manual 2015 mod 2.pdf

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

1/181

MANUSUOPUS

Contr

Guaprctversin20

ECOSOFT

AL

RIOPlanol

Int

icadelaf15deOPU

E

acingral

ncionalidS mdulo

y

ddela2

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

2/181

Manual OPUS Planeacin y Control Integral 1

EcoSoftS.deR.LdeC.V.Watteau#54,Col.Mixcoac,MxicoD.F.,CP03700

DERECHOSRESERVADOS.ElpresentemanualespropiedaddeECOSOFT,S.deR.L.deC.V,yporello,estprotegidotantoporlasleyesytratadosinternacionalessobrederechosdeautor,comoportodaslasleyesnacionalesquelesonaplicables.Porlotantoel tratamientoqueseledeberdaraestematerialtienederechosreservados,porloquecabeaclararquequedaprohibidasuventaoreproduccinydistribucinyaseaenpartesoenteramentedeestemanual,porningnmedioseafsicooelectrnico,amenosquesecuenteconelpermisoylaautorizacinexpresaporescritodelospropietariosdelosderechosreservados.

D.R.2014porECOSOFTS.deR.L.deC.V.Watteau#54,Col.NonoalcoMixcoac,BenitoJurez,MxicoD.F.

CP03700www.ecosoft.com.mx

ECOSOFTyOPUSsonnombresylogotiposmarcaregistradaafavordeECOSOFTS.deR.L.deC.V.

Mxico

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

3/181

2 Manual OPUS Planeacin y Control Integral


INDICE

1. INTRODUCCIN..............................................................................................................................8

2. CONCEPTOSINICIALES...................................................................................................................9

2.1.

Principalesprocesosdelcontroldeobra..............................................................................9

2.2. Elobjetivodelcosteo...........................................................................................................10

2.2.1. Costodeplaneacin....................................................................................................11

2.2.2. Avanceacostoreal......................................................................................................12

2.2.3. Avanceacostoplaneado.............................................................................................13

2.2.4. IndicadoresMVG.........................................................................................................14

3. AMBIENTEDETRABAJO...............................................................................................................16

3.1. ExploradordeVistas............................................................................................................17

3.2. Exploradordereportes........................................................................................................18

3.3. Configuracindelasvistas...................................................................................................19

3.3.1. Columnas.....................................................................................................................19

3.3.2. Presentacindedatos.................................................................................................19

3.3.3. Ver................................................................................................................................25

3.3.4. Aspecto........................................................................................................................25

3.3.5. Navegacinendesgloses.............................................................................................26

3.3.6.

Capturaencamposfecha............................................................................................26

4. PROCESOSINICIALES....................................................................................................................27

4.1. Importarproyectos..............................................................................................................27

4.2. Importarunproyectodesdeotroservidor..........................................................................30

4.3. Creacindeunproyectomanualmente..............................................................................30

4.4. Configuracindelproyecto.................................................................................................31

5. PROCESOSGENERALESSOBREUNPROYECTO............................................................................36

5.1. Abrirproyecto......................................................................................................................36

5.2. Buscarproyecto...................................................................................................................37

5.3. RespaldoyRestauracindeunproyecto............................................................................38

5.3.1. Respaldodeunproyecto.............................................................................................39

5.3.2. Restauracindeunproyecto......................................................................................39

5.4. Eliminarunproyecto............................................................................................................40

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

4/181



5.5. Protegerproyecto................................................................................................................40

5.5.1. Desprotegerunproyecto............................................................................................41

5.5.2. Mantenimientodeusuariosypermisos......................................................................42

5.6. Procesossobreunproyectodesdeunservidor..................................................................42

6.

FUNCIONALIDADBSICA.............................................................................................................43

6.1. Procesosinmediatossobrelosproyectos...........................................................................43

6.1.1. Proyecto.......................................................................................................................43

6.1.2. Portapapeles................................................................................................................43

6.1.3. Agregar.........................................................................................................................43

6.1.4. Buscar...........................................................................................................................44

6.1.5. Datos............................................................................................................................44

6.1.6.

Estructura.....................................................................................................................45

6.1.7. Agrupar,ordenar,filtrar..............................................................................................45

6.1.8. Mencontextualyaccesoscortos..............................................................................49

7. PLANEACIN................................................................................................................................50

7.1. Restructuracindelplan......................................................................................................50

7.1.1. Modificarlosnivelesdeidentacin.............................................................................50

7.1.2. Moverocopiartareas..................................................................................................51

7.1.3. Composicindetareas................................................................................................51

7.1.4. Modificacindetareas................................................................................................52

7.1.5. Consolidacindetareas...............................................................................................54

7.1.6. Extraccinderecursosdeunatarea...........................................................................54

7.1.7. Frentesdetrabajo.......................................................................................................54

7.1.8. VistaespecialdeEstructuradefrentes.......................................................................57

7.2 Catlogosderecursos..........................................................................................................57

7.2.1 Vistadelcatlogoderecursos.....................................................................................57

7.2.2

Familias........................................................................................................................58

7.2.3 Cambiardetipoalosrecursos....................................................................................59

7.2.4 Recursosdndeseusa................................................................................................59

7.3 Caractersticasespecialesdeinsumos.................................................................................60

7.3.1 Lamanodeobraysuscostos......................................................................................60

7.3.2 Elflete,lostrabajosysuscantidades..........................................................................61

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

5/181



7.3.3 Loscomponentesdelequipo......................................................................................63

7.4 Enlaceentrepresupuestoylaplaneacin...........................................................................68

7.5 ExplosindeInsumos..........................................................................................................73

7.6 Laprogramacindelplan....................................................................................................74

7.6.1

Procesosgeneralesdelaprogramacin......................................................................74

7.6.1.1 Reinicializacindelaprogramacin..................................................................................... 74

7.6.1.2 Programandounatareaounagrupador.............................................................................. 75

7.6.1.3 Moverunabarra................................................................................................................... 76

7.6.1.4 Cambiareltamaodeunabarra.......................................................................................... 76

7.6.1.5 Laconfiguracindelcalendario............................................................................................ 76

7.6.1.6 Posicionarlavistadelaprogramacin................................................................................. 77

7.6.1.7 Interrupciones ....................................................................................................................... 77

7.6.1.8 VistasdelGantt..................................................................................................................... 77

7.6.1.9 EditarGantt........................................................................................................................... 78

7.6.2 Rutacrtica...................................................................................................................79

7.6.2.1 Dependencias enelProgramadeObra................................................................................ 79

7.6.2.2 Posicindelasbarraseneltiempo...................................................................................... 80

7.6.2.3 Buenasprcticasalgenerarlarutacrtica............................................................................ 83

7.6.2.4 Creacindevnculos............................................................................................................. 85

7.6.2.5 VisualizandolaRutacrtica................................................................................................... 86

7.6.2.6 Ocultandoymostrandolosvnculos.................................................................................... 86

7.6.3

OtrascaractersticasvisualesdelGantt......................................................................86

7.6.3.1 Visualizandolalneabase..................................................................................................... 86

7.6.3.2 Visualizandouocultandolasbarras..................................................................................... 87

7.6.3.3 VisualizandolasMarcasnolaborables................................................................................. 87

7.6.3.4 Visualizandonicamentedaslaborables............................................................................. 87

7.6.3.5 Acercamiento delavistadelGantt....................................................................................... 87

7.6.3.6 Configuracindelasbarras.................................................................................................. 87

7.6.3.7 ManejodeescalasparalosperodosdelGantt................................................................... 88

7.6.4 Definicindetareasacontratar(pronsticodecontrato).........................................89

7.6.5 Programadesuministros.............................................................................................91

7.7 PlaneacindelEquipo..........................................................................................................92

7.7.1 TiposdeequipodefinidosenControl.........................................................................92

7.7.2 Equipoenobra.............................................................................................................93

7.7.3 PlaneacindeEquipo..................................................................................................94

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

6/181



8. CONTRATACIN...........................................................................................................................96

8.1 Composicindeloscostosdeuncontrato.........................................................................96

8.1.1 Costodeunatarea.......................................................................................................96

8.1.2 Tiposdecontrato.........................................................................................................97

8.1.3

Costodeuncontrato...................................................................................................97

8.2 Lavistadecontratos............................................................................................................98

8.3 Operacionesbsicassobreuncontrato..............................................................................99

8.3.1 Altadeuncontrato......................................................................................................99

8.3.2 Lastareasyeldesglosedeuncontrato....................................................................101

8.3.3 Altadeuncontratoenlaestructuradetareas.........................................................103

8.3.4 Modificacindeuncontrato.....................................................................................104

8.3.4.1

ModificacionespermitidasaunContratoEnnegociacin............................................. 105

8.3.4.2 ModificacionespermitidasaunContratoNocomenzado............................................. 105

8.3.4.3 ModificacionespermitidasaunContratoEnCurso....................................................... 105

8.3.4.4 ModificacionespermitidasaunContratoCancelado..................................................... 105

8.3.4.5 ModificacionespermitidasaunContratoFiniquitado................................................... 105

8.3.4.6 Distintivodecontratacin................................................................................................... 106

8.3.5 Eliminaruncontrato..................................................................................................106

8.3.6 Contratistasyproveedores.......................................................................................106

8.3.6.1 Altadecontratistas............................................................................................................. 106

8.3.6.2

Eliminarcontratistas........................................................................................................... 108

8.3.6.3 Modificacindelosdatosdeuncontratista...................................................................... 108

8.3.6.4 Catlogogeneraldecontratistas........................................................................................ 108

8.3.6.5 Cambiareltipodeuncontrato........................................................................................... 109

8.4 Definicindelosrecursosenloscontratos.......................................................................109

8.4.1 Losperseguidosenloscontratos..............................................................................109

8.4.2 Reglasdelosperseguidos..........................................................................................110

8.4.3 Definicindelcostodeuncontratotipodestajo......................................................112

8.4.4

Definicindelcostodeuncontratotiposubcontrato..............................................113

8.4.5 Definicindelcostodeuncontratotiposervicio.....................................................114

8.4.6 Definicindelcostodeuncontratotipoflete..........................................................114

8.4.7 Definicindelcostodeuncontratotipoequipo......................................................115

8.4.8 Tratamientodedicadoacontratostipo:equipo.......................................................115

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

7/181



8.4.9 Registrodeutilizacindelashorasdeequipo..........................................................117

9. EJECUCIN.................................................................................................................................118

9.1 rdenesdecambio............................................................................................................118

9.1.1 Aditivasenunaordendecambio..............................................................................118

9.1.2

Perseguidosenaditivas.............................................................................................119

9.1.3 Cantidadesycostosenaditivas.................................................................................119

9.1.4 Importetotaldelcontratoydeunatareacontratada..............................................119

9.1.5 Cantidadtotalcontratada deunatarea...................................................................119

9.1.6 Aditivasenlarupturadeuncontrato.......................................................................119

9.1.7 Estimacionesdelasrdenesdecambio....................................................................120

9.1.8 Lasordenesdetrabajoparalasaditivas...................................................................120

9.1.9

Requisicionesaditivas................................................................................................120

9.1.10 Deductivasenunaordendecambio.........................................................................121

9.1.11 Deductivadeunaactividadconavance....................................................................121

9.2 OrdenesdeTrabajo...........................................................................................................122

9.2.1 Altadeunaordendetrabajo.....................................................................................122

9.2.2 Ordenesdetrabajoyperseguidos............................................................................123

9.3 Requisiciones.....................................................................................................................124

9.3.1 Diferentestiposderequisicin..................................................................................124

9.3.2 Elestadodelasrequisiciones....................................................................................125

9.4 Movimientosdebodega....................................................................................................125

9.4.1 Entradademateriales................................................................................................125

9.4.2 EntradadematerialesdesdeExcel............................................................................127

9.4.3 Salidademateriales...................................................................................................128

9.4.4 Salidasyeltopeencantidad.....................................................................................130

9.4.5 Registrodedocumentosdeentradaysalida............................................................131

9.4.6

Reclculodesalidas...................................................................................................131

9.5 Estimacionesdecontratistas.............................................................................................131

9.5.1 VistadelasEstimacionesdecontratista...................................................................132

9.5.2 Capturadecantidadesdeavance.............................................................................132

9.5.3 Clculodeamortizaciones,retencionesypagoaestimaciones...............................133

9.5.4 Nmerosgeneradoresenestimaciones....................................................................133

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

8/181



9.5.5 LacintadeopcionesdeOPUSCAD...........................................................................135

9.5.6 Elmendeopcionesexclusivasdeldibujo...............................................................137

9.5.7 Procedimientoparamedir.........................................................................................140

9.5.8 Procedimientoparatransferirlasmediciones..........................................................148

9.6

Registrodeconsumos........................................................................................................149

9.6.1 Creacindeunconsumo...........................................................................................149

9.6.2 Validacindeunregistrodeconsumo......................................................................150

9.7 Conceptosporestimar.......................................................................................................151

9.7.1 EstimacionesalCliente..............................................................................................152

9.7.2 TransferenciadeAvances..........................................................................................153

9.8 Registrodepago................................................................................................................153

10.

CONTROL.................................................................................................................................155

10.1 Estadodelabodega...........................................................................................................155

10.2 Catlogodetareas.............................................................................................................157

10.3 EstructuraEDO...................................................................................................................159

10.4 EstructuraEDC...................................................................................................................160

10.5 Mantenimientodeplantillasdeestructuras.....................................................................162

10.6 AsignacindeCuentasEDC/EDOdesdelaEDT.................................................................162

10.7 AnlisisdelasituacindelProyecto..................................................................................163

10.8 Herramientasreporteo,exportacineimportacin.........................................................170

10.8.1 Seleccionandolosreportes.......................................................................................170

10.8.2 Impresinhaciadiferentesformatos........................................................................171

10.8.3 Exportacindedatosahojasdeclculo...................................................................176

10.8.4 Importacindefragmentosdeobra.........................................................................177

10.8.5 Preciosdecontratista................................................................................................179

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

9/181



1.

INTRODUCCIN

ElpresentemanualayudaralusuarioaconoceraprofundidadelmanejodeOPUS,permitiendoserlaherramientamsadecuadaparallevarelcontrolunaobra.

OPUS

PlaneacinyControlIntegralcomplementaasuantecesor,OPUS PresupuestoProgramable,enelquesedefineprincipalmenteelpresupuestoquesepreparaparalapresentacin delaoferta,deah,queseincluyeenlasetapasiniciales.

PorotraparteOPUS PlaneacinyControlIntegralesunaaplicacinqueestorientadaespecficamentealoqueseconocecomolosprocesosde controldeobra,comenzandoconlaplaneacinyprogramacin detodaslasactividadesquedefinirnlaejecucindelaobra.Lasactividadesenelplansediferencianyagrupansegnelprocesoconstructivoylaformaenqueconvienecontratarypagar.Elprocesodecontratacingeneracontratosdevariostipos,dependiendolosrecursosqueinvolucranylastareasqueabarcan.Loscontratosconsiderados subcontratos,incluyentantolasactividadescomolosrecursosparaejecutarlas,losquesefincancomodestajo,sonaquellosalosqueselescontrolaporsusavances,loscontratostipoequipo,sloconsideranlasrentashorariasdelamaquinaria,loscontratosporflete,involucran

todotipodeacarreoytransporte,yloscontratosporserviciosqueinvolucrantrabajoscompletosoespeciales.Otrapartedelosprocesosdecontrol,sonlosmovimientosenlasbodegasdelaobra,tantoentradascomosalidas;finalmente,losprocesosdesupervisindelaejecucindelaobra,queenlogenerarsevienen registrandosemanaasemanayseacompaandelosavancesdeloscontratosqueensucasoserningresadosyvalidadosporelencargadoenturno.OPUS comoherramientadeapoyoenlosprocesosdecontrolayudaraquelasactividadesdecadaetapasecumplandemaneraeficiente,yporlotantoelcontroldelaobrasecentrarcadavezmsenlacalidaddelprocesoconstructivo.

ElrenovadoOPUS,ahorasepresentaconnuevasopcionesymanejodeherramientasquelepermitirnmanejarlosprocesosdecontroldeobra,desdeelpuntodevistamsdeingeniera,quedelapropiaadministracin.

Estamossegurosqueenestanuevaversin,OPUS

reflejaensudiseo, lasmejoresprcticasdelmbitodelaadministracindeproyectosydelcontroldelaobra.

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

10/181



2.

CONCEPTOS

INICIALES

2.1.Principalesprocesosdelcontroldeobra

SegnlosestndaresquemencionaelPMI(ProjectManagementInstitute)comoinstitucindereconocimiento mundialsobrelaAdministracindeProyectos,cualquierproyectodebe

atravesarporlasetapasdeinicio,planeacin,ejecucin,controlycierre;estaideaseadoptajuntoconlasmejoresprcticasdelaconstruccin,paradarloslineamientosprincipalesdelnuevoOPUS Planeacin y control integral.

Separtedelhecho,quesecuentaconunpresupuestoprogramadoyeste,hasidoaprobadoparaquecomiencesuejecucin.ConOPUS seaprovechala informacinconformadapor:recursos,anlisisdeprecio,estructuradepresupuestoyprogramadeobra,paradarcontinuidadlossiguientescuatroprincipalesprocesosquemanejalaaplicacin:

1. PLANEACIN

2. CONTRATACIN

3. EJECUCIN

4.

CONTROL

OPUS

ofrecediferentesherramientasqueenresumenleasistenalconstructorparamedirunproyecto,ytenercertezaencuantoasuestadofuturo,enbasealdesempeoactual,sealandolosverdaderosdesvosdeplanydecostos,permitiendotomaraccionespreventivasenformaproactiva,anticipndosealosproblemasquefueronproyectadoscorrigiendoelcursodelaobra,aldarsealestempranassobresalud"delproyectoypoderas,determinarlasmedicionesencualquiermomentodelproyecto,inclusodesdelosprimerosdas.

Enlamayoradeloscasoselconstructorseapegaaunprocesoyaconocidoparacontrolarlosproyectos,sinembargoOPUS proponeuntrabajoenelquedebeversedentrodeunprocesocolaborativo,porlotanto,esfundamentalcontarconunresponsableporfase,esdecir,esnecesarioquesedefinapreviamentelosrolesdequinoquinessernlosencargadosdelos

procesos,ycomenzarconsustareasdeformaprogresivaeiterativa.

Elprocesocomienzaconlaplaneacinparcialdeunproyecto,quecomoentregablefinal,serungrupodeactividadestotalmenteprogramadaseneltiempoydefinidasconuncostoparasercontratadas.Paraello,eladministradordelproyectopuedearrancardesdeunproyectocopiadelpresupuesto,odefiniendolastareasdesdeelcostohastasuprogramacin.

Elresponsabledelacontratacindelasactividadesplaneadasyprogramadas,seencargardefincarloscontratosquesegnelplanlastareascorrespondientes seencuentranpreviamentecosteadasyprogramadas,resultaevidente,quebasarelimportedelcontratocongruentealodefinidoenelplan.

Unavezqueloscontratosestnaceptadosynegociados,elresponsabledelaejecucindebersupervisarlosavancesdeloscontratos,ascomolaentregadelosrecursosaloscontratistas entiempoyforma.

Mientraslosprocesosdeplaneacin,contratacinyejecucinseancongruentesalodefinidoenelplan,elresponsabledecontrollequedaanalizarlosentregablesdecadafase,conelfindeoptimizarrecursosycomoconsecuenciaminimizargastosymaximizarganancias,queafinaldecuentasesunodelosobjetivosdetodaconstructora.

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

11/181



2.2.Elobjetivodelcosteo

Elproblemaprincipaldeladeterminacindelcostodeunproyectodeobra,radicaporunladoqueexistendiferentescostosqueloconforman,yporelotro,losmomentosenlosqueseencuentralamadurezdelmismo.

Desdeelinicio,unproyectoesdefinidoporelcosteodepresupuestacin, yalllevarloalaimplementacin,pasaporelcosteodesuplaneacin, paulatinamenteseaplicauncosteodecontratacin,paracontrolarlofinalmenteatravsdelcosteodeejecucin.

Todosestospasosofases,complicanladefinicinfinaldelcosto,demaneraquedebemosdeplantearlaidea,queelconstructorrequiereconocerelcostodeunproyectoenlalneadeltiempo,esdecir,encualquiermomento,conelfindeentenderlomejorypoderllevarloacabo,tomandodecisionestempranassobreelavancedelmismo,yminimizandocualquierriesgoquecomprometaeldestinodelproyectohaciaungastomayor,yuntiempodeterminacinmsalldeloslmitesplaneados.

LaproblemticaactualenlaIndustriadelaConstruccin,esqueenrealidadnohaymuchasopciones,sobrecmosedebellevarunproyectoencuantoasuadministracin.Heaquunaformadehacerlo,teniendocomofundamentolaexperienciadejadaporlaAdministracindeProyectospropuestaporelPMI(ProjectManagementInstitute).

LaAdministracindeProyectos,lograatravsdelaplanificacinycontroldelproyecto,yenconjuntoconsuexperiencia,adquirirlavisinnecesariaparapoderfinalizarlodentrodelosparmetrosdecalidad,costoytiempoestablecidos.

ElMtododeValorGanado,esunaformadeverelavancedeloplanificado.

ElValorGanado(realizadoodevengado)eselcostoplaneadodeltrabajorealizadoaunafechadecorte. (Sediceganadocomosignificadodelogrooalcance)

LasventajasdelMtododelValorGanado(MVG),esquecon3curvassepuedensacardiferentesndicesquealintegrarlotcnico,loscostosyelprogramapermitenadministrarelriesgodelproyecto.

Losbeneficiosdetrabajarconestemtodoson:

Darsealestempranassobrela"salud"delproyecto.

Realizarproyecciones sobreelestadofuturodelproyectoenbasealdesempeoactual.

Permitirtomaraccionespreventivasenformaproactiva,anticipandoposiblesproblemas.

Permitirhallarlosverdaderosdesvosdeplanydecostos,evitandolos"espejismos"del

controlclsicodeanlisisdevariaciones.

Utilizarelmtodo,encualquiermomentodelproyecto,inclusodesdelosprimerosdas.

Esnecesarioanalizarlosmomentosdelproyectoesdecirlasfasesquepodemosvisualizar:

Oferta

Segeneraunpresupuesto

Segeneraunprogramadeobraenbasealpresupuesto

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

12/181

M

C

i

Manual OPUS Plan

Control

Sege

Sege

Selle

Sere

Bsicamentes

contienelosdinvolucrarlain

Resumiendolelpresupuestcontroltenemfinalmente,seenemos:

Analizandolaejecucinquepuedeobservdeterminarc

2.2.1.Co

Lafecha de corcorrespondien

OFERTA

Costo dePresupuestaci

Presupuest

Programabl

neacin y Control In

EcoSoftS.de

neraunpresu

neraunprogra

vaelproyecto

istraelavanc

epropone

det

tosbsicospaformacinde

sprocesosdeyelprogramoslamismasitavanzaenelp

eneralidaddepermitenendrquerequerimoseencuent

todeplan

rte eselpuntotealafechad

n

ntegral

R.LdeC.V.Watte

uestodelapl

madeobrare

planeadoala

tomandoco

erminarel

MV

raproducirlaoferta,paraco

costeodelaoserepresentuacin,unprerocesodeeje

lainformaciefinitivagenerosdetrescuraelproyecto

eacin

delanlisis,dcorte.

Costo dePlaneacin

u#54,Col.Mixco

aneacinenb

sultadodela

contratacinp

obaselaplan

Gdefinitivam

trescurvas,ympararelpro

fertaycontrolnatravsdesupuestoproucindelpro

conlaquesearlainformacivasparadefinenunpuntoe

maneraque

PLA

C

Presupu

ac,MxicoD.F.,C

asealpresupu

laneacindel

aulatinadelp

eacindelpr

ntede

la

fase

ademssiasyectoconelc

,tenemosqueunpresupuestramable,queecto,porloq

cuenta,setieinquesereqirunarelacinneltiempo.

EstacurRepreseocosto

Seacumlosmontplan de e

delpresperodo

fechadedebese

ycomodetrmi

epresentaun

LANEACIN

Costo deontratacin

esto Programable

P03700

estodelaofer

proyecto

oyecto

yecto

decontrol,

ya

serequiere,estoorigen.

enrealidadeoprogramablsecontratayeesquematiz

nelaplaneaciuiereparaelentreellasy

aesdenominntaelvalorprlaneadoopla

ulaperodoaosacosto direejecucin omepuestodelplinicialcomien

inicio

de

la

ob

elorigendelltimoperodonodelaobra.

lneasobreel

CostEjec

1

ta

que

posible

laoferta,,yenueando

nylaVG,se

adaPV .gramadonificado.

erodoectode l

jordicho,n.Elaconla

ra(este

grfica)alafecha

perodo

decin

1

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

13/181

12

ElpuntoBAC,representael

ElCosto de plalostrabajosde

Secalcula

de

l

Costoplanead

IMPORTEAC

Dnde:Ti=

2.2.2.Av

Estacurvaes

Importedeav

Dnde:Ti=L

EcoSoftS.de

edefinecomontototala

neacin,eslalproyecto.

siguientefor

oTi= ImporteImpo

Impo Impo Impo Impo

STOPLANEAD

Latareaisi

nce

a

cost

enominadaAC

nceacostor

tareaisima

R.LdeC.V.Watte

costopresupostodirectod

urvaquerepr

a:

planeadodeteplaneadodteplaneadodteplaneadodteplaneadodteplaneadod

OTi=Cantida

a

o

real

C representae

alTi= ((Canti Imp Imp Imp Imp

u#54,Col.Mixco

uestadoalfinelpresupuest

esentalasum

aterialesTi+emanodeobematricesTi+eequipoTi+efletesTi+etrabajosTi.

planeadaTi*

lAvanceaCo

adavanceTi*rtedesalidartecontratadrtecontratadrtecontratad

Manua

ac,MxicoD.F.,C

delproyecto.delplan.

adelosimpor

raTi +

Costoplanead

toReal

Secalcul

hastalleconlasude

almac

sumadetrabajos

correspo

contratad

de lgasto

lostrabaj

de lostra

servicios

trabajos.

Costocontraematerialesodeequipo Tiodefletes Tiodeservicios

al OPUS Planeacin

P03700

notraspalabr

esacostopla

oTi

aperodo

por

garalafechamadetodaslcnpara el trab

todoslosavanmultiplicados p

ondiente precio

do ,obienporo de equipo ren

jos o de lcosto

abajos o de lcos

incluidosen lo

adoTi) +ebodegaTi)

Ti)

n y Control Integral

as,

neadode

perodo,ecorte,

ssalidasbajo

ylancesde los

porsu

o

lasumantapara

porfletes

sto por

os

l

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

14/181

M

Manual OPUS Plan

Lasestimacionomarnencu

2.2.3.Av

Estacurvaes

Secalculadel

Costoplanead

IMPORTEDEA

Dnde:Ti=

neacin y Control In

EcoSoftS.de

esosalidasdeenta.

nceacost

enominadaEV

siguientefor

o

Ti=Importe

Impo Impo Impo Impo Impo

VANCEACOS

Latareaisi

ntegral

R.LdeC.V.Watte

almacn,que

oplanead

V, representa

a:

planeadode

teplaneadodteplaneadodteplaneadodteplaneadodteplaneadod

OPLANEADO

a

u#54,Col.Mixco

caiganantes

lavanceaco

ateriales

Ti+

emanodeobematricesTi+eequipoTi+efletesTi+etrabajosTi.

Ti=Cantidadd

ac,MxicoD.F.,C

elafechadei

toplaneado.

Representaplaneado,slascantidadactividadesprecioacosttrabajorelaperodopordecorte.

raTi +

eavanceTi*

P03700

iniciodelaobr

lavanceacocalculapormsdeavance,ultiplicadasp

to planeado deionado,yseaperodo,hasta

ostoplaneado

1

a,nose

toediodeobrelasorelcadaumulalafecha

Ti

3

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

15/181



2.2.4. IndicadoresMVG

LadefinicinValorGanadorequieredelainstrumentacindedosindicadoresytresproyecciones,pararesponderatrespreguntas:

P1:Cmoestamoshoyrespectoaloplanificado?

CPI =CostPerformanceIndexndicededesempeodelcosto.

ElndiceCPIrepresentaunfactordelavariacinentrelosavancesaprecioplanificadoyaprecioreal.

CPI

=

EV

/

AC

Dnde:EV

AvanceRealaPrecioPlanificadoAC

AvanceRealaPrecioReal

Entonces,siCPI:

=

1

Elproyectoestcostandoigualaloplanificado(bueno).>

1

Elproyectoestcostandomenosdeloplanificado(muybueno).

1

Elproyectovaentiempomejordeloplaneado.(muybueno).

0

Elproyectocostarmenosdeloplaneado(Muybueno)

ierdounalistaioneconelpu

lacolumnaen

elencabezad

olumnaenla

umnaparalos

tecapturarel

ac,MxicoD.F.,C

urarconciertosdelapestantequeseabr

deunacolumoefectotien.erincluidasaeclicdobleelvista),otomistas.

lalistadelas

ntanade

,ylasegun

completadelnterodelrat

cuestin,sie

seabrepara

vista.

reportes.

anchodelaco

P03700

sparmetros,a.aunproyecto

na,lacolumnsisobreelbo

lavistaactual.nombredelarlaconelpun

columnas,abr

onfiguracin

de

laconfiguraciasedestinaal

ascolumnasdnsepuedenc

lanchodelac

mostrareltex

lumnaenpixe

1

paraloade

expanderde

Paraolumnaterodel

irasu

nl

elavista.nfigurar

olumnaes

ocompletod

lesopuntosd

9

l

e

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

21/181



Formato

de

encabezado

de

la

columna

Fuente.Muestralasfuentesdisponiblesenelsistema,enuncampodelista

desplegable,paraqueseaseleccionadalafuentedelttuloenelencabezado.

Alineacin.Medianteuncampodelistadesplegablemuestralasopcionesparala

alineacindelttuloenelencabezadodelacolumna.

Estilodefuente.Permiteseleccionarelestilodelafuente,paraelencabezadodela

columna.

TamaodeFuente.Enestecampoesposiblecapturareltamaodelaletra,o

aumentarodisminuir(conayudadelasflechasaladerechadelcampo)eltamao

actualdelaletradelttulodelacolumna.

ColordeFuente.Paradefinirelcolordelaletraenelencabezado,esnecesario

seleccionarlomediantelalistadesplegabledecolores.

Vistaprevia.Enunrecuadrosemuestraelejemplodelafuenteconfiguradaparael

encabezadodelacolumna.

Formato

de

celdas

Fuente.Muestralasfuentesdisponiblesenelsistema,enuncampodelista

desplegable,paraqueseaseleccionadalafuentedelosdatosqueaparecenenlas

celdasdelacolumna.

Alineacin.Medianteuncampodelistadesplegablemuestralasopcionesparala

alineacindelosdatosenlasceldasdelacolumna.

Estilodefuente.Permiteseleccionarelestilodelafuente,delosdatosqueaparecen

enlasceldasdelacolumna.

TamaodeFuente.Enestecampoesposiblecapturareltamaodelaletra,o

aumentarodisminuir(conayudadelasflechasaladerechadelcampo)eltamao

actualdelosdatosqueaparecenenlasceldasdelacolumna.

ColordeFuente.Paradefinirelcolordelaletradelosdatosqueaparecenenlasceldas

delacolumna,esnecesarioseleccionarlomediantelalistadesplegabledecolores. Colordefondo.Paradefinirelcolordefondodelaletradelosdatosqueaparecenen

lasceldasdelacolumna,esnecesarioseleccionarlomediantelalistadesplegablede

colores.

Vistaprevia.Enunrecuadrosemuestraelejemplodelafuenteconfiguradaparadelos

datosqueaparecenenlasceldasdelacolumna.

NOTA:Lalistadelascolumnas,muestralosnombresdeloscamposdelabasededatosalosquehacereferenciacadacolumna.Loscamposengrisaparecencomodeshabilitados,peroenrealidadelcolorindicaquesetratadecolumnasquenoestnvisibles.

Formato de renglones

NOTA:Esteapartadoestdestinadoalasvistasquecuentanunaestructuradediferentesnivelesdeagrupacincomola.

Semuestraunaventanaconcolumnasquecorrespondenacadaniveldeagrupacin.

Nivel.Niveldeagrupacin,comenzandoconel0queeselniveldemayorjerarqua,paraelcasodelaestructuradetareas,elltimonivelcorrespondegeneralmentea

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

22/181



lastareas,demaneraquesetipificaconlapalabra conceptoperoenestecasorepresentaelniveldelastareas.Etiqueta.Etiquetadelnivelparaqueseaidentificadaporelusuarioenlaestructura.Laetiquetapuedesercambiadaalasedesee.Color

Fuente.Permiteseleccionarenunalistadesplegableelcolordelaletraparacadanivel.

Tipo

de

fuente.Eltipodeletratambinpodrseleccionarsemedianteunalistadesplegable.Tamaodefuente.Correspondealtamaodelaletrautilizadaportodoelrengln.Eltamaopuedesercapturadosobrelaceldaoutilizarlasflechasquesedisponenaladerechadelaceldaparaaumentarodisminuireltamao.Estilo

de

fuente.Esnecesarioseleccionardeunalistadesplegableelestilodelaletraparaelrenglnencuestin.Fondo

1.Correspondealprimercolordelfondodelrengln,yeselprincipalencasodequeseencuentrecombinadoconelFondo2.Fondo

2.Colordelsegundofondodelrengln.Vista

previa.Semuestraunejemplodelaconfiguracindelrenglncorrespondiente alseleccionadoporelpunterodelratn.

Paraagregaroeliminarmsnivelesdeconfiguracin,esnecesarioutilizarlosiconosdeagregar(+)oeliminar()queseencuentranenlaparteinferiorderechadelaventana.

NOTA:Lascaractersticasdelasfuentesyloscoloresdeletrayfondo,sesobreponenalascaractersticasyconfiguracindelascolumnas.

NOTA:SiseleccionavariascolumnasconayudadelratnylateclaCtrl,sepodrcambiarlosparmetrosdeunconjuntodecolumnas,seentiendequelosttulosdelascolumnaspermanecernigual.Paraquecambiaralgnparmetrodeestaformaesnecesariodarclicsobreelcampo,ymodificarlo(aunqueseaelmismo,esdecirqueporejemplo,paracambiardegolpetodoslosanchosdelascolumnasa70

pixeles,siendoqueseseleccionaronvarioscamposyquedfinalmenteunanchode70visiblementedelprimercamposeleccionado,esnecesariocapturareltamaonuevamentede70enelcampocorrespondiente, aunquesetratedeltamaoquedeantemanosevisualiza).

Unavezmodificadoslosparmetrossernecesariocerrarlaventanadandounclicensisedeseacancelarloscambiosentoncesesnecesariodarclicen.

Formato

por

defecto.Tomaelformatodetodaslasvistascomoelformatoporomisin.Demaneraquealcrearunproyectolasvistastomarnelformatoporomisin.Guardar

formato.Estaopcinpermiteguardarelformatoactualdetodaslasvistas,conunnombredeterminadoporelusuario.Elsistemamandarunaventanatipoexplorador

dearchivosdewindows,paraqueelusuariodispongaeldirectorio,enelqueseralmacenadoelformato.Leer

formato.Cargaelformatoguardadoporelusuarioalproyectoencuestin,elsistemamandarunaventanatipoexploradordearchivosdewindows,paraqueelusuariobusqueelformatoyseaaplicadoalasvistas.Campos

calculados.OPUS permitecrearnuevascolumnasbasadasenloscamposdelabasededatosdelproyecto.

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

23/181

22

Alaccenuevacsiguient

Nombre

Descripc

Comenta

Tipo de

enlanu

Longitud

campo.de256.

Tipo de

datosreselecciounDeciPorcent

Frmula

estarb

generadpodrcdatos),

EcoSoftS.de

erestaopcinolumna.Esneesdatos:

.Nombredelcin.Breveinf

ario.Comenta

dato.Esnecesevacolumna.

Cadenadeca

Booleano .Est

puedenserfa

Entero.Nm

Entero largo.

Decimal.N

Doble.Nme

Fechayhora.

dde dato.SielPorejemplola

Formato.Debilacionadospunarelformatoal,entonces

aje,segnsea

.Despusdeasadaenlosd

orde

expresio

earunaexpreperadores(ar

R.LdeC.V.Watte

elsistemaabesariooprimi

nuevacolumrmacinsobr

ioadicional.

riodetermina

racteres.Cade

etipodedato

lsooverdade

roentero.N

Esteesunent

erorealentre

orealentre

Campotipofe

tipodecampolongitudpara

oaquetodadanmostrars

correspondieelsistemalopelcaso.

efinirtipodeemscampos

nesofrmula

sinalgebraicitmticosyl

SetratadedescribireVariables 1

Listadevardatos,conmismonoejemploIdeImporterealizadocquelavistalimitaloscConstantes

Setratadeculessep

u#54,Col.Mixco

irunacajadelbotn(+)d

a.elobjetivoo

rquetipodei

naalfanumri

atiendealres

o.

meroquedeb

eromsgrand

1.2e38

a3.4

.2e308

a1.8e

cha.

lopermiteescadenasdeca

lascolumnaseeficientemetealtipodeuedetratarco

atoresultantdelabasede

s.En

el

espaci

conayudadeicos)yfuncion

unacajadediosenseguida

1) .iablesquecorlosquesepuebredecadacporteapreci

enlaHojadenelprecioun

enlaquesermposalosqu2) .unalistadefaedenutilizar

Manua

ac,MxicoD.F.,C

dilogo, enlelaparteinfe

caractersticas

nformacinre

ca.

ultadodeuna

erfluctuarlo

ede2,147,48

e38

308

necesariocapracterestiene

llevanensunte,estecampato.PorejemmounNumri

,esnecesarioatos.Elsiste

destinado

pa

lasvariables(es.

logodividida:

respondenacdeinteractuarampolodescrounitario,coPresupuesto,itarioquetraequiereinsertesepuedeha

ctoresocadecomooperand

al OPUS Planeacin

P03700

acual,sedarriorycapturar

delanuevac

sultanteseal

operacinlgi

32,767 a3

3,648a2,147,

turarlalongituuntamaopo

formatoparaoservirparaplosieltipodico,Monedao

capturarlafapermiteabr

rala

frmula

camposdela

en7partes,q

amposdelabcomooperanibeasmismo.rrespondealauyoclculofuadeoferta.Oarlanuevacolcerreferencia.

asdecaracteosenlasfrm


dealtalalos

lumna.

acenar

cacuyosvalor

2,767

483,648

ddelromisin

quelos

datoes

rmulaqueirun

lusuario

asede

e

sedeos,elPorcolumnaeserveumna

esconlasulas.

l

es

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

24/181



Operador

(3).

Seobservatodoslosoperadores,conoloscualespuedeinvolucrar,aqulalista:

Categoras

(4).MuestralascategorasdelasfuncionesqueseenlistanenlalistaFunciones.

Funciones

(5).Enseguidaseenlistanlasfuncionesquepuedenserinvolucradasenlasexpresiones.

Operador

Descripcin

+ Suma

Resta* Multiplicacin

/

Divisin

Residuo

^ XOR(exclusinbooleana)

Mayorque

==

Esigual?(iguallgico)

= Igual(igualaritmtico)

=

Noesigual

Diferente

=

Mayoroigual

&&

Y(conjuncin)|| O(disyuncin)

NO(negacin)

AND

Y(conjuncin)

OR O(disyuncin)

NOT

NO(negacin)

Categora

Descripcin

Aritmticas Filtralasfuncionesaritmticas

FechaHora

FiltralasfuncionesdefechayhoraLgicas Muestralasfuncioneslgicas

Texto Filtralasfuncionesquepuedenoperarcontextos

Funcin Descripcin

NumeroLetra

Convierteunnmeroensurepresentacinenletra.

Concatenar Unedoscadenasdecaracteres.

LongitudTexto Devuelveelnmerodecaracteresdeunacadena.

Minusculas Conviertetodaslasletrasenminsculas.

Mayusculas

Conviertetodaslasletrasenmaysculas.SubCadena Devuelveunacadenaapartirdeotra.

RemplazarTexto

Cambiauntextoporotro.

RemoverEspacios

Eliminaloscaracteresenblancoalprincipioyalfinaldeunacadena.

Suma Sumavarios23nmeros.

IVA Devuelveelimpuestodeunnmero.

Absoluto

Regresaelvalorabsoluto.

Negativo Devuelveelnegativodeunnmero.

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

25/181



Funciones

(6). Elapartadoquemuestralasintaxisdelafuncinseleccionadaascomounabrevedescripcinyunejemplo.

Frmula

(7).Espacioparaqueelusuariopuedaeditarlaexpresinrequerida.

Sumatoria

en

agrupadores

Define

sumatoria

en

agrupadores.Estaopcinadicional,sloaparecercuandolacolumnaseestdefiniendoenlavistadelaHojadePresupuesto.Demaneraquesiseselecciona,querrdecirquelacolumnamostraruntotalsobrelosagrupadores.Enelcasodequesedeseequelacolumnasesumehacialosagrupadores,sepodradicionarunacondicinparaqueeldatosesumeono.Esto puededependerdeunacondicin,paraellosedisponeelsiguientecampo.Quecomosepuedeverelprimerdatoporomisinestrue(verdadero)oloqueeslomismosumatodoslosvalores ,siusteddeseaincluirunaexpresinquecondicionelasumaencadacaso,entoncescapturelaexpresin.Sideseaayudadelgeneradordeexpresiones,utiliceentonceseliconodelostrespuntos,paraaccederal.

Campos

personalizados.

Siserequierecrearuncampoadicionalalabasededatosydespusreferirlocomounanuevacolumna,sernecesarioentraraestaopcinyenlaventanaquemandaelsistema,podrintegrarseunnuevocampo,conayudadelbotn(+)delaparteinferiordelaventana.

Enseguidasemostrarunasiguienteventanamuysimilaralaventanaparacrearcolumnasadicionales.Detalsuertequesernecesarioquesecapturenlossiguientescampos:

Nombre.Nombredelnuevocampo.Descripcin.Breveinformacinsobreelobjetivoocaractersticasdelnuevocampo.Comentario.Comentarioadicional.Tipo

de

dato.Esnecesariodeterminarqutipodeinformacinresultante

almacenarelnuevocampo.

Cadenadecaracteres.Cadenaalfanumrica.

Booleano.Estetipodedatoatiendealresultadodeunaoperacinlgicacuyos

valorespuedenserfalsooverdadero.

Entero.Nmeroentero.Nmeroquedeberfluctuarlos 32,767 a32,767

Enterolargo.Esteesunenteromsgrandede2,147,483,648a2,147,483,648

Decimal.Nmerorealentre1.2e38

a3.4e38

Doble.Nmerorealentre2.2e308

a1.8e308

Redondear Redondea.

RedondearMas

Redondeaunnmeroasuenteromsprximo

RedondearMenos Redondeaunnmeroasuenteromsprximohaciaabajo.

Truncar Truncalosdecimales.

Ahora

Regresalafechadehoyylahora.

Hoy

Regresalafechadehoy.DiaSemana Regresaeldadelasemanadeunafecha.

SumaFecha

Devuelveunafechasegneltiempoqueseagregue.

ExtraeFecha Devuelveelcomponentedeunafecha.

FechaALetra Regresaunafechaenletra.

IIF Sicondicional.

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

26/181

M

Manual OPUS Plan

Long

camomi

TipolosseleesuPor

Refresca

columncolumnloques

Tambiejemplo

informa

Administ

escenarpermitebotone

Vista.Eentreumismo

3.3.3.Ve

Pantalla

mviles

3.3.4.As

Elsistemaofreuntema.Lostofrezcaunam

neacin y Control In

EcoSoftS.de

Fechayh

gitud

de

dato.po.Porejempsinde256.

o

de

Formato.atosrelacion

ccionarelfornDecimal,ententaje,segn

ar .Estopcins,probablemsdeinmediaternecesario

estaopcinsprecios,lasvi

cin.Por

lo

qu

trarvistas.UniosconcolumDuplicar(copidefinidospar

unalistadespavistayotrambientedetr

completa.Estymuestralav

ecto

ceunaseriedemassonvariabientemsagr

ntegral

R.LdeC.V.Watte

ora.Campoti

ieltipodecalolalongitud

ebidoaque

tdospuedanm

atocorrespoonceselsisteseaelcaso.

refrescalosdnteserequieoserequieraccederaesta

ervirenelcatasrequerir

eser

importa

formaguardaas,esatravar)vistas,Elimello.

legabledelassquesoloocabajo.

opcinslooistaprincipale

ambientesddosydependadabledetra

u#54,Col.Mixco

ofecha.

mpolopermitaracadenasd

daslas

columostrarseefici

dientealtipoalopuedetr

tosdelasvistaquedespuisualizarlosreopcin.

sodequeenoprimeroreali

nterefrescar

l

rlasvistascodeestaopciinaroRenom

diferentesvistltanomuestr

cultatodaslantodaelrea

trabajobasadelaelecciajo.

ac,MxicoD.F.,C

eesnecesarioecaracteresti

nasllevan

en

ntemente,estdedato.Poreatarcomoun

as,alcrearcadedarmantsultadosenla

trasvistasactzarreclculos

avista

para

ac

nuevascolun.Lacajamanrarlasexisten

aspreviamentandiferentes

cintasdeicodetrabajo.

osencoloresdelusuario,

P03700

capturarlaloieneuntama

un

formato

ecamposervijemplosieltiumrico,Mo

posnuevosynimientoalassnuevascolu

ualicendatosadicionalesde

tualizarlos

da

nasodiferentenimientodetesconayuda

ecreadas.Laolumnaspero

osylasventa

yfondos,espueasuparec

2

gituddelopor

araque

rparaodedatonedao

nas.Por

orla

os.

esvistasdelos

iferenciasobreel

as

cficosarle

5

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

27/181

26

3.3.5.Na

Algunasvistasrenglonesdelelemento(qu

delactualylaformadenavedesgloseest

3.3.6.Ca

EcoSoftS.de

egacine

podrnmostrprimeraventtengadesglo

Laflechahaseractualiz

vistadeldesglgar,entrelosbierto,yelsis

tura

en

c

Enloscasunapequcalendari

Unclicso

delsiste

oscuroel

Unclicso

Entodo

mes,oh

Lapalabr

regresaa

R.LdeC.V.Watte

ndesglose

runaventanaana.Existenue) > :

bien,se

pue

encontextuerecho).Muc

doble clic,soepresentaelcjemploenlaeunitario>> eselnlasestimaciampoquese

aranavegareresiconosposuperiordelas

iarlaseleccilaflechahaciizada.Elltimleccionarcualeldesglosea

a

esariocapturondesemuesuiente:

seveenlapar

osermostra

delacomput

rengln,llev

echashaciala

egnelnivel

seencuentra

campofecha,

Manua

ac,MxicoD.F.,C

oneldesglosequepermiten

eutilizar

la

o

al(recordarqasdelasvecrelaceldadeampoprincipastructuradetcampoquesneselcampoesglosa.

neldesgloseicionadosenlventanasded

nalregistrosabajo,cambioiconocerrarquierelementldelelemento

runafecha,etraunmes.N

tesuperior,q

doenelmesc

adora.

rlavistaau

izquierdayde

ueseestmo

enlapartein

dejandoeles

al OPUS Planeacin

P03700

deinformacidesglosarcua

cin

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

28/181

M

4.P

4.

,ventanadeimredelproyecaelnombredarelnombrenmensajeal

elimportadoterial,conelp>.

ysutransforntrol(record

P03700

autorizado ycindelpresu

nera que la

os opciones, lobrasenelmupuestos almpreycuandotOPUS enido como serelusuario, y l

ueda

de

un

s

calizadoelsersarioseleccionzarsucontro

uevamentesportacin,enloencontrol(elproyectodeonundistintisuarioaclara

r,cambiealguopsitodem

acinenelprquese pue

2

aprobadopuestoen

pcin es:

a primeraismolugaracena losambinsela mismaidor, y seasegunda

ervidor

en

vidoryarlal.

racualsecomolmduloo,deotradoquela

nostiposnejarlo

ocesodeen

7

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

29/181



redefinirmanualmentelostiposequipo,auxiliaresymatrices),setratadelosrecursosqueseencuentraninvolucradosenlosdesglosesdelosconceptosdelpresupuesto,queenrealidadsetratadelosdesglosesdelasmatricesrelacionadasconlosconceptosdelpresupuestoenoferta:

TIPODE

RECURSOENUN

PROYECTO

DE

OFERTA

TIPODERECURSOEN

UNPROYECTODE

CONTROL

PROCESODECONVERSIN

Material

Material

Elrecursopasacomotalynicamentesepasaelpreciodecadamaterial.Sielrecursoescompuesto,pasartambinsu composicin. Si el recurso es un porcentaje de otrorecurso,pasar con preciouno y en los desgloses dondeestpresenteaprimernivel,suimporteserconvertidoensucantidad.

ManodeObra

ManodeObra

Pasar lamanodeobra con tresprecios:precioa salarioreal, precio a salario base y precio a salario a destajomximo. Si el recurso es compuesto, pasar como unrecurso simple. Si el recurso es un porcentaje de otrorecurso,pasar con preciouno y en los desgloses dondeestpresenteaprimernivel,suimporteserconvertidoen

sucantidad.

Herramienta

Material

Los porcentajes de herramienta sern convertidos arecursossimples.Encasoquesetratadeunporcentajedeotros recursos, pasar con precio uno y en los desglosesdonde est presente a primer nivel, su importe serconvertido en su cantidad. Si el recurso es simplepasarcomotal.

Equipo

Equipo

Los recursos tipo renta, pasarn como equipos renta. Sucomposicin siesque la tienen ser respetada (siguiendolasmismasreglasparalostiposdescritosenestatabla).Los recursos costo horario sern convertidos a recursossimples, si el usuario decide pasar sus componentes,entoncesloscomponentespasarnaserpartedelniveldecomposicindndeseencontrabaelequipocostohorario

que lesdioorigen.Correspondientemente los cargos fijossernconvertidosaunrecursoequiposimpleyelrestodelos componentes pasarn tal cual (siguiendo las mismasreglasparalostiposdescritosenestatabla).Sielrecursoesunporcentajedeotrorecurso,pasarconpreciounoyenlos desgloses donde est presente a primer nivel, suimporteserconvertidoensucantidad.

Auxiliares

Material

El recurso pasa como material y nicamente se pasa elpreciodecadaauxiliar.Sielrecursoescompuesto,pasartambinsucomposicin.Sielrecursoesunporcentajedeotro recurso, pasar con precio uno y en los desglosesdonde est presente a primer nivel, su importe serconvertidoensucantidad.

Matrices Matrices Sepasacomotalconsuprecio.

Fletes Fletes Sepasacomotalconsuprecio.

Subcontratos Trabajos Sepasacomotalconsuprecio.

NOTA:AdicionalmentetambinseimportanlasMatricesqueseencuentranrelacionadasalniveldelosconceptosdelpresupuestodeoferta. Recuerdequelatablaantesdescrita,slodescribelosrecursosdelosdesglosesdelasmatricesqueestnrelacionadasconlosconceptosdelpresupuestodeunproyectodeoferta,noaslasmatricesanivelpresupuesto.

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

30/181

M

h

Manual OPUS Plan

Laopcin, indicarseparado,c

ConsumosyOpsmonivelen

rmiteal

usuari

presupuestoariooprimir >,delococialesdelusuao>>ysu

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

32/181

M

4.

La ve

parm

y Con

Manual OPUS Plan

muylejanoaldeseleccionea

.Config

odoproyecto

realizacon

el

f

seleccinycaesnecesarioaconopciones

Seobservaquprimeroserefilaconfiguraciquesetrate.

Datos

Proyecto .Esndelproyecto:

Proyecto :NoAutor:NombDescripcin :

Direccin .LaParmetros:Calle:CalleColonia:Co

Delegacin

Ciudad:

Ciu

Cdigo post

Pas:Pasd

entana divide lo

metros en dos g

nfiguracin

neacin y Control In

EcoSoftS.de

lanteamientolaopcin y paracapt

rable..

sestdefinida

P03700

ldeestaform

rmetros,est

nrespecto

al

lproyecto.Parirunacajadladoderecho.

Configuracin>>

elsegundosetipodeproyec

urarlosdatos

porlossiguie

3

se

araelloedilogo

>.Elrefiereatodel

generales

tes

1

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

33/181



Configuracin

Opciones

generales.Paracapturarlasopcionesgeneralesdelproyecto,esnecesarioaccederalaopcin:

Parmetrosgenerales.

Permitir

la

captura

de

cantidades

en

los

agrupadores:Estaopcinhabilitaelcampocantidadenlosagrupadores,ascomolaunidad,parahacerunanlisissensibledelcosto

oimportesobrelosagrupadores,porejemplo:sisecapturaelinversodelacantidadde

unagrupadorosobreelagrupadordelproyecto,quesuponesuunidadenmetros

cuadrados,entoncesseestaraobteniendoenelimporteresultante,elcostopormetro

cuadrado.Lacantidadporomisinenlosagrupadoreses1.

Programas

con

importes

de

contratista:Enelcasodequesetrabajeconlaimportacin

depreciosdecontratistas hacialahojadepresupuesto,muyprobablemente sepasarn

nosololoscostosdeloscontratistassinoademssusprogramasdeobra.Dadaesta

condicin,esposiblevisualizarelplandeejecucinconlasfechaspropuestasporlos

contratistas,yasmedianteesteparmetrosersencillovisualizarlosperodoscondatos

tradosdesdelospresupuestosdeloscontratistas.

Impuesto.

Nombre:Nombredelcampocorrespondiente alimpuesto,quepodrserutilizadoenlos

reportes.PorejemploIVA.

Porcentaje:Porcentajequerepresentaelimpuesto.

Nmerodedecimalesen.

Costos:Nmerodedecimalesparalascifrasquerepresentancostosenelsistema.

Cantidades

en

PE:Nmerodedecimalesparalosnmerosquerepresentancantidades

enelPlandeEjecucin.

Porcentajes:Nmerodedecimalesparalosnmerosquerepresentanporcentajesenel

sistema.

Smbolo

de

moneda:Smboloprefijodelosnmerosquerepresentancostoseimportes

enelsistema.

Cantidadesenmatrices:Nmerodedecimalesparalascantidadesdentrodelos

desglosesdelospreciosenelsistema.

Otrascantidades:Nmerodedecimalesparaelrestodelosnmerosenelsistema.

Fechas.

Laopcinsirveparaconfigurarlasfechasdelplandeejecucinydelproyecto:

Fechasdelplandeejecucin.

El

plan

de

ejecucin,

se

refiere

a

los

lmites

dnde

comienza

y

termina

la

programacindelasactividades.Deestaformalasfechasaqumostradasnopuedencapturarse,seactualizarnconformesearmelaprogramacin. Fechadeinicio:Serefierealafechadelaactividadquetieneeliniciomstemprano

todoelplandeejecucin(camponocapturable).

Fechadetrmino:Serefierealafechadelaactividadquetieneeltrminomstardode

todoelplandeejecucin(camponocapturable).

MostrarelGantt:Estaopcinpintaunpardelneas(inicioytrmino)verticalesdecolor

amarillosobreelGanttsealandolasfechaslmitedelplandeejecucin.

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

34/181



Fechasdelproyecto.

Elproyectoentemasdecompletitud,debemosentenderqueinvolucraelalcancecompleto,esdecirladescripcindetodoeltrabajorequeridoysloelrequeridoparacompletarunproyecto.Elproyectosueledefinirasuvezloslmitesdelplandeejecucin,entrminosprcticossignificaraqueelplandeejecucinestenmarcadoporelproyecto,demaneraqueelplandeejecucinnodebearrancarantesdelafechadeiniciodel

proyecto,nidebeterminardespusdelafechafinaldelproyecto.Tambinestslneaslmitesonautomticamenteajustadascuandoelusuarioledamantenimientoalasbarrasdelastareas. SincronizarfechasdeproyectoconPlandeejecucin.Estaopcinpermiteacoplarlas

fechasdeinicioyterminodelproyectosegnsevayaprogramandoelplandeejecucin,

enestesentidolasfechasnodebenpodersecapturar,yaquesecalcularndeigualforma

quelasfechasdelplan.

Fechadecreacin:Tomarlafechaenquesecreelproyecto(datonocapturable).

Fecha

de

inicio:Serefierealafechadeiniciodelproyecto.

Fechadetrmino:Serefierealafechadetrminodelproyecto.

Mostrar

el

Gantt:Estaopcinpintaunpardelneasverticalesdecolorverdeparalafecha

deinicioyrojaparalafechadetrminosobreelGantt,sealandolasfechaslmitedelproyecto.

Movimientos

de

bodega.Pormediodelaopcin,sepuedenmodificarlosparmetrosqueserefierenalassalidasdematerialesdelabodega:

Movimientosdesalida.

Cuandosegenerainformacin,delosimportesquehansalidodelabodega,elsistemaacumuladichosimportes,ylosmantienealmacenadosparaelclculodelvalorganado,laopcinquesetomaporomisinesdeltipoCostoActividad,sinembargoelusuariopuede,variarestaconfiguracin,dadaslassiguientesopciones:

Contratista:Losimportesdesalidaserndistribuidossobretodaslasactividades

contratadasporelcontratista.EnlosdocumentosdesalidadealmacnserequierecomodatoprincipalelContratista.

Contrato:Losimportesdesalidaserndistribuidossobretodaslasactividadescontratadas

enelcontrato.Serequierecomodatoprincipallaclavedel contrato.

ContratoActividad:Losimportesdesalidaserndistribuidossobrelatareaespecficadel

contrato.Estaeslaopcinrecomendadaporelsistema.Losdocumentosdesalidade

almacnrequierencomodatoprincipallaclavedel contratoylaactividad.

Agrupador:Losimportesdesalidaserndistribuidossobretodaslasactividadesdentrodel

agrupador,paratodasaquellasactividadesqueseencuentrancontratadasyquecuentan

conrecursosmaterialesperseguidos.Losdocumentosdesalidadealmacnrequieren

comodatoprincipalunagrupadordelpresupuesto.

Orden

de

trabajo:Losimportesdesalidaserndistribuidossobretodaslasactividadescontratadasqueseencuentranenlaordendetrabajoyquecuentanconrecursos

materialesperseguidos.Losdocumentosdesalidadealmacnrequierencomodato

principallaclavedeunaordendetrabajo.

Costosdesalida.

Lassalidasdelabodegadelaobra, representanunindicadorparaelsistema,paradeterminarelcostorealdeunproyecto,perodependedelaconfiguracindeloscostosdelassalidaslaformaenquesedeberncalculardichassalidas.

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

35/181



Promedio:Loscostosdesalidadelosmaterialesalasalidadelabodegasetomanacosto

promedio(promediodelosimportesdesalidasobrelascantidadestotales).

ltima

entrada:Loscostosdelosmaterialesalasalidadelabodegasetomanacostodela

ltimaentradaenlabodega(registradoporelltimodocumentodeentrada).

Planeado:Loscostosdelosmaterialesalasalidadelabodega,setomanalcostodefinido

enelprocesodeplaneacin(conloscostosunitariosdefinidosenelcatlogode

materiales).

Preciodeoferta:Loscostosdelosmaterialesalasalidadelabodegasetomanalcosto

definidoenelprocesodeoferta(preciosquevienendelpresupuestooriginal).

Limitarconlostopessegntipodesalida:Estaopcinfijaruntopedecantidadesde

salida,deacuerdoaltipodemovimientodesalidadefinidoenlasopciones

correspondientes. Porejemplosisehaoptadoquelosmovimientosdesalidaserealicen

porOrdendetrabajo,entoncesquieredecirquelacantidadexplotadadelosmateriales

quesemuestraenlaordendetrabajo,sereltopedelacantidadquedebesalirdela

bodega,ynopodrsalirmsdeloqueseindicaenladichaexplosin.

Manodeobra. LaopcinConfiguracin\Mano de obra,permiteajustarlosparmetros

relacionadosconlamanodeobraenloscontratos: Configuracindemanodeobra.

o Factordesalariointegrado:EsnecesariocapturarelFactordeSalariointegrado(FSI),

paraquesepuedadefinirelDestajomximopagable(DMP)enlosdestajos.

RecordemosqueparaobtenerelDMPestesecalculapormediodelsiguienteproducto

SalarioBase*FSI.ElFSIesunfactorqueprincipalmenteincluyeAguinaldoy

Vacaciones,segnlaLeydelTrabajo(Mxico).EsteFactorseencuentradentrodel

clculodelFSR(Factordesalariointegrado),yesentodosloscasoselmismopara

todaslascategorasdemanodeobra.Usarestefactorenelcasodequesedese

calcularuntopedemanodeobraalmomentodecrearuncontratotipoDestajo.De

estaformaelsistemasugerirelcostodeuncontratodemanodeobra,almomentode

aadirlasactividadesalcontrato.

Mano

de

obra

en

contratos.

o Costotopededestajosa:Estaopcinpermiteseleccionarelsalarioquedebe

considerarsealmomentodeintegraruncontratodedestajo:

o Salarioadestajomximo:Comolomencionamosenelprrafoanteriorlomscomn

esquealintegrarcontratostipodestajosetomeelSalarioaDMP,estaopcintiene

queverconelfactorqueelusuariocaptureparacalcularelDMP.

o Salariodeplaneacin:Siseseleccionaestaopcin,entonceselsistemacalcularel

costodemanodeobraparalasactividadesqueseaadenaloscontratostomandoel

salarioqueelusuariocapturcomosalariodeplaneacin(oSalarioReal).

oSalario

base

de

planeacin:Siseseleccionaestaopcin,entonceselsistemacalcularel

costodemanodeobraparalasactividadesqueseaadenaloscontratostomandoel

salarioqueelusuariocapturcomosalariobasedeplaneacin(oSalarioBase).

Administracin

de

Configuraciones.Losparmetrosquesehanconfiguradoparaunproyectodecontrol,sepuedencopiarhaciaotroproyecto.Demaneraquelaconfiguracinpuedeguardarsecomosisetratardeunaplantilladeconfiguracin.Esnecesarioadvertirquelosdatosgeneralesdelproyectonoseguardanporobviasrazones,sinembargotodoslosdemsparmetrossonpartedeunaformadetrabajo,quepudierasernecesarioalmacenarcomopartedeunestndar.

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

36/181

M

Manual OPUS Plan

Paraelloesnelassiguientes

Cargar.

Implapli

Elsicon

Esncajacon

Guardar

ElsistemamDescripcin .

recuerde

fcesnecesario

Po rdefe

Siserequierconsideradoentoncesserplantilladec

Borrar .

Sisedeseaeliplantillayelimmensajesdecplantillaques

neacin y Control In

EcoSoftS.de

cesarioaccedpciones:

icaaccederaarlosparme

temamostrariguracinguar

ecesarioselecdeseleccinyiguracinael

r.

ostrarundilEsnecesarioc

ilmente

que

tidar,qu

inalmacenaracinalproy

onNombre yDepropsito.

requierayopntoelsistemaestin.

mposparasebredelaplan

ros

se

estarn

cenadaenun

radosparaelsiguientesprcin.Elsisteracinporom

cenadapreviaclicenelbotExisteunapl

ac,MxicoD.F.,C

muestrauna

aanteriormeectoactual.

Descripcin de

rimirparasalirlosparmetr

orelusuario,Nedescripcin,

.

Para

crear

la

istema.

rticular,seancrearnenelealmacenar

esarioselecci>.Elsistema e ,

3

le,con

cinde

e

eestaosde

Nombre yparaque

lantilla

futuro,la

narlanviarstaesla

5

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

37/181

5.PRO

5.

C

A

V

V

NOTA:

ascendcriterio

Elbot

El explora

la primera

mostrar la

de control

36

ESOS

G

1.Abrirp

Paraabrirunpunacajadedi

Alnavegarenlparteinferior,LainformacinDescripcin: DCliente:NombAutor:NombrFecha:FechadImporte:ImpoUbicacin;LugpalabraLocal,equipodelusu

Laventanadelobservanlassi

Proyecto :NomUbicacin:Serencuentraenltimoacceso:Versin de bas

alabasededadetectaquelaVersin de OPU

nclic

en

el

tt

ntesegnladeseado.

npr

Sielproyectodeproyectos

NOTA:OPUS s

dor de vistas m

a vista de la obra

a Hoja de presup

EcoSoftS.de

NERALE

royecto

royectoesnelogodispuest

aventanadelparaqueelusmostradaparscripcindelredelclientedelapersonaecreacindelrtedelaobraarenlareddindicaqueelpario.

listadodeproguientescolu

bredelproyeidorositiofslequipodeluFechadelale

de

datos:OPtos,medianteversinhacaUS :Muestrala

ulode

cualqui

olumna.Esta

esentarlaob

osepresentaormediodel

oloabreunpr

uestra

a para

puesto

R.LdeC.V.Watte

SOBRE

esarioaccedeparaseleccio

osproyectos,arioverifiqueacadaproyecroyecto

autorizadapaproyecto.preciodevendeseencuenroyectoseen

yectosagreganas:

to.icodndeselsuario.timavezquesUS

estarconunnmerodbiado,enaut

versindelsi

erade

las

colu

sunaherram

aenlaventan

enlalistainicotn> .

squeda

l

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

38/181

M

5.

i

2

s

breunanuevaurentantoelslesoidentificrefirmarseal

3

localizan

>

ooenlapcin

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

39/181



Usar

seguridad

Integrada:Esteparmetropermitirqueelusuarionocapturesunombreycontrasea,ypodrconectarseutilizandolaidentificacindeWindows,paraaccesoalared.

NOTA:Ladefinicindeutilizarseguridadintegrada,configuracindelainstancia,comodelascredencialesparaaccederla,sontemasquedebernserconfiguradosporelencargadodelaadministracindelasbasesdedatosylossistemasdered.

Paracorroborarqueelusuariotieneaccesoalservidoryquelascredencialessoncorrectas,esnecesariodarclicsobreelbotn.Silaconexinesexitosaentoncessemostrarsobrelacajaunmensajeencolorverde,delocontrarioelsistemamandarenelmismolugarunmensajeenrojoadvirtiendoelerror.

Aldarelservidorylainstanciarefrescarnellistadodelosproyectos,enlaventanadebsqueda,paraqueasuvezseaseleccionadoporelusuariounodelosproyectosalojadosenelservidorconectado.

Finalmentesisetratadelproyectocorrecto,entoncesnuevamenteelusuariodeberdar unclicen ceptar.DelocontrariosimplementedarclicenCerrar,paraconcluirconelproceso.

5.3.RespaldoyRestauracindeunproyecto

ElsistemamanejalosrespaldosdelosproyectosatravsdearchivoscomprimidosZIP,deestaformaelusuariopodrpasarunaobradeunequipoaotrocontansolocopiaryrestaurarelproyectoenlamquinadestino.Encasodequesetratedeunservidorrequerirelpermisodeadministradorparaparapoderpasarunproyectodeunservidoraotroequipo.

Elprocesoderespaldodeproyectos,tambintienemuchoqueverconlainfraestructuraenquesehainstaladoOPUS ylaformacomoseaccedenlasbasesdedatos.OPUS

sedisponeporomisindeserinstaladosobreunacomputadorapersonal.Perotambinsepuedeinstalarenunmbitodered,dndeunodelosequiposes configuradocomoel

servidordelasbasesdedatosyesenesteservidoresdndeseinstalaelsistemaSQLServerysealmacenanlasbasesdedatosdeOPUS.

Elprocesodeinstalacinconllevaaconfigurarycrearlainstanciadelasbasesdedatos,unainstancia,esunrepositoriodebasesdedatosqueenestecasotienenunformatotipoSQL,eltrabajodeinstalaryconfigurarlasinstanciasylosservidoresquedaacargodelpersonaltcnicodelaempresaencargadoespecficamentedelosservidoresydelasbasesdedatos.

Todoestotienequeverconelprocesoderespaldoyrestauracindeobrasyaqueesnecesarioentenderporelusuario,quesisetratadebasesdedatosmontadasenunservidorSQLlicenciado,esmuydiferenteaelprocesoderespaldoyrestauracinsiOPUS ysusdatosestninstaladosenelequipodelusuario.

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

40/181

M

2

O

Manual OPUS Plan

5.3.1.Re

Pararespald:

trespuntossivisualizadoceta.

adoelnombr

elsistemaenv

ltantepodrs

stauraci

unproyectobecuperacind

ectodednde

aello

se

dispo

radordeWinalgnlugardseencuentraaldo,y

ombrecomorelproyecto

ntegral

R.LdeC.V.Watte

nproyect

esnecesario

veparaaccedondosfines,d

delarchivod

iarunmensa

renviadooc

deunpro

astaconacceelproyectoes

se

neel

owslel

sern

u#54,Col.Mixco

o

brirunproye

eralarutadarnombreal

erespaldo,es

jedeaviso,inf

piadoporcua

yecto

erlaopcinypor:

3

nsin.zip

n

hayaconcluid

quipodestino.

mediode

9

>

o.

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

41/181

C

d

5.

5.

Cada agrupador

define la catego

40

.Elimin

Paraeliminarparaobtenerl

5.Protege

Eltrabajoindivistasdetrabaipodeactividmediantelaoabierto,siesl

sepersonalice

quefungircocontrasea.Anombre yparnecesariodar,perosdedescribirdelosrenglon

al OPUS Planeacin

P03700

nocorresponeterminarloivasdelavist

buscar.ainformacin

elacelda

aesnecesariolsistemaposi

nto,yaccederlesdecompocipalydelrequiereestabs,manodeobnsermodifics,paraqueelomentodecr

.Esnecesarioneliminadosl

sicasalinterestimacin,espturadosyloselaestimacintecambiosd

macin,deteantidadesenaenlaparteia,peroqueequeseabreplaesposibleiresqueidentifi


dienteeliguiente:parala

que

darcliccionarel

alosicin

lecer.a,dos. Alusuarioearun

recordars

iordelasunprecios.Ellosdatos

tandoero,etc.nferiornrealidadraalcanun

l

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

46/181

M

>,espmuestraunali

Mostrar

sigui

Mostrar

todo

Mostrar

Mostrar

Mostrar

Mostrar

Mostrar

NOTA:Losniv

Filtrosautomt

renglonesdeulocalizarrenglreaporencidatoounapalesacadena,co

Paracancelarinferiordelav

EcoSoftS.de

squecontien

mnasquesehar,unsimpleemsseorden

Estaopcin

p

camenteenlasibleocultarcstadenivelesagrupador.Si

ntenivel.

todo el agrupa

susniveles.

nivel1.Laest

nivel2.Laest

nivel

3.La

est

nivel4.Laest

hasta el niveln

lesdeidentac

ticos.Estaopcinavista(noanesmedianteadelosrenglabraounaparnelprincipio

lfiltro,esnecentana.

Dar

el f

R.LdeC.V.Watte

enagrupador

anllevadoallicsobreelnoedeformaas

rmiteelimina

vistasquepriertosnivelesastalosquesunagrupador

ador.Siunagr

ucturadetar

ucturadetar

ucturade

tar

ucturadetar

n.Esnecesario

inenlaHoja

nrepresentalicaavistascunabsquednesdelavisttedeella,queelosdatosen

esariodarun

r clic aqu, para

filtro

u#54,Col.Mixco

snoestnpo

readeagrupambredelacolendenteode

la

agrupacin

sentanagrupeagrupacin.edeseavisualiparececomp

padoraparec

ascompleta

ascompleta

ascompleta

ascompleta

capturarelni

dePresupuest

unaherramienagrupadoreinteligente.A,endndesefiltrelainforlasceldasdel

licenlaopci

cancelar

Manua

ac,MxicoD.F.,C

ibilitadasaag

mientoconseumnaagrupacendente.

,yregresar

la

adorescomol.Alaccederaizar.

rimido,cones

ecomprimido,

ermostrada

ermostrada

ermostrada

ermostrada

velalquesed

o,notienenl

ntapoderosas),demaneralaccederaestpuedecapturacinenelmlacolumnaen

PorejemplogrupodecodescripcinpalabraBAasistiralurenglonesdatiendanacomn.

ndechequeo

araocultarelautomticos,nuevamenteopcin.

al OPUS Planeacin

P03700

ruparse.

vanlacaractea,paraquela

columnasas

oesla

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

48/181

M

Manual OPUS Plan

Filtroavanzado

dependiendounaventanae

SetratadeunidisyuncinO

Unaexpresin[ ], unoper

antoloscamdelistasdespl

neacin y Control In

EcoSoftS.de

o.Estefiltroineesto,sernnlaquesereq

runaovarias, Ynoetc.

,estformadaadorlgicoyfi

osdelavistagables,parap

ntegral

R.LdeC.V.Watte

luyeexpresioostradosen

uieredefinirla

xpresionesp

porelnombrnalmenteunv

comolosoperoderserselec

u#54,Col.Mixco

eslgicasqulavistarespecexpresin.

rmediodeo

deunadelaalor.

adoreslgicos,cionadoscon

Pardarladosise

opeelimclic

Sisenecexpr

ac,MxicoD.F.,C

deberncumiva.Alaccede

eradoresdec

columnasde

,seencuentraacilidad.

agregarotraclicenelsmbdelprimeropdeseacambia

rador,oagreg

inartodas,ennlaletra.

deseaeliminasariodarclicesin.

P03700

plirlosdatosyralavista,se

onjuncinY,

lavistaentrec

ndispuestose

expresin,esolo(+)queseeradorpororY por otr

arotra

expresi

oncesesnece

runaexpresin(X),alfinal

4

uestra

de

orchetes

ncampos

ecesariouestraalisinY,

no

sariodar

n,esela

7

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

49/181



Lasexpresionesocondicionessecreanenbaseaciertosoperadoreslgicos(booleanos),enseguidalainterpretacinquesedebededaracadaunodeellos:

Operador

Interpretacin

Igual

Denotaigualdadentredosvalores

No

es

igual

Negacindelaigualdad

Es

mayor

que

Smboloparacrearuninecuacinmayorque>Es

mayor

o

igual

que

Smboloparacrearuninecuacinmayoroigualque>=

Es

menor

que

Smboloparacrearuninecuacinmenorque

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

50/181

M

c

Manual OPUS Plan

6.1.8.Me

Entodoelsistvistas,porejecualquierregicontextual,co

Enlamayoraeclado.Estosmenscontexcombinacind

neacin y Control In

EcoSoftS.de

ncontex

ma,esposiblplo,estandotro.Aldarcliclasopciones

eloscasos,esonrealmenteuales, enlaieellas.

ntegral

R.LdeC.V.Watte

ualyacce

accederaunenelcatlogoderechoconemscomunes

isteunaformcaminoscortagenanterior

u#54,Col.Mixco

oscortos

resumendeadeinsumos,elratn,ensegsobrelosrecu

deaccederas,loscaminosepuedever

ac,MxicoD.F.,C

ccionessobresposibleselecuidasermosrsos:

lasopcionescortosestarclaramentecu

P03700

losrenglonescionarconelctradounmen

elmen,pornvisiblesentolesson laste

4

elasursor

ediodeldoslosclasola

9

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

51/181

7. P

7.

onivel,

rloesun

l

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

52/181

M

Manual OPUS Plan

7.1.2.Mo

Paramoveroobjetivoysinsobreelques

Paraconcluircaccineslaqu

Mov

Crea

Rem

Quit

7.1.3.Co

Alconvertirelconceptossonfueranecesarieliminaralgn

RecordemosqObra,Equipo,

entenderdel

neacin y Control In

EcoSoftS.de

verocopi

opiartareaseoltarllevarloyefectuarla

onelproceso,esequiereha

ve r. Cambiard

ar nuevo.Crea

mplazar.Rempl

taryremplazar

posicin

presupuestoaconvertidosao,elanalistadrecursonoco

uelosrecurso atrices,Flete

asiguientefor

Planeacin

ntegral

R.LdeC.V.Watte

rtareas

ntrelosagrupsealarsunuccin:

elsistemaencer:

elugarelren

unacopia,jus

azaelrengln,

r. Mueveelre

detareas

control,ademtareas.Enelpecostos,podrsiderado.

quepuedensyTrabajos,lma:

Agrupadores

u#54,Col.Mixco

dores,esnecvaposicin,u

iaralgunaso

ln,justodeb

odebajodn

conunacopi

glnorigeny

sdepodercrocesoderevicambiarelc

omponeraunestructurab

Tarea

ac,MxicoD.F.,C

esariodarclicnaflechaverd

pciones,para

ajodndeapu

eapuntalafl

delrenglno

ademsremp

piarlaestrucsindelosdestounitario,l

atareason:sicadelaestr

P03700

sobreelrengleindicarlae

determinarqu

ntalaflechav

echaverde.

rigen.

lazaelrengln

uradelpresuglosesdecadcantidadop

ateriales,Ma

ucturadetare

Materia

Mano

de

Equip

Flete

Trabaj

Matric

5

nllugar

tipode

rde.

destino.

uesto,lostarea,sidr

ode

sse

les

obra

o

s

es

1

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

53/181

>, elsifrentesrequer

EcoSoftS.de

solidaci

ibilidadesencequierenconsnsolidartareas>

dentrodela

aseleccionad

cantidadsermpranadelareasorigen,c

raccind

erequerirexente,paraello,yaplicarlaoa,conlaclaveadalanueva

xtradosforma

omposicin.L

cidearrastrarunatareaexiseapasarlosajodeellaunas.

ntesdetr

efrentesdetrunaovariast.

leccionarlatastemaenvalaidoy darclic

R.LdeC.V.Watte

detareas

ontrolesladeolidar,yposte>> ,elsistemauevatarea.La

,yla

unidad

q

tomadacomotareasorigen,molafechad

recursos

raerdeunata,sernecesarpcin

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

56/181

M

ypormedio.Estavistamugenerarsey

ra, aparecer

aalojartodas

esimportante

royecto.

elos

avances

stas.Porejem

sufriendoalguIALES,peroaacin.

doslos

tipos.

P

ecursosporsu

indicaalusuuestosepued

5

delaestralansucaso

vaca.

lasactividade

poragrupad

dela

obra,

mu

ploelavance

noshoraes

aradar

riocone

7

r

y

n

7/26/2019 Manual 2015 Mod 2.pdf

59/181

7.

,elsistemalicenelbotn

aaldaruncli

regarunafam

eunrengln

lafamilia.

arcliceneste

bfamiliadebaj

aanterior.Par

descripcin.

scripcin,se

brevedelaf

al OPUS Planeacin

P03700

ado,uncostoonoprecioco

lastareas,queperoahoraa

rocesode

planeprovienede

iliasadosnivdeinsumossederalaopcinviarunave.

icsobrel,yp

ilia,esnecesa

araqueelusu

botn,elsiste

odelrengln

elloserequie

uedeeditar

u

milia.

manual 2015 mod 2.pdf

Documents