manual 89001302 taller de liderazgo y desarrollo de la inteligencia emocional

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  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

    1/96

    EstudiosGenerales

    CÓDIGO: 89001302

    000977

    SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

    Taller de Liderazgo y Desarrollode la Inteligencia Emocional

    DIRECCIÓN NACIONALGERENCIA ACADÉMICA

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    ESTU

    LIDLidetrabLidehablprotienEsohubiotroDepcualejer Lalíder afro

    orgaExisdifer sabsegefic

    IOS GENERA

    RAZGOrazgo noaje haciarazgo y nar de lidelema conn la condinos lleva

    era un tiptipo de p

    endiendoquier per erlo en otmpliaciónaumentatar con

    nización.ten distinentes con aplicarn sea nez será su

    TALLER DE

    LES

    L LIDER

    es dominun objeti Líder, a

    razgo (cola palabr

    ción de ta a la erra de persrsona qu

    de las cir ona puedros.del reper su eficaxito las d

    os estilopetencia

    el enfoquesario. Cgestión.

    IDERAZGO

    AZGO Y

    ción, sino comúntes de co un pr

    a líder esl de formada búsquna en esp no pudiunstanciae ejercer

    torio de cia porqueemandas

    de lider de la int más adeantos má

    DESARROL

    APITUL

    A INTELI

    el arte.menzar,ceso) yque nos

    permaneeda de laecial quese hacerls y los pel lideraz

    ompetenc le propoque exig

    azgo, cadligencia

    cuado a cs estilos s

    LO DE LA IN

    1

    GENCIA

    e persu

    ueremoso de lídehace crete y hay qs caractepuede ejeo. Y estoopósitos,go en ci

    ias de laciona la f la direc

    a uno dmocional

    ada situaea capaz

    TELIGENCIA

    MOCION

    dir a la

    establecer (como ur que ha

    uienes noísticas d

    rcer el liddefinitivapodríamorto mom

    inteligencilexibilidadión de c

    los cual, pero losión y pase desple

    EMOCIONA

    L

    ente par

    que pref na persoy personala tienen.l líder, crazgo y hente nodecir qu

    nto y no

    a emocionecesarialquier gr

    es se sir mejores l

    ar de unoar un líde

    L

    Página 3

    a que

    rimosa). Els que

    mo sibieses así.e casipodrá

    al delpara

    upo u

    ve deíderesa otror, más

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    ESTU

    Nueproc“ AlEn ALcircLOUNinvolEntexitpolít Lassupersel líinsti

    queEl laspihabi ¿Qulasesti

    Es icompersTienEl líello,

    IOS GENERA

    amenteeso, comuien logr sta definiUIEN:ponstanciasRA QUE AMBIO:

    lucrados.nces, bajsamenteico o soci

    Cualidadconductaonas, per er dirigeucional,

    en definitiliderazgoraciones,lidades qu

    é precisaersonasular, ilusi

    mportanteponen suonas, máe que "dider no sóles precis

    TALLER DE

    LES

    os pregu un event

    a que sución las sique cualq.SUCEDA:el cambio

    esta visiualquier tl.

    es del Lido compo no hemo

    el grupoientras q

    a nos oces puesvalores,e ha de p

    un líder? actuar donar en la

    que el líequipo.si se pret

    igir" laso propon que el lí

    IDERAZGO

    ntamos ¿o, definireeda un cuientes puier perso

    debe habresultante

    n, el lider ipo de ca

    erazgo .rtamiento,s de confu equipo de líder es

    pa., una aactitudesesentar el

    . Este hadeterminlabor diari

    er puedaara ello

    ende quectividaderá activider tenga l

    DESARROL

    ué es Limos el lidmbio implabras de

    na puede

    er un resu debe ser

    zgo es vibio perso

    n líder se pretendndir el tér e personataría ligad

    ción quy todo t líder son

    de entenda forma.a.

    prever les necesse haga as con el fides, sino

    a suficient

    LO DE LA IN

    derazgo?razgo coortante”.ben ser reejercer es

    ltado eficade algún

    to comonal, organ

    ría aquell modificino lider

    s, dirigir tio a las cu

    abarcaipo de r muchas y

    er las mo Porque h

    s reacciorio cono

    lgo que n de obten

    que adee autorida

    TELIGENCIA

    Entonceso el mo

    saltadas:e rol, bajo

    z.odo impo

    l procesoizacional,

    personar la conr con el d

    ene unaalidades

    sentimieacciones

    variadas.

    tivacionea de tener

    nes de ler las re está hecer los objás las di

    d y poder,

    EMOCIONA

    , visto coento en

    determin

    rtante par

    de gestioempresari

    que a traducta dee dirigir . Aonnotacióersonales

    tos, intehumana

    s que mu la capaci

    s personccioneso.tivos mar

    rigirá. Par o matiza

    L

    Página 4

    o unl cual:

    das

    los

    aral,

    és deotras

    unquen más, tema

    reses,. Las

    ven aad de

    s quee las

    ados.todo

    do un

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    ESTU

    pocencapLídequeEspolít LID DecompenintelcooLa icomapoefic

    El lidispnecdispinevconf

    Las

    esprecimucexplosning

    IOS GENERA

    , que elste caso,cidad de ir es el qules da unuy proba

    ica, de los

    RAZGOde una pbinaciónamiento

    ectual, peración ynteligencipetencias,tan herracia del líd

    derazgo r uestos asita una

    osición aitable adusión, pe

    personas

    ran deimos meho de ti"ctativasensajes

    ún sitio",

    TALLER DE

    LES

    rupo per no se r nfluencia,e inspirasentido deble que e negocios

    INTELIrspectivantre intelinalítico yr sí solaconfianza

    emocio las cualientas bá

    er

    equiere sdefenderueva relstar a laersidad,ir ayuda y

    reacciona

    osotros.sajes de

    nos mu inclusoque recibi"Qué esp

    IDERAZGO

    iba dichofiere a ay no de sna visión

    direcciónte sea ely de otras

    ENCIA Ebiológica,encia y e

    de la cla, no hacque soloal posees no so

    sicas para

    ervidoresa toda cción conltura de lna profu

    pasarles

    mos segú

    Y funcionliento refueve a hauperarlas.os son d

    anto", ”ya

    DESARROL

    poder .utoritario.

    capacida positivay propósitelementoáreas.

    OCIONel arte d

    moción. Nridad cone al lídes posiblecuatro d

    otra co potenciar

    enérgicossta sus

    el propios desafíoda humill bastón

    n cómo l

    a tantoerzos poser todo l Pero tael tipo: "E sabía q

    LO DE LA IN

    s importaEl poderd de man alentadoo.común d

    Ll liderazgo hay dudceptual, s; éste dmedianteominiosa que ha la resona

    , líderesprincipioser, carac del tiemdad y cae mando

    s demás

    n positivitivos: "Tú

    posiblebién ocur res un dee no pue

    TELIGENCIA

    te señalade un lído.

    ra de futu

    los gran

    requierea sobre lain embar be alentla inteligeon susbilidadesncia y en

    resueltos,y convicerizada po, a perspacidada otros.

    os tratan

    o comopuedes cpara nore en senastre", "

    do confia

    EMOCIONA

    r que auter surge

    ro en otro

    es lídere

    de la ade importano, la capr un clicia emociorrespondaprendidaonsecuen

    impertur iones. Taor una pr verar frene recono

    y según

    n negatin eso", "efraudarido contr o vas a llr en ti” C

    L

    Página 5

    ridad,de su

    s, y el

    de la

    cuadaia delcidada de

    onal.ientess quecia, la

    ables,mbiénfundate a lacer la

    lo que

    o. Sisperoichasrio, sigar a

    uando

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    ESTU

    actumenlosuno"Po

    Deproadegeniexis

    es lsí lo

    Lasson,porEnanal

    Estla fuaquorigicara

    Inflautoen é

    Motitrab"Efepúra

    IOS GENERA

    amos deor reconoue mens. Hay un lsunt quia

    estas situias paraás para

    alidades.en situaci

    que cadpuedes c

    personasen defini

    eso hayl libroLeiza el lide

    autor ponción pril que

    nariamentcterizan a

    encia idconfianza,l, se prod

    vación i jo. Elevacto Pigmmente em

    TALLER DE

    LES

    anera qcimiento, jes de esema de Viposse vid

    aciones,coadyuda

    liderar jSiempreones que

    uno pienntrolar.

    son las quiva, quienque respdership

    razgo seg

    tula porcipal del lotiva par e se espl liderazgo

    alizada: autoestice una at

    spiracion el nivel elión" engocional.

    IDERAZGO

    e el otroen el pe

    e tipo sirvrgilio quentur" (Pu

    ace la i a fortalestamente

    ante la ano se pue

    a acerca

    e poseenes hacentarlas ynd Perfon el efec

    l liderazgiderazgo.a que lara de ell

    transform

    e imita ea y respacción e

    al: Estosmocionalandecien

    DESARROL

    ea cumplr de los

    en de accncarna lden porq

    portanciacer nuesta otros

    dversidadden camb

    de las mis

    el conocique las ouidarlas,rmance bo que tie

    transfor Bass defis personas. Nosador son:

    l comportnsabilidaocional h

    líderes ine las per o las ex

    LO DE LA IN

    idas susasos, coión reacci que el ef ue creen

    de gestiros mecay conecto en m

    iar, pero l

    mas, la ac

    iento, larganizaciel “desarr eyon Expe en las

    ador, idene el lider as haganice tamb

    miento d. Las per cia el líd

    spiran, donas queectativas

    TELIGENCIA

    xpectativo parado

    ón para scto Pigmque pued

    nar las eismos drlos a smentosque sí s

    titud es fu

    xperiencines avanollo delectationsersonas

    tificandoazgo tran más qién que l

    l líder, donas conr.

    n sentidoestán conde éxito.

    EMOCIONA

    s (sin ca ja hay ca

    car lo mlión repre

    en).

    mociones, defensaus fortaleifíciles, c puede c

    ndamental

    a, la creatien e innapital hu, Bernarda las que

    el cambiosformadore aquells factore

    mostrandfían plena

    a la acci ellos. UtiliEste efe

    L

    Página 6

    sar elos en

    jor desenta:

    tantocomo

    zas yuandombiar

    y eso

    vidad,ven yano”.Bass

    lidera.

    comocomo

    ques que

    o éstemente

    ón, alzan elto es

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    ESTU

    Consingdiál

    EstiintellasLalider unióMoti

    Intel

    Conintel

    DELaconun dqueEl bemogradcomcualmotiEsthábicondeb

    IOS GENERA

    sideracióular y únigo, del in

    mulaciónectual. Ha

    suposicimotivida

    azgo trann de razvación In

    ectual: pu

    sidero quigencia e

    ARROLLlave par olidacióneterminadexige uneneficio incional)ualmentepetenciasquier otra,vación y v aprendiztos que ytituye unmos trab

    TALLER DE

    LES

    n individo que es.erés por l

    intelectuce que senes y, del maformador.

    ón y empiracional

    a razón.

    la razónocional e

    DE LAS el desade las coo estilo.ompromisdividual yesulta ma lo largque lospor eso,

    oluntad a je nos ob no noselemento jar más

    IDERAZGO

    ualizada:El líder nes person

    l: Estimu tenga unpremisaejo de la Además,ción en: purame

    y emoció la forma

    HABILIDrollo de lpetencia

    l liderazgo serio ygrupal dely estimu de su vihacen efiuna vezecuadasliga a llevirven y r

    fundameuro y dur

    DESARROL

    Presta acesita des para po

    la la razóa visión di existens emocioes de loslos procete emoci

    es el cede desarr

    DES DEas habili de la int puede aonstancialiderazgo

    lante. Loda en lacaces. Elprendidouede llegr a caboemplazarlntal parante más

    LO DE LA IN

    ención ala empatíader desarr

    de susferente dtes. Cr nes comoprimerossos de lional; por

    tro del lidllarlo.

    L LIDERAades delligencia

    prenderseen el logr que se a grandesedida enliderazg

    los pasor a dominna doble

    os por otr el desarr iempo pa

    TELIGENCIA

    la perso, de la esollar esta

    ompañer las cosaatividadforma due expre

    derazgo:otro lado

    erazgo tr

    ZGOliderazgomocionalpor medi del objetienta en l

    líderesque vanes una

    , cualquiarlo.tarea: deos nuevoollo del lia modific

    EMOCIONA

    a comoucha actiaceta.

    s, su des, reexamie inno desarrola clarampor un lla Estim

    nsformad

    consisteque suby de un pr

    ivo.a IE(intelian haciéadquirienhabilidadra que te

    hacernos. La moti

    derazgor un hábi

    L

    Página 7

    el sera, del

    arrollonandoación.lar unnte lado lalación

    r y la

    en lacen aoceso

    enciandosedo lascomo

    nga la

    de losaciónorqueo que

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    ESTU

    cuasincLael dquedescomcom

    LOPriSe tpersoculEscorr maevers

    alejLosideanueel mLa inueprof

    para SegNoclar

    IOS GENERA

    do lo apr ro y un e

    sencia desarrollo yqueremo

    ubrimiento unapetencias

    CINCOer descuata de esonal coma en nueimportantsponde

    stro, jefe,ión de n

    ndonos dvalores dl pero estra filosof odo en quagen idetra emonda de l

    tomar de

    undo desasta conde la re

    TALLER DE

    LES

    ndimos pfuerzo de

    l liderazgla consolis ser os diferenerramientde la IE.

    ESCUBRbrimientoablecer c laboraltro Yo ide no con las expefamiliar oestro yo

    nuestrossempeña

    necesaria subyace el yo ideal que tenión y nu que esp

    isiones.

    cubrimievislumbralidad en

    IDERAZGO

    or primeracidido.descans

    dación intde amboes. El obja para

    IMIENTO: Yo idealntacto co profesioal.fundir elctativas qamigo no

    ideal. Es

    objetivosn un papo prestarnte, la coal reflejamos de nstra mot

    eramos e

    to: Yo rer el yo idela que est

    DESARROL

    vez. El d

    en el “ancional d

    s a la vetivo conefectuar

    la persoal. Es ne

    Yo ideale los de

    s dice cómuy fácil

    personalel muy imatenciónprensión

    uestro sisosotros mivación.n la vida

    lal, tambiéamos in

    LO DE LA IN

    esarrollo

    rendizajee algún aez. Esteiste en utlos cam

    a que noesario d

    con elás tieneo debemconfundir

    s.ortante ea cuesti

    de la mistema de vismos dessta imagy constitu

    n es necersos; de

    TELIGENCIA

    e la IE re

    autodirigipecto de lproceso

    ilizar cadaios nec

    gustaríatectar el

    Yo debe de nosoos ser; euno con

    el descunes mása puedelores.

    pierta nuen es lae la guía

    sario forjemos bu

    EMOCIONA

    quiere un

    o”, es deo que soatraviesadescubrisarios e

    ser, tantootencial

    ía; ésteros. Cuantá dándootro y te

    brimientoestables

    ayudarno

    stro entusiexpresió más ade

    rse una iscar nues

    L

    Página 8

    deseo

    cir; enos, locincoiento

    n las

    nivelue se

    últimodo unos su

    rminar

    del yocomoa ver

    asmo,más

    cuada

    agentro Yo

  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

    11/96

    ESTU

    real.nueEstatomranaautoquecue LafeedasppediEl punonuecon

    Ter CodesnecnuepodLa desta

    comLosdebi ___1 Síninstintgradutarde.

    IOS GENERA

    Para lotras fortal tarea nor concien hervida”complaceson los atan a sí

    ejor for back cor ctos de nmos.unto de pquiere coas circutituye un

    er descuo ya heubrimientsario distras fortar alcanzaeterminacblecimient

    pleto de lobjetivos

    lidades. D _______drome de laivamente fuer almente la te

    TALLER DE

    LES

    rar unaezas y nues tan fáccia de nu1 y hacecia. El ottoengañoismas par

    a de corr ectivo auestra per

    artida delservar (“stancias.uténtico

    rimientoos visto, ls: el yo

    oner de ulezas par r nuestrasión de objo de met

    s competdeben c

    eben ser i _______rana hervidaa de aquel; pperatura, la r

    IDERAZGO

    aloraciónstras deb

    il dado qustro yo rereferenci

    ro obstács; consolaa no acep

    egir los elas perssonalidad

    aprendizaignos distiLa conotor del c

    : Mi agena motivacideal y en mapa da contrarr metas y oetivos des moviliz

    ncias de lntrarsetrínsecos

    _: si tiramosero si la intr ana no se da

    DESARROL

    exactailidades.e existenal. Uno da a la lelo está c

    doras ver ar realida

    rrores denas quey pueden

    je autodir ntivos”) yiencia qambio.

    a de apr ión paral yo real.l camino,estar nuebjetivos.prendizajdoras qu

    a IE.ás en n

    , es decir,

    una rana enducimos en

    rá cuenta de

    LO DE LA IN

    el mismo

    lgunos o ellos esnta e inaompuestoades a m

    des dema

    apreciacinos rod

    brindarno

    igido conlo que dee tenem

    ndizajel cambioPero par

    un plan qstras deb

    e concrete alientan

    estras fopropios d

    un recipienteel recipienteque se está q

    TELIGENCIA

    tenemos

    stáculosl llamadodvertida ipor las “

    edias queiado inqu

    n consistan, ellosun valio

    iste en de cambias de n

    parte de la provoce nos ay

    ilidades y

    s y asequ el desarr

    talezas q la perso

    con agua hon agua fríauemando has

    EMOCIONA

    que rec

    ue nos i“síndromnmersión

    entiraslas persoietantes.

    e en soliven dife

    o aporte

    terminar lr o adaptasotros

    os dos prir el camde a cont de ese,

    ibles favor ollo del a

    ue en nua y no

    irviendo, ésty vamos aumta que sea de

    L

    Página 9

    nocer

    pidende la

    en laitales”as se

    itar elrentesi se lo

    o quer a lasismos

    merosio es

    ar conmodo

    ece elanico

    estras

    saltaráentandomasiado

  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

    12/96

    ESTU

    impsufiAde CuapenPar nuemejfortaLa cvezUncapesa

    QuiposiEst

    duraimpcontEstienimpcon

    DepersEs iadaindi

    IOS GENERA

    estos deientementás, deb

    rto descamiento lograr eltros hábitr de haclecer esalave parahasta llegbuen apocidad deimagen. L

    to descbiliten eldescubri

    nte todortantes pención, auestro en los dertante ellos demá

    esta manona del límportantetarnospensable

    TALLER DE

    LES

    sde afuee flexiblen ser viab

    brimient y sentim

    cambio qos inadecer las conueva conel aprendir a domin

    rte paravisualizara visualiza

    brimientcambiomiento, si

    el proceses nos aoyo, confitorno máás de nosfeedbackpodremo

    era, hemer, enriqudestacar

    las di en este

    IDERAZGO

    a. Es n como p

    les y estar

    : Experiientos hae estamoados, eje

    sas y apducta.aje de un

    arlo.el desarr con claridción funci

    : Desarr

    bien fig

    o, y esudan a pr anza y alis cercanootros paracon las p desarroll

    s visto lecidos por que la retintas ciproceso

    DESARROL

    cesario,ra que d

    graduado

    entar ysta llegar buscand

    rcitar deliovechar

    nuevo há

    llo exitosd nuestr na como

    llar rela

    ra al fin

    ue las r oseguir cnto.el queasí podersonas q

    ar nuestra

    s nocion el aporteflexión, lacunstancide desar

    LO DE LA IN

    también,ispongams y escalo

    practicar a domino, es necerada y codas las

    bito consi

    o de est yo idealun podero

    iones de

    l del list

    lacionesn nuestro

    os permit cotejarlaue nos ro capacida

    s básicade la intelicomunica

    as de lrollo que

    TELIGENCIA

    que losos de var nados.

    las nuerlos.sario tomnscienteocasione

    te en ejer

    procesomanten

    so motiva

    apoyo y

    do, debe

    con losaprendiza

    e vislumbcon la nudean. Sol de lidera

    sobre egencia eción y la

    vida,abarca n

    EMOCIONA

    planes sias altern

    as cond

    ar concienente una

    s posible

    itarlo una

    consister la atencor.

    confianz

    estar pr

    emás so je brindán

    rar qué istra. Por

    en inter zgo.

    l liderazgocional.flexibilidason ele solo nu

    L

    ágina 10

    an lotivas.

    ctas,

    cia deformapara

    y otra

    en laión en

    a que

    sente

    muydonos

    agenso escción

    y la

    paraentosestras

  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

    13/96

    ESTU

    conpersEsptare

    Essu yser

    melider el d Bar Conautopres

    PRIConsobvirtuestálabo

    SEResidesasé

    IOS GENERA

    iciones conales y lro que elde desa

    l procesoo y de sudesglosa

    oria autoazgo sinsarrollo p

    eras delocernosconocimiente:

    ERA BAsiste enrbia o sides. Esten inmersral, acadé

    UNDA Bde en la pubrir unatica. El c

    TALLER DE

    LES

    mo líder motivacipresente trollar todo

    reflexivo ( propiaso en div

    biográficautoconociersonal. (

    utoconoa nosotr nto encu

    RRERAla tendenplementerasgo sos en unmica, fami

    RRERAropia natuserie de dnocimient

    IDERAZGO

    s sino, tan para re

    rabajo co nuestro p

    EL AUT

    su resultualidade

    ersas fas

    , autoestimiento. Dic. Elena I

    cimientos mismontra una

    cia que tdesconocresale m

    procesoliar, afecti

    raleza deltos o car

    o de uno

    DESARROL

    mbién, ellizar losstituya unotencial. ¡

    CONO

    ado) por e y caractes, como

    a, autoa ahí la imanantuoni

    no eserie de b

    enemos limiento, as si hable descua y física.

    autoconocterísticaismo pas

    LO DE LA IN

    estableciambios n motivadodelante!

    IMIENT

    l cual la prísticas.: autoper

    ceptación.portancia)

    igual quarreras q

    s person negar nuamos de jrimiento

    imiento, y de una

    a por una

    TELIGENCIA

    iento decesarios.

    r más en

    O

    rsona adomo todoepción,

    No puedel autoc

    e conoce es rec

    as por pstros def

    óvenes a cambio

    a que noanera fría

    toma de c

    EMOCIONA

    nuestras

    sta apasi

    uiere nocproceso,utoobser

    e haber,nocimient

    r a otr mendable

    udor, moctos y nuolescent

    en su sit

    asta con, descriptionciencia

    L

    ágina 11

    metas

    nante

    ión depuedeación,

    pues,o para

    s. Eltener

    estia,estrass queación

    a,que

  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

    14/96

    ESTU

    se r rees TEREs ude lquemenal mcap

    El pde cciert

    INSGentravy té

    A chacivariExisellaLosLas

    IOS GENERA

    lacionatructuraci

    CERA Bna posibl escuelaemos ser.te aquelloercado laz de dem

    oceso deoncienciaos instru

    RUMENeralmentes de nuenicas que

    ntinuacióendo la aciones en

    ten divers estánejerciciosdinámicas

    TALLER DE

    LES

    ucho másn de nue

    RRERAresistencl trabajoMientrasque le guoral es mostrar que

    autoconoque no esentos y t

    OS Y TÉlas persotros logro facilitan y

    ofrecemlaración d las técnics instrum

    de desarr Grupales

    IDERAZGO

    con los stros conc

    ia al autoca, que freel joven htaría hacs importapuede ha

    imiento nfácil de cécnicas

    NICAS Pas vamo y fracas

    aceleran

    s algunose que se das para qentos y té

    llo

    DESARROL

    ntimientoptos y co

    onocimiecuenteme estado er, pero cu

    nte lo queer.

    es sencilnseguir.ara facilit

    RA FAC tomandos, sin eml autocon

    de estos ieberán me se adanicas pro

    LO DE LA IN

    y que refrontació

    to por par te choca

    studiandoando lleges capaz

    lo ni brevara ello pr el autoc

    ILITAR Econcienciargo exisocimiento.

    nstrumentdificar loten a necocar el a

    TELIGENCIA

    uiere de t con la pr

    e de jóvelo que soha ido dib la hora dde hacer

    y necesitdemos snocimien

    AUTOC de nosoten divers

    os y técni instrumesidadestoconoci

    EMOCIONA

    iempo,opia realid

    es que pos con lo

    ujando enincorpor

    lo que es

    de una trvirnos d

    to.

    NOCIMIros misms instrum

    as, perotos e intr oncretas.iento den

    L

    ágina 12

    ad.

    sanquesurse

    ma

    NTO s antos

    ducir

    tro de

  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

    15/96

    ESTU

    EJEConrefleuste

    Mi

    pre

    ¿De qué

    Mis dcompobse

    IOS GENERA

    RCICIO Nsiste enxión sincd se cono

    s cualidad gustos yerencias so

    pie cojeo?

    efectos lejos y siones

    TALLER DE

    LES

    EJERC

    º1scribir enra, tengaca.

    s,

    n...

    IDERAZGO

    ICIOS D

    los espaci presente

    ¿Q

    DESARROL

    E AUTO

    os que inque est

    ién so

    Queentimientospredominan

    en mí

    LO DE LA IN

    CONOCI

    ica lo qu ejercicio

    y yo?

    s

    TELIGENCIA

    MIENT

    usted pitiene co

    ¿En qué pi¿Cuáles seños aspir

    y proyec

    EMOCIONA

    nsa, realio objetiv

    enso?n misacionestos?

    ¿Qué sa mis r los deestudioel restoue ha

    L

    ágina 13

    e unao que

    ntido le dolaciones cás, mi

    , mi trabajode las coso?

    yn

    ys

  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

    16/96

    ESTU

    TRES AQUE Y

    TRES PEOMETIDAS

    IOS GENERA

    CCIONES BUENA HAYA HECHO

    ES DE PATA

    TALLER DE

    LES

    IDERAZGO

    ¿Q

    DESARROL

    ién so

    TRES AMORES UNDAMENTALES EN MI VIDA

    TRES COSAS IMPORTANTES UE RECUERDO ABER VISTO EN

    MI

    LO DE LA IN

    y yo? TR(PP

    A

    TRES QUE

    HAY

    TELIGENCIA

    ES PENSAMIENTLANES O EOCUPACIONES

    TUALES.

    EXPRESIONES ALGUNA VEZ DICHO Y ME HAYA

    EMOCIONA

    OS

    )

    L

    ágina 14

  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

    17/96

    ESTU

    EJE

    DinEnTIETALUMA ObjsusDesEl gnueAntsobr NadCoponprof MiecadTer queEl gquiéSe

    IOS GENERA

    RCICIO N

    mica delta MarPO: 50

    AÑO: Ili AR: SalóERIALE

    tivo: Anaalores d

    arrollo:ía supontro barcoesta situ

    evivir; y die puedeienza asípara sundas o ntras se re uno da, jinado el t

    cada unoupo intennes seríaoncluye e

    TALLER DE

    LES

    º 2

    utocono

    inutositado, di

    n de clas: Hojas d

    lizar hasta vida.

    una situy hay unción, cadbe indicavadirse del debate.uperviven son sufic

    aliza la diustificandiempo dadio para sará definir los que daluando l

    IDERAZGO

    cimiento

    idido ens.papel y

    dónde ca

    ción impr ote salva uno deb la utilida la luchaEl grupocia, cuestiientes.cusión, u su posicio para labrevivir.

    , entonceeberían sa dinámic

    DESARROL

    ub-grup

    lápiz para

    da uno se

    vista: “Esidas quedar las r

    de su vidor sobreveberá anonando a

    secretarin.iscusión,

    –de acubrevivir..

    LO DE LA IN

    s de 4 pa

    cada par

    valora a s

    amos enoporta sózones poa para losivir.lizar las r uellas qu

    toma not

    el secreta

    rdo a las r

    TELIGENCIA

    rticipant

    ticipante.

    í mismo y

    lta mar.lo a cuatr las que cdemás.

    zones qu consider

    a de las r

    rio sintetiz

    azones pr

    EMOCIONA

    s.

    ha profun

    e hundepersonas

    ree que d

    e cada una que no

    zones qu

    a las razo

    esentada

    L

    ágina 15

    izado

    ”.be

    on

    es

    -,

  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

    18/96

    ESTU

    EJEDinUnTIETALUObjpersconDesCadpreSeen scarainteLue

    ¿Quetc.inteAl fiy vi

    IOS GENERA

    RCICIO 3mica deesto quePO: 50

    AÑO: Ili AR: Salótivo: Cadonalidad.cer esos

    arrollo:a uno pieara para iomienzaus gestoscterísticorantes.o, el grup

    é significa ¿Cómorarlo en l, se evalencias de

    TALLER DE

    LES

    utoconome revelinutositado,

    n de clasa uno tien veces uestos, ay

    sa en unitarlo.

    olocandotípicos. Le ese co

    o dialoga

    ?: eres nee nota es personalia la dinála misma.

    IDERAZGO

    cimiento

    s.e gestos,o no se d

    udando a

    esto cara

    un integras demás r pañero.

    on el que

    rvioso, qui gesto? ¿dad? Etc.ica hacie

    DESARROL

    ímicas, ta cuentaí a conoc

    cterístico

    nte del gr epresentasí se hac

    fue imita

    eres llamQué impr

    do que el

    LO DE LA IN

    ics, etc., qe ellos. Lrse más a

    e cada c

    po delantn el gestoe con cad

    o: ¿Por q

    r la atencisión caus

    grupo dial

    TELIGENCIA

    ue revelan dinámica sí mismo

    mpañero

    de todoque les p uno de l

    é haces

    ón, buscaa? ¿Cóm

    ogue sobr

    EMOCIONA

    en partepretende

    .

    del grupo,

    ara ser irece máss demás

    se gesto?

    s segurida corregirlo

    e los resu

    L

    ágina 16

    udar a

    y se

    itado

    d,, o

    ltados

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    ESTU

    EJEDinELTIETALUMAOB

    DarDEI. ElII.apr quepre

    III.cadpartiIV.suno l1.-cad

    expr 2.-parti3.- Icad

    IOS GENERA

    RCICIO 4mica: DEEGALOPO: 50

    AÑO: Ili AR: SalóERIALEETIVO:

    Promoestímul

    y recibir r ARROLLinstructorl instrucciamosamos pr cupamos

    l instruct compañcipantesl instructensaje as caen birocuré se vez que

    esando cProcurecipante pcluya a t uno de l

    TALLER DE

    LES

    SARROLE LA ALinutositado, di

    n de clas: Hojas d

    er un clim positivo,troaliment:

    formará sor haráás un r ocupadospor hacer

    r les comero del sa sean por presenttodos losn. Sus in

    r específite diriges

    rrectameescribir ura poderdos aunqs particip

    IDERAZGO

    ANDO CGRIA.

    idido ens.papel y

    a de confien el senación posi

    bgruposuna expgalo peqpor no se

    cosas me

    unica a loubgrupo.sitivas o nrá sugestimiembrosicacioneso, dicienda alguien

    te.n mensajplicarlo aue no losntes.

    DESARROL

    NFIANZ

    ub-grup

    lápiz para

    nza pers del gruptiva en un

    proporcisición, cueño quer capacesores, y q

    s participaEl mensegativas.ones, pro del subg serán laso por ejelo haces

    e especilos demáconozca l

    LO DE LA IN

    s de 4 a

    cada par

    nal, de va.ambiente

    nará papmo la s uno gra de realize tienen

    ntes que je da dif

    urando qrupo inclusiguienteplo: "Me

    con much

    l que s.suficient

    TELIGENCIA

    particip

    ticipante.

    lorización

    grupal

    l a cadaiguiente:nde. Mur cosas gayor valo

    escribanrentes r

    e cada pendo a l:gusta tuo respeto"

    dirija

    , Busque

    EMOCIONA

    ntes.

    personal,

    articipant"Muchashas vecerandes yr."

    n mensajacciones

    rticipantes person

    anera deahí ya te

    mableme

    algo posit

    L

    ágina 17

    y un

    .vecess noso nos

    paraa los

    envíes que

    reírte,estas

    te al

    ivo de

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    20/96

    ESTU

    4.-sussien5.-felizV. LVI.delrecoVIII.comIX.apli

    IOS GENERA

    rocure déxitos, y ho "etc.ígale a la

    .s participscritos loarticipantgidos.Despuésentarios sl instruct

    ar lo apre

    TALLER DE

    LES

    cir a cadaágalo sie

    otra pers

    antes pod mensaje al que v

    de que tobre las r

    or guía undido en s

    IDERAZGO

    uno lo qpre en pr

    ona lo qu

    án, firmar, se dobl dirigida l

    do hayanacciones

    procesou vida.

    DESARROL

    e observimera per

    encuentr

    el mensajrán, se p carta y s

    leído suse los part

    para qu

    LO DE LA IN

    dentro dsona, o s

    a en ella

    e si ellos lndrá en eerán colo

    mensajesicipantes. el grupo

    TELIGENCIA

    l grupo,a "A mí

    ue lo vue

    o desean.l lado deadas en u

    , se proc

    analice,

    EMOCIONA

    us puntose gusta "

    lve a uste

    fuera el nna caja p

    de ha ha

    como se

    L

    ágina 18

    altos,o " Yo

    d muy

    ombrera ser

    er los

    puede

  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

    21/96

    ESTU

    EJEDinTieTamMatObj

    DesElegconel epasinteDinEsobsse d

    lo centr soltLa orefleobstreali

    IOS GENERA

    RCICIO:mica despo: Alreaño : Ilimitriales: Ativo:

    Promoarrollo:ir otra pelos pies juuilibrio.con cad

    tar el equmica:fundamenrvación deposita e

    al se reqn rápidarse por tebservacióxión enáculos. Szar un tra

    TALLER DE

    LES

    arrollo dedor de 3ado, pref la grande

    er un cli

    rsona par ntos, tomendrán qa una. Loilibrio todo

    tal el role cada pe otro indi

    uiere mucente en

    ner estrucn realizadel que l cierra exajo en gr

    IDERAZGO

    Confianz minutos

    rencia par .

    a de Co

    empezados de lae probarparticipa

    s con cad

    de losrsona y pidual y p

    ha contenonfianza,

    turas muypor el co

    s participlicando lpo o equi

    DESARROL

    ay luego laes.

    fianza

    a trabajs manoscon cadantes deb uno. Má

    coordinareja. La tr lo mism

    ción. Lo qlograndorígidas oordinadorantes m importano

    LO DE LA IN

    reflexión.

    r. Poners tirándosepersonan rotar, dimo 20 p

    ores por écnica seo moviliza

    ue se veel equilibr estereotipes elemenifiestancia de la

    TELIGENCIA

    frente ahacia atr ir registr

    e tal manrsonas.

    que serefiere a l actitudes

    es que hio y otrasdas: no ctal para esus sentonfianza,

    EMOCIONA

    frente pas, mante

    ando lo qera que p

    equierea confianpersonal

    y personque no p

    onfían enl momentimientossobre tod

    L

    ágina 19

    rados,iendo

    ue lesuedan

    uchaa ques, por

    s queuedennadie.de la

    y suspara

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    22/96

    ESTU

    EJEDinObjVerel gr niveDesLoscírcUnoEl gequigruLoTer parti- E

    - Dif - En- SeAl fi

    IOS GENERA

    RCICIO:6mica: Cotivo:

    la posibiliupo. Diall de confiaarrollo: integrantelo.pasa al cupo lo solibrio, estáo.ismo seinada la

    r de algunociones q

    icultadesqué momntimientoal se eval

    TALLER DE

    LES

    nfianza e

    ad y capagar sobrenza.

    s del grup

    ntro, cierr tiene, evit por caer.

    ace con cxperiencios planteue se per

    ara depoento se dae que elúa la diná

    IDERAZGO

    el Equip

    cidad quequé se ne

    se coloc

    a los ojos,ando queSe quiere

    ada uno d, el grupos:ibieron

    itar confia la confiarupo es u

    mica.

    DESARROL

    o.

    tiene cadcesita par

    n de pie

    y con losse caiga;que se p

    los integ dialoga a

    nza en elza en el gn apoyo y

    LO DE LA IN

    uno para que en

    muy junt

    pies juntoero lo aprciba la s

    rantes delcerca de l

    gruporuposostén, e

    TELIGENCIA

    depositarl grupo ex

    s, forma

    se dejaya cuandnsación d

    grupo.confianz

    qué mo

    EMOCIONA

    su confiaista un bu

    do un peq

    aer haciao ya sine depend

    existent

    entos.

    L

    ágina 20

    za enn

    ueño

    atrás.

    r del

    , a

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    ESTU

    La

    prorespcomobjeautoimpdistiemo

    despartsup

    Banpromiscóm

    mucprofracposiseg

    IOS GENERA

    utorregul

    ias respuuestas inportamientivos de acontrol yrtante entas a las

    cionales

    os, tratarde las

    ner tambi

    ura definio compoo. Una

    o las pe

    has esfelemas coso, logr ivas, evitro.

    TALLER DE

    LES

    TEC

    ción se

    stas paraluyen pe

    tos. Lastuación,

    autodiscipesta fortaque la me partir de

    de actuareces la

    én hacer.

    ió la autor rtamientonorme casonas re

    as espe el alcohr actuacr la viol

    IDERAZGO

    C

    ICAS D

    efiere a

    perseguisamientonormas i las expelina. Contr leza: dirigite toma dlo primer

    mejor deutorregul

    egulaciónmediantentidad deulan su

    íficas, cool o las diones óptncia y el

    DESARROL

    APITUL

    AUTO

    ómo una

    metas y, emocio

    ncluyen itativas deolar las pr los proce manera

    que sie

    lo normal,ción sup

    como larecompeninvestigacomporta

    mo comogas, suimas, mcomporta

    LO DE LA IN

    2

    REGUL

    persona

    vivir de aes, impueales, c

    otras per ropias ressos de pespontánten, evita

    de persisone no h

    apacidadsas y preión se hiento (o

    r, hacererar losntener r miento cri

    TELIGENCIA

    ACION

    ejerce c

    uerdo colsos, actuiterios monas. Tér

    puestas ensamienta, cambi llevar a

    tir en unacer algo,

    de ejercer mios que

    dedicadno logra

    dietas, drejuicios,laciones

    minal y p

    EMOCIONA

    ntrol sobr

    normas.ciones, y

    orales, nminos sims especial en direcr las respabo impu

    tarea. Laaunque

    control suno se d a comp

    n regularl

    ejar depersistirinterpers

    racticar e

    L

    ágina 21

    e sus

    Estasotrosrmas,ilares:menteionesestas

    lsos y

    mayorpuede

    bre ela a síendero) en

    umar,nte elnales

    l sexo

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    ESTU

    LAPar nuecirccamPordebquecomdifíc EJEEstaoracy divezrefleLas

    Estresp

    IOS GENERA

    ESPON aprendetra manenstanciasbiarlas.ejemplo,mos pregpuede a

    prende, dil entende

    RCICIO N técnicaiones. Dez finaleshayamo

    xionaremfrases par

    Lo bue Trato d Si actu Si actu Si me h Si me h Si me h Soy má

    Evito laCuand

    Cuand

    ejercicionsablem

    TALLER DE

    LES

    ABILIDAr a vivirra de pen, debemo

    en lugaruntarnosbusar debemos pr nos.

    º 1: PARpara auemos apiferentes, rellenas sobre el

    a este eje

    o de com evitar lara con mra con miciera resiciera resiciera ress respons

    responsa soy resp evito la r

    te per ente y en

    IDERAZGO

    e maner sar. En lus pregun

    de lamenué condunosotros.

    eguntar q

    AUMENentar nntar cada

    escribiendo todo,lo.cicio son l

    ortarmeresponsas responss responsonsable donsable donsable dble de mi

    ilidad sonsable sisponsabil

    itirá ver uáles po

    DESARROL

    responsgar de laarnos po

    tarnos poctas reali En vezé hacem

    AR LA Restra re frase eno lo primrevisare

    as siguien

    omo unailidad culabilidad eabilidad ee mis sente todas me todo lovida cuan

    re mi vidanto……idad sient

    en quérías mejo

    LO DE LA IN

    able es nmentarnor qué su

    rque la gamos qude quejs para q

    SPONSponsabiliun papelro que n

    mos lo

    tes:

    ersona inando a… el trabaj mis rela

    imientosis accioneue digo…do………

    cuando………………………

    áreas dar.

    TELIGENCIA

    ecesariopor nueeden y

    ente abu hacen qrnos dee a la ge

    BILIDADad es l ir escribis vengaque he

    defensa e………

    …………iones…………………………

    …………………

    …………………

    …………

    tu vid

    EMOCIONA

    que camtras accicómo po

    a de noe la gentque nadite le resu

    de condo entr la cabezos esc

    s……………

    …………………………………………

    ……………………

    ………………………………

    te com

    L

    ágina 22

    iemosnes oemos

    otros,crea

    e noslte tan

    pletarcinco. Unaito y

    …….…….….

    …....

    …..…

    ……

    portas

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    ESTU

    EJEEjer (má SaluEmElecElecEcoTra

    RelpersFor demDesCar FeliAut

    Unasabutilisabíresppueparaescr áreaPor“Vocon junt

    IOS GENERA

    RCICIO 2cicio paraimo) cuá

    dcionesción de pción de aomíaajo

    cionesonalesa de trat

    ásrrollo intcteridadestima

    vez identir cómo cando la tas comoonsable eo ser m

    esa frasibir y verá y tu autoúltimo, int a ser máretas: sals media

    TALLER DE

    LES

    valorarrespons

    1

    rejaigos

    r a los

    lectual

    ficadas laambiarlocnica dehacerlo.

    n tu trabas respone. Empies cómo, pstima mejenta trads amableudarla toora despu

    IDERAZGO

    la responble eres e 2

    áreas en puedecompletaSi por

    jo, complsable ena a poneco a pocora.cir tus peon mi par as las més de co

    DESARROL

    sabilidadn estos a3 4

    las que eue creasoracione

    ejemplo,ta la orai trabajo

    r en prác, empieza

    nsamienteja”. Conñanas cer, comp

    LO DE LA IN

    es puntupectos de

    5 6

    res menoque no ti

    s y compconsider ión “Unaes …” y

    tica esoss a sentirt

    s a condierte esen una sortir una af

    TELIGENCIA

    r del 1tu vida:

    7

    responsenes la r obarás qs quede las foscribe entconsejose más res

    ctas. Noensamie

    nrisa, quición…

    EMOCIONA

    (mínimo)

    8 9

    ble, necespuesta.e en tu ires muymas en lre 5 y 10que acab

    ponsable

    basta coto en condarse ha

    L

    ágina 23

    al 10

    10

    itarásSiguenterior

    pocoa queinalesas den esa

    deciructaslando

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    ESTU

    LA

    La

    es acaracomnecAdaestáinfluque

    En linvacostabase dcomnecsedEncamempcamquevisutrabEl hexplcanSolaalgocoor

    IOS GENERA

    DAPTAB

    daptabilid

    ceptar 10cterísticaponentesita de latarse noacostume la volu

    ya no se t

    a Historia,siones, gumbre; sdonadas,

    io cuentapletamentsitó ubicntario .l camino

    bios queresa , vanbio”, aque“es mejlizar los

    jar sin nimbre est

    icamos gr les de r mente seasí comodinadame

    TALLER DE

    LES

    ILIDAD A

    ad está m

    0% la situde todoe la per humildad.es tarea srado par tad, la tol

    ienen por

    el Homberras, p

    e acostuentonces

    de que nee nómadrse en u

    que se r exigen losurgiendllos que sir trabajarspectosguna mo diseñad

    andes obgadío, ahace nelo que ha

    nte , la pe

    IDERAZGO

    L CAMBI

    uy unida

    ación actulíder y lasonalidad

    imple, imp ser algurancia y lbligacion

    re se habreza, ebró a

    decidió besitaba b, y comon lugar y

    corre par nuevosesos indi

    empre vecomo s

    ositivos ,ificación ,para trab

    as de inueductos,esario encen los ór rfección d

    DESARROL

    .

    la flexibi

    al. Es útilcapacidaen mom

    lica dejarien distinta inteligens nuevas

    daptadoidemias,ivir en l jar de losuscar su a la situac cultivar

    consegtiempos,iduos qu los aspe ha hecpero se amiedo?,ajar en eqeniería c puentescontrar laganos del cuerpo

    LO DE LA IN

    lidad. Ada

    mencionad de adaentos difí

    algo de loo. Quizáscia para d o distinta

    inundacietc. El hos árbolárboles ylimento dión siguióplantas y

    ir adaptar las nec representos negato hastaerran aala voluntuipo y par nstruidas, pirámidforma de

    nuestro cumano ,

    TELIGENCIA

    ptarse de

    r que laptación niles es

    que unoen este tesprender que asu

    ones, caombre es, luegovivir en ellbido a laen conscriar gan

    equipossidades

    tan en sí livos , quehora” ,antenersad?a hacerloa travéss, jardingenerarerpo parao es sino

    EMOCIONA

    alguna m

    umildadecesita duando m

    s, o a loipo de sitse de benir.

    bios clim un aniocupó

    as, pero cscasez, sante camado..... s

    de trabajoque prese “Resisteseñalan olaro, noen su pu

    bien, si node la Hiss flotantinergia g funcionar una mue

    L

    ágina 24

    anera,

    s unaéste

    ás se

    ue seación

    eficios

    ticos,al deuevasuandoe hizobio.....

    hizo

    a losnta lacia aldicen

    sabenesto y

    cómotoria?,s etc.upal ,todostra de

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    ESTU

    lo qcomapoEntr debhomescposvaloLaslíder instila cPaul EJEAnalVisit

    Con

    AnalVisitCon

    IOS GENERA

    e debenún. En esando la l

    amos a un diferenbre ha dsamentesionarse

    r .cualidade que pueución esima delina Martín

    RCICIO 3izar videoar enlace

    ersatorio.

    izar videoar enlaceersatorio.

    TALLER DE

    LES

    ser los eqe siglo sebor del otn siglo mciarse porsarrolladdesarrollan el merc

    s de las qa sacarlave . ¿¿verest??

    ez Maldo

    - ADAPTde “QUIÉideos Yo

    de: “EL Cideos Yo

    IDERAZGO

    uipos altará muy imo , colaboarcado paquellossu inteli

    da , se tado como

    ue hablae ellas los posible, ¿qué lado.

    ABILIDA ROBOTube: htt

    AMBIO DTube: htt

    DESARROL

    mente efiportante tr rativamenr la inteliactores dencia ,ata enton organiza

    os estánmejor , epara todoe hace f

    AL CAMI QUES://youtu.b

    L AGUIL://youtu.b

    LO DE LA IN

    ientes , tr abajar coe .gencia, pifíciles deero su inces de r iones con

    en las per n esto els los equilta al su

    BIO”e/omUVn

    A” e/D2UJT

    TELIGENCIA

    abajandordinadam

    r lo tantimitar ; steligenciaforzar esrecursos

    sonas , spapel de los de anyo para

    EI9Ic

    wd5kc

    EMOCIONA

    todos porente, en e

    , las em suponeemociona

    a cualidaumanos

    necesitaos líderesinismo al

    alcanzarla

    L

    ágina 25

    un finquipo,

    resasque ell está

    parae alto

    de unde laanzar?????

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    ESTU

    COLaprodella cdecisatimoti

    Laperspresrelaorieindiprof acci

    Laidenpérdimp

    IOS GENERA

    CEPTOmotivaciocar, maambre, enducta q

    r, entre mfactor advación no

    otivaciónona a elentan enionada ctado a ciduo a lasional yn cobra

    otivaciótificarse cida de insibilidad

    TALLER DE

    LES

    T

    E MOTIVn estántener yidentemee consist

    ás hambr ecuado.

    dirige pa

    tambiéngir y reauna det

    n el impunseguir lbúsquedpersonalignificado.

    es a laon el fin yterés y de conseg

    IDERAZGO

    C

    ÉCNICA

    CIÓNonstituidirigir la

    nte teneme en ir a

    tengamoi tenemora satisfac

    es considlizar unaerminadalso, porqus objetiv continuaente, int

    vez obj, por el c significairlo.

    DESARROL

    APITUL

    S DE M

    a por tonducta

    os una muscar ali

    s, más dir hambre

    er la nece

    rada coacción esituación.e éste pr s de la ede mejor grándolo

    tivo y acntrario, s

    do del o

    LO DE LA IN

    3

    TIVACI

    dos loshacia untivación,ento y,

    ectamentvamos a

    sidad.

    o el imptre aquel En efevee eficapresa, p

    es situaciasí en l

    ción. Senentirse de jetivo o,

    TELIGENCIA

    N

    factoresobjetivo.uesto qudemás, l nos encl aliment

    lso que clas alternto, la mcia al esf or ejemplnes a fin comuni

    tirse motismotivadolo que es

    EMOCIONA

    capacesEn el eje éste pro mantienminarem; es deci

    onduce aativas qutivaciónerzo cole, y empu de realizad dond

    vado sig represen lo mism

    L

    ágina 26

    deplooca; ess al

    r, la

    unase

    estátivoa alarse

    su

    ificaa la, la

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    29/96

    ESTU

    El ipor lnecprot

    Lamancueindi

    MO

    Conde aprinChihum

    a)exteher

    b) Etend

    c) Een tcon

    El ci

    Si esurgsigu

    IOS GENERA

    pulso ma vida, sesidadescción. et

    otivaciónera queta que suiduos en

    IVACIÓN

    el objetolgunas poipios basvenato, eana. Esta

    l comporna que oncia y del

    l compor encias, s

    l compor do compucta siem

    clo motiva

    nfocamose lo queientes:

    TALLER DE

    LES

    s intensoguido porrimarias.).

    es resultl analiza nivel var omentos

    Y COND

    de explicasiciones tados enxisten tre son:

    tamientoigina el cmedio am

    tamienton los moti

    amientortamient

    pre está d

    cional

    la motivse deno

    IDERAZGO

    es la suplas motiv secunda

    do de la i el conca, tanto ediferente

    CTA

    r la relacióricas qula acumul premisa

    es causmportamibiente.

    es motivos del co

    está orie humano,irigida ha

    ción comina el c

    DESARROL

    ervivenciaciones qurias (ham

    nteracciónpto dentre indivi.

    n motiva presupoación deque expl

    do. Esento hum

    ado . Losportami

    tado hacdado queia algún

    o un prociclo moti

    LO DE LA IN

    en estade derivanre, sed,

    del indiviotivación,duos com

    ión-conden la exiobservaciican la na

    ecir, exisno, produ

    impulsos,nto.

    ia objetiv hay unabjetivo.

    eso paravacional,

    TELIGENCIA

    o puro cude la satibrigo, se

    duo con lse tienedentro d

    cta, es itencia deones emturaleza

    te una cacto de la i

    deseos,

    os . Existausa qu

    satisfacer cuyas e

    EMOCIONA

    ando se lfacción dxo, seguri

    situaciónque tenee los mis

    portanteciertas leyíricas. Se la cond

    usa inter nfluencia

    ecesidad

    una final lo gener

    necesidaapas son

    L

    ágina 27

    chalas

    dad,

    . Der en

    os

    artires ogúnucta

    a oe la

    s o

    idad. La

    des,las

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    ESTU

    f

    El sciertconnecportenerotoento"ideromcent

    IOS GENERA

    ) Homeoperma

    ) Estímu) Necesi

    tensión) Estado

    compo) Comp

    satisfa Satisfa

    estadosatisfaretorno

    er humanas restricucta humsidades qejemplo,mos unaun equilinces el ol" seríae, inmed

    ral que el

    HOMEO

    SATISF

    TALLER DE

    LES

    stasis . Eece en eslo. Es cuadad . Esta.de tensi

    tamientortamienter dicha ncción. Side equil

    ción es b al equilib

    o se encciones oana. Es inue van acuando teonducta.rio; exist

    rganismol de ten

    iatamenteestómago

    STASIS

    ACCION

    IDERAZGO

    s decir,tado de endo apar necesida

    n. La ten acción.. El coecesidad.se satisfaibrio, hasásicamentrio homeo

    entra inmciertos edudable tondiciona

    nemos hCuando te, por tantactúa enr el estónuestrosestá vací

    ESTIM

    DESARROL

    n ciertouilibrio.ce un estíd (insatisf

    sión prod

    portamieAlcanza ece la necta que oe una libtático ant

    erso en utímulos qmbién qur una partmbre nonemos ha, un desusca deago llenreceptore y que ur

    ULO

    COMPO

    LO DE LA IN

    momento

    mulo y geecha aún)

    ce un im

    nto, all objetivosidad, el

    tro estimración de

    erior.

    n medioue influye el orgae el comp dirigimombre, enquilibriosu estado; pero c

    s comunige volver

    NECE

    TAMIENTO

    TELIGENCIA

    el organ

    era una, provoca

    pulso que

    ctivarse,atisfactoriorganismlo se p

    tensión

    ircundantn decididismo tien

    ortamient hacia eluestro or ue busca hemostáando estan al sis

    a llenarlo

    SIDAD

    ESTA

    EMOCIONA

    ismo hu

    ecesidad.un estad

    da lugar

    se dirigamente.

    retornaesente.ue permi

    e que imamente e una seri humano.alimento.anismo s

    mos remeico. El es equilibriema ner ara mant

    O DE TENSI

    L

    ágina 28

    ano

    de

    un

    e a

    a suodae el

    onen lae deAsí,Allí

    e hadiar;tado

    seiosoener

    ON

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    31/96

    ESTU

    la vorgahomprogEl oneclogr contsatilocondentsigu

    Lorutanor quejocaimpr

    LID

    En lgen

    IOS GENERA

    ida. Entonismo bueostasisreso.rganismosidad, yrla, pro

    inuandofacción.antieneepto básiro de unientes:

    ) Desorgaparent

    ) Agresiv) Reacci

    manifeetc.)

    ) Alineac

    ue se en que conalmente

    arse y, eiones deopias, co

    RAZGO

    medidara, los re

    TALLER DE

    LES

    ces esesca restano es ab

    al acciona que puuciéndos

    el estadoa tensiónn estado

    co, cabetiempo ra

    nizacióne).idad (físicnes emtaciones

    ión, apatía

    cuentra cducen al“se rinden algunos

    liberadamo forma

    MOTIV

    ue nos insultados s

    IDERAZGO

    equilibrio,rarlo nue

    soluta sin

    r la condude existi de esde tens

    existentede dese

    señalar qzonable,

    del compo

    , verbal,cionalescomo ins

    y desinte

    n más fr objetivo d”. La mor casos, tonte) conte reaccio

    CIÓN

    tegremoserán muy

    DESARROL

    ese estvamente.o dinámi

    cta, no sir algunaa maneión debio no liber quilibrio.e cuanduede llev

    rtamiento

    tc.)(ansiedadmnio, pr

    és

    cuenciae los traal decae,an veng

    ra la maar ante la

    en el alcapositivos,

    LO DE LA IN

    do hemoSin embaa, en el

    mpre obtibarrera ua la deo a lada, al ac

    Sin emba una necar a ciert

    (conducta

    , afliccióblemas c

    n la induajadoresse reúnenza arroj

    quinaria,frustració

    nce positisino tam

    TELIGENCIA

    stático, srgo, recusentido

    ene la sat obstáculnominadabarrera qmularse

    rgo, parasidad nos reacci

    ilógica y

    , nerviosirculatorio

    tria es qestán blon con sundo la h

    u optan.

    o que laién para

    EMOCIONA

    e romperdese qu

    de permit

    isfaccióno que im

    frustra

    ue impidn el indivredondees satisf nes com

    in explica

    ismo yy diges

    e, cuandueadas,amigos

    rramientaor condu

    otivaciónodos aqu

    L

    ágina 29

    y ele lair el

    e lapidaión ,

    laiduor elchalas

    ción

    trasivos

    lasllos

    para(en

    ctas

    nosllos

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    32/96

    ESTU

    miecom¿PomotSimproalcaparaeneNoen lNo"haymejtrabcalihacdes

    DefiorgamietrabcontiemTalede l

    mandesEnprode lsitu

    IOS GENERA

    bros quprometidor qué leivación?lemente

    de cumplnzar, esemprend

    gía adecue sorprens accionos debeque mot

    r". Todos jadoresad e innr para lmpeñar u

    itivamentnizacionebros, est

    jo suficieuzca al lpo se logs premisaa motiva

    tener, moada.fecto, laee eficac

    a empresciones a

    TALLER DE

    LES

    están pen conducuesta

    orque noir con todmás, no ser una labadamenteden coms que sesorprendeivar a nu los admipara quevación, agrarlo?

    n buen líd

    e, paratienen

    ableciendntementegro de loe satisfacs condución com

    ificar o c

    motivaciia al esfua, y empu fin de re

    IDERAZGO

    lenamentir a la em

    ha much

    se han deas aquelle han sor or con un.se interr an establ

    r, que esestro per nistradoreproduzca

    sí comoEse eser.

    antenerue valor mecanismotivada

    objetivoer las expn automá uno de

    mbiar las

    n está r erzo cole ja al indializarse p

    DESARROL

    identificpresa hacos líder

    tenido a es metas,

    prendidoalto nivel

    lacionan,ecido par muy comonal par s enfrentn los reon satisf l compro

    tal grador adecuaos que p

    para uny las me

    ectativasicamentelos elem

    actitudes

    elacionadctivo orieiduo a la

    rofesiona

    LO DE LA IN

    dos comia el éxito.s, manej

    valuar cóobjetivosuál es lae motivac

    cómo invi alcanzarn oír deci que tran un retoultadoscción y cmiso, la

    de comdamenteermitan diesempeñtas de la

    aspiracia enfocarentos im

    comport

    a con elntado a c búsquedl y perso

    TELIGENCIA

    o un gru ar adec

    o puedeque semaneraión, que p

    tan al grulos objetir en las oajen má enorme:eseados,ompromistarea efi

    romiso yla coopesponer de

    eficienterganizacines de sinevitableortantes

    mientos

    impulso,onseguira continualmente,

    EMOCIONA

    po de tra

    adament

    motivarsan propuás adec

    ermita us

    po a partios propu

    rganizacio y produmotivar acon efic

    o. Pero,az que

    esfuerzo,ación deuna fuerz y eficaz,ón y al mis integra

    mente el tpara gen

    n la dire

    porquelos objeta de mej integrán

    L

    ágina 30

    bajo

    la

    e enestoadar su

    iparsto.nes:canloscia,quéebe

    lassus

    a dequesmotes.

    emarar,

    ción

    ésteivosresolo

  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

    33/96

    ESTU

    asíla vporsignEl ipor lnecprotla sitenemisLaimpporsondebinvedent

    LA

    Dadnecla reindivivehumSeghom

    - Nnec

    IOS GENERA

    n la comz objetiv

    el contrar ificado delpulso m

    a vida, sesidadescción. etuación. Dr en cuenos indiviotivación

    sible tratende, el cintentosrá tomar

    stigaciónro de las

    OTIVACI

    o que cadsidadesalizacióniduos decias dif

    ano.n el estu

    bre debe

    cesidadesidades c

    TALLER DE

    LES

    unidad d y acción

    io, sentirs objetivos intensoguido porrimarias.). La mote manerata que suduos en m es un f r de alca

    umplimiende enten la teoríempíricarganizaci

    IÓN Y EL

    a personue reclan la vidaido a qurentes p

    ioso del te satisfa

    fisiológicorporales.

    IDERAZGO

    nde su a. Sentirse

    desmoti, lo quees la suplas motiv secunda

    ivación esque al ananivel varíomentosctor quezar el fu

    to de loser el por sin ant

    que se hnes de tr

    COMPOR

    s constituan ser sano son sie cada iro, indis

    ema Abraer son cin

    as: Comp

    DESARROL

    ción cobmotivadoado repr s lo mismervivenciaciones qurias (hamresultadolizar el co, tanto eiferentes.debe intcionamiebjetivos.qué del

    es hacerya realizbajo.

    AMIENT

    ye una retisfechasmpre satidividuo tiutiblemen

    am Maslco:

    rende ha

    LO DE LA IN

    ra signifisignifica isenta la

    o, la impo en estade derivanre, sed,de la inte

    ncepto detre individ

    resar a tto correc

    Los sistecomportauna rev

    ado y, so

    O ORGAN

    alidad dif efectosfechas d

    ene unate están

    w, las ne

    bre, sed

    TELIGENCIA

    ado . Ladentificarspérdida dsibilidad do puro cude la satibrigo, seacción demotivacióuos como

    odo líder o de suas teóric

    miento hisión exhbre todo,

    IZACION

    rente dee que eligual mo

    cara empresente

    esidades

    , vivencia,

    EMOCIONA

    otivacióne con el f e interése consegando se lfacción dxo, seguril individuo, se tiene

    dentro d

    sin ellarganizacis que eximano. Nustiva dsu aplica

    L

    los demáindividuo lo en todocional y

    en tod

    básicas q

    sexo y

    L

    ágina 31

    es ain y,

    deirlo.chalas

    dad,conquelos

    erían y,sten

    sela

    ción

    , lasogres losunas

    se

    e el

    tras

  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

    34/96

    ESTU

    - Neemo

    - Ne

    - Ndecom

    - Nser ly la

    El ccomlasambdeteambsurgel qal inliber la n

    LasciertsusnecEncomcom

    IOS GENERA

    cesidad dcional.

    cesidad d

    cesidad dí mismo,o estatus,

    cesidad do que puautorreali

    omportamportamiencaracterísiente esrminan ciente. Asimiento de se encdividuo aarlo de lacesidad q

    organizacos procesobjetivossidades

    un organiprar suprar ciert

    TALLER DE

    LES

    e segurid

    amor: A

    e estima:autonomíreconoci

    e autorrede ser, cación.

    iento orgto del emticas per la cultur mo será

    í tenemo una necentra undesarrollainconformuedará sa

    iones llegos y las py logrenon las cuzación, uresenciao númer

    IDERAZGO

    d: Incluye

    arca afect

    Incluye faa y logro,iento y at

    lización:mprende

    nizacionaleado deonales ya social,

    el comp en elsidad. Est persona,r un comidad y el dtisfecha, r

    an a triunersonas s través d

    ales éstano puedematerial

    de mo

    DESARROL

    segurida

    o, perten

    ctores int y compr nción.

    sta reprecrecimien

    l se daenderá eel ambieel cualrtamient

    ciclo Mota necesidproducieortamientesequilibritomando

    far o a fr adapten

    e la orgaasegura l comprarn un lugimientos

    LO DE LA IN

    y protec

    ncia, ace

    rnos deende tam

    sentada pto, realiza

    n un co gran me

    nte que lproporcio de la pivacionald rompedo un est capaz d

    o. Si el coa su esta

    casar sea sus nor ización s permanel tiemp

    ar deter muscular

    TELIGENCIA

    ión contr

    tación y a

    stimaciónién facto

    or el impución del p

    plejo sistdida de lao rodea,a ampli

    ersona eque estál estado

    ado de tee descargmportamio de equi

    ún se dmas, se itisfacer ancia de so de eminado, hes por h

    EMOCIONA

    daño físi

    mistad.

    como resres de es

    lso de lleropio pote

    ema soci motivacióparte des pistas

    determidado p

    e equilibr sión que

    ar la tensinto fue ef

    librio anter

    sarrollenentifiquenlgunas deus empleleado, psta se pora. Per

    L

    ágina 32

    co y

    petotima

    ar ancial

    l, eln deesequeador el

    io enllevaón yicaz,ior.

    o noconsus

    dos.edeede

    su

  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

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    ESTU

    entuEsta

    Laimpmáqúnicnec

    Unacom

    ennor orgao iele

    IOS GENERA

    siasmo nis cosas h

    ersonartante deuina, sinas, las cusarias qu

    organizaprometida

    uenta elas y lonizaciónproductiventos de

    TALLER DE

    LES

    su lealtay que ga

    n la org la mism, comoles deben nos llev

    ción nos con los

    ambientepatrone

    ue llegaráa e inefila organiz

    IDERAZGO

    y la devárselas.

    nización, por lon ser hu ser tomará al logr

    es tal siobjetivos,

    en el cua de com a convertiente depción se e

    DESARROL

    lución de

    viene aque requimano coas en cu de los ob

    o cuentpara que

    l se vanportamienirse en unendiendotablezca

    LO DE LA IN

    su coraz

    convertirsere un tr necesidnta paraetivos.

    con elello ocurr

    desarrolto que f a organizde las r esde un

    TELIGENCIA

    n no se p

    e en eltamiento

    ades, introducir la

    concursoes indis

    lar todasrma la cción prodlacionesrincipio.

    EMOCIONA

    uede com

    elementono comorés, vives motivaci

    de persensable t

    las relaciultura deuctiva eficque entr

    L

    ágina 33

    prar.

    másunacias

    ones

    onasmar

    nes,esa

    ientelos

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    ESTU

    EJAN

    EJESOOBJPA

    LUINS1. M

    2.

    3- P

    IOS GENERA

    RCICIOLIZAR VI TONY

    EL MEJhttp://y

    RENEhttp://y

    MOTIVhttp://y

    ROCK http://y

    RCICIO 2:DEO DEETIVOS:TICIPAN

    AR: salónRUCCIO

    otivación¿que e

    ¿como

    ¿que peflexión p ¿A qu

    En que¿Que e

    Que esespera

    lenaria co

    TALLER DE

    LES

    1EOS MOELENDE

    OR MOTIutu.be/OANTEC

    outu.be/G

    CIÓN: NUutu.be/B

    LE ENSoutu.be/O

    : COMPRMOTIVAC

    esarrolloES: más

    o campoES:ada vez?estamos?

    etendemoersonal: r se ha ve

    estado despero enoy dispuezas.entario d

    IDERAZGO

    TIVACIOZ. http://

    ACIONALoQyU87tN. LAS AaOngE5_

    NCA, NUQo3aXx8

    ÑA A SUhicAIUh

    MISO INIIONESdel Compe 10 pers

    abierto

    ue inicia

    y

    s?sponder:ido hoy a

    ánimo mste día?sto a apor

    e lo realiz

    DESARROL

    ALESoutu.be/k

    PARA LIY GUILAS IQ

    CA TE RIk Vid

    HIJO g

    CIATIVA

    romiso.onas

    os algo d

    clase?

    encuentr

    ar para la

    do.

    LO DE LA IN

    lvsmXCol

    ERES, L

    DAS... Po de Cierr

    bemos pr

    .

    realizació

    TELIGENCIA

    Q

    ACTITUD

    EDES LLe.

    eguntarno

    n con mis

    EMOCIONA

    DE UN LI

    GAR!!!

    s sobre

    ideas y

    L

    ágina 34

    ER

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    ESTU

    DINELEstaEpst

    1

    IOS GENERA

    MICA 2:OLOR D dinámicaein. Se d. Corta

    Los conaranjaamigoDeberásea eldinámi

    . Entregparticipal menque má

    . Finalmambien

    motiva

    TALLER DE

    LES

    MOTIVA LA MOTIse llama “sarrolla duadros dlores a uy amarille tu confis poner lnúmeroa.

    un sobnte. Pídes. Haz u

    s alzan laente, dirige de trab

    ión y el d

    IDERAZGO

    IÓNIVACINEl color d la siguie distintos

    tilizar son. Si tienenza que ts cuadroe colabo

    e con sles que or a votació

    energía ye una dis jo de acu

    sempeño.

    DESARROL

    la motivate maner colores

    : negro,mucho q

    e los reco en un sradores c

    s respecdenen losn para vecuáles losusión entrdo al col

    LO DE LA IN

    ción” y fu.e dos pu

    blando,ué hacer,te.bre y preon los q

    tivos cuacolores dr qué colque relaja

    re todos por que inc

    TELIGENCIA

    creada p

    lgadas aorado, apídele a u

    parar tante vayas

    ros desde el mr o color n.ara diseñementa

    EMOCIONA

    or el Dr. R

    roximadaul, verden familiar,

    os sobresa trabaja

    colores as energets resultar

    r o modif ás la ener

    L

    ágina 35

    obert

    ente., rojo,hijo o

    comor esta

    cadaizanteon los

    icar elgía, la

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    ESTU

    Lapersqueel d

    Lapre Par mieconactucreeabaj Lo imed

    lugaenposilápigustsign

    IOS GENERA

    isión estonales dacer en

    ía a día.

    isión esente con

    la clarifitras queergente ,

    ación, enncias funo va requi

    eal paraitación,

    r apartadl bosque,bilidades

    y papel.a diagraificativo y

    TALLER DE

    LES

    VI

    compre futuro,l mundo,La visió

    un asuntinuo.

    cación depara labuscandlas metaamentaleriendo de

    ealizar elor lo men

    , aquietar en la plae introspTal vez tar y dibujobjetos qu

    IDERAZGO

    C

    SION Y

    dida porientras qe mi pro y la mi

    de futu

    la visiónclarificaci descubr

    s mismas, cuál esmbos tie

    ejercicio eos de do

    la menteya o en ccción. Es ayude llar. Te pue te recu

    DESARROL

    PITUL

    MISION

    las metaue la miósito, loión son

    o, al tan

    se requin de lair en lay en eli propósipos de p

    s generart horas. T

    y dejandualquier l importantvare colodes llevarden a la

    LO DE LA IN

    IV

    PERSO

    s de lar ión es laque le dados cara

    o que la

    ere pensmisión s

    propia hiinterior cto en la viensamient

    e un espae puedes

    los pendgar accee que anres, si esr músicapersona

    TELIGENCIA

    AL

    o plazo,conceptu

    sentido ade la

    misión e

    mientoe requier toria, enáles sona. El pro

    o.

    cio persoir un fin

    ientes deible quetes, por lque eres

    que te in y momen

    EMOCIONA

    las búsqalizaciónmi existenisma mo

    un asu

    reativo,pensa

    las pautlas esen

    eso que s

    al de silee seman

    lado. Puee genereque req

    más visupire, algútos que v

    L

    ágina 36

    uedasde micia enneda .

    to de

    soñar,iento

    as decias yugiero

    cio ya un

    e serpaz yerirásl y telibro

    loras.

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    ESTU

    El pFas

    1

    2

    Fas

    1

    2

    3

    IOS GENERA

    oceso deI: Visión

    . Sueñodeseasescribirsueños

    . Visiónimaginvez 15todos lese tiedescribejemplmejor.

    II: Misió. Tema

    determiperman

    . Propóspregúntlugar yni conle quier hacien

    razón dlos díafuturo.

    . Foco:nitidezrespue

    TALLER DE

    LES

    Clarifica personal: Has uno has dfluidame

    y deseos,personalción en uaños) y ds aspectpo y lugs lo que: "Tengosto confi

    n personentral:

    na cuáleentes. Esito: Si er ate paracon la getra gente)es dar ao con est

    e ser. La, a difere

    eniendo templeandta es de

    IDERAZGO

    ión de la:

    lista tanseado sete sin jumejor. : Una v tiempo

    escribe els: personar en el f ves. Lahora 60ura tu visi

    l:evisa las

    son losríbelos.s creyenué te pute que ha

    . Si no eretu vida eno es deter

    misión pecia de la

    respuesto las pr masiado

    DESARROL

    Visión y

    larga cor, hacergar tus i

    z generaue para titipo de vil, familiar

    uturo. Volarración lños y m

    ón person

    respuest tres te

    e, mantéo Dios es vivido (s creyent este muminar cuá

    rsonal esvisión per

    a al puntoguntas ¿eneral, t

    LO DE LA IN

    Misión Pe

    o sea po tener. Ndeas. En

    da la list sea tu hda que d, laboral,teas en ta realizas encuentr al o visión

    s que dias o m

    en men esta tier no en otr , pregúntdo y enl es tu mi

    para realional que

    anterior,cómo? yal como

    TELIGENCIA

    rsonales

    sible de to refrenere más l

    anterior rizonte dseas tenocial, etc. imagina en tiemp en este

    de futuro.

    ste en lansajes c

    e tu respa en estao tiempo,te qué se

    esta épocsión pers

    zarse aques algo q

    uscarás¿para q

    "ser feliz"

    EMOCIONA

    tiene tres

    do aquel nada, tr rga la li

    , sitúatelargo plar, refirién Tu ya esión alredo presentlugar que

    fase antentrales

    uesta ant época, eni en otrotido o pr

    a. Lo quenal, prop

    í y ahora,e ocurrir

    ar mayoré? A ve y a vec

    L

    ágina 37

    fases:

    lo queta deta de

    en tuzo (talote a

    tás endor y

    e. Pores un

    rior ymás

    rior yn estelugar,pósitoestássito o

    todosen el

    foco yes laes es

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    ESTU

    4

    Fas

    1

    2

    IOS GENERA

    demasirespuevida coSi tu r Por ejecómo?aplicarlfoco al

    Por otr qué? vemprescuestio¿paraBusca¡Sorpré

    . Simbolo cualq

    índole)respue

    III: Visió. Replan

    anterior misiónesenciaYing y

    . Visualipersonmayorimagin

    TALLER DE

    LES

    do espetas encogruente cspuesta f mplo. Si d(o ¿ser fe el ¿cóm

    anzado.

    lado, sirias vece

    a, lo cuaarás ¿pa

    qué? y aresponder ndete a ti

    ización:uier elem

    que repr tas clave

    n enfocateamient, revisa yy la visi. Una hal Yang.ación: Sil y descrietalle poción ya e

    IDERAZGO

    ífica. Latradas teon lo clarie muy g

    ices que tliz a travéo? y así s

    tu respus. Por ejel en realra qué?, ysí varias

    desde eismo!

    usca un snto (visu

    esente laque has e

    a:: Considafina la vin personla de la o

    túate enbe (en tiible todotás allá y

    DESARROL

    clave espermitanicado. neral pre

    u misións de qué?ucesivam

    sta es mplo, si di

    idad esa la respveces hal corazón

    ímbolo, yl, auditiv

    esenciacontrado

    rando tusión persal son dtra. Una

    l momenmpo presel entornoentonces,

    LO DE LA IN

    ar el foctomar de

    gúntates ser feliz). A la resnte hasta

    uy concreces que tuuna metauesta questa quelibremen

    sea una, olfativo,

    de tuhasta el

    misión penal que ps manifeonduce a

    to futuroente y en y las real y situánd

    TELIGENCIA

    o necesar isiones y

    cómo? s te cuestipuesta qu sentirte

    ta te pre misión e, parte ddes le vuientas qe y no

    idea, unatáctil, o d

    isión per omento.

    rsonal def lanteastetacionesla otra, c

    l que seprimera

    idades deote en pr

    EMOCIONA

    io para qvivir un ti

    ucesivasnarás ¿se des vueatisfecho

    untarásdirigir tu

    e la visielves a pe tocasesde la

    frase, une cualqui

    sonal y

    inida en len la Fasde unamo lo ha

    refiere tupersona)tu visión.sente de

    L

    ágina 38

    e laspo de

    eces.r felizlves acon el

    ¿parapropian, tener elfondo.razón.

    objetor otra

    emás

    faseI. Laisma

    cen el

    visióncon elEn tucribes

  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

    41/96

    ESTU

    3

    El pdeclpuerecoconilumacciparatomqué

    IOS GENERA

    complelugar, lestuvie

    . Simbolque pu

    roducto qaración jues poner rdatoriosiencia dinada por nes nece

    caminarr una dealternativ

    TALLER DE

    LES

    amente los objetose ocurrie

    ización: adas ver,

    ue tendránto con sí en un lde tus

    su pre ellos, asarias par en la direisión imp es la con

    IDERAZGO

    que hace que te r do.l igual quentir o es de todobolos qu

    gar dondrioridadeencia, peudándotea ser congcción de trtante en

    gruente, y

    DESARROL

    s, a las pdean. Se

    con la muchar, queste proce represe estés fr

    s existero tu ma dinam

    ruente cou visióntu vida, tpor lo tan

    LO DE LA IN

    rsonas q trata de

    isión, ence represeeso es untan lo ahecuentemciales .nte incoizar las

    tu misióersonal.misión y

    o, la cond

    TELIGENCIA

    e te rodevivir tu vi

    entra síten tu mia serie dí escrito.ente y sronto d

    nscientenergíaspersonalada vezvisión per ucente.

    EMOCIONA

    n, el entoión como

    bolos tanión.e anotacios símbol convertir jarás deestará si a realizen el díaque tengsonales t

    L

    ágina 39

    rno, elsi ya

    ibles,

    nes yos losán entener

    emprear las

    día ys quedirán

  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

    42/96

    ESTU

    EJ

    DEPESi ualguEm

    3. ¿cuál4. ¿5 añ5. ¿man6. ¿culti7. ¿está8. ¿vida9. ¿10.

    SiguLahumcossign

    IOS GENERA

    RCICI

    ARROSONAted se pr

    nos consiece eval

    Las perses son suengo cla

    os?Tengo clatenerme sHe definidar amistaengo cla

    cimentads claro p

    ? (social,engo plaSoy tan

    iente pasisión se r

    ana de ids o persificativas

    TALLER DE

    LES

    1

    LO DE gunta cu

    jos para aando la si

    1.pla2.ha

    nas queideales?

    o qué voy

    ro, en elano?o mi plandes y entridad sobr mi vida?ra mí qu

    amiliar, ees de mexitoso co

    : ¿CUÁLefiere a nentificarnas queara usted.

    IDERAZGO

    L PRO

    l es su miveriguar ctuación ac¿Tengozo?¿Tengo cler los cadependen

    a hacer e

    ampo de

    de acciónndermee los valo

    medianteonómica,orar por eo quisier

    ES MI MIestra raz expresaran signifi

    DESARROL

    ECTO

    sión persál es su

    tual: ¿DÓlaras mi

    aro en qbios másde mí (

    n el área

    la salud,

    para mejejor conres más i

    el trabajoetc).scrito??

    IÓN?n de sernuestroado a su

    LO DE LA IN

    E VID

    nal y no hisión per DE EST

    metas a

    é áreassignificati

    esposa, h

    rofesiona

    qué accio

    orar mis r is vecinoportante

    puedo m

    en la vida.ropósitovida. Trat

    TELIGENCIA

    : VISIO

    a logradoonal.Y AHOR

    corto,

    e mi vidos?

    ijos, padr

    l o laboral

    es debo

    elaciones?para mí

    jorar en o

    Se refier n al vida

    e de expli

    EMOCIONA

    N Y MI

    identificarl

    ?ediano y

    personal

    s) tienen

    en los pr

    emprende

    interpers

    y sobre l

    tras áreas

    a la nec. Piensecar por q

    L

    ágina 40

    ION

    a. Lea

    largo

    debo

    claro

    ximos

    r para

    nales,

    s que

    de mi

    sidaden lasé son

  • 8/15/2019 Manual 89001302 Taller de Liderazgo y Desarrollo de La Inteligencia Emocional

    43/96

    ESTU

    Ent

    La vquispersy ladeb¿CULascomdepcree

    cree ¿CULosdampersguia

    AUPar impFOcara

    IOS GENERA

    nder la

    isión se r iéramos eona quisivisión esmos tene

    ÁLES SOcreenciasportamienndiendoncias indi

    ncias en r

    ÁLES SOvalores sos importona a per r su vida.

    OEVALU lograr urtante haTALEZActerística

    TALLER DE

    LES

    misión ppre* ¿* ¿ad* ¿* ¿¿C

    fiere a lostar al cara dejar cán muy r r en cuentN MIS CR se refier to de cadn lo que

    viduales

    elación co

    N MIS VA refierenncia porq

    sona pues

    CIÓNmejoram

    er una re: Se refi positivas

    IDERAZGO

    rsonal sguntas:

    uién soyuién qui

    lante?or qué eoy exitos ÁL ES Mue quereo de losando mu

    elacionada la misióEENCIASen a la sa personcrea. Poron respe

    n algunas

    LORES? aquellas

    ue son buto que los

    iento indilexión indiere a lade cada p

    DESARROL

    basa e

    yo?ro ser cu

    toy aquí?o? ¿Por qI VISIÓN

    os lograaños. Lara, o su “s y para.?uma de. Una pesto, esto amuc

    de ellas.

    cosas qunas. Losvalores s

    idual y pvidual sob cualida

    ersona.

    LO DE LA IN

    dar re

    ndo crezc

    é lo soy

    en el largvisión poueño” futpoder es

    alores yrsona actuy importas variab

    tienen cvalores sn escogi

    der alcanre FORTes perso

    TELIGENCIA

    puesta a

    a? ¿Quié

    no lo soy

    o plazo, ería ser laro. Obviaribir una

    rincipiosa de unante defini

    les. Trate

    ntenido dn subjetivos por ca

    zar la miLEZAS Ynales, la

    EMOCIONA

    las sigu

    quiero s

    ?

    l lugar enhuella qu

    mente, lavisión per

    que orien manerar cuáles sde escri

    bien, o qos y cambda person

    ión y visiDEBILID habilida

    L

    ágina 41

    ientes

    r más

    el quee una

    isiónsonal,

    tan elu otraon lasir sus

    ue lesian dea para

    ón, esDES.des y

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    ESTU

    DEaquinter persPar des

    Hagaqu UnaMELas

    El si

    1

    IOS GENERA

    ILIDADEllos aspeacción conas los ll cumplir lrrollo equ PERS

    mental.RELAC

    VOCA

    a un anllos en lo

    vez idenAS.metas bie

    Son co Son re

    Se puelogros

    Están b Están e Tienen

    guiente p. Planes

    año?. Planes

    ¿Cada. Planes. Planes

    TALLER DE

    LES

    , BARREctos quen otrosaman def a misiónilibrado dNAL. Incl

    IONES. InIONAL. In

    lisis deta cuales s

    tificadas l

    establec

    cretas ylistas: raz

    den medibservable

    asadas escritas: anun plazo d

    so es la Panuales:

    trimestralrimestre?mensualesemanale

    IDERAZGO

    RAS Ocada per un mejctos.ersonal y las siguieuye vida

    cluye el ár cluye el d

    llado derequiere

    as áreas

    idas cump

    specíficanables, f

    : es posis.

    los valor otadas paefinido, u

    LANIFIC¿Qué qui

    s: ¿Qué

    : ¿Qué q.

    DESARROL

    SPECTOona debr desem

    alcanzarntes áreaespiritual,

    ea familiasarrollo p

    los aspemayor tra

    para mej

    len con lo

    : enumer ctibles.

    le verific

    s y las cr ra darlesa fecha o

    CIÓN DEero lograr

    quiero lo

    iero logra

    LO DE LA IN

    S PARAdesarrolleño en

    la visión:área psi

    y el árearofesional

    ctos menajo.

    orar es e

    siguiente:

    das de m

    r su éxit

    encias.eguimientevento pa

    LAS ACTI este añ

    rar este

    r este me

    TELIGENCIA

    MEJORAar para lsus activi

    establecid

    ológica,

    social.y el área

    cionados

    l moment

    nera clar

    a travé

    o.ra su cum

    VIDADES?… ¿Ca

    rimestre?

    ?… ¿Cad

    EMOCIONA

    : Se ref grar unadades. Al

    a se requ

    rea física

    inanciera.

    para ide

    de esta

    .

    de núm

    plimiento

    :a

    a mes?

    L

    ágina 42

    iere amejorgunas

    iere el

    , área

    tificar

    blecer

    ros o

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    ESTU

    NOmisiFINEs iconf hacAD

    EJE AN

    IOS GENERA

    . Planesplazo?

    LO OLVIn, visiónLMENTE

    importantianza, sur realidadLANTE…

    RCICIOS

    LISIS DEMISIO

    EN BU LA VA

    TALLER DE

    LES

    diarios: ¿

    E: Todosvalores

    : Establez DAR INconsejerosus planeLe desea

    LOS VID Y VISIOCA DE L

    A http://y

    IDERAZGO

    ué debo l

    los pasostablecida fechas

    FORMEespiritual

    s.os éxito

    OS SIGU PERSO FELICIutu.be/q

    DESARROL

    ograr hoy

    mencions.

    de evalua alguien

    , etc.) a f

    n el PRO

    IENTES: AL http: AD. http:X1xEYhe

    LO DE LA IN

    para avan

    ados deb

    ión para r (su espo

    in de que

    YECTO D

    /youtu.be//youtu.be/0

    TELIGENCIA

    zar en mi

    n ser co

    evisar elsa, un aexista el

    E SU VID

    DaW-nzv3Y1Z4yx9

    EMOCIONA

    metas d

    gruentes

    vance obtigo de

    comprom

    Fz8 7kM

    L

    ágina 43

    largo

    con la

    enido.ucha

    iso de

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    ESTU

    DIN

    ObjverdDesDur gust20numCon

    siguI: IB: B E: PEncololas

    Ter coinapr Se

    IOS GENERA

    MICA: L

    tivo: Cueaderamenrrollo:nte 15 miaría consosas. Seerar).cluida est

    ientes siglportantís

    ueno para

    uede esprupo, cad

    có- deter ismas si

    inada lacidenciaciaciones.oncluye e

    TALLER DE

    LES

    VIDA D

    tionar cóte p

    nutos, caguir o reacomienza

    parte, se

    as evaluaimo para mi, pero

    rar.a uno preina paralas I, B, E

    presentay los p aluando l

    IDERAZGO

    UNO

    o el joversonales

    a personlizar en lael trabajo

    colocan a

    oras:mí, ten

    in máxim

    senta su liada cosa

    , anterior

    ción, cadntos de

    a dinámic

    DESARROL

    n está vivmanti

    escribevida. (Nocon el n

    l lado izqu

    go queurgencia

    sta y éste una siglaente expli

    uno didiscrepa

    .

    LO DE LA IN

    iendo suene

    n una hojimporta simero de

    ierdo de c

    ealizar e.

    –sin sabque le pacadas).

    cute conncia entr

    TELIGENCIA

    ida, y qun su

    a, de 1 auno no a

    propuesta

    ada afirm

    sto de

    r las siglrezca má

    el grupoe sus o

    EMOCIONA

    nivel deexist

    20 cosaslcanza a cs que co

    ción, una

    ualquier

    s que ca adecuad

    los puntbservacio

    L

    ágina 44

    metasencia.

    que leolocarsiguió

    de las

    modo.

    a unoa (usa

    os dees y

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    ESTU

    ¿Q

    Unatienpartnegni lnegneg

    MEElpunt1. SCuapersdecomla r conneg

    IOS GENERA

    É ES NE

    definiciónpor final

    s lleguenciación as valoreciadoresciación c

    ODOLOétodo deos:parar las

    ndo unoonas, al ialores, ti

    prender qlación coel propósicio a futu

    TALLER DE

    LES

    OCIAR?

    de negociidad influia un acubas part

    tienendescubrir n el esqu

    ÍA negociaci

    personae refiereual que nenen vive todo n la otrato de venro.

    IDERAZGO

    C

    NEGO

    ación nosr en el crdo GANs puedan

    por quélos pun

    ma gana

    ón de Ro

    del prob la “otra

    osotros, qncias dif gociador tarte. Porcer a toda

    DESARROL

    APITUL

    IACION

    indica qumportamiR-GANA

    creer quer opuetos com-ganar.

    er Fisher

    lema.arte”, noe sientenrentes yiene dos tello, no e costa. P

    LO DE LA IN

    V

    EFICA

    es el pronto de lo. La raz

    han gantos, y elementari

    y William

    olvidam emocionson impr

    ipos de ints bueno cnemos e

    TELIGENCIA

    eso de cs demásn para qudo es qu responss para

    Ury abar

    s con fres, tienenedecibles.ereses: eomenzar

    peligro l

    EMOCIONA

    municaciy dondee al finalni los int

    abilidaddesarrolla

    ca los sig

    uencia qsu propia

    Es imp la esencina negos relacio

    L

    ágina 45

    n quembase unaresese losr una

    uiente

    e sonscalartantea y eniaciónes de

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