memoria de actividades 2015 v3

TÍTULO DEL PROYECTO

Memoria de actividades

2015

(Enero a diciembre)

ASOCIACIÓN DE FAMILIARES Y PERSONAS

CON ENFERMEDAD MENTALES.

Paterna, L’Eliana y San Antonio de

Benageber

C/ Músico Antonio Cabeza s/n Paterna

961101452/652668075

[email protected]

www.afempes.es

CIF: G 97081632

mailto:[email protected]

asociación de Familiares de enfermos mentaleS

Paterna, L’Eliana y San Antonio de Benagéber

C/Músico Antonio Cabeza s/n, Paterna

961101452/ 652668075

E mail: [email protected]

CIF: G 97081632

2 Memoria de actividades 2015 V3

¿QUIÉNES SOMOS?

DENOMINACIÓN COMPLETA: Asociación de “FAMILIARES DE ENFERMOS MENTALES

DE PATERNA-ELIANA-SAN ANTONIO DE BENAGEBER AFEMPES”

AFEMPES es una entidad sin ánimo de lucro, que viene desde 2001 velando por la

calidad de vida de las personas con enfermedad mental y la de sus familiares. Para

ello adopta las medidas necesarias para tal fin y que evidentemente la realidad

socioeconómica nos permite.

Para nuestra constitución e inscripción nos hemos regido bajo la Ley 1/2002 de 22

de marzo reguladora del derecho de asociación; la Ley 49/2002 de 23 de diciembre

del régimen fiscal de las entidades sin ánimo de lucro y de los incentivos fiscales al

mecenazgo; el Art. 22 de la Constitución; el Art. 31.23 del Estatuto de Autonomía de

la Comunidad Valenciana; la Ley de Asociaciones de 24 de diciembre de 1964 y

disposiciones complementarias y el Real Decreto 1.039/85 de 25 de mayo.

OBJETIVOS DE AFEMPES

Los objetivos de Afempes son:

Contribuir a la mejora de la asistencia, rehabilitación y reinserción

sociolaboral de las personas con enfermedad mental.

Conseguir los recursos necesarios para realizar una rehabilitación

psicosocial integral de la persona.

Posibilitar la mejor de las condiciones de vida en el núcleo familiar de

la persona con enfermedad.

Crear un lugar de encuentro para personas con enfermedad mental y

familiares, facilitando la comunicación y el apoyo mutuo.

Defender los derechos de las personas con enfermedad mental y de

sus familiares.

ACREDITACIONES EXTERNAS

Desde el 22 de mayo 2001 forma parte de la Sección 1ª Registro Autonómico de

Asociaciones, unidad territorial de Valencia con número de registro 11.551.

Desde 31 de octubre de 2001 forma parte del Registro de Entidades Titulares de

Acción Social de la Comunidad Valenciana, con el número 04.06-1890.

Además está inscrita en el Registro y Autorización de Funcionamiento de los Servicios

y Centros de Acción Social de la Conselleria de Bienestar Social, desde el 31 de enero

de 2013, estando autorizada para la prestación de los siguientes servicios:

Servicio de información y orientación especializada para personas con

enfermedad mental.

Servicio de rehabilitación y apoyo domiciliario.

Club social y deporte.

Afempes forma parte del Catálogo de entidades de salud de la Conselleria de Sanidad

desde 23 de julio de 2015.

Actualmente tenemos solicitada la declaración de utilidad pública desde el 29 de julio

de 2013. Estamos pendientes de resolución.





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CIF: G 97081632


Los proyectos APS de Jardinería terapéutica y APS de voluntariado social, forman

están considerados buenas prácticas, según el grupo promotor de APS de la

Comunidad Valenciana http://apscomunitatvalenciana.net/

SOCIOS/AS

Contamos con 98 socios al finalizar 2015, de las cuales 97 son personas físicas y una

es una asociación civil. Respecto a las personas físicas, concretamente:

PERFIL Nº %

Con diagnóstico en Enfermedad mental 47 45,63%

Familiares y simpatizantes 55 54,37%

SEGÚN SEXO Nº %

Hombres 54 56,1%

Mujeres 47 43,9%

Del total de las personas asociadas, participan activamente de los servicios que

presta Afempes el 61%.

ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA Y DE SERVICIOS

Afempes ajusta sus intervenciones en 3 bloques de interés:

En muchas ocasiones esta segmentación no siempre se cumple, ya que un mismo

proyecto o actividad podria perfectamente formar parte de cualquiera de los tres

bloques o de todas a la vez.


http://apscomunitatvalenciana.net/




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EJECUCIÓN DE LOS TRES BLOQUES DE INTERÉS

Por lo que respecta a la sensibilización social y a la defensa de los derechos,

consideramos que una buena forma de integrar a las personas con enfermedad

mental y así normalizar al colectivo es teniendo presencia en la comunidad.

Por lo que respecta a la atención directa a las personas que padecen una enfermedad

mental, desde octubre de 2010 se viene desarrollando el “PLAN INTEGRAL DE

ATENCIÓN A PERSONAS CON ENFERMEDAD MENTAL Y SUS FAMILIARES”.

Este plan tiene por finalidad mejorar su calidad de vida a través del empoderamiento

personal y social de los usuarios y usuarias y su entorno.

El plan integral cubre 3 ambitos y da lugar a tres programas y sus correspondientes

proyectos. Estos son:

Todos los programas y por tanto sus proyectos tienen interconexiones con los tres

ámbitos. Hay una estrategia en red de objetivos y actividadades. De esta manera se

trata de dar respuesta a todas las necesidades de una persona con enfermedad

mental.

LOCALIZACIÓN

Afempes abarca a los municipios de Paterna, L’Eliana y San Antonio de Benageber.

Actualmente hay organizadas actividades y/o servicios en los municipios de Paterna

y L’Eliana.

En Paterna, se ejecutan todos los programas y proyectos comentados, por dos

motivos fundamentales. En primer lugar, es donde reside el mayor número de socios

y socias, y en segundo lugar porque es donde disponemos de sede con despacho y

una gran cantidad de recursos municipales cedidos.

En L’Eliana se desarrolla un programa de intervención psicosocial específico para los

y las socias que viven en este municipio, sin perjuicio de que puedan asistir al resto

de actividades que se desarrollan en Paterna, como así sucede.





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TRABAJO COORDINADO

Con entidades sociales, Administraciones y/o empresas, durante los últimos

dos años:

NOMBRE CARACTERÍSTICAS FINALIDAD

Centro Biopsicosocial de Paterna.

Coordinación para la atención de beneficiarios compartidos.

Favorecer una atención eficaz y eficiente al paciente. Aunar esfuerzos para objetivos en los itinerarios personalizados.

Área de salud mental del Centro de Salud de Paterna.

Comunicación con psiquiatría acerca de estados anímicos, respuestas a medicaciones, crisis, etc.

Área de Servicios sociales del Ayuntamiento de L’Eliana.

Coordinación para la atención de beneficiarios compartidos. Coordinación en el desarrollo del programa de intervención psicosocial.

Áreas de deportes, participación ciudadana, servicios sociales, cultura, entre otras, del Ayuntamiento de Paterna.

Gestiones administrativas para el buen funcionamiento de los programas y el uso de las instalaciones.

Desarrollar con éxito, coherencia y buena organización los distintos programas.

Espacio técnico de relación de Salud y Asociaciones del barrio de Santa Rita

Proyecto de intervención comunitaria intercultural. Promovido por la Fundación Secretariado Gitano, en colaboración con el Ayuntamiento de Paterna y Obra social La Caixa.

Establecer sinergias y trabajo en red.

Participación en federaciones o plataformas:


FEAFES- CV.

Colaboración en actividades, centralización de solicitudes de subvención deL IRPF, colaboración en campañas de defensa y sensibilización.

Para la unión de intereses, preocupaciones y lucha conjunta.

Plataforma en defensa de la Salud Mental.

Colaboración en campañas de defensa y sensibilización.

Plataforma en defensa salud pública.

Colaboración en campañas de defensa y sensibilización.

Proyectos que se desarrollan en colaboración con otras entidades,

Administraciones y/o empresas:


Fundación CV Santos Andrés, Santiago y Miguel.

Afempes forma parte de la Liga de Fútbol-Sala de salud mental de la Comunidad Valenciana, que organiza esta fundación.

Utilizar el deporte como herramienta de rehabilitación psicosocial y comunitaria.

Coordinadora de bosques del Turia,

Para el desarrollo del proyecto Aprendizaje Servicio de voluntariado medioambiental, que Afempes organiza.

Promover la sensibilidad y rehabilitación y el desarrollo de compentencias prelaborales y técnicas del oficio de la

jardinería.

IES FP El Saler

Colegio Claret Fuensanta

Centro residencial Savia, de San Antonio de Benageber,

Para el desarrollo de proyecto Aprendizaje Servicio de voluntariado social que Afempes organiza.

Promover el desarrollo de habilidades para la vida y la educación emocional.

IVAS

PROYECTOS DESARROLLADOS





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En el artículo 3 de los Estatutos de Afempes indica que el fin fundamental de la

entidad es la adopción de todas las medidas que contribuyan a la mejora de la calidad

de vida de las personas afectadas por una enfermedad mental y la de sus familiares.

Siendo esto así el 100% de las acciones realizadas favorecen la consecución de esta

meta, bien por su atención directa como indirecta, como las acciones de

representación y sensibilización.

Para exponer y analizar los resultados de las acciones realizadas por Afempes, vamos

a distribuirlo por programas y analizar cada uno de los proyectos desarrollados.

1. Acciones derivadas del Plan de atención a las personas con enfermedad

mental y sus familias:

PROYECTOS DERIVADOS DEL PROGRAMA DE INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL

A. Impulso a la salud mental

DESCRIPCIÓN Proyecto dirigido a personas que padecen una enfermedad mental.

Tiene por objeto favorecer la estabilidad en la salud mental o restablecerla. Se presta tanto la intervención presencial como domiciliaria, y tanto individual como grupal.

Se desarrolla en los municipios de Paterna y L’Eliana.

ACTIVIDADES DESARROLLADAS

Actividades para la mejora de las habilidades cognitivas. Terapias psicológicas individuales. Psicoeducativo grupales.

Información y acompañamiento

ASISTENTES

152 atenciones individuales a personas con enfermedad mental. Son los hombres quienes más atenciones individuales y grupales han

recibido a lo largo del año. En total se han realizado un total de 259 atenciones a un total de 33 participantes diferentes. El grupo de edad más frecuente es el constituido por el de 36 a 45, tanto en sesiones individuales como grupales.

VALORACIÓN A lo largo del año se ha instaurado los psicoeducativos grupales como una actividad más, habiéndose realizado un total de 25 sesiones. Esta supone un paso más la autodeterminación y el apoyo mutuo para la gestión de conflictos propios. Ha sido un éxito trasladarlo de las tardes

a las mañanas. Se han realizado

77 75104

3

H M

Total de atención según sexo y tipo de atención para el programa de intervención psicosocial a PEM

Individual Grupal

0

100

200

<20años

20-35 36-45 >45

Total de atenciones según edad y tipo de atención para el programa de intervención

psicosocial a PEM

Individuales Grupales





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A través de la ficha de seguimiento que el psicólogo cumplimenta anualmente, valora este programa. Este es el resultado

Los ítems con valores más bajos son los correspondientes al impacto sobre el conjunto de la población y el tiempo destinado. En el primer de los casos, es evidente que esta tipología de atenciones tiene un

efecto sobre la persona que lo recibe y de manera indirecta sobre el resto de la población. Respecto al tiempo destinado, son muchas las personas que requieren del servicio y que hay que espacionar en el tiempo por falta de tiempo, sobre todo en L’Eliana.

COSTE Y

FINANCIACIÓN FINANCIADOR IMPORTE

Obra Social La Caixa 1.950,56 €

Diputación de Valencia 465,48 €

Ayuntamiento L’Eliana 920,97 €

Conselleria de Sanidad 3.070,00 €

Ministerio Sanidad, Seguridad Social e Igualdad 1.750,00 €

Fondos propios 43,25 €

Total coste 8.200,26 €

GASTOS DE ACTIVIDADES Y TALLERES Impulso a la SM

Talleres y actividades 0

Personal 7472,38

Transporte 0

OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN

Conservación y reparación 97,79 €

Seguros 73,34 €

Servicios bancarios y similares 43,40 €

Publicidad, propaganda y RRPP 31,67 €

Transporte 8,68 €

Teléfono 93,30 €

Material de oficina 135,08 €

Otros gastos 112,67 €

Asesoria 90,99 €

0 2 4 6

Actividades cubren…Al finalizar, continuan las…

Actividades permiten…Tiempo idóneo

Recursos idóneosImpacto a largo plazo

Impacto conjunto poblaciónResultados se mantendrán

Estabilidad requiere…

Valoración general

Totalmente deacuerdo

De acuerdo

Tengo dudas

En desacuerdo

Totalmente endesacuerdo





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Tributos 4,03 €

AMORTIZACIÓN DE INMOVILIZADO 36,92 €

COSTE TOTAL 8.200,26 €

B. Intervención con las familias

DESCRIPCIÓN Dirigido a familiares de personas que padecen una enfermedad mental.

Tiene por objeto capacitarles para ser cuidadores primarios, además de favorecer la estabilidad emocional. Para ello se utiliza tanto la

atención presencial en despacho como la atención domiciliaria, así como la individual y grupal.

Se desarrolla tanto en los municipios de Paterna como de L’Eliana.

ACTIVIDADES DESARROLLADA

S

Terapias psicológicas individuales Formación personalizada en cuidados básicos y prevención de

recaídas. Información y acompañamiento Taller “A mí me pasa igual”: grupo de autoayuda y

psicoeducativo con familias.

ASISTENTES

Por primera vez, el número de familiares hombres que reciben intervención es mayor que el de

mujeres. Han participado un total de 26 familiares diferentes, 25 de

los cuales son mayores de 45 años. Se han realizado 6 sesiones grupales a las que han asistido un total de 24 personas y por otro lado un total de 22 atenciones individuales para 12 familiares diferentes.

VALORACIÓN Los psicoeducativos grupales están costando mucho de desarrollarse. El número de participantes es bajo y eso dificulta el buen funcionamiento, además de poner en duda lo eficiente de poner a

disposición de este programa los recursos económicos necesarios. Sin embargo, los y las participantes sí reconocen su utilidad y necesidad.

La evaluación de este programa por parte del psicólogo es la siguiente:

0 2 4 6

Actividades cubren…

Al finalizar,…

Actividades…

Tiempo idóneo

Recursos idóneos

Impacto a largo plazo

Impacto conjunto…

Resultados se…


Valoración general.A mi me pasa igual Familas Totalmente de

acuerdo

De acuerdo

Tengo dudas

En desacuerdo

Totalmente endesacuerdo

8

17

6

18

H M

Total de atención según sexo y tipo de atención para el programa de

intervención psicosocial a Familiares

Individual Grupal





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CIF: G 97081632


Como podemos ver, el ítem que obtiene una puntuación más baja es la del impacto sobre el conjunto de la población, que al igual que programa anterior es evidente el motivo. Esta intervención tiene un impacto sobre las personas que lo recibe y sobre su entorno cercano, aunque eso también repercute sobre la sociedad en general.

COSTE Y FINANCIACIÓN

FINANCIADOR IMPORTE

Conselleria de Bienestar Social. Familias 3.071,50 €




Conselleria de Sanidad 2.070,00 €

Ministerio Sanidad, Seguridad Social e Igualdad 750,00 €



GASTOS DE ACTIVIDADES Y TALLERES Intervención con familias

Talleres y actividades 34,24

Personal 7338,68

Transporte 283,67



Seguros 75,15 €



Transporte 8,90 €

Teléfono 95,60 €



Asesoria 93,23 €

Tributos 4,13 €



C. Empoderamiento

DESCRIPCIÓN Dirigido a personas con enfermedad mental.

Tiene por objeto favorecer la adquisición de competencias y habilidades necesarias el desarrollo personal positivo y optimo y favorecer así su inserción social.

Se desarrolla en el municipio de Paterna.


El taller se divide en 2 dos bloques de actividad. Por un lado el taller en sí mismo a través de los cuales ponen

en práctica competencias de comunicación, negociación, discusión etc. A través de dinámicas de grupo

principalmente.





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Por otro lado, ponen en práctica estas competencias aprendidas en a través de visitas una vez al mes a la residencia Savia de personas mayores con las que pasan la tarde de ocio, y les organizan actividades. Esta actividad se realiza utilizando la metodología aprendizaje servicio: APS

voluntariado social. Como una actividad más y como ya es tradición se participa en la volta a peu en Rocafort, colaborando en la organización y atención a los participantes, que son personas con discapacidad intelectual.

ASISTENTES

Se han realizado un total de 45, entre enero y julio. En ambos casos,

son los hombres los que copan la asistencia, no registrándose ninguna mujer.

VALORACIÓN El taller tiene una afluencia estable y media en la que participan usuarios que de manera habitual participan en otros programas y también participan usuarios que habitualmente no participan en otros

programas. El grado de interés y satisfacción con el taller es algo. Y lo demuestra el registro de participantes. Sin embargo a partir del mes de septiembre se tiene que eliminar este taller por falta de recursos económicos.


FINANCIADOR IMPORTE




Ayuntamiento San Antonio de Benageber 300,00 €



GASTOS DE ACTIVIDADES Y TALLERES Empoderamiento


Personal 2778,2

Transporte 0



0

10

20

30

H M

Total de atención según sexo y tipo de atención para el programa de intervención psicosocial a PEM

Aps social Otros

0

20

40

60

<20 años 20-35 36-45 >45

Total de atenciones según edad y tipo de atención para el programa de intervención

psicosocial a PEM

Aps social Otros





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Seguros 27,27 €



Transporte 3,23 €

Teléfono 34,69 €



Asesoria 33,83 €

Tributos 1,50 €



PROYECTOS DERIVADOS DEL PROGRAMA DE CONVIVENCIA

A. Ocio y tiempo libre


Tiene por objeto favorecer la integración social, el esparcimiento y la educación en el tiempo libre.

La sede del proyecto es Paterna, pero el ámbito de ejecución es la provincia de Valencia.


Está conformado por los talleres:

Club de ocio: Asisten al cine, bolera, dan paseos, van a museos y exposiciones, a la playa, fallas.

Club de deporte: Futbol sala, Liga de futbol sala de la Comunidad

Valenciana, pilota valenciana, frontón y tenis.

Taller de bisutería y manualidades: Detalles con abalorios de

distintos materiales, taller de pintura creativa en lienzos, utilización de técnica japonesa.

ASISTENTES

0

100

200

300

400

Ocio Deporte Bisutería

Asistentes a Ocio y tiempo libre, según su edad.

<20 años 20-35

36-45 >45

Totales

0

100

200

300

400

500

600

700

H M

Asistentes a Ocio y tiempo libre, según sexo.

Ocio Deporte

Bisutería Total





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Los usuarios y usuarias de Afempes han asistido en 616 ocasiones distribuidas entre un total de 23 usuarios diferentes. Como podemos ver en el gráfico, en su mayoría hombres. Solo asiste una mujer en 3 ocasiones.

VALORACIÓN El club de ocio lleva desarrollándose 15 años, el de bisutería 8 y el de deporte 6. Su presencia es, en la medida de las posibilidades estable porque así lo solicitan los usuarios. Son talleres que funcionan con regularidad y el índice de participación semanal es estable.

La valoración de la monitora es la siguiente:

Los ítems menos valorados son el tiempo y los recursos que al escasear supone reducir talleres a partir de septiembre. El taller de bisutería ha recibido muy poca participación, en comparación con otros años. Esto nos

hace eliminarlo a partir de septiembre.


FINANCIADOR IMPORTE


Conselleria de Bienestar Social 734,17 €


Ayuntamiento L’Eliana 1.168,00 €

Ayuntamiento de Paterna 5.940,00 €



GASTOS DE ACTIVIDADES Y TALLERES Ocio y tiempo libre


Personal 7267,4

Transporte 548,3



Seguros 83,60 €



Transporte 9,90 €

0 1 2 3 4 5 6


Al finalizar, continuan las…

Actividades permiten…

Tiempo idóneo

Recursos idóneos


Impacto conjunto población

Resultados se mantendrán

Estabilidad requiere acciones

Valoración general

Totalmente de acuerdo

De acuerdo

Tengo dudas

En desacuerdo

Totalmente en desacuerdo





961101452/ 652668075


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Teléfono 106,34 €



Asesoria 103,71 €

Tributos 4,60 €



B. Jornadas de convivencia

DESCRIPCIÓN Dirigido tanto a personas con enfermedad mental, familiares y simpatizantes.

El objetivo es favorecer el ocio y esparcimiento conjunto entre familiares y personas con E.M. De modo que se favorezca las buenas relaciones y las

experiencias positivas de compartir momentos de ocio.

Habitualmente se desarrolla a lo largo de la Comunidad Valenciana. Pero se puede asistir a otras zonas de interés.

Para la organización de estas salidas, se pide opinión tanto en las asambleas como a través de los usuarios que forman parte de la junta directiva que hacen de intermediarios y recogen opiniones.

Con el fin de captar la atención de los y las socias, tratamos la asamblea

general como un día de convivencia, “una excusa para estar juntos”. Se organiza una pequeña fiesta y de esta manera se favorece la participación asociativa y la responsabilidad como miembros de Afempes en la toma de decisiones y la evaluación y seguimiento del trabajo hecho.


A lo largo de 2015 se han desarrollado las siguientes jornadas de convivencia:

27/02 Asamblea general de socios y socias de Afempes. 28/03 Jornada de convivencia a Alcalá de la Selva. 12/12 Comida de navidad en el Bar Jaen, Paterna.

ASISTENTES Total de 203 asistencias. 124 hombres frente 79 mujeres.

VALORACIÓN Contamos un grupo importantes de personas mayores que tienen muchas dificultades de movilidad. Este hecho limita tanto las actividades como los sitios dónde se asiste. Se tienen en cuenta los accesos y las pendientes,

además de la posibilidad de que quienes lo deseen se esperen un parque o en algún espacio dónde puedan estar sentados/as.

Por lo general, la comida de navidad es la jornada de convivencia que más

éxito tiene. Y por el contrario la asamblea la que menos participantes asisten.

La valoración del equipo sobre este programa es el siguiente:





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Queda en evidencia, que resulta complejo conseguir que los y las participantes en las jornadas de convivencia las asuman como terapéuticas,

sino solo ocio, como si el ocio no fuera terapéutico.


FINANCIADOR IMPORTE

Obra Social La Caixa 669,98 €

Conselleria de Bienestar Social 246,83 €






GASTOS DE ACTIVIDADES Y TALLERES Jornadas convivencia


Personal 1541,26

Transporte 0



Seguros 36,99 €



Transporte 4,38 €

Teléfono 47,06 €



Asesoria 45,89 €

Tributos 2,03 €



C. Sensibilización

0 1 2 3 4 5 6




Tiempo idóneo

Recursos idóneos





Valoración general


De acuerdo

Tengo dudas

En desacuerdo






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DESCRIPCIÓN Charlas sobre la enfermedad mental, diagnóstico, sintomatología y eliminación del estigma, actividades y rehabilitación.


Se han desarrollado 3 acciones,

IES Tierno Galván de Moncada. Dirigido al Ciclo formativo de grado medio de personas en situación de dependencia. Dos sesiones a dos grupos diferentes.

Cefire Valencia. Curso Experiencias de APS. Dirigido a profesorado de la escuela pública de primaria y secundaria.

ASISTENTES Asisten un total de 65 personas. El 75% mujeres. De edades

comprendidas entre 17 a 47 años. De los grupos desarrollados en el IES, el aula está configurado por grupos de edades de menores de 20 y de 20 a 35 años. Sin embargo, el grupo de CEFIRE está compuesto por

profesionales de educación (diplomadas o licenciadas) y de edades comprendidas entre los 25 a los 47 años.

VALORACIÓN Experiencia nueva que nos ha permitido no solo darnos a conocer, sino

sensibilizar a la población sobre el colectivo de personas con enfermedad mental y sus capacidades potenciales. El nivel de satisfacción tanto del alumnado, del centro como de la docente es de 5 sobre 5.


FINANCIADOR IMPORTE

Fondos propios. Voluntariado 0,00 €

Total coste

GASTOS DE ACTIVIDADES Y TALLERES Sensibilización


Personal 0

Transporte 0


Conservación y reparación - €

Seguros - €

Servicios bancarios y similares - €

Publicidad, propaganda y RRPP - €

Transporte - €

Teléfono - €

Material de oficina - €

Otros gastos - €

Asesoria - €

Tributos - €

AMORTIZACIÓN DE INMOVILIZADO - €

COSTE TOTAL - €

PROYECTOS DERIVADOS DEL PROGRAMA DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL

A. Taller prelaboral de horticultura terapéutica






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Tiene por objeto favorecer la integración socio-laboral, a través de la adquisición de habilidades y competencias necesarias en el mercado de trabajo, así como la adquisición de conocimientos teórico-prácticos del oficio de jardinería.

Se desarrolla en un huerto cedido por el particular Antonio Capel Rubio.


Plantación de frutas, verduras y hortalizas y plantas aromáticas. Recolectar Tratamiento ante malas hiervas.

Preparación del terreno

Riego

ASISTENTES

Asisten en un total de 506

ocasiones 19 usuarios. No asisten mujeres Como podemos comprobar, la mayor parte de los asistentes comprenden el grupo de edad de 36 a 45 años y son

hombres.

VALORACIÓN La frecuencia es de 2 días a la semana.

El dinamismo del taller, las frecuentes salidas y el contacto directo con

la naturaleza, son los criterios más valorados por las personas asistentes.

A destacar el éxito que ha supuesto el poder disponer de un huerto cedido. Esto ha supuesto incrementar el nivel de satisfacción y motivación por la tarea y por la búsqueda de mejores resultados. A finales de año el terreno se divide en 3 partes. Una destinada a Afempes y las otras dos a particulares. Esto supone otro éxito ya que permite tener el terreno siempre limpio y cuidado, además de poner en común herramientas y recursos.

La valoración de la monitora del taller es la siguiente:

Al igual que con el resto de programa, a partir de septiembre toca reducir el número de horas destinadas a este programa. Esto tiene un efecto

muy negativo sobre el mantenimiento y limpieza del huerto, lo que hace peligrar la cesión por parte del dueño. Finalmente se soluciona con la

división en tres partes.

0 2 4 6

Actividades cubren…Al finalizar, continuan las…

Actividades permiten…Tiempo idóneo

Recursos idóneosImpacto a largo plazo

Impacto conjunto poblaciónResultados se mantendrán


Valoración general


De acuerdo

Tengo dudas

En desacuerdo


Jardinería y Horticultura

<20 años 20-35 36-45 >45 Totales





961101452/ 652668075


CIF: G 97081632



FINANCIADOR IMPORTE


Consellería de Bienestar Social 1.348,61 €





GASTOS DE ACTIVIDADES Y TALLERES T. Horticultura


Personal 8533,2

Transporte 298,21



Seguros 87,91 €



Transporte 10,41 €

Teléfono 111,82 €



Asesoria 109,05 €

Tributos 4,84 €



B. APS de voluntariado medioambiental

DESCRIPCIÓN Dirigido a personas con enfermedad mental. Proyecto desarrollado junto con la coordinadora de bosques del Turia.

Este programa se programa en un inicio para el primer semestre del año,

pero dado el éxito y sobretodo la satisfacción mostrada se ha ampliado a todo el año.

A través de la metodología aprendizaje servicio, ponen en práctica los conocimientos aprendidos en el taller prelaboral de jardinería en la recuperación de la zona denominada el Pontó en el Rio Turia. De modo, los participantes están realizando un voluntariado; poniendo en práctica

competencias personales, profesionales y sociales; desarrollando valores como la solidaridad y el respeto por el medio ambiente.

Se desarrolla en el Turia, entre los municipios de Paterna y Manises.

ACTIVIDADES

DESARROLLADAS

Limpieza de la zona

Mantenimiento posterior

Talleres de educación ambiental Plantación Control el cañar





961101452/ 652668075


CIF: G 97081632


Repoblación

ASISTENTES

Se registran un total de 233 asistencias a lo largo del 2015. Los participantes son los mismos que habitualmente asisten al taller de jardinería, por lo tanto todos

hombres.

VALORACIÓN Este proyecto ha superado todas las expectativas, tanto en la satisfacción de los participantes, en la organización y coordinación con la Coordinadora de Bosques del Turia, como en los resultados palpables en la zona sobre la que se ha actuado.

Analizando los resultados del cuestionario de satisfacción, cumplimentado por los participantes, podemos comprobar que la satisfacción es muy alta. Para destacar que el ítem que recibe una puntuación media es la referida a los materiales adecuados. Esto es debido a que a lo largo de la ejecución se han ido adquiriendo materiales, entre ellos los EPIS, pero aún así la pendiente de algunas zonas hacía difícil el trabajo en ella.

Por lo que podemos extraer a través de la valoración realizada por la

monitora ocupacional, podemos extraer que los ítems peor valorados son los del tiempo idóneo y los recursos. Cabe destacar para mantener la estabilidad en los resultados obtenidos, se requiere de continuidad en el

proyecto.


FINANCIADOR IMPORTE

Caixa Popular, Fundación Horta Sud, Grupo Ugarte 2.000,00 €


Consellería de Bienestar Social 138,58 €


Ayuntamiento de Paterna 967,20 €

Facultad de Ciencias Sociales. Universidad de Valencia 400,14 €



0 2 4 6




Tiempo idóneo

Recursos idóneos





Valoración general


De acuerdo

Tengo dudas

En desacuerdo


APS Medioambiental

<20 años 20-35 36-45 >45 Totales





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GASTOS DE ACTIVIDADES Y TALLERES

Aps Voluntariado medioambiental


Personal 2866,58

Transporte 110,8



Seguros 34,42 €



Transporte 4,07 €

Teléfono 43,78 €



Asesoria 42,70 €

Tributos 1,89 €



C. La paraeta de afempes

DESCRIPCIÓN Stand de representación de los detalles elaborados por los usuarios y usuarias del taller de bisutería y manualidades, del taller de jardinería terapéutica, además de información de los fines y actividades de Afempes.

Son responsables de este stand tanto miembros de la junta directiva

como otros socios y socias, tanto personas diagnosticadas como familiares y/o simpatizantes.

A través de este stand los pacientes ponen en práctica competencias como la atención al público, la gestión de dinero, precios y materiales, se cuida el detalle para la calidad y la satisfacción del cliente.


10/03 Encuentro de entidades de salud mental. 24/10 Participación en el Mercado de Asociaciones de Paterna.

ASISTENTES Asisten un total de 7 personas que son quienes asumen las tareas tanto de organización como de atención al público.

VALORACIÓN A pesar de la baja frecuencia del montaje del stand tiene mucho éxito. A los y las pacientes les gusta participar y lanzarse en la venta y atención directa con el público.

Para poder explotar más este proyecto haría falta estabilizar tanto la producción de detalles como el liderazgo de una persona responsable del mismo.


Este taller no tiene coste asociado, ya que deriva del taller de bisutería y manualidades que se desarrolla en el programa de Convivencia “Ocio y

tiempo libre”. Se desarrolla con personal voluntario (personas con enfermedad mental y/o familiares).





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GASTOS DE ACTIVIDADES Y TALLERES La paraeta de Afempes


Personal 0

Transporte 0


Conservación y reparación - €

Seguros - €

Servicios bancarios y similares - €

Publicidad, propaganda y RRPP - €

Transporte - €

Teléfono - €

Material de oficina - €

Otros gastos - €

Asesoria - €

Tributos - €

AMORTIZACIÓN DE INMOVILIZADO - €

COSTE TOTAL - €

2. Acciones derivadas de los bloques de Sensibilización con el colectivo y

Defensa de los derechos.

Eventos a los que se asiste o participa en representación de Afempes:

FECHA Acto

02/06 Asistencia a la II Jornadas salud mental y jurisdicción penal. Organizadas por Feafes CV

31/05 Manifestación salud mental Organiza Asiem.

25/04 Feria entidades de Familia. Consellería de Bienestar Social

Actividades organizadas por Afempes o que participa de manera activa:

FECHA ACTIVIDAD

Anual Liga de futbol sala. Promovido por la fundación de la Comunidad Valenciana Santos Andrés, Santiago y Miguel.

Anual Comité de usuarios de FEAFES CV

02/06

11/11 Presentación Monografía Comunitaria y Diagnóstico. Encuentro

comunitario organizado por Fundación secretariado Gitano y la Obra Social La Caixa, dentro del proyecto de intervención comunitaria intercultural.

17/10 I Encuentro provincial de entidades de salud mental. Organizado por la Diputación de Valencia.





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De estas actividades destacamos:

17/10/2015 GALA BENÉFICA A FAVOR DE AFEMPES en

teatro Antonio Ferrandis de Paterna. Obra escenificada “El

sueño de una noche de verano”, por Al trapo teatro.

COSTE 319,19 €

FINANCIACIÓN ORGANISMO IMPORTE

Financiación propia 319,19 €

BENEFICIARIOS Y BENEFICIARIAS

El público objetivo en primera instancia de Afempes son las personas que padecen

un trastorno mental grave, acredicatos con el certificado de discapacidad

correspondiente; y en segunda instancia de manera directa o indirecta, dependiendo

del programa u actividad, a sus familiares. Siendo esto así es imprescindible reunir

uno de los dos requisitos:

Disponer de un certificado de minusvalía motivado por un trastorno mental

grave.

Ser familiar, pareja, tutor o tutora de una persona que padece de una

enfermedad mental y está certificada.

PERFIL %

Con diagnóstico en Enfermedad mental 45,63%

Familiares y simpatizantes 54,37%

El procedimiento de bienvenida incluye una primera visita de atención con el

psicologo que determina su idoneidad para participar en los disintos talleres y salidas,

en función de varios criterios, como son:

La estabilidad psico-emocional.

Afinidad con el resto de miembros y sus grados de afectación de la

enfermedad sobre sus habilidades y competencias personales y sociales.

Los intereses particulares de cada miembro nuevo.

Pueden participar en la mayor parte de actividades y servicios tanto personas

asociadas como no asociadas a Afempes, estableciendose una diferenciación en

cuanto a las condiciones económicas para la participación. El resto de criterios son

los mismos que para una persona asociada.

RESULTADOS





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La siguiente tabla muestra el total de asistencias a los distintos talleres, servicios y/o

actividades que ha organizado y prestado Afempes a lo largo de 2015.

Cómo podemos ver el programa en la que participan mayor numero de personas es

el programa de inserción sociolaboral, seguido de el de ocio y tiempo libre. Son

programas que han recibido muy buena aceptación.

Por lo que respecta a las características de las personas participantes, podemos

comprobar que la mayor parte son hombres de entre 36 a 45 años.

RECURSOS

PERSONALES:

Por lo que respecta por el equipo profesional.

PERFIL PROFESIONAL

MEDIA H/SEMANA

PREVISTO

MEDIA H/SEMANA

REAL

RELACIÓN LABORAL PROYECTO/ACTIVIDAD ASIGNADO

Psicólogo 13 h/s 11h/s Prestación servicio de enero a agosto. A partir de septiembre contrato

eventual.

Impulso a la SM. Intervención con Familias

Pedagoga 1.50 h/s 1h/s Prestación servicio de enero a julio. A partir de septiembre no se presta el servicio.

Empoderamiento

Monitora ocupacional de jardinería

10 h/s 9h/s** 6h/s***

Prestación servicio Taller horticultura. Aps Voluntariado medioambiental

Monitora de bisutería

y manualidades

1 h/s 18h/44

sem

Prestación servicio Ocio y tiempo libre.

Monitora de ocio y

deporte

7,5 h/s 10h/s**

5h/s***

Prestación servicio Ocio y tiempo libre.

304

49

616

203

739

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Psicosocial usuarios Psicosocial Familias Ocio y tiempo libre Jornadasconvivencia

Inserción sociolaboral

Total participantes según el sexo y el tipo de actividad

Hombres Mujeres Totales





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Administrativa 15 h/s 15h/s** 7h/s***

Prestación servicio Impulso a la SM. Intervención con

Familias Empoderamiento Taller horticultura. Aps Voluntariado medioambiental Ocio y tiempo libre.

Jornadas de convivencia

Sensibilización

Coordinadora/gestión de proyectos

10 h/s 8 h/s** Prestación servicio de enero a julio. A partir de septiembre no se presta el servicio.

*Se calcula la media de horas a la semana. En agosto solo se mantienen 11 horas de atención psicológica individual.

**De enero a julio. ***De septiembre a diciembre

Afempes contempla como una prioridad generar hábitos de participación y utilización

de los recursos, por ello trata de presta servicios de manera continuada y con los

mismos profesionales, y que la falta de recursos económicos afecte en la menor

medida posible.

Sin embargo, a lo largo del año ha sido necesario revisar los horarios. La falta de

conocimiento de las subvenciones concedidas hasta mediados y finales de año, y por

tanto de previsión de ingreso. Este hecho lo soluciona afempes regulando las

actividades reduciendo las horas a la semana en su mayoría para adaptarnos a la

financiación prevista y real.

Para el desarrollo del plan integral de atención a personas con enfermedad mental y

sus familias, resulta imprescindible realizar tareas administrativas, que a lo largo del

año ha venido desarrollando Encarna Navarro. Encarna ocupa el puesto de auxiliar

administrativa. Es técnica en gestión administrativa y técnica en cuidados auxiliares

de enfermería. Tiene experiencia en la gestión administrativa en la empresa privada

y en el cuidado de personas enfermas o mayores.

Su relación laboral es la misma que para el resto de trabajadores y trabajadoras, a

través de una prestación de servicios de la empresa Soluciones Cercle S.L. y la

categoría laboral es la 5 administrativa, tal y como se venía contratando a anteriores

profesionales que ocuparon el mismo puesto. Por lo que respecta el salario, lo percibe

a través de la prestación de servicio y es el estipulado por dicha empresa. El coste

que ha generado esta prestación de servicio ha ascendido a 9.182,00€ cubierto con

financiación propia y externa de afempes.

A título informativo, Encarna es vocal de la junta directiva desde la asamblea

ordinaria del 22/02/2013 y presenta su dimisión el día 15 de enero de 2016.

Por su parte, para la obtención de financiación y la adecuada gestión de los proyectos

que configuran el plan integral de atención a personas con enfermedad mental y sus

familias, se requiere que un profesional se dedique a estas labores, coordinación y

gestión de proyectos y búsqueda de financiación. A lo largo de este año, este puesto

ha sido ocupado por Dolores Martín, que desde el mes de enero a julio y

posteriormente en diciembre, es contratada como coordinadora y gestora de

proyectos. La contratación se ha realizado a través de Asterisco Coop. en calidad de

Licenciada. Tiene experiencia en la gestión administrativa, solicitud y gestión de

subvenciones, elaboración de programas, memorias técnicas e informes económicos

específicamente en asociaciones sin ánimo de lucro.





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El coste que ha generado esta prestación de servicio ha ascendido a 6.340,00€, que

se ha cubierto a través de fuentes propias y financiación externas de afempes.

Dolores ha sido Tesorera desde la Asamblea Ordinaria del día 17 de Febrero de 2012

hasta el día 15 de enero de 2016 que presenta su dimisión.

Voluntariado.

PERFIL TAREAS/PROYECTOS PREVISTO REAL Nº

Monitor deportivo. Entrenador club de futbol sala 2 h/s 1 h/s 1 Técnico en imagen y sonido.

Publicidad, fotografía y gestión de redes sociales

1 h/s 0.5 h/s 1

Junta directiva, socios y socias.

Comunicación con administraciones públicas. Respresentación. Apoyo en administración y coordinación. La paraeta de Afempes.

1-3 h/s 3 h/s 5

Monitores

medioambientales

Monitores del APS jardinería en

el Rio Turia. Miembros de Coordinadora de Bosques del Turia

3/15días 3 h/s 2

Gestora de proyectos Solicitud, seguimiento y justificación de los proyectos y

subvenciones concedidas.

15h/s 1

RECURSOS MATERIALES:

Infraestructuras.

INSTALACIONES UBICACIÓN

Despacho para gestiones administrativas y sede en Paterna. También se destina a la atención de la psicóloga.

Centro Polivalente Valentín Hernáez, Paterna.

Jardín Centro Polivalente Valentín Hernáez, Paterna.

2 Sala para grupos. Uso de tardes Centro Polivalente Valentín Hernáez, Paterna.

1 Sala para grupos. Uso de mañanas Centro Polivalente Valentín Hernáez, Paterna.

Canchas de futbol sala y tenis Pabellón deportivo municipal de Paterna

1 Sala para terapias individuales en L’Eliana. Centros socio-cultural de L’Eliana.

Otros recursos materiales.

DISPONIBLE

Equipos técnicos 2 ordenadores con conexión a internet. Impresora. Teléfono fijo cedido por el Ayuntamiento de Paterna.

3 teléfonos móviles.

Material oficina Material fungible

Material talleres Herramientas básicas del taller de jardinería.

Herramientas y materiales básicos del taller de bisutería y manualidades.





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RECURSOS ECONÓMICOS:

Financiación solicitada.

A lo largo de 2015 Afempes ha optado a 20 convocatorias de subvenciones, ayudas

y premios para el ejercicio 2015, de las cuales, se han concedido 11.

Financiación concedida.

ORGANISMO PROYECTO IMPORTE 2015

PEND. COBRO ESTADO %

Obra Social La Caixa Programa integral de atención a personas con enfermedad mental.

7.105,00 € - €

JUSTIFICADA 15,28%

Caixa Popular, Fund. Horta Sud, Grupo Ugarte, Fundación Cívica

APS a través de la Jardinería terapéutica

2.000,00 € - €

JUSTIFICADA 4,30%

Consellería de Bienestar Social. Familias

Intervención familiar 3.071,50 € 1.228,60 € JUSTIFICADA 6,60%

Consellería de Bienestar Social. PEM

Plan integral. Concedido: Interv. Prev.ins social interv psicoeducativa con

padres EM

2.468,19 € - €

JUSTIFICADA 5,31%

Facultad de Ciencias Sociales. Universidad de Valencia

Exposición fotográfica

400,14 € - €

JUSTIFICADA 0,86%

Diputación de Valencia Plan integral 3.000,00 € 3.000,00 € JUSTIFICADA 6,45%

Ayuntamiento San Antonio de Benageber

-- gestión interna 300,00 € 300,00 € JUSTIFICADA 0,65%

Ministerio de Sanidad, Seguridad Social, Igualdad

Psicoeducación en el contexto familiar. Atención domiciliaria Familiar y a usuarios

2.500,00 € 1.250,00 € JUSTIFICADA 5,38%

€-

€5.000,00

€10.000,00

€15.000,00

€20.000,00

€25.000,00

€30.000,00

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

Ministerio Consellería Diputación yAyuntamientos

Obras sociales Otrosorganismos

Publicos

Ingresos por convocatorias públicas y privadas

Nº Proyectos €





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Ayuntamiento de L'Eliana 0 3.605,00 € - €

CONCEDIDA 7,75%

Consellería de Sanidad A mi me pasa igual 5.140,00 € 5.140,00 € JUSTIFICADA 11,05%

Ayuntamiento de Paterna Plan integral 16.914,03 € - €

JUSTIFICADA 36,37%

Total 46.503,86 € 10.918,60 € 100,00%

*A fecha de 05/02/2016

RETRIBUCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA

Durante todo el 2015 no se ha satisfecho importe alguno al órgano de

administración en concepto de sueldo, dietas y otras remuneraciones

DIFUSIÓN

Para la promoción de las actividades, se han utilizado las herramientas habituales

para Afempes, estas son:

Web www.afempes.es

La memoria de actividades y memoria económica

Perfil de facebook https://www.facebook.com/asociacion.afempes

Perfil de Twitter @Afempes

Los paneles designados en la sede de Paterna.

La Asamblea general de socios

Información telefónica.

PLAN DE EVALUACIÓN DESARROLLADO

La evaluación se realiza en base a los siguientes criterios:

La idoneidad de las acciones para resolver los problemas que justificaron

su existencia.

La eficacia en el cumplimiento de los objetivos propuestos.

La eficiencia de los recursos empleados en relación con los resultados

obtenidos.

El impacto, es decir las consecuencias sobre el conjunto del entorno por la

implantación de estas acciones.

Viabilidad y sostenibilidad en la continuidad de los resultados obtenidos.

Se ha ejercido un seguimiento y evaluación a lo largo de todo el año. Para ello se

han utilizado las siguientes herramientas:

Ficha de grado de ejecución del proyecto (Anexo 1)

Registro de asistencias

Ficha de seguimiento económico (Anexo 2)

Entrevista en profundidad

Fichas de participantes

Analisis y monitoreo de actividades

Cuestionario de satisfacción (Anexo 3). Cumplimentado por las personas

usuarias del programa/proyecto.

CONCLUSIONES Y PROPUESTA DE CONTINUIDAD

Mejoras


https://www.facebook.com/asociacion.afempes




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En el taller APS de voluntariado medioambiental, se asumen tareas que no estaban previstas, como son la eliminación parcial de la caña en las zonas

de acceso y el mantenimiento y limpieza de la zona del mirador del Pontó, en el término de Manises. La visibilidad que estas acciones tiene es inmediatas. Suponen, por tanto un beneficio para la población general y el

turismo.

Por lo que respecta al taller de jardinería y horticultura, se ha desarrollado

un sentimiento de pertenencia al grupo de labradores y propietarios de las parcelas colindantes. Este hecho supone que aprendan de otros profesionales y establecer relaciones extragrupales. Por otra parte, se han

sentido implicados en todo el proceso de planificación y gestión, de modo que están desarrollando las competencias personales derivadas de esta

experiencia.

En el taller de empoderamiento se ha destinado tiempo al cuidado personal como el acompañamiento para la compra de ropa y calzado para

celebraciones personales.

Valoración técnica

A través de la ficha de seguimiento de la ejecución del proyecto se extrae una valoración general sobre el proyecto que analiza los criterios expuestos

en el punto 9. Plan de evaluación desarrollado.

Los ítems son los siguientes:

Las actividades diseñadas resuelven las necesidades que

justificaron su existencia. Al 100% de ejecución del proyecto las necesidades siguen

existiendo Las actividades diseñadas favorecen la consecución de los objetivos

de los que deriva.

El tiempo dedicado a cada actividad es el idóneo para conseguir los resultados

Los recursos utilizados en cada actividad son los necesarios para conseguir los resultados

El impacto sobre los beneficiarios se verá reflejado a largo plazo

Habrá impacto sobre el conjunto de la población diana no beneficiaria

Los resultados se mantendrán en el tiempo (a corto-largo plazo) La estabilidad en los resultados requiere de acciones

complementarias o futuras

Los resultados han sido los siguientes:





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Como podemos ver todos los ítems obtienen puntuaciones por encima de

la media, siendo el tiempo seguido de los recursos los que menos puntuación obtiene. Esta cuestión es evidente. Los recursos económicos

que se disponen no cubren las necesidades de prestación de servicios que nos demandan nuestros y nuestras socias.

Por su parte las afirmaciones relacionadas con el futuro (necesidades

continúan al terminar el proyecto, el impacto a largo plazo y la necesidad de acciones para conseguir estabilidad) demuestran la necesidad de

continuar prestando servicios en un futuro.

Conclusiones y propuestas de continuidad

De los datos obtenidos a través de los procedimientos de evaluación y

seguimiento se determina que los programas han cumplido con los objetivos y resultados previstos. Además de que se han desarrollado

adecuadamente, sin incidencias de gran gravedad que hayan hecho peligrar el desarrollo del mismo.

Por su parte, los agentes (usuarios y profesional) han evaluado también el programa y determinan que es adecuado.

Como aspecto a mejorar, se pone en evidencia la necesidad de continuidad para mantener y ejercitar los resultados en el tiempo, para lo que se

requiere de financiación.

Por todo ello podemos determinar que el programa es replicable y necesita de continuidad.

Actividadescubren

necesidades

Al finalizar,continuan

lasnecesidades

Actividadespermitenconseguirobjetivos

Tiempoidóneo

Recursosidóneos

Impacto alargo plazo

Impactoconjuntopoblación

Resultadosse

mantendrán

Estabilidadrequiereacciones

Valoración general de la ejecución del plan integral





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ORGANISMOS COLABORADORES

Plataforma per la millora i defensa de la sanitat pública Valenciana





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FIRMA DE LOS COMPONENTES DE LA JUNTA DIRECTIVA*

APELLIDOS, NOMBRE CARGO FIRMA

GRANADOS SÁNCHEZ, FRANCISCO Presidente

MARTIN SANZ, JUAN FRANCISCO Vicepresidente

SANCHEZ MONTES, NATALIA Secretaria

MARTINEZ ASENSIO, Mª ANGELES Tesorera en funciones

FERNANDEZ CABRERA, ENCARNA Vocal

MUÑOZ CUENCA, FCO. JOSÉ Vocal

LLABATA PASTOR, RICARDO VICENTE Vocal

*Miembros a fecha de 10/06/2016


memoria de actividades 2015 v3

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