master 1 megc, année 2012/2013 université de picardie jules verne kevin legault, asma moreel,...
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Gestion de projetLe projet KACIR
Master 1 MEGC, année 2012/2013Université de Picardie Jules VerneKevin Legault, Asma Moreel, Cyril Durand,Ismaïl Jabri, Raphaël Pouyez
I. La naissance d’un projet
KACIR: un nom simple, court et représentatif
KévinAsmaCyrilIsmaïlRaphaël
Le choix et la création du logo
Logo de l’agence créé sur logiciel Logo Design Studio Pro
II. Le choix du produit
Subway France : un acteur incontournable de la restauration rapide en France
Les attentes du client, les objectifs à atteindre: Augmenter le CA, développer les parts de marché
III. Problématique
Comment augmenter les parts de marché de Subway France dans le secteur de la restauration rapide générant 34 milliards d'euros de chiffre d'affaires ?
VI. Plan Marketing
A. L’état du marché
La restauration rapide en France : 34 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2012 avec une progression de 75% sur les 10 dernières années. (source www.lefigaro.fr)
400 restaurants Subway début 2013 contre 1200 enseignes pour McDonalds en France
Chiffre d’affaire: Subway (185 millions d’€) troisième chaine de restauration rapide en France loin derrière McDonalds (4 milliards d’€) et Quick (800 millions d’€).
L'enfant, prescripteur de l'achat : 97% des enfants de 7 à 10 ans proposent l'achat à leur parent (CRIOC octobre 2003).
50% des clients ont moins de 30 ans.
B. Mises en place de différentes actions
Elargissement gamme de produit
Augmentation des franchises
Développer la publicité grand public
Réaménagement des points de ventes
1. Elargissement gamme de produit :Créer de nouvelles recettes en éditions limités dans le temps et des sandwichs bio, nouveaux dessert (Fruits…)
2. Augmenter le nombre d'enseigne :Développer l’engouement des franchisés à la multi franchise.
3. Développer la communication grand public
a. Réalisation Spot radio
Diffusion d’un spot radio de 30 secondes sur deux radios nationales: NRJ et Skyrock
Coût de l’action pour une durée de 6 semaines :- Skyrock 454 950 €- NRJ 752 520 €
b. Bannière Publicitaire Internet
Méthode
Rémunération
Avantages
Inconvénients
Campagne de 3semaines,Population large des 25-49 ans coût 100 000 à 400 000 €
c. Campagne d’affichage
Partenariat avec JC Decaux
Affichage sur mobilier de 8m² sur 6940 faces à travers l’hexagone
Mise en place pour une durée de 7 jours reconduite sur 2 périodes pendant 3 mois.
Tarif: 940 000€ pour 7 jours. Total de 1 880 000 € pour deux campagnes
Audience: 20.8 millions / Couverture: 85.3% / Répétition 26.2
Première Campagne
Deuxième campagne
d. Campagne sur transport urbain
Partenariat avec l’entreprise MediaTransport, gérante des supports publicitaires.
Campagne sur encart apposé sur la face arrière du véhicule et/ou sur les flancs.
Action mise en place pour un durée de 7 jours, débutant le mardi
Campagne choisie:
Arrière de bus pendant 7 jours, 6125 faces (Paris+villes de plus de 100000habitants) = 553 640 €
Flancs de bus pendant 7 jours,5630 faces (Paris + Provinces) = 501 421 €
Face arrière du bus
Flanc du bus
e. Réaménagement des points de vente
Modernisation des locaux, nouveau mobilier
Un nouveau concept d'implantation
4. Résumé Budget
Spot radio Skyrock : 75 825 * 6 semaines = 454 950 € Spot radio NRJ : 125 420 * 6 semaines= 752 520 € Campagne Internet : estimation à 400 000 € Affichage JcDecaux : 7 jours * 2 = 1 880 000 € Campagne Réseau urbain: 7jours * 2 = 1 055 061 €
TOTAL = 4 542 531 €
Le budget de départ était de 5 millions d'euros, soit 2,75 % du chiffre d'affaires de Subway France.Sur ce budget nous gardons environ 10% pour les frais annexes (Rémunération, Confection spot radio…), soit environ 500 000€
V. Bilan du projet
Méthode MAETIC
Points positifs
Points négatifs
Améliorations pour un prochain projet
A. Méthode MAETIC
Découverte d’une nouvelle méthode de gestion de projet
Réalisation de documents indispensables aux étapes de cette méthode
B. Points positifs
Développement de nouvelles connaissances
Cohésion d’équipe
Travail d’équipe / brainstorming
Répartition des tâches en fonction des compétences
Effet de groupe et effet de motivation
C. Points négatifs
Adaptation à la discipline du groupe
Coordination des emplois du temps
Démarrage lent du projet
D. Points à améliorer
Mettre en place le projet plus rapidement
Faire des comptes rendus au fur et à mesure
Merci =)
Questions ?