možnosti personální politiky organizací aktivity aerv v rámci projektu
DESCRIPTION
Konference rodinných a mateřských center 21.10.2010, Vsetín. Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu - koordinátor pro práci se zaměstnavateli - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/1.jpg)
Konference rodinných a mateřských center 21.10.2010, Vsetín
Možnosti personální politiky organizací
Aktivity AERV v rámci projektu- koordinátor pro práci se zaměstnavateli
01-04/2010 Sociologická analýza se zaměstnavateli v regionu Vsetín na téma
uplatňování rovných příležitostí žen a mužů na trhu práce, se
zaměřením na soulad mezi zaměstnáním a rodinou• současné postoje zaměstnavatelů k tématu uplatňování rovných
příležitostí žen a mužů na trhu práce, identifikování potencionálních motivů a stimulů zaměstnavatelů v této oblasti
• analýza současné situace, základní tendence a směřování vývoje
![Page 2: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/2.jpg)
ANALÝZA DAT PRŮZKUMU V REGIONU:uplatňování rovných příležitostí na TP
Metody výzkumu
![Page 3: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/3.jpg)
rozložení respondentů dle věku
zaměření zkoumaných organizací
Struktura zkoumaného vzorku
![Page 4: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/4.jpg)
Gender a stereotypy
![Page 5: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/5.jpg)
Zaměření organizace/firmyna personální agendu
![Page 6: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/6.jpg)
Obecný přístup organizací k personální politice
![Page 7: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/7.jpg)
Podpora rovných příležitostí žen a mužů v organizaci/firmě
Základem jsou:
• dobré genderově citlivé statistiky (odměňování, počty žen a mužů na jednotlivých
úrovních firmy, nábor a propouštění, vzdělávání a povyšování apod.)
• podpora nejvyššího vedení organizace
• firemní dokumenty (závazek k rovnému zacházení, i konkrétní postupy: antidiskriminace, řešení stížností, řešení šikany a obtěžování, flexibilní formy práce apod.)
• interní průzkumy názorů a potřeb zaměstnanců
![Page 8: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/8.jpg)
Nástroje slaďování I
Netradiční uspořádán pracovní doby:
• flexibilní/pružná pracovní doba
• posun začátku pracovní doby/pevná část
• částečné úvazky
• sdílení pracovního úvazku (job-sharing)
• stlačený pracovní týden
• práce na směny s možností individuálního rozvržení
Netradiční místa výkonu práce:
• práce z domova (homeworking)
• práce po telefonu a internetu (teleworking)
• flexibilní pracovní místo (doma, v kanceláři, na cestách,...)
![Page 9: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/9.jpg)
Druh pracovního provozu
![Page 10: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/10.jpg)
Možnosti pracovní doby
![Page 11: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/11.jpg)
Přístup k zaměstnancům:alternativa k HPP,sdílený úvazek
![Page 12: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/12.jpg)
Přístup k zaměstnancům:zkrácený úvazek,práce z domova
![Page 13: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/13.jpg)
Rizikovost:věkové skupiny
![Page 14: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/14.jpg)
Nástroje slaďování II
Firemní opatření pro rodiče:
• kontakt s rodiči na mateřské/rodičovské dovolené• rodičovské sítě; web na výměnu zkušeností
rodičů• letní programy a tábory pro děti zaměstnanců• příspěvky na hlídání dětí, zařízení péče o děti• podpora mateřské školy a jeslí v okolí firmy• firemní mateřská školka, jesle, dětský koutek• pomoc zaměstnancům starajícím se o starší a
nemohoucí členy rodiny/domácnosti
![Page 15: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/15.jpg)
Přístup zaměstnavatelů k rodičům
![Page 16: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/16.jpg)
Přístup zaměstnavatelů k bývalým zaměstnancům a důchodcům
![Page 17: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/17.jpg)
Vnímání problematikyrovných příležitostí
![Page 18: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/18.jpg)
Jako možné řešení RP, zmiňují organizace, klást větší důraz na poskytnutí rekvalifikace a pozitivní politiky v podobě poradenského servisu, který by nabídl modelové scénáře, jak je možné řešit konkrétní situace, což je v zásadě jedna z možností, jak pozitivně intervenovat v oblasti rovných příležitostí, nikoliv legislativními úpravami.
Vnímání problematiky rovnýchpříležitostí - doporučení
![Page 19: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/19.jpg)
Vnímání problematiky rovnýchpříležitostí - doporučení
![Page 20: Možnosti personální politiky organizací Aktivity AERV v rámci projektu](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081511/56814a11550346895db738c2/html5/thumbnails/20.jpg)
Konference rodinných a mateřských center 21.10.2010, Vsetín
Děkuji za pozornost
Agentura pro ekonomický rozvoj Vsetínska, o.p.s.Horní náměstí 3, 755 01 Vsetín
tel.: +420 571 811 801mobil: +420 724 146 517
e-mail: [email protected]