MENUJU SUMBER DAYA MANUSIA KEAMANAN SIBER DAN SANDI

YANG TEPERCAYA, PROFESIONAL, DAN BERDAYA SAING

B S S N | D E P U T I I V | D I R E K T O R A T P E N G E N D A L I A N S D M

T I M E L I N E

Pembinaan secara umum

mengacu pada SISDINA

Kategorisasi SDM dibagi

menjadi 3 (analis,

administrator, dan operator)

Pendataan SDM Sandi

dilakukan berdasarkan

kualifikasi Pendidikan sandiyang telah ditempuh

SDM Sandi belum menjadi

profesi

Pembinaan telah mengacu

karakteristik jabatan

Peraturan terkait pembinaan SDM

mulai diperkaya

Pendataan SDM mulai dilakukan

berdasarkan jenjang jabatan

JFS telah tumbuh sebagai profesi di

bidang sandi

Mulai dilakukan pemetaan

jabatan secara komprehensif

dan multisektor

Inisiasi pembentukan

ekosistem sertifikasi

kompetensi SDM melaluiperumusan peta okupasi,

kamus kompetensi dan

standar kompetensi jabatan

Perumusan strategi

pembinaan berdasarkan

profesi/okupasi

SDM Sandi hanya terdapat pada sektor pemerintah dan terbatas

pada beberapa instansi. Lemsaneg, Kemlu dan Perwakilan RI,

Kemdagri dan Pemda, Kejaksaan dan Kejati, TNI dan POLRI

SDM KSS dapat mencakup

pada ASN, TNI, POLRI,

hingga tenaga kerja

multisektor

SDM yang diberi tugas,

tanggungjawab dan kewenangan

di bidang Keamanan Informasi,

Keamanan Siber, dan/atau

Persandian

prioritas

pengembangan

sumber daya

manusia harus menjadi

penekanan dan perhatian

dari setiap kementerian

yang ada4.0

I N D U S T R I

Belum adanya regulasi yang mengatur terkait SDM di bidang KSS

• Usulan muatan pengaturan SDM KSS pada RUU KSS

Tingginya keragaman profesi di bidang KSS baik yang bersifat formal maupun informal

• Munculnya urgensi kebutuhan SDM KSS dengan jabatan/okupasi spesifik namun bersifatmultisektor dengan sektor pemerintah sebagai leading sector. (Auditor KI, Tenaga Penerap, pentester, bug hunter)

Belum tersedianya Standar Kompetensi bidang Keamanan Siber

Belum terdapat LSP yang mengambil skema okupasi Area IT security & Compliance pada Peta Okupasi TIK maupun SKKNI bidang TIK lainnya

Model pengembangan kompetensi cenderung klasikal

Gap teknologi

Kecenderungan pengelolaan infrastruktur layanan teknologi kepada

pihak ketiga

Minimnya jumlah pengangkatan regular JFS

Tidak lulus uji kompetensi/inpassing

Minimnya prodi atau jurusan di bidang KSS

Minimnya LSP bidang KSS

Masih besarnyakesenjangan kompetensi

antara SDM KSS Pemerintah Daerah

dibanding PemerintahPusat

Masih rendahnya jumlahSDM KSS saat ini

Penyelenggaraan Diklat atau kegiatan bangkom lain kurang efektif

Kurikulum tidak sesuai kebutuhanLulusan tidak siap

pakai

MENUJU SDM KEAMANAN SIBER DAN SANDI

YANG TEPERCAYA, PROFESIONAL DAN

BERDAYA SAING

1/10

8%

Diktuk

Hanya 8% SDM KSS yang berkarir sebagai

Sandiman secara Nasional

PUSDIKLAT BSSN untuk

K/L/D

200 ORG/tahun

HASIL KUESIONER SDMKuesioner ini diisi oleh 125 responden yang berasal

dari industri, akademisi, asosiasi/komunitas, dan

beberapa instansi pemerintah

MENYEDIAKAN STANDAR KOMPETENSIMELAKUKAN PEREKRUTAN SDMMENYELENGGARAKAN PROGRAM INFOSEC AWARENESSMEMFASILITASI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

HARAPAN TERHADAP BSSN TERKAIT SDM:

HASIL KUESIONER SDMKuesioner ini diisi oleh 125 responden yang berasal

dari industri, akademisi, asosiasi/komunitas, dan

beberapa instansi pemerintah

RUANG LINGKUP YANG PERLU SEGERA DIPENUHI KEBUTUHAN SDMNYA:

Security Awareness, Training and Education

Risk Assessment and Analysis

Incident Investigation and Response

Penetration Tester; Security Analyst; IT Security Analyst; Threat hunter; Security engineer/IT security engineer;

Chief Security Officer;

Network Security Analyst;

Security auditor/IT security auditor;

IT security manager; Cyber defense forensic.

HASIL KUESIONER SDM

1 0 O K U P A S I Y A N G P A L I N G D I K E N A L I / T R E N D D I I N D O N E S I A

memegang teguh prinsip-prinsip keamanan informasi,

memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi, bersikap

adaptif dan mampu menyediakan solusi

memiliki kompetensi sesuai dengan profesi yang

ditekuni, mempunyai pengetahuan, sikap, keterampilan,

motivasi dan atribut lain yang diperlukan agar dapat

menghasilkan kinerja yang prima

memiliki kesanggupan, kemampuan dan keunggulan

kualitas untuk tumbuh dan berkembang dengan baik

diantara SDM lainnya

T E P E R C A Y A

P R O F E S I O N A L

B E R D A Y A S A I N G

Keamanan

berdaya saing

Siber dan Sandi

Accreditation

Certification

HR Quality Assurance

Capacity Building

Standardization

SDM keamanansiber dan sandi

yang tepercaya, professional dan

berdaya saing

B S S N | D E P U T I I V | D I R E K T O R A T P E N G E N D A L I A N S D M

B S S N | D E P U T I I V | D I R E K T O R A T P E N G E N D A L I A N S D M

•

•

B S S N | D E P U T I I V | D I R E K T O R A T P E N G E N D A L I A N S D M

2018 2019 2020

B S S N | D E P U T I I V | D I R E K T O R A T P E N G E N D A L I A N S D M

Sertifikasikompetensi

B S S N | D E P U T I I V | D I R E K T O R A T P E N G E N D A L I A N S D M

2018 2019 2020

B S S N | D E P U T I I V | D I R E K T O R A T P E N G E N D A L I A N S D M

• Inpassing Jabatan Fungsional Sandiman (2018 – 2021)• Penyiapan ASN Pemerintah menghadapi SPBE melalui

Program Fasilitasi Foundation Certification in Cybersecurity(2020 – 2024) sesuai kebutuhan SPBE, SMPI

• Penyelenggaraan Rangkaian Workshop dan Bimtek bagi ASN Pusat maupun Daerah (2018 - ~)

• Pendataan SDM melalui multi platform (on the site, online)

B S S N | D E P U T I I V | D I R E K T O R A T P E N G E N D A L I A N S D M

MENUJU SDM KEAMANAN SIBER DAN SANDI

YANG TEPERCAYA, PROFESIONAL DAN BERDAYA SAING

everybody in an organization, no matter how big or how

small, has a security role to play, and they need to be

instructed on what that role is

B S S N | D E P U T I I V | D I R E K T O R A T P E N G E N D A L I A N S D M

MENUJU SDM KEAMANAN SIBER

DAN SANDI

YANG TEPERCAYA,

PROFESIONAL DAN BERDAYA

SAING