Mérnöki nagylétesítmények megvalósítási tapasztalatai

Mikusi RóbertVezérigazgató helyettes

Market Zrt

2014. Május 06.

Bemutatott témák

Bevezető gondolatokÉpítőipar jelenlegi helyzete

Beruházás résztvevőiBeruházási folyamat

Bevezető gondolatok

Bevezető gondolatok

Profi mérnöki munkaRendkívül összetett és kockázatos

Szabályok és keretek között az ingatlanfejlesztés minden fázisában

Igény van rá, egyre inkábbEltérő igényszint – “elmaradott”

országok

Bevezető gondolatok

JogiPénzügyiMűszaki

Idő

KERETEK

DE MINDEN PROJEKT MÁS!!!

Építőipar jelenlegi helyzete

Válság, mint állapotSpeciális projektek létjogosultságaCsökkenő megrendelésállomány

Növekvő kockázatokEUs források (új ciklus 2014-2020)

Építőipar jelenlegi helyzete

Befektetői kedv csökkenNehezebb/lehetetlen finanszírozás

Magasabb önrészMagasabb preleasing igényNövekedési Hitel Program

Spekulatív alapon nincs projekt

Építőipar jelenlegi helyzete

Bérlők/Beruházók spekulálhatnakNincs igény új területekre

Túlélésre rendezkednek be

Építőipar jelenlegi helyzete

Kormányzati törekvésekFedezetkezelő

191/2009 (IX.15) Korm RendeletE-naplóTSZSZ

Jogalkotási “dömping”Nincs koncepció, nincs gazdája

Választás 2014

Hazai projekt

Állami beruházásMagán befektető

Külföldi befektetőJelen lévő szereplők – bővítések??

Új befektetők – mivel győzzük meg őket??

EU támogatások

Külföldi projekt

Milyen gazdasági körülmények vannak?Hogyan fogadnak bennünket?Jogszabályi környezet ismereteKockázatos – beruházási igény

Bizonytalan eredmény

Beruházási folyamat

Üzleti terv

Üzleti modell

Koncepció terv

Építési engedélyes tervdokumentáció

Engedélyek

Kivitelezés

ÉrtékesítésKiviteli tervdokumentáció

BérbeadásFinanszírozás

Üzemeltetés

Beruházás keretei

JogiSzerződések

PénzügyiFinanszírozás, budget

MűszakiSzabványok, minőségi előírások, harmonizált jogszabályok

IdőÜtemezés

Beruházás szereplői

Fejlesztő

Finanszírozó/BeruházóTelektulajdonos

Tervező

Hatóságok

Kivitelező

Befektető

Lebonyolító/PM

Bérlő

Tervellenőr

Műszaki ellenőr

Üzemeltető

Lebonyolítási lehetőségek

Szerződéses jogviszony/felelősség alapján

- Generálkivitelezés- Design&Build

- Construction management

Megrendelő felkészültségétől függ

Ki a beruházó?

Állam

Közbeszerzés/Szigorú szabályozásFejlesztési szándék/érdek

Körülményes/Lassú kifizetésekNem felelős beruházó

Nem felkészült apparátusPolitikai érdekek

Ki a beruházó?

Magán

Forráshiány/FinanszírozásÖtlethalmaz

Fejlesztési korlátok

Ki a beruházó?

Külföldi befektető

JelenlévőÚj befektető

TőkeerősIrányít/diktál

Válogat – ország/terület

Ki a tervező?

Hazai vagy nemzetköziSaját alkalmazott vagy megbízással

Fontos szereplőJogosultság szükséges

Ki a lebonyolító?

SzakcégNemzetközi vagy hazaiMeghatározó szereplő

Lebonyolítási rendszertől függ

Ki a tervellenőr?

Jogszabály írja elő alkalmazásátJogosultság szükséges

Tervjóváhagyási folyamatba való illesztése

Ki a műszaki ellenőr?

Megbízó érdekében szükségesJogszabály írja elő

Jogosultság szükségesMennyiségi és minőségi ellenőrzés

Ki a kivitelező?

Hazai vagy nemzetköziA legnagyobb kockázatot vállalja

Mérete eltérő lehet

Megfelelés/Alkalmazkodás

Megfelelés/Alkalmazkodás

Minden projekt másMinden beruházó más

Eltérő érdekek???

De ő a legfontosabb!!Alkalmazkodni kell

Win-Win

Milyen fázisban kerülünk kapcsolatba

Tender eljárás/ajánlatadás

Tervezés

KivitelezésÁtadás/Használatbavételi engedély

Beruházói előkészítés státusza

Milyen csapattal érkezik?Milyen lebonyolítást tervez?

Milyen felkészültségű?Milyen tervfázisban?

Beruházó késedelemben van

Árajánlat készítése rövid/extrém rövid idő alatt

Évekig készítik elő

Kivitelezés rövidebb idő alatt

Beruházó elvárásai

Biztonság/BiztosítékokGuarantees

Legalacsonyabb árCost

MinőségQuality

MunkabiztonságSafety

Beruházó elvárásai

ÜtemezésSchedule

FenntarthatóságSustainability

MinősítésLeadership in Energy and Environmental Design (US)

Building Research Establishment Environmental Assessment Method (UK)Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (D)

AdminisztrációÜzemeltetés

Beruházó biztonságra törekszik

Megbízható partnerTapasztalatReferenciák

Gyakorlat/FolyamatokJogi ügyek

Alvállalkozói struktúraMegfelelő mérnöki gárda

BiztosítékokTőkeerős

Garanciák (teljesítési, szavatossági)

Beruházói attitűd

Visszaél a jelenlegi helyzettelKülföldi “gyarmatosítók”

Saját hibák következményeinek áthárítása

Nem partnerként való kezelésMérnöki teljesítmény nem

elismerése

Beruházói attitűdSaját szabályok

Saját rendszerekKülföldi mérnök árak alkalmazása

Saját országbeliek preferálásaNemzetközi rendszerek alkalmazása

pl. FIDICNemzetközi beszerzési policy

Nem egyértelmű a fejlesztői cél

Milyen céllal fejleszt?

ÉrtékesítésÜzemeltetés

Költséghatékony megoldásokAlacsonyabb minőség

Üzemeltetési/Fogyasztási költségek

Mi a fontos a beruházónak?

Számára a végfelhasználó a fontos!

A bérlő/befektető érdekeit tartja szem előtt

A többlet szolgáltatásért/jobb minőségért nem kompenzálják

Tender eljárások

Milyen dokumentáció alapján?Mennyiségi kockázat

Általában egyeztetés szükségesLegalacsonyabb ár dönt

Komplex értékelési rendszer is lehetElőminősítés

Tender eljárások

Alternatívák kezelése, ütemezésMérnöki szellemi termék

Optimalizálási lehetőségekEltérő érdekek (tervező, lebonyolító,

beruházó, kivitelező)Ellentmondások kezelése

Tender eljárások

Szerződéses feltételekGMP

Garanciák/BiztosítékokElőfinanszírozás/Előleg

Pénzügyi feltételek

Szerződés

Feltételezzük, hogy mindkét fél korrekt

“Náluk” a forrás és jogosultság“Nálunk” a szaktudás

Átalányár vs Tételes elszámolásAlapadatok, körülmények

Másik fél feladatai

Kivitelezés

“Beavatkozunk” a település életébeSzerződés teljesítése

Alkalmazkodás a Megrendelő igényeihezAdminisztrációStáb felállítása

Rendszerek projektre való illesztéseReporting

Kivitelezés

Dokumentáció igény

Igazolja a felkészültséget a tender alattÁrazást alátámasztjaMegrendelői elvárás

Saját minőségbiztosítási folyamatJogszabályi előírás

Megvalósításhoz szükséges, gazdaságosság

Kivitelezés

Építési engedélyKiviteli tervek

Gyártmány tervekLétesítési engedélyek

Közmű engedélyekMegvalósulási tervek

Kivitelezés

Helyszíni organizációs tervOrganizációs műleírás

Ütemterveklétszám, erőforrás – gépi, humán

Biztonsági és egészségvédelmi tervSzervezeti ábra, felelősségi mátrix

Kivitelezés

Kockázatelemzés (BE terv!)Minőségbiztosítási terv

Minőségügyi tervTU, MMT

Fenntarthatósági terv, környezetvédelem

Hulladékkezelési terv

Kivitelezés

Dokumentumkezelési tervArchiválás

Átadási dokumentációJelentések (napi, heti, havi)

Üzemeltetési tervGaranciák

Pénzügyi elszámolások

Kivitelezés

Helyszíni organizációs terv

Közművek (ideiglenes, végleges)Forgalomtechnika

Ideiglenes létesítményekBiztonsági berendezésekBeléptetés, regisztráció

SegédüzemekDepok, raktárak

Kivitelezés

Helyszíni organizációs terv

Közlekedési útvonalakAnyagszállítás

Daruzás, függőleges szállításHulladékkezelés

Kivitelezés

Alvállalkozói politikaMennyiségi ellenőrzés – tender során?

Többletmunka/pótmunkaOptimalizálás

Beszerzési politika – saját beszerzésGaranciavállalás

Átadások

Használatbavételi engedélySzerződéses kötelem?

Jogerős status?Műszaki átadás átvétel

Hibalisták felvétele, ellenőrzése

Átadások

Átadási dokumentációDokumentumok ütemezése

Beruházó kiszolgálása

A megállapodott terméket kell, hogy kapja a szerződésben rögzített

műszaki tartalommal, minőségben és időben!

Finanszírozáshoz szükséges minden adminisztráció korrekt biztosítása!

Beruházó kiszolgálása

Megrendelővel szemben tanusított hozzállás

Válság hatására megváltoztakDokumentáló, barátságos, kiszolgáló,

jogászkodó?De feltétlenül korrekt!!

Kérdések

Köszönöm a figyelmet!