BusinessMinds A/S © 2004

Metadata i BI udvikling

2005

Troels BrøcherBusinessMinds A/S

2

BusinessMinds A/S © 2005

Indhold

Baggrund Opgave Løsning Demo Om BusinessMinds

3

BusinessMinds A/S © 2005

Baggrund

SDC Udvikling Udvikler banksystemer Ejet af pengeinstitutterne.

Terra Sammenslutning af mindre norske

pengeinstitutter Ønske om at modernisere banksystemer Valget faldt på SDC

4

BusinessMinds A/S © 2005

Baggrund

Udskiftning af alle BI løsninger, baseret på kerne bank-forretninger

Oversættelse af færdig SDC løsning

Dannelse af en række rapporter, der bruges af Terra i dag.

Løsning af GAP problematikker.

5

BusinessMinds A/S © 2005

Omfang

Projekt i alt 500.000 mandetimer i alt.

Leveret på under 2 år. DW del

Ca. 100 nye rapporter. Op mod 1000 applikationer,

der kunne være berørt. 9 måneders udviklingstid

6

BusinessMinds A/S © 2005

Mulige værktøjer

Office produkter, Excel, Word Svært administrerbare

Datamodellering, Erwin, ER Studio For begrænset i funktionalitet

CASE værktøj Alt for omfattende

7

BusinessMinds A/S © 2005

Meta data i hjemmelavet accessbase

MIMER indeholder Leverancer (rapporter,

applikationer..) Strukturer (tabeller, felter, filer, …) Regler (ETL, JCL, driftsflow..)

Altså de metadata vi bruger i udviklingen.

8

BusinessMinds A/S © 2005

Layout eksempel, ETL regel

Datastore

Felt

Struktur

Felt felt Regel

9

BusinessMinds A/S © 2005

Løsninger

Leverancer

Output felter

Solutions

Felt felt Regel

Felter

10

BusinessMinds A/S © 2005

Eksempel

MIMER demo Indtastning Rapporter Forespørgsler

11

BusinessMinds A/S © 2005

Resultater

Ændring til ETL og ny ETL færdig på 3 måneder

80 BO rapporter færdige Godkendelse af 75 % af

resultaterne på forhånd

12

BusinessMinds A/S © 2005

Fordele og ulemper

Fordele Nemt at lave og bruge Kan håndtere en udviklingssituation Kan bruges i en ”bottom-up” God for projektledere

Ulemper Svært at overholde ”standarder” Svært for eksterne at bruge

13

BusinessMinds A/S © 2005

”Fremtiden”

Færdiggørelse af de sidste rapporter

Overdragelse til ”driften” Videreudvikling af MIMER til nye

banker.

BusinessMinds A/S © 2004

BusinessMinds præsentation

2005

15

BusinessMinds A/S © 2005

Mission

Skabe indsigt i information og gøre denne information tilgængelig for beslutningstagere på alle niveauer

Være det bedste konsulenthus til denne opgave, idet vi demonstrerer markedets højeste faglige kompetence

BusinessMinds er trendsætter og frontløber indenfor vores område

16

BusinessMinds A/S © 2005

Historien

1997

PBIT etableres af Hanne Breddam, TDC og SAS de første kunder

1998 1999 2000 2001 2002 2003

BusinessMinds A/S etableres, Jan Bendix bestyrelsesformand, Philip Parslov, Søren Laursen fra PwC

2004 2005

Skarpere profilering i markedet

Nordisk BI-konference i samarbejde med Confex

Niels Bjørn Christiansen, Koncerndirektør i Danfoss, indtræder i bestyrelsen

17

BusinessMinds A/S © 2005

BusinessMinds A/S er et specialiseret datawarehousing og Business Intelligence konsulent-hus

Vores fokus er, at gøre information tilgængelig for beslutningstagere

Vi differentierer os ved Fokus på datawarehousing og Business Intelligence Største datawarehouse-erfaring i markedet Uafhængige af værktøjsleverandører Største erfaring med mainframe og UNIX Største erfaring med enterprise datawarehousing Konsulenter med omfattende international erfaring

Vore ydelser er: Business Intelligence vision og strategi Komplette DW-projekter (forretning og IT) Ekspert assistance

18

BusinessMinds A/S © 2005

Udvalgte projekter

Kort & Matrikelstyrelsen

19

BusinessMinds A/S © 2005

Informationsværdikæden

Data vedrørende virksomhedens

drift

Integration af driftsdata

Analyse og rapportering

Ledelse og styring

Information management

Data analyseSalgLogistikHRIndkøbProduktion

BI/DW arkitektur Data kvalitet Data management Data modellering ETL/EAI Metadata

management

Activity Based Costing

Balanced Scorecard

Data mining CRM Credit scoring Konsolidering Produktprofitabilitet Six Sigma Supply Chain

Management Target Marketing

Business Activity Monitoring

Budget og forecasting CPM Fraud management Management cockpit Opfølgningsprocesser Risikostyring

BI-strategi og organisation

Metode, projektledelse, framework, test, review & audit, kurser/workshop

20

BusinessMinds A/S © 2005

Ydelser

Totale projekter Strategi Governance Metode og værktøjsvalg Arkitektur Projektreview Projektledelse Udvikling af business case

og detaljeret kravspecifikation

Løbende review assistance Assistance til udvikling af

forretnings- og IT-processer, forandringsledelse

Design og implementering Uddannelse og

markedsføring