metodologías para un pesi
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Metodologías, Plan Operativo, PEITRANSCRIPT
• Sánchez Sánchez Williams Manuel.
PROYECTO WEB “EMPRESA DE
CALZADOS BATA”• Ing. Fabián Eloy Guerrero Medina.
Planeamiento Estratégico
Ingeniero:
Alumno:
Curso:
• Planeamiento Estratégico de Sistemas de Información.
PESI
METODOLOGÍAS PARA LA PLANEACIÓN:
Planeamiento de Sistemas Empresariales de IBM (BSP). Planeación Estratégica de Arquitectura de Computadoras de
Nolam. Método de Factores Críticos del Éxito. Métrica.
Planeamiento de Sistemas Empresariales de IBM (BSP):
Es uno de los métodos mas utilizados, se concentra en la identificación de los datos necesarios para poner en marcha una organización.
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Planeación Estratégica de Arquitectura de Computadoras de Nolam:
Enlaza la capacidad actual de la organización con sus necesidades futuras.
Éste método recalca la necesidad de desarrollar una fuerte infraestructura técnica para que sirva como plataforma para el desarrollo de aplicaciones (Sistemas Informáticos).
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Método de Factores Críticos del Éxito:
John F. Rockart: definió los factores críticos del éxito como el número limitado de áreas en las cuales los resultados, si son satisfactorios,asegurarán un funcionamiento competitivo y exitoso para la Organización.
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