modelo de negocios canvas
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Guía rápida para la preparación de un canvas model.Por Daniel Vera Monardes.TRANSCRIPT
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ClavesFundamentalesdelCanvasModel
DanielE.VeraMonardes
Guíarápidaparalaelaboracióndeunmodelo
denegociosCanvas
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ElmétododelienzodeAlexOsterwalder
CanvasModel
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Bloquesdeconstrucción
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Segmentos de clientes
BusinessModelGeneraFonBook.
¿Aquiénleimporta?
¿Aquiénlesirve?
¿Quiénlocompraría?
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Propuestas de valor (Propuestas únicas de venta)
BusinessModelGeneraFonBook.
¿Quéproblemasolucionamos?
¿QuénecesidadsaFsfacemos?
¿Québeneficiosaporta?
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Canales de distribución y comunicación
BusinessModelGeneraFonBook.
¿Cómollegamosanuestrosclientes?
¿QuécanalesuFlizamos?
¿ComologesFonamos?
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Relación con el cliente
BusinessModelGeneraFonBook.
¿Cómocreamosrelaciones?
¿Ycómolasmantenemos?
¿QuéFpoderelaciónconviene?
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Flujos de ingreso
BusinessModelGeneraFonBook.
¿Dedóndeobtenemosingresos?
¿VolumenrelaFvoytendencias?
¿Quémárgenesnosaportan?
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Recursos clave
BusinessModelGeneraFonBook.
¿QuéacFvosnossonvitales?
¿Yquécapacidades?
¿Cualesnuestroingredientesecreto?
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Actividades clave
BusinessModelGeneraFonBook.
¿Cómoconfiguramoslapropuesta?
¿Ycómolamantenemos?
¿Quépodemossubcontratar?
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Red de Partners (socios estratégicos)
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¿Quiénnosproveedevalorclave?
¿Quégradodedependenciatenemos?
¿Conquéniveldecooperación?
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Estructura de costos
BusinessModelGeneraFonBook.
¿Cuálessonnuestrosmayorescostes?
¿QuépesorelaFvoFenen?
¿Cualessunaturaleza?
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Segmentosde clientes
Flujos deingreso
Relación conel cliente
Canales dedistribución y
comunicaciones
Estructurade costos
Propuesta
de valor
Actividadesclave
Recursosclave
Red departners
BusinessModelGeneraFonBook.
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Segmentos
declientesUnoovarios
segmentosdeclientes
lujosdeingresoLosingresossonelresultadode
propuestasdevalorofrecidas
conéxitoalosclientes.
RelaciónconelclienteseestablecenymanFenencon
cadasegmentodeclientes
Canalesdedistribucióny
comunicacionesLaspropuestasdevalorse
entreganalosclientesatravésde
lacomunicación,ladistribucióny
loscanalesdeventa
EstructuradecostosLoselementosdelmodelode
negociodancomoresultadola
estructuradecostos.
PropuestadevalorTrataderesolverproblemas
delosclientesysaFsfacerlas
necesidadesdelclientecon
propuestasdevalorr
AcFvidadesclavemediantelarealizaciónde
unaseriedeacFvidades
fundamentales
Recursosclavesonlosmediosnecesariospara
ofreceryentregarloselementos
descriptosanteriormente
ReddepartnersAlgunasacFvidadesse
externalizanyalgunos
recursosseadquieren
fueradelaempresa
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BusinessModelGeneraFonBook.
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Cómo Qué Quién
Cuánto
4 Á R E A S
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BusinessModelGeneraFonBook.
LienzoparadiseñartuModelodeNegocio
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DanielVeraMonardes–
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Providencia,Sanago–Chile.www.pentaurus.com