Selesinformqueelnovatotambincompletarotroproyectoelectrnicosinsuayuda.Seadministrunaprueba

    escritadesusconocimientosdeelectrnicadespusfuerongrabadosenvdeosusinstrucciones.Alosparticipantesselespagaporsuparticipacin

    yinterrogados.

    Medidas

    Lasvariablesdependientesprimariasdeintersenesteestudiofueronelnmerodeconcreto,abstracto,declaracionesbsicasyavanzadas

    utilizadasporlosinstructores.Estasvariablesfueroncodificadosdelastranscripcionesdelasinstruccionesgrabadasenvdeodelosparticipantes.

    Cadadeclaracinfuecodificadoporsiesonoeraconcretovs.abstractoysiesonoerabsicovs.avanzado.Declaracionesdehormignfueronlos

    queeranespecficos,mensurables,otangiblemientrasquelosestadosabstractoseranlosqueestabanmsconceptual.Porejemplo,indicaquela

    puntaexpuestadelcabledebesercolocadoenelconectordelaprimaverasecodificcomoelhormign,mientrasquedescribeelcircuitocomo

    abiertafuecodificadocomoabstracto.Declaracionesbsicasfueronlasquerequiereningnfundamentoenlaelectrnicadeentendermientrasque

    losestadosavanzadosrequierentalfundacin.Porejemplo,mencionarelpapeldelabateraenelsistemaerabsico,peroidentificarelnmero

    especficodeohmiosenelresistorsecodificcomoavanzado.Unaclavedecodificacinfuecreadoantesdeejecutarelexperimentoy

    posteriormentefueaumentadasobrelabasedeunamuestradelastranscripciones.Unciegocodificadoralashiptesisexperimentales,perobien

    informadoacercadelaelectrnicacodificadascadadeclaracinparaelniveldeabstraccin(hormignvsabstracto)yparaelniveldeinformacin

    (vs.bsicoavanzado).Finalmenteunexperimentadorcodificado10%delastranscripciones.Interamericanodecalificadoresfiabilidadparacada

    segmentoespecficofuebastantealta(R=0,91,p

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    Mientrasquelosexpertosyelestadoprincipianteerannuestrasvariablesindependientesprimarias,queramosunamedidacontinuade

    conocimientosparaunanlisissecundario.Tambinnospreocupaquelaexperienciadocenteyexperienciaenasesoramientoinformticopodra

    conduciraluso,instruccionesbsicasmsconcretosindependientesdelniveldeexperiencia,comoinstructoresexperimentadossehanaprendido

    cmolanzarsuinformacinaunniveladecuadoparalosprincipiantes.Paracomprobaresto,pedimosalosparticipantesquecompletaranun

    cuestionarioquecontieneunapruebadesusconocimientosypreguntassobresuexperienciaenlaenseanzayelasesoramientotcnicodela

    electrnica.Laspreguntasutilizadasparacadaunadeestasescalasseproporcionanenlafigura1.Lapruebadeconocimientosdeelectrnicafue

    marcadoporunapersonaciegaparaacondicionarperoconocedoresdelaelectrnica.Losencuestadosrecibieronunapuntuacinentre03basado

    enlaexactitudeintegridaddesurespuestaacadaunodelosartculos(porqueslohabaunanicarespuestacorrectaparalapregunta3,seanot

    como01).Estaspuntuacionessesumanentoncesparaunaposiblealtapuntuacinde10yunabajapuntuacindecero.Laspreguntasenla

    enseanzadehabilidadesdeautoreporteyproporcionarasesoramientotcnicosecalificaronenunaescalade5puntoscon1=muyendesacuerdo

    y5=muydeacuerdo.Losartculosdehabilidadesdeenseanzasepromediaronparacrearunaescaladehabilidadenseanzadeautoreporte.

    Figura1AcercadeAqu

    Resultados

    LaTabla1contienelaestadsticadescriptiva(mediasydesviacionesestndar)paralosylascorrelacionesentrelasvariablesdeinters

    enesteestudio.Comopuedeverseenelcuadro1,losprincipiantesenesteestudiofueronunpocomsde20(20,7)aosdeedadenpromedioy

    msdelamitaddeellos(68%)eranmujeres.Lamayoradelosexpertos(73%)tambineranmujeresyerandelamismaedad,20,6aosdeedad.

    Expertosdijerontenersignificativamentemenoshabilidaddeenseanza(M=3,18vs.M=4,00,t[20]=2,65,p

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    4,43)declaracionesconcretas.Serealizaronunaseriedeanlisisderegresinparaprobarlashiptesis1y2(vertabla3).Paratenerencuentael

    nmerodepalabrasydelaenseanzadehabilidades,seincluyeronestasvariablesenelmodelojuntoconlaexperiencia.Nuestraprimera

    regresinconfirmaquelosexpertoshicierondeclaracionessignificativamentemsabstractosquehizonovicios,t[3,18]=4,02,p

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    deconcreto,abstracto,bsicaoavanzadadeclaracionesenlasinstruccionesalosnovatos.

    Estudio2

    Mtodo

    Enelestudio2,hemosprobadoelefectodeprincipiantefrentealainstruccindeexpertossobreeldesempeodelprincipiante.Estudio

    2consistiendosrondas.Enlaprimeraronda,presentamoslosnovatos,yaseaconprincipiantesoexpertosinstruccionesantesdecompletarla

    tareadedestino.Estopermitiunapruebadelahiptesis3,queargumentaronquelosnovatosinstruidosporlosprincipiantestendranunmejor

    desempeoenunatareadedestinoquelosnovatosinstruidosporexpertos.Enlasegundarondadelexperimento,sepidialosmismosnovicios

    paracompletarunsegundocircuitoelectrnico.Lamitaddelosparticipantescompletlatareadedestinoporsegundavez,mientrasquelaotra

    mitadhacompletadouncircuitodiferente.Estopermitiunapruebadehiptesis4,queargumentaronquelosnovatosinstruidosporexpertos

    tendranunmejordesempeoquelosnovatosinstruidosporlosprincipiantescuandolosdetallesdelproblemacambian.

    Losparticipantes

    SetentaydosprimerysegundoaodeStanfordestudiantesuniversitariosqueseespecializanenhumanidadessepagaron$10parasu

    participacin.Paraasegurarsedequetenamoslosnovatosenelcampodelaelectrnica,seutilizunaencuestadeseleccinparacontrataralos

    participantesquenuncahabantomadolafsicadelauniversidadouncursodeingenieraqueinclualainstruccinpertinenteenelectrnica.La

    mayora(62)delosparticipanteshabantomadolafsicaenlaescuelasecundaria,dandoasunaexposicinbsicadelaelectrnicaparala

    mayoradelosparticipantes.Sinembargo,nuestrapruebadeconocimientosdeelectrnicaconfirmadoquenuestrosnoviciostenanmenos

    conocimientos(M=2,37,SD=1,48)quecualquieradenuestrosexpertosonuestrosprincipiantesdeestudio1.Losparticipantesfueron

    asignadosalazaralainstruccinprincipianteolacondicindelainstruccindeexpertos.Paralasegundarondadelestudio,lamitaddelos

    participantesencadaunadelascondicionesdeinstruccin(principiantevs.experto)fueronasignadosalazarparacompetirlatareadedestino

    porsegundavez,mientrasquelaotramitadfueasignadaparacompletarunanuevatareadentrodelmismodominio.

    TareayMateriales

    Elkitdeproyectodeelectrnicasedescribeenelestudio1seutilizdenuevo.Losnoviciosfueronasignadosalazarpararecibir

    instruccionesgrabadasenvdeodeunodelosexpertosounodelosprincipiantes.Acontinuacin,secompletlatareadedestinoelcircuito

    "telgrafoluz".Finalmente,yaseacompletaronlatareadedestino(eltelgrafodeluz)unasegundavezouncircuitocontadorelctricoun

    circuitoconunmedidorquemidelaelectricidadquefluyeatravsdelcircuito.Enlatareametros,losparticipantesconectadosalcircuito,a

    continuacin,conexionesconmutadasconelfindeaumentarydisminuirlacantidaddeelectricidadquefluyeatravsdelcircuito.

    Manipulacindeinstrucciones

    Lascintasdevideode2expertosyprincipiantes2delprimerestudioseutilizaroncomoestmulosparaelestudio2.Elegimoslos2

    expertosconelpuntajemsaltoconocimientodelaelectrnicaylos2noviciosconlospuntajesmsbajosdeconocimientodeelectrnicapara

    asegurarquenuestramanipulacinvarialolargodeladimensindeespecializacin.

    Losnovatossemuestranlasinstruccionesgrabadasenvdeoantesdecomenzarlaprimeratarea(ronda1).

    Manipulacindetareas

    Enlasegundarondadelestudio,lamitaddelosparticipantesdecadaunadelascondicionesdeinstruccinfueronasignadosalazar

    pararealizarlatareadedestinoporsegundavezylaotramitadfueasignadaparallevaracabolanuevatarea(elcircuitocontadorelctrico).

    Procedimiento

    Losparticipantescompletaronunformulariodeconsentimientoyunaencuestademogrfica.Selesdijoqueibanacompletarunatarea

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    electrnicadespusdeverelvideodeinstruccinyselesanimatomarnotasyprepararseparalatarea.Despusdeverelvideo,selesinstruy

    paracompletarelcircuito"telgrafoluz".Sielparticipantepidiunapista,elexperimentadorproporcionaunadespusdeiniciadoelproyecto3

    minutos.Sisepidialapistaanteriorelexperimentadorlesdioinstruccionesaseguirintentndoloylesproporcionlapistadespusde3

    minutosenelproyectositodavaesnecesario.Todoslosconsejosfueronpredeterminadosenbasealosproblemasconocidosquelosnovatos

    tenanenpruebasprevias.Elexperimentadordiscretamenteregistrelnmerodesegundosnecesariosparacompletarconxitoelcircuito,el

    nmerodeerrorescometidos,yelnmerodetoquesrequeridos.Despusdecompletarlaprimeraronda,losparticipantescompletaronuna

    encuestaposttareacontienepreguntassobresuspercepcionesdelasinstruccionesgrabadasenvdeoquerecibieron.

    Enlasegundarondadelestudio,losparticipantesfueroninvitadosaparticiparenunasegundatareayaseacompletandoelmismo

    circuitoodecompletaruncircuitonuevo.Enamboscasos,losparticipantesrecibieroninstruccionesescritasquesederivarondelamanualde

    instruccioneskitelectrnico.Estosincluyenundiagramaesquemticodelcircuitoconunalistadepuntosnumeradosespecficosquenecesitan

    serconectadosconcables.Unavezms,elexperimentadorregistreltiempohastalaterminacin,loserrores,yelnmerodepistas

    proporcionadas.

    Medidas

    Lasvariablesdependientesprimariasenelestudio2fueronelrendimientonoviciosenlatareadedestinoyenlanueva(tareano

    objetivo).Tiemponecesarioparacompletarlatareayloserrorescometidosfueronutilizadoscomoindicadoresderendimiento.Lasvariablesse

    midieronutilizandolosmismosmtodosqueenelestudio1.Enlaencuestaposterioralaprueba,losparticipantestambinselespidique

    calificaranlacalidaddelainstruccinenvideoquerecibieron.Laescalade6temsdecalidadinstruccinsepresentaenlafigura1.

    Resultados

    Enlatabla4,sepresentalaestadsticadescriptiva(mediaydesviacinestndar)deylacorrelacinentrelasmedidasdedesempeodel

    principiante(tiempoderealizacinyerrores),novicioscalificacindelacalidaddelaenseanza,lascaractersticasdelosnoviciosenlamuestra

    (gnero,edadyelectrnicadeconocimiento),lascaractersticasdelinstructor[2](conocimientos,tiempodefinalizacin,habilidadenseanza

    deautoreporte,ysexo),ylascaractersticasdelasinstruccionesgrabadasenvideo(hormign,abstractos,bsicayestadosavanzados,yel

    nmerodepalabras).Sesentaydosporcientodelosparticipantesenelestudio2eranmujeresylaedadmediafuede18,83(DE=0,75)aosde

    edad.Los72delosparticipantescompletaronlasdosvueltasenelexperimento.Paralaprimeraronda,setomnoviciosunpromediode5

    minutosy2segundos(SD=68segundos)paracompletarelcircuitoconunpromediode1.11errores(1,08SD=).

    InsertarTabla4AcercadeAqu

    ManipulacinCheck

    Alfinaldelaprimeraronda,sepidiatodoslosparticipantesquecalificaranlacalidaddelasinstruccionesqueseproporcionan.Estas

    valoracionesseregistraronenun17escalade1=muyendesacuerdoy7=totalmentedeacuerdo.Enestascalificaciones,expertoinstruido

    novatosencomparacinconlosnovatosprincipiantesinstruccionesdescribelasinstruccionesdecomodemasiadotcnico(M=3,89vs2,08),

    demasiadoabstracto(M=3,67vs.M=2,25),ysinsuficientesdetalles(M=4,36vs.3,36).Principianteinstruidonovatosencomparacincon

    losnovatosexpertosinstruidounaclasificacindelosinstructorescomolacomprensindesuniveldehabilidadmejor(M=4,81vs2,64),el

    suministrodeinformacinmsprctica(M=5,11vs3,89),yproporcionarinstruccionesclaras(M=5,17vs.3,36).UnanlisisANOVAcon

    experienciainstructorpredecirlacalidadgeneraldeinstruccindiolugaralosprincipiantesencomparacinconlosexpertosysonconsiderados

    comosignificativamentemejoresinstructores,F[1,70]=31.04,p

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    expertos.Comoeradeesperar,seencontrquelosnovatosinstruidosporexpertoscometieronmserrores(M=1.64vs.0.58)yrequierenms

    tiempoparacompletarelproyecto(M=368vs237segundos)quelosnovatosinstruidosporprincipiantes(vaseelcuadro5).Debidoala

    fuertecorrelacinentrelaexperienciadelinstructorylaenseanzadehabilidadesdelinstructor,seincluyeronlapercepcinsubjetivadela

    enseanzadehabilidadescomocovariableennuestrosmodelosdeANCOVA[3].UnanlisisANCOVAconniveldeinstructor(expertovs.

    principiante)predecireltiempodefinalizacindetareasresultenunefectosignificativo,F[2,68]=21,78,p

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    principiantes(B1)reportadomsampliaexperienciadocente(4,67vs3,67).DeB1encomparacinconlasinstruccionesdelB2tambinfiguran

    mspalabras(406vs.193),lasdeclaracionesmsconcretas(19frentea8),declaracionesmsbsicas(21vs10)ymsdeclaracionesqueeran

    tantodehormigncomobsico(19vs.8).B1yB2tantoproporcionandosdeclaracionesabstractasynohaydeclaracionesavanzadasensus

    instruccionesalosnovatos.Utilizandolalgicadenuestroargumento,podramosesperarquelosnovatosinstruidosporB1aexhibirunmejor

    rendimientoquelosnovatosinstruidosporB2.Comoeradeesperar,losprincipiantesinstruidosporB1sedesempearonsignificativamente

    mejorenunarondaquelosnovatosinstruidosporB2,F[1,34]=6,13,p

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    conxitodebenserexploradasenfuturasinvestigaciones.

    Existenvariaslimitacionesyprecaucionesalahoradeinterpretarelresultadodelosestudiosquereportamos.Enprimerlugar,para

    garantizarquelosparticipantesenelestudio1tenandiferentesnivelesdeexperiencia,hemoscontratadoapartirdediferentespoblacioneslos

    estudiantesdeingenierayestudiantesdehumanidades.Esposiblequelasdiferenciasenlaspoblacionesdistintasdelaexperienciaconla

    electrnicapuedenhabercontribuidoalasdiferenciasdetectadas.Paraelcontroldeesascaractersticasquepensamosquepodranestar

    asociadasconlacalidaddelainstruccin,seincluyeronhabilidadenseanzaennuestrosanlisis.Noafectlosresultados.Sinembargo,las

    investigacionesfuturasquemanipulaexperienciaseramsconvincentefrenteaestapreocupacin.

    Ensegundolugar,paraelestudio2,seseleccionaronintencionalmenteenlaexperienciaenlugardemanipulareltipodedeclaraciones

    enlasinstruccionesrecibidasporlosprincipiantes.Creemosqueestoproporcionaunamejorpruebadelefectodelaexperienciaenel

    rendimientonovato.Ladesventajadeestaestrategiaesquenotenemosunapruebadelimpiezadelosefectosdecadatipodesentencia.Creemos

    quelainvestigacinpudierabeneficiarsedeestapruebaprecisadediferentestiposdeinstrucciones.Adems,nohemospodidoequiparar

    instruccionesentantoexperienciayotrascaractersticasdelinstructorylasinstrucciones.Porlotanto,nopodemoscontrolarporcompletoel

    efectodelnmerodepalabras,lahabilidaddeenseanzayotrasdiferenciasentreelexpertoycintasdenovatosquesemuestranenelestudio2.

    Hemosintentadoeliminarexplicacionesalternativasennuestroanlisis,peronuevasinvestigacionesquesemantieneconstanteenla

    presentacindetodomenostipodedeclaracin(hormign,abstracto,bsicoyavanzado)sejustifica.Estopodralograrseproporcionandocintas

    deinstruccinregistradosporcmplicesenlugardedependerdelosprincipiantesyexpertosparaproporcionarinstrucciones.

    Porltimo,paraelcontroldelainformacinpresentada,quesebasenunsolosentidodeinstruccionesenvideo.Aunquelosintentos

    detransferirconocimientosdentrodelasorganizacionesdevezencuandoutilizanlacomunicacincaraacara,estenoessiempreelcaso.En

    muchoscasos,seesperaquelosprincipiantesaaprenderdelainformacinenintranets,basesdedatos,manualesdeinstrucciones,ycintasde

    vdeo,oselesinstruyeentangrannmeroqueseimpidelacomunicacininteractiva.Nuestrosresultadossugierenquelosmediosde

    comunicacindeunasolava,talescomomanualesdeinstrucciones,cintasdevdeoylasbasesdedatospuedennotransmitiradecuadamenteel

    conocimientotcito,excepciones,lasabidurayerrores,quedebenseraprendidaseneltrabajoconelfindesereficaces.Lassesiones

    interactivaspuedendarlugaradiferentesefectoscomoexpertostienenlaoportunidadderecibirinformacinverbalynoverbaldelosnovatosy

    ajustarsuestilodecomunicacinparaadaptarsealasnecesidadesdenovicios.

    Variasrecomendacionessedesprendendenuestroestudio.Enprimerlugar,losresultadosapoyanlaideadeaprovecharlaspotenciales

    contribucionesdeaquelloscuyoconocimientoestalaalturadelaexperienciacompleta.Cuandolosnovatosnecesitansabercmollevaracabo

    unatareaespecfica,losprincipiantespuedensertanbuenosoinclusomejorescandidatosparainstruiralosnovatos.Ensegundolugar,

    igualandoelniveldehabilidadentreelinstructorylapersonaqueestsiendoinstruidomsdecercapuedefacilitarlatransferenciade

    aprendizajeentrelosempleados.Estoesconsistenteconlaideadeaprendizajeentrepares.Porejemplo,enunestudiodeXeroxtcnicosde

    reparacindelacopiadora,BrownyDuguid(1991)encontraronquelamayorpartedelaprendizajesellevaacaboatravsdelanarracincon

    otrostcnicosyclientes,enlugardelosmanualesdeinstruccionesdetalladas.Adems,sugierenquedebeformarpartedeunacomunidadconel

    findeaprender.Porltimo,sisenecesitanlosprincipiantesarealizarenunavariedaddecontextosoelmedioambienteesvoltilyseespera

    quelosfrecuentescambiosenlasdimensionesdelatarea,yluegoconfiarenlosexpertossuficienteparatransmitirabstracto,conocimientos

    avanzadosquesepuedentransferirentrelastareasapareceranasermsunaestrategiadeformacinmseficaz.

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    TransferenciadeConocimiento1Tabla1

    EstadsticadescriptivaytabladecorrelacinparaelEstudio1(n=22)Variable Significar Std.

    Dev.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

    1.Instructor

    experienciaun

    2.Eltiempo

    derendimiento

    (ensegundos)

    166

    92

    .84

    **

    3.Errores

    0.52

    0.60

    .69

    **

    0.90

    **

    Conocimiento

    4.Electrnica

    4.86

    2.59

    0.81

    **

    .69

    **

    .61

    **

    5.La

    enseanzade

    habilidades

    3.59

    0.82

    .51

    *

    0.30

    0.15

    .42

    *

    6.Experiencia

    Asesoramiento

    2.55

    1.50

    0.68

    **

    .80

    **

    .77

    **

    0.51

    *

    .41

    7.Nmerode

    cursosde

    ingeniera

    2.23

    3.56

    0.64

    **

    .46

    *

    .30

    0.56

    **

    .08

    0.28

  • 14/4/2015 plantilladepapelpsych

    http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&hl=es&prev=search&rurl=translate.google.com.pe&sl=en&u=http://web.stanford.edu/~phind 16/20

    8.Nmerode

    cursosde

    ingls

    2.41

    2.11

    .51

    *

    0.52

    *

    0.50

    *

    .47

    *

    0.12

    .36

    .25

    9.La

    experiencia

    conelkitde

    proyectoc

    0.45

    0.60

    0.29

    .43

    .24

    0.73

    **

    0.04

    0.29

    0.73

    **

    .38

    10.Edad

    20.68

    0.72

    .06

    0.25

    0.25

    .10

    0.06

    .01

    .05

    .04

    .09

    11.Gnerob

    0.68

    0.48

    0.10

    .16

    .23

    >

    0.01

    .27

    0.12

    .04

    .15

    .30

    0.11

    12.

    declaraciones

    dehormign

    8.86

    4.80

    .34

    0.44

    *

    0.46

    *

    .30

    0.45

    *

    .38

    0.28

    .16

    .03

    0.44

    *

    .37

    13.Los

    estados

    abstractos

    7.32

    5.30

    0.67

    **

    .58

    **

    .47

    *

    0,65**

    .13

    0.59

    **

    0.36

    .11

    0.48

    *

    0.14

    .20

    0.05

    14.Los

    estados

    bsicos

    12.36

    5.80

    .14

    0.32

    0.36

    .09

    0.38

    .24

    .10

    0.18

    0.10

    0.54

    **

    .33

    0.92

    **

    0.32

    15.Los

    estados

    avanzados

    3.82

    4.11

    0.68

    **

    .69

    **

    .57

    **

    0.62

    **

    .19

    0.66

    **

    0.27

    .22

    0.44

    *

    .07

    .22

    .06

    0.90

    **

    0.07

    unaexperienciainstructorfuecodificadocon"experto"=1y"principiante"=0.

    bGnerofuecodificadoconmujer=1yhombre=0.

    cexperienciakitProyectosecodificcomo0,1con1queindicaqueelparticipantehabautilizadounkitmanasimilarenelpasado.

    **p

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    http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&hl=es&prev=search&rurl=translate.google.com.pe&sl=en&u=http://web.stanford.edu/~phind 17/20

    Losresultadosdelanlisisderegresinparapredecirelnmerodecadatipodedeclaracinenelestudio1(n=22)

    TipodeDeclaracinPrevista

    Abstracto Hormign Avanzado Bsico Abstracto Hormign Avanzado Bsico Abstracto Hormign Avanzado Bsico

    Nmerode

    palabras

    0.48

    *

    0.61

    **

    0.42

    +

    0.65

    **

    0.30

    +

    0.70

    **

    0.25

    0.68

    **

    0.47

    *

    0.59

    **

    0.40

    *

    0.63

    **

    Habilidad

    Enseanza

    .30

    0.24

    .33

    0.16

    0.14

    0.02

    0.09

    0.08

    .24

    0.18

    .26

    0.11

    Experto

    (expertovs.

    principiante)

    0.73

    **

    .36

    +

    0.72

    **

    .13

    Habilidad

    (nmerode

    errores)

    .46

    *

    0.40

    *

    .55

    **

    0.30

    +

    Adj.R2

    0.14

    0.48

    0.11

    0.47

    0.52

    0.56

    0.47

    0.45

    0.32

    0.60

    0.39

    0.51

    Nota:Lasentradassoncoeficientesbetaestandarizados.

    ***p

  • 14/4/2015 plantilladepapelpsych

    http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&hl=es&prev=search&rurl=translate.google.com.pe&sl=en&u=http://web.stanford.edu/~phind 18/20

    Edad 18.83 0.75 0.09 0.16 .24

    *

    6.

    Electrnica

    conocimiento

    2.37

    1.48

    0.05

    .03

    0.02

    .15

    Caractersticas

    Instructor

    7.

    Experienciaun

    0.46

    **

    0.49

    **

    .55

    **

    0.03

    0.22

    8.

    Tiempode

    ejecucin

    enla

    tarea

    2.96

    1.83

    .44

    **

    .47

    **

    0.54

    **

    .03

    .23

    .39

    **

    .99

    **

    9.

    Habilidad

    Enseanza

    3.50

    0.97

    .17

    .28

    *

    0.23

    .09

    .14

    .09

    .70

    **

    0.66

    **

    10.Gnerob

    0.50

    0.50

    .11

    >0.01

    0.15

    0.09

    .04

    .199

    >0.01

    0.06

    .70

    **

    Caractersticas

    devdeo

    11.

    Hormign

    declaraciones

    11.75

    4.80

    .18

    .27

    *

    0.14

    .06

    .04

    0.06

    .37

    **

    0.29

    *

    0.83

    **

    .89

    **

    12.

    Abstracto

    declaraciones

    8.25

    6.38

    0.52

    **

    0.52

    **

    .60

    **

    0.01

    0.22

    0.33

    **

    0.99

    **

    .98

    **

    .58

    **

    .12

    .29

    *

    13.

    Enunciados

    bsicos

    14.50

    4.18

    .22

    .28

    *

    0.14

    .04

    >

    .01

    0.09

    .24

    *

    0.16

    0.67

    **

    .84

    **

    0.97

    **

    .19

    14.

    Avanzado

    declaraciones

    5.50

    5.94

    0.57

    **

    0.54

    **

    .63

    **

    .02

    0.21

    0.34

    **

    0.93

    **

    .93

    **

    .43

    **

    .25

    *

    .18

    0.98

    **

    .13

    15.

    Nmerode

    palabras

    387

    197

    0.45

    **

    0.34

    **

    .48

    **

    .80

    0.13

    0.31

    **

    0.50

    **

    .53

    **

    0.27

    *

    .82

    **

    0.47

    **

    0.62

    **

    0.44

    **

    0.75

    **

    unaexperienciainstructorfuecodificadocon"experto"=1y"principiante"=0.

    bGnerofuecodificadoconmujer=1yhombre=0.

    ***p

  • 14/4/2015 plantilladepapelpsych

    http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&hl=es&prev=search&rurl=translate.google.com.pe&sl=en&u=http://web.stanford.edu/~phind 19/20

    Tabla5

    RendimientonoviciosenlaRonda1deEstudio2deEspecializacindeInstructor(n=72)

    ExperienciadeInstructor Tamaodel

    efecto

    dRendimientoNovice Principiante

    Experto

    Tiempoparacompletarelproyecto(en

    segundos)

    237 367**

    1.91

    Loserrorescometidosdurantela

    construccindelproyecto

    0.58 1.64**

    0.98

    ***p

  • 14/4/2015 plantilladepapelpsych

    http://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth=1&hl=es&prev=search&rurl=translate.google.com.pe&sl=en&u=http://web.stanford.edu/~phind 20/20

    2.Lasinstruccioneserandemasiadotcnicos.(Inversaanot)3.Elinstructorentiendeminiveldehabilidaddelaelectrnica.4.Elinstructorproporcionainformacinprctica.5.Lasinstruccionesnotenansuficientedetalle.(Inversaanot)6.Lasinstruccioneserandemasiadoabstractos.(Inversaanot)

    unCalidadInstructorslosemidienelestudio2.

    [1]Estosanlisistambinserealizaronconhabilidadlaenseanzaenelmodeloyproducenunpatrnsimilarderesultados.

    [2]Debidoaqueslohabacuatrocintasdevdeoseleccionados(dosparaprincipiantesydosexpertos),algunascaractersticasdelos

    instructores(porejemplo,laedadyelgnero,laexperienciaylosconocimientosdeelectrnica)eran100%correlacionadoconlosdemsy,

    portanto,noseinformaronenlatabladecorrespondencias.

    [3]Nmerodepalabrasenlasinstruccionesgrabadasenvideotambinfuealtamentecorrelacionadoconlaexperiencia,peronopudimos

    incluircompetencia,experienciadocenteyelnmerodepalabrasenlosmodelosalmismotiempo.Porlotanto,nosencontramoscon

    modelosindependientesconexperienciayelnmerodepalabrasqueprediceneltiempototaldenovatoyloserroresquepredicen.Tanto

    resultenelmismopatrnderesultadosreportados.Nmerodepalabrassecorrelacionpositivaysignificativamenteconeltiempototalde

    novato,peronoconerroresenlatarea.