mulgan - social innovation - 2007

8/9/2019 Mulgan - Social Innovation - 2007

1/52

skoll centre or social entrepreneurship Working paper

social innovationWhat it is, Why it matters andhoW it can be accelerated

geo mulgan

with Simon tucker, ruShanara ali and Ben SanderS


2/52

social innovation: What it is, Why it matters and hoW it can be accelerated

skoll centre or social entrepreneurship

3

3

4-6

7

8-12

13-19

20

21-25

26

acknowledgements

authors

summary

social innovation: an introduction

7 the groWing importance o social innovation

7 the young oundation: a centre o past

and uture social innovation

what social innovation is

8 deining social innovation

9 ields or social innovation

9 a short history o social innovation

12 social and economic change: the shape

o the economy to come

who does social innovation: individuals,

movements and organisations

17 the Wider context: understanding

social change

how social innovation happens: the uneasy

symbiosis o bees and trees

stages o innovation

21 generating ideas by understanding

needs and identiying potential solutions

23 developing, prototyping and piloting ideas

23 assessing then scaling up and diusing

the good ones

25 learning and evolving

linear and less linear patterns

stages o innovation

27 social organisations and enterprises

28 social movements

28 politics and government

31 markets

31 academia

31 philanthropy

32 social sotWare and open source methods

common patterns o success and ailure

34 handling innovation in public contexts

34 a connected dierence theory o

social innovation

what next: an agenda or action

37 leadership and structures suited

to innovation

37 inance ocused on innovation

37 public policy rameWorks that

encourage innovation

38 dedicated social innovation accelerators

39 national and cross-national pools

39 research and aster learning

a global network or action and research

annex 1: why we need to know more about

social innovation

41 Whats knoWn about innovation in

business and science

44 business innovation and social innovation:

similarities and dierences

44 existing research on social innovation

and related ields

45 Why What We dont knoW matters

annex 2: 10 world-changing social innovations

annex 3: suggested urther reading

reerences

27-32

33-35

36-39

40

41-46

47

48

50

contents


3/52


4/52

summary


1. t w

. t

j,

,

. m w

y

m y (

60 o u,

W?, h i a). o

w , ,

W,

. a ,

s

w : , .

s, . t,

-.

2. t w

( r ow m

y);

(

4 social innovation: What it is, Why it matters and hoW it can be accelerated

),

. h w

w

:

, .

W w

q . W

w

. W w

j .

u w

w

. i ,

;

;

.

3. s q -

. i

( , w ),


5/52

( , w ),

( , ),

( , ),

w (

z ). m

w

w

w (

w , , -)

( w , z) w w . i

w , w

w

(

)

(, .).

4. W

w

:

n w

, w w

n

,

n

w

w

,

,

w

5. t

,

, , w w

,

, , .

6. e 50-80%

w w w.1

a , q

. m,

w. p

w ,

5geo mulgan

,

. t

w.

t

w ( , )

w

,

w

w . t

w 1 , , w

0-0% gdp,

. t ,

, q

w w

, .

7. s w

.

i w

w , j -

, w

. s

,

(

w ). s

w

. W

w

,

, ,

,

.

8. a

, ,

w . t

w ,

. a ,

. W

,

s s v

1 h, e (004), t mysy

e G, c,

ma. w sw

w e h

w

60%

w .

university o oxordsaid business school


6/52


w

w

q

w. t q j

, ,

,

,

.

9. W w

:

n l w w

, w .

n ,

r&d,

,

.

n m ,

w .

n i ,

y l

nesta-y h i

a,

,

- -.

n e r&d

w w

w .

n W w

w , ,

w.

n i

w

j

, w (

,

- ).

n nw

, ,

- , -


w

.

n nw w

, g

p s.

n nw w

w

s s e.

10. v

. t :

n s

n d

n t

n p

n c

n s

n c d

a . b

,

w . W

w w

(six .)

-

w

w

, ,

.


7/52

7geo mulgan

social innovation

the growing importance o

social innovation

t .s- - ;

;

w;

W o u;

, ;

;

; z

w ; j

. a

w w

.

t w w

. i

w q

w . W

. t w,

w, w

w

. nw

w (

f,

), w

(

j), w w

(

) q .

t w

,

e r, c ,

r m k, W b, e v

h, b n, c c

J k. y

w w

, w

, w , ,

q .

t

. v

. a

w . b

ngo

. a

, ,

s,

w w-

w .

the young oundation: a centre o past

and uture social innovation

a y w

.

50 y w

w

. t z w

( o u

w, W?, s

s e e s

r c) w

( ,

). h

d b ( usa f

)

j m y w

,

w w

q

w .

t

w

l. W w w , ,

ngo , w w

w

, j , w

, j.

r p,

(1985), sg iv:

a Syss app, t

r; g, J (198), S

iv dvs

lb, oup; nj, m (1984),

t P ey iv,

t h, k

: y, m

(198), t S Ss s

iv, c, m.

an introduction



8/52



what socialinnovation is

deining social innovation

i . W

: w w. t

, w

;

, w

w

. s

w w .

d w , ,

w w

w , w

w . W

w w :

w .4

t

w

. t

,

w

,

w

w. b

(

).

o w

. a

, 1960 a

b, 1970,

w

q . a

w b i, w z

, w -,

h W c w

.

4 t

w

w w

(

w b l).


9/52

9geo mulgan

o w, ,

. s

, w

. t

w w ,

q (..

w

). o

.5 h w

.

ields or social innovation

a w

. i

w w, w

w w f

. a v

l m w: t

. t

w w w w

, w w

w ,

ngo w w

w w

w. t w w

,

w :

r w q w w

, , w

( 4 5

), w .

c w w

w , ,

.

t w

w .

g w

w ,

f.

s w w

, us, uk, c

w ,

.

r -

, , ,

(w w w )

w w w

.

b

, w

, .

df w qw w

w ,

.

h w w gdp

w w

q w w

.

i

w w .

o f .

t

w . t

. t

, .

a short history o social innovation

m w w

:

. t

w

,

usa c. i w

. m w w w

w w

w . a s

: .

, . s, .

t, -.

o w

. t

, w w

19 ;

, - ;

5 w t

h r h,

Sss v j

ys ssyy

(004), s 71, h



10/52



w

19 , w w

-az, p o, ;

,

w

187;

.

d

. t w

19

w

: -

, , , ,

,

w

. i 19 0 b

f w

(b), (p),

( ew )

(rw).

d w

. t w -

18 b

w

: , ,

, ,

(, , : a i

?). t 1960 1970 w

, w w

w ngo. a w

w w

w .

a

,

1945 w w,

w

. t w w

,

.

s w w w w . r ow

19 s

w ( )

l. m

w .

, r, ,

w . t m

w s w

80,000 , w 10,000

1980. i w w

50 s

w . s

: uk

W

W/g c. i

, ,

-

. t

:

w 19

w w

ow s k. ow

0,000 z

w w

f.

r, , ,

,

n, w w

i s m, -

, m s, w w

c w,

v w w

0 . i s a

-

, w us w

-. r

w w

m ngo i r.

l w


11/52

11geo mulgan

a

a

b

c

cz r

d

g

g

h

i

i

i

J

k

l

m

n

n Z

n

p

p

s r

s

s

sz

t

u k

u s

4.7

19.6

18.1

5.5

18.

19.

16.0

16.6

0.0

.0

17.7

16.6

0.5

0.5

18.0

6.5

18.6

19.

0.

6.8

17.5

16.

0.8

0.4

1.5

15.

1.

19.

4.

1.

5.

19.

19.

4.7

18.

17.6

15.

16.5

18.8

0.

15.4

18.0

19.4

19.6

17.4

5.4

0.9

18.

0.0

5.9

17.

14.

19.

1.5

0.9

15.5

-

1.0

.0

.7

6.4

6.4

6.5

6.1

7.

6.5

7.

6.4

5.4

6.8

7.7

6.

6.

4.5

6.0

6.0

8.4

6.0

5.6

6.

8.

5.

.1

7.

6.0

6.8

6.6

5.0

6.1

5.5.

6.

6.4

6.5

6.

7.1

7.0

7.7

6.1

6.

6.9

8.9

6.6

5.1

4.9

5.7

5.

7.

5.5

5.8

6.

9.4

6.1

.5

7.7

5.9

7.0

-

5.0

5.9

5.

.6

.8

.4

5.

1.6

.7

1.7

.1

.

.4

1.9

.9

4.

.7

.0

.4

11.4

0.5

.5

.0

.1

.0

.1

1.7

.1

.

6.0

1.1

4.

4.9

4.1

.0

.6

5.

1.5

.9

.6

.

.4

.

1.9

.8

.8

.8

.

.4

9.7

0.9

.5

4.0

.7

1.5

.6

1.4

.7

.0

-

-

4.5

4.7

1.1

10.8

14.1

11.0

9.8

10.

10.

14.8

1.4

6.5

6.8

9.1

8.5

11.0

7.5

7.8

16.5

.5

15.

1.0

10.

6.

7.1

6.7

8.0

11.8

10.

.5

15.1

1.0

8.4

6.

11.1

8.1

7.7

7.7

6.8

11.5

7.5

4.8

.6

5.4

6.0

7.4

6.9

.8

8.9

.0

11.5

8.8

6.

.5

5.7

5.4

5.7

8.1

-

-

1.

9.9

5.8

6.1

10.

4.8

6.4

7.

7.

8.9

6.9

7.1

7.5

5.

5.1

5.6

.

.4

5.

4.6

6.

.

6.6

.7

8.0

6.9

8.0

6.1

9.

5.7

5.6

6.1

6.7

6.5

10.

5.8

5.6

8.1

7.7

9.9

8.1

7.1

6.5

5.

5.6

6.6

.

.

5.4

5.

7.0

4.8

8.5

.4

8.0

6.4

8.8

8.1

-

-

6.4

8.

.4

18.6

4.4

.8

14.

8.4

6.4

5.

.4

16.1

19.7

0.1

1.4

.

7.8

16.4

17.1

1.6

6.8

5.6

.1

14.4

19.

18.5

19.7

.

1.4

9.4

.8

7.5

0.7

16.4

.

.7

14.0

7.0

4.6

.9

18.6

14.6

0.1

6.6

1.

0.8

.4

11.4

16.4

1.0

5.1

.7

9.

14.9

17.

19.6

19.0

.

-

-

.8

4.6

a

a

b

c

cz r

d

g

g

h

i

i

i

J

k

l

m

n

n Z

n

p

p

s r

s

s

sz

t

u k

u s

services: employment c

W

,

t,

r ,

p

e, ,

w

00 199 00 199 00 199 00 199 00 199 00 199



12/52



.

e j

,

: ,

, , w

, ,

.

i

( )

( ) :

w w;

w

n w w

w .

h w

; w

-

( , d p);

,

;

; ,

az; ,

; w

c

s. m j

w . t

ew cw,6

w t s c

l p, 184 w

w w

w b -w

e w 17 ,

w, w,

.

h . s

,

w

. i w w w

, ,

.

social and economic change: the shape

o the economy to come

e

. o

0 w oecd

, , w

gdp

, . t

w ,

, w w -

w .

. m

w w

it .

t w oecd7 w

,

, w

. i

gdp

. y w r&d

w j

. i , ,

( uk)

r&d

,

.

7 oecd , 005 e

statistics on the member

countries

6 www....;

www.../. cw

w b w,

, .


13/52

1geo mulgan

who does socialinnovation

t w

.

w w w

,

. s w

f . i

k p ,

w

( f

a, 50).

t

w : ,

.

individuals always taking no

as a questioni

,

. h

w w,

j z j .

r ow, o h m y

w w .

t

18 w r ow,

1771 w .8 b

nw l w

j

w. a w

, ow

nw

l . W ow

nw l

w w 1 .

h

w

, w w

. i nw l w ,

, ,

. t w , ,

- . h

8 www.-w.

www.w.

individuals, movements and organisations



14/52



w, nw

l . h

f w

w w

.

t 19

. a o h, w

w 188.9 h w

r ow w

, d. t sw s, , . d. m,

c s, J r. i

1864, r p

p, , o

h . t w ,

,

, ,

-

. c

, ,

w . h

, h

s t (w o h c)

q .

i , o h w

l; a c

;

w ; 1895

n t (w w .4

), w

.

m y ( w y

) w 0

. a h r

l p 1945,

w w w

,

n h

s w . h

, w,

w

l

. h

w

, (

w w ), (

w w ) .

h

w :

nhs d, -

y

w. hw, ,

w :

60

o u, c a,

l l, e e o

c a. s w

; w .

o w w

.10

a

w w ,

m y (

w ) w,

w , t w:

, ,

, w

q. m j

w w

b g. b w

w

w w

. a w

w q

.

a w w

, . m

. b

w

( o u);

w

(W? );

w

- ( l

l, w w 5).

t

w b . a

w w

. t

w

, , ,

w ngo . s w

m y, g, k n pz w W

m, s a f

usa,

a p w

10 w w

d, g, w, t g,

k (005) Yg egy:

pf pb m Yg,

c p, m.

b, a (001)

m Yg: S ep,

p m, l

9 t o h

b m

www..


15/52

15geo mulgan

11 b, d (004) h

g : s

ps p

s, o u

p, o

1 c w b

1996; 00

w w . a

b, d

(004) .

1 r

. b 00, r

6,000

10,000 . nw

r

w

bz. a

b, d (004) .

14 cida

, -, ,

w

w

,

.

tw

w

q

, ,

w . a

b, d

(004) . s

www...z; l d w

www.j..z; a

v w www.w..

w 5 . t

w-w ,

w d b

h cg w.11 t

J b,

i-w c, 4-

1;

v c, a s c

r bz1; t b,

c i d

a (cida) c c, s a

14, k t,

i b J. t

w , ,

. t w j w ,

w

.

movements or change

s , w,

. i w

w

q

. t -

, ,

z

,

w w

w, ,

w .

l -

w . b

. e,

, w .

t w 19 , :

;

;

; g

(w w Q );

g p w w

w .

e w

, w w . t

bp w

,

, ,

( us m

w k

000), (

e).

w

.15 i W

18 i

r, r W

r c. i w

(w e p,

s b g g),

(nw Z w

w w s

us, g,

uk) ( w

w w ). m

w : nw

l p

q 40%

w j .

a ,

w :

w w

,

, , q w,

,

.

d w

w

,

, w , w

w w

.16 a 1979

w usa

z w. d

1980 1990

:

w

ngo

. t ,

w

;

. t c i

l 197 b, c

, , -

, z .

i uk, i c

15 ://.w./w/

h__

16

www..://../

/

://../



16/52



w

.

gw

. i

i nw s p (insp),

s ( w

s a), s/s dw i,

groots (w w w), Wiego (w

w ),

nw a j.17 a

.

i

. i

w w

w ,

w - . a

w

w

w , ,

.

innovative organisations

t

. n

w . m

w . ti w us

nasa,

j w

w

d.

a

,

.

legacy / generational time

c0, .

long (2-20+ )

r

medium (1-3 )

i ,

short (,

, )

-

the our horiZons o eective leadership

17 insp

://www..

groots

://www..

s

://www...z

Wiego

://www.w.


17/52

17geo mulgan

e

z -:

1.d ,

2.e

1-

3.d

-0

4.t

i

z

w,

.

s

. t

w ,

z,

.

the wider context:

understanding social change

e

. i

w ; ,

J m k w, w

. b .

e w

w w

q

w w

.18 a w

18 w

www.j.

t

functionality

/netvalue

p / 3

p / 2 ()

p / 1p



18/52



w . t

, w

w w

.19

t w ,

w q:

w ( ) ?

w ( ) ?0

w:

, w w

. b

.

, f. p

-

w . t

w

. t

w ; w

w, w w , w

. a w

, w w , q

. e

w

w w

s u

, us

1980 1990 .

t w

w

J s 190 d s

1970. i 1990 a ez

c c

w

w .

c

.

w w

w . b w

w ,

, w

. w : w w,

(

); , w

w w w,

, .

t

. i

w . t

w

. t

w

w

. m w

. i

w

. s

w

q w w w

w w

.1

t . a

w

, . t

w,

w

. o

, w

.

t . t

w

.

m

. t w

w ,

.

t w w

.

p

w t k w

w .

k w w

w . i

w

1 t

m o, w

w

, t rs

d ns(198), y

p, nw h

a w

m s

l: Pg S; ng

h Ss G

dvpg w, h b

s p, b, 1997.

r n s

W: a vy y

g

w

.

19 t w

w h, tJ (007),

s i, s

aj e

p h, tJ

h, r () S ivs,

is cg e

P: mg Ss

S ajs Psss

is Ss, rgs

Ss, ew e p,

c, uk n,

ma, usa

0 t w

c ,

c pz l s

,

1980

1990.


19/52

19geo mulgan

4 , l (1957), a y

gv ss, e,

rw, p c.

a hw g w

,

.

5 g, h (004) cgg

ms, h b

s p

w .

s w, w ,

? t

w. , f:

,

. a

:

;

;

. a

w

4,

,

. t w

,

, ,

. c :

, , ,

w

q

w .5 a,

w

, ,

, w

,

f w

, . d

. i, ,

, ,

, w

,

. a

.

p

w

w . d

w w

w ,

. e

w q , w w

. s , w

, . b

w ,

w . W

w q

, w-

w w ,

w w . i

w ,

w. c, m

, w

, w .6

W

w ,

w

0 ,

w 1

.

s

w w-

, . b

w -

; ,

w

.

o

w . a

. nw

,

fw

w

.7 t w

w

. p w

w . nw

. a w

w

, , w .

6 a

w

w . s, d (197)

By sb s, WW n,

nw y.

7 e

. b

j

- w. dz,

m, l, r sw, r (1990),

m a: rgg

pv g, h p,

nw y.



20/52



how socialinnovation happens

t

w

w . i , ,

w

. t :

,

. s ,

w, w w

. t

,

w w , , q

-. t

,

ngo w

, w

,

. b ,

w w, j w

w

w w .

the uneasy symbiosis o bees and trees


21/52

1geo mulgan

stages o innovation

i w w w

w j w.

generating ideas by understanding needs

and identiying potential solutions

t w

w . s

, . b

,

,

,

.

n w

,

w

. t

( , -8); (

J 000 );

( rnid

);

(o h n

t );

z (

w

); (l

l

w e ).

s w

q .

t ,

w

, .

m y

,

. e

. p

: w w

.

s

8 :

://j...

/.



22/52



w

w . a w

w

.

a w

-

w - 18 w

q w j. l w

w

w , w

w .

n, w .

nw

,

w,

,

w, v

a. i w

w

. s

o b nw,

w y .9

o w

, c i

c uk,

. o

w w , w q

.

i w

w

.

w . i

, q

j . t

,

,

.

nw w

. m

. e

(w

, w); z ;

;

; w

,

. m

w

. 50%

w

, .

s

,

ew b0, i,

W i?, w

, w

. s ,

w ,

, .

c

w

. n a, w

m y, i s

i 1985. h

b s i b

v, , 1995, g

i b

, w

g i b.1

i

. t i, ,

w w w

w ,

.

100,000 w

i w

w r

w w

j

. t

, ,

. t mit c

i l, s a l

m a a l

s a.

a w

. s

. m f

. b w w . a

l p, (n pz w

) , w

w w.

9 a e

www..//

.?_=564944

1 s www..//

. t 500 w

w :

www..///

.?i=178.

a

:

www../

.

0 , b, e (1970)

l tg cvy Sp by

Sp, p l l,

.

u w :

p a l

www..;

s a l

www....//

/_.

a a l

www...z//000/

/4.

i l c

www../w4918.

c i l

www..

e i l

www../

mit c i l

://w../

etsu i l

www../


23/52

geo mulgan

developing, prototyping and piloting ideas

t

. w

w w . b

. s

q

.

s .b

w

. t

w ,

w

w .

m y q

w

. l

l, , w w

w

.

a q

q

w. t fw. t

b n h s 40

;

w w

, w . W

W w .

t w

, w

, w w w

. t

. g

w, w ,

. i, w

w ,

ngo,

. i

w d

q . i

q.

s

. m y diy

w

w . t

.4 b w

w . a s b

: t a. . .

assessing then scaling up and

diusing the good ones

t

w

w, w, , .

u s , w

w w

, -,

w w

.

t q

, w

, w

w. b

w

. t

,

,

w j

.

. t

j

, w

. t

w

w .

t w

w w

. t w ,

w

w

.

e w w

. t 4 w

,

w w . b

.

hw

m, g (005), g

kw, ev

Py J

4 t j

m k e.

b .



24/52



? s w

:

a

: w

;

w ; w

.

,

w.

j w.

c ,

, . t

, , . a

. a . s

. g

, w ,

.

b w w-

w

. t

w ,

;

. s

w

s w

, . s w , ngo

a c cz a b.

g

q

patterns o growth and replication

t 1

g

t 2

1+

t 3

1+2+ f

t 4

1+2+3+

t 5

1+2+3+4+

s , ;

..

s w,

: 1 a a

s w, w

, ip, . e..

w

, h s/p .

s z, q ,

. e..

sw w w

; g w b ww.

o w ,

, w

. e.. a i g.


25/52

5geo mulgan

. m

w w,

w , . a w

w w, ,

,

, , w

.

t w

. W w,

q,

w

. m z

w

.

hw, w

w

. i

w w j

w

. o

,

. b

w

. i

w w w

. W

w

.

s w

. c a, caod

t, ,

w w

b c

c, c W l

e a .

i ,

m, p & g az

w

. t -

q w

, f w,

w . b

w

, w

- . t w

w

,

.5

q

w , w

w. a p t

: z w

w .

learning and evolving

i

:

. e

w q,

. i ,

,

w

. nw

( nhs

)

( j

)

.

t w

,

.

i,

.

t

, w ,

w

w. t

w w

. t

w , w

, w

, w ,

.

s

.

s a

w , w ect

g uk

j

w

. g,

w.

5 m, c g, p (005)

Fs S: s ps

bypss v

s, J-

b, s



26/52

linear and lesslinear patterns

a w

:

w w

w

. a

j (

).

t w

:

, w

w

q .6

b

fw w

. s 0 n r

w

w w

. s

z z w

w . s

. s

. t

w , w

.

p f .

a

. a

,

,

w .7

b a a p d p p

t, p Wam

W

a m

p

6mg F g y

v (005), r

c i

e d

p, e p l

7 i: 15




27/52

stages oinnovation

r

,

j

. s, ,

, w -

Ww. m

w y

w :

- ;

,

. t

w . hw,

,

w w .

social organisations and enterprises

i (, ,

ngo) w

.

t w

.

gw w

,

w .

g g b

brac b, t b i t

, b a

.8 c l b

w :

w i, usa

w . t w

w

q,

w w. p s. ( y w

t s) w

. i

w

8 www...//

/.

7geo mulgan



28/52

w. a

a

r o! w w

: 4

.

nw

ul w

,

w,

c b.9 b

w,

.

social movements

s w

. t

. g

,

w ,

. t

z

: w, ,

. s

.

c q , ,

1960

,

w . m

m p

h,

,

J , w w

.

politics and government

p w

w w.

t , w

,

,

,

. ,

,

, w

ngo.

s

: J l,

9t , w,

uk (

c a nw,

c i v

a np s).




29/52

g

o w, ,

.., m s , W,

g, t , r o!.

l, ,

g

. p .. q

, ..

table 1: social innovation in social organisations

g

p, ,

.

p

s , ,

.. p, w

.

s , ,

, ..

.

table 2: social innovation in social movements

c

m w,

, .. w

m p h.

p ,

l,

b

,

.. ,

w.

s

gw, w ,

..

w .

d

ngo, ,

w

.. , .

table 3: social innovation in politics

p

p ,

.. w

w .

table 4: social innovation in government

g

c , ,

..

w .

p, ,

i, z, w

.. j

,

w.

9geo mulgan



30/52

c bz, , ,

. h

,

w ,

w

. s

.

s , ,

, w

1980 k l l q ,

. a

w

w

, j ,

Zz w w

e 008.

W

, w .

t

. h

,

. p

( s

-), z ( uk e

Z), , w

.

a

w nw y c

c i w ,

w

. ,

. d

w : m

e b a ml

00 w j

w ,

m

c-

m j

.. l w,

.

e

e w

, .. .

table 5: social innovation in markets

n

s ,

..

.

i

t

..

.

i

nw

.. 150 .

d

i

w .. c

b t .

table 6: social innovation in academia




31/52

40 W, r (1997) G

s: t bb

y fs y y?,

d, l. t

w

w,

w w

l.

,

- , n k

(e a), w z w

,

.

markets

c

w . s

. t

w

w . t

w

w w ,

- . a

,

. t, , w w

, ,

w.

a

. t w

w n

005 .

a l

w w , ,

w m.

t u p

ngo ( o

u)

q .

t

. t

(

d m m, w

w, -, )

w (

w w

l).40

a

w . t b

s

w . b

c s r

. hw,

w csr j

,

. c bp,

tnt s

csr, w

. b j

w csr j

f , w. o

j

csr j -, w

-

.

academia

s w

, w

,

. t

pd .

e c b t

m s

;

w , ,

t l, w w

,

.

b

. a w

j

w q

,

,

, .

philanthropy

p w

: ,

w w

. i 19

, w w. i 0

c, r ,

, w ,

. m y w,

1geo mulgan



32/52

, w .

d 0 w

w . i

, w

w w .

t

us rw

uk

w. t,

j w

w w , w w

. t g

-

,

,

w aids, tb

. t

w . i uk, p l (

s t)

.

t

j w

f .

social sotware and open

source methods

o w

w

. t

w

y /d

W o. t w

w.

W-w l w;

W; w w

g.41 t

w

w w

,

w ,

, diy.4

t

;

; w

. e r

w :

g , w

w w j

. i f

f

w

,

.4 b

.

o . t w w, ,

w

w q ,

z- (

w w f ).

hw w w

w ,

. t

( W o)

,

w .

41m, g s, t

(005), w op op s

s p,

l, d

4 i: 15

4 i: 16-




33/52

common patterns osuccess and ailure

s w ,

. i

, w w

z, w

, w

. s

l

(

) w

( , l

v , f w w

w

.) W

w w w

(w r m k f b, 51).

g,

w

. ,

, w

. i

, ,

w w

. i

, , ,

. i

w, ,

(

)

. a

, w

( , j m nw Z

w).

m

. s . s

geo mulgan



34/52

. a

;

; fw -.

b w

fw q

,

. i

fw

,

,

, -. tq

, w.

g w 0-

40% ngo us,

g, uk, J

,

w .

i

,

w

w .

, w

w .

i

w

j (

w).

s, ,

(

w

w ,

w, , w

).

handling innovation in public contexts

s

. b

.

i

, w

,

w . m ,

ngo ,

w .

hw,

fw w

. i

, w:

n w- (

,

)

n

n (

)

n (

w

)

n w

n

.

hw w

- ,

w

.

p w

. b

: -

q,

w , , w

.

10-15

.

a connected dierence theory o

social innovation

W w w

w

. i w

. t

., w

,

w w . i

w J s w




35/52

w w.

s,

,

(

w

w).

t, ,

,

w

. t ,

,

w

(

w).

o

w

, , w. i w

w

, ,

, ,

, .44 i

w

w

.

e

w

, . t

w

q ,

.

44 t

w

,

.

5geo mulgan



36/52

what next

t w

. b

. i

. a

. i

w w;

( ) w w;

( , 1

) w w .

s w

. s

w w

. s w

w ,

j

w

zz

.45 b

w w , w

,

,

.

an agenda or action




37/52

i w w w w

w

w

w.

leadership and structures suited to

innovation

a

,

. b w (w

,

w w ) w

.

t

: w

fw w ; ,

w w ; w

w

;

. t w w

, w w .

s . i

q z w .

. b j

. i

,

w w

. a

w

,

(

w). g / , w

,

w

,

.

inance ocused on innovation

b ,

,

. i ,

,

r&d ,

w

,

.

a q

, ,

w. s w

, w

uk i s

b (

w w

) (

w ). sw , w

,

.

s w

w

b c v

uk p c v us.

a

w

,

w

w

q-q 46 (

c, 51). l ,

w

:

n p ( )

r&d ,

w

, , ,

w

w w.

n p ,

,

(w

).

n m

w

w ,

-.

public policy rameworks that

encourage innovation

p

,

45 i: 16

46 a

7geo mulgan



38/52

r&d. y

w

. i ,

,

, (sitra)

w

. t

, w w .47 i

uk

:

n m ,

(w

w ,

j

)

.

n d w w

w w w,

w

n Z w

, -

w . t uk e Z

w.

n c ( uk )

, ,

w

n i ,

w (

d e i u)

n e , w

( uk e p )

n t

: ,

g p s.

dedicated social innovation

accelerators

w w :

,

. t

s

- s ,

c- .

t w

, a

ul, s

s e s c s

e o s b s.

t y l

w w

, w

.

a

,

- , w

. t nesta/

y h i a

. t w

w w

. t

w

w , ,

.

s :

,

w, ,

w ; w

, w q ; w

;

w

.

a ( )

. t :

;

( w w

w , .);

w ; . t

w w

w

j ngo

47mg F g y

v (005), r

c i

e d

p, e p l: 5.




39/52

w

.

national and cross-national pools

m

w q. W

w

. t

. a q,

-50, w

,

, w

, (

)

j .

research and aster learning

t w

, ,

w w

w . a

w

,

w j w

, ,

, w

; w

- ; w

csr

; w w

.

9geo mulgan



40/52

a global network oraction and research

t w

w

. t w

w ( s

i e six),

w w y /cccpe

bj 006, ,

, .

i

w w

,

, .

a

. t

six w ,

m/mik,

c p d, ngo

g i b,

k s

s e,

h,

t ,

.

o w w

w

, , w

w :

n s

n d

n t

n b

n p

n c

n s

n c d

t w w

, 48,

w , w w

w . t

w

ngo w, ,

49

w

, , w, w

. o

w ,

w

w . t

w w

,

w

q .

W w . t

w 0 40

w

. a , w w

, w w .

a ,

. b w

w w w

z

, ,

ngo . h w

.

48 , w

://.w./

/006/0/

__.

49 t m m,

c i

s l l

d; d, b

c, i

d c

uk; c c

p e bj w

j z

; i s

g h

c kw s

b; d p

nw n;

k s h

u; -e

emude w

m; b d

nw b .

www..




41/52

why we need toknow more aboutsocial innovation

t

w ,

w . b w w j

w w .

i w w w

,

w w

.

whats known about innovation in

business and science

t

( )

w , w

w

w .50

i ,

. t

w s u

-1960 ,

, . m

w w

,

w. ,

w

. i w

.

i w

w, ,

q

. i

w

, w ,

q w

,

, .

i ,

w

,

. s w ,

51;

w ,

5, w w

annex 1

50 , w

6,40

w 1980

1994 . W, ra (1994),

o : w,

q

, J mg

Ss1 (), 405-41.

w

r, r (1999), d

s o

i: a rw c

r, J mg

P, J-J 000

51 W rm, J, e

rw, ro (00), m

i

-

, Pbas 80 10 01-14

41geo mulgan



42/52

.5

t w

.54 e w

(

) w

,

w

.55 t w

: w 1%

q

. o

56 w

w w

(

,

). h,

, w w

.

W w

,

. a w w w

,

, q .

t w

w w w

w

w ,

(

)57. m ,

w ,

,

m a,

f .

s w

w

. t

, w

.58

o

. ,

w w

(

, w, ). t

w

w

,

;

.

m w

w ,

( ) , w

.59 e r w

, , w

w z

(.5%), (1.5%),

j (4%), j (4%)

(16%), b c. p

, j .

r w w

s , w,

( j

,

, ,

).

a

w

. ,

.60

t

w

w ,

p d, r m k61 J

k.6 t

, ,

w,

. t

w

.o

j

.6 t w

5 W rm, J, e

rw, ro (00) m

i a

l- i o

i p s, Pb

as 80 10 01-14

5 a d,

(1987), t a

t, a

a : i

o J

mg, 1, 4 675 -688

54 t

n, b (001), lg

iv ogss

es, o u p,

w

w

55 tw

s pj e

c:

www.../spec/

. i

e

://w.w..

/.?=wc&cid=1

56a, d m, g (00),

iv Pb S,

s u, l, 6

57 m, Jp (004), kg

cpv avg,

eh.net; h, e (005),

dsg iv, mit

p c m; b, r

(00), t F-m iv

m: ayzg G

m cps, p

u p

58 l, r p, m (004),

iv t mssg

ds, h u pc m




43/52

64 -

f .65

o

w w

c.66 a

.

t w

,

e h c l w

w w

w .67

m w

w .

,

. t

q w

, w

. a w

. s

,

,

w

w

( r m k

,

).

t

. s

-

( m);

-

( n); w q

w w

(c ); w

w ( o d m

c). a,

- (, b

n h s );

ngo (

); w (

).

i 1990 w f

w

w

. i w

w. b

w

w . m

, w

:

( tcp/ip ) w

w d

a r pj a

p; w w w u i w w.

m , l w

(

y /

d 005: w op68), w

( r

g ms).

s w .

b .

d

.

,

. i

w

, w

w ngo w

. b w

w

w . t

w

( az o-c

)

. i

j w

.69 a

j

. l

w

(ibm

w ).

i m w m w

.70

s

w,

59 s r, em (1995), ds

ivs, p nw

y; n, s d, h

W, i (00), lg

ds ivs uvsy

S as; n b

(000), lg v

gss s, o

u p, o

60 s-d l (1999),

nw kw

p: c

p b-t

l aJ g sm

() cp S cp

lby, n b

(001)

61 , m k, r

(001), evv! Sg

g ,

h b s p,

c, m.

6 , k J (1991), t

ep ogs, p

h, nw J, Jg

64 , h, g (000),

lg t rv, p,

nw y

6 , b, d (004),

Pg rs: a rs w

tg, W

65 , , mp (194),

cv exp, nw y

66 h, J bw, Js,

cg gbs

v: s

pspvs,

W e 006

67 v h, e (005),

dsg iv, mit.l, c (006), t s

v v, n

c c

4geo mulgan



44/52

s ,

w , w

. t

w

;

w

(w w

-

);

.

business innovation and social

innovation: similarities and dierences

i

. a w

, . s

:

w , , . a

w q

w, w

. a, ,

(

cern swz, w

,

) w

w w w (

w w

cern).

b

:

n t ,

w w

w,

, , , .

n t :

,

,

.

n s

w: w , .

n J

. s

w

. i

(.. -

).71

t w

, , .

existing research on social innovationand related ields

.

t

w ( ,

)

, s (w

s i rw,

csr), q (w

w ),

h w k s

.

i uk w

s m (

)

Ww (

).

m w

. b

, ,

w w

7

w c , g d

c pz 1980

. n

.

t w

,

w 1960 1970

. m

w ,

w ,

. c

(

w). e g

a g i g i

68 m, g s, t

(005), w op: p

p s s, d

y , l

69 s ://.w.

/w/r_

.

70 s i

i m t ox

hb iv.

71 i uk, i c

v p w

w

w w

i l

c d p, p

m s u, J

005 9; c ,

d b Sy G,

m 005

www..

7 s s i rw

www.w.

t s i

www.w./.

g i nw

www...

www..

d np i

d s

www../

7 a, p, bw,

t r, l (004), Fy

Fxby? Vy S

cg, ncvo, l;

o, s (1998), Vy

ogss iv

Pb svs, r, l




45/52

o

(

i J i nw

c).

a w

, ,

(-, ngo,

, )

7

, w.74hw (w )

w . t

.75 t

w

76 w,

,

w

.

c w w w

, w

d J mit

w, w

t a o u

. t

.77

b

.

t

c a

,

. t

w

,

w. b

w w ,

w w

.mw w ,

h, o w

(

q

) (

) .78 hw,

w

. c,

,

w

, .

a w

(

q

)

, -

.79 t w

w

,

,

. g

.

i , w w

w , w .

i

w w q

. n w w

,

.

why what we dont know matters

a g w

m 007 w 11 w

, ,

. b

840,000 w

.

W

. s, w

, . t

w

. a w

74 e, e s, J (004),

iv s! a p

vy v

--pf gss, np

s, l

75 i

76 l, d (00), rpg

Sss Vy S

Pjs, ass cb

Fs l, c

a nw

www.-..

77 o

, ,

j

,

w j

g usa. t w

j w-;

-q, w

. a

w

w w

, f.

78 : a, a, c,

a h, r (00), Pg

S ey, r,

l; W, a (001), V

l, m dv, ippr l;

p, c (004), S ps

b, c a

, W m

79 : www.

./.;

p, g , (00) t mg

rb s

y g :

pg

vs, b d b,l; b, m (004), n

pps g pf

gss: sps, c

a , W m

45geo mulgan



46/52

.

W w

, ,

, f . b

w

w w

. W :

n t , w, ,

- .

n t w

w w

- .

n hw

w

.

n a

, w

?

n t w

,

.

n t w

,

?

n t w

.

n t

.

n t

.

b :

i

. a w

, . s

:

w , , . a

w q

w, w

. a, ,

(

cern swz, w

, ) w

w w w (

w w

cern).

b

:

n t ,

w w

w,

, , , .

n t :

,

,

.

n s

w: w

,

.

n J

. s

w

. i

(.. -

).

t w

, , .




47/52

10 world-changingsocial innovations

1. t o u

w .

2. uk usa 1940-80 w

w .

3. g w w

Q w w z

.

4. g brac w w ww.

5. a i w .

6. o ( o c r )

.

7. t w i ( c 1890)

w w .

8. l W ow .

9. nhs d , d e

p p, w w

.

10. p p a w

, , w.

annex

47geo mulgan



48/52

suggestedurther reading

o s, o s, o

i: h b o(a 006), a r d c

c c e d

://www..///__

.

b, d (004), hw t c W:

s e pw nw i,

o u p, o

d, Jg, a, bb, W-s, J (00),

pw s i: s s

o s s i, case W

p s n. , d u

d, Jg a, bb (006),

t s e: b

tw s p t r

s e: u

c e , arnova, case,

d u

d a c (1997),

s i m: ngo e

s s, oecd, p

d, b (006), e c s

e u g, i

(W e), mit p

e, W (006), t W m b:

W W e a r h d

s m i s l g, o, o

u p

ew, m h, d (.) (199), m

d: ngo d c

W, e, l

ew, m (1999), ngo p W

b s? nw e s a,W d 7 (), 61-74

e, e s, J, i r! a

r c i

n-- o

s.

e, p (1996), d s a

p- d: i, W

d 4(6), 10107

, J () (005) t o h

i

, J (1996), hw d c s t?

t p c s c r

m, W d 4(6), 1089110

, k d, g (006), t p, p,

s e: a

c w g d, g l,

nw pz, nw y

g, J (198), s i

d l, usa, o u p

J, p (1994), m s: l

a d p, W

d (9), 16177

J, p (1996), m c r

p: l g b, W

d 4(1), 7990

k, J (006), t t i:

s h c, p

b l

k, W (1984), t p e

i, t h/b; : m

nj, 1989

annex




49/52

lw, d () (1998), b c:

i p v a,e, l

m, d (1999) i z: w-

- b, a. . ()

g : m, e

gz, b, m, 7-44

m, mh (005), s e, m

m, s c,

s c s e,

s b s, o u

m, m (00), W m m

p e?

W r (w pj J), ids W

p n. 177

m, m w J, a (004), i

c-: u p s

d c e, J

d s v.40, n.4

m, m (006), t nw p p

c c e a b, b

rw a p & l 1 4:

11-1

m, g (006), t p s i,

i, s, mit p, 145-6

../

m, g (006), 60

, p

s c, 6 J

a

://www.../.

?=06

r, a k, d (1995), e

oz c: t brac c, ids

b 6(), 6978

49geo mulgan

r, t (1985), s i: a

s a, l, p mm

r-v, m (1996), s ,

w : nw

, g

d 0(1), 9

s bw, J h, J (006), c n:

g t

mk Q n. , 41-51

s, c, , d, hl (1999),

d nw W: e,

d a, c s,

mit p

t, J (005), i b: d

c W, mit p

t, l (1974), t l b: n

bW b usa

v, a (1998), d, d

c: u-r s i,

c, c u p

v, a, W p d

e p? a s, a s,

s-o 000

v, a (), d p,

d. n, , m ew,

s u p



50/52

a t ( ) .

t w

19 w

, , ,

, w

w

w. m

(

w). hw,

:

,

,

, w,

f, ,

. t ,

w , ,

w. e w

w

w

. t

: ;

; ; ;

w

endnotes

. i :

;

;

w w

,

w

- . t

, ,

w w

. b

( ,

w )

w,

. W

w w

,

, w ,

,

w w

, -

. a w

w w

f j , w

, w

. b w

, , .




51/52

b r m k r sfi :

1. r w w

w, w.

2. i w

.

3. a

(

j ).

4. e , w

( ). l

w .

5. t ,

w w

w.

6. c , . m

, q.

7. m z

, (

).

8. m q

j,

( w

w ).

9. a w- ,

,

w , , ,

w . a q.

c t :

n s

-

, b c v

n s

,

n s

n v

(

c c c)

n g

n i

n g (

)

51geo mulgan



52/52

WWW.sbs.ox.ac.uk/skoll

s c s

e

s b s

u o

p e s

o ox1 1hp

u k

t: +44 (0)1865 88 88

@...

mulgan - social innovation - 2007

Documents