1

MİMAR SİNAN

GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

2018 YILI

FAALİYET RAPORU

2

İÇİNDEKİLER

ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU………………………………………………….. 3

I- GENEL BİLGİLER

A- Misyon, Vizyon ve Temel Değerler…………………………….….... 5

B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar……………………………………… 6

C- İdareye İlişkin Bilgiler………………………………………………. 7

1- Fiziksel Yapı………………………………………….………….. 7

2- Örgüt Yapısı……………………………………………….…….. 17

3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ………………………………….. 22

4- İnsan Kaynakları ………………………………………..……….. 29

5- Sunulan Hizmetler ……………………………………………..... 36

6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi ………………………………….. 45

II- AMAÇ ve HEDEFLER

A- İdarenin Amaç ve Hedefleri ……………………..………………….. 48

III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER

A- Mali Bilgiler ………………………………………………………... 51

1- Bütçe Uygulama Sonuçları ……………………………………… 51

2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar ……………………… 53

3- Mali Denetim Sonuçları ………………………………………... 58

B- Performans Bilgileri ……………………………………………….. 59

1-Faaliyet ve Proje Bilgileri……………………………………….. 59

IV- KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ

A- Güçlü Yönler ……………………………………………………... 80

B- Zayıf Yönler ……………………………………………….….…... 81

C- Fırsatlar ………………………………………………………….. 82

D- Tehditler ………………………………………………………….. 83

V- ÖNERİ VE TEDBİRLER …………………………………………….... 84

4

5

I – GENEL BİLGİLER

A. MİSYON VE VİZYON

Misyon

Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi; ilk ve önder olma sorumluluğunu sürekli

taşıyarak yaratıcılığı destekleyen ve çağdaş profesyonel bilgi birikimi sağlayan eğitim öğretim

programlarıyla kültür, sanat, estetik, çevre ve sosyal bilinci gelişmiş, Atatürkçü, laik,

yenilikçi, rekabetçi, özgür düşünen, yaratıcı bireyler yetiştirmeyi; sanatta, tasarımda ve

bilimde araştırma ve geliştirme çalışmalarını teşvik etmeyi ve destek olmayı, üretilen bilgiyi

ulusal ve uluslararası alanlarda akademik çevreler ve toplum ile paylaşmayı görev edinmiştir.

Vizyon

Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi’nin vizyonu “çağdaş ve özgün yapısını

koruyarak sanatta, tasarımda ve bilimde tüm dünyada tercih edilen öncü bir kurum olmak” tır.

Temel Değerler

Atatürk ilke ve devrimlerine bağlılık

Bilimsel etik değerlere bağlılık

Akademik özgürlük

Katılımcı, Eşitlik ilkesini benimseyen demokratik ve şeffaf yönetim anlayışı

Çağdaşlık

İşbirliği ve Paylaşımcılık

Kalite

Liderlik

Özgün Yaratıcılık

Araştırmacılık

Yetkinlik

Topluma katkı

Çevreci yaklaşım

6

B-YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR

Üniversitemizin görevleri 2547 Sayılı Yükseköğretim Kanununun 12’nci maddesinde

sayılmıştır;

Bu kanundaki amaç ve ana ilkelere uygun olarak yükseköğretim kurumlarının

görevleri:

a. Çağdaş uygarlık ve eğitim - öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun

ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı çeşitli

düzeylerde eğitim - öğretim, bilimsel araştırma, yayın ve danışmanlık yapmak,

b. Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını rasyonel, verimli ve ekonomik şekilde

kullanarak, milli eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile Yükseköğretim

Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve

sayıda insan gücü yetiştirmek,

c. Türk toplumunun yaşam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini söz,

yazı ve diğer araçlarla yaymak,

d. Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileşme ve tarımda

modernleşme alanlarında eğitilmesini sağlamak,

e. Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve gelişmesini

ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluşlarla işbirliği yaparak, kamu kuruluşlarına önerilerde

bulunmak suretiyle öğretim ve araştırma konusu yapmak, sonuçlarını toplumun yararına

sunmak ve kamu kuruluşlarınca istenecek inceleme ve araştırmaları sonuçlandırarak

düşüncelerini ve önerilerini bildirmek,

f. Eğitim - öğretim ve seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini

üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak,

g. Yörelerindeki tarım ve sanayiinin gelişmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek elemanlarının

yetişmesine ve bilgilerinin gelişmesine katkıda bulunmak, sanayi, tarım ve sağlık hizmetleri

ile diğer hizmetlerde modernleşmeyi, üretimde artışı sağlayacak çalışma ve programlar

yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla işbirliği yapmak ve

çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak,

h. Eğitim teknolojisini üretmek, geliştirmek, kullanmak, yaygınlaştırmak,

ı. Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim - öğretim esaslarını geliştirmek, döner

sermaye işletmelerini kurmak, verimli çalıştırmak ve bu faaliyetlerin geliştirilmesine ilişkin

gerekli düzenlemeleri yapmaktır.”

7

C- İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER

1.Fiziksel Yapı

Üniversitemiz Beyoğlu, Beşiktaş ve Şişli olmak üzere üç ilçede konumlanmıştır. Ayrıca

Sarıyer, Birgi ve Divriği’de dönemsel yaz okulu şeklinde kullanılan mekânları bulunmaktadır.

Beyoğlu’nda bulunan Fındıklı Yerleşkesi 22.989 m² kapalı alana sahip olup; Güzel

Sanatlar ve Mimarlık Fakülteleri, Rektörlük Binası ve Sedat Hakkı Eldem Oditoryum’unu

barındırmaktadır. Bu yerleşkede ayrıca kütüphane, açık spor alanı, yemekhane ile açık

otopark yer almaktadır. İlçede bulunan diğer birimler sırasıyla Geleneksel Türk El Sanatları,

Tophane-i Amire Kültür ve Sanat Merkezi, Resim ve Heykel Müzesi (ICAM), Cihangir

Grafik Tasarım Araştırma-Uygulama Merkezi binası yer almaktadır. Beşiktaş yerleşkesinde

ise MSGSU ek hizmet binası, Konservatuvar, Prof. Sami Şekeroğlu Sinema TV Merkezi

bulunmaktadır.

Bu iki yerleşke dışında Üniversitemize bağlı çeşitli birimlerin bulunduğu aşağıda

belirtilen yerleşim alanları bulunmaktadır.

54.000 m² kapalı alana sahip Bomonti Yerleşkesinde; Fen Edebiyat Fakültesi,

Konservatuar Müdürlüğü’nün Modern Dans Ana Sanat Dalı, Sanat Eserleri Konservasyonu ve

Restorasyonu Bölümü, Meslek Yüksek Okulu, Kültür Varlıkları ve Sanat Eserleri Malzeme

Uygulama ve Araştırma Merkezi- Merkez Laboratuvarı ve Rektörlüğe bağlı bazı idari

birimler eğitim-öğretim hizmetini sürdürmektedir.

Kilyos Sarıyer Gümüşdere Köyü’nde yer alan Sanat ve Tasarım Merkezi’nde çeşitli

rekreatif etkinlikler gerçekleştirilmektedir.

Ortaköy kız öğrenci yurdu ve misafirhanesi tamamlanarak 4.500 m² kapalı alanla 2013-

2014 eğitim-öğretim döneminde hizmete başlamıştır. Birgi ve Divriği’de çalışmaları

çerçevesinde yaz okulu eğitim faaliyetleri gerçekleştirilmektedir.

Kültür ve sanat alanındaki faaliyetler Fındıklı yerleşkesi, Konservatuvar ve Tophane-i

Amire Kültür ve Sanat Merkezi, Prof. Sami ŞEKEROĞLU Sinema TV Merkezi dışında

Bomonti Kampüsünde bulunan sahne ve salonlarda da sürdürülmektedir.

Ayrıca İstanbul Sarıyer, İzmir Birgi ve Sivas Divriği’de dönemsel çalışmalar için

kullanılan mekanlarda eğitim faaliyetleri ve etkinlikler gerçekleştirilmektedir. Birgi'de yer

alan Sandıkoğlu Konağı restorasyonu 2018'de tamamlanmış ve hizmete açılmıştır.

8

Üniversitemizin eğitim-öğretim faaliyetlerini sürdürdüğü taşınmazlarla ilgili kapalı alanlar ve

kullanım şekli Tablo 1 ve Tablo 2’de gösterilmiştir.

Yerleşke Adı Mülkiyet Durumuna göre Kapalı Taşınmaz Alanı

(m2)

Toplam m2

Üniversite Maliye Hazinesi Diğer Toplam

Fındıklı Merkez Kampüs 1.000 22.580 360 23.940

Salıpazarı 0 0 22.402 22.402

Tophane 0 2.399 0 2.399

Beşiktaş 0 12.710 0 12.710

Bomonti 54.000 0 0 54.000

Ortaköy 0 4.500 0 4.500

Kilyos 1.009 0 0 1.009

Birgi 0 0 340 340

Divriği 0 0 0 0

TOPLAM 56.009 42.189 23.102 121.300

Tablo 1: Üniversitenin kullanımında olan ve mülkiyet durumuna göre kapalı taşınmaz alanı (m2)

Yerleşke Adı Eğitim Sağlık Barınma Beslenme Kültür Spor Diğer Toplam

Fındıklı Merkez

Kampüs

16.749 184 0 1.746 2.849 0 2.412 23.940

Salıpazarı 0 0 0 0 21.177 0 1.225 22.402

Tophane 200 0 0 0 1.855 0 344 2.399

Beşiktaş 10.318 80 0 360 741 0 1.211 12.710

Bomonti 38.950 80 0 1.400 2.750 0 10.820 54.000

Ortaköy 0 0 3.530 500 0 0 470 4.500

Kilyos 609 0 150 250 0 0 0 1.009

Birgi 0 0 340 0 0 0 0 340

Divriği 0 0 0 0 0 0 0 0

Toplam 66.826 344 4.020 4.256 29.372 0 16.482 121.300

Tablo 2: Üniversitemizin eğitim-öğretim faaliyetlerini sürdürdüğü taşınmazlarla ilgili kapalı alanlar ve kullanım

şekli

9

Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Fiziki Alanları

Sıra

No

Bina Adı Taşınmazın Bulunduğu Yer Taşınmaz Bilgileri

İl İlçe Bucak Belediye

Adı Bina Cinsi Açık Alan

Bina

Oturum

Alanı

Kapalı

Alan

1 Güz. Sanatlar Fak.

ve Mimarlık Fak. İstanbul Beyoğlu Fındıklı Beyoğlu Eski eser 19.497 6.881 19.021

2 Fotoğraf Bölümü İstanbul Beyoğlu Fındıklı Beyoğlu Betonarme-Karkas - 209 866

3 Oditoryum İstanbul Beyoğlu Fındıklı Beyoğlu Betonarme-Karkas - 642 642

4 Heykel Bölümü İstanbul Beyoğlu Fındıklı Beyoğlu Çelik-Karkas - 900 1.108

5 Selamlık Köşkü İstanbul Beyoğlu Fındıklı Beyoğlu Betonarme-Karkas - 491 943

6 Sıbyan Mektebi İstanbul Beyoğlu Fındıklı Beyoğlu Eski eser - 180 360

7 Geleneksel Türk Snt. İstanbul Beyoğlu Fındıklı Beyoğlu Eski eser 318 106 817

8 Nusretiye Kasr-ı İstanbul Beyoğlu Fındıklı Beyoğlu Eski eser 1.950 172 344

9 Tophane-i Amire İstanbul Beyoğlu Tophane Beyoğlu Eski eser 10.120 1.855 1.855

10 Konservatuar İstanbul Beşiktaş Beşiktaş Eski eser 434 1.675 3.000

11 Resim Heykel

Müzesi(ICAM) İstanbul Beyoğlu Salıpazarı Beyoğlu Betonarme-Karkas - - 21.177

12

Beşiktaş

Kampus(İnşaat

Halinde)

İstanbul Beşiktaş Beşiktaş 1.116 - -

13 Kiralık Hizmet

Binası İstanbul Beyoğlu Salıpazarı Beyoğlu Betonarme-Karkas - 175 1.225

14

Prof.Sami Şekeroğlu

Sinema Tv.

Araştırma Merkezi

İstanbul Beşiktaş Balmumcu Beşiktaş Betonarme-Karkas 4.549 4.000 9.710

15 Sanat ve Tasarım

Merkezi İstanbul Sarıyer

Kısırkaya

Köyü Sarıyer Betonarme-Karkas 154.500 743 1.009

16 Cihangir Hizmet

Binası İstanbul Beyoğlu Beyoğlu Yığma - 40 200

17

Sandıkçıoğlu Konağı

(Restorasyon

Halinde)

İzmir Ödemiş Birgi Birgi Eski eser 410 170 340

18 Bomonti Kampüs İstanbul Şişli Bomonti Şişli Betonarme-Karkas 4.575 2.764 54.000

19 Yurt İstanbul Beşiktaş Ortaköy Beşiktaş Betonarme-Karkas 963 970 4.500

20 Geleneksel Türk Snt.

Bölümü İstanbul Beyoğlu Fındıklı Beyoğlu Betonarme-Karkas - 123 1.000

Tablo: 3

10

Devam Eden Yatırımlar

Resim ve Heykel Müzesi Projesi(ICAM)

İstanbul Resim Heykel Müzesi (ICAM) 2. Etap ince iş imalatlarına 11.05.2017

tarihinde işyeri teslimi yapılarak başlanmış olup, konteyner sergi salonları imalatları, çatıda

mekanik sistemlerin yerleşim imalatları, tüm binada elektrik- mekanik altyapı imalatları ve

mimari ince iş çalışmaları yapılmıştır.31 Aralık 2018 tarihi itibari ile geçici kabul işlemleri

başlanmış ve geçici kabul eksikliklerinin tamamlanması beklenmektedir.

Resim ve Heykel Müzesi – maket çalışması

Büyük Onarım Projesi

Eğitim-öğretim faaliyetlerinin sürekliliği ve fiziksel alanların iyileştirilmesi ile ilgili

büyük onarım çalışmaları üniversitemizin tüm binalarında devam etmektedir. Projede

herhangi bir gecikme yaşanmamaktadır.

Kampüs Altyapısı

Üniversitemizin tüm binalarında eğitim öğretimin sürekliliğinin sağlanması ve fiziksel

mekanların daha işlevsel hale getirilmesi için ihtiyaç duyulan altyapı yenileme, onarım ve

yapım imalatları devam etmektedir. Projede herhangi bir gecikme yaşanmamaktadır.

Derslik ve Merkezi Birimler

Beşiktaş Kampüsü binasının inşaatı işinin ihalesi yapılarak imalatlara başlanmış olup,

bina içi yerleşiminde yapılan değişiklikler sebebiyle projede birtakım değişiklikler

yapılmıştır. Projede yapılan değişiklikler gecikmeye neden olmuştur.

11

Tophane-i Amire Kültür ve Sanat Merkezi Binaları

Tophane-i Amire binasında ihtiyaç duyulan bakım onarım işleri ile muhtelif yeni

mekân oluşturma işi devam etmektedir.

Nusretiye Kasrı Restorasyonu

Nusretiye Kasrı’nın restorasyon projesi tamamlanmış olup, restorasyonun

yapılabilmesi ile ilgili olarak, Galataport projesi kapsamında binanın bitişiğinde -30,00

kotunda yapılan diyafram perde çalışması sebebiyle, sismik olarak Nusretiye Kasrı binasına

verebileceği zararları tespit etmek amacıyla bu çalışmaların sonlanması beklenmektedir. Bu

sebeple restorasyon çalışmalarına başlanamamıştır.

Erken Dönem Konulu Türk Filmleri ile Belge Filmlerinin Restorasyonu

Türk sinemamızın başlangıç yıllarından günümüze ulaşmış iki konulu film; Bican

Efendi Vekilharç (yönetmen: Şadi Fikret Karagözoğlu) ve Binnaz (yönetmen: Ahmet Fehim

Efendi) Prof. Sami ŞEKEROĞLU Sinema-TV Merkezi tarafından korunmaktadır. Kültür ve

Turizm Bakanlığı Sinema Genel Müdürlüğü’nün maddi katkılarıyla; Osmanlı

İmparatorluğu’nun son dönemi, Cumhuriyet’in ilk yılları ve Atatürk’e ait nitrat (parlayıcı)

tabanlı filmleri, bu eserler de dahil olmak üzere, HD çözünürlükte dijitalize edilmiş;

belgelerin önemli bir bölümünün restorasyonu tamamlanmış ve tüm dijital koleksiyonu

Sinema Genel Müdürlüğü’ne teslim edilmiştir.

12

Bican Efendi Vekilharç ve Binnaz filmleri, Türk sinemasının sessiz döneminde

çekilmiş ve Prof. Sami ŞEKEROĞLU Sinema-TV Merkezi arşivinde korunmaları suretiyle

günümüze ulaşmış yegâne eserlerdir. Filmler, yanar (nitrat – parlayıcı) tabanlı, hassas yapıda

ve yapımlarından bugüne dek geçen süre nedeniyle son derece kırılgan yapıdadırlar. Yanar

tabanlı sinematografik malzemeye gerekli teknik işlemlerin uygulanabildiği tek kurum olan

Prof. Sami ŞEKEROĞLU Sinema-TV Merkezi, “Erken Dönem Konulu Türk Filmlerini

Restorasyonu” projesini, bu değerli eserlerin yaşamlarını sürdürebilmeleri ve dijital

teknolojiyle yenilenebilmeleri için geliştirmiştir. Hazine ve Maliye Bakanlığı’nın desteklediği

proje kapsamında, gereken altyapı donanımı da temin edilerek, filmler yüksek çözünürlükte

dijitalize edilmiş, film kareleri üzerinde tek tek çalışılarak dijital yöntemlerle restore edilmiş

ve zamanın yol açtığı tüm hasarlar giderilmiştir.

Resim Restorasyon Atölyesi ve Laboratuvarı Kurulması

Resim Restorasyon Atölyesi ve Laboratuvarı kurulması için gerekli malzemeler

alınmış olunup, çalışmalar devam etmektedir. Projede herhangi bir gecikme

yaşanmamaktadır.

Resim Restorasyon Atölyesi ve Laboratuvarı

13

Restorasyon çalışmalarından detay görüntüler

14

Biten Yatırımlar

Prestij Aks ve Odakları için Kentsel Tasarım Atlası Modeli

Projenin ana kalemi olan veri portalı’na ilişkin; proje kapsamında sonuç ürünler olan

bina modelleri, nokta bulutu verileri ve panoramik görüntü teslimleri eksiksiz olarak

gerçekleştirilmiştir. Projenin sağlıklı ve kontrollü ilerleyebilmesi için yazılım firmasından

teslimler tutanaklar ve kabul sertifikasyonlar ile birlikte alınmıştır.

Eklem Projelere ilişkin; Beta sürümü değerlendirmesi yapılmış, değişiklik talepleri

incelenerek portala uygulanmış sonuç envanter içerik yönetimi portal yazılımı nihai halini

almıştır. Portal kullanımına ilişkin kullanıcı eğitim dokümanı hard-copy ve elektronik

ortamda teslim alınmıştır. Portalda talep üzerine yapılacak değişikliklere ait dokümantasyon

ekler halinde kullanıcı dokümanına eklenmiştir. Lisanslama sözleşmeleri hakediş

sertifikasyonları ve bakım destek sözleşmeleri teslimleri gerçekleştirilmiştir. Maket

otomasyonu ve portal-maket entegrasyonunu kapsayan projede prototip maket üretimini

takiben tüm maket parçaları tamamlanarak entegrasyona hazır hale getirilmiştir.

Türk Ressamlarına Ait Yağlıboya Tabloların Analitik Yöntemlerle İncelenmesi ve Veri

Bankası Oluşturulması

Proje kapsamında eserlerin malzeme analizini yapacak uzman personelin

bulunmaması ve personel çalıştırılmasına yönelik hizmet alımının mümkün olmaması

nedeniyle projeye başlanamamıştır.

Çeşitli Ünitelerin Etüd Projesi

Üniversitemiz yatırım programında yer alan ve planlanan işler için ihtiyaç duyulan,

proje, zemin etüt, denetim gibi hizmetler alınarak gerçekleştirilmiştir. Proje tamamlanmıştır.

Muhtelif İşler

Tespit edilen ihtiyaçlar doğrultusunda mal alımları yapılmıştır.

Yayın Alımı

Veri tabanları aboneliği, web keşif aracı(EDS), elektronik dergi arama ara yüzü A to

Z, kampüs dışı erişim sistemi (DeepKnowledge) ve Türkçe basılı süreli yayın abonelikleri ile

basılı ve elektronik kitap alımı gerçekleştirilmiştir. Abone olunan basılı süreli yayın ve

kitaplar ilgili birim kütüphanelerine gönderilmiştir. Veri tabanları ve elektronik kitaplar

kütüphane web sayfası üzerinden 7/24 kullanıma sunulmuştur. Veri tabanları, e-kitaplar ve

bilgi erişim sistemlerine yönelik kullanıcı eğitimleri verilmiştir. Proje tamamlanmıştır.

Açık ve Kapalı Spor Tesisleri

Arazi tahsisi yapılamamış, üniversitemizde bulunan spor tesisleri için gerekli spor

aletleri alınmış ve proje tamamlanmıştır.

15

Film Arşivi Restorasyonu

Film Arşivi Restorasyonu ile uzun zaman gerektiren dijital film restorasyonu

uygulamalarını uzaktan erişimle yaygınlaştırmak, Prof. Sami ŞEKEROĞLU Sinema-TV

Merkezi dışındaki kullanıcılara paylaştırmak, ülkemizdeki yaygın teknoloji ve internet

kullanımından yararlanarak filmleri restore etmek ve restorasyon konusunda bilinç

kazandırmak amaçlanmaktadır. Uzaktan erişimle film restorasyonu yapılması için

güncellenen yazılım kullanılarak veri alışverişi denemeleri yapılmış ve restorasyon

çalışmaları için tasarlanan İnternet sitesinin eksiklerinin giderilmesi için çalışılmıştır.

16

1.1-Sosyal Alanlar

1.1.1.Kantinler ve Kafeteryalar

1.Kantin Sayısı : 8 Adet

2.Kantin Alanı : 2.245 m2

3.Kafeterya Sayısı : 1 Adet

4.Kafeterya Alanı : 103 m2

1.1.2.Yemekhaneler

1.Yemekhane Sayısı : 8

2. Yemekhane Alanı : 1.565 m2

3. Yemekhane Kapasitesi : 1.800 kişi

1.2- Ambar Alanları

1.Ambar Sayısı: 11 Adet

2.Ambar Alanı: 265 m2

1.3- Arşiv Alanları

1.Arşiv Sayısı: 12 Adet

2.Arşiv Alanı: 296 m2

1.4- Atölyeler

1.Atölye Sayısı: 59 Adet

2.Atölye Alanı: 15.547 m2

17

2.Örgüt Yapısı

Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesinin yönetim ve organizasyonu 2547 sayılı

yasa hükümlerine göre belirlenmiştir. Üniversitenin yönetim organları Rektör, Üniversite

Senatosu ve Üniversite Yönetim Kuruludur.

Rektör Cumhurbaşkanınca atanır. Rektör, üniversite veya yüksek teknoloji enstitüsü

tüzel kişiliğini temsil eder. Rektör, çalışmalarında kendisine yardım etmek üzere,

üniversitenin aylıklı profesörleri arasından en çok üç kişiyi rektör yardımcısı olarak seçer.

Senato, rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte

kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul

müdürlerinden teşekkül eder. Senato, üniversitenin akademik organı olarak işlev görür. Bu

kapsamda üniversitenin eğitim - öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin esasları

hakkında karar almak ve Üniversite Yönetim Kuruluna üye seçmek temel görevleri

arasındadır.

Üniversite Yönetim Kurulu; rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı

değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek şekilde senato tarafınca dört yıl için

seçilecek üç profesörden oluşur. Üniversite Yönetim Kurulu idari faaliyetlerde rektöre

yardımcı bir organ olarak işlev görmektedir.

Üniversitenin teşkilat yapısı Tablo 4’te gösterilmiştir.

18

REKTÖR

Yönetim Kurulu

Enstitüler

Senato

Uygulama ve Araştırma

Merkezleri

Koordinatörlükler ve Komisyon

Türk Dili ve Yabancı Diller

Koord.

Rektör Yardımcısı

Atatürk İlkeleri ve İnkılap

Tarihi

Sanat ve Tasarım Merkezi

Resim ve Heykel Müzesi

Plastik Sanatlar Rest.

Tophane-i Amire Kültür

ve Sanat

Endüstri Ürünleri Tasarımı

Yapı Uygulama

Grafik Tasarım

Heykel Tasarımı

Mimar Sinan Uygulama

ve Araştırma Merkezi

Prof. Sami ŞEKEROĞLU Sinema TV

Kültür Varlıkları ve Sanat

Eserleri Malzeme

Kentsel Tasarım

Fotoğraf

Anadolu Kültürü ve

Sanatı

Türk Sanat Tarihi

Fen Edebiyat

Fakültesi

Mimarlık Fakültesi

Güzel Sanatlar

Fakültesi Sosyal Bilimler

Enstitüsü

Fen Bilimleri

Enstitüsü

Devlet Konservatuvarı Enformatik Bölüm

Başkanlığı

Avrasya Kültür ve Sanat

Yüksekokullar

Rektör Yardımcısı

Genel Sekreter

İç Denetim Birimi

Strateji Geliştirme

Daire Başkanlığı

Personel Daire Başkanlığı

Yapı İşleri ve Teknik

Daire Başkanlığı

Sağlık Kültür ve Spor

Daire Başkanlığı

Öğrenci İşleri Daire

Başkanlığı

Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

Kütüphane ve Dok.

Daire Başkanlığı

Hukuk Müşavirliği

Rektör Yardımcısı

Resim ve Heykel

Müzesi

Disiplinler arası Kültür Çalışmaları

Meslek Yüksekokulu

Taşınabilir Kültür

Varlıklarını Koruma

ve Onarım

Yüksekokulu

Kuzey Ege Arkeoloji

Araştırmaları

Yazı İşleri Birimi

Basın, Yayın ve Halkla

İlişkiler Birimi

Seramik Ürünler

Güzel Sanatlar

Enstitüsü

Sürdürülebilir Kentsel

Dönüşüm

Sürekli Eğitim

Şehircilik

Tekstil ve Moda

Tasarımı

Ahmet Hamdi Tanpınar Edebiyat

Kadın Araştırmaları

ı

Fakülteler

Yayın ve Basın Birimi

Bilimsel Araştırma Projeleri Koord.

Uluslararası İlişkiler Koord.

Uygulama ve Araştırma Merkezi

Koord.

.

Akademik Kalite ve Geliştirme Koor.

Enformasyon Sistemleri Koord.

Öğretim Üyesi Yetiştirme

Programı Koord.

Farabi Değişim Programı Koord.

Mevlana Programı Koord.

Öğrenci Dekanlığı Koord. .

Rektörlük Burslar Koord.

Yurt Koord.

Arşiv ve Belge Yönetim Koord.

Kültür, Sanat Etkinlikleri Koord.

Öğrenci Etkinlikleri Koord.

Spor Alanları Koord.

Yayın Kurulu Kood.

Bologna Süreci ve AKTS

Komisyonu

İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı

Genel Sekreter

Yardımcısı

Genel Sekreter

Yardımcısı

19

TARİHÇESİ

1882 - MEKTEB-İ SANAYİ-İ NEFİSE-İ ŞAHANE

Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi, 1 Ocak 1882 tarihinde Sanat Tarihçisi, Arkeolog,

Müzeci, Ressam Osman Hamdi Bey tarafından Mekteb-i Sanayi-i Nefise-i Şahane resmi adıyla kuruldu.

İstanbul Arkeoloji Müzesi karşısında inşa edilen yeni binasında 8 kişilik öğretim kadrosu ve 21 öğrencisi

ile Resim, Heykel ve Mimarlık alanında 2 Mart 1883’te öğretime başladı.

1914 yılında başlayan Birinci Dünya Savaşı koşulları içinde Mekteb-i Sanayi-i Nefise-i Şahane

Müdürlüğü Arkeoloji Müzesi Müdürlüğünden ayrılarak başka bir binaya taşındı.

1917-1920 yılları arasında ülkemizdeki ağır savaş şartları nedeniyle okul, binadan binaya taşınarak

öğretimini sürdürdü.

1923 yılında ülkenin yıkılıp yenisinin kurulduğu karışık ortam içinde Mekteb-i Sanayi-i Nefise-i Şahane

gelişimini sessizce sürdürdü. Bu kapsamda Tezyinat (Süsleme) Bölümü kuruldu.

1928 - GÜZEL SANATLAR AKADEMİSİ

1928 yılında Ülkemizin batılı anlamdaki ilk sanat ve mimarlık yüksek okulu olan Kurum, Güzel Sanatlar

Akademisi adını aldı ve böylece Akademi unvanına sahip ilk yükseköğretim kurumu oldu.

1930’da Seramik Bölümü, Tezyinat (Süsleme) Bölümüne bağlı olarak kuruldu.

1938’de Fotoğraf eğitimi verilmeye başlandı. Tekstil ve Moda Tasarımı Bölümünün başlangıcı da yine bu

yılda açılan Kumaş Desenleri Atölyesine dayanmaktadır.

1948’de Merkez kütüphanede oluşturulan Sanayi-i Nefise Mekteb-i Alisi koleksiyonunun büyük bölümü,

Fındıklı’daki binanın yanmasıyla kaybedildi.

1953’de Fındıklı merkez binanın restore edilmesiyle Merkez Kütüphane, burada hizmet vermeye başladı.

1958’de başlayan Tiyatro Dekoru ve Kostümü Atölyesi eğitimi, bugünkü Sahne Dekorları ve Kostümü

Bölümünün temelini oluşturmaktadır.

1969 - İSTANBUL DEVLET GÜZEL SANATLAR AKADEMİSİ

1969 yılında 1172 sayılı Devlet Güzel Sanatlar Akademileri Kanunu'nun kabul edilmesiyle birlikte

bilimsel özerkliğe kavuşan Kurum, İstanbul Devlet Güzel Sanatlar Akademisi adını aldı. Aynı yıl, tüm

bölümlerin gereksinim duyduğu Temel Sanat Eğitimi birimi kuruldu.

1971’de MSGSÜ Devlet Konservatuvarının yapı taşı olan Kültür Bakanlığı Güzel Sanatlar Genel

Müdürlüğü’ne bağlı İstanbul Devlet Konservatuvarı kuruldu.

1972 yılında özel yüksek okulların devletleştirilmesi sürecinde, Mimarlık Yüksek Okulu ile Uygulamalı

Endüstri Sanatları Yüksek Okulu da Akademi’ye bağlandı.

1976’da İDGSA Film Arşivi, Sinema-TV Enstitüsüne dönüştürüldü. Üniversite düzeyinde bağımsız

diploma veren ilk Sinema-TV öğretim programı, Sinema-TV Enstitüsü'nde uygulanmaya başlandı.

Yüksek Mimarlık Bölümü’ne bağlı Şehircilik Araştırma Enstitüsü ve Yüksek Dekoratif Sanatlar

Bölümüne bağlı Endüstri Tasarımı Araştırma ve Yayın Enstitüsü ile Geleneksel Türk El Sanatları

Bölümü kuruldu ve eğitime başladı. Yine Yüksek Mimarlık Bölümüne bağlı olarak Türk Mimarisi

Araştırma ve Restorasyon Enstitüsü kuruldu.

20

1979 yılında 1972’den beri eğitim vermekte olan İç Mimarlık ve Endüstri Ürünleri Tasarımı Bölümü’nde

değişikliğe gidildi ve Endüstri Ürünleri Tasarımı Bölümü bağımsız hale getirildi.

1982 - MİMAR SİNAN ÜNİVERSİTESİ

4 Kasım 1981 tarihinde kabul edilen 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ve bu kanunun gereği

olarak 20 Kasım 1982’de çıkarılan Kanun Hükmünde Kararname ile Türkiye’deki tüm yükseköğretim

kurumları Yüksek Öğretim Kurulu (YÖK) çatısı altında toplanınca Kurum, Mimar Sinan Üniversitesi

adını aldı. Güzel Sanatlar Fakültesi, Mimarlık Fakültesi, Fen Edebiyat Fakültesi, Fen Bilimleri ve Sosyal

Bilimler Enstitülerinden oluşan Üniversite, Müzik ve Sahne Sanatları olmak üzere iki bölüm üzerine

yapılanan İstanbul Devlet Konservatuvarının da katılımıyla diğer üniversitelere oranla benzersiz bir boyut

ve düzey kazandı. Sinema-TV Enstitüsü, Sinema-TV Merkezi’ne dönüştürüldü.

1982’de Fen Edebiyat Fakültesi bünyesinde Matematik Bölümü açıldı. Şehircilik Kürsüsü ise Mimarlık

Fakültesi içinde Şehir ve Bölge Planlama Bölümüne dönüştürüldü. 1927 yılından beri verilen grafik

tasarımı eğitimleri Grafik Bölümü olarak yeniden yapılandırıldı.

1983’de Fen Edebiyat Fakültesi çatısı altında Sosyoloji Bölümü kuruldu.

1984’de Bilimsel Araştırma Projeleri Başkanlığı ve Araştırma Fonu, 2547 sayılı Yükseköğretim

Kanunu’nun 2880 sayılı Kanunla değişik 58. maddesine göre düzenlenen Yönetmelik uyarınca kuruldu.

Böylece, aynı yıl Mimar Sinan Araştırma Merkezi, Sinema-TV Araştırma Merkezi, Şehircilik Uygulama

ve Araştırma Merkezi kuruldu. Fen Edebiyat Fakültesinde Fizik, İstatistik ve Türk Dili ve Edebiyatı

Bölümleri ile Devlet Konservatuvarı bünyesinde A. Adnan Saygun’un önderliğinde Müzikoloji Bölümü

kuruldu.

1985’de Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Araştırma ve Uygulama Merkezi kuruldu. İstanbul Devlet

Konservatuvarı, Mimar Sinan Üniversitesi Rektörlüğüne bağlandı ve adı Mimar Sinan Üniversitesi

Devlet Konservatuvarı olarak değişti.

1986’da Fen Edebiyat Fakültesinde Tarih Bölümü kuruldu.

1988 yılında açılan Meslek Yüksek Okulunun Moda Konfeksiyon ve Mimari Restorasyon programlarında

eğitim-öğretime başlandı.

1990’da Resim ve Heykel Müzesi Plastik Sanatlar Restorasyonu Araştırma ve Uygulama Merkezi ile

Prof. Sami ŞEKEROĞLU Sinema – Televizyon Uygulama ve Araştırma Merkezi ile kuruldu.

1994 yılında Güzel Sanatlar Fakültesine bağlı olarak Tekstil Bölümü kuruldu.

1996 yılında Türk Sanat Tarihi Araştırma ve Uygulama Merkezi kuruldu.

1998’de Güzel Sanatlar Fakültesinde Temel Eğitim Bölümü kuruldu. Tophane’deki tarihi Tophane-i

Amire binası Milli Savunma Bakanlığınca Üniversite'ye tahsis edildi.

1999’da Rektörlüğe bağlı kurulan Enformatik Bölümünde sertifika eğitimlerine başlandı. 1983 yılında

Fen Edebiyat Fakültesi çatısı altında Arkeoloji ve Sanat Tarihi adıyla kurulan bölüm, Arkeoloji ve Sanat

Tarihi olarak iki ayrı bölüme dönüştürüldü. Aynı yılda, Seramik Ürünler

Araştırma ve Uygulama Merkezi (SERAM), Endüstri Ürünleri Tasarımı Araştırma ve Uygulama Merkezi

ile Heykel Tasarım Uygulama ve Araştırma Merkezi kuruldu.

2002’de Uluslararası İlişkiler Koordinatörlüğü kuruldu. Meslek Yüksek Okuluna 4702 sayılı kanun

gereğince Mesleki ve Teknik Ortaöğretim Kurumlarından sınavsız geçiş yöntemiyle öğrenci alınmaya

başlandı.

21

2004 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

22 Ocak 2004’te Üniversitenin adı Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi olarak değiştirildi.

Tekstil Bölümünün adı Tekstil ve Moda Tasarımı, Seramik Bölümünün ise Seramik ve Cam Tasarımı

Bölümü oldu.

2004’te,Üniversitemiz, Erasmus University Charter Beyannamesi’ni alarak Bologna Süreci çerçevesinde

AB değişim programlarına aktif olarak katılmaya başladı.

2006’da 5018 sayılı Kanunla Bütçe Dairesi Başkanlıklarının kapatılmasının ardından, Strateji Geliştirme

Daire Başkanlığı kuruldu.

2007’de Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme

Kuruluna bağlı MSGSÜ Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Koordinatörlüğü kuruldu. Fen

Edebiyat Fakültesinde Felsefe Bölümü kuruldu. Kurumun yayın etkinliklerini desteklemek amacıyla

Yayın Komisyonuna bağlı olarak Yayın Koordinatörlüğü ve Anadolu Kültürü ve Sanatı Araştırma ve

Uygulama Merkezi kuruldu.

2008’de Yapı Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürlüğü kuruldu.

2009’da Disiplinler arası Kültür Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi kuruldu.

2010’da Kültür Varlıkları ve Sanat Eserleri Malzeme Uygulama ve Araştırma Merkezi kuruldu.

2011’de Avrasya Kültür ve Sanat Uygulama ve Araştırma Merkezi kuruldu.

2012’deYaratıcı Endüstriler Uygulama ve Araştırma Merkezi ve Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma

Merkezi kuruldu.

2013’te Taşınabilir Kültür Varlıklarını Koruma ve Onarım Yüksekokulu, Tophane-i Amire Kültür Sanat

Uygulama ve Araştırma Merkezi ve Grafik Tasarım Araştırma ve Uygulama Merkezi kuruldu.

2014’te Kentsel Tasarım Uygulama ve Araştırma Merkezi ve Güzel Sanatlar Enstitüsü kuruldu.

2015’te Fotoğraf Uygulama ve Araştırma Merkezi ile Tekstil ve Moda Uygulama ve Araştırma Merkezi

kuruldu.

2016’da Kadın Araştırmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi ve Kuzey Ege Arkeoloji Araştırmaları

Uygulama ve Araştırma Merkezi kuruldu.

2017’de Ahmet Hamdi Tanpınar Edebiyat Uygulama ve Araştırma Merkezi kuruldu.

2018’de Yaratıcı Endüstriler Uygulama ve Araştırma Merkezi kaldırıldı.

2018’de Sanat ve Tasarım Uygulama ve Araştırma Merkezi kuruldu.

22

3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

3.1- Yazılımlar

Sıra No Yazılım Listesi

1 EBYS (Elektronik Belge Yönetim Sistemi)

2 Kütüphane Otomasyon Programı (Yordam BT )

3 Gelen/Giden Evrak Takibi Yazılımı

4 Öğrenci Otomasyonu

5 Personel İşleri Yazılımı

6 Adobe Ürünleri (Tüm set yıllık kiralama- Windows ve Mac için)

7 Autodesk Autocad

8 Microsoft Windows İşletim sistemleri(XP, Windows 7, 8, 10)(Tr-İng)

9 Microsoft Office Yazılımları (2000, 2003 ,2010,2016)

10 MS SQL Server

11 Linux Redhat / Linux Pardus

12 Adobe Photoshop 2018

13 Sun Solaris

14 Oracle veritabanı

15 SQL veritabanı

16 Corel Draw

Tablo: 5

23

3.2- Bilgisayar Sayısı

Masaüstü Bilgisayar: 1.693 adet

Taşınabilir Bilgisayar : 398 adet

Tablo: 6

3.3- Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

Fen Edebiyat Fakültesi Bilgi ve Teknolojik Kaynakları

Projeksiyon 58

Bilgisayar 508

Fotokopi Makinesi 16

Fotoğraf Makinesi 12

Kameralar 5

Tarayıcılar 15

Müzik Setleri 1

Yazıcı 123

Televizyon 1

Faks 4

Barkot Yazıcı 6

Baskı Makinesi 1

Mikroskop 1 Tablo: 7

Güzel Sanatlar Fakültesi Bilgi ve Teknolojik Kaynakları

Bilgisayar 264

Projeksiyon 49

Slayt Makinesi 3

Faks 2

Baskı Makinesi 2

Fotokopi Makinesi 12

Fotoğraf Makinesi 20

Barkot Okuyucu 3

Kameralar 9

Televizyon 11

Tarayıcılar 14

Yazıcılar 54

Tablo: 8

24

Mimarlık Fakültesi Bilgi ve Teknolojik Kaynakları

Bilgisayar 298

Projeksiyon 61

Slayt Makinesi 6

Fotoğraf Makinesi 40

Yazıcı 66

Faks 2

Tepegöz 3

Fotokopi Makinesi 12

Tarayıcı 19 Tablo: 9

Devlet Konservatuvarı Bilgi ve Teknolojik Kaynakları

Kütüphanesinde Kayıtlı Bulunan Kitap 2.150

Nota 6.505

Basılı Periyodik Yayın Sayısı 6

Piyano 52

Enstrümanlar 380

Bilgisayar 66

Projeksiyon 34

Yazıcı 32

Faks 1

Slayt Makinesi 1

Fotokopi Makinesi 7

Fotoğraf Makinesi 1

Kameralar 1

Televizyon 5

Tarayıcılar 10

Müzik Setleri 4

DVD’ler 12

Tablo: 10

Meslek Yüksekokulu Bilgi ve Teknolojik Kaynakları

Kütüphanesinde Kayıtlı Bulunan Kitap 655

Bilgisayar 88

Projeksiyon 6

Fotokopi Makinesi 4

Faks 1

Tepegöz 2

Televizyon 1

Slayt Makinesi 1

Tarayıcılar 2

Fotoğraf Makinesi 3 Tablo: 11

25

Fen Bilimleri Enstitüsü Bilgi ve Teknolojik Kaynakları

Bilgisayar 8

Projeksiyon 2

Fotokopi Makinesi 1

Tarayıcı 1

Yazıcı 2

Tablo: 12

Sosyal Bilimler Enstitüsü Bilgi ve Teknolojik Kaynakları

Bilgisayar 8

Projeksiyon 1

Faks 1

Yazıcı 5

Tarayıcı 1

Fotokopi Makinesi 1

Tablo: 13

Güzel Sanatlar Enstitüsü Bilgi ve Teknolojik Kaynakları

Bilgisayar 7

Fotokopi Makinesi 1

Projeksiyon 2

Tarayıcı 1

Tablo: 14

26

Prof. Sami ŞEKEROĞLU Sinema - Televizyon Uygulama ve Araştırma Merkezi

Bilgi ve Teknolojik Kaynakları

Tablo: 15

Film Malzemesi ( Pelikül ) 10.000

Film Malzemesi ( Elektronik ) 960

Film Dışı Görsel Malzeme ( Afiş ) 2.400

Film Dışı Görsel Malzeme ( Fotoğraf ) 19.074

Kütüphanede Kayıtlı Kitap 11.708

Basılı Periyodik Yayın 18

Bilgisayar (Restorasyon, Güvenlik ve Montaj Sistemi Dahil) 42

Dizüstü Bilgisayar (Restorasyon Sistemi Dahil) 8

Tablet Bilgisayar 3

HD Çözünürlükte Projeksiyon Cihazları 15

Slayt Makinesi 1

Fotokopi Makinesi 2

Faks 1

DVD – Blu-ray Okuyucu 12

Plotter 1

Yazıcı 18

Bell&Howell Model C Akar Kontak Film Baskı Makinesi 1

Hazeltine, Renk Analizörü 1

Special Effect Makinesi (Film Baskı Makinesi) 1

Bell&Howell Seiki Step Optik Islak Sistem Film Baskı Makinesi 2

Débrie Matipo Step Kontak Film Baskı Makinesi 1

Film Yıkama Makinesi 1

BTS FDL-60, Telesine 1

DVS-Spycerbox Sayısal Veri Depolama Ünitesi 1

DVS-Clipster Sayısal Veri Yönetimi Ünitesi 1

Cube-Tec Audio Cube Ses Restorasyon Ünitesi 1

Elemack Dolly 1

Arri – Arriscan, Sayısal Film Tarama Cihazı 1

Arri – Arrilaser, Sayısal Film Baskı Makinesi 1

Da Vinci Revival, Sayısal Film Restorasyon Ünitesi 1

HS-Art Diamant Sayısal Film Restorasyon Üniteleri 9

Sondor Altra HD tarayıcı – telesine 1

Christie 2K Dijital Projeksiyon Cihazı 1

Christie 4K Dijital Projeksiyon Cihazı 1

Digital Vision, Nucoda Renk ve Yoğunluk Düzeltme Cihazı 1

Da Vinci Resolve Renk ve Yoğunluk Düzeltme Cihazı 1

HD Video Kamera 4

Sony Dijital Betacam Kayıt Cihazı 1

Sony HD Kayıt Cihazı 1

Apple Bilgisayar 9

Steadycam 1

27

3.4- Taşıtlar

TAŞIT CİNSİ ADETİ

Binek Otomobil 8

Station-Wagon 2

Minibus (Sürücü dahil en fazla 15 kişilik) 3

Pick-up (Kamyonet, sürücü dahil 3 veya 6 kişilik 3

Midibus (Sürücü dahil en fazla 26 kişilik) 4

Otobüs (Sürücü dahil en az 41 kişilik) 2

Panelvan 1

TOPLAM 23

Tablo: 16

3.5- Resim ve Heykel Müzesi Envanteri

Resim 10.491

Heykel 719

İkon 10

Hat 179

Seramik 257

Enstelasyon 1

Kütüphanesinde Kayıtlı Bulunan Kitap 3.361

Bilgisayar 9

Yazıcı 10

Fotokopi Makinesi 2

Faks 1

Server 1

Swich 1

Tarayıcılar 2

Barkod Makinesi 1 Tablo: 17

3.6- Kütüphane Hizmetleri

Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı,

Merkez Kütüphane ve buna bağlı 5 birim kütüphanesinden oluşmaktadır.

1 -Merkez Kütüphane

2- Bomonti Yerleşkesi Kütüphanesi

3- Devlet Konservatuvarı Kütüphanesi

4-Sinema-TV Uygulama ve Araştırma Merkezi Kütüphanesi

5- Meslek Yüksekokulu Kütüphanesi

6- Resim Heykel Müzesi Kütüphanesi

28

Kütüphanemizde Bulunan Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

Cinsi Adedi

Basılı Kitap 68.529

Basılı Dergi 58

Elektronik Dergi 67.723

Elektronik Kitap 3.388.894

Tez 3.551

ŞBPB (Lisans Bitirme Ödevi) 911

Online Veri Tabanı 85

Yayın 927

Nadir Eserler 3.871

Atlaslar 61

CD-Romlar 12

DVD 758

Haritalar 31

Röprodüksiyonlar 47

Video CD’ler 31

Röleveler 265

Bilgisayar 25

Yazıcı 1

Server 1

Tarayıcı 2

Barkot Okuyucu 2

Barkot Yazıcı 1

Fotokopi Makinesi 3

Tablo: 18

29

Merkez Kütüphanesi

4. İnsan Kaynakları

4.1- Akademik Personel

Kadroların Doluluk Oranına Göre Kadroların İstihdam Şekline Göre

Dolu Boş Toplam Tam Zamanlı Yarı Zamanlı

Profesör 115 25 140 140 -

Doçent 82 55 137 137 -

Dr. Öğretim Üyesi 207 71 278 278 -

Öğretim Görevlisi 83 60 143 143 -

Araştırma Görevlisi 180 97 277 277 -

TOPLAM 667 308 975 975 -

Tablo: 19

30

4.2- Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel

Unvan Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite

Profesör

İç Mimarlık Doğuş Üniv., İst. Kültür Üniv.

Müzik Anadolu Üniversitesi

Şehir ve Bölge Planlama İst Aydın Üniv., Doğuş Üniv.

Mimarlık İstanbul Fatih Sultan Mehmet Üniv., İstanbul Medipol Üniv.

Tarih Beykent Üniv.,Yeditepe Üniv., İst. Aydın Üniv

İstatistik Yeditepe Üniv.

Sanat Tarihi FSM Üniv.,Işık Üniv. Yeditepe Üniv.

Fizik İst. Sebahattin Zaim Üniv.

Grafik Tasarım Yeditepe Üniv.

Geleneksel Türk Sanatları Marmara Üniv.

Doçent

Mimarlık Medipol Üniv., Işık Üniv., İstanbul Fatih Sultan Mehmet

Üniv., Sabahattin Zaim Üniv., İst. Aydın Üniv.

Eğitim Bilimleri Bahçeşehir Üniv.

İstatistik İst. Sebahattin Zaim Üniv. Maltepe Üniv.,Bahçeşehir Üniv.

Felsefe Özyeğin Üniv.

Tarih İst. Aydın Üniv.

Grafik Tasarım İstanbul Teknik Üniv., Bahçeşehir Üniv.

Müzik-Sahne Sanatları-

Müzikoloji İstanbul Üniv. Okan Üniv.,Kadir Has Üniv., Sabancı Üniv.

Dr. Öğretim

Üyesi

Şehir ve Bölge Planlama Yeni Yüzyıl Üniv., İstanbul Aydın Üniv., İstinye Üniversitesi

Mimarlık İstinye Üniv., Işık Üniv.,Haliç Üniv., Maltepe Üniv., Gedik

Üniv., Arel Üniv., Medipol Üniv., MEF Üniv.

İç Mimarlık

Maltepe Üniv., Haliç Üniv., Işık Üniv., Gedik Üniv., İstinye

Üniv., İstanbul Fatih Sultan Mehmet Üniv., İstanbul Teknik

Üniv., Bahçeşehir Üniv., Nişantaşı Üni.

Endüstri Ürünleri Tasarımı İst. Aydın Üniv.

Mimari Restorasyon Işık Üniv.

İstatistik Arel Üniv. Maltepe Üniv.

Müzik-Sahne Sanatları-

Müzikoloji Marmara Üniv.,Haliç Üniv.,Koç Üniv.

Tekstil ve Moda Tasarımı Işık Üniv

Sahne Dekorları ve Kostümü İstanbul Teknik Üniv.

Öğretim

Görevlisi

Mimarlık Işık Üniv.

Şehir ve Bölge Planlama Okan Üniv.

Giyim Üretim Teknolojisi Bilgi Üniv.

İç Mimarlık Maltepe Üniv.

Sahne Dekorları ve Kostümü Sabahattin Zaim Üniv.

Seramik ve Cam Tasarımı İstanbul Medipol Üniv.

Müzik-Sahne Sanatları-

Müzikoloji Kültür ve Anadolu Üniv.

Tablo: 20

31

4.3- Başka Üniversitelerden Kurumda Görevlendirilen Akademik Personel

Unvan Çalıştığı Bölüm Geldiği Üniversite

Profesör

Mimarlık Marmara Üniv., İst Teknik Üniv.

Sanat Eser. Kon. ve Res. Marmara Üniv.

Resim İstanbul Üniv.

Seramik ve Cam Tasarımı Anadolu Üniv.

Müzik, Sahne Sanatları Marmara Üniv. İstanbul Üniv. Maltepe Üni

Doçent

Sahne Sanatları Gelişim Üniv.

Heykel İst. Teknik Üniv.

İstatistik İst. Teknik Üniv.

Sanat Eser. Kon. ve Res İst. Yıldız Teknik Üniv.

İstatistik İst. Teknik Üniv.

Dr. Öğretim Üyesi

Şehir ve Bölge Planlama İstanbul Teknik Üniv.,Gaziantep Üniv

İç Mimarlık İst. Medipol Üniv.

Sosyoloji Beykoz Üniv.

Sanat Eser. Kon. ve Res. İstanbul Üniv.

Geleneksel Türk Sanatları İstanbul Üniv.

Fotoğraf Marmara Üniv.

Tablo: 21

4.4- Yabancı Uyruklu Akademik Personel

Unvan Geldiği Ülke Çalıştığı Akademik Birim/Bölüm

Prof. ABD Fen Edebiyat Fakültesi Dr. Öğretim Üyesi Hindistan Fen Edebiyat Fakültesi Dr. Öğretim Üyesi İran Fen Edebiyat Fakültesi Dr. Öğretim Üyesi Azerbaycan Fen Edebiyat Fakültesi

Öğretim Görevlisi Özbekistan Devlet Konservatuvarı

Öğretim Görevlisi Azerbaycan Devlet Konservatuvarı

Öğretim Görevlisi Azerbaycan Devlet Konservatuvarı

Öğretim Görevlisi Rusya Devlet Konservatuvarı

Öğretim Görevlisi Bulgaristan Devlet Konservatuvarı

Öğretim Görevlisi İran Güzel Sanatlar Fakültesi

Toplam 10 Tablo: 22

32

4.5- Sözleşmeli Akademik Personel

Profesör -

Doçent -

Dr. Öğretim Üyesi -

Öğretim Görevlisi 17

Uzman -

Okutman -

Sanatçı Öğretim Elm. -

Sahne Uygulatıcı 1

Toplam 18

Tablo: 23

Şekil:1

Şekil:2

2014 2015 2016 2017 2018

SÖZ. ÖĞR. ELM. 28 28 26 22 18

YABANCI UYR. ÖĞR. ELM. 11 11 8 10 10

0

5

10

15

20

25

30

SÖZLEŞMELİ ÖĞRETİM ELEMANI SAYILARININ YILLARA GÖRE DEĞİŞİMİ

SÖZ. ÖĞR. ELM.

YABANCI UYR. ÖĞR. ELM.

18%

13%

32%

13%

24%

Öğretim Elemanlarının % Dağılımı 2018

Profesör

Doçent

Dr. Öğr. Üye.

Öğr. Gör.

Arş. Gör.

33

4.6- Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

21-25 Yaş 26-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş

51- Üzeri

Kişi Sayısı 3 54 91 130 232 157

Yüzde 1 8 13 19 35 24

Tablo: 24

4.7- İdari Personel

Dolu Boş Toplam

Genel İdari Hizmetler 246 171 417

Sağlık Hizmetleri Sınıfı 12 17 29

Teknik Hizmetleri Sınıfı 51 60 111

Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı 2 5 7

Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 2 1 3

Yardımcı Hizmetler Sınıfı 71 43 114

Toplam 384 297 681

Tablo: 25

Şekil: 3

2015 2016 2017 2018

GEN. İDARE HZM. 252 249 246 246

AVUKATLIK HZM. 2 2 2 2

TEKNİK HZM. 52 51 52 51

SAĞLIK HZM. 12 12 12 12

YARD. HZM. 91 83 81 71

EĞİTİM ÖĞR. HZM. 3 2 2 2

0

50

100

150

200

250

300

YILLARA ve HİZMET SINIFLARINA GÖRE İDARİ PERSONEL SAYILARI

GEN. İDARE HZM.

AVUKATLIK HZM.

TEKNİK HZM.

SAĞLIK HZM.

YARD. HZM.

EĞİTİM ÖĞR. HZM.

34

4.8- İdari Personelin Eğitim Durumu

İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Yüksek Lisans

ve Doktora

Kişi Sayısı 75 98 42 144 25

Yüzde 20 26 11 37 6

Tablo: 26

4.9- İdari Personelin Hizmet Süreleri

1 – 3 Yıl 4 – 6 Yıl 7 – 10 Yıl 11 – 15 Yıl 16 – 20 Yıl 21 – Üzeri

Kişi Sayısı 26 53 99 29 39 138

Yüzde 7 14 26 7 10 36

Tablo: 27

4.10- İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

21-25 Yaş 26-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51- Üzeri

Kişi Sayısı 14 28 52 59 165 66

Yüzde 4 7 14 15 43 17 Tablo: 28

4.11- Sürekli İşçi ve Sözleşmeli Personelin Dolu/Boş Durumu

Pozisyon Durumu

DOLU BOŞ TOPLAM

Sürekli İşçiler 144 2 146

657 sy. Kanun. 4/B li sözleşmeli personel 10 4 14

Toplam 154 6 160

Tablo: 29

35

4.12- Sürekli İşçilerin Hizmet Süreleri

Hizmet Süresi

1 – 3 Yıl 4 – 6 Yıl 7 – 10 Yıl 11 – 15

Yıl

16 – 20 Yıl 21 - Üzeri

Kişi Sayısı 139 - - - 2 3

Yüzde 97 - - - 1 2 Tablo: 30

4.13- Sürekli İşçilerin Yaş İtibariyle Dağılımı

Yaş İtibariyle Dağılımı

21-25 Yaş 26-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51- Üzeri

Kişi Sayısı 5 25 21 30 57 6

Yüzde 3 17 15 21 40 4 Tablo: 31

4.14- 4/B Sözleşmeli Personel Hizmet Süreleri

Hizmet Süresi

1 – 3 Yıl 4 – 6 Yıl 7 – 10 Yıl 11 – 15

Yıl

16 – 20 Yıl 21 - Üzeri

Kişi Sayısı 7 1 - 3 6 6

Yüzde 31 4 - 13 26 26 Tablo: 32

4.15- 4/B Sözleşmeli Personel Yaş İtibariyle Dağılımı

Yaş İtibariyle Dağılımı

21-25 Yaş 26-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51- Üzeri

Kişi Sayısı - 3 5 1 5 9

Yüzde - 13 22 4 22 39 Tablo: 33

36

5.Sunulan Hizmetler

5.1 Eğitim Hizmetleri

5.1.1- Öğrenci Sayıları

Birimin Adı I. Öğretim II. Öğretim Toplam

Toplam

E K Top. E K Top. Erkek Kız

Mimarlık Fakültesi 901 1092 1993 - - - 901 1092 1993

Güzel Sanatlar

Fakültesi 859 1098 1957 - - - 859 1098 1957

Fen Edebiyat Fakültesi 1382 1968 3350 - - - 1382 1968 3350

Meslek Yüksekokulu 73 205 278 - - - 73 205 278

Konservatuvar 229 285 514 - - - 229 285 514

Toplam 3444 4648 8092 - - - 3444 4648 8092

Yüksek Lisans Sanatta Yeterlilik/Doktora

Toplam E K E K

Fen Bilimleri Enstitüsü 341 586 101 174 1202

Yüksek Lisans Sanatta Yeterlilik/Doktora

Toplam E K E K

Sosyal Bilimler

Enstitüsü 286 331 113 135 865

Yüksek Lisans Sanatta Yeterlilik/Doktora

Toplam E K E K

Güzel Sanatlar Enstitüsü 260 328 46 73 707

Genel Toplam 10866

Tablo: 34

5.1.2- Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri

Birimin Adı K E Toplam

Fakülteler 75 98 173

Konservatuvar 9 2 11

Enstitüler 75 68 143

Meslek Yüksekokulları 1 1 2

Toplam 160 169 329

Tablo: 35

37

5.1.3- Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı

Birimin Adı ÖSYM

Kontenjanı

ÖSYM

Sonucu Yerleşen Boş Kalan Doluluk Oranı

Fakülteler 840 840 - %100

Yüksekokullar 133 67 66 %50

Meslek Yüksekokulu 64 64 - %100

Toplam 1037 971 66 %83

Tablo: 36

38

5.1.4- 2017-2018 Öğretim Yılı Mezunları

BİRİMLER

ÖN LİSANS LİSANS YÜKSEK LİSANS

SANATTA

YETERLİK DOKTORA

TOPLAM T.C. Y.U. T.C. Y.U. T.C. Y.U. T.C. Y.U. T.C. Y.U.

K E K E K E K E K E K E K E K E K E K E

FEN EDEBİYAT

FAKÜLTESİ - - - - 202 105 2 1 310

GÜZEL SANATLAR

FAKÜLTESİ - - - - 99 53 3 - 155

MİMARLIK FAKÜLTESİ 2 - - - 150 92 5 9 258

DEVLET

KONSERVARTUARI - - - - 17 14 - - 31

MESLEK YÜKSEKOKULU 38 7 - - - - - - 45

SOSYAL BİLİMLER

ENSTİTÜSÜ 18 19 1 5 8 10 61

FEN BİLİMLERİ

ENSTİTÜSÜ 32 23 1 1 2 - 59

GÜZEL SANATLAR

ENSTİTÜSÜ 10 11 - - 8 6 - - 35

GENEL TOPLAM 40 7 - - 468 264 10 10 60 53 2 6 8 6 - - 10 10 954

Tablo:35

39

5.1.5- 2017-2018 Öğretim Yılında Dikey Geçiş Sınavı Sonucunda Kayıt Yaptıran Öğrenci

Sayıları

FAKÜLTE BİRİM SINIF ÖĞRENCİ SAYISI

FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ İstatistik 1-2 7

Sosyoloji 1-2-3 5

Fizik 1 1

TOPLAM 13

GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ

Fotoğraf 3 2

Sinema Televizyon 3 3

Seramik ve Cam Tasarımı 3 1

Tekstil ve Moda Tasarımı 3 2

Geleneksel Türk Sanatları 3 3

TOPLAM 11

MİMARLIK FAKÜLTESİ Mimarlık 3 9

Şehir ve Bölge Planlama 3 5

TOPLAM 14

GENEL TOPLAM 38

Tablo:36

40

5.1.6- 2017-2018 Öğretim Yılında Yatay Geçiş Sınavı Sonucunda Kayıt Yaptıran

Öğrenci Sayıları

FAKÜLTE BİRİM SINIF ÖĞRENCİ SAYISI

FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ

ARKEOLOJİ 1 2

FELSEFE 1-2 7

SOSYOLOJİ 1-2-3 19

İSTATİSTİK 1-2-3 15

MATEMATİK 1-2-3-4 28

TARİH 1 5

TÜRK DİLİ VE EDEBİYATI 1-2 6

SANAT TARİHİ 1-3 9

FİZİK 1 4

TOPLAM 95

GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ

RESİM 2-3 2

SİNEMA TV 1 3

FOTOĞRAF 2 1

TEKSTİL VE MODA TASARIMI 2 1

TOPLAM 7

MİMARLIK FAKÜLTESİ

MİMARLIK 1 9

ŞEHİR VE BÖLGE PLANLAMA 1 13

İÇ MİMARLIK 3 1

TOPLAM 23

MESLEK YÜKSEKOKULU GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ 2 1

MİMARİ RESTORASYON 2 3

TOPLAM 4

GENEL TOPLAM 129

Tablo: 37

41

5.1.7- 2017-2018 Öğretim Yılında Ayrılan Öğrencilerin Sayıları

Tablo: 38

Not: 6111 sayılı kanun kapsamında başarısızlıktan öğrencinin kaydı silinmiyor.

BİRİMLER YATAY GEÇİŞ KENDİ İSTEĞİ TOPLAM

FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ

Matematik 1 22 23

İstatistik 1 26 27

Sanat Tarihi - 34 34

Arkeoloji - 31 31

Türk Dili ve Edebiyatı 2 17 19

Tarih 1 29 30

Sosyoloji 1 28 29

Felsefe - 24 24

TOPLAM 6 211 217

GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ

Resim - 2 2

Heykel - 1 1

Sahne Dekorları ve Kostümü - 3 3

Tekstil ve Moda Tasarımı - 2 2

Seramik ve Cam Tasarımı - 1 1

Geleneksel Türk Sanatları - 4 4

Sinema Televizyon 3 4 7

Fotoğraf - 1 1

Sanat Eserleri Kons ve Res. - 1 1

TOPLAM 3 19 22

MİMARLIK FAKÜLTESİ

Endüstri Ürünleri Tasarımı 1 4 5

Mimarlık 11 3 14

İç Mimarlık 1 2 3

Şehir ve Bölge Planlama 4 4 8

TOPLAM 17 13 30

DEVLET KONSERVATUVARI

Opera - 1 1

Bale - 3 3

Üfleme Vurma Çalgılar - 1 1

Piyano Arp-Gitar - 1 1

Müzikoloji - 1 1

TOPLAM - 7 7

MESLEK YÜKSEKOKULU

Giyim Üretim Teknolojisi - 7 7

Mimari Restorasyon - 7 7

TOPLAM - 14 14

GENEL TOPLAM 26 264 290

42

5.2 Diğer Hizmetler

5.2.1- Atölye ve Laboratuvar

Derslikler, fakültelerin ortak kullanımına açık tutulmaktadır. Özellikle sanatsal konularda

uygulamaya yönelik eğitim-öğretim veren birimlerin kendi uygulama atölyeleri bulunmaktadır.

Araştırma, eğitim ve uygulama çalışmalarında yararlanılan laboratuvarlar, ilgili birimlerin

bünyelerinde yer almaktadır. Bunlardan Fındıklı merkez binada; Mimarlık Bölümünde, Yapı

Fiziği ve Malzeme Bilim Dalı Fizik ve Mekanik Laboratuvarı, Bilgisayar Laboratuvarı; Resim

Bölümünde, Özgün Baskı, Taş Baskı, Serigrafi, Vitray, Halı, Fresk Atölyeleri; Heykel Bölümünde

Desen, Metal, Taş, Ahşap, Bronz, Modlaj, Takı ve Heykel Atölyeleri; Fotoğraf Bölümünde

Stüdyo, Siyah-Beyaz ve Renkli Karanlık Oda, Bilgisayar Laboratuvarı; Tekstil ve Moda Tasarımı

Bölümünde Kimya Laboratuvarı, Baskı, Dokuma ve Giysi Atölyeleri, Bilgisayar Laboratuvarı;

Grafik Tasarım Bölümünde, Fotoğraf Laboratuvarı, Bilgisayar ve Özgün Baskı Atölyeleri;

Seramik Bölümünde Endüstriyel Seramik, Artistik Seramik, Cam ve Dekor Atölyeleri, Kimya

Laboratuvarı; ayrıca Enformatik Bölümünde Bilgisayar Laboratuvarı; Beşiktaş Kışla önünde

bulunan Prof. Sami Şekeroğlu Sinema-TV Merkezi film-televizyon stüdyo ve laboratuvarları,

çekim sonrası üniteleri ve sinema salonları; Bomonti Yerleşkesinde bulunan Merkezi Araştırma

Laboratuvarı, Bilgisayar Laboratuvarı ve Fizik Bölümünde bulunan Elektrik, Mekanik, Optik,

Modern Fizik öğrenci laboratuvarı ve Nükleer Fizik araştırma laboratuvarı bulunmaktadır.

5.2.2- Kütüphane, Dokümantasyon

1883 yılında Sanayi-i Nefise Mekteb-i Alisinin kurulması ile birlikte koleksiyonu

oluşturulmaya başlanan Üniversite Merkez Kütüphanesi, 1948 yılında Fındıklı'daki binanın

yanması ile birlikte koleksiyonun büyük bir kısmını kaybetmiştir. Halen 1953 yılında restore

edilen Fındıklı'daki binada hizmet vermektedir. Merkez Kütüphaneye bağlı 5 birim kütüphanesi

bulunmaktadır.

Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Merkez Kütüphanesi, Prof. Sami ŞEKEROĞLU

Sinema-TV Merkezi Kütüphanesi, İstanbul Resim ve Heykel Müzesi Kütüphanesi, Konservatuvar

Kütüphanesi, Fen-Edebiyat Fakültesi Kütüphanesi, Meslek Yüksekokulu Giyim Üretim

Teknolojisi Programı Kütüphanesi ayrıca fakültelerde ana sanat ve ana bilim dalları ile bazı sanat

ve bilim dallarının da kendi konularına özgü kitaplıkları bulunmaktadır. Üniversite Merkez

Kütüphanesi, Fındıklı’daki merkez binadadır. MSGSÜ kütüphanesinden, Üniversitemiz

mensupları ve öğrencilerinin yanı sıra diğer üniversiteler ve kuruluşlardan araştırmacılar ve

öğrenciler de yararlanmaktadır. Merkez Kütüphane, aynı zamanda internet üzerinden on-line

olarak yapılacak araştırmalara ve katalog taramalarına da olanak sağlamaktadır.

Merkez Kütüphanede mimarlık ve güzel sanatlar konuları ağırlıklı olmak üzere 68.529 adet

kitap, 3.551 tez, 3.871 nadir eser, TSE standartları, Sanayi-i Nefise Mekteb-i Alisinin

kuruluşundan beri yayınlanan ve bir araya getirilen 927 üniversite yayını, video kaset, ses kaseti,

slayt, alanlarımızla ilgili çeşitli konuları içeren 85 adet online veri tabanı bulunmaktadır.

Kütüphanemiz çalışma saatleri sabah 08.30 akşam 21.00 olarak uygulanmaktadır.

43

5.2.3- Burs Olanakları

Üniversite birimleri kendi olanakları çerçevesinde öğrencilerine burs olanakları

yaratmaktadır.

5.2.4-Yurt Hizmeti

Üniversitemizde, öğrencilerin kullanımına yönelik tesis ve altyapı (yemekhane, yurt, spor

alanları, teknoloji donanımlı çalışma alanları vb.) çalışmaları kapsamında 320 kişi kapasiteli

Ortaköy Kız Öğrenci Yurdu tamamlanarak 4.500 m² kapalı alanla, 2013-2014 eğitim-öğretim

döneminde hizmete başlamıştır. Ayrıca öğrenci özel ve kamuya bağlı yurtlarda da barınma

ihtiyaçlarını karşılamaktadır. Yurt dışından değişimle gelecek öğrencilerin barınma gereksinimin

karşılanmasında Uluslararası ilişkiler Koordinatörlüğü ve Öğrenci Etkinlikleri Kulübü

danışmanlık hizmeti vermektedir.

Kız Öğrenci Yurdu, Ortaköy

5.2.5-Yemek Hizmeti

Üniversite merkez binasında ve bağlı birimlerin binalarında bulunan yemekhanelerde

yaklaşık 2.500 öğrencinin öğlen yemeği ihtiyacı karşılanmaktadır. Ayrıca her birimde birer

öğrenci kantini de hizmet vermektedir. Üniversite öğretim elemanları ve personeli için iki yemek

salonu ve bir kafe bulunmaktadır. 2012 yılı Ağustos ayında Bomonti kampüsünde yapımı

tamamlanmış son teknoloji ile donatılmış mutfakta yemek üretimine geçilmiştir.

44

5.2.6- Mediko Sosyal Hizmeti

Üniversitemizde, öğrencilere yönelik psikolojik, rehberlik, sağlık hizmeti vb. destek

hizmetleri sunulmaktadır. Sağlık merkezinde 2 hekim, 1 diş hekimi, 2 psikolog, 1 laborant, 4

hemşire, 1 sağlık teknisyeni ve 1 sağlık memuru görev yapmaktadır. Üniversitemiz Fındıklı

Yerleşkesinde, Dr. T. Fikret Dikmen Sağlık Merkezindeki tabiplik, diş tabipliği, rehberlik ve

psikolojik danışmanlık, tıbbi tahlil laboratuvarı ile birlikte Bomonti Yerleşkesi ve İstanbul Devlet

Konservatuvarında bulunan tabipliklerimizde; üniversitemiz akademik ve idari personeli,

öğrencileri, akademik ve idari personelin bakmakla yükümlü olduğu aile fertleri ile üniversitemiz

emeklilerine gerekli sağlık hizmetleri verilmektedir. Ayrıca öğretim elemanları tarafından

öğrencilere akademik danışmanlık hizmetleri sürekli olarak verilmektedir.

5.2.7- Öğrenci Kültür ve Sanat Toplulukları

Üniversitemiz Rektörlüğüne bağlı Öğrenci Etkinlikleri Koordinatörlüğü bünyesinde

faaliyet gösteren, öğrencilerimizin sosyal, kültür ve spor etkinliklerini gerçekleştirdiği 13 aktif

kulübümüz ve 8 aktif takımımız vardır. Üniversitelerarası Türkiye Şampiyonasında Karate’de

bronz madalya ve Kickboks’da da altın madalya kazanılmıştır.

Öğrenci Kulüpleri

Bisiklet ve Doğa Kulübü Sörf Kulübü

Dağcılık Kulübü Animasyon Kulübü

İllüstrasyon Kulübü Mimarlık Kulübü

Müzik Kulübü Arkeoloji ve Sanat Tarihi Kulübü

Havacılık Kulübü Bisiklet ve Doğa Kulübü

İstatistik Kulübü Dans Kulübü

Sualtı Kulübü

Öğrenci Takımları

Basketbol (Bayan/Erkek) Takımı Eskrim (Bayan/Erkek) Takımı

Voleybol (Bayan/Erkek) Takımı Kickboks (Bireysel Kadın)

Karate (Bireysel Kadın) Plaj Voleybolu (Bayan/Erkek) Takımı

Satranç (Bayan/Erkek) Takımı Tenis (Bayan Erkek) Takımı

Tablo:39

45

6. İç Kontrol ve Kalite Güvence Sistemi

6.1 Yönetim ve İç Kontrol Sistemi

Üniversitemizde yönetim uygulaması; Rektör ile Rektör Yardımcılarının yönetiminde,

Senato ve Yönetim Kurulu kararları ile gerçekleştirilmektedir. Fakültelerde; Dekan ve Dekan

Yardımcıları, Meslek Yüksek Okulu, Konservatuvar ve Enstitülerde Müdür ve Müdür

Yardımcılarının yönetiminde kurul kararları ile gerçekleştirilmektedir.

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu gereği mali yönetim ve iç kontrol

süreçlerine ilişkin standartlar ve yöntemler Maliye Bakanlığınca, iç denetime ilişkin standart ve

yöntemler ise İç Denetim Koordinasyon Kurulu tarafından belirlenir, geliştirilir ve uyumlaştırılır.

5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanununun 55, 56, 57 ve 58 inci maddelerine

dayanılarak hazırlanan 31.12.2005 tarih ve 26040 sayılı 3 üncü mükerrer Resmi Gazete’de

yayınlanan İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar’da iç kontrole ilişkin

düzenlemelere yer verilmiştir.

İç kontrolün amaçları;

- Kamu gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerinin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde

yönetilmesini,

- Kamu idarelerinin kanunlara ve diğer düzenlemelere uygun olarak faaliyet

göstermesini,

- Her türlü malî karar ve işlemlerde usulsüzlük ve yolsuzluğun önlenmesini,

- Karar oluşturmak ve izlemek için düzenli, zamanında ve güvenilir rapor ve bilgi

edinilmesini, varlıkların kötüye kullanılması ve israfını önlemek ve kayıplara karşı

korunmasını sağlamaktır.

İç kontrolün standartları;

Maliye Bakanlığı tarafından hazırlanan ve 26/12/2007 tarih ve 26738 sayılı Resmi

Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği ile kamu

idarelerinde iç kontrol sisteminin oluşturulması, uygulanması ve geliştirilmesi amacıyla (18)

standart ve bu standartlar için gerekli (79) genel şartlar belirlenmiştir.

Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Genelgesi uyarınca Kamu İç Kontrol Standartlarına

Uyum Eylem Planı Hazırlama Rehberinde yer alan açıklamalar çerçevesinde Üniversitemiz Kamu

İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Hazırlama Grubu ve İç Kontrol İzleme ve

Yönlendirme Kurulunca hazırlanan Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı

18.12.2014 tarihinde Rektörlük Makamının onayına sunulmuştur. Rektörlük Makamınca

onaylanan Eylem Planı 26.12.2014 tarihinde Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel

Müdürlüğüne gönderilmiştir. 2016 yılsonu itibariyle 2014-2016 Kamu İç Kontrol Standartlarına

Uyum Eylem Planının tüm birimlerden alınan veriler doğrultusunda izleme ve değerlendirmesi

yapılmış, Maliye Bakanlığı tarafından oluşturulan e- SGB (Strateji Geliştirme Birimleri Yönetim

Bilgi Sistemi)’ne veri girişleri yapılmıştır. Yapılan değerlendirmeler ışığında tamamlanamayan

standartlara ilişkin 2017-2018 Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı hazırlanmıştır.

Periyodik dönemlerde izleme ve değerlendirmesi yapılan eylemlere ilişkin 2018 yılsonunda

birimlerden alınan bilgiler çerçevesinde makul güvence sağlanamayan eylemlere ilişkin 2019

yılında yeni eylem planı hazırlanacaktır.

46

İç kontrolün temel ilkeleri;

- İç kontrol faaliyetleri idarenin yönetim sorumluluğu çerçevesinde yürütülür.

- İç kontrol faaliyet ve düzenlemelerinde öncelikle riskli alanlar dikkate alınır.

- İç kontrole ilişkin sorumluluk, işlem sürecinde yer alan bütün görevlileri kapsar.

- İç kontrol malî ve malî olmayan tüm işlemleri kapsar.

- İç kontrol sistemi yılda en az bir kez değerlendirilir ve alınması gereken önlemler

belirlenir.

- İç kontrol düzenleme ve uygulamalarında mevzuata uygunluk, saydamlık, hesap

verilebilirlik ve ekonomiklik, etkinlik, etkililik gibi iyi malî yönetim ilkeleri esas alınır.

İç kontrole ilişkin yetki ve sorumluluklar;

Üst yönetici olan Rektör, iç kontrol sisteminin kurulması ve gözetilmesinden, harcama

yetkilileri ise görev ve yetki alanları çerçevesinde, idari ve malî karar ve işlemlere ilişkin olarak iç

kontrolün işleyişinden sorumludurlar.

Üniversitemizin malî hizmet birimi olan Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı, iç kontrol

sisteminin kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar

yapmakta ve ön malî kontrol faaliyetini yürütmektedir. Muhasebe yetkilisi de, muhasebe

kayıtlarının usulüne ve standartlara uygun, saydam ve erişilebilir şekilde tutulmasından

sorumludur.

Üst yönetici, harcama yetkilileri ve diğer yöneticiler, mesleki değerlere ve dürüst yönetim

anlayışına sahip olunmasından, malî yetki ve sorumlulukların bilgili ve yeterli yöneticilerle

personele verilmesinden, belirlenmiş standartlara uyulmasının sağlanmasından, mevzuata aykırı

faaliyetlerin önlenmesinden, kapsamlı bir yönetim anlayışıyla uygun bir çalışma ortamının ve

saydamlığın sağlanmasından görev ve yetkileri çerçevesinde sorumludurlar.

Üst yönetici ve bütçe ile ödenek tahsis edilen harcama yetkilileri her yıl, iş ve işlemlerinin

amaçlara, iyi malî yönetim ilkelerine, kontrol düzenlemelerine ve mevzuata uygun bir şekilde

gerçekleştirildiğini içeren iç kontrol güvence beyanını düzenler ve birim faaliyet raporları ile idare

faaliyet raporlarına eklerler.

İç kontrol düzenlemeleri ve iç kontrol sisteminin işleyişi, yöneticilerin görüşü, kişi ve/veya

idarelerin talep ve şikâyetleri ile iç ve dış denetim sonucunda düzenlenen raporlar dikkate alınarak

yılda en az bir kez değerlendirmeye tâbi tutulur ve gerekli önlemler alınır.

Üniversitemizde ön mali kontrol görevi harcama birimleri ve Strateji Geliştirme Dairesi

Başkanlığı tarafından yerine getirilmektedir.

Gelir, gider, varlık ve yükümlülüklere ilişkin malî karar ve işlemler, harcama birimleri ve

Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı tarafından idarenin bütçesi, bütçe tertibi, kullanılabilir

ödenek tutarı, ayrıntılı harcama veya finansman programları, merkezi yönetim bütçe kanunu ve

diğer malî mevzuat hükümlerine uygunluk yönlerinden kontrol edilmektedir. Malî karar ve

işlemler harcama birimleri tarafından kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde

kullanılması açısından da kontrol edilmektedir.

47

Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı’nın ön malî kontrolüne tâbi malî karar ve işlemler,

kontrol edilmek üzere bu birime gönderilmektedir. Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığınca

kontrol edilen işlemler hakkında görüş yazısı düzenlenir ve ilgili birime gönderilir. Strateji

Geliştirme Dairesi Başkanlığının görüş yazısı ilgili işlem dosyasında saklanır ve bir örneği de

ödeme emri belgesine eklenir.

Harcama birimlerinde süreç kontrolü yapılmaktadır. Süreç kontrolünde, her bir işlem daha

önceki işlemlerin kontrolünü içerecek şekilde tasarlanır ve uygulanır. Malî işlemlerin

yürütülmesinde görev alanlar, yapacakları işlemden önceki işlemleri de kontrol ederler.

Üniversitemizde harcama yetkilileri, yardımcıları veya hiyerarşik olarak kendisine en

yakın üst kademe yöneticileri arasından bir veya daha fazla sayıda gerçekleştirme görevlisini

ödeme emri belgesi düzenlemekle görevlendirmiştir. Ödeme emri belgesini düzenlemekle

görevlendirilen gerçekleştirme görevlileri, ödeme emri belgesi ve eki belgeler üzerinde ön malî

kontrol yapmaktadır. Gerçekleştirme görevlileri tarafından yapılan kontrol sonucunda, ödeme emri

belgesi üzerine “kontrol edilmiş ve uygun görülmüştür” şerhi düşülerek imzalanmaktadır.

6.2 Kalite Güvence Sistemi

Yükseköğretim Kalite Güvencesi Yönetmeliğine dayanılarak Üniversitemiz Kalite

Komisyonu Yönergesi hazırlanmış ve Kalite Komisyonu oluşturulmuştur. Üniversitemiz 2017

yılında Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından görevlendirilen Değerlendirme Takımı tarafından

kurumsal dış değerlendirme sürecine tabi tutulmuş olup, sonucunda oluşturulan Kurumsal Geri

Bildirim Raporu verileri 2017 yılı iç değerlendirme raporu hazırlık çalışmaları kapsamında

değerlendirilmiştir. Bu bağlamda üniversitemizce eğitim-öğretim, araştırma faaliyetlerini ve

bunları destekleyen idarî hizmetlerin tümünü içine alan stratejik plan, performans programı ve

faaliyet raporu ile bütünleşik yapıda 2017 yılı İç Değerlendirme Raporu hazırlanarak

Yükseköğretim Kalite Kurulu tarafından oluşturulan web tabanlı sisteme yüklenmek suretiyle

gönderilmiş olup, aynı zamanda üniversitemiz web sayfasında yayımlanmıştır. 2018 yılı İç

Değerlendirme Raporu hazırlık çalışmaları devam etmekte olup, 31 Mart 2019 tarihinde

yayımlanacaktır.

Bunun yanı sıra Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Mimarlık Lisans Programı

Mimarlık Akreditasyon Kurulu (MİAK) tarafından 2014-2020 yılları için 6 yıl süre ile

akreditasyon almıştır. MSGSÜ Mimarlık Bölümü, ülkemizde RIBA tarafından uygulanan,

UNESCO-UIA Validasyonu alan ilk Mimarlık Bölümü olmuştur.

Devlet Konservatuvarı

48

II – AMAÇ VE HEDEFLER

A.İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ

Amaç 1: Eğitim-öğretim düzeyinin yükseltilmesi ve kurum içi kalite ve motivasyonun

artırılması

Hedef 1.1 Ders müfredatlarının günümüz koşullarına göre güncellenerek farklı eğitim-öğretim

modellerinin uygulanması

Hedef 1.2 Akademik kadro içinde disiplinler arası alanlarda uzmanlaşmanın sağlanması

Hedef 1.3 Öğrenci kontenjanlarının öğretim elemanı sayısı ve fiziksel koşullarla uyumlu

olacak şekilde yeniden iyileştirilmesi

Hedef 1.4 Öğretim programlarında bilimsel yazım, literatür tarama ve araştırma yöntemleri ile

ilgili yılda en az iki kere seminer düzenlemesi

Hedef1.5 Kurumsal kalite kültürünün iyileştirilmesi

Hedef 1.6 Üniversite akademik ve idari personel ile öğrenciler arasındaki sosyal ve kültürel

paylaşımın arttırılması

Hedef 1.7 Tüm akademik ve idari personel ile öğrencilerin daha verimli ve etkin bir şekilde

bilgi teknolojileri kullanımının sağlanması ve yabancı dil ile ilgili bilgi düzeyinin

artırılması

Amaç 2: Bilimsel ve sanatsal etkinliklerin artırılması, yayın kalitesinin yükseltilmesi

Hedef 2.1 Öğretim elemanlarının bilimsel toplantılara yayın ve bildirilerle katılımlarının

arttırılması

Hedef 2.2 Öğretim elemanlarının sanatsal etkinliklere eser ve performanslarıyla katılımlarının

arttırılması

Hedef 2.3 Öğretim elemanlarının bilimsel ve sanatsal etkinliklere katılımlarının kaynak

ayrılarak teşvik edilmesi ve sürdürülmesi

Hedef 2.4 Bilimsel araştırma projeleri bütçesinin arttırılması

Hedef 2.5 Ulusal ve uluslararası fon kaynaklarını ve destekli proje sayısını artırmaya yönelik

iş birliği olanakları yaratmak

Hedef 2.6 Üniversite yayın sayısı ve niteliğini artıracak olanakların geliştirilmesi

Hedef 2.7 Öğretim elemanlarının kitapları ve başarılı bulunan lisansüstü tezlerinin

yayınlanması

49

Hedef 2.8 Tarihi ve kültürel mirasımız olan, ülkemizin ilk Resim ve Heykel Müzesi

Koleksiyonumuzun gelecek kuşaklara aktarılması için korunması ve eser sayısının

geliştirilmesi

Hedef 2.9 Sinema mirasının korunması, restorasyonu ve kamuya açılmasına yönelik bilimsel

araştırma ve çalışmaların geliştirilmesi

Amaç 3: Ulusal ve uluslararası paydaşlar arasında işbirliğinin artırılması

Hedef 3.1 Bilimsel ve sanatsal alanda ulusal ve uluslararası işbirliğini geliştirmek

Hedef 3.2 Değişim programları(Erasmus, Farabi, Mevlana vb.) kapsamında öğrenci ve

öğretim elemanı dolaşımının arttırılması

Hedef 3.3 Lisans ve lisansüstü düzeyde kurumlar arası işbirliğinin arttırılması

Hedef 3.4 Öğrencilere eğitim ve öğretimleri sırasında staj ve mesleki uygulama olanakları

sunacak ve mezuniyetleri sonrasında seçecekleri çalışma alanları ile ilgili

bilgilendirecek bir kariyer merkezinin geliştirilmesi

Hedef 3.5 Halkla ilişkiler biriminin geliştirilmesi

Hedef 3.6 Paydaşlarla olan ilişkilerin geliştirilmesi

Hedef 3.7 Döner sermaye hizmetlerinin geliştirilmesi

Hedef 3.8 Üniversite mezunları ile ilgili veri tabanı oluşturulması ve iletişimin arttırılması

Amaç 4: Fiziksel alt yapının geliştirilmesi

Hedef 4.1 Fiziksel alt yapının geliştirilmesi

Hedef 4.2 Araştırma ve bilimsel faaliyetlerde kullanılmak üzere laboratuvar, araştırma

merkezi konser salonu ile atölyelerin kurulması ve mevcut laboratuvar, araştırma

merkezi ve atölyelerin geliştirilmesi

Hedef 4.3 Merkez kütüphanenin mekan, eleman ve teknolojik imkanlarının geliştirilmesi.

Kütüphanede yer alan kitap, süreli yayın sayısı ve elektronik veri tabanı üyelik

adedinin düzenli bir şekilde arttırılması

Hedef 4.4 Üniversitemiz kütüphanesinde görsel ve işitsel bir dokümantasyon merkezi

materyal birimi oluşturulması, nadir eserler bölümünde yer alan yayınların

restorasyonunun sağlanması ve eserlerin sayısal ortama aktarılması

Hedef 4.5 Resim Heykel Müzesi inşaatının tamamlanarak ulusal, uluslararası sergi ve kültürel

etkinliklerin yapılacağı alanların ivedilikle oluşturulması

50

Hedef 4.6 Resim ve Heykel Müzesi Koleksiyonumuzun dijital ortamda tüm dünyada

sergilenebilmesi için uluslararası network ağının oluşturulması

Hedef 4.7 Bağış veya satın alma yoluyla eser sayısının arttırılması

Hedef 4.8 Restorasyon ve konservasyon laboratuvarlarının faaliyete geçirilerek müzemiz

koleksiyonu yanı sıra kamuya hizmet vermesinin sağlanması

Hedef 4.9 Sanat ve Tasarım (tekno) Parkının yapılması, hayata geçirilmesi

Hedef 4.10 Tophane-i Amire Kültür ve Sanat Merkezi’nin yeniden düzenlenmesi, gerekli

hizmet mekanlarının yapılması; Tophane-i Amire Kültür ve Sanat Merkezi

bünyesinde sanatsal etkinliklerin nitelikli bir biçimde arttırılması

Hedef 4.11 Öğrencilere yönelik barınma, beslenme, sosyal ve sportif hizmetlerin etkin ve

verimli bir şekilde sunulması ve bu alanlardaki olanakların arttırılması

Hedef4.12 Öğrenci veri sisteminin (başvuru, kayıt, notlar, danışmanlık vb.) elektronik

ortamda yapılması ve tüm belgelerin, kayıtların arşivlenerek sorgulanabilir bir veri

tabanı altında toplanması

Hedef 4.13 Üniversite web sitesinin, üniversitenin özgün karakterini en iyi şekilde

yansıtacak, üniversite tanıtımını hem Türkçe hem de İngilizce yapacak, aranılan

bilgilere en güncel, kapsamlı olarak erişimini sağlayacak bir yapıya getirilmesi

Hedef 4.14 Ağ ve altyapı projesi ile kablosuz internet erişimi projesinin hayata geçirilmesi,

internet bağlantı hız ve kapasitesinin arttırılması

Hedef 4.15 Üniversitemizin koruduğu sinematografik miras ve sinema alanındaki değerli

teknolojik yatırım ile fiziksel altyapı koşullarının iyileştirilmesi, sinema mirasının

geleceğe ulaştırılması için gerekli fiziksel önlemlerin alınması

Hedef 4.16 Üniversitemizin Taşınabilir Kültür Varlıklarını Koruma ve Onarım

Yüksekokulu’nun eğitim-öğretim faaliyetlerine başlayabilmesi için fiziki alt

yapının hazırlanması

Hedef 4.17 Nusretiye Kasrı restorasyonun tamamlanarak kültür sanat etkinliklerinin

yapılacağı mekanların oluşturulması.

51

III – FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER

A- MALİ BİLGİLER

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile özel bütçe kapsamındaki kuruluşlar

arasında yer alan Üniversitemizin mali kaynaklarının büyük kısmı hazine yardımından

oluşmaktadır. Aşağıda yer alan tablolarda görüleceği üzere Üniversitemiz bütçesi ve döner

sermaye bütçesi toplamından oluşan mali kaynaklarımızın, 2018 yılında yüzde 96’sı hazine

yardımı, yüzde 4’ü öz gelirlerden oluşmaktadır. Üniversitemizin bütçesi kapsamında yer alan

araştırma projeleri dışında AB kaynaklı Erasmus programı, TÜBİTAK, Hazine ve Maliye

Bakanlığı, AB ve diğer kamu ya da özel kurumları kaynaklı projeler de yer almaktadır.

1 – Bütçe Uygulama Sonuçları

Bütçe Giderleri

2018

BAŞLANGIÇ

ÖDENEĞİ

2018

YILSONU

ÖDENEĞİ

2018

GERÇEKLEŞME

TOPLAMI

GERÇEKLEŞME

ORANI

TL TL TL %

BÜTÇE GİDERLERİ TOPLAMI 148.283.000 189.532.847 181.666.881 96

01 - Personel Giderleri 77.502.000 84.835.118 83.697.746 99

02 - Sosyal Güvenlik Kurumlarına

Devlet Primi Giderleri 12.751.000 13.719.993 13.688.307 100

03 - Mal ve Hizmet Alım Giderleri 13.775.000 13.593.113 11.889.425 87

05 - Cari Transferler 3.755.000 4.069.323 3.845.800 95

06 - Sermaye Giderleri 40.500.000 73.315.300 68.545.602 93

Tablo:40

Şekil: 4

83.697.746

13.688.307

11.889.425

3.845.800

68.545.602

2018 YILI GERÇEKLEŞME TOPLAMI (TL) 01-Personel Giderleri

02-Sosyal Güvenlik KurumlarınaDevlet Primi Giderleri

03-Mal ve Hizmet Alım Giderleri

05-Cari Transferler

06-Sermaye Giderleri

52

Şekil: 5

Bütçe Gelirleri

2018

BÜTÇE

TAHMİNİ

2018

GERÇEKLEŞME

TOPLAMI

GERÇEKLEŞME

ORANI

TL TL %

BÜTÇE GELİRLERİ TOPLAMI 148.283.000 185.787.286 125

03 - Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 2.308.000 3.525.030 153

04 - Alınan Bağış ve Yardımlar 143.488.000 178.433.444 124

05 - Diğer Gelirler 2.487.000 3.828.812 154

Tablo:41

Şekil: 6

77.502.000

12.751.000 13.775.000

3.755.000

40.500.000

2018 YILI BÜTÇE ÖDENEĞİ 01-Personel Giderleri

02-Sosyal GüvenlikKurumlarına Devlet PrimiGiderleri03-Mal ve Hizmet AlımGiderleri

05-Cari Transferler

06-Sermaye Giderleri

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

160.000.000

180.000.000

2018 Yılı Bütçe Tahmini 2018 Yılı GerçekleşmeToplamı

2.308.000 3.525.030

143.488.000

178.433.444

2.487.000

3.828.812

2018 BÜTÇE GELİRLERİ

03-Teşebbüs ve MülkiyetGelirleri

04-Alınan Bağış ve Yardımlar

05-Diğer Gelirler

53

2 – Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar

BÜTÇE GİDERLERİ ÖDENEK VE HARCAMA DURUMU

AÇIKLAMA

BAŞLANGIÇ

ÖDENEĞİ

YIL SONU

ÖDENEĞİ

( 1 )

YIL SONU HARCAMASI

( 2 )

HARCANMAYAN

ÖDENEK

HARCAMA

ORANI

(2 / 1) % I II

01 PERSONEL GİDERLERİ 77.502.000 84.835.118 83.697.746 1.137.372 99

01 Memurlar 70.922.000 73.928.418 73.630.401 298.017 100

02 Sözleşmeli Personel 3.688.000 4.559.000 3.850.695 708.305 84

03 İşçiler 371.000 4.728.000 4.726.694 1.306 100

04 Geçici Personel 2.421.000 1.619.700 1.489.956 129.744 92

05 Diğer Personel 100.000 0 0 0 0

02 SOS.GÜV.KUR.DEVLET

PİRİMİ GİDERLERİ 12.751.000 13.719.993 13.688.307 31.686 100

01 Memurlar 12.002.000 11.848.500 11.827.920 20.580 100

02 Sözleşmeli Personel 263.000 590.500 589.991 509 100

03 İşçiler 74.000 1.029.400 1.029.100 300 100

04 Geçici Personel 412.000 251.593 241.296 10.297 96

03 MAL VE HİZMET ALIM

GİDERLERİ 13.775.000 13.593.113 11.889.425 1.703.741 87

02 Tüketime Yönelik Mal ve

Malzeme Alımları 4.828.000 6.538.216 5.506.449 1.031.767 84

03 Yolluklar 335.000 590.925 538.309 52.616 91

04 Görev Giderleri 113.000 375.000 366.065 8.935 98

05 Hizmet Alımları 7.931.000 5.004.084 4.653.163 350.975 93

06 Temsil ve Tanıtma Giderleri 54.000 104.119 96.831 7.288 93

07 Menkul Mal Gayri Maddi Hak

Alım ,Bak.ve On.Giderleri 366.000 581.684 480.086 101.598 83

08 Gayrimenkul Mal Bakım ve

0narım Giderleri 148.000 399.085 248.523 150.562 62

05 CARİ TRANSFERLER 3.755.000 4.069.323 3.845.800 223.523 95

01 Görev Zararları 3.143.000 3.143.000 3.143.000 0 100

03 Kar Amacı Gütmeyen

Kuruluşlara Yapılan Transferler 574.000

574.000

438.027 135.973 76

04 Hane Halkına Yapılan

Transferler 0 304.323 222.323 82.000 73

06 Yurtdışına Yapılan Transferler 38.000 48.000 42.450 5.550 88

06 SERMAYE GİDERLERİ 40.500.000 73.315.300 68.545.602 4.769.698 93

01 Mamul Mal Alımları 5.600.000 5.673.300 3.396.142 2.277.158 60

02 Menkul Sermaye Üretim

Giderleri 410.000 274.000 272.000 2.000 99

03 Gayri Maddi Hak Alımları 580.000 602.000 190.967 411.033 32

05 Gayrimenkul Sermaye Üretim

Giderleri 5.600.000 5.720.000 3.953.586 1.766.414 69

07 Gayrimenkul Büyük Onarım

Giderleri 28.300.000 61.006.000 60.694.256 311.744 99

09 Diğer Sermaye Giderleri 10.000 40.000 38.652 1.348 97

GENEL TOPLAM 148.283.000 189.532.847 181.666.881 7.866.020 96

Tablo : 42

54

Kurumsal Ayrıma Göre Bütçe Giderleri Uygulama Sonuçları Tablosu

Kurumsal Kodu Kurum Adı

Cari Yıl (2018)

38 11 09 01 Özel Kalem 5.085.229

38 11 09 02 Özel Kalem ( Genel Sekreterlik ) 3.355.043

38 11 09 04 İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı 16.987.672

38 11 09 05 Personel Daire Başkanlığı 3.930.295

38 11 09 06 Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı 1.721.719

38 11 09 07 Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı 4.816.768

38 11 09 08 Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 667.024

38 11 09 09 Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı 68.472.250

38 11 09 10 Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 847.037

38 11 09 11 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 799.432

38 11 09 12 Hukuk Müşavirliği 500.167

38 11 09 29 Resim ve Heykel Müzesi 681.652

38 11 09 50 İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı (Koruma

ve Güvenlik) 2.231.044

38 11 09 51 İç Denetim Birimi Başkanlığı 107.329

38 11 09 70 Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı(öz-gel

maaş) 1.614.000

38 11 04 00 Fen Bilimleri Enstitüsü 1.574.199

38 11 04 32 Fen Edebiyat Fakültesi 17.970.282

38 11 04 42 Mimarlık Fakültesi 16.502.375

38 11 04 85 Taşınabilir Kültür Varlıklarını Koruma ve

Onarım Yüksekokulu 622.593

38 11 05 40 Endüstri Ürünleri Tasarımı Araştırma ve

Uygulama Merkezi 3.999

38 11 05 41 Şehircilik Uygulama ve Araştırma Merkezi 506

38 11 06 04 Sosyal Bilimler Enstitüsü 1.352.568

38 11 06 08 Güzel Sanatlar Enstitüsü 725.166

38 11 06 47 Güzel Sanatlar Fakültesi 15.721.831

38 11 06 77 Devlet Konservatuvarı 12.258.005

38 11 07 00 Meslek Yüksekokulu 2.237.664

38 11 07 30 Prof. Sami ŞEKEROĞLU Sinema Tv Uygulama

ve Araştırma Merkezi 840.373

38 11 07 31 Kültür Varlık ve Sanat Eserleri Mal Uyg.ve

Araştırma Merkezi 4.896

38 11 07 32 Mimar Sinan Araştırma Merkezi 2.000

38 11 07 33 Yapı Uygulama ve Araştırma Merkezi 1.787

38 11 07 34 Tophane-i Amire Kültür-Sanat Uygulama ve

Araştırma Merkezi 0

38 11 07 59 Diğer Merkezler 31.977

GİDERLER TOPLAMI 181.666.881

Tablo: 43

55

Fonksiyonel Ayrıma Göre Bütçe Giderleri

I II III IV FONKSİYONEL DÜZEYDE AÇIKLAMA HARCAMA TUTARI

01 GENEL KAMU HİZMETLERİ 19.765.597

01 3 Genel Hizmetleri 19.765.597

01 3 1 Genel Personel Hizmetleri 3.930.295

01 3 1 00 Genel Personel Hizmetleri 3.930.295

01 3 2 Genel Planlama ve İstatistik Hizmetleri 799.432

01 3 2 00 Genel Planlama ve İstatistik Hizmetleri 799.432

01 3 9 Diğer Genel Hizmetler 15.035.870

01 3 9 00 Diğer Genel Hizmetler 14.681.120

01 3 9 06 Taşınmaz Mal Gelirleri ile Yürütülecek Hizmetler 354.750

03 KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİK HİZMETLERİ 3.109.107

03 1 Güvenlik Hizmetleri 3.109.107

03 1 4 Kurumsal Güvenlik Hizmetleri 3.109.107

03 1 4 00 Kurumsal Güvenlik Hizmetleri 3.109.107

08 DİNLENME, KÜLTÜR VE DİN HİZMETLERİ 2.392.161

08 2 Kültür Hizmetleri 2.392.161

08 2 0 Kültür Hizmetleri 2.392.161

08 2 0 00 Kültür Hizmetleri 1.710.509

08 2 0 06 Resim ve Heykel Müzesine İlişkin Giderler 681.652

09 EĞİTİM HİZMETLERİ 156.400.016

09 4 Yükseköğretim Hizmetleri 143.609.215

09 4 1 Üniversiteler ve Yükseköğretim Hizmeti Veren Kurumlar 139.404.681

09 4 1 00 Üniversiteler ve Yükseköğretim Hizmeti Veren Kurumlar 139.180.450

09 4 1 08 Yaz Okulu Gelirleriyle Yürütülecek Hizmetler 130.653

09 4 1 11 Alınan Bağış ve Yardımlarla Yürütülecek Hizmetler 83.077

09 4 1 23 YÖK Lisans Bursları 10.500

09 4 2 Doktora Eğitimi Veren Yükseköğretim Hizmetleri 4.204.534

09 4 2 00 Doktora Eğitimi Veren Yükseköğretim Hizmetleri 3.651.933

09 4 2 20 Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı 340.779

09 6 Eğitime Yardımcı Hizmetler 7.353.884

09 6 0 Eğitime Yardımcı Hizmetler 7.353.884

09 6 0 00 Eğitime Yardımcı Hizmetler 2.869.519

09 6 0 03 Öğrencilerin Beslenmelerine İlişkin Giderler 3.524.381

09 6 0 04 Öğrencilerin Barınmasına İlişkin Giderler 364.590

09 6 0 05 Öğrencilerin Sağlığına İlişkin Giderler 21.047

09 6 0 06 Öğrencilerin Kültür ve Spor Faaliyetlerine İlişkin Giderler 140.715

09 6 0 07 Diğer Giderler 433.631

09 8 Eğitime İlişkin Araştırma ve Geliştirme Hizmetleri 1.695.746

09 8 8 Eğitime İlişkin Araştırma ve Geliştirme Hizmetleri 1.695.746

09 8 8 00 Eğitime İlişkin Araştırma ve Geliştirme Hizmetleri 1.474.250

09 8 8 01 Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Hizmetleri 221.496

09 9 Sınıflandırmaya Girmeyen Eğitim Hizmetleri 3.741.172

09 9 9 Sınıflandırmaya Girmeyen Eğitim Hizmetleri 3.741.172

09 9 9 00 Sınıflandırmaya Girmeyen Eğitim Hizmetleri 3.633.843

09 9 9 03 İç Denetim Hizmetleri 107.329

BÜTÇE GİDERLERİ TOPLAMI 181.666.881

Tablo: 44

56

Ekonomik Ayrıma Göre Bütçe Gelirleri Uygulama Sonuçları Tablosu

Hesap Kodu Ekonomik

Kodlar

Bütçe Gelirlerinin Türü Cari Yıl

BÜTÇE GELİRLERİ HESABI 185.811.379

800 03 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 3.547.049

800 03.1 Mal ve Hizmet Satış Gelirleri 3.019.964

800 03.1.1 Mal Satış Gelirleri 6.900

800 03.1.1.01 Şartname, Basılı Evrak, Form Satış Gelirleri 6.900

800 03.1.2 Hizmet Gelirleri 3.013.064

800 03.1.2.29 Örgün ve Yaygın Öğretimden Elde Edilen Gelirler 1.030.117

800 03.1.2.32 Yaz Okulu Gelirleri 130.873

800 03.1.2.38 Yurt Yatak Ücreti Gelirleri 1.058.629

800 03.1.2.98 667 S.KHK Kapsamında Tahsil Edilen Eğitim-

Öğretim Ücretleri 162.066

800 03.1.2.99 Diğer Hizmet Gelirleri 631.379

800 03 .6 Kira Geliri 527.085

800 03 .6 .1 Taşınmaz Kiraları 527.085

800 03 .6 .1 .99 Diğer Taşınmaz Kira Gelirleri 527.085

800 04 Alınan Bağış ve Yardımlar İle Özel Gelirler 178.433.444

800 04.2 Merkezi Yönetim Bütçesine Dahil İdarelerden

Alınan Bağış ve Yardımlar 178.046.044

800 04.2.1 Cari 111.846.043

800 04.2.1.01 Hazine Yardımı 111.846.043

800 04.2.2 Sermaye 66.200.000

800 04.2.2.01 Hazine Yardımı 66.200.000

800 04.4 Kurumlardan ve Kişilerden Alınan Yardım ve

Bağışlar 83.077

800 04.4.01 Cari 83.077

800 04.4.01.03 Kurumlardan Alınan Şartlı Bağış ve Yardımlar 9.824

800 04.4.01.04 Kişilerden Alınan Şartlı Bağış ve Yardımlar 73.253

800 04.5 Proje Yardımları 304.323

800 04.5.01 Cari 304.323

800 04.5.1.13 YÖK Burs Destekleri 299.323

800 04.5.1.15 YÖK Yurtdışı Yabancı Dil Burs Destekleri 5.000

800 05 Diğer Gelirler 3.830.886

800 05.1 Faiz Gelirleri 720.592

800 05.1.9 Diğer Faizler 720.592

800 05.1.9.01 Kişilerden Alacaklar Faizleri 5.029

800 05.1.9.03 Mevduat Faizleri 715.563

800 05.2 Kişi ve Kurumlardan Alınan Paylar 147.846

800 05.2.6 Özel Bütçeli İdarelere Ait Paylar 147.846

800 05.2.6.16 Araştırma Projeleri Gelirleri Payı 147.846

800 05.3 Para Cezaları 71.500

800 05.3.2 İdari Para Cezaları 71.500

57

800 05.3.2.99 Diğer İdari Para Cezaları 71.500

800 05.9 Diğer Çeşitli Gelirler 2.890.948

800 05.9.1 Diğer Çeşitli Gelirler 2.890.948

800 05.9.1.06 Kişilerden Alacaklar 342.814

800 05.9.1.19 Öğrenci Katkı Payı Telafi Gelirleri 1.640.926

800 05.9.1.99 Yukarıda Tanımlanamayan Diğer Çeşitli Gelirler 907.208

810 BÜTÇE GELİRLERİNDEN RED VE

İADELER HESABI 24.092

810 03 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 22.019

810 03.1 Mal ve Hizmet Satış Gelirleri 22.019

810 03.1.2 Hizmet Gelirleri 22.019

810 03.1.2.29 Örgün ve Yaygın Öğretimden Elde Edilen Gelirler 3.569

810 03.1.2.38 Yurt Yatak Ücreti Gelirleri 17.553

810 03.1.2.99 Diğer Hizmet Gelirleri 897

810 05 Diğer Gelirler 2.073

810 05.9 Diğer Çeşitli Gelirler 2.073

810 05.9.1 Diğer Çeşitli Gelirler 2.073

810 05.9.1.06 Diğer Çeşitli Gelirler 715

810 05.9.1.99 Yukarıda Tanımlanamayan Diğer Çeşitli Gelirler 1.358

NET BÜTÇE GELİRLERİ TOPLAMI

185.787.286

Tablo: 45

58

Şekil: 7

3 – Mali Denetim Sonuçları

Üniversitemiz 2018 yılına ait muhasebe kayıtlarına ilişkin yevmiye evrakları Sayıştay

Başkanlığına sunulmak üzere Üniversitemiz Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı’nın arşivinde

muhafaza edilmektedir.

2018 yılı ön mali kontrol işlemi, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı’nın İç Kontrol ve Ön

Mali Kontrol Biriminde gerçekleştirilmiş olup ödenek aktarma işlemleri, kadro dağılım cetvelleri,

yan ödeme cetvelleri, seyahat kartları ve personel sözleşmeleri kontrol edilerek vize edilmiştir.

2018 yılı içerisinde Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı tarafından birimlerin ihale mevzuatları

çerçevesinde hazırlanan mal ve hizmet alımı ile yapım işi ihale dosyalarının ön mali kontrolü

yapılmıştır. 2018 yılı yatırım projelerine ait izleme raporları 3’er aylık dönemler itibariyle

hazırlanarak İstanbul Valiliği’ne gönderilmiştir. Ayrıca, İstanbul Valiliği İl Yatırımları Modülüne

2018 yılı yatırım projelerimizin düzenli olarak veri girişleri yapılmıştır. Muhasebe- Kesin Hesap

birimimizin 2018 yılı yevmiye sayısı ise 9.720 adettir.

2017 yılı kesin hesap ve 2019 yılı bütçe tasarısı hazırlanarak Hazine ve Maliye Bakanlığı’na

ve Türkiye Büyük Millet Meclisi’ne gönderilmiştir.

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 30’uncu maddesine göre;

bütçemizin ilk altı aylık uygulama sonuçları, ikinci altı aya ilişkin beklenti, hedef ve faaliyetleri

temmuz ayı içerisinde kurumumuzun web sitesinde yayımlanarak kamuoyuna duyurulmuştur.

2016 2017 2018

Öz Gelirler 3.420.407 5.169.933 7.353.843

Hazine Gelirleri 84.836.241 136.046.046 178.046.043

Bağış ve Yardımlar 134.931 75.499 387.400

AB Kaynağı 1.660.213 1.422.436 2.086.979

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

160.000.000

180.000.000

200.000.000

MSGSÜ MALİ KAYNAKLARI (2016-2018)

Öz Gelirler

Hazine Gelirleri

Bağış veYardımlar

AB Kaynağı

59

B- PERFORMANS BİLGİLERİ

1. Faaliyet ve Proje Bilgileri

1.1. Faaliyet Bilgileri

FAALİYET TÜRÜ

G.San.Fak Mim.Fak. Fen.Edb.Fak. Kons. MYO Toplam

Sayı

Sempozyum ve Kongre 51 59 161 7 8 286

Panel/ Konferans/

Seminer/ Açık Oturum 48 83 144 33 3 311

Söyleşi 21 17 27 28 6 99

Tiyatro - - - - - -

Workshop/Gösteri/Konser 72 154 - 411 - 637

Sergi 322 249 - 20 18 609

Araştırma/Teknik Gezi 20 59 9 - 4 92

Eğitim Semineri - - 2 - 6 8

Kazı/Yüzey Araştırması 1 2 - - - 3

Yarışma/ Jüri Üyeliği 122 98 - 38 - 258

Tablo: 46

1.2. Yayınlarla İlgili Faaliyet Bilgileri

İndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayınlar

YAYIN TÜRÜ

G.San.Fak. Mim.Fak. Fen.Edb.Fak. Kons. MYO

Toplam

Sayı

Uluslararası Makale 11 82 180 7 19 299

Ulusal Makale/Bildiri 49 33 194 - 1 277

Uluslararası Bildiri 9 53 45 - 10 117

Kitap 8 11 - 4 1 24

Tablo: 47

60

1.3.Üniversitemiz İle Yurt Dışındaki Diğer Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar

Sıra Ülke Anlaşma Sayısı

1 Almanya 56

2 Avusturya 7

3 Belçika 6

4 Bulgaristan 6

5 Çek Cumhuriyeti 5

6 Danimarka 2

7 Estonya 1

8 Finlandiya 4

9 Fransa 20

10 Hırvatistan 1

11 Hollanda 8

12 İngiltere 1

13 İrlanda 1

14 İspanya 11

15 İsviçre 1

16 İtalya 36

17 Letonya 2

18 Litvanya 2

19 Macaristan 5

20 Makedonya 1

21 Norveç 2

22 Polonya 11

23 Portekiz 3

24 Romanya 5

25 Slovakya 1

26 Slovenya 2

27 Yunanistan 5

Tablo: 48

61

1.4. Bilimsel Araştırma Proje ve Bütçeleri

2018 YILI PROJE VE BÜTÇELERİ

Sıra Proje

No

Fakülte ve

Bölüm

Proje

Yürütücüsü Proje Başlığı Süre/Tür Bütçe

1 2018-01

Güzel Sanatlar

Fak. / Grafik

Tasarım Böl.

Dr. Öğr. Üyesi

Umut Südüak

MSGSÜ Resim Heykel Müzesi’nin

(ICAM) Yeniden Yapılandırılması İçin

Ön Çalışmanın 2. Aşaması:

Bilgilendirme Tasarımı

1 YIL / A

TİPİ 7.500,00 TL

2 2018-02

Güzel Sanatlar

Fak. / Grafik

Tasarım Böl.

Prof. Ayşegül

İzer

Türkiye Grafik Tasarım Tarihinde

(Letterpress) Tipo Baskının Kullanımı

ve Grafik Tasarım Eğitimindeki Yeri

2 YIL / A

TİPİ 19.000,00 TL

3 2018-03

Güzel Sanatlar

Fak. / Heykel

Böl.

Doç. Bülent

Çınar

Kırsal Gelişimi Sanatla Destekleyen

Yöntemler Geliştirilmesi " Kırsal

Alanda Doğadan Sanata Dönüşüm"

2 YIL / B

TİPİ 16.000,00 TL

4 2018-04 Devlet

Konservatuvarı

Doç. Nihan

Atalay

Anadolu Ezgileri ve Türkülerinin Klasik

Batı Müziği Formasyonlarına

Uyarlanması ve Tanıtımı

1 YIL / A

TİPİ 14.000,00 TL

5 2018-05 MYO / Giyim

Üretimi Tek.

Öğr. Gör. Dr.

Kevser Gürcan

Yardımcı

Saraylı Geleneksel Dokuma Kutnu ile

Teknik Uygulamalar ve Teknik Detaylı

Giysi Modelleme Araştırmaları

1 YIL / A

TİPİ 7.500,00 TL

6 2018-06

Taşınabilir

Kültür Varlıkları

Y.O.

Prof. Dr. Meriç

Bakiler

Osmanlı Döneminde İnşaa Edilen Şile

ve Hoşköy Deniz Fenerlerine Ait

Malzemelerin İleri Analiz

Yöntemleriyle İncelenmesi

1 YIL / A

TİPİ 19.800,00 TL

7 2018-07 Rektörlük Dr. Ceren

Lordoğlu

Zorunlu Nedenlerle Evinden Ayrılan

Kadınların Ev Algıları Üzerine

Araştırma Projesi

1 YIL / A

TİPİ 14.000,00 TL

8 2018-08 Enformatik

Bölümü

Dr. Öğr. Üyesi

Seher Başlık

Katılımcı Planlama ve Tasarım İçin

Teknolojik Yenilikçi Bir Model

1 YIL / A

TİPİ 11.000,00 TL

9 2018-09 Enformatik

Bölümü

Dr. Öğr. Üyesi

Nazım. Z.

Perdahçı

Gerçek-Dünya Ağlarında Veri-Meta

İlişki Analizleri İçin Deneysel

Geliştirme

18 AY /

A TİPİ 7.500,00 TL

10 2018-10 Enformatik

Bölümü

Doç. Dr. Ümit

Işıkdağ YBM / BIM Süreçleri Bilgi Sistemi

1 YIL / A

TİPİ 7.500,00 TL

11 2018-11

Fen Edebiyat

Fak / Tarih

Bölümü

Doç. Dr. Ferit

Baz

2018 Termessos Epigrafik ve Tarihi

Coğrafya Yüzey Araştırmaları

1 YIL / A

TİPİ 7.000,00 TL

12 2018-12

Fen Edebiyat

Fak / Sosyoloji

Bölümü

Prof. Dr. Sibel

Yardımcı

Sosyo-Mekansal Tarihi ve Güncel

Toplumsal Dinamikleri İle Bozcaada

18 AY /

A TİPİ 12.000,00 TL

13 2018-13

Fen Edebiyat

Fak / Türk Dili

ve Edebiyatı

Bölümü

Doç. Dr. Müjgan

Çakır

Anlatı Esasına Dayalı Manzum-Mensur

El Yazması Metinler (Bulgaristanda

Bulunan El Yazması Kütüphaneleri

Ekseninde)

1 YIL / A

TİPİ 12.000,00 TL

62

14 2018-14

Fen Edebiyat

Fak / Türk Dili

ve Edebiyatı

Bölümü

Doç. Dr. Seval

Şahin Gümüş

2000-2015 Yılları Arasında Türk

Edebiyatında Kurgu ve Anlatım

Teknikleri

2 YIL / A

TİPİ 9.500,00 TL

15 2018-15

Fen Edebiyat

Fak / Matematik

Bölümü

Doç. Dr. Özgür

Martin Diyagonal Aşırıdönüşsel Vektörler

1 YIL / A

TİPİ 6.000,00 TL

16 2018-16

Fen Edebiyat

Fak / Matematik

Bölümü

Dr. Öğr. Üyesi

Mohan

Ravichandran

Strongly Rayleigh Measures: Improved

Concentration Bounds and Applications

1 YIL / A

TİPİ 6.000,00 TL

17 2018-17

Fen Edebiyat

Fak / Matematik

Bölümü

Dr. Öğr. Üyesi

Sibel Şahin

Plurisubharmonic ve

Quasiplurisubharmonic Fonksiyonlarda

Yaklaşma Teorisi

1 YIL / A

TİPİ 6.000,00 TL

18 2018-18

Fen Edebiyat

Fak / Fizik

Bölümü

Dr. Öğr. Üyesi

İlmar

Gahramanov

Matematiksel Fizikte Pentagon İlişkileri 1,5 YIL /

A TİPİ 6.000,00 TL

19 2018-19

Fen Edebiyat

Fak / Fizik

Bölümü

Dr. Öğr. Üyesi

Ferhat Özok

220<A<230 Po-Fr Çekirdeklerinin

İncelenmesi

1 YIL / A

TİPİ 14.000,00 TL

20 2018-20

Fen Edebiyat

Fak / Sanat

Tarihi Bölümü

Dr. Öğr. Üyesi

Selçuk Seçkin

2018 Yılı Yalova/Altınova Çobankale

Kazı Çalışmaları

1 YIL / A

TİPİ 10.000,00 TL

21 2018-21

Fen Edebiyat

Fak / Sanat

Tarihi Bölümü

Doç. Dr. Günder

Varinlioğlu

Boğsak Arkeolojik Yüzey Araştırması

(Mersin): Dana Adasında Geç Antikçağ

Mimarisi 2018 Sezonu

1 YIL / A

TİPİ 11.500,00 TL

22 2018-22

Fen Edebiyat

Fak / Sanat

Tarihi Bölümü

Prof. Dr. Gülgün

Köroğlu

Sinop Balatlar Kilise Kazısı 2018 Yılı

Çalışmaları

1 YIL / A

TİPİ 11.500,00 TL

23 2018-23

Fen Edebiyat

Fak / Arkeoloji

Bölümü

Doç. Dr. Haluk

Çetinkaya

Bithynia Vaftizhaneleri II : İznik

Arkeoloji Müzesindeki Bizans Dönemi

Taş Eserleri

1 YIL / A

TİPİ 5.000,00 TL

24 2018-24

Fen Edebiyat

Fak / Arkeoloji

Bölümü

Prof. Dr. Zeynep

Koçel Erdem

Tekirdağ / Şarköy Arkeolojik Yüzey

Araştırması Buluntuları-Tekirdağ

Arkeoloji Müzesi Çalışmaları 2018

1 YIL / A

TİPİ 11.500,00 TL

25 2018-25

Fen Edebiyat

Fak / Arkeoloji

Bölümü

Prof. Dr.

Christine Özgan

Knidos Antik Kenti Liman Agorası'nın

Belgelenmesi I

1 YIL / A

TİPİ 11.500,00 TL

26 2018-26

Fen Edebiyat

Fak / Arkeoloji

Bölümü

Dr. Öğr. Üyesi

Murat Özgen

2018 Yılı Adramytteion Kazı ve Yüzey

Araştırmaları

1 YIL / A

TİPİ 11.500,00 TL

27 2018-27

Fen Edebiyat

Fak / İstatistik

Bölümü

Dr. Öğr. Üyesi

Meral Yay

Depresyon Anksiyete Stres Skoru

(DASS-42) Ölçeğinin İstatistiksel

Analizi

1 YIL / A

TİPİ 7.000,00 TL

28 2018-28

Fen Edebiyat

Fak / İstatistik

Bölümü

Dr. Öğr. Üyesi

Elif Çoker

Türkiye'deki Yaşam Memnuniyetinin

Bileşik Uygunluk Analizi İle

İncelenmesi

1 YIL / A

TİPİ 7.000,00 TL

63

29 2018-29

Fen Edebiyat

Fak / İstatistik

Bölümü

Dr. Öğr. Üyesi

Bilge Başer

HIV-1 Enfeksiyonunun Prognozu: Oyun

Teorisi Yaklaşımı

8 AY / A

TİPİ 7.000,00 TL

30 2018-30

Fen Edebiyat

Fak / İstatistik

Bölümü

Doç. Dr. Ayça

Çakmak

Mutajenisite Tahmininde In-silico

İstatistiksel Öğrenme Modeli

8 AY / A

TİPİ 7.000,00 TL

31 2018-31

Fen Edebiyat

Fak / İstatistik

Bölümü

Doç. Dr. Ozan

Kocadağlı

İstatistiksel Modellemede Yapay Zeka

Teknikleri ve Bilgi Kriterleri

1 YIL / A

TİPİ 7.000,00 TL

32 2018-32

Mimarlık

Fakültesi / Şehir

Bölge Planlama

Bölümü

Prof. Dr. Murat

Cemal Yalçıntan

İstanbul'da Yeni Kentsel Toplumsal

Hareketler

1 YIL / A

TİPİ 7.000,00 TL

33 2018-33

Mimarlık

Fakültesi / Şehir

Bölge Planlama

Bölümü

Doç. Dr. Mehmet

Rıfat Akbulut

Türkiye'de Kentsel Yerleşmelerde

Taşınmazların El Değiştirme

Periyodlarının İncelenmesi

1 YIL / A

TİPİ 8.000,00 TL

34 2018-34

Mimarlık

Fakültesi / Şehir

Bölge Planlama

Bölümü

Dr. Öğr. Üyesi

Müge Özkan

Özbek

Taksim ve Çevresinin Tarihsel Süreçte

Değişen Mekansal Yapısının

Morfolojik, Toplumsal ve Sentaktik

Açıdan Çözümlemeleri

1 YIL / A

TİPİ 5.000,00 TL

35 2018-35

Mimarlık

Fakültesi / Şehir

Bölge Planlama

Bölümü

Doç. Dr. Kevser

Üstündağ

Sürdürülebilir Ulaşım Politikaları

Bağlamında Bozcaada'nın

Ekohareketlilik Göstergeleri Açısından

Değerlendirilmesi

6 AY / A

TİPİ 7.000,00 TL

36 2018-36

Mimarlık

Fakültesi / Şehir

Bölge Planlama

Bölümü

Doç. Dr. Binnur

Öktem Ünsal

Türkiye'de Kent Planlama Süreci ve

Uygulamanın Kuramla İlişkisi: İstanbul

ve Ankara Örnekleri

1 YIL / A

TİPİ 8.000,00 TL

37 2018-37

Mimarlık

Fakültesi / Şehir

Bölge Planlama

Bölümü

Öğr. Gör. Dr.

Tayfun

Kahraman

Mudanya Tirilye Kentsel Sit Alanında

Koruma Amaçlı İmar Planlarının

Revizyon Önerilerinin Geliştirilmesi

1 YIL / A

TİPİ 10.000,00 TL

38 2018-38

Mimarlık

Fakültesi / Şehir

Bölge Planlama

Bölümü

Dr. Öğr. Üyesi

Melih Birik

Kentsel Değişim ve Dönüşüm Sürecinde

Açık Geçirgen Mahalle Kavramı ve

Yönlendirici Tasarım Kriterlerinin

Tanımlanması

1 YIL / A

TİPİ 8.000,00 TL

39 2018-39

Mimarlık

Fakültesi / Şehir

Bölge Planlama

Bölümü

Prof. Dr. Gülşen

Özaydın

Erken Cumhuriyet Döneminde Fransız

Plancı Lambert'in Trabzon

Planlamasındaki Rolü

1,5 YIL /

A TİPİ 10.000,00 TL

40 2018-40

Mimarlık

Fakültesi / Şehir

Bölge Planlama

Bölümü

Öğr. Gör. Dr. İnci

Olgun

Mahalle Ölçeğinde Kamusal Mekan

Olarak İstasyon Meydanları ve

Marmaray'ın Söz Konusu Alanlara

Etkisi: Erenköy İstasyon Meydanı İçin

Yere Özgü Kentsel Tasarım Rehber

Örneğinin Hazırlanması

1 YIL / A

TİPİ 10.000,00 TL

41 2018-41

Mimarlık

Fakültesi / Şehir

Bölge Planlama

Bölümü

Dr. Öğr. Üyesi

Yaşar Dilek

Erbey

Alan Yönetim Planlarının İşlerliğinin

Değerlendirilmesi ve Dünya Miras

Listesi Alanlarının Yönetimi İçin Bir

Katılım Modelinin Geliştirilmesi

1 YIL / A

TİPİ 10.000,00 TL

42 2018-42

Mimarlık

Fakültesi /

Mimarlık

Bölümü Yapı

Bilgisi ABD

Dr. Öğr. Üyesi

Berrin Şahin Diri

Büyük Açıklık Geçen Strüktürlerin

Karşılaştırılması

1 YIL / A

TİPİ 5.000,00 TL

64

43 2018-43

Mimarlık

Fakültesi /

Mimarlık

Bölümü Yapı

Bilgisi ABD

Prof. Dr. Mustafa

Özgünler

Enerji Ekonomisi Açısından Yapı

Kabuğu Performansının Optimizasyonu:

Kilyos Deneysel Alan Çalışması

2 YIL / A

TİPİ 15.000,00 TL

44 2018-44

Mimarlık

Fakültesi /

Mimarlık

Bölümü Yapı

Bilgisi ABD

Dr. Öğr. Üyesi

Ümit Arpacıoğlu

Kırsal Alanlarda Terk Edilmiş Okul

Binaları İçin Uygulamalı Sürdürülebilir

Rehabilitasyon Modeli

2 YIL / B

TİPİ 10.000,00 TL

45 2018-45

Mimarlık

Fakültesi /

Mimarlık

Bölümü Yapı

Bilgisi ABD

Doç. Dr. Çiğdem

Tekin

Kent Dokusuna Eklenen Yeni Binaların

Mevcut Doku İçerisindeki Komşu

Binaların Enerji Tüketimine Etkisinin

İncelenmesi

1 YIL / A

TİPİ 10.850,00 TL

46 2018-46

Mimarlık

Fakültesi /

Mimarlık

Bölümü

Doç. Dr. Papatya

Seçkin

19. Yüzyıl Rus Mimari Yapısı Katerina

Köşkü Örnekleminde Ahşap Yapı

Elemanları Niteliklerinin Tahribatsız

Test Yöntemleriyle Belirlenmesi

1 YIL / A

TİPİ 12.000,00 TL

47 2018-47 Devlet

Konservatuvarı

Doç. Dr. İlke

Boran / Araş.

Gör. Nihan

Tahtaişleyen

Türkiye Halk Müziği Derleme

Çalışmalarında Gözden Kaçmış Bir

Koleksiyon: Berlin Phonogramm

Arşiv'deki Kurt Reinhard Koleksiyonu

2 YIL / C

TİPİ

(Doktora)

8.000,00 TL

48 2018-48

Fen Edebiyat

Fak / Fizik

Bölümü

Prof. Dr. Yamaç

Deliduman /

Araş. Gör.

Taygun Bulmuş

Kolektif Evrilen Nötrinoların Çeşni

Dönüşümü

2 YIL / C

TİPİ

(Doktora)

8.000,00 TL

Tablo: 49

2018 yılında Üniversitemiz Bilimsel Araştırma Projeleri için devlet kaynağı olarak 320.000,00

TL, Döner sermaye katkısı olarak 221.430,60 TL, bir önceki seneden devir olarak 39.846,00 TL

ile toplamda 581.276,60 TL ödenek sağlanmıştır. 2018 yılı için onaylanan 48 adet proje

461.650,00 TL ile desteklenmiştir.

1.5. 2018 Yılında FARABİ Tarafından Desteklenen Projeler

NO PROJE YÜRÜTÜCÜSÜ PROJE ADI ÖDENEK

1 Prof. Dr. Süreyya Kayhan

ÜLKER Farabi Değişim Programı 2.000 TL

TOPLAM 2.000 TL

Tablo: 50

65

1.6. 2018 Yılında TÜBİTAK Tarafından Desteklenen Projeler

2018 YILI TÜBİTAK DESTEKLİ PROJE VE BÜTÇELERİ

Sıra Proje No Fakülte ve Bölüm Proje Yürütücüsü Proje Başlığı Süre/Tür Bütçe

1 115F548 Fen Edebiyat Fak.

Fizik Böl.

Prof. Dr. YAMAÇ

DELİDUMAN

Çekirdek Çökmeli Süpernovada

Nötrino Süreci İle Nükleer

Sentezlenme

Araştırma /

Tamamlandı 189.250,00

2 118M248

Taşınabilir Kültür

Var. Koruma ve

Onarım Yüksek

Okulu

Dr. Öğr. Üyesi Özden

ORMANCI ÖZTÜRK

Van Kalesi Höyüğünden

Çıkarılan Cam Buluntulardan

Hareketle Demir Çağı Cam

Teknolojisinin Belirlenmesi

Araştırma /

Devam

Ediyor

382.635,00

3 116F385 Fen Edebiyat Fak.

Fizik Böl.

Doç. Dr. Nefer

ŞENOĞUZ

Enflasyon Modellerinde

Minimal Olmayan Çiftlenimin

Gözlemsel Etkileri

Araştırma /

Devam

Ediyor

76.000,00

4 115F214 Fen Edebiyat Fak.

Fizik Böl.

Prof. Dr. YAMAÇ

DELİDUMAN

Süpernovalarda Nötrino Çeşni

Evrimi ve Çok Parçacık Etkileri

Araştırma /

Tamamlandı 349.010,00

5 216M027 Mimarlık Fak.

Mimarlık Bölümü

Prof. Dr. Sema

ERGÖNÜL

Mahalle Ölçeğinde

Sürdürülebilir Değerlendirme

Sistemi Geliştirilmesi

Araştırma /

Devam

Ediyor

206.674,00

6 117F469 Fen Edebiyat Fak.

Fizik Böl.

Dr. Öğr. Üyesi Nader

GHAZANFARİ

Yapay Manyetik Alan Etkisi

Altında Farklı Yüklü Atomik

Üstün Akışkan Karışımların

Özellikleri

AR/GE /

Devam

Ediyor

87.000,00 TL

7 117F128 Fen Edebiyat Fak.

Fizik Böl.

Prof. Dr. Taylan

YETKİN

Gama Kamerası

Modernizasyonu İçin Yöntem

Geliştirilmesi ve Deneysel

Uygulaması

Ulusal Yeni

Fikir /

Devam

Ediyor

312.750,00 TL

8 117F327 Fen Edebiyat Fak.

Fizik Böl.

Prof. Dr. YAMAÇ

DELİDUMAN

Öz-Etkileşimli Nötrinolara

Ortalama Alan Yaklaşımının

Ötesinde Bir Bakış

Araştırma /

Devam

Ediyor

169.690,00 TL

Tablo: 51

TÜBİTAK tarafından desteklenen 8 adet projeden 2018 yılı içerisinde 2 tanesi tamamlanmış, 6

adet proje halen devam etmektedir. Projelerin toplam bütçesi 1.773.009,00 TL’dir.

66

2. Performans Sonuç Tablosu

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Amaç Fiziksel Alt Yapının Geliştirilmesi

Hedef Restorasyon ve konservasyon laboratuvarlarının faaliyete geçirilerek müzemiz koleksiyonu yanı sıra kamuya hizmet vermesinin sağlanması

Performans Hedefi Onarıma ihtiyacı olan eserlerin restore edilerek sergilenmesini sağlamak

Resim ve Heykel Müzesi (ICAM) sanat eserlerinin onarımı, restorasyonu ve konservasyonu tamamlanarak sergilenmesi, gelecek kuşaklara aktarılması hedeflenmektedir.

Performans Göstergeleri Ölçü Birimi 2016 2017 2018

1 Restore edilen eser sayısı Sayı 45 35 50

Resim ve Heykel Müzesi (ICAM) sanat eserlerinin restore edilerek sergilenmesi, gelecek kuşaklara aktarılması sağlanacaktır.

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı

Bütçe Bütçe Dışı Toplam

1 Onarıma ihtiyacı olan eserlerin restore edilmesi 300.000 0 300.000

Genel Toplam 300.000 0 300.000

Tablo:52

67

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Amaç Fiziksel alt yapının geliştirilmesi

Hedef Resim ve Heykel Müzesi (ICAM) inşaatının tamamlanarak ulusal, uluslararası sergi ve kültürel etkinliklerin yapılacağı alanların ivedilikle oluşturulması

Performans Hedefi Üniversite bünyesindeki değerli eserlerin halka açılması için gerekli sergi alanlarının oluşturulması

Resim Heykel Müzesi (ICAM) için tahsis edilen 5 no’lu Antrepoda depo ve sergi salonlarının yenilenmesi tamamlanarak ‘İstanbul Resim Heykel Müzesi’ nin oluşturulması, yeni nesil eser depolama sistemi ve RFID tabanlı takip ve yönetim sistemlerinin kurulması ile değerli eserlerin akademisyenler, öğrenciler ve vatandaşların ziyaretine açılması hedeflenmektedir.

Performans Göstergeleri Ölçü Birimi 2016 2017 2018

1

Resim Heykel Müzesi (ICAM) sergi

alanlarının tamamlanma yüzdesi Yüzde 0 8 33

Resim Heykel Müzesi (ICAM) için tahsis edilen 5 no’lu Antrepoda depo ve sergi salonlarının yenilenmesi tamamlanıp üniversitenin mülkiyetinde olan değerli eserler, Resim Heykel Müzesi’nde (ICAM) sergilenerek akademisyenler, öğrenciler ve vatandaşların ziyaretine açılacaktır.

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı

Bütçe Bütçe Dışı Toplam

1 Sergi alanları oluşturma faaliyeti 20.906.000 0 20.906.000

Genel Toplam 20.906.000 0 20.906.000

Tablo:53

68

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Amaç Bilimsel ve Sanatsal etkinliklerin artırılması ve yayın kalitesinin yükseltilmesi

Hedef Sinema mirasının korunması, restorasyonu ve kamuya açılmasına yönelik bilimsel araştırma ve çalışmaların geliştirilmesi

Performans Hedefi Film Arşivi Restorasyonu kapsamında uzaktan erişim ile filmlerin restorasyonunu

sağlamak

“Film Arşivi Restorasyonu” projesi, uzaktan erişimle dijital film restorasyonunun yapılmasına yöneliktir. Öğrencilerimizin sinema mirasını; internet kanalıyla ve kendi bilgisayarlarında, dijital olarak restore edebilmesini hedeflemektedir.

Performans Göstergeleri

Ölçü

Birimi 2016 2017 2018

1 Restore edilen film metrajı Metre - 800 1000

2 Restorasyona katılan iç kullanıcıların sayısı Sayı - 5 5

3 Restorasyona katılan dış kullanıcıların sayısı Sayı - 5 10

Film Arşivi Restorasyonu projesi kapsamında uzaktan erişimle mümkün olduğunca çok kullanıcıya ulaşılarak

filmlerin restorasyonu sağlanacaktır.

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı

Bütçe Bütçe Dışı Toplam

1 Film Arşivi Projesinin geliştirilme faaliyeti 240.000 0 240.000

Genel Toplam 240.000 0 240.000

Tablo:54

69

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Amaç Bilimsel ve Sanatsal etkinliklerin artırılması ve yayın kalitesinin yükseltilmesi

Hedef Sinema mirasının korunması, restorasyonu ve kamuya açılmasına yönelik bilimsel araştırma ve çalışmaların geliştirilmesi

Performans Hedefi Ülkemizdeki erken dönem konulu film örneklerinin dijital yöntemlerle restorasyonunu

sağlamak

“Erken Dönem Konulu Türk Filmlerinin Restorasyonu ” projesi ile ülkemizdeki erken dönem film örneklerinden günümüze ulaşmış olan “Bican Efendi Vekilharç” ve “Binnaz” filmlerinin ileri dijital tekniklerle restore edilmesi ve yenilenmesi hedeflemektedir.

Performans Göstergeleri

Ölçü

Birimi 2016 2017 2018

1 Restorasyonun tamamlanma yüzdesi Yüzde - - 100

“Erken Dönem Konulu Türk Filmlerinin Restorasyonu ” projesi kapsamında erken dönem film örneklerinin restorasyonu yapılarak Türk Sinema mirasının korunmasına katkıda bulunulacaktır.

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı

Bütçe Bütçe Dışı Toplam

1 Erken dönem film örneklerinin restore edilmesi 300.000 0 300.000

Genel Toplam 300.000 0 300.000

Tablo:55

70

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Amaç Fiziksel Alt Yapının Geliştirilmesi

Hedef Fiziksel Alt Yapının Geliştirilmesi

Performans Hedefi Yüksekokul binasının inşa edilmesi

İdari personelin çalışma koşullarını mekan olarak iyileştirmek kapsamında Üniversitemizin eski Geleneksel Türk Sanatları Bölümü binasının yerine yüksekokul hizmet binasının inşa edilmesi hedeflenmektedir.

Performans Göstergeleri Ölçü Birimi 2016 2017 2018

1

Yüksekokul binasının inşaatının

tamamlanma yüzdesi Yüzde 0 0 80

Yüksekokul binasının inşaatı tamamlanarak idari personelin çalışma koşulları iyileştirilecektir.

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı

Bütçe Bütçe Dışı Toplam

1 Yüksekokul binasının inşa edilmesi 2.200.000 0 2.200.000

Genel Toplam 2.200.000 0 2.200.000

Tablo:56

71

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Amaç Fiziksel Alt Yapının Geliştirilmesi

Hedef Fiziksel Alt Yapının Geliştirilmesi

Performans Hedefi Beşiktaş kampüsünün kurulması

Kampüs binasının yıkılarak yeniden inşa edilmesi ve üniversitemizde yaşanan mekan sıkıntısının bir ölçüde giderilmesi hedeflenmektedir.

Performans Göstergeleri Ölçü Birimi 2016 2017 2018

1 İnşaatın tamamlanma yüzdesi Yüzde 40 15 45

Beşiktaş kampüsü inşaatı tamamlanarak mekan sıkıntısının giderilmesi sağlanacaktır.

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı

Bütçe Bütçe Dışı Toplam

1 Beşiktaş kampüs inşaatının tamamlanması 1.500.000 0 1.500.000

Genel Toplam

1.500.000 0 1.500.000

Tablo:57

72

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Amaç Fiziksel Alt Yapının Geliştirilmesi

Hedef Nusretiye Kasrı restorasyonunun tamamlanarak kültür sanat etkinliklerinin yapılacağı mekanların oluşturulması

Performans Hedefi Nusretiye Kasrı binasının restorasyonunun yapılması

Nusretiye Kasrı restorasyonunun tamamlanarak kültür sanat etkinliklerinin yapılacağı mekanların oluşturulması hedeflenmektedir.

Performans Göstergeleri Ölçü Birimi 2016 2017 2018

1 Restorasyonun tamamlanma yüzdesi Yüzde 0 0 10

Restorasyon tamamlanarak akademisyenler, öğrenciler ve vatandaşlar için kültür sanat etkinliklerinin yapılacağı mekanlar yaratılacaktır.

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı

Bütçe Bütçe Dışı Toplam

1 Nusretiye Kasrı binasının restorasyon çalışmasının yapılması 1.750.000 0 1.750.000

Genel Toplam 1.750.000 0 1.750.000

Tablo:58

73

Tablo:59

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Amaç Fiziksel alt yapının geliştirilmesi

Hedef Merkez kütüphanenin mekan, eleman ve teknolojik imkanlarının geliştirilmesi. Kütüphanede yer alan kitap, süreli yayın sayısı ve elektronik veri tabanı üyelik adedinin düzenli bir şekilde arttırılması.

Performans Hedefi Merkez ve birim kütüphaneleri bilgi kaynaklarının arttırılması

Üniversitemiz öğrenci ve akademisyenlerinin yararlanması için eğitim-öğretim ve bilimsel araştırma faaliyetlerinde kullanılmak üzere ihtiyaç tespiti yapılan ve birimler tarafından talep edilen basılı yerli yabancı kitapların satın alınması, yerli yabancı süreli yayınlar ile elektronik veri tabanlarına aboneliklerin yapılması amaçlanmaktadır.

Performans Göstergeleri Ölçü Birimi

2016 2017 2018

1 Merkez ve birim kütüphaneleri için basılı yayın ve elektronik bilgi kaynakları temin etme maliyeti

TL 700.000 800.000 1.000.000

Merkez ve birim kütüphanelerinde yer alan kitap, süreli yayın ve elektronik veri tabanı üyeliklerinin adedinin düzenli bir şekilde arttırılması hedeflenmektedir.

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı

Bütçe Bütçe Dışı Toplam

1 Kütüphane kaynaklarının temin edilmesi 1.000.000 0 1.000.000

Genel Toplam 1.000.000 0 1.000.000

74

FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Performans Hedefi Onarıma ihtiyacı olan eserlerin restore edilerek sergilenmesini sağlamak

Faaliyet Adı Onarıma ihtiyacı olan eserlerin restore edilmesi

Sorumları Harcama

Birimi veya Birimleri 38.11.00.01 - ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER

Ekonomik Kod Yılsonu Toplam Ödenek Yılsonu Gider

Gerçekleşmesi

Nakdi Gerçekleşme

Oranı

1 Personel Giderleri

2 Sosyal Güvenlik Kurumu Devlet Primi

Giderleri

3 Mal ve Hizmet Alımı Giderleri

4 Faiz Giderleri

5 Cari Transferler

6 Sermaye Giderleri 395.300* 266.610 %67

7 Sermaye Transferleri

TOPLAM 395.300* 266.610 %67 Tablo:60

*Onarıma ihtiyacı olan eserlerin restore edilmesi faaliyetinin başlangıç ödeneği 300.000 TL olup, 95.300 TL likit karşılığı

ödenek kaydı yapılmıştır.

FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Performans Hedefi Üniversite bünyesindeki değerli eserlerin halka açılması için gerekli sergi alanlarının

oluşturulması

Faaliyet Adı Sergi alanlarının oluşturulması faaliyeti

Sorumları Harcama

Birimi veya Birimleri 38.11.00.01 - ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER

Ekonomik Kod Yılsonu Toplam Ödenek Yılsonu Gider

Gerçekleşmesi

Nakdi Gerçekleşme

Oranı

1 Personel Giderleri

2 Sosyal Güvenlik Kurumu Devlet Primi

Giderleri

3 Mal ve Hizmet Alımı Giderleri

4 Faiz Giderleri

5 Cari Transferler

6 Sermaye Giderleri 56.176.000* 56.050.342 %100

7 Sermaye Transferleri

TOPLAM 56.176.000* 56.050.342 %100 Tablo:61

*Sergi alanların oluşturulması faaliyetinin başlangıç ödeneği 20.906.000 TL olup; 31.600.000 TL likit karşılığı ödenek kaydı

yapılmıştır. Ayrıca; Tophane-i Amire Binası Onarım ve Çevre Düzenleme projesinden 2.200.000 TL ve Nusretiye Kasrı

projesinden 1.470.000 TL aktarma yapılmıştır.

75

FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Performans Hedefi Film arşivi restorasyonu kapsamında uzaktan erişim ile filmlerin restorasyonunu sağlamak

Faaliyet Adı Film arşivi projesinin geliştirilme faaliyeti

Sorumları Harcama

Birimi veya Birimleri 38.11.00.01 - ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER

Ekonomik Kod Yılsonu Toplam Ödenek Yılsonu Gider

Gerçekleşmesi

Nakdi Gerçekleşme

Oranı

1 Personel Giderleri

2 Sosyal Güvenlik Kurumu Devlet Primi

Giderleri

3 Mal ve Hizmet Alımı Giderleri

4 Faiz Giderleri

5 Cari Transferler

6 Sermaye Giderleri 240.000 200.000 %83

7 Sermaye Transferleri

TOPLAM 240.000 200.000 %83 Tablo:62

FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Performans Hedefi Ülkemizdeki erken dönem konulu film örneklerinin dijital yöntemlerle

restorasyonunu sağlamak

Faaliyet Adı Erken dönem film örneklerinin restore edilmesi

Sorumları Harcama

Birimi veya Birimleri 38.11.00.01 - ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER

Ekonomik Kod Yılsonu Toplam Ödenek Yılsonu Gider

Gerçekleşmesi

Nakdi Gerçekleşme

Oranı

1 Personel Giderleri

2 Sosyal Güvenlik Kurumu Devlet Primi

Giderleri

3 Mal ve Hizmet Alımı Giderleri

4 Faiz Giderleri

5 Cari Transferler

6 Sermaye Giderleri 330.000* 329.924 %100

7 Sermaye Transferleri

TOPLAM 330.000* 329.924 %100 Tablo:63

*Erken dönem film örneklerinin restore edilmesi faaliyetinin başlangıç ödeneği 300.000 TL olup, Tophane-i Amire Binası

Onarım ve Çevre Düzenlemesi projesinden 30.000 TL aktarma yapılmıştır.

76

FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Performans Hedefi Yüksekokul binasının inşa edilmesi

Faaliyet Adı Yüksekokul binasının inşa edilmesi

Sorumları Harcama

Birimi veya Birimleri 38.11.00.01 - ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER

Ekonomik Kod Yılsonu Toplam Ödenek Yılsonu Gider

Gerçekleşmesi

Nakdi Gerçekleşme

Oranı

1 Personel Giderleri

2 Sosyal Güvenlik Kurumu Devlet Primi

Giderleri

3 Mal ve Hizmet Alımı Giderleri

4 Faiz Giderleri

5 Cari Transferler

6 Sermaye Giderleri 1.450.000 596.668 %41

7 Sermaye Transferleri

TOPLAM 1.450.000 596.668 %41 Tablo:64

*Derslik ve Merkezi Birimler projesinde, Yüksekokul binası inşa edilme faaliyetinin başlangıç ödeneği 2.200.000 TL olup,

ihtiyaç doğrultusunda Beşiktaş kampüs inşaat faaliyetine 750.000 TL aktarma yapılmıştır.

FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Performans Hedefi Beşiktaş kampüsünün kurulması

Faaliyet Adı Beşiktaş kampüs inşaatının tamamlanması faaliyeti

Sorumları Harcama

Birimi veya Birimleri 38.11.00.01 - ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER

Ekonomik Kod Yılsonu Toplam Ödenek Yılsonu Gider

Gerçekleşmesi

Nakdi Gerçekleşme

Oranı

1 Personel Giderleri

2 Sosyal Güvenlik Kurumu Devlet Primi

Giderleri

3 Mal ve Hizmet Alımı Giderleri

4 Faiz Giderleri

5 Cari Transferler

6 Sermaye Giderleri 2.250.000 2.238.044 %100

7 Sermaye Transferleri

TOPLAM 2.250.000 2.238.044 %100 Tablo:65

* Derslik ve Merkezi Birimler projesinde, Beşiktaş kampüs inşaatının tamamlanma faaliyetinin başlangıç ödeneği 1.500.000

TL olup, ihtiyaç doğrultusunda aktarma yapılmıştır.

77

FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Performans Hedefi Nusretiye Kasrı binasının restorasyonunun yapılması

Faaliyet Adı Nusretiye Kasrı binasının restorasyon çalışmasının yapılması

Sorumları Harcama

Birimi veya Birimleri 38.11.00.01 - ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER

Ekonomik Kod Yılsonu Toplam Ödenek Yılsonu Gider

Gerçekleşmesi

Nakdi Gerçekleşme

Oranı

1 Personel Giderleri

2 Sosyal Güvenlik Kurumu Devlet Primi

Giderleri

3 Mal ve Hizmet Alımı Giderleri

4 Faiz Giderleri

5 Cari Transferler

6 Sermaye Giderleri 10.000* 0 %0

7 Sermaye Transferleri

TOPLAM 10.000* 0 %0 Tablo:66

*Nusretiye Kasrı Restorasyonu proje ödeneği 1.750.000 TL olup Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından 1.480.000 TL olarak

revize edilmiştir. Resim ve Heykel Müzesi(ICAM) projesine 1.470.000 TL aktarma yapılmıştır.

FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU

İdare Adı 38.11 - MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ

Performans Hedefi Merkez ve birim kütüphaneleri için basılı yayın ve elektronik bilgi kaynaklarının arttırılması

Faaliyet Adı Kütüphane kaynaklarının temin edilmesi

Sorumları Harcama

Birimi veya Birimleri 38.11.00.01 - ÜST YÖNETİM, AKADEMİK VE İDARİ BİRİMLER

Ekonomik Kod Yılsonu Toplam Ödenek Yılsonu Gider

Gerçekleşmesi

Nakdi Gerçekleşme

Oranı

1 Personel Giderleri

2 Sosyal Güvenlik Kurumu Devlet Primi

Giderleri

3 Mal ve Hizmet Alımı Giderleri

4 Faiz Giderleri

5 Cari Transferler

6 Sermaye Giderleri 1.000.000 938.533 %94

7 Sermaye Transferleri

TOPLAM 1.000.000 938.533 %94 Tablo:67

78

3. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi

Üniversitemiz 2018 yılı bütçesi, Stratejik Plan da yer alan misyon, vizyon, stratejik amaç

ve hedeflere uyumlu olarak hazırlanmıştır. 2018 Yılı Performans Programında 8 performans

hedefi ve 8 faaliyet mevcuttur. 2018 yılı performans hedeflerimizde belirtilen faaliyetler için

yılsonu toplam ödeneğimiz 61.851.300 TL, yılsonu gider gerçekleşmemiz ise 61.620.121 TL’dir.

Hedeflerimizin yılsonu nakdi gerçekleşme oranı % 98’dir. 2018 yılı için Genel Yönetim

Giderleri için toplam ödenek yılsonu itibariyle 127.681.547 TL iken, yılsonu gider

gerçekleşmemiz 120.046.706 TL’dir. Hedeflerimizin 2018 yılı için gerçekleşme oranı %64’dür.

Onarıma İhtiyacı Olan Eserlerin Restore Edilerek Sergilenmesi

MSGSÜ Resim ve Heykel Müzesi(ICAM) koleksiyonundaki 11.000 adet eserden 2019

tarihinde gerçekleştirilecek açılışa kadar ilk aşamada 1000 adet resim ve 200 adet heykelin

restorasyon ve konservasyon işlemleri öncelikli olarak değerlendirilmektedir.

Restorasyon atölyesinde diploma projesi öğrencileri, restoratörlerin gözetiminde; Celal

Esad Arseven (Portre), Sanatçısı Bilinmiyor (Yangın), Nedim Günsür (Çeşme Başı), Sanatçısı

Bilinmiyor (Portre), Sanatçısı Bilinmiyor (Kadın Portresi), Belkıs Mustafa (Oturan Erkek Figürü),

Ragıp Gökcan (Manzara) adlı eserler üzerinde çalışmışlardır. Restorasyon atölyesinde yürütülen;

Sanatçısı Bilinmiyor (Zenci), Zühtü Muritoğlu (Natürmort), Sabri (Manzara), Cemal Nadir Güler

(Bursa’dan Hüsamettin Dergahı), Galip (Portre Erkek), Sami Yetik (Fesli Profil Portre), Sanatçısı

Bilinmiyor (Meryem ve İsa), R.K. (Madalyalı Kadın Portresi), Mülazım İhsan (Manzara Fırtınalı

Deniz), İlhami Demirci (Manzara), Sanatçısı Bilinmiyor (Kadın Portresi) adlı eserlerin restorasyon

projelerine stajyer öğrenciler katılmışlardır. 2018 yılında 39 eser restore edilmiş olup, faaliyetin

%78’i tamamlanmıştır. Restorasyon atölyesinde gerçekleştirilen inşaat faaliyeti sebebiyle

öngörülen hedefe ulaşılamamıştır.

Üniversite Bünyesindeki Değerli Eserlerin Halka Açılması İçin Gerekli Sergi Alanlarının

Oluşturulması

İstanbul Resim Heykel Müzesi (ICAM) 2. Etap ince iş imalatlarına 11.05.2017 tarihinde

işyeri teslimi yapılarak başlanmış olup, konteyner sergi salonları imalatları, çatıda mekanik

sistemlerin yerleşim imalatları, tüm binada elektrik- mekanik altyapı imalatları ve mimari ince iş

çalışmaları yapılmıştır.31 Aralık 2018 tarihi itibari ile geçici kabul işlemleri başlanmış ve geçici

kabul eksikliklerinin tamamlanması beklenmektedir. İnşaatta 16.11.2018 tarihinde meydana gelen

yangın ve birtakım proje değişiklikleri faaliyette gecikmelere sebep olmuştur. Faaliyetin

tamamlanma oranı 2018 yılı için %28, toplamda %95’dir.

Film Arşivi Projesinin Geliştirilmesi

Film Arşivi Restorasyonu projesi, uzun zaman gerektiren dijital film restorasyonu

uygulamalarını uzaktan erişimle yaygınlaştırmayı, Üniversite dışındaki kişilerle paylaştırmayı,

ülkemizdeki yaygın internet kullanımından yararlanarak filmlerin restore edilmesini ve

restorasyon konusunda bilinç kazandırmayı amaçlamıştır. Proje kapsamında, profesyonel dijital

film restorasyonu yazılımlarının uzaktan erişime açılabilmesi, bu konuda özel bir eğitimi olmayan

kullanıcılara göre sadeleştirilmesi üzerinde çalışılmış; basitleştirilmiş bir yazılım ve bir internet

sitesi üzerinde çalışılmış, dijital veri sistemi için gereken sunucular temin edilmiştir. Restore

edilen film metrajı 1000, iç kullanıcı sayısı 5, dış kullanıcı sayısı 10’dur. Faaliyetin %100’ü

tamamlanmıştır.

79

Erken Dönem film Örneklerinin Restore Edilmesi

Türk sinemamızın başlangıç yıllarından günümüze ulaşmış iki konulu film; Bican Efendi

Vekilharç ve Binnaz Prof. Sami ŞEKEROĞLU Sinema-TV Merkezi tarafından korunmaktadır.

Filmler, yanar tabanlı, hassas yapıda ve yapımlarından bugüne dek geçen süre nedeniyle son

derece kırılgan yapıdadırlar. Yanar tabanlı sinematografik malzemeye gerekli teknik işlemlerin

uygulanabildiği tek kurum olan Prof. Sami ŞEKEROĞLU Sinema-TV Merkezi, “Erken Dönem

Konulu Türk Filmlerini Restorasyonu” projesini, bu değerli eserlerin yaşamlarını sürdürebilmeleri

ve dijital teknolojiyle yenilenebilmeleri için geliştirmiştir. Proje kapsamında, gereken altyapı

donanımının temini ile filmler yüksek çözünürlükte dijitalize edilmiştir. Film kareleri dijital

yöntemlerle restore edilerek Sinema Genel Müdürlüğü’ne teslim edilmiştir. “ Erken dönem

konulu Türk filmleri” projesi belge filmlerinin restorasyonunu da kapsayacak şekilde

genişletilerek 2019 yılı yatırım programına dahil edilmiştir. Faaliyetin %100’ü tamamlanmıştır.

Yüksekokul Binasının İnşa Edilmesi

Yüksekokul binası inşaatı ile ilgili gerekli izin ve onaylar alınarak 2018 yılında ihalesi

yapılmıştır. Binanın kazı, hafriyat ve iksa sistemi işleri yapılmıştır. Yüksekokul binası inşaatın

hafriyat ve kazı işlemleri sırasında yapılan incelemelerde mahalin toprak yapısının derin kazı

yapmaya elverişli olmadığı tespit edilmiş, bu sebeple çevre binaların zarar görebileceği riski

meydana geldiğinden, iksa sisteminin yapılmasının gerekli olduğuna karar verilmiştir. Ayrıca;

inşaatın yapım ruhsatı alınması sürecinde binamızın yola terk işlemlerinin uzamış olması

sebebiyle yapım ruhsatının alınmasında gecikme yaşanmıştır. Belirtilen sebeplerden dolayı

faaliyetin tamamlanma oranı %10'dur.

Beşiktaş Kampüsünün Kurulması

Beşiktaş Kampüs İnşaatı işi ile ilgili olarak 2017 yılında yapılamayan ince işler için ikmal

inşaatı ihalesi yapılmış olup, elektrik, mekanik altyapı çalışmaları tamamlanmıştır. Mimari ince

imalatlar ve asansör imalatları tamamlanma aşamasına gelmiştir. Ancak Rektörlüğümüzce alınan

karar sonrası binanın kullanım fonksiyonunda değişikliğe gidilmiştir. Bunun sonucunda proje

revizyonu zorunluluğu oluştuğundan gecikmeler meydana gelmiştir. Faaliyetin tamamlanma oranı

2018 yılı için %20, toplamda %75'tir.

Nusretiye Kasrı Binasının Restorasyonunun Yapılması

Galataport projesi kapsamında binanın bitişiğinde -30,00 kotunda yapılan diyafram perde

çalışmalarının Nusretiye Kasrı binasına verebileceği zararları tespit etmek amacıyla restorasyona

başlamadan, bu çalışmaların sonlanması beklenmektedir. Bu sebeple Nusretiye Kasrı binasının

restorasyon çalışmalarına başlanamamış, belirtilen sebeplerden dolayı faaliyetle ilgili ilerleme

kaydedilememiştir.

Merkez ve Birim Kütüphaneleri Basılı Yayın ve Elektronik Bilgi Kaynaklarının

Arttırılması

Veri tabanları aboneliği, web keşif aracı(EDS), elektronik dergi arama ara yüzü A to Z,

kampüs dışı erişim sistemi (DeepKnowledge) ve Türkçe basılı süreli yayın abonelikleri ile basılı

ve elektronik kitap alımı gerçekleştirilmiştir. Abone olunan basılı süreli yayın ve kitaplar ilgili

birim kütüphanelerine gönderilmiştir. Veri tabanları ve elektronik kitaplar kütüphane web sayfası

üzerinden 7/24 kullanıma sunulmuştur. Veri tabanları, e-kitaplar ve bilgi erişim sistemlerine

yönelik kullanıcı eğitimleri verilmiştir. Faaliyetin %94’ü tamamlanmıştır.

80

IV- KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ

GZFT (SWOT) Analizi

A. GÜÇLÜ YÖNLER

● Ülkemizde güzel sanatlar ve mimarlık eğitimi veren ilk kurum olması,

● Sanat ve tasarım alanında ilkleri barındıran köklü bir eğitim kurumu olması ve

geçmişinden kaynaklanan özgün birikimi,

● Köklü bir kurum olmasıyla bağlantılı olarak, çeşitli fakülte ve bölümlerin büyük ve

nitelikli arşive sahip olması,

● Yaratıcı güce önem vermesi, yaratıcılık ve yeteneği işleyen bir sanat ve tasarım kurumu

olması,

● Mimarlık ve Güzel Sanatlar Fakültesinin aynı yerleşkede yer alması; bilim, sanat ve

tasarım eğitimi alan öğrencilerin bir arada bulunmaları nedeniyle bilgi, beceri ve ürünlerini

paylaşma imkanlarının bulunması,

● Üniversite bünyesinde Ülkemizin en zengin koleksiyona sahip Resim Heykel Müzesinin

bulunması,

● Üniversitemiz bünyesinde kültür ve sanat sergileri amaçlı kullanılabilir Resim Heykel

Müzesi yanı sıra Tophane-i Amire Kültür ve Sanat Merkezi’nin var olması,

● Üniversitemizin, Türkiye’de Avrupa Müzik Okulları Birliği’ne kabul edilmiş tek

Konservatuvara sahip olması,

● Ülkemizdeki ilk Sinema Müzesini, ilk Sinema–TV Enstitüsünü ve Sinema-TV Uygulama

ve Araştırma Merkezi’ni kuran üniversite olması,

● Üniversitemiz bünyesinde Kültür Varlıkları ve Sanat Eserlerinin Koruma ve Onarımı

için Malzeme Analizi Araştırma Merkezi’nin ve bu konuda hizmet veren ilk Merkez

Laboratuvarının var olması,

● Öğrencilere staj yerine de geçebilen ve öğrendiklerini uygulama olanağı veren yaz

okulunun (atölye çalışması) olması,

● Öğretim elemanlarının eğitim, öğretim ve araştırma yöntemleri konusunda yenilenmeyle

gelişime açık olmaları,

● Konularında yetkin ve kuvvetli bir akademik kadroya sahip olması ve farklı disiplinlerin

bulunması,

● Ülke çapında sanat ve tasarım eğitimi almak isteyen öğrencilerin genelde ilk tercihi olması,

● Öğrencilerle yakın iletişimde olunması,

81

● Tasarım alanında ülkemizin sanayi kuruluşları ile bilgi uygulama konusunda işbirliği

içinde olması,

● Mezunlarının profesyonel yaşamda öncelikle tercih edilir olması ve öğrencilerin yurtdışı ve

yurtiçinde iş bulmada öncelikli olması,

● Üniversitede bilgi işlem ağı, kablolama ve anahtarlama alt yapısının kurulmuş olması,

● İyi bir kütüphanecilik altyapısının kurulmuş olması,

● Paydaşların üniversitemize erişebilme ve bilgi edinme kolaylığı,

● AB değişim programlarında başarı sağlanmış olması,

B. ZAYIF YÖNLER

● Üniversite tarafından yapılan bilimsel ve sanatsal yayınların yeteri kadar duyurulmaması,

● Tüm sanat alanlardaki güçlü ilişkilerin aksine Uluslararası bilim çevreleriyle ilişkinin zayıf

olması,

● Üniversitenin uluslararası kabulünün olmasına rağmen denkliğinin olmaması (Sanat

alanında tüm dünyada sorunlu bir durumdur),

● Ülkemizin zengin kültürel mirasıyla bağlantılı olarak, AB programları çerçevesinde

oluşturulan araştırma projelerinin (horizon 2020, marie curie vb.) yetersiz olması,

● Öğretim elemanlarının yoğun ders yükleri, idari görevlerinin kişisel gelişimleri için

yeterli zaman ve olanağa imkan vermemesi,

● Akademik personelin yabancı dil birikiminin yetersizliği,

● Öğrenci danışmanlık ve otomasyon işlemlerinde doğrudan öğrenci sorumlu olması

gerekirken, bu sorumluluğun danışman öğretim üyelerine verilmesi,

● Yenilenen otomasyon sisteminin gereksinimlere henüz yeterince cevap verememesi,

● Web ortamının yetersiz olması ve güncellenmemesi nedeniyle gerek öğrenci ve öğretim

elemanlarının, gerekse dış kullanıcıların iç işleyiş ile ilgili tam bilgi sahibi olamamaları,

● İdari bölümlerdeki personelin gelişmesini sağlayan hizmet içi eğitimin (kurs, seminer vs.)

yetersiz oluşu ve uzman, teknik eleman eksikliği sayısının eksik olması,

● Akademik personel ve öğrencilerin kütüphane çalışma saatlerinin sınırlandırılmış olması,

● MYO kapsamında, sınavsız geçiş sisteminin öğrenci kalitesinde düşüşe yol açması,

82

● Programlardaki ders yükünün çok yoğun olması dolayısıyla öğrencilerin sosyal ve

kültürel aktivitelerden uzak kalması,

● Araştırmalara ve araştırmacılara yurtiçi ve yurt dışı araştırmalar için verilen mali destek

olanaklarının kısıtlı olması,

● Mezunlarla iletişimin istenilen düzeyde olmaması,

● Üniversite bünyesindeki araştırma ve uygulama merkezlerinin personel eksikliği nedeniyle

verimli çalışamaması,

● Merkez Kütüphane’nin diğer birim kütüphaneleri ile karşılıklı olarak yeterli düzeyde iş

birliği ve eş güdüm içerisinde olamaması,

● Teknolojik donanım ve teçhizat, büro malzemeleri, mobilya vb. alımlarında bütçe

yetersizliğinden kaynaklanan sorunlar,

● İdari birimlerin örgütsel yapısındaki eksiklikler,

C. FIRSATLAR

● Üniversitenin tarihi kültür mirasının ve endüstrinin zengin olduğu bir şehirde bulunması,

her türlü akademik ve sanatsal aktivitelere erişimin kolaylığı,

● Üniversitenin, uluslararası etkinlikler ve bunları düzenleme konusunda kazandığı deneyim

ve süreklilik,

● Bolonya süreci çerçevesinde kalite güvence sisteminin istenmesinin (ADEK) yeniden

yapılanma fırsatı yaratması,

● Sanat eğitiminde yüz otuz yılı aşan geçmişimiz ve öncü bir kurum olma özelliğimiz

nedeniyle uluslararası sanat kurumlarının birlikte çalışmayı tercih ettikleri ilk kurum

olmak,

● Özel ve kamu kurumlarının fakültelerimiz ile işbirliği yapma konusunda istekli olmaları,

● Üniversitemizin Avrupa Birliği Eğitim Programları çerçevesinde Yaşam Boyu Öğrenim

Programına (ERASMUS) katılmış olması,

● EUA üyeliği yanı sıra ALIA (Asian League of Institutes of the Arts) ın kurucu üyesi ve

yönetim kurulu üyesi olması

● Üniversite-sanayi işbirliğini artırmaya yönelik alanlarda eğitim verilmesi,

● Üniversitedeki kalitenin gelişimine duyulan güven ve inanç,

83

D. TEHDİTLER

● Fakültelerin sınırlı akademik kadrosu, teknik donanımı ve mekan yetersizliğine rağmen,

her yıl sürekli artan öğrenci kontenjanı,

● Öğrenci sayısı ile akademik kadro arasında kurulması gereken sayısal dengenin, akademik

kadro aleyhine olması nedeniyle öğretim elemanlarının aşırı ders yüküne maruz kalmaları,

akademik gelişimleri için gerekli olan araştırma için yeterince zaman bulamamaları,

● Ekonomik yetersizlikler nedeniyle, yetişmiş öğretim üyelerinin erken emekli olup özel

öğretim kurumlarına geçmesi ayrıca genç akademik kadroda da kayıplar olması,

● Akademik kadroda araştırma motivasyonunun düşük olması, teşviklerin yetersizliği, ve

takım çalışması alışkanlığı azlığı,

● Akademik yükselme kriterlerin Güzel Sanatlar Fakültesinin yapısına uymaması, ayrıca

doçentlik temel alanlarında bazı bölümlerin temel alanlarının doğru belirlenmemiş olması,

● Kadro eksikliği nedeniyle öğretim elemanlarının istihdam edilmesindeki zorluklar,

● Yardımcı Doçent kadrosundan Doçentlik kadrosuna yükselmelerin yeterince

gerçekleşememesi,

● Akademik kadronun mesleki bilgi, tasarım ve uygulama becerilerinin profesyonel düzeyde

çalışma olanaklarının ilgili yasalarca kısıtlanmış olması nedeniyle gelişememesi,

● Akademik ve idari personel için ayrılan kadro sayısındaki yetersizlikler,

● Araştırmalar ve eğitim için maddi desteklerin yetersizliği,

● Uluslararası etkinliklere katılım için verilen maddi desteğin yeterli düzeyde olmaması,

● Lisansüstü yurtdışı eğitim ve araştırma burslarının özellikle sanat ve tasarım alanlarında

çok yetersiz olması,

● Orta öğretimden gelen öğrenci eğitim kalitesinin giderek düşmesi,

● Nitelikli ve başarılı mezunların akademisyen ve araştırmacı olma motivasyonlarının

azalması,

● Hızla değişen donanım/yazılım teknolojileri ve maliyetli yatırım, sayısal grafik

teknolojilerinde yetişmiş eleman eksikliği,

● İdari personelin kişisel ve teknik gelişimi ile ilgili verilen hizmet içi eğitim için ayrılan

kaynağın azlığı, maaşlarının asgari yaşam standartlarının altında olması ve personelin

istek ve motivasyon eksikliği, performans yükseltici etkilerin olmayışı.

84

V- ÖNERİ VE TEDBİRLER

Üniversitemizde fiziksel koşullar konusunda sorunlarımız bulunmaktadır. Mekanlarımız

sahip olduğumuz öğrenci sayısıyla karşılaştırıldığında yetersiz kalmaktadır. Deprem bölgesinde

yer alan bir kentte faaliyetini sürdüren kurumumuz, sahip olduğu binaların eski eser olması

nedeniyle koruma ve güçlendirme maliyeti ile sürekli olarak karşı karşıya kalmaktadır.

Fiziki mekan yetersizliğimizin sonuçlarından biri de sosyal alanlarımızın yetersizliğidir.

Öğrencilerimizin verimlilik ve memnuniyetini, personelimizin motivasyonunu sağlayacak olan

spor alanları, kreş ve benzeri sosyal yaşam alanlarının sağlanması için çaba harcamamız

gerekmektedir.

Mali kaynaklar açısından döner sermaye gelirleri ile öz gelirlerimiz olması gereken

rakamların çok altındadır. Üniversitemizin bütçesi kapsamında yer alan araştırma projeleri ile

TUBİTAK, Hazine ve Maliye Bakanlığı, AB ve diğer kamu ya da özel kurum kaynaklı projelerin

sayısı ve mali kaynakları yetersizdir.

Üniversitelerin bulundukları bölgeye ekonomik ve ticari açıdan katkısı vardır.

Üniversitemizin varlığı, çevredeki kültürel yapılanmanın (müzeler, sergi salonları, sanat atölyeleri,

sanat galerileri) şekillenmesini ve çekim merkezi olmasını sağlamaktadır.

Öğrencilerin bilimsel ve sanatsal ortamlara katılımlarını desteklemenin, öğretim süreci

boyunca çağdaş yöntemler ve kuramsal bilgilerle donatılan öğrenciyi uygulama yapabilme fırsatı

bulacağı farklı projelerle buluşturmanın diğer önemli gereklilikler olduğu saptanmıştır. Yabancı

dil konusunda da iyileştirmeye gidilmesinin gerektiği belirlenmiştir.

Gerek verilen eğitimin, gerekse Üniversitemizin merkezi konumunun değerlendirilerek,

ulusal ve uluslararası konser, sergi ve bu gibi etkinliklere katılımın artırılması teşvik edilmelidir.

Hizmet içi eğitimlerin sürekli ve düzenli olarak yapılması gereklidir.

Eğitim teknolojileri birçok programın faaliyetlerini çağdaş bir şekilde sürdürebilmesi için

kritik bir öneme sahiptir. Ancak pek çok birim, bu alandaki teknolojileri özellikle mali kaynak

yetersizliği nedeniyle edinememektedir.

Mevcut teknik donanımımız (bilgisayar, makine, teçhizat vb.) sayısal olarak yeterli

değildir. Günümüz bilgi teknolojisini gerisinde kalmayan teknolojik olanaklarımız, özellikle

öğrenci kullanımına açılan bilgisayar sayısı düşünüldüğünde zayıf kalmaktadır.

Üniversitemizin sadece meslek adamı yetiştirmekle sınırlı kalmayarak, topluma yön veren

bir yapı oluşturması için gerekli özendirmelerin hayata geçirilmesi kaçınılmazdır. Bu nedenle bir

yandan TÜBİTAK, Hazine ve Maliye Bakanlığı, vb. araştırma destek kurumları ile ortak

yürütülen proje sayısının arttırılması, bir yandan da bilimsel ve mesleki araştırma sonuçlarının

kamuoyuna iletilmesi için bilimsel yayınlar yapılması, sempozyum, kongre gibi uluslararası

nitelikte bilimsel toplantılara ağırlık verilmesi görüşleri ortaya çıkmıştır.

85

Kurumumuz, ürettiği hizmet ve ürünlerin hedef kitleye ulaşmasında ve duyurulmasında

yetersiz kalmaktadır. Mezunlarla ve diğer dış paydaşlarla daha sıkı iletişim kurulması gerektiği

ortaya çıkmıştır. Ayrıca, yaşam boyu eğitim çerçevesinde sertifika programlarına yer verilmesi ile

topluma hizmet misyonumuza da yakınlaşmanın mümkün olacağı saptanmıştır.

Üniversitemiz ile sanayi ve sosyal kurumlar arasında sınırlı bir iletişim gerçekleşmektedir.

Bu iletişim bazı ortak projelerle, mezunlar aracılığıyla ve düzenlenen öğrenci gezileriyle

oluşturulmaktadır. Genel olarak, gerek sanayi, gerekse sosyal kurumlarla daha yakın bir ilişki

kurulması, geri bildirim ile öğretim programlarının gözden geçirilmesi; akademik çalışmalara

olduğu kadar, sektörlerdeki kalitenin hem niteliksel, hem de niceliksel yükseltilmesine katkı

sağlayacaktır.

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, kamu ihale mevzuatı, Elektronik

Kamu Alımları Platformu (EKAP) ve diğer mevzuatlar/uygulamalar dahilinde ilgili harcama

birimlerinde görevli personel ile eğitim programının yapılması üniversitemizin mali mevzuata

ilişkin iş ve işlemlerinin daha sağlıklı işlemesi sağlanacaktır.

Ek 1: Mali Hizmetler Birim Yöneticisinin Beyanı

Ek 2: Üst Yönetici İç Kontrol Güvence Beyanı