1  

 

 UNIVERSITETI  I  PRISHTINËS  

Fakulteti  i  Inxhinierisë  Elektrike  dhe  Kompjuterike  

 Menaxhimi  i  Projekteve  Testi  i  Pare  

Grupi  A  

Prishtinë,  08.05.2010    

1.   a)  Cilat  jane  karakteristikat  kryesore  te  projektit?      

   

 b)  Cilat  jane  ndryshimet  ndermjet  menaxhimit  te  projektit,  menaxhimit  te  pergjithshem  dhe  menaxhimit  funksional?  

 

 

 

 

a  –  5  pikë  b  –  5  pikë  

2.   Pershkruani  qellimet  dhe  disa  nga  aktivitetet  kryesore  te  fazes  se  konceptimit  dhe  fazes  se  studimit.                    

10  pikë  

Departamenti:___________________  

Emri  dhe  mbiemri:___________________  

Nr.  Indexit:___________________  

E-­‐mail:___________________  

 

  2  

 

 

3.   Cka  kuptoni  me  kulture  organizative?  Cilat  jane  disa  nga  elementet  qe  mund  te  ndikojne  ne  zhvillimin  dhe  mbajtjen  e  nje  kulture  organizative  mbeshtetese  per  konceptim  e  menaxhimit  te  projekteve  dhe  inovacionin?                        

10  pikë  

4.   Cilat   jane   ndryshimet   kryesore   ndermjet   menaxherit   te   projektit   dhe  menaxherit  funksional?                    

10  pikë  

5.   Cfare  nenkuptoni  me  delegim?  Cfare  kerkohet  per  te  realizuar  nje  delegim  efektiv?                        

10  pikë  

6.   Cilat  jane  fazat  e  zhvillimit  te  grupit  te  projektit?  Shpjego  secilen  faze  ne  pika  te  shkurta.              

10  pikë  

  3  

 

               

7.   Cila  eshte  rendesia  e  menaxhimit  te  takimeve  te  projektit?  Cfare  mund  te  behet  qe  takimet  te  jene  me  efektive?  

 

 

 

 

 

 

 

10  pikë  

8.   A  mendoni  se  nje  organizim  matrice  i  projektit  eshte  i  veshtire  per  tu  menaxhuar?  Jepni  argumentet  qe  mbeshtesin  mendimin  tuaj.                                          

10  pikë  

  4  

 

9.   Ju   jeni   anetar   i   menaxhmentit   te   larte   ne   nje   kompani.   Kompania   juaj  historikisht   ka   perdorur   strukturen   funksionale   te   organizimit   ne   pese  departamente:   financat,   burimet   njerezore,   marketingu,   prodhimi   dhe  inxhinjeringu.      

a) Paraqitni  ne  menyre  grafike  strukturen  organizative  te  kompanise  tuaj.  

 

 

 

 

 

 

 

b)  Ne  cfare  situate  do  te  mund  te  vendosni  te  kaloni  nga  kjo  strukture  ne  nje  strukture  projekt?  Cfare  problemesh  do  te  mund  te  shfaqen  ne  kete  rast?  

 

20  pikë