mehr wertschöpfung durch die optimale positionierung ihrer it
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Die optimale Positionierung der IT kann die Wertschöpfung im Unternehmen entscheidend verbessern.TRANSCRIPT
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Mehr Wertschoumlpfung durch die optimale Positionierung
Ihrer IT
CIOConsultingTeam
Kostendruck Geschwindigkeit
Transparenz Oumlffentlichkeit
Aktuelle Herausforderungen
Der Markt wird sich weiter und schneller aumlndern
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
Technisierung Internetisierung
Vernetzung Globalisierung
Die Situation heute
IT bestimmt immer mehr das gesamte Leben
Viele Menschen nutzen immer staumlrker soziale
Medien
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
Wettbewerbs-faumlhigkeit
Abhaumlngigkeit
Reputation amp Marke Time to Market
Was bedeutet das fuumlr die
Unternehmen
Ohne IT ndash kein Business
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
Schlussfolgerung
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
Ohne IT ndash kein unternehmerischer Erfolg
Wandel
Erfolg
Geschwindigkeit
Die IT ist laumlngst vom Kostenfaktor zum Wettbewerbsfaktor geworden
IT-Systeme haben heute entscheidenden Anteil am wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens
Ohne optimale IT-Systeme koumlnnen die Anforderungen des Marktes nicht erfuumlllt werden
Herausforderungen heute
Die IT hat keine
ausreichende Performance
Es besteht eine Luumlcke in
der Kommunikation
zwischen Business und IT
Die IT kein Partner
auf Augenhoumlhe
Prozesse laufen
haumlufig an der IT vorbei
Die IT ist auf die Funktion
eines Technologielieferanten reduziert
In der IT fokussiert sich
alles auf das
Thema Kosten
Es gibt es keinen Sponsor
fuumlr die IT im
TOP-Management
Die IT koumlnnte bei
entsprechender
Positionierung mehr leisten
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
IT ist ein wichtiger
Bestandteil des Business
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
Business IT Luumlcke
Umsatz
Kunden hellip
Produkte Hardware
Technologie hellip
Software
hellip in der Kommunikation
hellip im Denken
IT ist ein wichtiger
Bestandteil des Business
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
Business IT ss
Wertschoumlpfung
Nur wenn Business und IT enger zusammen arbeiten entsteht fuumlr ein Unternehmen mehr Wertschoumlpfung
Eine neue Blickrichtung
IT
Kosten
Technik
IT-Sprache
IT=Business
Wertschoumlpfung
Prozesse
Kommunikation
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
Chancen durch IT
Die IT im Unternehmen bietet viele
Moumlglichkeiten fuumlr neue Services und
Produkte z B
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
Kosten sparen
Die Marke staumlrken
Global agieren
Kunden zu Fans machen
Mitarbeiter binden
Neue Talente begeistern
Geschwindig-keit erhoumlhen
Vorhandene Potentiale der IT nutzen
Wo steht Ihre IT
Technologie- lieferant
Prozess- unterstuumltzung
Wertschoumlpf- ungsfaktor
IT-Mitar-beiter
IT-Leiter
CIO
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
Positionierung der IT
Projektportfolio
Business Organisation
Businessorientierung der IT
Unterstuumltzt die IT das Business
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
Unternehmens-strategie
Management
IT-Strategie Umsetzung
Strategische Ausrichtung
Unterstuumltzt die IT-Strategie das Unternehmen
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
Positionierung Management
Business-orientierung
Integration
Fragen an das
TOP-Management
Ist die IT und das IT-Management optimal positioniert
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
Elemente unserer
Dienstleistung
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
IT-Know-How
Management-kompetenz
TOP-Management
Businessorientierung der IT
Projekte amp Systeme
Strategische Ausrichtung
IT-Strategien amp IT-Organisation
Kommunikation amp Verstaumlndigung
Emotionale Intelligenz
Erhoumlhung der Wertschoumlpfung durch den optimierten Einsatz von IT
IT-Know-How
Management-kompetenz
Emotionale Intelligenz
Unsere Vorgehensweise
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
Schrittweises Vorgehen Klare Schnittpunkte und
Budgetsicherheit
Konsequentes Arbeiten mit Meilensteinen
Staumlndige Fortschrittskontrolle
Praxisorientiertes und pragmatisches Vorgehen
Keine unnoumltigen Beratungsleistungen
Ziel schnelle Hilfe in einem uumlberschaubaren Rahmen
Methodik Ihr Nutzen
Unsere Unterstuumltzung
fuumlr Sie
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
Projekte Zeitbudget Zeit und Material
Ziel Bedarfsgerechte Unterstuumltzung sowie langfristige Partnerschaften
Unterstuumltzung fuumlr die Laufzeit eines
bestimmten Projektes
Bernd Hilgenberg
Leipziger Str 38
42859 Remscheid
Telefon +49 2191 8427228
Mail hilgenbergcioctde
Auf gute Unterstuumltzung
Besuchen Sie uns auf
wwwcioctde
CIOConsultingTeam
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Transparenz Oumlffentlichkeit
Aktuelle Herausforderungen
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Technisierung Internetisierung
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Die Situation heute
IT bestimmt immer mehr das gesamte Leben
Viele Menschen nutzen immer staumlrker soziale
Medien
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Wettbewerbs-faumlhigkeit
Abhaumlngigkeit
Reputation amp Marke Time to Market
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Ohne IT ndash kein Business
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Ohne IT ndash kein unternehmerischer Erfolg
Wandel
Erfolg
Geschwindigkeit
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IT-Systeme haben heute entscheidenden Anteil am wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens
Ohne optimale IT-Systeme koumlnnen die Anforderungen des Marktes nicht erfuumlllt werden
Herausforderungen heute
Die IT hat keine
ausreichende Performance
Es besteht eine Luumlcke in
der Kommunikation
zwischen Business und IT
Die IT kein Partner
auf Augenhoumlhe
Prozesse laufen
haumlufig an der IT vorbei
Die IT ist auf die Funktion
eines Technologielieferanten reduziert
In der IT fokussiert sich
alles auf das
Thema Kosten
Es gibt es keinen Sponsor
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TOP-Management
Die IT koumlnnte bei
entsprechender
Positionierung mehr leisten
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IT ist ein wichtiger
Bestandteil des Business
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Business IT Luumlcke
Umsatz
Kunden hellip
Produkte Hardware
Technologie hellip
Software
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Business IT ss
Wertschoumlpfung
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Eine neue Blickrichtung
IT
Kosten
Technik
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Prozesse
Kommunikation
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Business Organisation
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Management
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Management-kompetenz
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Unsere Vorgehensweise
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Budgetsicherheit
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Staumlndige Fortschrittskontrolle
Praxisorientiertes und pragmatisches Vorgehen
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fuumlr Sie
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Projekte Zeitbudget Zeit und Material
Ziel Bedarfsgerechte Unterstuumltzung sowie langfristige Partnerschaften
Unterstuumltzung fuumlr die Laufzeit eines
bestimmten Projektes
Bernd Hilgenberg
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Geschwindigkeit
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zwischen Business und IT
Die IT kein Partner
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Die IT ist auf die Funktion
eines Technologielieferanten reduziert
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Die IT koumlnnte bei
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Technik
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Praxisorientiertes und pragmatisches Vorgehen
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Projekte Zeitbudget Zeit und Material
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Reputation amp Marke Time to Market
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Ohne IT ndash kein unternehmerischer Erfolg
Wandel
Erfolg
Geschwindigkeit
Die IT ist laumlngst vom Kostenfaktor zum Wettbewerbsfaktor geworden
IT-Systeme haben heute entscheidenden Anteil am wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens
Ohne optimale IT-Systeme koumlnnen die Anforderungen des Marktes nicht erfuumlllt werden
Herausforderungen heute
Die IT hat keine
ausreichende Performance
Es besteht eine Luumlcke in
der Kommunikation
zwischen Business und IT
Die IT kein Partner
auf Augenhoumlhe
Prozesse laufen
haumlufig an der IT vorbei
Die IT ist auf die Funktion
eines Technologielieferanten reduziert
In der IT fokussiert sich
alles auf das
Thema Kosten
Es gibt es keinen Sponsor
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Die IT koumlnnte bei
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Positionierung mehr leisten
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Umsatz
Kunden hellip
Produkte Hardware
Technologie hellip
Software
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Wertschoumlpfung
Nur wenn Business und IT enger zusammen arbeiten entsteht fuumlr ein Unternehmen mehr Wertschoumlpfung
Eine neue Blickrichtung
IT
Kosten
Technik
IT-Sprache
IT=Business
Wertschoumlpfung
Prozesse
Kommunikation
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Chancen durch IT
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Global agieren
Kunden zu Fans machen
Mitarbeiter binden
Neue Talente begeistern
Geschwindig-keit erhoumlhen
Vorhandene Potentiale der IT nutzen
Wo steht Ihre IT
Technologie- lieferant
Prozess- unterstuumltzung
Wertschoumlpf- ungsfaktor
IT-Mitar-beiter
IT-Leiter
CIO
CIOConsultingTeam - wwwcioctde - Mehr Wertschoumlpfung
Positionierung der IT
Projektportfolio
Business Organisation
Businessorientierung der IT
Unterstuumltzt die IT das Business
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Unternehmens-strategie
Management
IT-Strategie Umsetzung
Strategische Ausrichtung
Unterstuumltzt die IT-Strategie das Unternehmen
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Positionierung Management
Business-orientierung
Integration
Fragen an das
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Management-kompetenz
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Projekte amp Systeme
Strategische Ausrichtung
IT-Strategien amp IT-Organisation
Kommunikation amp Verstaumlndigung
Emotionale Intelligenz
Erhoumlhung der Wertschoumlpfung durch den optimierten Einsatz von IT
IT-Know-How
Management-kompetenz
Emotionale Intelligenz
Unsere Vorgehensweise
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Schrittweises Vorgehen Klare Schnittpunkte und
Budgetsicherheit
Konsequentes Arbeiten mit Meilensteinen
Staumlndige Fortschrittskontrolle
Praxisorientiertes und pragmatisches Vorgehen
Keine unnoumltigen Beratungsleistungen
Ziel schnelle Hilfe in einem uumlberschaubaren Rahmen
Methodik Ihr Nutzen
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fuumlr Sie
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Projekte Zeitbudget Zeit und Material
Ziel Bedarfsgerechte Unterstuumltzung sowie langfristige Partnerschaften
Unterstuumltzung fuumlr die Laufzeit eines
bestimmten Projektes
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Erfolg
Geschwindigkeit
Die IT ist laumlngst vom Kostenfaktor zum Wettbewerbsfaktor geworden
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Ohne optimale IT-Systeme koumlnnen die Anforderungen des Marktes nicht erfuumlllt werden
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Die IT hat keine
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Es besteht eine Luumlcke in
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zwischen Business und IT
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haumlufig an der IT vorbei
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Die IT koumlnnte bei
entsprechender
Positionierung mehr leisten
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IT ist ein wichtiger
Bestandteil des Business
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Business IT Luumlcke
Umsatz
Kunden hellip
Produkte Hardware
Technologie hellip
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IT ist ein wichtiger
Bestandteil des Business
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Wertschoumlpfung
Nur wenn Business und IT enger zusammen arbeiten entsteht fuumlr ein Unternehmen mehr Wertschoumlpfung
Eine neue Blickrichtung
IT
Kosten
Technik
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IT=Business
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Moumlglichkeiten fuumlr neue Services und
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Geschwindig-keit erhoumlhen
Vorhandene Potentiale der IT nutzen
Wo steht Ihre IT
Technologie- lieferant
Prozess- unterstuumltzung
Wertschoumlpf- ungsfaktor
IT-Mitar-beiter
IT-Leiter
CIO
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Positionierung der IT
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Business Organisation
Businessorientierung der IT
Unterstuumltzt die IT das Business
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Management
IT-Strategie Umsetzung
Strategische Ausrichtung
Unterstuumltzt die IT-Strategie das Unternehmen
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Ist die IT und das IT-Management optimal positioniert
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TOP-Management
Businessorientierung der IT
Projekte amp Systeme
Strategische Ausrichtung
IT-Strategien amp IT-Organisation
Kommunikation amp Verstaumlndigung
Emotionale Intelligenz
Erhoumlhung der Wertschoumlpfung durch den optimierten Einsatz von IT
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Budgetsicherheit
Konsequentes Arbeiten mit Meilensteinen
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IT
Kosten
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IT=Business
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Vorhandene Potentiale der IT nutzen
Wo steht Ihre IT
Technologie- lieferant
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Wertschoumlpf- ungsfaktor
IT-Mitar-beiter
IT-Leiter
CIO
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Businessorientierung der IT
Unterstuumltzt die IT das Business
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IT-Strategie Umsetzung
Strategische Ausrichtung
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IT
Kosten
Technik
IT-Sprache
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